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3. Marktforschung für die Pharmabranche

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pharma-insight GmbH<br />

einblick. erkenntnis. verständnis.<br />

Der Pharmamarkt<br />

- Leistungsfelder <strong>für</strong> <strong>die</strong> <strong>Marktforschung</strong> -<br />

1


Gliederung<br />

1. Struktur des Pharmamarktes<br />

Daten und Fakten<br />

Marktteilnehmer<br />

Klassifizierung von Arzneimitteln<br />

2. Regulierung der Arzneimittelmarktes<br />

Gesetze und Verordnungen<br />

Steuerungsinstrumente<br />

Zulassung und Markteintritt<br />

<strong>3.</strong> <strong>Marktforschung</strong> <strong>für</strong> <strong>die</strong> <strong>Pharmabranche</strong><br />

Vorstellung pharma-insight GmbH<br />

Leistungsfelder <strong>für</strong> <strong>die</strong> <strong>Pharmabranche</strong><br />

Methodeneinsatz<br />

4. Karrierechancen in der pharma-insight GmbH<br />

Praktika<br />

Traineeprogramme<br />

Warum pharma-insight GmbH?<br />

2


1. Struktur des Pharmamarktes<br />

3


1. Struktur des Pharmamarktes – Daten und Fakten<br />

Pharmamarkt<br />

Erforschung, Entwicklung und Angebot von Arzneimitteln<br />

877 pharmazeutische Unternehmen in Deutschland<br />

mittelständische und eigentümergeführte Pharma-Unternehmen<br />

deutsche Niederlassungen multinationaler Konzerne<br />

biotechnologische Unternehmen<br />

In 2009:<br />

Herstellung pharmazeutischen Erzeugnissen im Wert von 26,5 Mrd. Euro<br />

4,6 Mrd. Euro Investitionen in F & E der pharmazeutischen Industrie in Deutschland<br />

10.238 Patentanmeldung<br />

Stark regulierter Markt mit hohem Innovationsgrad<br />

Unterschiedliche Akteure und Interessen<br />

4


1. Struktur des Pharmamarktes – Markteilnehmer<br />

Honorar<br />

GKV<br />

Arzt<br />

Kosten <strong>für</strong><br />

Verordnung/Zuzahlung<br />

Rezept<br />

Beitrag<br />

Leistung/Verordnung<br />

STAAT<br />

Geld<br />

Geld<br />

Rezept +<br />

Zuzahlung<br />

STAAT<br />

Pharmaindustrie<br />

Großhandel<br />

Apotheken<br />

Patient<br />

Die Struktur des deutschen Arzneimittelmarktes<br />

Quelle: Alternative Distributionswege <strong>für</strong> pharmazeutische Produkte, Kunz, 2001<br />

Arznei<br />

Arznei<br />

Arznei<br />

Arznei<br />

Geld<br />

5


1. Struktur des Pharmamarktes – Verbände und Institutionen<br />

Bundesverband der pharmazeutischen Industrie e.V. (BPI)<br />

Verband der forschenden Arzneimittelhersteller e.V. (VFA)<br />

Pro Generika e.V.<br />

Bundesinstitut <strong>für</strong> Arzneimittel und Medizinprodukte (BfArM)<br />

Gemeinsamer Bundesausschuss (G-BA)<br />

Institut <strong>für</strong> Qualität und Wirtschaftlichkeit im Gesundheitswesen (IQWiG)<br />

6


1. Strukturen des Pharmamarktes – Klassifizierung von Arzneimitteln<br />

erstattungsfähig<br />

verschreibungspflichtig<br />

Rx<br />

Arzneimittel<br />

nicht<br />

verschreibungspflichtig<br />

OTC<br />

apothekenpflichtig apothekenpflichtig frei verkäuflich<br />

Ethisch<br />

nicht<br />

erstattungsfähig<br />

Klassifizierung von Arzneimitteln<br />

Quelle: Patientenmündigkeit, Dietz, 2001<br />

erstattungsfähig<br />

nicht<br />

erstattungsfähig<br />

Selbstmedikation<br />

nicht<br />

erstattungsfähig<br />

7


2. Regulierung<br />

des<br />

Arzneimittelmarktes<br />

8


2. Regulierung des Arzneimittelmarktes – Gesetze und Verordnungen<br />

Arzneimittelgesetz (AMG)<br />

Gesetz über den Verkehr mit Arzneimitteln<br />

Herstellung, Zulassung und Abgabe, Verschreibungspflicht,<br />

Vertriebswege, Arzneimittelrisiken…<br />

Arzneimittelpreisverordnung (APV)<br />

Regelt <strong>die</strong> Bildung des Apothekenverkaufspreises von Arzneimitteln<br />

