I nhaltsverzeichnis - LANDI Maiengrün

G e s c h ä f t s b e r i c h t
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Geschäftsbericht der Landi Maiengrün
I n h a l t s v e r z e i c h n i s
Seite
1. Vorwort des Präsidenten .............................................................................. 2
2. Organe und Kadermitarbeiter ...................................................................... 4
3. Das Jahr 2011 in Kürze inkl. Mehrjahresvergleich ..................................... 5
4. Geschäftstätigkeit
4.1. Umsatzentwicklung ................................................................................. 6
4.2. Agrar ....................................................................................................... 7
4.3. Detailhandel ............................................................................................ 8
4.4. Brenn- und Treibstoffe .......................................................................... 10
5. Finanzielle Berichterstattung
5.1. Erfolgsrechnung .................................................................................... 11
5.2. Bilanz .................................................................................................... 12
5.3. Anhang zur Jahresrechnung ................................................................. 14
5.4. Geldflussrechnung ................................................................................ 15
5.5. Erläuterungen zur Jahresrechnung ....................................................... 16
5.6. Verwendung des Bilanzgewinnes ......................................................... 17
5.7. Bericht der Revisionsstelle .................................................................... 18
Anhang
Rüebliland AG (Erfolgsrechnung und Bilanz) ................................................ 20
Protokoll der letzten Generalversammlung der Landi Maiengrün ................. 22
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Geschäftsbericht der Landi Maiengrün
1. Vorwort des Präsidenten
Geschätzte Genossenschafterinnen und Genossenschafter
An unserer letzten Generalversammlung im Restaurant Bahnhof in Dottikon wurde der
Baukredit für die Verlegung der Verwaltung
und des Agrarhandels in die Gebäude der
Grastrocknungsanlage beschlossen. Damit
war es möglich, diese Gebäude einer neuen
Nutzung zuzuführen.
Der Baukredit wurde
einstimmig bewilligt.
Nach sechsmonatiger Bauzeit konnten die Umbauten bezogen werden. Anfangs Dezember
durften wir unseren neuen Geschäftssitz
einweihen. Die meisten Besucher waren
überrascht, was aus den vorhandenen Gebäuden
realisiert wurde.
Schon nach kurzer Zeit stellten wir fest, dass
die Gebäude zweckmässig eingerichtet sind
und alle Angestellten mit Freude darin arbeiten.
Gegen 800 Besucher besuchten
uns am Tag der offenen Tür.
Das trockene, schöne Frühlingswetter wirkte sich nicht nur positiv auf unsere Bauarbeiten
aus, sondern auch die Landwirtschaft profitierte von den guten Arbeitsbedingungen.
Einzig im Juli spielte das Wetter zum Teil verrückt. Mit zwei starken Hagelschlägen und
nasskalter Witterung wurden wir Landwirte auf die Probe gestellt.
Schon im letzten Vorwort musste ich über die Finanzprobleme in der Eurozone berichten.
Der Schweizerfranken wurde als sichere Währung überbewertet. Als Folge stürzte
der Euro von Fr. 1.30 Anfang Jahr im August auf Fr. 1.00 ab. Nur dank dem Kursziel
von Fr. 1.20 seitens unserer Nationalbank war es möglich, die Währungsturbulenzen
abzubremsen. Damit konnte verhindert werden, dass unsere Exporte nicht mehr konkurrenzfähig
sind und wir in eine Rezession fallen.
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Geschäftsbericht der Landi Maiengrün
Wie Sie aus den Zahlen des Geschäftsberichtes entnehmen können, ist unsere Landi
weiterhin auf Erfolgskurs. Die budgetierten Zahlen konnten trotz der Minusteuerung
durch die günstigen Importprodukte erreicht oder sogar übertroffen werden. Vor allem
die Landi in Lenzburg entwickelte sich grossartig, verfehlte sie die acht Millionen Umsatzgrenze
nur um Haaresbreite.
Der Landi Laden in Lenzburg knackte fast die 8 Millionen Umsatzgrenze
Der Verwaltungsrat traf sich im Berichtsjahr zu sechs Verwaltungsratssitzungen, wovon
eine zweitägige im Seminarhotel Bramboden in der Gemeinde Romoos. Im Seminarhotel
Bramboden fallen jeweils wichtige strategische Entscheide des Verwaltungsrates
über die Gestaltung und die Zukunft unserer Landi.
Abschliessend danke ich dem Verwaltungsrat für die sehr gute Zusammenarbeit und
den Geschäftsführern sowie allen Angestellten für ihren sehr grossen Einsatz zu Gunsten
der Landi Maiengrün.
