Beraterprofil von Andrea Weber
Beraterprofil von Andrea Weber
Beraterprofil von Andrea Weber
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<strong>Beraterprofil</strong> <strong>von</strong> <strong>Andrea</strong> <strong>Weber</strong><br />
Kontakt <strong>Andrea</strong><strong>Weber</strong>Consult<br />
Eichendorffstr. 4<br />
50823 Köln<br />
Mobil: 0179 69 15 978<br />
eMail: info@andreaweber.de<br />
Jahrgang 1970<br />
Berufserfahrung 2006 bis heute Freiberuflerin in Nebentätigkeit,<br />
<strong>Andrea</strong><strong>Weber</strong>Consult<br />
2008 bis heute Beraterin und Trainerin bei der EITCO<br />
(European IT Consulting GmbH), Berlin<br />
2000 - 2007 Beraterin und Trainerin bei der PSI AG<br />
(Produkte und Systeme der<br />
Informationstechnologie), Berlin<br />
1996 - 1999 Moderatorin und Projektmanagerin am<br />
privatwirtschaftlichen Institut für<br />
Organisationskommunikation (IFOK), Bensheim<br />
1994 - 1996 Mitarbeiterin im Büro Stachowitz –<br />
Kommunalberatung, Moderation und<br />
Prozessbegleitung, Dortmund<br />
Ausbildung Diplom-Ingenieurin der Planungswissenschaften<br />
Abschluss mit Auszeichnung<br />
Sprachen Deutsch - Muttersprache<br />
Englisch - verhandlungssicher<br />
Spanisch - fließend<br />
<strong>Beraterprofil</strong> <strong>Andrea</strong> <strong>Weber</strong> 1
Fachliche<br />
Schwerpunkte<br />
• Projektmanagement und Projektentwicklung<br />
• Geschäftsprozessanalyse und -optimierung<br />
• Anforderungsanalyse in IT-/Web-Projekten<br />
• Test- und Fehlermanagement<br />
• Einführung <strong>von</strong> Projekt-Office und Projektmanagement-<br />
Systemen<br />
• Kommunikations- und Schnittstellenmanagement<br />
• Moderation und Prozessbegleitung<br />
• Anwender- und Multiplikatorenschulungen<br />
• Online Trainings<br />
Methoden • Projektmanagement-Methoden<br />
• Prozessdesign und Geschäftsprozessmodellierung<br />
• Change Management<br />
• Trainings- und Coachingmethoden<br />
• Präsentations- und Moderationstechniken<br />
• Qualitätssicherung und Testen<br />
Branchenerfahrung • Öffentliche Verwaltung<br />
• Verbände<br />
• Tourismus und Luftfahrt<br />
• Telekommunikation<br />
Stärken • Analytische und konzeptionelle Denkweise<br />
• Ziel- und ergebnisorientiertes Vorgehen<br />
• Empathisch und kooperativ im Miteinander<br />
• Professionelles und kundenorientiertes Arbeiten<br />
EDV-Kenntnisse • Microsoft Office Paket und Microsoft Project<br />
• Modellierungswerkzeuge<br />
(ARIS; Mo2go des Fraunhofer Institutes)<br />
• Dokumentenmanagemenstsystem UV-DMS Favorit ® 4<br />
• Bugtracker-Webapplikation Bugzilla<br />
• Testmanagement-Tool Testlink<br />
Zeitraum<br />
<strong>Beraterprofil</strong> <strong>Andrea</strong> <strong>Weber</strong> 2
Projekt<br />
Seit 2011 Seminare für die TU Berlin und die Europa Universität Viadrina,<br />
Frankfurt (Oder)<br />
• Konfliktmanagement<br />
• Projektmarketing<br />
Seit 02/2009 Einführung des Dokumentenmanagementsystems UV-DMS<br />
Favorit ® 4 für die Berufsgenossenschaft BG ETEM, Köln und BG<br />
RCI, Mannheim<br />
06/2008 -<br />
08/2009<br />
• Aufgaben für die Abteilungen Mitglied und Beitrag sowie Leistung<br />
der BG ETEM: Prozesserhebung, Sollmodellierung,<br />