Arzneimittelverschreibungsverordnung (AMVV)<br />

AMVV regelt <strong>die</strong> Definition und den Umgang mit verschreibungspflichtigen<br />

Arzneimitteln und den zu ihrer Herstellung verwendeten Substanzen<br />

Arzneimittelverordnungs-Wirtschaftlichkeitsgesetz (AVWG)<br />

Kostendämpfungsgesetz, regelt den Herstellerabschlag<br />

Arzneimittelmarktneuordnungsgesetz (AMNOG)<br />

Frühe Bewertung des Nutzens von Arzneimitteln<br />

Nachweis <strong>für</strong> Zusatznutzen von neuen Arzneimitteln<br />

9


1. Regulierung des Arzneimittelmarktes – Steuerungsinstrumente<br />

Steuerung der Versorgung mit Arzneimitteln durch Regulierungen der Preise,<br />

des Ausgabenvolumens und der Qualität<br />

Wesentliche Ansatzpunkte der Regulierungsinstrumente der GKV-Arzneimittelversorgung<br />

Preisregulierung<br />

Aut-idem Regelung<br />

Festbeträge<br />

Rabattverträge<br />

Preissenkungen und<br />

temporärer Preisstopp<br />

Zuzahlungen<br />

u.a.<br />

Auswirkung der Regulierungen auf Wirtschaftlichkeit in der<br />

Gesundheitsversorgung, Absatz und Umsatz von Arzneimitteln<br />

Regulierung des<br />

Ausgabevolumens<br />

Negativliste<br />

Arzneimittelvereinbarungen<br />

Zielvereinbarungen<br />

Richtgrößen<br />

Wirtschaftlichkeitsprüfung<br />

Regulierung der Qualität<br />

Arzneimittelrichtlinien<br />

Zielvereinbarungen<br />

Negativliste<br />

Nutzenbewertung<br />

Leistungsfelder und Potenziale <strong>für</strong> <strong>die</strong> <strong>Marktforschung</strong><br />

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2. Regulierung des Arzneimittelmarktes – Zulassung und Markteintritt<br />

Forschung und Entwicklung<br />

Entwicklung eines neuen Arzneimittels beträgt ca. 10 - 13 Jahre<br />

Forschungs- und Entwicklungszeitraum gegliedert in präklinische Entwicklung und<br />

klinische Stu<strong>die</strong>n I-IV<br />

Nach den klinischen Stu<strong>die</strong>n des Arzneimittels folgt <strong>die</strong> Zulassung<br />

Patente<br />

deutschlandweite Zulassung über BfArM<br />

europaweite Zulassung durch EMEA<br />

dezentrale Zulassung (Anerkennung der Zulassung in einem EU-Staat von anderen EU-Staaten)<br />

20-jähriger Patentschutz <strong>für</strong> „echte Innovationen“, Analog-/Me-too-Präparate<br />

Verlängerung des Patentschutzes durch Modifikationen möglich<br />

Nach Patentablauf Markteinführung von Generika<br />

Arzneimittelhersteller haben <strong>für</strong> eine kurze Zeit Vermarktungsexklusivität<br />

Ziel: Bekanntmachung des Medikamentes bei relevanten Zielgruppen<br />

Marktdurchdringung und Erwirtschaftung von Gewinnen<br />

Leistungsfelder und Potenziale <strong>für</strong> <strong>die</strong> <strong>Marktforschung</strong><br />

11


<strong>3.</strong> <strong>Marktforschung</strong><br />

<strong>für</strong><br />

<strong>die</strong> <strong>Pharmabranche</strong><br />

12


<strong>3.</strong> <strong>Marktforschung</strong> <strong>für</strong> <strong>die</strong> <strong>Pharmabranche</strong> – Vorstellung pharma-insight GmbH<br />

