Leitbild Seebad Lubmin - Wählergemeinschaft „Frischer Wind für ...

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Leitbild
für eine nachhaltige wirtschaftliche,
ökologische und touristische Entwicklung im
Seebad Lubmin
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Dr. Klaus Kühnemann
Bürgermeister
östlicher Strandabschnitt
Liebe Lubminerinnen und Lubminer,
sehr geehrte Gäste und Freunde Lubmins,
unter breiter Mitwirkung der Bürger hat sich die Gemeinde mit dem vorliegenden
Leitbild eine Richtschnur für ihre Entwicklung in den nächsten Jahren
gegeben, die in Anlehnung an die drei tragenden Säulen der globalen Agen-
da 21 - Ökonomie - Soziales Umfeld - Ökologie - das Seebad Lubmin zu einem
Ort entwickeln wird, wo man
gut wohnen, gut arbeiten und sich gut erholen
kann. Am 15. Dezember 2005 wurde hierzu durch die Gemeindevertretung
der Beschluss „Lokale Agenda 21“ gefasst.
Das Seebad Lubmin ist durch seine geographische Lage an der vorpommerschen
Boddenküste, zwischen den Inseln Rügen und Usedom gelegen, ein
attraktiver und wachstumsorientierter Wohn-, Arbeits- und Erholungsort mit
gegenwärtig 2.000 Einwohnern. Das sowohl dörflich als auch maritim geprägte
Ortsbild bietet in Verbindung mit den natürlichen Ressourcen Wald,
Strand und Wasser ein gesundes Wohnklima und günstige Voraussetzungen
für den Tourismus. Sein mildes Reizklima und sein flachabfallender Badestrand
empfehlen Lubmin als familienfreundlichen Ferienort und als Wohnort
für Bevölkerungsgruppen, die eine höhere Lebensqualität schätzen.
Schon vor 120 Jahren wurde im Jahre 1886 erstmals mit diesen Vorzügen für
das „Seebad Lubmin“ geworben. In der amtlichen Verleihung dieses Titels im
Jahre 1999 sehen wir aber nicht nur eine Anerkennung für das bis dato
Geleistete, sondern vielmehr eine Verpflichtung den Einwohnern und seinen
Gästen gegenüber, Lubmin ständig attraktiver zu gestalten.
Lokale Agenda 21 Leitbild Seebad Lubmin

Auf dem Gelände des stillgelegten Kernkraftwerkes entwickelt sich in Verbindung
mit einem neuerbauten Hafen ein Energie- und Industriestandort mit
innovativen und umweltverträglichen Arbeitsplätzen als wesentliche Lebensgrundlage
für die Region.
Ich lege Ihnen dieses Leitbild vor, um Sie umfassend über die vorgesehene
Entwicklung zu informieren und Sie damit gleichzeitig zu gewinnen, aktiv an
der Zukunft Lubmins mitzuwirken.
Lubmin, Juni 2006 Dr.-Ing. Klaus Kühnemann
Bürgermeister
Blick auf das Seebadzentrum Lubmin
Lokale Agenda 21 Leitbild Seebad Lubmin
Blick auf die Seebrücke
neue Promenade
Sommerkonzert im Kurpark
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Amtsgebäude Seebad Lubmin
Geschwister-Scholl-Weg
Lange Straße
Auf drei Schwerpunkte ist die Entwicklung Lubmins ausgerichtet:
Lubmin soll sich zu einem
1.
lebendigen und umweltbewussten
Wohnort und Grundzentrum
mit einem hohen Niveau an Dienstleistungs- und Versorgungseinrichtungen für
die Region entwickeln.
Bereits jetzt verfügt Lubmin als Verwaltungssitz des gleichnamigen Amtes über
eine gut ausgebaute Infrastruktur mit einem Netz von Dienstleistungen, wodurch
der Ort als Grundzentrum für die Region zwischen Greifswald und Wolgast wirkt.