Kurt Eggimann
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Geschäftsbericht der Landi Maiengrün
2. Organe und Kadermitarbeiter
Verwaltung (Vorstand) Amtsdauer 2008 bis 2012
Kurt Eggimann Präsident
Jakob Salm Vizepräsident
Hans Dössegger Aktuar
Jakob Gebhard Vorstandsmitglied
Willi Wernli Vorstandsmitglied
Stephan Stulz Vorstandsmitglied
Alex Füglistaller Vorstandsmitglied
Andreas Vogel Vorstandsmitglied
Revisionsstelle
Truvag Revisions AG Sursee
Geschäftsleitung Stand 1.1.2012
Josef Bucher Vorsitz,
Philipp Amrein Leiter Administration, Stv.
Hanspeter Finsterwald Leiter Agrarhandel
Filialleitungen/Bereichsleitungen Stand 1.1.2012
Peter Schmidlin Leiter Landi Laden Lenzburg
Kari Savoldi Leiter Gastro / Festlieferungen
Doris Bucher Laden Front Konsumwaren
Eveline Häfeli Leiterin Volg Brunegg
Karin Geissmann Leiterin Volg Hägglingen
Marianne Leimgruber Leiterin Volg Hausen
Cony Klinke Leiterin Volg Hendschiken
Alexandra Dupertuis Leiterin Volg Mägenwil
Urs Isler Leiter Volg Möriken
Claudia Schürch Leiterin Volg Mülligen
Adrian Isler Leiter Volg Niederlenz
Susanne Krummenacher Leiterin Volg Rupperswil
Angela Dossenbach Leiterin Volg Staufen
Edith Wenger Leiterin Volg Thalheim
Martina Nolle-Meier Leiterin Volg Wohlenschwil
Marianne Stappung Leiterin Volg Auenstein
Marion Schneider ab 1.1.2012 Leiterin Volg Veltheim
Liliana Riethmüller Leiterin Volg Scherz
Beatrice Lusti Leiterin Volg Gebenstorf
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Geschäftsbericht der Landi Maiengrün
3. Das Jahr 2011 in Kürze inkl. Mehrjahresvergleich
Die Eröffnung des neuen Hauptsitzes an der Othmarsingerstrasse 50 in Hendschiken
war das herausragenste Ereignis des Jahres 2011. Zusätzlich zum Umbau des ehemaligen
Trocknungsbetriebes bauten wir den Produktionsbetrieb der Rüebliland AG aus.
Dort wurde ein Lift erstellt und die bestehende Wohnung in eine moderne Konditorei
umgebaut. Insgesamt investierte die Landi Maiengrün und Rüebliland AG im Geschäftsjahr
2011 rund 3,5 Millionen Franken. Auch während der Bautätigkeit konzentrierten wir
uns auf unsere Kerngeschäfte. Diese entwickelten sich sehr erfreulich, der Umsatz der
Landi Maiengrün stieg um 3,4 % auf knapp 47 Millionen. Kumuliert mit der Rüebliland
AG erzielten wir gut 51.5 Millionen Franken Umsatz.
Der Betriebsertrag der Landi erhöhte sich auf 8,2 Millionen. Auf Grund zusätzlicher Kosten
im Zusammenhang mit der Standortverlegung stieg jedoch der Betriebsaufwand an.
Dies hatte zu Folge, dass der Reingewinn leicht tiefer ausfiel.
Das Betriebsergebnis der Landi Maiengrün darf trotzdem als erfreulich gewertet werden.
Der angestrebte Verkauf der Liegenschaft im Dorf Hendschiken konnte im Geschäftsjahr
2011 noch nicht realisiert werden, dies führte investitionsbedingt zu einer Zunahme
des Anlagevermögens von zwei Millionen. Das ausgewiesene Eigenkapital ohne stille
Reserven übersteigt erstmals in der Geschichte der Landi Maiengrün die Millionengrenze
und ist per Jahresende mit 1‘104‘512 Franken ausgewiesen.
Kennzahlen 2011 2010 2009 2008 2007
TFr. TFr. TFr. TFr. TFr.
Nettoverkaufserlös 46'826 45'407 44'560 45'637 41'621
Cash flow 1'283 1'401 1'285 1'137 1'125
Investitionen
in Sachanlagen 403 515 661 564 235
Liquiditätsgrad III 112% 143% 161% 120% 125%
Eigenkapital 1105 988 861 772 736
Bilanzsumme 23'452 20'836 16'026 16'907 16'420
Eigenfinanzierungsgrad 4.71% 4.75% 5.38% 4.56% 4.50%
Anzahl Mitglieder 300 302 314 317 315
Personalbestand
am Jahresende 130 133 142 127 135
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4. Geschäftstätigkeit
4.1. Umsatzentwicklung
Die Umsatzentwicklung unserer LANDI zeigt folgendes Bild:
Agrar
2011 2010
TFr. TFr.