Unternehmen<br />

ausschließlich auf den Healthcare- & Pharma-Markt spezialisiertes<br />

<strong>Marktforschung</strong>s- und Beratungsunternehmen<br />

Gründung des Unternehmens: 2003<br />

Gesellschaftsform: GmbH<br />

Geschäftsführer: Dipl.-Ök. Gabi Baus – Dipl.-Ök. Guido Baus<br />

Team<br />

25 festangestellte Mitarbeiter / 30 freiberufliche Mitarbeiter<br />

Interdisziplinäres Team <br />

bestehend aus Dipl.-Ökonomen, Dipl.-Sozialwissenschaftlern, Dipl.-Gesundheitsökonomen,<br />

Wirtschaftspsychologen, Dipl.-Biologen, Sozialversicherungsfachangestellten,<br />

Medizinern sowie examinierten Krankenschwestern…<br />

13


<strong>3.</strong> <strong>Marktforschung</strong> <strong>für</strong> <strong>die</strong> <strong>Pharmabranche</strong> – Vorstellung pharma-insight GmbH<br />

Das Team<br />

14


<strong>3.</strong> <strong>Marktforschung</strong> <strong>für</strong> <strong>die</strong> <strong>Pharmabranche</strong> – Vorstellung pharma-insight GmbH<br />

Philosophie<br />

Unsere Philosophie gründet sich auf drei einfache Prinzipien:<br />

Einblick<br />

Zuerst müssen Einblicke in das angestrebte Forschungsgebiet erlangt werden<br />

Erkenntnis<br />

Aus den Einblicken erwachsen Erkenntnisse über <strong>die</strong> Zielgruppe und deren<br />

Bedürfnisse<br />

Verständnis<br />

Aus den Erkenntnissen resultiert ein Verständnis <strong>für</strong> <strong>die</strong> Gesamtsituation und<br />

das „Machbare“<br />

Einblick, Erkenntnis, Verständnis – <strong>die</strong>se drei Stufen des <strong>Marktforschung</strong>sprozesses sind<br />

<strong>die</strong> Grundlage <strong>für</strong> <strong>die</strong> Arbeit der pharma-insight GmbH. Denn wer sich nicht in <strong>die</strong><br />

Zielgruppe hineinversetzt, kann keine adäquaten Ergebnisse liefern.<br />

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<strong>3.</strong> <strong>Marktforschung</strong> <strong>für</strong> <strong>die</strong> <strong>Pharmabranche</strong> – Vorstellung pharma-insight GmbH<br />

Unsere Zielsetzung<br />

Wir gehen Einstellungen, Verhalten, Ursachen und Wirkungsmechanismen auf den Grund<br />

Wir geben Antworten auf Ihre individuellen Fragen<br />

Wir setzen Informationen über Menschen und Märkte im Gesundheitsumfeld in konkrete<br />

Handlungsempfehlungen um<br />

Unsere Qualifikationen <strong>für</strong> Projekte<br />

Methoden der empirischen Wirtschafts- und Sozialforschung<br />

Marketing- und Meinungsforschung<br />

Marketing- und Vertriebspraxis<br />

Medizinische und pflegerische Praxis<br />

Gesundheitsökonomie<br />

Healthcare Management<br />

GF > 25 Jahre Erfahrung im Gesundheitsmarkt<br />

Wir kennen den Markt aus eigener Erfahrung!<br />

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<strong>3.</strong> <strong>Marktforschung</strong> <strong>für</strong> <strong>die</strong> <strong>Pharmabranche</strong> - Leistungsfelder<br />

Unsere Branchenerfahrung<br />

Pharma-<br />

Kommunikations- /<br />

Werbeagenturen<br />

Krankenhäuser /<br />

Reha-Kliniken<br />

Medizinprodukte /<br />

Diagnostika-Hersteller<br />

Pharmazeutische /<br />

Biotechnologische<br />

Industrie<br />

PI-<br />

Zielgruppen<br />

Krankenkassen /<br />

Krankenversicherungen<br />

Gesundheitspolitik /<br />

Bundesverbände<br />

Tiergesundheit<br />

Apotheken /<br />

Apotheken-Großhandel<br />

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<strong>3.</strong> <strong>Marktforschung</strong> <strong>für</strong> <strong>die</strong> <strong>Pharmabranche</strong> - Leistungsfelder<br />

Produktforschung<br />

Ethische Produkte / OTC Produkte / Medizinprodukte / Diagnostika /<br />

Gesundheitsleistungen / Versicherungsleistungen<br />

Vertriebsforschung<br />

Außen<strong>die</strong>nst / Vertriebswege / Servicezentren<br />

Wettbewerbsforschung<br />

Pharmaindustrie / Diagnostika / Medizinprodukte Hersteller / Krankenkassen /<br />

