Quo - Echo online

Wissensdurst
macht Karriere
KARRIERE füR fORTgEschRITTEnE. musterausgabe 2011
magazIn füR bERuflIchE quAlIfIKATIOn In dER REgIOn
In KOOPERATIOn mIT dER
IHK DarmstaDt · RhEIn mAIn nEcKAR
www.echo-online.de/quofuture
Engagement und Ehrgeiz öffnet die
Tür zur Karriereleiter. Wie Sie mit
Weiterbildungsmaßnahmen ganz
nach oben kommen, lesen Sie in
dieser Ausgabe.

Quo future fort-und weIterbIldungsmagazIn eDitOriAl 3
Dr. Uwe Vetterlein
hauptgeschäftsführer der
IhK darmstadt
rheIn maIn necKar
Bitte beachten Sie:
Die in diesem Heft abgedruckten
Inhalte dienen nur der Visualisierung
des Layouts unseres neuen Magazins.
Musterausgabe
Layoutansicht 2012
Sonderauflage: 500 Exemplare
Impressum
Quo (lateinisch)
„quo“ gehört zu dem lateinischen
unveränderlichen Wort
„quo“, welches ein Adverb
ist, und auf Deutsch „wohin“
heißt. Als Konjunktion bedeutet
es auch: damit, dadurch, umso,
damit, umso mehr.
Verlag
Echo Zeitungen GmbH,
Holzhofallee 25-31,
64293 Darmstadt,
Telefon 06151 387-1
Geschäftsführer
Dr. Hans-Peter Bach
Carl C. Englisch
Verlagsleitung
Heike Findeis
Verantwortlich für den
Anzeigenteil
Andreas Wohlfart
Objektleitung
Andree Wehrs
Redaktion
in Auszügen: IHK Darmstadt
weitere Textquellen: Divers
Quo vadis?
„Wohin gehst du?“ (lat. Phrase)
Sehr geehrte Leserinnen und Leser,
sicher fragen Sie sich: „Quo future“ – was ist das für ein ungewöhnlicher
Name für ein Magazin? Richtig, denn auch außergewöhnliche
Wege führen zum Ziel. Apropos Ziel: Welches Ziel verfolgen
Ihre Talente und Begabungen? Auf welchem Weg wollen
Sie beruflich weitergehen und – vor allem – wohin möchten Sie
gerne gehen?
27.000 Fachkräfte werden ab 2012 durchschnittlich pro Jahr in
Südhessen fehlen. Darunter sind nicht nur Ingenieure und Informatiker,
sondern überwiegend beruflich qualifizierte Fachkräfte.
Weiterbildung und Qualifizierung im Beruf gehören somit zu den
großen politischen und gesellschaftlichen Herausforderungen.
Die Verwirklichung des Lernens ist entscheidend für die Perspektive
des Einzelnen und den Erfolg der Wirtschaft. Deshalb
engagieren wir uns als Industrie- und Handelskammer (IHK) bei
diesem Thema.
Dabei ist wichtig, dass man sich durch den Arbeitgeber unterstützt
und gefördert fühlt. Laut einer Umfrage des Deutschen Industrie-
und Handelskammertages (DIHK) hat sich die Weiterbildung
für mehr als zwei Drittel der Befragten vorteilhaft auf die
berufliche Entwicklung ausgewirkt. Gar 73 Prozent der Befragten
gaben an, dass sie eine höhere Position oder einen größeren Verantwortungsbereich
erlangt haben.
„Quo future“ befasst sich umfassend mit den Themen Fort- und
Weiterbildung, zeigt nicht alltägliche Möglichkeiten für Arbeitnehmer
und vermittelt Tipps. Außerdem stellen wir die regionalen
Weiterbildungsunternehmen vor und portraitieren Arbeitnehmer,
die Qualifizierungsmaßnahmen vorbildlich vorleben.
Viel Erfolg bei Ihrem weiteren beruflichen Weg wünscht
Dr. Uwe Vetterlein
Vertrieb
Peter Kemper
Druck
Druckzentrum Rhein Main
GmbH & Co. KG
Alexander-Fleming Ring 2
65428 Rüsselsheim
Telefon 06142 8336-0
Fotos/Titelbild
www.fotolia.de, ©detailblick
Erscheinung
Das Weiterbildungs-Magazin
erscheint 2x im Jahr:
25. Februar AZS 05.02.2012
22. September AZS 03.09.2012
Design & Layout
Echo Kreativplanung GmbH
Medienagentur + Verlag
Telefon 06151 387-223
Beachten Sie auch
unsere nächste Sonderseite
„Fort- und Weiterbildung“
in den Echo-Zeitungen am
12. Mai 2012
Themenschwerpunkte:
Seminare & Workshops
Sprachreisen
Betriebsinterne Förderung
Anzeigenbuchung:
Sonderbeilagendisposition
KarrIere für fortgeschrIttene.