Agrarhandel 4‘399 4‘450
Landesprodukte 965 1‘291
Detailhandel
LANDI-Laden 7‘972 7‘491
Volg-Läden 22‘878 22‘567
Gastrohandel 767 715
Brenn- und Treibstoffe
Tankstellen 5‘595 5‘088
Kundentank 4‘250 3‘805
Total Umsatz 46‘826 45‘407
====== ======
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4.2. Agrar
Wer hätte gedacht, dass nach einem niederschlagsarmen Winter ein noch trockener
Frühling folgen würde. Die Niederschläge kamen dann doch gerade noch rechtzeitig
und liessen – entgegen allen Befürchtungen - auf den Feldern Rekorderträge heranwachsen.
Selbst die fehlenden Futtererträge aus dem ersten Grasschnitt im Frühjahr
konnten dank idealen Wachstumsbedingungen im Spätsommer wieder wettgemacht
werden.
a) Tierproduktion
Trotz schwierigem Umfeld in der Tierproduktion mit tiefen Milch- und Schlachtviehpreisen
konnte der Futtermittelumsatz mengenmässig um 4 % gegenüber dem Vorjahr gesteigert
werden. Der grösste Umsatzzuwachs wurde beim Schweinefutter verzeichnet,
während bei Rindvieh-, Milchvieh- und Hobbytierfutter die Umsätze leicht rückläufig
sind.
b) Pflanzenbau
Die Trockenheit im Frühling hatte auch Auswirkungen auf das Hilfsstoffgeschäft. Dank
geringem Krankheitsdruck im Ackerbau wurden weniger Fungizide benötigt, was sich in
einem leicht tieferen Pflanzenschutzmittelumsatz niederschlug. Auch beim Düngerumsatz
konnten die Vorjahresmengen nicht erreicht werden. Es wurde, auch hier bedingt
durch die Witterung im Frühjahr, vor allem weniger Stickstoffdünger nachgefragt. Zudem
haben die hohen Düngerpreise im Herbst verschiedene Landwirte bewogen, auf
günstigere Preise im Frühjahr zu spekulieren und mit dem Düngereinkauf zuzuwarten.
Aufgrund der geringen Grasernte im Frühling wurde wieder mehr Zwischenfutter und
weniger Gründüngungen angesät. Die hohen Weizenerträge haben einige Landwirte
bewogen wieder mehr Brotweizen zu säen. Vor allem die Top-Sorten wurden stark
nachgefragt. Insgesamt konnte der Umsatz mit Sämereien leicht gesteigert werden.
c) Landesprodukte
Nach 2009 wuchs bei den Kartoffeln im 2011 erneut eine Grossernte heran. Doch nicht
überall bereitete dieser Erntesegen nur Freude. Backfarbe und Stärkewerte bei den Industriesorten
waren mehrheitlich gut. Dennoch wurden verschiedene Lieferungen wegen
zu hohem Mängelbesatz beanstandet und mussten verfüttert werden. Bei den
Speisekartoffeln musste eine grössere Menge wegen starkem Drahtwurmbefall der
Frischverfütterung zugewiesen werden.
Ein Hagelgewitter Mitte Juli machte die Bohnenernte bis auf eine kleine Restmenge zunichte.
Weiter konnten wir Rhabarbern, Randen, Erdbeeren, Mostobst und Brennfrüchte
übernehmen und vermarkten.
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4.3. Detailhandel
a) LANDI-Laden Lenzburg
Auch im 14.Betriebsjahr des Landi Laden in Lenzburg dürfen wir die Erfolgsgeschichte
weiter schreiben. Der Umsatz der Verkaufsstelle stieg auf 7‘971‘773 Franken an. Die
Bruttogewinnmarge in % sank erneut um 0.75%. 7 % Kundenzuwachs bescherten uns
ein Umsatzplus von 8 % gegenüber dem Vorjahr. Der Kundenfranken stieg somit leicht
an, was sich im Vergleich mit andern Landis sehr positiv abhebt. Trotz dem enormen
Margendruck erhöhte sich der Bruttogewinn um 40‘000.- Franken. Umsatzleistung der
Mitarbeiter/innen konnte ebenfalls verbessert werden. Dafür gehört dem Landi-Team in
Lenzburg große Anerkennung.
b) Volg-Läden
Gut am Markt gehalten. Mit diesen Worten kann die Entwicklung unser Volg Verkaufsstellen
am Treffendsten umschrieben werden. Dem bescheidenen Umsatzplus von
1,7% gegenüber dem Vorjahr steht eine Minusteuerung von rund 2 % gegenüber. Bedingt
durch die Bautätigkeit, und die damit entstandenen Zufahrtsprobleme in Auenstein,
brach dort der Umsatz förmlich ein. Generell haben besonders die kleinen Verkaufsstellen
Mühe ihre Umsätze zu halten. Die Entwicklung der einzelnen Läden ersehen
sie aus dem nebenstehenden Diagramm. Dank positiven Inventur Ergebnissen
konnte die Marge minim gesteigert werden.
c) Gastrohandel
Das Weingeschäft der Landi Maiengrün entwickelte sich sehr erfreulich. Dank guten
Dienstleistungen und intensiver Marktbearbeitung gelang es Kari Savoldi, als Bereichsleiter
Gastronomie und Festwirtschaften den Umsatz um über 7% zu steigern. Mit gezielter
Warenbeschaffung und geschickter Einkaufspolitik gelang es auch die Marge um
1% zu steigern.