Krankenversicherungen / Krankenhäuser / Apotheken<br />

Patientenforschung<br />

Häusliche & berufliche Umgebung / Heimumgebung / Pflege / Selbsthilfegruppen /<br />

Rehabilitation<br />

Gesundheitssystemforschung<br />

Zulassung / Erstattung / Wirtschaftlichkeit / Verbände / Netzwerke / Caregiver<br />

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<strong>3.</strong> <strong>Marktforschung</strong> <strong>für</strong> <strong>die</strong> <strong>Pharmabranche</strong> – Leistungsfelder<br />

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<strong>3.</strong> <strong>Marktforschung</strong> <strong>für</strong> <strong>die</strong> <strong>Pharmabranche</strong> - Methodeneinsatz<br />

Qualitative Methoden<br />

Gruppendiskussion<br />

Psychologische Tiefeninterviews<br />

Psychodrama<br />

Ethnographische Beobachtung und Video-<br />

Tagebücher<br />

Kreativ-Workshops z.B. Walt-Disney Workshops<br />

Qualitative Telefoninterviews<br />

Webcam gestützte qualitative Interviews<br />

Mystery Research<br />

Techniken<br />

Projektiv<br />

Assoziativ<br />

Kreativ<br />

NLP basiert<br />

Quantitative Methoden<br />

Face-to-face<br />

CATI<br />

CAPI<br />

CAWI<br />

Paper & Pencil<br />

Eye-Tracking<br />

Online<br />

20


<strong>3.</strong> <strong>Marktforschung</strong> <strong>für</strong> <strong>die</strong> <strong>Pharmabranche</strong> – Methodeneinsatz<br />

Qualitative Methoden…<br />

… erschließen das, was nicht quantifizierbar und sprachlich nicht direkt zugänglich ist.<br />

Anhand qualitativer Methoden können Zusammenhänge und Ursachen aufgedeckt werden<br />

und Motive und Einstellungen von Probanden, <strong>die</strong> Ihr Verhalten steuern, „sichtbar“ gemacht<br />

werden.<br />

Projektive Methoden:<br />

Ergänzungsverfahren, Konstruktionstechniken, Analogien/Metaphern, Personifizierung von<br />

Produkten, Planetenspiel, Familienspiel…<br />

Assoziative Methoden:<br />

Wunderstiftmethode, Kopfstandtechnik, Brainstorming, Adjektivierung…<br />

Kreative Methoden:<br />

Kreativitätsmodell, Denkhüte, Collagen, Brainstorming, Psychodrama, Rollentausch…<br />

Ethnographische Methoden:<br />

Beobachtung, Video-Tagebücher…<br />

Pharmareferent<br />

sagt:<br />

Pharmareferent<br />

denkt:<br />

Arzt<br />

denkt:<br />

Arzt<br />

sagt:<br />

21


<strong>3.</strong> <strong>Marktforschung</strong> <strong>für</strong> <strong>die</strong> <strong>Pharmabranche</strong> – Methodeneinsatz<br />

Quantitative Methoden<br />

… entspringen dem rational logischen Denken und erfassen quantifizierbare Sachverhalte,<br />

<strong>die</strong> sich in Fakten, Daten und anhand von Skalen ausdrücken lassen. Anhand quantitativer<br />

Methoden können Sachverhalte systematisch gemessen und ausgewertet werden, um<br />

Produkt- und Serviceentscheidungen auf einer signifikanten Basis abzusichern.<br />

Face-to-face<br />

CATI (Computer Assisted Telephone Interviewing)<br />

CAPI (Computer Assisted Personal Interviewing)<br />

CAWI (Computer Assisted Web Interviewing)<br />

Paper & Pencil<br />

Eye-Tracking<br />

22


<strong>3.</strong> <strong>Marktforschung</strong> <strong>für</strong> <strong>die</strong> <strong>Pharmabranche</strong> – Methodeneinsatz<br />

Sekundärforschung<br />

„Information Overload“ ist ein Phänomen unserer heutigen Gesellschaft. Wir schaffen wir<br />

Klarheit im Dschungel der Daten und Informationen indem wir sichten, sortieren,<br />

selektieren und son<strong>die</strong>ren und das Relevante <strong>für</strong> Sie auf den Punkt bringen.<br />

