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Schwerpunkt
Logistiksoftware
Warehouse-Management-Systeme
Kosten gespart, Qualität gesteigert
Kosteneffizienz ist lebenswichtig, auch für den Sanitärgroßhändler M. Bach. Beim Management
seiner Lagerbereiche konnte er mit Hilfe eines neuen WMS nicht nur die Kosten im Lager senken,
sondern den Output steigern und die Qualität der Logistik insgesamt verbessern.
Michael Bach hat mit einem einfachen
Rezept in einem schwierigen
Umfeld ein deutliches
Wachstum erzielt: „Als kleinerer, regionaler
Mittelständler ist es für uns wichtig,
dass wir wirtschaftliche Fakten
schaffen, die dem Unternehmen langfristig
eine Überlebenschance geben.“
Um das zu erreichen, haben Udo und
Michael Bach verschiedene Hebel angesetzt.
Der wichtigste: Schon 1999 haben
sie ein automatisches Kleinteilelager
samt Lagerverwaltungssystem von viastore
systems implementiert. Die Stuttgarter
Spezialisten für Intralogistikanlagen
haben damals ein Tablarlager mit
1 350 Stellplätzen sowie ein Behälterlager
mit 1 950 Stellplätzen geliefert, inklusive
dem Lagerverwaltungssystem
viad@t. Durch diese Investition konnte
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Mit dem Update des WMS werden jetzt alle Lagerbereiche
– manuelle wie automatische – von viad@t verwaltet.
Bach die Durchlaufzeiten bei einem
Durchschnittsauftrag, bestehend aus
fünf Positionen, von 11 Minuten auf
unter 80 Sekunden bringen. Eine Einzelposition
benötigt nur 18 Sekunden.
Michael Bach: „Mit den automatischen
viastore-Anlagen decken wir 65 % unserer
Positionen ab – und das mit gerade
mal zwei Personen.“
Doch nicht nur intern ist Bach aktiv.
Anfang 2009 gründete das Eschweiler
Unternehmen zusammen mit anderen
mittelständischen Großhändlern den
Einkaufsverband „mah“ (Mittelstands
Allianz Haustechnik). Jeder Teilnehmer
wird ein Schwerpunktlager für eine bestimmte
Produktgruppe führen, aus
dem heraus die Lager der anderen Mitglieder
mit diesem Produkt nachgefüllt
werden können. So wird bei den ein-
zelnen Mitgliedern der Bestand reduziert,
insgesamt aber die Breite und Tiefe
des Sortiments wesentlich erweitert.
Dies bringt in der Summe eine Reduzierung
der Kosten bei gleichzeitiger Ausweitung
des Gesamtsortiments.
Ein Warehouse-Management-
System für alle Lagerbereiche
Parallel dazu wird die Produktvielfalt
weiter steigen. Der Artikelstamm des
Eschweiler Haustechnik-Großhändlers
umfasst heute schon 700 000 Artikel,
Ende 2010 erwartet der Geschäftsführer
bereits 1,2 Mio. Artikel, wovon
25 000 dieser Artikel ständig auf Lager
liegen. „Auf Grund dieser Unternehmensentwicklung
benötigten wir drin-

gend eine Erweiterung der Automatikanlage
auf drei Gassen“, erklärt Michael
Bach. Mit der Lagererweiterung stellte
der Unternehmer gleich noch einmal
die gesamte Logistik in Frage, „denn im
Kleinteilebereich waren wir zwar optimal
aufgestellt, aber im Großteilebereich
mussten wir effizienter werden.“
Dieser Bereich macht zwar nur
rund 35 Prozent der insgesamt umgeschlagenen
Positionen aus, jedoch arbeiteten
hier 12 Personen – im Vergleich
zu den beiden im Kleinteilebereich Beschäftigten
unverhältnismäßig. Wilfried
Kummer, Logistikleiter bei Bach, ergänzt:
„Auf der einen Seite hatten wir
also ein hochmodernes Automatiklager,
auf der anderen Seite fuhren wir im
Grunde genommen 30 Jahre alte Prozesse.
Diese Diskrepanz zwischen beiden
Systemen mussten wir lösen.“
Möglichst wenig Schnittstellen
Dabei sollten zwei Grundsätze erfüllt
werden: Erstens sollten die Prozesse
mit möglichst wenig Schnittstellen
zwischen den verschiedenen Lagertypen
funktionieren. Neben dem automatischen
Kleinteilelager betreibt Bach
noch ein Schmalganglager, ein Hochregallager,
ein Blocklager sowie ein Freilager.
Michael Bach: „Ich wollte keinen
zwei- oder dreistufigen Prozess haben,
denn jede Übergabestelle im Prozess ist
eine Fehlerquelle.“ Zweite Grundvoraussetzung
bei der Reorganisation der
Logistik war für den Unternehmer, dass
die Besonderheiten seiner Branche in
der neuen Lagerverwaltung abgebildet
werden konnten. Die Lösung dieser
Aufgabe: Die gesamte Lagerlogistik im
Unternehmen wird heute über viad@t
7.0 gesteuert. „Das System ist die leis-
Über M. Bach.