Die unmittelbare Nähe zur Universitäts- und Hansestadt Greifswald bietet nicht
nur vielfältige Arbeitsmöglichkeiten, sondern erhöht das kulturelle Angebot und
gewährleistet – auch für die Einwohner und Besucher Lubmins - eine hochqualifizierte
medizinische Versorgung.
Im Mittelpunkt des Sanierungsgebietes „Altes Dorf“ stehen die Sanierung öffentlicher
und privater Gebäude, der Ausbau von Straßen, Wegen und Plätzen sowie
Ordnungsmaßnahmen und Grundstücksregulierungen in diesem Bereich.
Besonders die innerörtliche Verkehrsinfrastruktur wird dadurch so verbessert,
dass alle Wohn- und Erholungsgrundstücke durch öffentliche Straßen und Wege
hinreichend erschlossen sind. Die derzeit unbefestigten Straßen im östlichen Ortsbereich
gelten als ortstypisch und sind auch langfristig nicht für eine Befestigung
vorgesehen. Das Verkehrs- und Parkkonzept ist so anzupassen, dass es verstärkt
Projekt 3.01.: Bildung eines Seniorenbeirates
Projekt 1.10.: Sanierung der Gehwege
Lokale Agenda 21 Leitbild Seebad Lubmin

auch den Bedürfnissen der Gäste entspricht, jedoch die Einwohner nicht unzumutbar
belastet.
Wohnbaustandorte für die ständige Nachfrage nach Eigenheimen sind neben
einzelnen Lückenschließungen im gesamten Ort vor allem an der westlichen (B-
Plan 6a) und südlichen Peripherie (B-Plan 1) ausgewiesen und ermöglichen ein
Wachstum der Bevölkerung um bis zu 20 %.
Alle Baumaßnahmen haben dem ortstypischen Charakter des Seebades Rechnung
zu tragen und dürfen das Ortsbild nicht negativ beeinflussen. Durch Bebauungspläne
und den Rahmenplan wird die Gebäudehöhe auf maximal vier Geschosse
begrenzt.
Der Schulstandort Lubmin soll auch bei Beachtung der demografischen Entwicklung
erhalten bleiben, wobei der Übergang zur Ganztagsschule weiter vollzogen
wird.
Dem Charakter des Seebades entsprechend hat sich die Kindertagesstätte mit
Krippe, Kindergarten und Hort auf ein Programm nach Kneipp profiliert, was
auch die Attraktivität hinsichtlich einer notwendigen Kapazitätserweiterung erhöht.
Das Schülercafè wird zu einem Kinder- und Jugendtreff erweitert, um mit der
Ganztagsfunktion der Schule weitere Möglichkeiten einer sinnvollen Freizeitbetätigung
zu schaffen.
Mit der zunehmenden Teilnahme an den differenzierten breitensportlichen Angeboten
soll sich die Lebensqualität für immer mehr Bürger aller Altersgruppen verbessern.
Traditionelle Sportveranstaltungen regionaler Vereine mit überörtlicher
Projekt 1.07.: Erarbeitung einer Gestaltungssatzung für den historischen
Ortskern und den Neubau
Projekt 2.03.: Ausweisung ortstypischer Gebäude und Besonderheiten
sowie deren Erhalt
Projekt 1.08.: Ausbau und Pflege der Kinderspielplätze
Projekt 3.02.: Organisation von Kinderparties und Kinderanimation
Lokale Agenda 21 Leitbild Seebad Lubmin
Obstbaumsiedlung
Regionale Schule Lubmin
Nordic-Walking am Strand
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Anlage Betreutes Wohnen
Einkaufsmarkt EDEKA
Restaurant & Pension „Blaumuschel“
Ausstrahlung, insbesondere des Universitätssports in Greifswald oder der lokalen
Walkinggruppe, sind zukünftig stärker in das Programm des Breitensports in
Lubmin einzubauen und als saisonverlängernde zentrale Sportevents allseitig zu
unterstützen.
