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Unternehmensgruppe Brand & Partner1996

Dipl. Ök. Jörg-Dieter Brand
Geschäftsführer
Editorial
1996 - Alles wartete auf hoffnungsvolle Zeichen am
Konjunkturhorizont. Doch irgendwie kam die Wirtschaft
auch im letzten Jahr nicht richtig in Gang.
Zwangsoptimismus konnte die Geldanleger und
Investoren - ob Private oder Unternehmer - nicht recht
überzeugen. Wenig richtungweisende politische
Auseinandersetzungen warfen ein Schlaglicht auf
das Führungsdefizit in einer Zeit des Abwartens und
auf die Euro-, Steuer- und Rentenprobleme, die noch
vollends an das Tageslicht treten sollten.
Vor diesem Hintergrund hatten es auch die Finanz-,
Immobilien- und Asskuranzmärkte nicht leicht. Dennoch
ist unsere Unternehmensgruppe aktiv auf ihr
Klientel zugegangen, um interessante Geldanlagealternativen
der internationalen Märkte anzubieten,
selbstentwickelte Immobilienprojekte auf den hiesigen
Markt zu bringen oder eigene Versicherungs-
Deckungskonzepte dem Makler-Kollegen-kreis
bundesweit zugänglich zu machen.
Das Netzwerk unserer Dienstleistungen wurde engmaschiger
durch Neugründungen oder externe
Partnerschaften. Dabei wurden die Idealfunktionen
unserer Gesellschaften, die Problemlösungsfunktion
sowie die Koordination von Problemlösungen rund
ums Geld unserer Mandanten nicht aus den Augen
verloren. Die Unternehmensgruppe Brand & Partner ist
auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten bemüht, mit
wirtschaftswissenschaftlichen Ansätzen in ihren seit
über zwölf Jahren herausgearbeiteten Märkten
kreativ und innovativ für ihre Auftraggeber zu wirken.
Für die vertrauensvolle Zusammenarbeit im vergangenen
Jahr bedanken wir uns herzlich!
Jörg-Dieter Brand

Susanne Brandt
Sekretariat, Grafik
Design und Rechnungswesen sind zwei Bereiche, die
überwiegend in eigener Regie abgewickelt werden.
Problemlösungen rund ums Geld
heißt unser anspruchsvolles Metier.
Der etwas andere Makler
Sabine Röthemeier
Bilanzbuchhaltung,
Steuern
1996

Markus Beverungen, Prokurist
Vers.-Kfm. Rainer Müller,
Kundenbetreuung
Micaela Frisina, Sachbearbeiterin
Sandra Volkmann, Sachbearbeiterin
Silke Schmidt, Archivarin
Versicherungen
Die Versicherungsmärkte verspürten im abgelaufenen
Jahr immer deutlicher die europäischen Einflüsse
der sogenannten Deregulierung. In der BRD weiß die
Versicherungswirtschaft allmählich etwas mit dem
"Markt" anzufangen.
Nun ist der Versicherungsmakler erst recht gefragt,
wenn es gilt, Lösungen zu finden auf Problemstellungen
zum Thema Optimierung der Altersversorgung,
der Krankenversicherung und des gesamten Sachversicherungspaketes.
Preis und Leistung sind für die
Versicherungsnehmer immer weniger vergleichbar.
Die Produktwerbung der Versicherer kann das nur
ansatzweise kaschieren - wenn sie es überhaupt
noch will.
Maklerkollegen geben ihre Deckungskonzepte frei.
Spezialwissen wird nicht länger gehortet. Vielmehr
versuchen immer mehr Makler, sich als Spezialisten in
einer Sparte oder für eine Branche hervorzutun. Nicht
ohne Erfolg.
Ermuntert durch den Kollegen Winterling aus Bayreuth,
den Vorreiter der Öffnung von Deckungskonzepten,
haben wir zusammen mit der
WÜBA eine Assekuradeurgesellschaft gegründet, die
den bundesdeutschen Maklern ein Möbelhandelskonzept
bietet, das gerade für mittlere Möbelhäuser
die Versicherungs-Problemlösung standardisiert.
Unser GARANT-Möbel-Versicherungsmakler war
Vorläufer des Konzeptes. Doch die Maklerarbeit, die
Interessenvertretung des Mandanten, ist nicht vergleichbar
mit der sogenannten Back-Office-Arbeit
des Assekuradeurs, der praktisch die outgesourcten
Leistungen des Versicherers übernimmt.
Wir freuen uns auf weitere interessante Jahre, in
denen wir uns für unsere Mandanten und Geschäftspartner
einsetzen können.