Birgit Dingeldein
Telefon 06151 387-468
Christel Katzenmayer
Telefon 06151 387-668
E-Mail:
dispo-sonderbeilagen@
darmstaedter-echo.de

4
inhAlt Quo future fort-und weIterbIldungsmagazIn
leitArtikel
Der Wirtschaftsaufschwung
und der demografische
Wandel
stellt die Unternehmen
vor neue Herausforderungen:
Thema Fachkräftemangel.
interView
Zum Thema Personalentwicklung
führte
Quo future ein Gespräch
mit der Teamleiterin„Weiterentwicklung“
von der IHK
Darmstadt, Frau Gerlinde
Weber.
AUsbilDUng
Wissenswerte Infos
für Auszubildende bietet
die DGB-Jugend allen
Berufseinsteigern:
Z.B. Fragen zu Vertrag,
Überstunden, Urlaub
oder zu Finanzhilfen.
Seite 5
Seite 8
Seite 12
AUs Der pOlitik
Im Jahr 2010 haben 441.800
junge Menschen das Studium
aufgenommen – dies
entspricht 46 Prozent eines
Altersjahrganges. Ein Rekord
für Deutschland, informiert
uns die veröffentlichte
Untersuchung der Hochschul-Informations-System
GmbH. Bundesministerin
Annette Schavan: „Das ist
ein ermutigendes Signal
gegen den Fachkräftemangel
und für die Zukunftsfähigkeit
unseres Landes.“
sUrftipps
www.steuertipps.de
Wenn Sie wissen wollen,
wie und welche Weiterbildungen
Sie von der Steuer
absetzen können – hier bekommt
man aktuelle Tipps.
www.darmstadt.ihk.de
Interessante Angebote zur
Fort- und Weiterbildung
finden Sie auf der informativen
Homepage der IHK
Darmstadt.
www.echo-online.de
Aktuell, regional, informativ.
Täglich mal reinklicken.
Bildung beginnt mit Wissensdurst und dem Ziel,
beruflich weiterzukommen.
Für Arbeitnehmer, denen Fort- und Weiterbildung ein Anliegen ist.
Für Arbeitgeber, die ihre Mitarbeiter qualifizieren und ausbilden wollen.
Für alle, die ein Ziel haben: Mehr Wissen, mehr Erfolg.
In Kooperation mit der IHK Darmstadt Rhein Main Neckar:
Quo future – das Magazin für berufliche Qualifikation in der Region.
Neu im Frühjahr 2012.
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Echo Zeitungen GmbH · Holzhofallee 25-31 · 64295 Darmstadt
Information und Kontakt: Hr. Andree Wehrs · Fon 06151.387-723
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Weiterbildungen im Ausland
sind beliebt – und karrierefördernd.
Ob Praktika,
Traineeprogramme oder
Sprachreise, es gibt viele
Möglichkeiten, seine Kompetenzen
im Ausland zu
erweitern. Außerhalb Europas
sind die USA und China
besonders gefragt.
+++
Den kompletten Artikel zu
diesem Auszug finden Sie
auf www.tagesspiegel.de/
wirtschaft.

Quo future fort-und weIterbIldungsmagazIn leitArtikel 5
© Benjamin Thorn, fotolia
dem fachKräftemangel mIt
weIterbIldung entgegentreten.
Fachkräftemangel – das böse Wort wabert durch
die Medien, den Entscheidern wird heiß und kalt
zugleich. Was tun, wenn die qualifizierten Mitarbeiter
nur noch in China zu finden sind? Was bedeutet
eigentlich „Nachwuchsförderung“ in der Praxis?
Und was ist, wenn die im eigenen Unternehmen gut
ausgebildeten Fachkräfte ihre Beine in die Hand
nehmen, um bei der Konkurrenz mehr Geld zu
verdienen? Diese Fragen suchen nicht nur nach
Antworten, sie suchen auch nach einer Lösung.
Fakt ist: Der Wirtschaftsaufschwung verstärkt
den Fachkräftemangel. Weil die Bevölkerung
schrumpft und altert, wird das Problem zu einer
Zeitbombe. Viele Unternehmen der Region rüsten
sich und ihr Personal mit gezielten Weiterbildungsmaßnahmen.
Das Ideal ist eine leistungsstarke,
belastbare Fachkraft, die zum lebenslangen Lernen
bereit ist. Um dieser Wunschvorstellung möglichst
nahe zu kommen, vertraut eine wachsende Zahl der
Firmen auf das Instrument Weiterbildung.
fachKräftemangel – zaubermIttel weIterbIldung
Ja, wo laufen sie denn?
Die deutsche Wirtschaft ist
im Aufwind. Der Arbeitsmarkt
verbucht das vergangene
Jahr als das beste
seit 1992. Die Zahl der Erwerbslosen
werde 2011 die
Marke von drei Millionen
nachhaltig unterschreiten,
sagen Experten. Die Kehrseite
des Konjunkturbooms:
Unternehmen haben zunehmend
Schwierigkeiten,
offene Stellen zu besetzen.