Die soziale Struktur Lubmins lässt einen wachsenden Bedarf für betreutes
Wohnen und Pflegeeinrichtungen für ältere und kranke Menschen erwarten, so
dass für potentielle Investoren und freie Träger als Betreiber entsprechende
Grundstücke in der Ortslage bereitzuhalten sind. Mit diesen Pflegeeinrichtungen
werden Arbeitsplätze für Pflegeberufe geschaffen.
Die ambulante medizinische Grundversorgung der Einwohner und Gäste ist überdurchschnittlich
gewährleistet. Sie wird durch Einrichtungen in Greifswald und
durch das Kreiskrankenhaus in Wolgast ergänzt.
Mit zwei Einkaufsmärkten ist die Versorgung mit Lebensmitteln und Waren des
täglichen Bedarfs auch in den Sommermonaten gesichert.
Das Angebot an regionalen Produkten aus Fischerei und Landwirtschaft sollte in
Kooperation mit den Nachbargemeinden jedoch erweitert werden.
Der Sektor der Reparaturdienstleistungen ist ebenfalls gut entwickelt und im
Hinblick auf den Bedarf des Umlandes erweiterbar.
Mit drei Hotels sowie mehreren Restaurants, Gaststätten, Cafés und Imbissstuben
verfügt Lubmin über ein breites gastronomisches Angebot, das jedoch den
starken saisonalen Schwankungen unterliegt.
Projekt 4.01.: Organisieren von Sportwettbewerben und Traditionsfesten
Projekt 2.06.: Konzept für die Entwicklung des Wassersports
Projekt 1.03.: Entwicklung von betreutem Wohnen und Seniorenpflege
Projekt 3.04.: Tanztee für Senioren mit kulinarischem Angebot
Lokale Agenda 21 Leitbild Seebad Lubmin

In qualitativer Hinsicht bestehen in der Vielfalt der Speisenangebote durch spezielle
Offerten in Verbindung mit unterhaltsamen Rahmenveranstaltungen noch
Reserven, die auch zu einer Saisonverlängerung beitragen können.
Durch den Neubau mindestens eines attraktiven Hotels mit Medical-Wellness-
Einrichtungen in Strandnähe kann ein positiver Impuls für die bereits ansässige
Gastronomie erzielt werden.
Der Kurverwaltung obliegen nicht nur die Aufgaben der Betreuung der Gäste, der
Zimmervermittlung, des Marketings und der Organisation von Veranstaltungen,
sondern auch die Nutzung und Pflege der touristischen Einrichtungen.
Mit einer Neugestaltung und einer Erweiterung des Aufgabenrahmens hat sie
zukünftig verstärkt eine zentrale Funktion für die Organisation des gemeindlichen
Lebens und des Fremdenverkehrs wahrzunehmen.
Kulturelle Veranstaltungen werden durch die Kurverwaltung koordiniert und in
einem Veranstaltungskalender veröffentlicht. Der lokale Tourismus- und Gewerbeverein
(TGV) sowie die gegenwärtig 28 Vereine in Lubmin bereichern das Programm
durch eigene Veranstaltungen.
Durch eine bessere Öffentlichkeitsarbeit sind die Angebote dieser Vereine für
Freizeit, Kultur und Sport publikumswirksamer zu machen, wobei zugleich die
Möglichkeiten der Heimvolkshochschule für ein urlaubswirksames (kostenpflichtiges)
Angebot im Ort (z. B. Miniworkshops, Familientreffs mit differenzierten
Angeboten vor allem in der Vor- und Nachsaison) stärker bekanntgemacht und
genutzt werden sollte.
Projekt 4.06.: Musikabende in der Bibliothek
Projekt 3.05.: Generationentheater mit Kindern und Senioren
Projekt 1.02.: Konzept zur Verbesserung der gemeindlichen Information
Projekt 2.08.: Förderung der Heimatstube und anderer privater Sammlungen
Projekt 4.04.: Gründung eines Künstlerstammtisches.