Anforderungsbeschreibung, Spezifikation, Konfiguration,<br />
Customizing, Testmanagement, Anwender- und<br />
Multiplikatorenschulungen, Rollout-Begleitung<br />
• Mitarbeit Migrationskonzept für die BG RCI<br />
Weiterentwicklung der TUI-Hotel-Plattform für die TUI Consulting &<br />
Services, Hannover<br />
• Aufgaben für die Weiterentwicklung des Hotelmanager-Extranets:<br />
Anforderungsaufnahme und -analyse, Koordination des<br />
Testteams, Qualitätsmanagement, Schnittstellen- und<br />
Stakeholder-Kommunikation<br />
Seit 10/2006 Tätigkeit für den Führungskräfteverband EWMD (European Women<br />
Management Development e.V.)<br />
01/2006 -<br />
10/2006<br />
• Beratung und Services<br />
• Interne und externe Kommunikation<br />
• Beratung und Support für den Relaunch <strong>von</strong> ewmd.org<br />
Beraterin für PriceWaterhouseCoopers im Rahmen der Einführung<br />
des Customermanagementsystems „Clientfirst“ auf der Basis <strong>von</strong><br />
SAP R/3<br />
• Schulungskonzeption<br />
• Durchführung <strong>von</strong> Anwenderschulungen<br />
• Fachlich-inhaltliche sowie prozessuale Beratung und Einweisung<br />
<strong>Beraterprofil</strong> <strong>Andrea</strong> <strong>Weber</strong> 3
Zeitraum Projekt<br />
07/2004 -<br />
03/2005<br />
11/2002 -<br />
05/2004<br />
Projekt VCPP (Verkürzung der Crewplanungsprozesse) bei der<br />
DLH (Deutsche Lufthansa AG, Frankfurt)<br />
• Beratung der Projektleitung<br />
• Gesamtprojektplanung<br />
• Ressourcenmanagement mit der Unterstützung <strong>von</strong> Microsoft<br />
Project<br />
• Beratung im Prozessmanagement unter Einsatz <strong>von</strong> ARIS<br />
Geschäftsprozessanalyse und Optimierung begleitend zur<br />
Einführung des SAP-Moduls HR bei der<br />
Bundesversicherungsanstalt für Angestellte (BfA), Berlin<br />
• Durchführung der IST-Analyse der personalwirtschaftlichen<br />
Kernprozesse im Rahmen <strong>von</strong> Prozess-Workshops<br />
• Identifizierung <strong>von</strong> Schwachstellen und<br />
Verbesserungspotenzialen<br />
• Modellierung und Auswertung der Prozesse mit dem Tool<br />
MO 2 GO (Fraunhofer Institut, Berlin)<br />
• Erstellung eines Soll-Konzeptes als Basis für die SAP-<br />
Einführung<br />
07/02 - 11/02 Bundesweite Schulungen des Workforce-Mangagement and<br />
Logistic System SMART der Firma Ascom für TMobile-<br />
Außendienstmitarbeiter<br />
• Durchführung der Trainings<br />
• Schulung <strong>von</strong> Grundfunktionen des MDA (Mobile Digital<br />
Assistent)<br />
• Bedienung und Funktionen in SMART im Rahmen der<br />
Auftragsabwicklung<br />
• Auswirkungen des Systems auf die betrieblichen Prozesse <strong>von</strong><br />
T-Mobile<br />
07/02 - 08/02 Mitarbeit bei der Erstellung eines Organisationsgutachtens IT für<br />
die Stadtverwaltung Ratingen, Personal- und Organisationsamt<br />
• Untersuchung <strong>von</strong> Organisations- und Geschäftsprozessen,<br />
IT- / TK-Infrastruktur und Personalqualifikation / -bestand<br />
• Auswertung der Ist-Prozesse und Erarbeitung der<br />
Schwachstellenanalyse<br />
<strong>Beraterprofil</strong> <strong>Andrea</strong> <strong>Weber</strong> 4
Zeitraum Projekt<br />
12/01 - 06/02 Konzeption und Durchführung <strong>von</strong> Schulungen im Rahmen des<br />