Wie eine Untersuchung des
Deutschen Industrie- und
Handelskammertags (DIHK)
belegt, kämpft heute bereits
jeder fünfte Betrieb mit dem
Fachkräftemangel.
Das Problem entsteht vor
allem durch den demografischen
Wandel: Die Bevölkerung
schrumpft und
altert. In Zukunft liegt die
Herausforderung für das
Personalmanagement darin,
den raren Nachwuchs
für sich zu gewinnen und
langfristig zu binden. Zudem
gilt es, die Routiniers fit zu
machen für die kürzer werdenden
Innovations- und
Produktionszyklen. Das erfordert
eine systematische
Personalentwicklung. Sie
zielt darauf ab, Mitarbeiter
mit Experten- und Spezialwissen
auszustatten.
Gleichzeitig sollen ihre persönlichen,
methodischen
und sozialen Kompetenzen
gefördert werden. Bei einer
Umfrage der Deutschen
Gesellschaft für Personalführung
kündigt mehr als
jedes dritte Unternehmen
an, in diesem Jahr seine
Ausgaben für Fortbildungsmaßnahmen
zu erhöhen.
„Um marktfähig zu bleiben,
müssen Arbeitgeber
verstärkt in die Ressource
Mensch investieren“, sagt
Gerlinde Weber, Leiterin
Team Weiterbildung bei der
IHK Darmstadt. Die Wirtschaft
habe verinnerlicht,
dass „qualifizierte Mitarbeiter
die Voraussetzung
für Innovation und Wachstum
sind“. Auch in Hessen
herrscht Handlungsbedarf.
Hier werden bis Mitte dieser
Dekade jährlich durchschnittlich
mehr als 220.000
Fachkräfte fehlen.
Das prognostiziert der
Fachkräftemonitor, ein gemeinsamesOnline-Informationssystem
der IHKs
Darmstadt und Frankfurt. In
dem Portal können Firmen
bereits heute ihre künftige
Personalnachfrage errechnen.
Sie erfahren, wie sie
mit Blick auf eigene Ziele
die Fachkräfte der Zukunft
erreichen. Möglich sind
zum Beispiel flexible Arbeitszeiten
oder ein Joballtag,
der die Vereinbarkeit
von Beruf und Familie fördert.
Eine weitere Methode
ist die Personalentwicklung.
Sie kann
durch be-
trieblicheWeiterbildungsprogramme punkten – besonders
wenn sich auch
die Fachkraft von ihnen
einen persönlichen Erfolg
auf dem Arbeitsmarkt verspricht.
Die IHK Darmstadt
hat sich laut Weber auf
dem Gebiet der Weiterbildung
als verlässlicher Ansprechpartner
der Firmen
etabliert: Es gibt Kooperationen
mit Autobauer Opel,
aber auch kleineren und
mittleren Unternehmen.
„Wir beraten in individuellen
Gesprächen zum Thema
Personalentwicklung.
Darüber hinaus haben wir
ein umfangreiches Angebot
an Seminaren und Zertifikatslehrgängen“,
sagt Weber.
Das Interesse daran
wachse: Das erste Halbjahr
2010 sei zwar noch von der
Krise geprägt gewesen und
habe der IHK nur durchschnittlicheTeilnehmerzahlen
beschert. Nach den
Sommerferien habe es aber
20 Prozent mehr Anfragen
gegeben. Die Tendenz für
das laufende Jahr ist nach
Webers Angaben steigend,
„auch weil die Auftragsbücher
voller sind und der
Fachkräftemangel die Betriebe
in der Region heftiger
trifft, als angenommen.“
Quelle: IHK Darmstadt,
Internet: www.
darmstadt.ihk.de/
weiterbildung

6
cOAching Quo future fort-und weIterbIldungsmagazIn
planen sIe noch oder arbeIten sIe schon dran?
Wie gut, dass
niemand weiss..?
Wie macht man eigentlich
Karriere und welche mentale
Haltung ist für den
ganz persönlichen Erfolgskick
zielführend?
Ein kleiner Coaching-Leitfaden
zum Thema persönliches
Wachstum.
Karriere machen, Erfolg
haben – aber wie? Zusätzlich
zu den Faktoren Ausbildung,
Kontakte, der richtige
Zeitpunkt und natürlich die
Erfüllung des Jobprofils,
spielt die innere Einstellung
und der ganz „persönliche“
Karriereplan eine wichtige
Rolle im Berufsleben.
stAnDOrtbestimmUng
„Was kann ich und wo befinde
ich mich jetzt?“ Eine
Bestandsaufnahme bildet
die Basis für weitere Überlegungen
zur Karriereplanung.
Eine Stärken- und
Schwächenanalyse ist
das Grundgerüst für weitere
Schritte auf der Karriereleiter.
Ein guter Mix aus
Computer
und Technik
echo-akademie.de
Körper
und Geist
Selbst- und Fremdwahrnehmung
schafft eine realistische
Einschätzung des
eigenen beruflichen Profils:
Was kann ich, wo liegen
meine Stärken und Talente?