Desk Research und Auswertung von Sekundärdaten<br />

Epidemiologische Evaluierungen<br />

Literaturrecherche und Analyse<br />

Webrecherche und Analyse<br />

23


Karrierechancen<br />

in der pharma-insight GmbH<br />

24


5. Karrierechancen in der pharma-insight GmbH - Praktikum<br />

Aufgaben:<br />

Praktikum <strong>Marktforschung</strong><br />

Unterstützung der Projektleiter bei qualitativen & quantitativen <strong>Marktforschung</strong>sprojekten<br />

Mitarbeit z.B. bei der Fragebogenentwicklung, Datenaufbereitung und –analyse<br />

Erstellung von Ergebnispräsentationen, Berichten und Handlungsempfehlungen<br />

Durchführung von Interviews<br />

Voraussetzungen:<br />

Abgeschlossenes Vordiplom bzw. fortgeschrittenes Studium der Wirtschaftswissenschaften,<br />

Betriebswirtschaftslehre, Sozialwissenschaften, Gesundheitsökonomie oder Psychologie<br />

Zeitlicher Rahmen: mindestens 3 Monate – bevorzugt 6 Monate<br />

Gute Kenntnisse in qualitativen und quantitativen Methoden<br />

Sehr gute Deutsch- und Englischkenntnisse<br />

Sehr gute PC-Kenntnisse: insbesondere MS Office,<br />

wenn möglich SPSS<br />

Sehr gute Team- und Kommunikationsfähigkeit<br />

25


5. Karrierechancen in der pharma-insight GmbH - Praktikum<br />

Aufgaben:<br />

Unterstützung bei der Kundenakquisition<br />

Praktikum Marketing / Vertrieb<br />

Mitwirkung bei der Planung, Organisation und Durchführung von Messen und Kongressen<br />

Mitarbeit bei der Weiterentwicklung der Unternehmenswebsite<br />

Aktive Unterstützung bei der Durchführung aller Marketingaktivitäten<br />

Voraussetzungen:<br />

Abgeschlossenes Vordiplom bzw. fortgeschrittenes Studium der Wirtschaftswissenschaften,<br />

Betriebswirtschaftslehre, Sozialwissenschaften, Gesundheitsökonomie oder Psychologie<br />

Zeitlicher Rahmen: mindestens 3 Monate – bevorzugt 6 Monate<br />

Gute Marketingkenntnisse<br />

Sehr gute Deutsch- und Englischkenntnisse<br />

Sehr gute MS Office Kenntnisse<br />

Sehr gute Team- und Kommunikationsfähigkeit<br />

26


5. Karrierechancen in der pharma-inisght GmbH - Traineeprogramm<br />

Traineeprogramme<br />

Beruflicher Einstieg erfolgt über ein Traineeprogramm<br />

Traineeprogramme in den Bereichen <strong>Marktforschung</strong>, Marketing/Vertrieb,<br />

Gesundheitsökonomie/Medizinmanagement<br />

Dauer: 12 – 18 Monate<br />

Allgemeine Voraussetzungen:<br />

Abgeschlossenes Studium der Wirtschaftswissenschaften, Betriebswirtschaftslehre,<br />

Sozialwissenschaften, Gesundheitsökonomie oder Psychologie<br />

Sehr gute Deutsch- und Englischkenntnisse<br />

Sehr gute MS-Office Kenntnisse<br />

Sehr gute Team- und Kommunikationsfähigkeiten<br />

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6. Karrierechancen in der pharma-insight GmbH – Warum pharma-insight?<br />

Denn wir bieten Studenten / Hochschulabsolventen...<br />

interessante und abwechslungsreiche Praktika sowie Traineeprogramme<br />

Mitarbeit in einem jungen, dynamischen und interdisziplinären Team<br />

Möglichkeit eine Bachelor- oder Diplomarbeit zu schreiben<br />

leistungsgerechte Vergütung<br />

Mitwirkung in einem international tätigen <strong>Marktforschung</strong>sinstitut<br />

28


Vielen Dank <strong>für</strong> Ihre Aufmerksamkeit<br />

pharma-insight GmbH<br />

Schlagbaumer Str. 59 A<br />

42653 Solingen<br />

www.pharma-insight.com<br />

bewerbung@pharma-insight.com<br />

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