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Diplomarbeit - MANO

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Anpassung des spezifischen Wissenslevels<br />

und Aufstiegschancen<br />

In der MST ist das Thema Weiterbildung noch wichtiger als in vielen ande-<br />

ren Bereichen. Die Technologie schreitet ungewöhnlich schnell voran, die<br />

Fachkräfte und Ingenieure müssen ihr Wissenslevel ständig an den wach-<br />

senden Technologiefortschritt anpassen. Durch Weiterbildung der Mitar-<br />

beiter, die ihr Wissen und Können durch Lernen ständig erweitern, kann<br />

das Unternehmen zum lernenden Unternehmen gemacht werden. Des-<br />

halb ist es besonders wichtig, durch Weiterbildung die Innovation des<br />

technischen Fortschritts voranzutreiben um den stetig wachsenden Kun-<br />

denanforderungen gerecht zu werden (vgl. Schumacher 2001).<br />

Derzeit sind eine Reihe firmenspezifischer Weiterbildungskonzepte nur<br />

sehr fragmenthaft bekannt. Dies liegt zum einen daran, dass in diesem<br />

Technologiefeld das Weiterbildungssystem noch wenig erschlossen ist,<br />

zum anderen, dass die Inhalte der Weiterbildung eng mit den aktuellen<br />

Technologieentwicklungen des jeweiligen Unternehmens verknüpft sind.<br />

Aus diesen Gründen werden Entwicklungen zur Weiterbildung nur stark<br />

verallgemeinert veröffentlicht.<br />

Aus den zugänglichen Quellen sei beispielsweise das Weiterbildungssys-<br />

tem einer internationalen Halbleiterfirma vorgestellt:<br />

Es wird zwischen drei Gruppen von Mitarbeitern unterschieden: dem Pro-<br />

zesspersonal, dem Instandhaltungspersonal und dem Personal im klassi-<br />

schen Operating.<br />

Das Prozesspersonal sind die Mitarbeiter, die aus den traditionellen Aus-<br />

bildungsberufen wie Chemiker, Verfahrenstechniker und aus dem in Kapi-<br />

tel 3.1 beschriebenen neuen Berufsbild Mikrotechnologe kommen. Diese<br />

Fachkräfte sind im Fertigungsprozess eines MST-Unternehmens tätig. Ihre<br />

Aufgabenbereiche liegen vordergründig in der Qualitätssicherung, sie sind<br />

aber ebenso zuständig für die Weiterentwicklung der Mikrochips.<br />

Dieses Personal ist in Deutschland derzeit kaum vorhanden, da die Aus-<br />

und Weiterbildung dieser Fachkräfte relativ kostenaufwendig ist und in der<br />

Vergangenheit keine überregionalen Förderkonzepte vorhanden waren.<br />

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