Welche Schwächen habe
ich, was bedeuten Sie für
meine berufliche Weiterentwicklung?
Wie beurteilen
Vorgesetzte und Kollegen
die bislang geleistete
Arbeit? Welche Vorstellung
habe ich von „Karriere“?
Und was bin ich bereit dafür
zu tun?
Ziele Definieren
Ohne Ziel keine Richtung:
Die eigenen Fähigkeiten
und Potenziale entscheiden,
wohin die Reise geht.
Nützlich ist die Frage nach
der eigenen Motivation:
Was treibt mich an? Warum
zu diesem Zeitpunkt?
Was möchte ich erreichen
und welchen Sinn gebe ich
persönlich der beruflichen
Weiterentwicklung? Nichts
ist frustrierender, als gesteckte
Ziele nicht zu errei-
Gesundheit
und Ernährung
chen; sich also genug Zeit
für die Zielbestimmung zu
nehmen, zahlt sich aus – im
wahrsten Wortsinn.
plAn A + plAn b
Der Volksmund weiss dies
schon längst: Es ist immer
gut, einen „Plan B“ in der
Tasche zu haben. Das soll
nicht heißen, karrieretechnisch
eine 180-Grad-Wendung
hinzulegen – wohl
aber, sich noch andere
Wege zum Ziel bereitzulegen.
Welche Alternativen
gibt es noch? Wenn der
© Benicce, fotolia
Kultur und
Exkursionen
Informationen und Anmeldung:
Montag bis Freitag 8.30 Uhr bis 17 Uhr
unter Telefon 06151 387-600
„Wenn ich groß bin, will ich auch mal Chef werden!“
Das A und O ist eine Strategie für Ihre Karriereleiter:
Wer ein Ziel hat, fokussiert sich in der Regel besser
und wählt die einzelnen Karrieresteps bewusster,
sagt Prof. Dr. Neunmalklug. Er ist Karriereforscher
und weiss, worauf es beim „Jobbing“ ankommt.
Die passende Qualifikation zum passenden Zeitpunkt
und die richtige Einstellung führen zum Ziel
– also, bitte wachsen Sie!
innerbetriebliche Aufstieg
auf der Karriereleiter ins
Stocken kommt, könnte
eine Weiterbildungsmaßnahme
mich weiter bringen?
Sollte das geplante
Finanzierungsmodell für
die Wunschvariante der
Fortbildung platzen, wo bekommt
man Förderung und
Unterstützung? Weiterbildung
bedeutet auch dieses:
Erweiterung des eigenen
Horizonts, bisher bekannte
Grenzen in Frage zu stellen
und dann...über sich selbst
hinauszuwachsen.
Finanzen
und Recht
Verstecken gilt nicht:
Wer möchte, dass seine
Leistungen anerkannt
werden, sollte sich zeigen
– und signalisieren, dass
man für größere Herausforderungen
bereit ist.
Kinderkurse
und Specials

Quo future fort-und weIterbIldungsmagazIn stUDieren 7
© Gina Sanders, fotolia
agentur für arbeIt darmstadt
Mittendrin im arbeitsmarkt
„Wer gerne auf Menschen
zugeht, Überzeugungskraft
besitzt, offen für Neues
ist und sich in einem abwechslungsreichen
Umfeld
wohl fühlt, der sollte seine
berufliche Zukunft bei uns
starten. Wir bieten vielfältige
Möglichkeiten für den
Einstieg ins Berufsleben
und damit beste Chancen
für die weitere Entwicklung.
Gemeinsam können wir etwas
bewegen – für den Arbeitsmarkt
in Südhessen.“
darauf weist Birgit Förster,
BACHELOR OF ARTS
Arbeitsmarktmanagement
Absolventen dieses Studiengang
nehmen Aufgaben der
Vermittlung und Integration,
der Leistungsgewährung
und der Ressourcensteuerung
wahr.
Vorsitzende der Geschäftsführung
der Agentur für Arbeit
Darmstadt hin.
jetZt einsteigen
Die Agentur für Arbeit
Darmstadt beschäftigt im
südhessischen Raum rund
570 Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter. Ihre Aufgabe
ist es, Menschen und Arbeit
schnell und nachhaltig
zusammenzubringen. Die
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
der Arbeitsagentur
vermitteln und beraten
BACHELOR OF ARTS
Beschäftigungsorientierte
Beratung/Fallmanagement
Wer sich für diesen Studiengang
entschieden hat, arbeitet
nach seinem Studium
zum Beispiel in der Berufsberatung.
Arbeit- und Ausbildungssuchende,
knüpfen und
halten intensive Kontakte
zu Arbeitgebern und zahlen
Geldleistungen. Darüber
hinaus sind im Internen
Service Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter u. a. in den
Bereichen Controlling, Personal,
Einkauf und IT beschäftigt.
Der Einstieg in die
vielfältige Arbeitswelt der
Agentur für Arbeit Darmstadt
kann neben einer
Ausbildung auch über ein
Duales Studium erfolgen.