Gemeinsam mit seinem Cousin Udo Bach hat
Michael Bach seit 13 Jahren die Geschäftsführung
des Sanitär- und Heizungsgroßhändlers
M. Bach GmbH inne. Sein 120-Mann-Betrieb
versorgt in einem Umkreis von rund 60 km um
den Firmensitz in Eschweiler bei Aachen Handwerker
mit allen notwendigen Materialien für
die Sanitär- und Heizungsinstallation.
tungsfähigste Software für die gesamte
Logistikverwaltung in unserem Unternehmen
– und für uns als Mittelständler
auch bezahlbar“, berichtet Michael
Bach. Denn viad@t besteht aus einem
Basispaket, dessen Funktionen je nach
Anforderung, Anlagentyp und Leistung
dazugeschaltet oder ausgeblendet werden
können. Dr. Martin Krebs, Chef
der Softwareentwicklung bei viastore:
„Damit ist das Warehouse-Management-System
für komplexe Logistikzentren
mit verschiedenen Lagern und
hoher Performance ebenso geeignet
wie für Automatiklager mit geringem
bis mittleren Umschlag oder für konventionelle
Lager.“
Um die Besonderheiten der Bach-
Logistik beim Upgrade der Lagerverwaltung
umzusetzen, hat die viastore-Entwicklungsabteilung
eng mit dem Großhändler
zusammengearbeitet. Michael
Bach: „Das Pflichtenheft war von Anfang
an umfangreich und sauber gemacht
und ist ausführlich besprochen
worden. Das war schon vorbildlich.“
Michael Bach rät jedem Unternehmen:
„Die Wichtigkeit und Priorität des Pflichtenhefts
sollte man nicht unterschätzen.
Man sollte sich viel Zeit nehmen und
sauber arbeiten.“ Damit auch wirklich
Michael Bach (rechts), Geschäftsführer der M. Bach GmbH, und Logistikleiter Wilfried Kummer.
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Warehouse-Management-Systeme
alle Anforderungen festgehalten werden
konnten, haben nicht nur die Logistik-
und EDV-Abteilung von Bach daran
mitgearbeitet, sondern es wurden alle
Unternehmensstufen eingebunden,
vom Einkauf bis zum Vertrieb.
Umgeschaltet von alt auf neu
Bei der anschließenden Realisierung
der neuen Lagerverwaltung wurde zunächst
ein Testsystem installiert, auf
dem parallel zum realen Betrieb mit
echten Daten alle Funktionen getestet
und die Mitarbeiter geschult werden
konnten. Beim „Go Life“ musst dann
nur noch ein Schalter umgelegt werden,
und das Lagermanagement war
auf dem neusten Stand. Bach: „Bereits
am ersten Tag konnten wir so wieder
ausliefern.“
Heute sind alle nicht-automatischen
Lagerbereiche über WLAN und Handhelds
an das Warehouse-Management-
System angebunden. viad@t verfügt dazu
über das Modul viad@tRFM. Mit ihm
können manuelle und staplerbediente
Lager über Funk in die Lagerverwaltung
eingebunden werden. Softwaretechnische
Schnittstellen zwischen den
verschiedenen Lagertypen gibt es damit
nicht mehr. Dabei arbeitet Bach jetzt
mit Tourensammelwagen: Die Kleinteile
aus dem Automatiklager werden direkt
bei der Kommissionierung auf einen
Gitterwagen gepackt und mit ihm
verheiratet. Der Wagen wiederum wird
nachher mit dem ausliefernden Lkw
verheiratet.
Auch im Bereich des Automatiklagers
bietet viad@t 7.0 im Vergleich zu
alten Version von 1999 wichtige Vorteile:
Um selbst beim Ausfall einer Gasse
weiterhin vollständig lieferfähig zu bleiben,
ist es bei Bach möglich, zwischen
den Gassen hin- und her zu schalten.
Aufträge können zurückgebucht und
einer neuen Gasse zugewiesen werden.
„Wir wickeln 95 Prozent unserer Aufträge
innerhalb von 24 Stunden ab, da
können wir uns keinen Ausfall erlauben.
Daher haben wir sehr großen Wert
auf diese Funktion gelegt.“
Kontakt
M.Bach GmbH, D-52249 Eschweiler,
Tel.: 0 24 03/79 09-0, Fax: 79 09-1 19,
E-Mail: info@m-bach.de, www.m-bach.com
viastore systems GmbH, D-70469 Stuttgart,
Tel: 07 11/98 18-0, Fax: 98 18-1 80,
E-Mail: info@viastore.de, www.viastore.de
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