Immer häufiger wird die Landi Maiengrün als Lieferant für kleinere und größere Festanlässe
berücksichtigt. Zuverlässigkeit und Engagement werden geschätzt. In den letzten
Jahren hat auch die Zusammenarbeit mit Firmen zugenommen, so dürfen wir jeweils
zum Jahresende diverse von ihnen mit Geschenkpackungen beliefern, welche sie Ihren
Kunden überreichen können.
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Geschäftsbericht der Landi Maiengrün
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Geschäftsbericht der Landi Maiengrün
4.4. Brenn- und Treibstoffe
a) Tankstellen
Eurokrise, Unruhen im Nahen Osten, Tsunami in Japan, schwache Konjunkturdaten
sind nur einige Schlagwörter, welche uns im letzten Jahr bewegten oder zum Teil immer
noch bewegen. Die Auswirkungen dieser Ereignisse schlugen sich auch bei den Treibstoffpreisen
nieder. So hat sich der betragsmäßige Umsatz fast um 10 % gesteigert,
was fast vollkommen auf die höheren Preise zurück zu führen ist.
Investiert haben wir bei den Tankstellen in Lenzburg und in Möriken in die neue Tankautomatentechnologie,
welche unumgänglich ist. Obwohl die neuen Kartenleser gut
getestet und für sehr gut befunden wurden, sind sie leider nicht allwettertauchglich und
verursachen bei Feuchte viele Störungen. Gemäß unserem Lieferant ist das Problem
erkannt und sollte im laufenden Jahr behoben werden.
b) Kundentank
In einem sinkenden Markt, wo alternativ Energien sehr große Medienpräsenz haben,
konnten wir unseren mengenmäßigen Umsatz um 4 % steigern. Große Preisschwankungen
wie zum Beispiel im 2008 und 2009 blieben aus.
Mit Freude dürfen wir Ihnen mitteilen, dass der neue Tanklastwagen von unserem
Transporteur, Stefan Furrer, im AGROLA Look daherkommt. Das Erscheinungsbild sowie
die Arbeit des Chauffeurs sind im Brenn- und Treibstoff von hoher Wichtigkeit und
da sind wir sehr froh mit Stefan Furrer einen sehr kompetenten Partner zu haben.
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5. Finanzielle Berichterstattung
5.1. Erfolgsrechnung per 2011
2011 Vorjahr
TFr. TFr.
Ertrag
Warenverkäufe 46‘826 45‘407
abzüglich: Warenaufwand 39‘392 38‘068
Bruttogewinn 7‘434 7‘339
Rückvergütung fenaco 91 76
Mietertrag 358 382
Dienstleistungen 323 385
Total Betriebsertrag 8‘206 8‘182
Aufwand
Personalaufwand 4‘869 4‘776
Mietaufwand 126 315
Unterhalts- und Reparaturaufwand 542 427
Energieaufwand 404 395
Übriger Betriebsaufwand 114 65
Sachversicherungen und Gebühren 130 123
Verwaltungsaufwand 297 188
Werbe- und Verkaufsaufwand 145 212
Total Betriebsaufwand 6‘627 6‘501
Betriebsergebnis vor Zinsen,
Abschreibungen und Steuern 1‘579 1‘681
Finanzertrag 124 95
Finanzaufwand 420 376
Betriebsergebnis vor Abschreibungen
und Steuern 1‘283 1‘401
Abschreibungen und Rückstellungen 1‘135 1‘391
Betriebsergebnis vor Steuern 148 10
Außerordentlicher und neutraler Ertrag 240
Außerordentlicher und neutraler Aufwand 6 107
Steuern 25 16
Unternehmensgewinn 117 127
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5.2. Bilanz per 31. Dezember 2011
Aktiven 31. Dez. 2011 Vorjahr
TFr. TFr.
Flüssige Mittel 501 249
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 1‘692 1‘086
Sonstige kurzfristige Forderungen 36 35
Warenvorräte 3‘150 3‘080
Aktive Rechnungsabgrenzungen 771 840
Total Umlaufvermögen 6‘150 5‘255
Beteiligungen 1‘722 1‘661
Mobile Sachanlagen 670 815
Immobile Sachanlagen 14‘850 13‘070
Fahrzeuge 60 35
Total Anlagevermögen 17‘302 15‘581
Total Aktiven 23‘452 20‘836
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Geschäftsbericht der Landi Maiengrün
Passiven 31. Dez. 2011 Vorjahr
TFr. TFr.