Anzahl Kunden 2003
LV-Bestand DM 97.897.000
Krankenversicherungs-/ Pflegeversicherungs-Prämie
DM 304.000
Prämienvolumen ohne LV / KV
DM 1.191.791 zzgl. Prämien aus Drittverträgen
Anzahl Schäden 77
Schadenvolumen DM 203.700
Kompetenz
1996

Spk Betriebswirt Ralf Zumplasse,
Prokurist seit 01.07.1997
Vers.-Kfm. Rainer Müller,
Kundenbetreuer
Micaela Frisina, Sachbearbeiterin
Sandra Volkmann, Sachbearbeiterin
Silke Schmidt, Archivarin
Finanzen
Konzeptionell stand das Jahr ganz im Zeichen des
GARANT-Möbel-Versicherungsmarktes. Mit der Citibank,
Düsseldorf, wurde ein Absatzfinanzierungsprodukt
eingeführt. Der Möbelhandelskunde kann künftig
im GARANT-Möbel-Haus den Möbelkauf ohne Umwege
zur Bank (teil-)finanzieren. Dem GARANT-Möbel-
Handelspartner wurde eine Kfz-Fullservice-Leasing-
Konzeption angeboten. Darüber hinaus kann der
Möbelhändler künftig wählen, ob er seine Ausstellungsware
least oder in traditioneller Weise finanziert.
In der Mandantschaft wurde verstärkt für den Gedanken
der systematischen Vermögensplanung geworben.
Wir konnten stets interessante Angebote an den
Märkten ausfindig machen, die in das Portefeuille der
Mandanten paßten. Bei der Auswahl zählte für uns vor
allem die Solidität der Partnergesellschaften.
Immer mehr Mandanten wünschten, die Beratung
und Vermittlung in Vermögensfragen auszubauen in
vermögensverwaltende Leistungen. Bisher sind wir
den Wünschen nur in Einzelfällen nachgekommen.
Die grundsätzliche Entscheidung, diesen Bereich
künftig zu intensivieren, ist bereits gefallen.
Auch im Finanzsektor wurde der Kooperationsgedanke
vertieft. Beispielsweise ist der BCA-Broker-Pool eine
komfortable Möglichkeit, auf eine sehr große Auswahl
von weltweit operierenden Fonds zugreifen zu können.
Das Finanzierungsgeschäft war von den Fallzahlen
rückläufig. Doch das Volumen wuchs ständig. Über
die BCA-online-Verbindung haben wir die tagesaktuelle
Zinsübersicht, über die HAUCK-Finanzberatung
den schnellen "Zugriff" auf fast alle Hypothekenbanken.
Dennoch gab es genügend Konstellationen, um
ein Finanzierungsgeschäft besser mit der Bank vor Ort
zu realisieren.
Im Laufe des Jahres 1997 wird die Abteilung unter
neuer Leitung stehen.

Verwaltetes Depotvermögen DM 1.700.000
Investment-Fonds DM 3.020.000
Schiffsbeteiligungen DM 650.000
Finanzierungsvolumen DM 6.591.000
Absatzfinanzierungen
für Möbelhandelskunden DM 796.000
Vertrauen 1996