Programms „Innovation, Personalentwicklung und<br />
Qualifizierung“ in der SPD (Programm IPQ)<br />
• System- und Softwareschulungen<br />
• Schulungen zum Einsatz Neuer Medien<br />
• Trainerin für Projekt- und Veranstaltungsmanagement<br />
08/01 - 11/02 Entwicklung und Einführung des Start-Infosystems in den<br />
Berliner Bürgerämtern (Projekt Bürgerdienste – ProBüD)<br />
• Schulungskonzeption und -entwicklung<br />
• Durchführung <strong>von</strong> Anwenderschulungen<br />
• Schulung <strong>von</strong> Anwenderbetreuern (Multiplikatoren)<br />
03/01 - 03/02 Ausbildungskonzeption zum eBusiness-Projektleiter in<br />
Kooperation mit der Medienakademie Köln (MAK)<br />
• Aufbau der Kooperation mit der Medienakademie<br />
• Entwicklung des Ausbildungskonzeptes<br />
• Betreuung der Ausbildung<br />
03/01 - 09/01 Projektmanagementeinführung bei der CCE AG, Berlin<br />
• Bestandserhebung<br />
• Entwicklung eines Projektmanagement-Leitfadens<br />
• Entwicklung eines Einführungskonzeptes und Umsetzung<br />
04/00 - 02/01 Internetportal handwerk.de – Zentralverband des Deutschen<br />
Handwerks (ZDH), Berlin<br />
• Entwicklung und Betreuung eines Kommunikations- und<br />
Informationssystems<br />
• Konzeption und Einführung <strong>von</strong> Internetdiensten<br />
• Entwicklung eines Geschäftsmodells zur Contentanlieferung<br />
• Modellierung der Ablauforganisation zur Authentifizierung<br />
<strong>von</strong> Handwerksbetrieben<br />
01/00 - 04/00 Projektmanagementeinführung – Heinrich Hertz Institut (HHI),<br />
Berlin<br />
• Entwicklung eines Projektmanagement-Handbuchs<br />
• Einführung und Umsetzung <strong>von</strong> PM-Richtlinien<br />
• Mitarbeitertrainings und -einweisungen<br />
<strong>Beraterprofil</strong> <strong>Andrea</strong> <strong>Weber</strong> 5
Zeitraum Projekt<br />
01/00 Seminar zur Qualitätssicherung bei der Fremdvergabe für<br />
Softwareentwicklung – Entwicklung für die PSI AG, Berlin<br />
• Seminarkonzeption<br />
• Begleitung des Seminars<br />
01/99 - 01/00 Beratung – Regionale Innovationsagentur Neumarkt in der<br />
Oberpfalz (REGINA)<br />
• Beratung im Veränderungs- und Prozessmanagement<br />
• Beratung bei der Entwicklung innovativer<br />
Wertschöpfungsketten<br />
10/97 - 12/99 Wettbewerb Regionen der Zukunft – Bundesamt für Bauwesen<br />
und Raumordnung (BBR)<br />
• Beratung der regionalen Institutionen<br />
• Konzeption und Moderation <strong>von</strong> Innovationsforen,<br />
Kreativitätswerkstätten und Fachveranstaltungen<br />
• Moderation <strong>von</strong> Unternehmensnetzwerken<br />
• Ausbildung zum Prozess-Moderator (Training)<br />
• Aufbau und Betreuung des Internetauftritts<br />
• Wissens- und Netzwerkmanagement<br />
02/97 - 12/98 Bundesweite Kampagne zur CO2-Vermeidung bei Kommunen<br />
und Verbrauchern – Deutsche Bundesstiftung Umwelt (DBU)<br />
• Prozessdesign und Prozessberatung zur kooperativen<br />
Projektentwicklung im kommunalen Energiebereich<br />
• Moderation <strong>von</strong> „Runden Tischen“<br />
• Einsatz konfliktvermittelnder Methoden<br />
• Öffentlichkeitsarbeit für Kommunen<br />
Köln, Februar 2012<br />
<strong>Beraterprofil</strong> <strong>Andrea</strong> <strong>Weber</strong> 6
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