DZI-Projekt GuideStar Deutschland
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<strong>DZI</strong>-<strong>Projekt</strong><br />
<strong>DZI</strong> <strong>Projekt</strong> <strong>GuideStar</strong> <strong>Deutschland</strong><br />
Aktueller Stand und Planungen<br />
Charlotte Buttkus, Buttkus,<br />
<strong>Projekt</strong>referentin<br />
<strong>DZI</strong>- <strong>DZI</strong> Spenden-Siegel<br />
Spenden SiegelFORUM FORUM 2008<br />
ein <strong>Projekt</strong> des
Das <strong>Projekt</strong><br />
• <strong>GuideStar</strong> versteht sich als eine Initiative aus dem<br />
gemeinnützigen Sektor für mehr Transparenz und<br />
bessere Berichterstattung.<br />
• Ziel des deutschen <strong>Projekt</strong>s ist der Aufbau einer für die<br />
Öffentlichkeit frei zugänglichen Datenbank.
Das <strong>Projekt</strong><br />
• Diese Datenbank soll möglichst flächendeckend über<br />
gemeinnützige Organisationen und deren <strong>Projekt</strong>e<br />
informieren.<br />
• Die Teilnahme wäre für Organisationen und die<br />
allgemeine Öffentlichkeit gebührenfrei.
Für Organisationen:<br />
Der Nutzen<br />
• zentrale Plattform zur Präsentation ihrer Arbeit<br />
• Auffindbarkeit auch für kleinere Organisationen<br />
• Auf- und Ausbau von Partnerschaften (Vernetzung)<br />
• Zeichen setzen für Transparenz<br />
• Vertrauen erwecken<br />
Generell: Größere Sichtbarkeit des Dritten Sektors
Was <strong>GuideStar</strong> nicht ist<br />
•Es kein gewinnorientiertes Modell.<br />
•Es ist keine Watchdog-Organisation.<br />
• Das <strong>GuideStar</strong>-Modell ist nicht evaluativ.<br />
• Es erfolgt kein redaktioneller Eingriff.
Qualität der Daten<br />
• Nachweis der Gemeinnützigkeit (Freistellungsbescheid),<br />
ggf. Hinterlegung weiterer Dokumente (Satzung,<br />
Jahresbericht)<br />
• Plausibilitätskontrollen bei der Dateneingabe<br />
• Zustimmung zu einem „Ehrenkodex“ (wahrheitsgemäße<br />
Information, keine „extremistischen“ Ziele, regelmäßige<br />
Aktualisierung der Daten)<br />
• Durchführung von Stichproben zur Kontrolle<br />
• Bestellung eines unabhängigen Ombudgremiums für<br />
Streitfälle
Das <strong>Projekt</strong>: In Kürze<br />
• Trägerschaft: seit 1. Mai 2006 beim <strong>DZI</strong><br />
• <strong>Projekt</strong>beirat: Dach- und Netzwerkorganisationen des<br />
Dritten Sektors<br />
(Bundesverband Bürgerschaftliches Engagement, Bundesverband Deutscher<br />
Stiftungen, Deutscher Caritasverband/ Diakonisches Werk der EKD,<br />
Deutscher Kulturrat, Deutscher Naturschutzring, <strong>DZI</strong>, Maecenata Institut,<br />
VENRO)<br />
• Finanzierung: seit 1. April 2007 gefördert im Rahmen<br />
des „<strong>GuideStar</strong> Europe <strong>Projekt</strong>s“ durch das eTEN<br />
Programm der EU, Unternehmensspenden
<strong>GuideStar</strong> Europe<br />
• Ziel des europäischen <strong>Projekt</strong>s:<br />
Überprüfung der Anpassungsfähigkeit der Datenbank<br />
an länderspezifische Vorgaben; Möglichkeiten einer<br />
europäischen Suche<br />
• Laufzeit: April 2007 – Oktober 2008
Ein europäischen Konsortium aus fünf Ländern:<br />
<strong>GuideStar</strong> <strong>Deutschland</strong><br />
(<strong>DZI</strong>/ Maecenata)<br />
<strong>GuideStar</strong> Europe<br />
<strong>GuideStar</strong> Irland<br />
(ICTR)<br />
<strong>GuideStar</strong> International<br />
(London)<br />
<strong>Projekt</strong>koordination<br />
<strong>GuideStar</strong> Ungarn<br />
(NIOK)<br />
<strong>GuideStar</strong> Niederlande<br />
(CBF)
Die Arbeitspakete (WP)<br />
Marktanalyse<br />
<strong>GuideStar</strong> Europe<br />
eTEN - <strong>GuideStar</strong> Europe – <strong>Projekt</strong>entwicklung <strong>Deutschland</strong><br />
WP 1 WP 2 WP 3 WP 4 WP 5 WP 6 WP 7<br />
Koordination<br />
April 07-<br />
Okt. 08<br />
Mai 07-<br />
Sept 07<br />
Testvorbereitung<br />
Mai 07-<br />
Sept 07<br />
Test:<br />
Eingabeseite<br />
Okt 07-<br />
Aug 08<br />
Test:<br />
Suche&<br />
Display<br />
Jan 08-<br />
Aug 08<br />
Testauswertung<br />
April 08-<br />
Okt 08<br />
Kommunikation<br />
April 07-<br />
Okt 08
Die Nutzertests<br />
1. Inhaltliche Ausgestaltung des Berichtsrahmens<br />
(Passgenauigkeit für verschiedene Organisationstypen,<br />
fehlende Felder, Anregungen zur Struktur des Entwurfs,<br />
Bedenken/ Kritik)<br />
2. Nutzerfreundlichkeit der Datenbank<br />
(Handhabbarkeit der Funktionen, Layout, Verringerung des<br />
Aufwands für die Dateneingabe etc.)