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 40 115
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 1‘077 798
Kontokorrent fenaco 4‘131 2‘283
Kontokorrent Rüebliland AG 225
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 223 223
Passive Rechnungsabgrenzungen 33 22
Total kurzfristiges Fremdkapital 5‘504 3‘666
Langfristige Finanzverbindlichkeiten 16‘843 16‘182
Sonstige langfristige Verbindlichkeiten
Total langfristiges Fremdkapital 16‘843 16‘182
Total Fremdkapital 22‘347 19‘848
Eigenkapital
Allgemeine gesetzliche Reserve 950 850
Gewinnvortrag vom Vorjahr 38 11
Jahresgewinn 117 127
Bilanzgewinn 155 138
Total Eigenkapital 1’105 988
Total Passiven 23’452 20’836
Impressionen vom Verwaltungsgebäude:
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5.3. Anhang zur Jahresrechnung 2011
2011 Vorjahr
TFr. TFr.
Eventualverpflichtungen
Bürgschaften zu Gunsten Dritter keine keine
Verpfändete Aktiven zur Sicherung eigener
Verpflichtungen
Verpfändete Aktiven
Immobilien 14‘850 13‘070
Nominalbetrag der bestehenden Pfandrechte
Grundpfandrechte total 18’347 18‘347
Grundpfandrechte im Eigenbesitz (frei verfügbar)
Grundpfandrechte hinterlegt bei Banken 18’347 18‘347
Grundpfandgesicherte Kredite
Hypotheken 12‘812 12‘437
Bankkredite
Total beanspruchte Kredite 12‘812 12‘437
Gesamtbetrag der nicht
bilanzierten Leasingverpflichtungen 0 0
Brandversicherungswerte der Sachanlagen
Gebäude 26‘049 28‘600
Mobiles Anlagevermögen 11’659 11‘659
Nettoauflösung stiller Reserven 0 0
wesentliche Beteiligungen (Rüebliland AG) 500 500
Risikobeurteilung
Die Verwaltung hat die vorgeschriebene Risikobeurteilung
gemäss den Empfehlungen der LANDI Treuhand vorgenommen.
Übrige Angaben
Im Berichtsjahr erfolgte die Einführung eines neuen Kontoplans und daher Anpassungen
bei den Kontenklassierungen. Der Ausweis der Vorjahreswerte wurde diesen
Änderungen angepasst. Aufgrund dessen sind die Vorjahreswerte zum Teil
nicht mehr identisch mit den in der Jahresrechnung 2010 ausgewiesenen, was auf
das Endergebnis aber keinen Einfluss hat.
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Geschäftsbericht der Landi Maiengrün
5.4. Geldflussrechnung
2011 Vorjahr
TFr. TFr.
Unternehmungserfolg 117 127
Abschreibung mobile Sachanlagen 524 515
Abschreibung immobile Sachanlagen 612 875
Veränderung Rückstellungen 0 70
Gewinn aus Verkauf Immobilien 0 -240
Cash Flow 1‘253 1’347
Veränderung Nettoumlaufvermögen -572 168
Geldfluss aus Betriebstätigkeit 681 1‘515
Investitionen/Desinvestitionen immob. Sachanlagen (netto) -2‘392 -5256
Investitionen mobile Sachanlagen -404 -515
Desinvestitionen/Investitionen Finanzanlagen (netto) -62 -59
Geldfluss aus Investitionstätigkeit -2‘858 -5‘830
Veränderung Bank-Kontokorrente -74 110
Veränderung fenaco-Kontokorrent 1‘848 -170
Veränderung Einlagegelder 287 477
Veränderung Darlehen 0 -300
Veränderung Hypotheken 374 4‘168
Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit 2‘435 4‘285
Veränderung flüssige Mittel 258 -30
Flüssige Mittel 1.1 242 272
Flüssige Mittel 31.12 500 242
Veränderung flüssige Mittel 258 -30
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Geschäftsbericht der Landi Maiengrün
5.5. Erläuterungen zur Jahresrechnung 2011
Erfolgsrechnung per 31. Dezember 2011
Der Bruttogewinn bei den Handelsbetrieben nahm um gut fünfzigtausend Franken zu.
Leider entwickelte sich die Zunahme als Folge einer geringerer Bruttomargen nicht
analog der Umsatzzunahme. Der Immobilienertrag hat bedingt durch den Mietausfall im
ehemaligen Trocknungsbetrieb um 24‘000.- Franken abgenommen. Der gesamte
Betriebsertrag wurde mit 8,2 Millionen ausgewiesen oder um 25‘000.- höher als im
Vorjahr.
