PeP-7-Kennzahlen: Wer oder was ist "PeP"

Wer oder was ist "PeP"?
Architektur- und Ingenieurbüros bei der Verbesserung ihres wirtschaftlichen
Erfolgs zu fördern – das ist das Ziel der Praxisinitiative
erfolgreiches Planungsbüro PeP e.V. Die Büros sollen in der Anwendung
betriebswirtschaftlichen Fachwissens und bei der Entwicklung ihrer
unternehmerischen Fähigkeiten unterstützt werden.
PeP: Einheitliche Kennzahlen für die Branche!
Erster Schritt war die Entwicklung und Veröffentlichung von
Empfehlungen für brancheneinheitliche Controlling-Methoden. PeP hat
zunächst sieben Schlüsselkennzahlen ("PeP-7") bestimmt und in einer
viel beachteten Reihe von Beiträgen im DiB und DAB veröffentlicht.
Außerdem sind Untersuchungen zur wirtschaftlichen Lage der Planungsbüros
angestrebt.
PeP für Weiterbildung
In Fortbildungsveranstaltungen wird das Wissen an die Praktiker in den
Büros weitergegeben. Kammern, Verbände und Fortbildungsträger der
Ingenieure und Architekten sind wichtige Partner bei der Umsetzung des
Anliegens von PeP. Um die Wirtschaftlichkeit der Planungsbüros durch
Entwicklung und Anwendung einer einheitlichen branchengerechten
Methodik nachhaltig zu verbessern, hat PeP Seminare entwickelt, die von
den genannten Institutionen (und von den Planungsbüros) abgerufen
werden können. Aktuelle Termine: www.pep-7.de.
Mit PeP: Branchengerechter Software-Standard (BMSP)
Der besondere Wert der PeP-7-Kennzahlen liegt in klaren Definitionen
und einheitlichen Ermittlungswegen, die auch bei der Gestaltung
entsprechender Software-Lösungen zu berücksichtigen sind. PeP setzt
sich daher bei den Herstellern von Büro- und Management-Software für
Planer (BMSP) für eine branchengerechte Standardisierung der
Controlling-Werkzeuge im Sinne von PeP-7 ein. Hierzu vergibt PeP ein
Gütesiegel, das die von der "Zertifizierung Bau e.V." (ZertBau) geprüfte
Software als PeP-7-tauglich qualifiziert.
PeP-7 zertifizierte Software
Dieses Siegel steht für regelkonforme
PeP-7-Kennzahlen.
Nur BMSP-Software, die dieses
drei-farbige Siegel trägt, ist
geprüft und PeP-7 zertifiziert.
BMSP Software-Programme mit PeP-7-Zertifikat: *
■ untermStrich untermStrich Software GmbH
■ Acclaro Rossmayer Consulting
■ ProjektPro mair pro GmbH
■ VVW-Control Vordruckverlag Weise GmbH
■ isyControl isyControl Software B. Schneider
■ visuplus visuplus GmbH
* In der Reihenfolge der Zertifizierung. Stand 11.2012. Aktuelle Liste: www.pep-7.de
Praxisinitiative
erfolgreiches Planungsbüro e.V.
Fördermitglieder:
■ untermStrich software GmbH
www.untermStrich.com
■ Rossmayer Consulting
www.acclaro.de
■ mair pro GmbH
www.mairpro.de
■ Kobold Management Systeme GmbH
www.kbld.de
■ Vordruckverlag Weise GmbH
www.vordruckverlag.de
■ Mensch und Maschine
Systemhaus GmbH
www.mum.de
■ RIB Software AG
www.rib.de
■ AIA AG
www.aia.de
■ isyControl Software
Burkhard Schneider
www.isycontrol.de
■ visuplus GmbH
www.visuplus.de

PeP-Publikationen
Seit der Gründung haben Mitglieder der
PeP in einer Reihe von Veröffentlichungen
das Anliegen der Initiative in der Fachpresse
vorgestellt. Weitere Publikationen
folgen.
