Businessplan Praxis für Physiotherapie - Dr. Müller Treuhand GmbH
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<strong>Businessplan</strong><br />
<strong>Praxis</strong> <strong>für</strong> <strong>Physiotherapie</strong><br />
Gründer: Manuela Mustermann<br />
Anschrift: Straße + Hausnummer<br />
Postleitzahl + Ort<br />
Telefon: Vorwahl - Rufnummer<br />
Fax: Vorwahl - Rufnummer<br />
Mail: mail@manu-mustermann.de
Inhaltsverzeichnis<br />
I Auf einen Blick ... .................................................................................................................. 3<br />
1. Geschäftsidee ................................................................................................................ 5<br />
2. Gründerprofil ................................................................................................................... 9<br />
3. Markteinschätzung ..................................................................................................... 11<br />
3.1. Marktpotential ...................................................................................................... 11<br />
3.2. Zielgruppe ............................................................................................................. 11<br />
3.3. Strategie ................................................................................................................ 12<br />
4. Wettbewerbssituation ................................................................................................ 14<br />
4.1 Konkurrentenanalyse ............................................................................................ 14<br />
4.2. Stärken- und Schwächenanalyse...................................................................... 14<br />
5. Standort ........................................................................................................................ 16<br />
6. Unternehmensorganisations- und Personalmanagement ................................... 16<br />
7. Marketing und Kommunikation ................................................................................ 17<br />
8. Risikoanalyse ................................................................................................................ 20<br />
8.1. Risiken ..................................................................................................................... 20<br />
8.2. Chancen ............................................................................................................... 20<br />
8.3. Zukunftsaussichten ............................................................................................... 20<br />
9. Finanzwirtschaftliche Planungen .............................................................................. 23<br />
II Anhang<br />
- Finanzplanung<br />
- Lebenslauf<br />
<strong>Dr</strong>. <strong>Müller</strong> <strong>Treuhand</strong> <strong>GmbH</strong><br />
Steuerberatungsgesellschaft<br />
2
I Auf einen Blick ...<br />
Gründerin/Gründer: Manuela Mustermann<br />
Geburtsdatum: tt.mm.jjjj<br />
Gründungsvorhaben: <strong>Praxis</strong> <strong>für</strong> <strong>Physiotherapie</strong> in Musterstadt zur Behandlung<br />
von Patienten bei Schmerzzuständen oder sensomotori-<br />
scher Funktions- und Entwicklungsstörungen in Form prä-<br />
ventiver, kurativer oder rehabilitativer Maßnahmen. Als<br />
Besonderheit werden künftig Leistungen angeboten, die<br />
unter der vom Bundesverband selbständiger Physiothera-<br />
peuten – IFK e.V. entwickelten Wellnessmarke „Physio-<br />
Balance“ vermarktet werden.<br />
Standort: Straße, Hausnummer<br />
PLZ, Ort<br />
Rechtsform: Einzelunternehmen<br />
Firmenname: <strong>Physiotherapie</strong> & Gesundheitsmanagement<br />
Manuela Mustermann<br />
Start/Gründung: 01. Oktober 2009<br />
Gesamtkapitalbedarf: 35.000 EUR<br />
Finanzierung: Eigenkapital + KfW-Startgeld<br />
Zukunftsperspektiven: Die Zahl der gesundheitlichen Schäden, die u.a. auf Be-<br />
wegungsmangel zurückzuführen sind, hat sich enorm ver-<br />