Der Betriebsaufwand hat rund 125‘000 Franken zugenommen. Der Großteil der
Zunahme entfiel auf die Unterhaltskosten sowie Aufwendungen im Zusammenhang mit
der Neueröffnung des AGRO und Verwaltungscenter in Hendschiken. Das
Betriebsergebnis vor Zinsen und Abschreibungen war mit 1‘579‘160.- rund
hunderttausend tiefer als im Vorjahr. Außerordentliche Erträge wurden im
Geschäftsjahr 2011 keine erzielt.
Bilanz per 31. Dezember 2011
Das Umlaufvermögen hat 2011 verrechnungsbedingt zu einem Anstieg des Debitorenbestandes
um 200‘000.- zugenommen. Infolge der Investition der Rüebliland AG gewährten
wir unserer Tochtergesellschaft 260‘000.- Franken. Zusammen mit der Investition
in das AGRO und Verwaltungscenter ist die Bilanzsumme um 2.7 Millionen angestiegen.
Da der Verkauf des alten Standortes in Hendschiken erst im 2012 realisiert
werden kann, ist die Liquidität kurzfristig gesunken. Bereits anfangs 2012 wird sie sich
jedoch nach verbuchen der Volg Konditionen wieder massiv verbessern. Durch die
Buchgewinne wird die Bilanzsumme 2012 wieder sinken. Die Landi verfügt nach wie vor
über erhebliche stille Reserven im Warenlager und Anlagevermögen.
Personal
Fünf von unseren vierzehn Auszubildenden haben 2011 die Ausbildung mit Erfolg beendet.
Zwei Detailhandels – Assistenten führen die Ausbildung zur Fachfrau Detailhandel
fort. Unser KV Lehrling, Reto Grünenfelder beendete die Ausbildung als bester
männlicher Kaufmann der Schule Lenzburg mit der Bestnote 5,3. Wir gratulieren ihm
und allen erfolgreichen Auszubildenden zum Abschluss.
Unsere Mitarbeiter insbesondere am Hauptsitz waren zusätzlich stark mit dem Standortwechsel
beschäftigt. Die zusätzlichen Arbeiten im Zusammenhang mit dem Bau und
den Zügelarbeiten wurden mit Erfolg bewältigt. Ich bedanke mich insbesondere bei
meinem Kollegen in der Geschäftsleitung, aber auch bei allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
für ihren Einsatz.
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Geschäftsbericht der Landi Maiengrün
5.6. Verwendung des Bilanzgewinnes
Die Verwaltung beschloss am 17. Februar 2011 der Generalversammlung folgende
Verwendung des Bilanzgewinnes zu beantragen:
31. Dez. 2011 Vorjahr
TFr. TFr.
Gewinnvortrag vom Vorjahr 38 11
Gewinn im Geschäftsjahr 117 127
Bilanzgewinn 155 138
Zuweisung an die allgemeinen gesetzlichen Reserven -100 -100
Vortrag auf neue Rechnung 55 38
Unser neues AGRO Center:
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Geschäftsbericht der Landi Maiengrün
Bericht der Revisionsstelle
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Geschäftsbericht der Landi Maiengrün
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Geschäftsbericht der Landi Maiengrün
Rüebliland AG
2011 stand bei der Rüebliland AG im Zeichen der Erneuerung. So wurde, die bis anhin
vermietete Betriebsleiter-Wohnung umgebaut. Nach dem Anbau eines Waren- und Personenliftes
wurden die Räumlichkeiten zur Konditorei umfunktioniert. Ebenfalls konnten
die dringen benötigten Sozialräume eingebaut werden.
Ende Jahr konnten wir die Konditorei von Villmergen nach Wohlen umsiedeln. Dies erspart
uns viele logistische Leerläufe und hilft uns betriebsinterne Abläufe zu optimieren.
Mittelfristig suchen wir in Villmergen nach einem neuen, reinen Verkaufsstützpunkt.
Die Rüebliland AG investierte rund eine Million Franken. Den Großteil der Investition
tätigte die Bäckerei aus eigener Kraft. Die Ertragslage der Rüebliland AG ist nach wie
vor sehr erfreulich.
Der geringe Umsatzrückgang ist auf die Aufgabe des im September 2010 geschlossenen
Märt-Hüsli in Lenzburg zurückzuführen.
Wir möchten dem Betriebsleiter Hans Peter Dick und seinen gut 30 Mitarbeiter/innen
herzlich danken für die geleisteten Dienste.