Grundlagen:
PeP e.V.: PeP-7-Kennzahlen
Definition - Ermittlung -
Interpretation
Broschüre der Praxisinitiative mit den
grundlegenden Informationen zum Thema
PeP-7-Kennzahlen
Weiterführende Fachartikel:
Goldammer/Schramm:
Mit PeP-7 zum Erfolg
Betriebswirtschaftliche Kennzahlen
müssen einheitlich sein (Start der
redaktionellen Gemeinschaftsaktion des
DiB und des DAB)
Schramm:
Was ist angemessen?
Wie ermittelt man den richtigen
Stundensatz?
Schramm:
Welche Kosten gehören wohin?
Die Struktur der Kostenarten in Planungsbüros
ist immer gleich
Schramm:
Umsatzrendite 1,99 Prozent
Jetzt können Sie die ersten eigenen sechs
PeP-Kennzahlen ermitteln
Schramm:
Niemals ohne Zeiterfassung
Die siebte PeP-Kennzahl: Aufwandswerte
für Planungsleistungen
Goldammer:
Erfolg ist mehr als Profit
Auch in Ingenieurbüros gelten die
"weichen" Erfolgsfaktoren
Merkel:
Mehr Effizienz und mehr Erlös
BMSP-Programme mit PeP-7-Standards
können wirksam helfen
Download der Publikationen von der
Website: www.pep-7.de
PeP-7-Kennzahlen
PeP-7-Kennzahlen, das sind die sieben besonders aussagefähigen und
schnell zu ermittelnden Werte, die zur Grundausstattung gehören
müssen, wenn für das "Unternehmen Planungsbüro" die Position und der
künftige Kurs bestimmt werden soll:
7
Umsatzrendite: Gewinn / Umsatz
Umsatzziel: Umsatz / Mitarbeiter
Arbeitskostenquote: Arbeitskosten / Gesamtkosten
Projektstundenanteil: Projektstunden / Gesamtstunden
Mittlerer Bürostundensatz: Gesamtkosten / Projektstunden
Gemeinkostenfaktor: Gesamtkosten / Einzelkosten
Aufwandswerte: Stundenaufwand / Einheit
Nur mit eindeutigen Definitionen …
PeP hat keine neuen Kennzahlen "erfunden", sondern aus der Vielzahl
der möglichen die wichtigsten Kennzahlen ausgewählt und für diese die
jeweiligen Eingangsgrößen und Rechenwerte definiert. Nur wenn Kennzahlen
nach einheitlichem Muster ermittelt werden, sind Vergleiche
aussagekräftig.
… sind Kennzahlen vergleichbar
Mit diesen PeP-7-Kennzahlen kann die wirtschaftliche Lage eines Planungsbüros
schnell bestimmt werden. Vergleiche über die Zeit und/oder
mit Branchenkennzahlen geben Aufschluss über die wirtschaftliche Entwicklung
des Büros, die durch rechtzeitiges Gegensteuern verbessert
werden kann. Ziel der Initiative ist es, durch Verwendung gleicher Kennzahlen
die in den einzelnen Büros ermittelten Werte untereinander und im
Bezug zum Branchendurchschnitt vergleichbar zu machen. Die mit dem
PeP-Prüfsiegel versehene Software ist dazu ein geeignetes Instrument.
Kontakt:
PeP e.V. c/o Thomas Merkel
Binzstr. 47 · 13189 Berlin
Tel.: 0 30 / 47 30 36 85 · Fax: 0 30 / 47 30 36 87
info@pep-7.de · www.pep-7.de
Prof. Dr.-Ing. CLEMENS SCHRAMM (Vorsitzender)
Professor für Planungs- und Bauökonomie, Hamburg
schramm@pep-7.de
Dipl.-Kfm. Dr. rer-pol. DIETMAR GOLDAMMER (stellv. Vorsitzender)
Selbständiger Unternehmensberater, Düsseldorf
goldammer@pep-7.de
LUTZ DIESBACH (stellv. Vorsitzender)
Verlagsleiter, Deutsches IngenieurBlatt, Berlin
diesbach@pep-7.de
THOMAS MERKEL (Geschäftsführer)
Freier Journalist, Berlin
merkel@pep-7.de
2012.11-1