Die Studiengänge
enthalten Module aus
den Studienfeldern:
+ Public Management
+ Arbeitgeberorientierte
Arbeitsförderung
+ Beratung
+ Arbeitnehmerintegration
+ soziale Sicherung
Voraussetzung:
Die allgemeinen Zugangsvoraussetzungen für das Studium sind Abitur, Fachhochschulreife
oder ein vergleichbarer Bildungsabschluss und bundesweite Mobilität.
Dauer:
Das Studium dauert jeweils drei Jahre in Vollzeit und schließt mit dem international
anerkannten Abschluss „Bachelor of Arts“ ab.
Beide Studiengänge gliedern sich in fünf Trimester an der BA-eigenen und staatlich
anerkannten Hochschule in Mannheim oder Schwerin („Beschäftigungsorientierte Beratung
und Fallmanagement“ wird nur in Mannheim angeboten)

8
ldung« in der IHK Darmstadt
interView Quo future fort-und weIterbIldungsmagazIn
bis Im gespräch 16 Uhr
Flughafen –
it Zukunft
mItarbeIter-potenzIale optImal nutzen
nerven und Budgets schonen
–ANZEIGE–
Quo future: Frau Weber, immer
mehr Unternehmen sprechen von
Personalentwicklung. Was genau
steckt hinter dem Begriff?
langfristig treu bleiben und produktiver
arbeiten.
dessen einziger Zollspezialist sich
unerwartet in Frührente verabschieden
will.
Quo future: Wie sehen die nächsten
Schritte der Beratung aus?
Quo future: Wie entsteht ein
Folgende Qualifizierungen Konzept, mit bieten dem Mitarbeiter wir 2011 an: für
• Umschulung Bürokauffrau/-mann
Gerlinde Weber: Er • Trainingsbetrieb bezeichnet kaufmännisch Anforderungen im Betriebsalltag
• Europäischer Computerführerschein
alle Maßnahmen, die Mitarbeiter fit gemacht werden?
• Selbstlernzentrum
Gerlinde Weber: Wir definieren
dazu befähigen, ihre • Alltagsbegleiter/-innen Aufgaben in für Demenzerkrankte
• SAP R3 im Selbstlernen
die Zielvorgaben, ermitteln dann
betrieblichen Arbeitssystemen
• Abschlussqualifizierung Gerlinde Bürokauffrau/-mann Weber: Strategische
die bisherigen Schwächen oder
motiviert, erfolgreich Eineund Förderung effizi- durch Personalentwicklung die Bundesagentur für leitet Arbeit ist sich möglich.
gerlinDe weber
Wir beraten Sie gerne: Tel. 06151 9961-0; darmstadt@zfw.de die Defizite in der Struktur. Stehen
ent zu bewältigen. Personalent- von den Unternehmenszielen
die Verkäufer des Finanzdienst-
IHK Darmstadt
wicklung fördert unter anderem ab. Ein Konzept sollte durch eine
leisters so oft mit leeren Händen
Aus- und Weiterbildung
Fachwissen und Schlüsselquali- Bedarfsanalyse entstehen. Die
da, weil sie in Verhandlungen den
fikationen wie Teamfähigkeit oder geforderten Qualifikationen und
Personalentwicklung –
Odenwald-Institut Schlüsselfaktor Emotion vernach-
Leistungsstarke und moti-
Belastbarkeit. Das Ziel ist, den Kompetenzen werden der Karl dabei Kübel Stiftung mit
lässigen? Wie schafft es der tavierte
Beschäftigte sorgen
Unternehmenserfolg Kompetenz zu sichern und Lebensqualität den aktuellen Arbeiten undverglichen. Entspannen mittenSo im Grünen
lentierte Nachfolgekandidat des
für zufriedene Kunden.
und dabei sowohl Potenziale Aktuelleals Themen lässt für Unternehmen sich der und jeweilige FachkräfteSchu
Zollspezialisten, ein unerfahrenes
Unternehmer können diesen
auch Interessen der Einzelpersolungsbedarf eines Mitarbeiters
Prozess fördern – wenn sie
Eigengewächs, in die Fußstapfen
nen zu berücksichtigen.
bestimmen. Bei dem Konzept
die Mitarbeiterpotenziale
des Routiniers zu treten? Im letz-
optimal nutzen. Welche
Quo future: Mit welchen Instru- spielt Professionalität eine große
ten Beratungsschritt besprechen
Hilfestellung die Industrie-
menten arbeitet die Personalent- Rolle. Leistungsträger selbst zu
Odenwald-Institut
wir die jeweiligen Schulungspro-
und Handelskammer (IHK)
wicklung?
Seminare,Aus- und Weiterbildungen entwickeln, für Familie,Beruf lohnt sich und Persönlichkeit für Firmen,
gramme und gegebenenfalls wei-
Darmstadt leisten kann,
Tromm 25 . 69483 Wald-Michelbach . besonders Tel. 06207 in Zeiten 605-0 des Fachkräf-
verrät Gerlinde Weber,
tere Maßnahmen.