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Geschäftsbericht der Landi Maiengrün
Erfolgsrechnung und Bilanz der Rüebliland AG
Erfolgsrechnung 2011 2010
CHF CHF
Bruttoertrag 3'967'599 4'002'850
Warenaufwand 1'338'730 1'349'964
Bruttogewinn 2'628'869 2'652'886
Betriebsaufwand 2'205'571 2'225'276
Betriebserfolg 423'298 427'611
Zinsen 33'745 33'207
Cash Flow 389'552 394'404
Abschreibungen 270'659 261'098
Veränderung Delkredre
Steuern 21'775 21'909
Unternehmungserfolg 97'118 111'396
Bilanz 2011 2010
Aktiven
Umlaufvermögen 489'164 661'136
Finanzlagen 900 900
Mobile Sachanlagen 955'000 65'001
Immobilie Sachanlagen 1'400'000 1'295'000
Total Aktiven 2'845'064 2'022'037
Passiven
Kurz-und mittelfristiges FK 913'088 402'179
Langfristiges FK 1'213'650 948'650
Eigenkapital 718'326 671'208
Total Passiven 2'845'064 2'022'037
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Geschäftsbericht der Landi Maiengrün
Protokoll der letzten Generalversammlung der Landi Maiengrün
Vorsitz: Kurt Eggimann, Präsident
Ordentliche Generalversammlung 2011
1. Eröffnung durch den Präsidenten
2. Wahl der Stimmenzähler
Freitag, 1. April 2011 um 20.00 Uhr
Im Restaurant Bahnhof in Dottikon
3. Protokoll der Generalversammlung vom 14. Mai 2010
Antrag der Verwaltung: Das Protokoll sei zu genehmigen
4. Geschäftsbericht
a) Jahresbericht
b) Jahresrechnung
c) Verwendung Bilanzgewinn
d) Bericht Revisionsstelle
e) Beschlussfassung
Antrag der Verwaltung: Der Geschäftsbericht, enthaltend den Jahresbericht und die
Jahresrechnung 2010 sowie den Antrag die Gewinnverwendung 2010 sei zu genehmigen.
f) Entlastung der Verwaltung
Antrag der Verwaltung: Der Verwaltung sei für das Jahr 2010 Entlastung zu erteilen.
5. Wahlen
a) Revisionsstelle
Antrag Verwaltung: Als Revisionsstelle für die Durchführung einer ordentlichen Revision
für das Geschäftsjahr 2011 sei Trug Revisions AG, zu wählen.
6. Kreditantrag zur Erstellung des neuen Verwaltungs- und Agrarcenters beim ehemaligen
Trocknungsbetreib von Fr. 2‘500‘000.--
Am 25. Januar 2011 wurde das Baugesuch des neuen Verwaltungs- und Agrarcenters
genehmigt. Die Baukosten für den Umbau und die Umnutzung belaufen sich
auf Fr. 2‘500‘000.--
Antrag der Verwaltung: Der Kreditantrag von Fr. 2‘500‘000. —sei zu genehmigen.
7. Verschiedenes
1. Begrüssung
Der Präsident Kurt Eggimann begrüsst die anwesenden GenossenschafterIinnen und Gäste.
Im Besondern erwähnt er Herrn Markus Gehrig Ammerswil, welcher den Videofilm über die Landi
Maiengrün gedreht hat.
Der Präsident äussert einige Gedanken zu aktuellen Geschehnissen wie Naturkatastrophen mit verheerenden
Auswirkungen auf Infrastrukturen (Erdölplattform im Golf von Mexiko, Fukushima-
Atomkraftwerke), zur Landwirtschaft im Umfeld der Wirtschaft und der erfreulichen Entwicklung der
Landi Maiengrün im Besonderen.
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Geschäftsbericht der Landi Maiengrün
Es freut mich, dass sie Zeit genommen haben an unserer Generalversammlung teilzunehmen und
damit ihr Interesse an unserer Genossenschaft zeigen.
Den im vergangenen Jahr verstorbenen Genossenschaftsmitgliedern wird mit einer Schweigeminute
gedacht. Es sind dies:
Hans Gebhard Hardhof Wildegg, Edmund Bopp-Erismann Mülligen, Rosa Wernli-Spielmann Thalheim,
Albert Wernli Thalheim.
Neueintritte:
Titus Buck Gebenstorf, Peter Schmidlin Lenzburg, Walter Schatzmann Junior Lupfig.
Entschuldigungen:
Köbi Salm Lenzburg Verwaltungsrat,
sowie zahlreiche Entschuldigte, die nicht namentlich erwähnt werden.
Präsenz:
Es sind 73 stimmberechtigte Mitglieder und ca. 50 Angestellte und Gäste anwesend.
Gegen die Einladung und die Traktandenliste wird kein Einspruch gemacht. Somit ist die Versammlung
beschlussfähig und gilt als eröffnet.
2. Wahl der Stimmenzähler
Es wird vorgeschlagen und gewählt:
Sekinger Bruno Tägerig, Bracher Armin Mülligen, Hunziker Christian Othmarsingen.
3. Protokoll der Generalversammlung vom 14. Mai 2010
Das Protokoll ist am Schluss des Geschäftsberichtes abgedruckt. Es werden keine Einwendungen
gemacht.
Das Protokoll wird einstimmig genehmigt und an den Aktuar verdankt.