Lokale Agenda 21 Leitbild Seebad Lubmin
Kurverwaltung Seebad Lubmin
Heimvolkshochschule Lubmin
musikalische Veranstaltung im Kurpark
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Ausstellung „Kunst offen“
Apfelweg
neuer Seebrücken-Vorplatz
Die zahlreichen Veranstaltungen der Kirchengemeinde sind bereits ein fester
Bestandteil im Veranstaltungskalender und sind weiter zu fördern.
In Lubmin sind mehrere Laienkünstler aktiv, die schon wiederholt mit ihren Arbeiten
im Rahmen von „Kunst offen“ und mit Wechselausstellungen, Künstlergesprächen
und Zirkeln in der Öffentlichkeit auftraten. Der neu gebildete „Künstlerstammtisch“
und die „Kreativwerkstatt“ spielen dabei eine tragende und verstärkt
werbende Rolle.
Von Lubmin als Seebad wird ein hohes Maß an Ordnung und Sauberkeit
erwartet. Das setzt nicht nur das Vorhandensein aktueller und praktikabler Ortssatzungen,
sondern auch eine bewusste Einhaltung der Regelungen durch die
Bewohner und Gäste sowie eine unterstützende Kontrolle voraus. Dazu legt das
Ordnungsamt jährlich vor Saisonbeginn der Öffentlichkeit einen entsprechenden
Ergebnisbericht und Maßnahmeplan vor.
Alle Störfaktoren und Unregelmäßigkeiten, die das Ortsbild und dessen Erholungswert
beeinträchtigen, sind konsequent und zeitnah zu beseitigen. Mit einer
gezielten Öffentlichkeitsarbeit sollen Bürger und Gäste zu diesem Thema mehr als
bisher sensibilisiert werden und sich auf evtl. Unregelmäßigkeiten gegenseitig
aufmerksam machen.
Projekt 5.03.: Verstärkte Öffentlichkeitsarbeit zu Ordnung und Sauberkeit
Projekt 1.01.: Jährlicher Frühjahrsputz
Lokale Agenda 21 Leitbild Seebad Lubmin

Lubmin soll sich zu einem
Projekt 1.04.: Beschilderung von Rad-, Reit- und Wanderwegen.
2.
Lokale Agenda 21 Leitbild Seebad Lubmin
tourismusorientierten Seebad
mit anspruchsvollen Erholungsmöglichkeiten für Familien, Senioren und Jugendgruppen
weiterentwickeln.
Das Seebad Lubmin sieht seine Nische im Tourismus von Mecklenburg-Vorpommern
im Angebot eines weitgehend naturbelassenen, aber trotzdem gut erschlossenen
Bade- und Erholungsortes für Gäste, die Ruhe und aktive Entspannung
suchen. Der Fremdenverkehr mit seiner über 120-jährigen Tradition entwickelt
sich wieder zu einem Wirtschaftsfaktor.
Als Mitglied im Regionalen Fremdenverkehrsverband Vorpommern partizipiert
das Seebad Lubmin von dessen Professionalität in der Werbung und Vermarktung.
Zukünftig sind die guten Ergebnisse des Verbandes stärker bei der eigenen Arbeit
zu nutzen, wobei Lubmin deutlicher in der touristischen Region „Boddenküste
Peenestrom“ zu repräsentieren ist und die Nachbargemeinden in diese Vernetzung
mit einbezogen werden.
Neben dem hohen Erholungswert für eine aktive Lebens- und Urlaubsgestaltung
besitzt der Küstenwald der Lubminer Heide zwischen der Ortslage und dem Gelände
der Energiewerke Nord auch eine Schutzfunktion als Schall- und Schutzgürtel
zum nahegelegenen Industriestandort. Eine Reduzierung der Waldflächen
und dadurch Verringerung dieser Schutzfunktion hätte unberechenbare Auswirkungen
auf die Wohnqualität, den Erholungseffekt sowie den überörtlichen
Wander-, Rad- und Reittourismus zur Folge.