Leiterin Team Weiterbildung.
Gerlinde Weber: In der Praxis temangels. Doch gerade kleine-
bewähren sich zum Beispiel Coaren und mittleren Unternehmen Quo future: Gibt es einen tyching-
und Mentorensysteme, fehlt es oft an Zeit oder Expertenpischen
Fehler in der Herangehensweise
von Unternehmen an
etwa um junge Führungskräfte wissen, um Personalentwicklung
das Thema?
durch erfahrenes Personal ein- nachhaltig voranzutreiben.
Medienproduktion Print und Web
zuarbeiten. Zum wichtigsten AZWV-zertifizierte In- Vollzeitfortbildung. Die IHK Darmstadt Modul I: 21. Februar leistet bis 20. Hilfe- März 2011,
Gerlinde Weber: Ja, immer wiestrument
der Personalentwick-
Modul II: 1. April bis 29. stellung. Juni 2011, Modul Wir III: bieten 30. Juni eine bis 11. August unter2011
der zeigt sich, dass Betriebe ihr
lung sind aber Weiterbildungen
Geprüfte/r Fachkauffrau/-mann nehmensspezifische für Marketing IHK Beratung.
berufsbegleitende Aufstiegsfortbildung vom 2. März 2011 bis 11. Februar 2012 Engagement in puncto Personal-
avanciert, sie stärken individuelle Dazu erörtern wir eingangs geentwicklung
erst intensivieren,
Lern- und Leistungsfähigkeiten.
Teamleiterin/Teamleiter meinsam IHK mit der betreffenden
berufsbegleitender Zertifikatslehrgang vom 11. März 2011 bis 9. Juli 2011 wenn es einen akuten Notstand
Davon profitieren beide Seiten Firma die problematische Aus-
gibt. Die Erfahrung zeigt: Präven-
nachhaltig: Arbeitnehmer Professionelles können Screen- gangssituation. und Webdesign Es kann zum Bei-
berufsbegleitende Fortbildung vom 12. April 2011 bis 15. Oktober 2011 tive Schritte schonen Nerven und
ihre Beschäftigungsfähigkeit verspiel ein Finanzdienstleister sein,
bessern und Unternehmer können bei dem die Mitarbeiter in Ver-
Budgets.
Berliner Straße 219
Die DTP AKADEMIE RheinMain ist
63067 Offenbach
auf leistungsstarke zertifiziert Fachkräfte nach DIN EN IS0kaufsgesprächen 9001 und
zu selten über- Quo future: Vielen Dank für
Telefon 069823793-0
zugelassener Bildungsträger nach dem
zurückgreifen, die dem Betrieb zeugen. Oder es ist ein Logistiker, dieses interessante Gespräch.
Recht der Arbeitsförderung (AZWV)
info@dtp-rm.de |www.dtp-rm.de
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Pflegeassistenznach §87 SGB XI
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Lebensqualität Arbeiten und Entspannen mitten im Grünen
Hannemann liefert Tipps für
Weiterbildung Aktuelle Themen von 10 für bis Unternehmen 16 „Frauen und Fachkräfte in Führungspositio-
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Quo future fort-und weIterbIldungsmagazIn weiterbilDUng 9
aufstIeg und erfolg
Weiterbildung lohnt sich
In den kommenden fünf
Jahren werden in Hessen
rund 210.000 Fachkräfte
fehlen. Schon jetzt müssen-
Mitarbeiter gut für zukünftige
Aufgaben qualifiziert
werden.
UmfrAge Des Diht –
beZirk ihk DArmstADt
Eine Umfrage des Deutschen
Industrie- und Handelskammertages
zeigt
nun, dass sich die berufliche
Weiterbildung lohnt.
Allein im Bezirk der IHK
Darmstadt wurden bei der
Umfrage knapp 1000 Absolventen
von Weiterbildungsprüfungen
der Jahre 2005
bis 2010 befragt, der Rücklauf
lag bei einem Fünftel.
Das Ergebnis: Für mehr als
zwei Drittel der Befragten
hat sich die Weiterbildung
vorteilhaft auf die berufliche
Entwicklung ausgewirkt.
weiterbilDUng ist
AUfstiegsfOrtbilDUng
„Das beweist, dass Weiterbildung
ganz zurecht Aufstiegsfortbildung
genannt
h_da
HOCHSCHULE DARMSTADT
UNIVERSITY OF APPLIED SCIENCES
WEITERBILDUNG
wird“, sagt Claus Gilke, Leiter
des Geschäftsbereichs
Aus- und Weiterbildung der
IHK Darmstadt. 73 Prozent
der Befragten gaben an,
dass sie eine höhere Position
oder einen größeren
Verantwortungsbereich erlangt
haben. Für mehr als
die Hälfte hat sich die Weiterbildung
auch finanziell
ausgezahlt. Waren vor der
Prüfung nur vier Prozent
der Befragten Meister, war
dies nach der Weiterbildung
bei 17 Prozent der Fall.