4. Geschäftsbericht
Jahresbericht, Jahresrechnung, Verwendung des Bilanzgewinnes
Josef Bucher nimmt Stellung zu den Zahlen im Geschäftsbericht. So waren die Umsätze im Agrarhandel
und bei den Konsumwaren stabil, während der Landimarkt in Lenzburg 11% zulegen konnte.
Der Kauf des Landimarkt ergab Einsparungen bei den Mietzinsen, so dass zusätzlich ½ Mio. an Abschreibungen
gemacht werden konnten.
Aus der Versammlung gibt es keine Anmerkungen.
Bericht der Revisionsstelle
Herr Ivan Hodel von der Truvag Revisions AG Sursee berichtet über die Rechnungskontrolle und
empfiehlt die Rechnung zu genehmigen.
Beschlussfassungen zum Antrag der Verwaltung:
e) Den Geschäftsbericht, enthaltend den Jahresbericht und der Jahresrechnung 2010 sowie über
die Gewinnverwendung 2010 zu genehmigen,
wird von der Generalversammlung einstimmig zugestimmt.
f) Der Verwaltung sei für das Geschäftsjahr 2010 Entlastung zu erteilen,
wird einstimmig zugestimmt.
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5. Wahlen
a) Revisionsstelle
Die Truvag Revisions AG Sursee, wird ohne Gegenantrag einstimmig für ein weiteres Jahr gewählt.
6. Kreditantrag zur Erstellung des neuen Verwaltungs- und Agrarcenters beim ehemaligen
Trocknungsbetreib von Fr. 2‘500‘000.—
Sepp Bucher informiert, über das neue Nutzungskonzept. So werden im Keller der Lagerhalle Kühl-
und Lagerräume eingerichtet, im Parterre gibt es einen Verkaufsladen mit Büro, Hochregallager und
ein Lager für Pflanzenschutzmittel.
Das Trocknungsgebäude wird als Holzbau für Verwaltungsbüros, Lager und einen Versammlungsraum
umgestaltet.
Die Finanzierung ist durch den Verkauf der Parzelle im Dorf Hendschiken und eine Hypothek gesichert.
Aus der Versammlung wird keine Diskussion verlangt.
Die Generalversammlung bewilligt gemäss Antrag, den Kredit von Fr. 2‘500‘000. —,
ohne Gegenstimme.
7. Verschiedenes
Informationen
VOLG-Laden Hausen
Die Landi Maiengrün ist in Verhandlung mit einem Bauherrn, in unmittelbarer Nähe des jetzigen Ladens,
ein neues grösseres Geschäft aufzubauen.
VOLG-Laden Hägglingen
Die Ankündigung vom letzten Jahr, die Liegenschaft in Hägglingen zu verkaufen und einen anderen
Standort zu suchen haben sich aktuell zerschlagen. Die Kath. Kirchgemeinde hat sich für ein anderes
Objekt entschieden.
VOLG-Laden Thalheim
In Thalheim gibt es Pläne für ein neues Geschäftshaus, wo sich auch ein VOLG-Laden integrieren
liesse. Wir sind offen für die weitere Entwicklung dieses Projektes.
Rüebliland AG
Die Landitochter Rüebliland AG in Wohlen, wirtschaftet mit ihrer Bäckerei sehr erfolgreich. Es stehen
grössere Investitionen für den räumlichen Ausbau und Ersatz von Anlagen an.
Auf Anfang nächsten Jahres ist die Eröffnung eines Rüeblilandshops als Ergänzung einer Tankstelle
in Wildegg geplant.
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Ehrung langjähriger Mitarbeiter:
Kurt Eggimann kann verschiedenen langjährigen Mitarbeitern für ihr engagiertes Wirken danken und
einen Blumenstrauss überreichen.
25 Jahre Gränacher Hermine Landimarkt Lenzburg
25 Jahre Haller Hedy Detailhandel Mülligen
25 Jahre Frei Heinz Agrarhandel Hendschiken
20 Jahre Geissmann Anna Detailhandel Hägglingen
20 Jahre Habegger Annemarie Detailhandel Mägenwil
15 Jahre Bärtschi Louise Detailhandel Mülligen
15 Jahre Schneider Ruth Detailhandel Möriken
10 Jahre Bopp Margrit Detailhandel Mülligen
10 Jahre Dietiker Annette Landimarkt Lenzburg
10 Jahre Maurer Rosmarie Detailhandel Möriken
10 Jahre Oldani Marianne Detailhandel Rupperswil
10 Jahre Vogler Sandra Detailhandel Hägglingen
Da es keine Wortmeldungen mehr gibt, bedankt sich der Präsident bei den Anwesenden für ihre Unterstützung
und lädt sie zum anschliessenden Nachtessen ein.
Um 21.15 Uhr kann er den statuarischen Teil der Versammlung schliessen.
Lenzburg, 15. Mai 2011 Der Präsident: Der Aktuar:
Kurt Eggimann Hans Dössegger
Letzte Aufnahmen vom alten Standort Dorf
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