<strong>Dr</strong>. <strong>Müller</strong> <strong>Treuhand</strong> <strong>GmbH</strong><br />
Steuerberatungsgesellschaft<br />
3
größert. Die Zahl der mit physiotherapeutischen Mitteln<br />
sinnvoll zu behandelnden Patienten wächst und wird<br />
durch die wachsende Abneigung vieler Patienten -<br />
mittlerweile auch der Ärzte – gegen eine allzu hemmungs-<br />
lose medikamentöse Behandlung unterstützt 1 .<br />
1 VR-Gründungskonzept GK 104 Krankengymnastik/<strong>Physiotherapie</strong> 2009 – Perspektiven, S.2<br />
<strong>Dr</strong>. <strong>Müller</strong> <strong>Treuhand</strong> <strong>GmbH</strong><br />
Steuerberatungsgesellschaft<br />
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1. Geschäftsidee<br />
Mit dem wachsenden Gesundheitsbewusstsein der Bevölkerung nimmt auch die<br />
Bereitschaft zu, <strong>für</strong> individuelle Gesundheitsleistungen privat mehr Geld<br />
auszugeben.<br />
Dies eröffnet <strong>für</strong> Leistungserbringer neue Geschäftsfelder auch außerhalb des<br />
gesetzlich regulierten Marktes.<br />
Diese unübersehbare Entwicklung bietet einer Physiotherapeutin die Möglichkeit,<br />
die berufliche Karriere in einer eigenen <strong>Praxis</strong> konsequent weiterzuentwickeln.<br />
Gegenstand des Gründungsvorhabens ist der Betrieb einer „<strong>Physiotherapie</strong>praxis<br />
der Zukunft“. Kuration bleibt Kernaufgabe einer <strong>Physiotherapie</strong>praxis. Aufgrund der<br />
soziodemografischen Entwicklung, des medizinischen Fortschritts und des<br />
wachsenden Gesundheitsbewusstseins der Bevölkerung entwickeln sich<br />
Gesundheit und Lebensqualität zu neuen Statussymbolen, um Erfolg und Lebensart<br />
zu demonstrieren. Dies bedeutet, dass immer mehr Menschen bereit sind, <strong>für</strong> die Er-<br />
haltung Ihrer Gesundheit privat zu bezahlen. Hier setzt das Konzept der <strong>Praxis</strong> <strong>für</strong><br />
<strong>Physiotherapie</strong> und Gesundheitsmanagement an. Dies wird neue Maßstäbe in<br />
Musterstadt setzen.<br />
Das Leistungsangebot umfasst die klassischen <strong>Physiotherapie</strong>leistungen im<br />
Zusammenhang mit<br />
• Schmerzlinderung<br />
• Verbesserung der Sensomotorik<br />
• Regulation der Muskelspannung<br />
• Verbesserung der Beweglichkeit<br />
• Steigerung der Muskelkraft und Ausdauer<br />
• Verbesserung der Koordination und des Gleichgewichts<br />
• Erarbeitung einer aufrechten Haltung<br />
• Regulation der Atmung<br />
• Verbesserung der Herz,- Kreislauf- und Organfunktionen<br />
<strong>Dr</strong>. <strong>Müller</strong> <strong>Treuhand</strong> <strong>GmbH</strong><br />
Steuerberatungsgesellschaft<br />
5
Als Einsatzbereiche sind typisch:<br />
• Prävention (vorbeugende Maßnahmen)<br />
• Kuration (Behandlung akuter bzw. chronischer Beschwerden)<br />
• Rehabilitation (Maßnahmen zur Wiedereingliederung in Beruf und<br />
Gesellschaft)<br />
Als Besonderheit werden künftig Leistungen angeboten, die unter der vom<br />
Bundesverband selbständiger Physiotherapeuten – IFK e.V. entwickelten Wellness-<br />
marke „PhysioBalance“ vermarktet werden. Mögliche Wellness-Angebote<br />
sind u.a.<br />
• Wohlfühlmassagen<br />
• Shiatsu<br />
• Aromatherapie<br />
• Pilates<br />
• Feldenkrais<br />
• Yoga<br />
Schließlich werden folgende durch die Krankenkassen geförderte Präventionskurse<br />
angeboten:<br />
• Stressbewältigung & Stressmanagement<br />
• PMR – Progressive Muskelrelaxation<br />
• Entspannungstherapie <strong>für</strong> Kinder<br />
• Rückenschule <strong>für</strong> Kinder und Erwachsene<br />
• Wirbelsäulengymnastik<br />
Über den Physiotherapeuten<br />
Der Physiotherapeut arbeitet gemeinsam mit dem Patienten daran, Störungen der<br />
Gesundheit vorzubeugen sowie Funktionen und Fähigkeiten zu erhalten, wieder<br />
herzustellen und zu verbessern. Gestützt auf die Diagnose des Arztes, erstellt der<br />
<strong>Dr</strong>. <strong>Müller</strong> <strong>Treuhand</strong> <strong>GmbH</strong><br />
Steuerberatungsgesellschaft<br />
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