Jahresbericht - move
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6<br />
Beratungsprojekte<br />
Absolventenbuch<br />
Im Juli 2004 trat der Vorstand von AlumniUM e. V. an<br />
<strong>move</strong> – Studentische Unternehmensberatung e. V. mit<br />
dem Auftrag für ein Folgeprojekt heran. Dieses richtete<br />
sich ganz nach den zuvor in einer Benchmarking-Analyse<br />
von <strong>move</strong> entwickelten Handlungsempfehlungen und<br />
bezog sich auf die Marktanalyse für und anschließende<br />
Einführung eines Absolventenbuches an der wirtschaftlichen<br />
Fakultät der WWU Münster. Johannes Böske als Mitglied<br />
des alten Projektteam erklärte sich dazu bereit den<br />
Posten des Projektleiters zu übernehmen. Allerdings kam<br />
es zu leichten Schwierigkeiten das restliche Projektteam zu<br />
besetzen, da sich der Zeithorizont des Projektes über 1,5<br />
Jahre erstreckte.<br />
Das Absolventenbuch selbst ist eine internetbasierte<br />
Datenbank und dient der Bewerbung. Hier erhalten die<br />
Absolventen die kostenlose Möglichkeit, sich mit einem<br />
ausführlichen Lebenslauf und seinen Berufswünschen<br />
vielen attraktiven Arbeitgebern zu präsentieren. Darüber<br />
hinaus existiert noch eine Absolventenversion, bei der es<br />
sich um eine hochwertige Papierausgabe handelt, in der<br />
die Absolventen mit Foto, Schwerpunktfächern, Hobbys<br />
und Adresse vorgestellt werden.<br />
Beim Projekt selbst waren mehrere Besonderheiten im<br />
Verleich zu anderen Projekten zu beachten. Vertragspartner<br />
des Projektteams war zwar AlumniUM e. V., allerdings<br />
ist dieser institutionell sehr eng mit der wirtschaftswissenschaftlichen<br />
Fakultät verbunden. Die Fakultät stellt<br />
z. B. zwei der fünf Mitglieder des Vorstandes und die<br />
Geschäftsfüherin. Es stand also hinter dem eigentlichen<br />
Vertragspartner noch eine weitere Institution, die bei allen<br />
Entscheidungen zu berücksichtigen war und die außerdem<br />
ein eigenes Interesse am Absolventenbuch als Instrument<br />
ihrer Aussenwirkung hatte. Darüber hinaus kam aufgrund<br />
der finanziellen Situation des Kunden nur eine erfolgsabhängige<br />
Bezahlung in Frage.<br />
Weiterhin wurde das Projekt in 3 Hauptphasen mit einem<br />
festen Abbruchpunkt aufgeteilt. Zunächst sollte eine Bedarfsanalyse<br />
erfolgen, in der Studenten und Unternehmen<br />
bezüglich ihrer Anforderungen und Zahlungsbereitschaften<br />
befragt wurden. Aus diesen Ergebnissen wurden nun<br />
die beiden Produkte definiert. So sollte eine EDV-basierte<br />
Version des Absolventenbuches für die Unternehmen<br />
entwickelt werden. Diese sollte sowohl internetgestützt als<br />
auch als CD-Version erhältlich sein und die ausführlichen<br />
Lebensläufe der Absolventen enthalten. Darüber hinaus<br />
bestand ein Bedarf für eine Buchversion mit wesentlich<br />
geringerem Datengehalt für die Studierenden. Diese sollte<br />
als Marketinginstrument dienen, um die Studenten zur<br />
<strong>move</strong> — Studentische Unternehmensberatung e.V.<br />
Eintragung ihrer Daten zu bewegen.<br />
Aufgrund der äußerst positiven Ergebnisse, wurde der nun<br />
definierte Abbruchpunkt übersprungen und das Projektteam<br />
machte sich an die Arbeit einen Businessplan für<br />
das neue Produkt zu schreiben. Hierbei wurde besonderer<br />
Wert auf das Pflichtenheft zur Erstellung der IT-Lösung,<br />
die Marketing- und Vertriebsstrategie sowie einen detaillierten<br />
Zeitplan gelegt. Anschließend kam es zur Implementierungsphase<br />
in der das neue Produkt Absolventenbuch<br />
sowohl bei Unternehmen als auch bei Studierenden<br />
vermarktet wurde. So wurden über 30 Versionen des<br />
Buches an renommierte Unternehmen verkauft. Besonders<br />
anstrengend und zeitaufwendig war in dieser Phase<br />
das Screening jedes einzelnen Lebenslaufes, die den zuvor<br />
definierten Qualitätsanforderungen genügen mussten. So<br />
wurden unvollständige Lebensläufe oder Lebensläufe ohne<br />
Bild aussortiert und konnten nicht ins Absolventenbuch<br />
aufgenommen werden. Trotzdem konnten wir über 300<br />
Einträge in der Unternehmensversion verzeichnen.<br />
Negative Erfahrungen mit den Unternehmen wurden nur<br />
bei einem Finanzdienstleister gemacht, der die persönlichen<br />
Daten der Absolventen teilweise zu Marketingzwecken<br />
mißbrauchte. Weitere Probleme ergaben sich bei der<br />
Anmeldung der GbR beim Finanzamt, da die GbR über<br />
knapp 4 Jahre existieren sollte und somit keinen Projektcharakter<br />
mehr hatte. Allerdings konnte das Finanzamt<br />
letztendlich doch vom Projektcharakter überzeugt<br />
werden, so dass uns unter anderem die IHK-Mitgliedschaft<br />
erlassen wurde.<br />
Während des Projektes konnte ich viele wertvolle Erfahrungen<br />
sammeln. So mussten wir feststellen, dass unsere<br />
Postwurfsendung an 500 Unternehmen relativ uneffektiv<br />
war, während die persönliche Ansprache von Entscheidungsträgern<br />
sowie die Nutzung des Alumni-Newsletters<br />
uns viele neue Kunden brachten. Darüber hinaus haben<br />
alle Projektteammitglieder ihre Fähigkeit zu telefonieren<br />
perfektioniert und eigene Techniken entwickelt, um möglichst<br />
schnell und effektiv mit den Personalverantwortlichen<br />
ins Gespräch zu kommen. Auch die Kommunikation<br />
unter den Beteiligten stellte sich als schwierig heraus, da<br />
jeweils mehrere Personen im Dekanat, AlumniUM, der<br />
Mediaagentur und der Internetagentur sowie des Projektteams<br />
betroffen waren. Diese lief für die Projektteammitglieder<br />
deshalb immer über den Projektleiter, auch wenn<br />
es dadurch teilweise zu Verzögerungen des Kommunikationsflusses<br />
kam. Weiterhin haben alle Mitglieder des<br />
Teams regelmäßig vor großen Menschenmengen Werbung<br />
für das Buch machen müssen, so dass wir alle die Scheu