Auch die Zahl der Gruppen-
und Teamleiter hat sich
durch die Weiterbildung
verdoppelt. Die Anzahl der
Sach- und Facharbeiter hat
sich dagegen fast halbiert.
„Damit haben sich auch
die Erwartungen der zumeist
nebenberuflich Lernenden
erfüllt“, sagt Gilke.
Beruflicher Aufstieg, Verbesserung
der finanziellen
Situation oder Sicherung
des Arbeitsplatzes – diese
Motive nannten die meisten
als Beweggründe für ihre
Weiterbildung. Die Umfrageergebnisse
zeigen auch
die Auswirkungen des demographischen
Wandels:
Immer mehr Arbeitnehmer,
die älter als 45 Jahre sind,
nehmen an Weiterbildungen
teil, der Anteil der unter
30-Jährigen sinkt. „Trotzdem
erreichen die Älteren
seltener eine höhere Position“,
sagt Gilke. „Sie wollen
mit der Weiterbildung ihren
Arbeitsplatz sichern und die
Anforderungen im Job besser
bewältigen können.“
finAnZielle
förDerUng
Die Umfrage hat ergeben,
dass mehr als drei Viertel
der Absolventen während
der Weiterbildung eine Förderung,
etwa durch finanzielle
Zuwendungen oder
Freistellungen des Arbeitgebers
beziehungsweise
durch das so genannte
Meister-Bafög, erhalten
haben.
Die große Mehrheit der Befragten
(90 Prozent) würde
sich noch einmal für das
gleiche Weiterbildungsziel
entscheiden und beabsichtigt,
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10
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in Unternehmen. Unterstützt werden sie durch das Weiterbildungsstipendium,
auch bekannt als „Begabtenförderung“. Das Programm wurde vom Bundesministerium
für Bildung , Wissenschaft, Forschung und Technologie ins Leben
gerufen. Das Ziel: Junge Fachkräfte, die eine ausgezeichnete Abschlussprüfung
hingelegt haben, sollen sich in ihrem Beruf durch Weiterbildung qualifizieren
und neue berufliche Möglichkeiten entdecken.
Gefördert werden neben berufsbegleitenden Studiengängen zum einen fachbezogene
Fortbildungen, zum Beispiel EDV-Seminare, Betriebswirt- und
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Rhetorik und Sprachen.
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reicht vom schulbegleitenden
Unterricht bis zum
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sollten sich deshalb vorab
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Angebot für ihre Zielsetzung
optimal ist. Auskünfte
erteilen die Mitarbeiter
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denen ein Jobverlust
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„Bildungsgutschein“ erhalten
– wenn bei ihnen eine
Weiterbildung die Chance
auf eine neue Stelle erhöht.
Mit dem Bildungsgutschein
erhalten sie eine Zusage
zur Kostenübernahme für
Kurse bei staatlich anerkanntenWeiterbildungsträgern.
Der Bildungsgutschein
bezeichnet unter
anderem das Bildungsziel,
das ein Bewerber gemeinsam
mit dem zuständigen
Arbeitsvermittler erörtert.
Zudem dokumentiert das
Schriftstück die vereinbarte
Dauer und den Ort der Weiterbildung.
Abhängig von
individuellen Voraussetzun-
englisch gesprochen. Auf
diese Weise sprudeln die
englischen Sätze bald wie
von selbst aus einem heraus.
Dazu hilft es auch,
dass in den Schulungszentren
Menschen aus aller
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Nicht selten entstehen
dabei Freundschaften fürs
Leben.
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School ist der kombinierte
Englisch- und Segelkurs in
Weymouth. Das Zubehör
inklusive Schwimmwesten
stellt die Schule zur Verfügung.
Die Schüler müssen
lediglich die Voraussetzung
erfüllen, dass sie mindestens
25 Meter schwimmen
können und stets ihre
Schwimmwesten tragen,
solange sie auf dem Wasser
sind. (rgz-p)
gen können die Leistungen
auch folgendes umfassen:
Unterhaltsgeld, Kosten für
Kinderbetreuung, Reisen
und Übernachtungen.
steUern spAren
Außer Fördermitteln gibt
es bei beruflichen Weiterbildungen
noch ein andere
Möglichkeit, um dem eigenen
Geldbeutel etwas
Gutes zu tun: die Steuererklärung.
Teilnehmer von beruflichenWeiterbildungsmaßnahmen
können die
gesamten oder einen Teil
der Ausgaben von der Steuer
absetzen.
Denn Kosten für Seminare
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Frage kommt, oder ob es
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12
AUsbilDUng Quo future fort-und weIterbIldungsmagazIn
Infos zum ausbIldungsstart 2011
was muss ich wissen?
Für die ersten Jugendlichen
hat es schon am 1. August
angefangen, für den Großteil
beginnt es in wenigen
Wochen: das neue Ausbildungsjahr.
Damit verbunden
sind für viele Auszubildende
eine ganze Reihe an
Fragen.