Neptunfest
Mit der Kutsche die Umgebung erforschen
Das höchste Glück auf Erden ...
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bepflanzte Stranddüne
Strandleben
SCHAWI – Sport- und Jugendhotel
Eine forstwirtschaftliche Pflege und Unterhaltung durch die Waldbesitzer würde
der Gesundung des Baumbestandes und dem Erscheinungsbild des Waldes gut
tun.
Der aufgespülte Lubminer Badestrand und die bepflanzte Düne erfordern eine
ständige Pflege sowie eine Regelung für die unterschiedlichen Nutzungen. Der
Küstensaum des Greifswalder Boddens, der in seiner Gesamtheit als FFH-Schutzgebiet
unter EU-Aufsicht gestellt wurde, stellt für die Aqua- und auch Herpetofauna
einen bedeutenden Lebens- und Fortpflanzungsraum dar.
Alle Bau- und Nutzungsmaßnahmen haben sich diesem Schutzstatus unterzuordnen
und eine negative Beeinflussung der Lebensräume zu minimieren, möglichst
sogar ganz auszuschließen.
Für Kinder und Jugendliche ist die Bildungsarbeit der Schulen auf diesem Gebiet
durch praktische und naturnahe Anschauung zu unterstützen. Urlauber sind gezielt
auf die Naturschönheiten der Region und deren Schutz aufmerksam zu
machen.
Die Qualität des Boddenwassers als Badewasser, ausgewiesen in der jährlichen
Bäderkarte des Landes, hat sich in dem vergangenen Jahrzehnt durch den Bau
zahlreicher Kläranlagen entlang der Boddenküste sowie durch Verringerung der
unkontrollierten Agrochemisierung deutlich verbessert. Die örtliche Einflussnahme
auf die Wasserqualität beschränkt sich auf die Reinhaltung des Strandes, die
Einhaltung der Strandordnung sowie die ständige Messung der Wasserqualität an
zwei Messstellen.
Für eine funktionierende touristische Infrastruktur ist die Anzahl der Gästebetten
bis zum Jahre 2010 von derzeit ca. 800 zunächst auf 1.000 - später auf 1.500 - zu
erhöhen, wobei sowohl anspruchsvolle als auch preiswerte Ferienunterkünfte zu
Projekt 2.01.: Gründung einer Interessengruppe „Küstenwald Lubmin“
Projekt 2.02.: Gründung einer Interessengruppe „Strandfreunde Lubmins“
Lokale Agenda 21 Leitbild Seebad Lubmin

schaffen sind. Vorrang sollten auf Grund ihrer übersaisonalen Wirkung Hotel- und
Pensionsbetten haben. Neben einem attraktiven Hotelneubau auf dem „Diesterweggelände“
ist auch auf den Bau einer Ferienanlage für Familien mit einem Anteil
für barrierefreies Wohnen zu orientieren. Der Jugend- und Radtourismus ist
bei weiteren Planungen zu berücksichtigen.
Neben dem Ausbau der Beherbergung, der gastronomischen und der Handelsversorgung
kommt den „weichen“ Faktoren des Fremdenverkehrs zukünftig eine
stärkere Bedeutung zu. Während der Saison ist den Gästen ein breites Programm
für erholsame und aktive Beschäftigung anzubieten, insbesondere den Kindern
und Jugendlichen. Über die Saison hinaus sind durch abwechslungsreiche und anspruchsvolle
Programme vornehmlich die Senioren für einen saisonverlängernden
Aufenthalt zu gewinnen.
Der jährliche Veranstaltungskalender ist in enger Zusammenarbeit zwischen der
Kurverwaltung, den Lubminer Vereinen, örtlichen Gastronomen und den Fremdenverkehrseinrichtungen
im Umland rechtzeitig zu erstellen und über die verschiedenen
Medien bekannt zu machen.