Hans-Helmut Funhoff, Prokurist
Dipl. rer. soc. Melanie Burg,
Immobilienfachwirtin
Dipl. Wirtsch. Geogr. Nicole Schmidt,
Projekt-Assistentin
Stefanie Graf, Hausverwaltung
Immobilien
Die Flaute an den Immobilienmärkten haben auch
wir zu spüren bekommen. Es wechselten über unsere
Maklergesellschaft nur wenige Grundstücke, Häuser
und Wohnungen den Eigentümer.
Das Immobilien-Development - die Entwicklung einer
Immobilien-Kapitalanlage - nahm einen immer
breiteren Raum ein. Im Mittelpunkt stand die Entwicklung
der Wohnanlage Südliches Lütnants Feld. Zu
diesem Zweck mußte der Bebauungsplan geändert
werden. Aber auch die Projektierung einer Markthalle
am Sültebusch in Bad Oeynhausen auf Initiative der
Stadtverwaltung nahm ihren Anfang. Die Vermarktungskonzeption
einer Altbaumodernisierung in
Berlin-Friedenau wurde mit wenig Erfolg betrieben.
Der Berliner Markt erwies sich als nicht sehr entwicklungsfähig.
Unsere Hausverwaltung ist als reine Servicegesellschaft
für die Betreuung unserer Kapitalanleger - wie
übrigens vom Gerlach-Report für Fondsinitiatoren
gefordert - konzipiert.
Der Schwerpunkt unserer Tätigkeiten lag wiederum
auf Seiten der Kapitalanleger - weniger auf Seiten der
Selbstnutzer.
Für 1997 wünschen wir uns mit unseren Mandanten
eine Belebung der Immobilienmärkte. Gerade der
Standort Bad Oeynhausen hat ein besseres Investitionsklima
verdient angesichts der zu lösenden
Aufgaben wie wirtschaftliche Umstrukturierung und
der großen Anlässe wie der EXPO 2000 und der
Landesgartenschau.

Verkaufte Grundstücke DM 3.015.000
Verkaufte
Eigentumswohnungen DM 2.630.000
Bauvolumen DM 15.900.000
Vermietungsvolumen DM 29.700 (Monatsmieten)
Hausverwaltungen 56 selbsterrichtete Wohneinheiten
30 fremde Wohneinheiten
Werfelweg, Bad Oeynhausen
Solide Basis
Karl-Späth-Straße, Bad Oeynhausen
1996

Dipl. Wirtsch. Ing. Hendrik Mucke
Unternehmensberatung
In der vernetzten Arbeitsweise unserer Unternehmensgruppe
stellt das Institut für Management-Beratung
einen wichtigen Baustein dar. Zukunftsorientierte
Datenverarbeitungstechniken wurden für Mitgliedsfirmen
wie für Mandanten eingeführt wie betreut.
Betriebswirtschaftliche Problemstellungen vom Profit-
Center-System über Diskriminanzanalysen bis hin zu
Marktetingstudien wurden gelöst. Ein Quick-Check
wurde entwickelt zur Bestandsaufnahme der Unternehmer-
und Unternehmensqualitäten.
Check Up für
Unternehmen und Unternehmer
Zwei halbe Tage Intensivgespräch
Quick Check der
Unternehmensfinanzen
Kompetenzprofil
Spezialangebot für kleine
und mittlere Unternehmen
aller Branchen
Strategische
Unternehmensanalyse
Persönliche Ertrags- und
Vermögensperspektive
IfM
Institut für Management-Beratung
Weserstr. 8 32545 Bad Oeynhausen
Tel.05731-26980
Fax.05731-29763
Planvolles Vorgehen und Motivation zum unternehmerischen
Handeln stehen im Mittelpunkt des Seminarangebotes
für Existenzgründer, aus dem deutlich
wird, daß "Erfolg die Summe vieler Entscheidungen
ist."

Institut
Einrichtung, die der wissenschaftlichen Arbeit, der Forschung
oder dem Unterricht dient (nach Meyers Neues Lexikon).
Für uns der Begriff für unabhängige, neutrale und faire Zusammenarbeit.
für
Präposition zur Angabe eines Zieles, einer Meinung, eines Verhältnisses
(nach Duden).
Für uns die Philosophie, partnerschaftlich und kundenorientiert
zu agieren.
Management
Im Rahmen des betriebswirtschaftlichen Sprachgebrauchs
verwendeter Begriff für die Leitung eines Unternehmens
(nach Gablers Wirtschaftslexikon).
Für uns eine der interessantesten, aber auch schwierigsten
Aufgaben unserer Zeit, bei der wir Sie unterstützen möchten.
Know how 1996

Unternehmensgruppe Brand & Partner
Weserstr 8, 32545 Bad Oeynhausen
Finanzmakler Immobilienmakler Versicherungsmakler Immobiliendeveloper
Telefon 0 57 31 - 34 43 Telefax 0 57 31 - 2 97 63
VMV Versicherungs-Makler-Verband e. V.. VVV Verband Verbrauchsorientierter Versicherungs- und Finanzmakler e. V.
Hamburger Versicherungsbörse, Arkade 29 d