„Dr. AZUbi“ berät
bei Der Dgb-jUgenD
Dr. Azubi, der kostenlose
Online-Beratungsservice
der DGB-Jugend, gibt unter
www.dr-azubi.de Antworten.
„Gleich von Anfang an
seine Rechte und Pflichten
zu kennen – dabei wollen
wir Jugendliche unterstützen“,
sagt René Rudolf,
DGB-Bundesjugendsekretär.
Als Orientierung hat
Dr. Azubi die häufigsten
Fragen in einem Katalog
unter www.dgb-jugend.de
zusammengefasst und beantwortet:
AbschlUss Des AUsbilDUngsVertrAges
Der Ausbildungsvertrag
muss noch vor Beginn der
Ausbildung schriftlich geschlossen
werden. Er wird
vom Azubi und vom Ausbilder
bzw. der Ausbilderin
unterschrieben und muss,
falls der Azubi nicht volljährig
ist, zusätzlich von den
gesetzlichen Vertretern, in
der Regel den Eltern, unterschrieben
werden.
Im Ausbildungsvertrag sind
wichtige Punkte wie zum
Beispiel die sachliche und
zeitliche Gliederung der
Berufsausbildung, der Ausbildungsort
und die Ausbildungsmaßnahmenaußerhalb
der Ausbildungsstätte
geregelt. Auch die Arbeitszeiten,
die Probezeit und
die Höhe der Ausbildungsvergütung
werden in dem
Vertrag festgehalten.
Tipp: Den Vertrag vor der
Unterzeichnung gut durch-
lesen und bei Unklarheiten
sofort nachfragen. Es lohnt
sich, den Vertrag von der
Gewerkschaft prüfen zu
lassen.
wAs beDeUtet Die
prObeZeit?
Die Probezeit dauert ein bis
maximal vier Monate und
dient zum gegenseitigen
Kennenlernen. Während
dieser Zeit können sowohl
Azubi als auch Betrieb von
heute auf morgen und ohne
Begründung das Ausbildungsverhältnis
beenden.
Die Kündigung muss aber
schriftlich erfolgen.
müssen AZUbis überstUnDen
mAchen?
Überstunden sind in der
Ausbildung eigentlich nicht
vorgesehen, da der bzw. die
Auzubildende im Betrieb ist,
um einen Beruf zu erlernen.
Dazu reicht die vertraglich
festgelegte Ausbildungszeit
aus. Wenn Überstunden
geleistet werden, müssen
die Regeln des Jugendarbeitsschutzgesetzes
und
des Arbeitszeitgesetzes
eingehalten werden.
Alle Überstunden müssen
dem Azubi mit entsprechendemÜberstundenzuschlag
bezahlt oder in Freizeit
ausgeglichen werden.
wAnn Dürfen AZUbis
in UrlAUb gehen?
Wie viel Urlaub Azubis pro
Jahr zusteht, kann man im
Ausbildungsvertrag nachlesen.
Azubis dürfen ihren
Jahresurlaub im laufenden
Kalenderjahr nehmen, mindestens
zwei Wochen des
Urlaubs müssen am Stück
gewährt werden.
Tipp: Der Azubi sollte frühzeitig
einen schriftlichen
Urlaubsantrag stellen, der
Ausbilder muss dann innerhalb
eines Monats darauf
reagieren.
wieViel AUsbilDUngs-
VergütUng steht
AZUbis ZU?
Die Ausbildungsvergütung
ist für viele Azubis in Tarifverträgen
festgelegt. Aber
auch wenn kein Tarifvertrag
gilt, muss die Vergütung
angemessen sein. Azubis
in einer normalen dualen
Ausbildung haben deshalb
auf jeden Fall Anspruch
auf mindestens 80 Prozent
– Azubis in einer überbetrieblichen
Ausbildung auf
55 Prozent – der üblichen
tariflichen Vergütung.
wie reAgiert mAn bei
einer AbmAhnUng?
Mit einer Abmahnung gibt
der Ausbilder dem Azubi zu
verstehen, dass er mit der
Leistung oder dem Verhalten
nicht zufrieden ist. Eine
Faustregel besagt, dass der
Kündigung eines Azubis
mindestens zwei Abmahnungen
vorausgehen müssen.
Tipp: Die Abmahnungen
genau prüfen und bei einer
unberechtigten Abmahnung
eine Gegendarstellung
verfassen. Außerdem
den Betriebsrat oder die
Gewerkschaft einschalten.
finAnZielle hilfen
Auszubildende können bei
der Arbeitsagentur Berufsausbildungsbeihilfebeantragen,
wenn das Geld nicht
reicht. Eltern von Azubis
unter 25 Jahren erhalten
außerdem weiterhin Kindergeld,
solange ihr Kind
eine Ausbildung absolviert.
Wenn der Azubi nicht mehr
zu Hause wohnt und den
Eltern keine Kosten durch
ihn entstehen, müssen die
Eltern dem Azubi das Kindergeld
auszahlen.
Weitere Informationen finden
Sie unter www.dgbjugend.de.
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wie diese werden vom Netzwerk aufgegriffen, um
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