Mecklenburg-Vorpommern strebt an, sich mit der Entwicklung der Gesundheitswirtschaft
zum Gesundheitsland Nr.1 in Deutschland zu entwickeln. Auf Grund
der Altersstruktur und der Zielstellung der Gesundheitswirtschaft (Medical-
Wellness) ist es erforderlich, die Teilbereiche des Gesundheitstourismus und der
Altenbetreuung zu verstärken. Davon würden selbstredend auch die Lubminer
Einwohner profitieren.
Das Seebad Lubmin sollte sich dieser Entwicklung stellen und sich im Medical-
Wellness-Bereich unter dem Motto „Heilung mit Genuss“ etablieren.
Projekt 4.03.: Angebote für Kreativurlaub
Projekt 2.07.: Konzept zur Entwicklung und Förderung des
Gesundheitstourismus
Lokale Agenda 21 Leitbild Seebad Lubmin
westlicher Strandabschnitt
Lubminer Walking-Day
Neues Vereinshaus auf dem Sportplatz
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Industriehafen mit ehem. KKW im Hintergrund
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Energiewerke Nord GmbH
Lubminer Hafen
Lubmin soll sich zu einem
3.
umweltbewussten und innovativen
Industriestandort
entwickeln, der durch Revitalisierung des ehemaligen Kernkraftwerksgeländes
den überörtlich bedeutsamen Wirtschaftsfaktor für die Region stärkt und Arbeitsplätze
für den Nahbereich sichert und schafft, ohne den Charakter des Seebades
nachteilig zu beeinflussen.
Die für den Standort vorgesehene Errichtung eines oder mehrerer Gaskraftwerke
ist Voraussetzung für weitere Industrieansiedlungen. Derartige Kraftwerke werden
bei minimalen Umweltbelastungen über eine innovative Energietechnologie
verfügen. Beim Bau der Kraftwerke ist über den Investor und die Genehmigungsbehörden
darauf Einfluss zunehmen, dass sich die Gebäude und baulichen Anlagen
mit ihrer Architektur und Fassadengestaltung dem Landschaftsbild anpassen
und es harmonisch ergänzen.
Für die Versorgung der Gaskraftwerke sowie die Anlandung und den Weitertransport
von Erdgas aus Russland werden mehrere Gasleitungen zum Standort und
durch die Lubminer Heide führen. Dabei ist besonders zu beachten, dass durch die
zu verlegenden Gashochdruckleitungen das Landschaftsbild, die Nutzungsfähigkeit
des Küstenwaldes sowie seine Erholungseignung nur mäßig beeinträchtigt
werden.
Auf dem Gelände des stillgelegten KKW stehen über 100 Hektar Industriefläche
für eine Revitalisierung des Standortes bereits zur Verfügung, die durch einen B-
Plan um weitere 100 ha in westlicher Richtung auf den Ort zu erweitert werden
sollen.
Durch die Stilllegung und den Rückbau des KKW ist es notwendig, für die
freizusetzenden Arbeitskräfte neue Arbeitsmöglichkeiten zu schaffen und der
Region eine wirtschaftliche Basis zu erhalten. Bei der Suche nach möglichen
Lokale Agenda 21 Leitbild Seebad Lubmin

Industriebranchen und Investoren wird verstärkt auf die Energiewirtschaft und
nachgelagerte Industrie orientiert. Für den Nahbereich eines anerkannten Seebades
erfordert die Neuansiedlung von Industrie jedoch besondere Sensibilität
und Rücksichtnahme.