Ablauf der Tests:<br />
Die Nutzertests<br />
1. Vorbereitung: Eingabe, Darstellung und Inhalte der<br />
Testseite<br />
Entwurf des Berichtsrahmens, Anpassung des Prototypen,<br />
Datenbasis (55 Spenden-Siegel-Organisationen)<br />
2. Durchführung: Ortsgespräche, Workshops und<br />
Testlogins<br />
3. Auswertung: Zwischenergebnisse, Endauswertung
Die Testversion: Startseite
Login/ Anmeldung
Die Dateneingabe: Kontakt
Die Dateneingabe: In Kürze
Die Dateneingabe: Hintergrund
Rechnungsprüfung
Arbeitsschwerpunkte
Arbeitsschwerpunkte: Eingabe
Dateneingabe: Geschäftsführung
Vorstand-Aufsichtsgremium<br />
Vorstand Aufsichtsgremium
Die Dateneingabe: Finanzübersicht
Beispiel eines Hilfefelds
Die Dateneingabe: Bedarf
Das Hochladen von Dokumenten
Liste: Art des Dokuments
Das Hochladen von Logos
Einfache Suche: Stichwort „Kinder“
Die Suchergebnisse: Kurzansicht
Die Suchergebnisse: Detailansicht
Die erweitere Suche
Die erweitere Suche
Suchergebnis: Kurzansicht
Suchergebnis: Detailansicht
Suchergebnis: Detailansicht
Suchergebnis: Detailansicht
Suchergebnis: Detailansicht
Suchergebnis: Detailansicht
Druckfreundliche Seitenansicht
1. Berichtsrahmen<br />
Zwischenergebnisse<br />
• Fehlende Felder (Bsp.: Unterscheidung fördernd/ operativ<br />
bei Stiftungen; Anzahl der Mitglieder; Zertifizierungen wie<br />
das Spenden-Siegel; Details zu <strong>Projekt</strong>ausgaben in der<br />
Einnahmen/ Ausgabenrechnung; Bilanz)<br />
• Struktur (funktionale Unterscheidung „Geschäftsführung“/<br />
„Aufsichtsorgan“; Nennung weiterer Gremien; Zuordnung<br />
des Abschnitts „Rechnungsprüfung“ zu Finanzdaten)
2. Nutzerfreundlichkeit<br />
Zwischenergebnisse<br />
• Technische Schwierigkeiten (manche Browser<br />
unterstützen bestimmte Funktionen nicht; zu wenig<br />
Zeichen; Archivierung/ Eingabe der Finanzdaten)<br />
• Vorschläge für Funktionen (Kommentarfelder; Excel-<br />
Schnittstelle für die Eingabe der Finanzdaten; Upload-<br />
Button; Möglichkeit, zwischen Eingabe und Darstellung zu<br />
wechseln)<br />
• Layout (zu schlicht; Logo zu klein; Darstellung der<br />
Organisationsdetails unübersichtlich; Formatierung der<br />
Zahlen/ Währung)
Nächste Schritte<br />
• Fortsetzung des Konsultationsverfahrens zur<br />
Entwicklung des Berichtsrahmens<br />
(Bsp. Fokussierung auf bestimmte Organisationstypen<br />
wie spendensammelnde Organisation)<br />
• Anpassung der deutschen Datenbankversion an die<br />
Anforderungen aus den Nutzertests in Kooperation mit<br />
<strong>GuideStar</strong> International
Nächste Schritte<br />
• Priorität hat ein Pilotprojekt in Kooperation mit einem<br />
oder mehreren Bundesländern.<br />
• Darüber hinaus greift die bundesweite Strategie der<br />
Einbeziehung zentraler Akteure des Sektors und des<br />
Gesetzgebers.
Nächste Schritte<br />
Pilotprojekt Berlin<br />
• Dez. 2007: Einladung an Dachorganisationen und<br />
Verbände der Liga in Berlin<br />
• Vorgespräche u.a. mit den Landesverbänden der<br />
Caritas u. Diakonie, DRK, Stiftungsnetzwerk Berlin,<br />
Landessportbund Berlin zwecks Kooperation bei der<br />
Ansprache der Mitglieder<br />
• Ziel: Sammeln einer kritischen Masse an Daten, Launch<br />
der öffentliche Pilotversion mit bundesweitem Element<br />
Ende 2008/ Anfang 2009
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