In Lubmin sind etwa 100 Gewerbetreibende als Handwerker, Händler und
Dienstleistende der unterschiedlichsten Branchen tätig, die auch die Kunden aus
der näheren Region mit ihren Angeboten versorgen. Diese Gewerbebetriebe bieten
Arbeitsplätze und schaffen damit eine nicht unwesentliche Wirtschaftskraft für
den Ort. Durch die weitere Entwicklung Lubmins zu einem Grundzentrum für die
Region und zu einem attraktiven Urlaubsort wird der Bedarf an Reparaturen und
Dienstleistungen weiter steigen. Somit können die vorhandenen Arbeitsplätze
gesichert und sogar neue geschaffen werden.
Der Entwicklung des örtlichen Gewerbes sind günstige Rahmenbedingungen zu
gewähren, die ggf. auch auswärtige Betriebe veranlassen, sich in Lubmin anzusiedeln.
Lokale Agenda 21 Leitbild Seebad Lubmin
Tischlerei Kastner
Fa. Hanke & Sohn GmbH
Freiwillige Feuerwehr Lubmin
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Mit dem Beschluss der Gemeindevertretung am 28. Oktober 2004 begann in
Lubmin der Agenda-21-Prozess mit dem Ziel, auf lokaler Ebene auf die Herausforderungen
in den kommenden Jahren rechtzeitig und zielgerichtet reagieren zu
können. Neben den kommunalen Bauplanungen bildeten verschiedene Entwicklungskonzepte
und analytische Erhebungen aus den Vorjahren eine gute Basis für
diese Arbeit, so dass auf die aktive Mitwirkung eines Planungsbüros verzichtet
werden konnte.
Um eine breite Beteiligung der Bürger zu gewährleisten, wurden fünf außerparlamentarische
Arbeitskreise gebildet, die durch einen Beirat unter Leitung des Bürgermeisters
koordiniert wurden:
AK 1 – Ortsbild: Ortsgestaltung, Wohnen, Straßen und Verkehr,
AK 2 – Wirtschaft: Wirtschaft, Tourismus, Gewerbe, Handel und Industrie,
AK 3 – Soziales: Kinder, Jugend, Frauen, Familien, Senioren und Gesundheit,
AK 4 – Kultur: Kultur, Sport, Kunst, Veranstaltungen und Vereine,
AK 5 – Umwelt: Umwelt und Natur.
In mehr als 40 Beratungen entwarfen die Arbeitskreise und der Beirat das Leitild,
die Leitlinien sowie den Maßnahmekatalog und legten diese der Gemeindevertretung
im Juli 2005 zur Bestätigung vor.
De Entwürfe wurden angenommen und bilden nunmehr die Arbeitsgrundlage für
die laufende Fortführung des Agenda-Prozesses.
Lokale Agenda 21 Leitbild Seebad Lubmin

An der Ausarbeitung waren maßgeblich beteiligt:
Koordinator des Beirates: Herr Dr. Hans-Ulrich Maronde
AK 1 – Ortsbild: Herr Klaus Hagelberg
AK 2 – Wirtschaft: Herr Prof. Dr. Jochen Hinsching
AK 3 – Soziales: Frau Dr. Friedel Gentes
AK 4 – Kultur: Herr Hans-Uwe Fischer
AK 5 – Umwelt: Herr Hans Kittlaus
sowie die Ausschussvorsitzenden:
Bauausschuss: Frau Martina Hoffmann
Sozialausschuss: Frau Carola Züge
Impressum
Herausgeber: Gemeinde Seebad Lubmin
Geschwister-Scholl-Weg 15, 17509 Seebad Lubmin
Layout: S. Retzlaff
Druck: Druckhaus Panzig
Studentenberg 1a, 17489 Greifswald
www.druckhaus-panzig.de
Bildnachweis: Hans Kittlaus, Inge Thimm, Helga Leibling,
Helmut Jahn, Stephanie Retzlaff, M. Schacht,
Energiewerke Nord GmbH,
Heimatverein Boddenküste Seebad Lubmin e.V.
Lubmin, Juni 2006
Lokale Agenda 21 Leitbild Seebad Lubmin
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