Jahresbericht 2010 Schweiz - Right to Play

JAHRESBERICHT 2010

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INHALTSVERZEICHNIS
Vorwort 3
Right To Play im Überblick 4 - 5
Schweizer Athletenbotschafter 6
Auszug aus Fundraising Events in der Schweiz 7
Thailand: Das Leben in burmesischen Flüchtlingslagern 8 - 9
Thailand: Arbeitsmethodik Right To Play / Statements 10
Thailand: Wie funktioniert das Spiel „Hindernislauf “ ? 11
Schweizer Schulprojekt 12 - 13
Zusammenzug Erfolgsrechnung 14
Finanzen 16
Dank 18
Impressum, Bankverbindung, Right To Play Switzerland 19
Zur besseren Lesbarkeit wurde nur die männliche Schreibweise
verwendet, gemeint sind jedoch Frauen und Männer.
Right To Play geniesst Ihr Vertrauen: 2010 haben wir insgesamt CHF 3,12 Millionen
Spendeneinnahmen für die Stiftung erhalten, was einem Zuwachs von 22 Prozent im Vergleich
zum Vorjahr entspricht. Dies dank zahlreichen Donatoren, die uns nicht nur treu geblieben sind,
sondern ihr Engagement sogar erhöht haben. Dasselbe gilt für unsere Event-Partner und Sponsoren
von Sachleistungen.
Right To Play ist effizient: Wir haben im letzten Jahr den Anteil der Spendengelder, der direkt
in die Projekte fliesst, auf knapp 95 Prozent erhöhen können. Dies auch dank dem ausserordentlichen
Einsatz des Right To Play Teams. Dazu gehört einerseits die zielgerichtete Zusammenarbeit
im Stiftungsrat, anderseits der Enthusiasmus des ganzen Teams in der Geschäftsstelle und aller
Athletenbotschafter.
Right To Play hilft Kindern: Regelmässig unterstützt die Schweizer Niederlassung mit ihren
Projekten wöchentlich rund 100‘000 Kinder und Jugendliche in benachteiligten Regionen der
Welt mit Sport- und Spielaktivitäten. 2010 hat Right To Play Switzerland zur Finanzierung von
Programmen in Benin, Ghana, Ruanda, Uganda, Tansania, Pakistan und Thailand beigetragen.
Alle Projekte entsprechen unserer Vision, Kindern und Jugendlichen zu ihrem Recht auf Spiel und
Sport zu verhelfen und damit ihr Leben zu verbessern.
Right To Play entwickelt sich weiter: Ein wichtiger Schritt wird der Stellenantritt des neuen
Managing Directors sein. Per 1. Mai 2011 übernimmt Peter Marschel die operative Führung der
Stiftung, die in den letzten Jahren von Barbara Keller hervorragend und mit vollem Engagement
geleitet wurde, wofür ich ihr sehr dankbar bin. Peter Marschel war in den letzten vierzehn Jahren
als Manager des Zürcher Balletts tätig und hat wesentlich zum anhaltenden Erfolg dieser renommierten
Kulturinstitution beigetragen. Mit seiner Erfahrung und seinem breiten Netzwerk ist er für
Right To Play Switzerland die ideale Besetzung. Ich freue mich ausserordentlich auf die Zusammenarbeit
mit Peter Marschel und wünsche ihm viel Erfolg.
Ich danke Ihnen für Ihr Engagement und freue mich, auch weiterhin auf Ihre Unterstützung zählen
zu dürfen.
David J. Blumer
Stiftungsratspräsident Right To Play Switzerland
VORWORT
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Kanada
USA
Hauptsitz
Nationale Niederlassungen
Regionalbüros
Aktivitäten
Toronto
Peru
Grossbritannien
Liberia
Schweiz
Norwegen
RIGHT TO PLAY IM ÜBERBLICK
Holland
Libanon
Paläst. Autonomiegebiete Jordanien
(Westbank und Gazastreifen)
Mali
Sudan
VAE
Benin
Äthiopien
Ghana Uganda
Ruanda
Burundi
Kenia
Tansania
Sambia
Mosambik
Botswana
Right To Play ist die führende internationale Organisation für humanitäre Hilfe und
Entwicklungszusammenarbeit, welche Sport und Spiel gezielt einsetzt, um wesentliche
Entwicklungs- und Friedensziele zu erreichen.
Kinder sind die Zukunft unserer Gesellschaft, Right To Play richtet daher das
Augenmerk auf Kinder und Jugendliche in von Krieg, Armut und Krankheit
betroffenen Gemeinschaften, beispielsweise Flüchtlinge, ehemalige Kindersoldaten,
von HIV und Aids Betroffene, Strassenkinder, Kinder mit Behinderung und
Mädchen.
Sport und Spiel bergen einmalige Werte, welche gleichzeitig Grundkompetenzen
für das Leben sind. So dienen sie als wertvolles und effizientes Werkzeug zur
Erreichung wichtiger Entwicklungsziele.
Pakistan
China
Thailand
Die Sport- und Spielprogramme von Right To Play konzentrieren sich auf die
folgenden Bereiche:
• Grundausbildung und Förderung der körperlichen, sozialen, kognitiven und
emotionalen Entwicklung von Kindern
• Gesundheitsförderung und Prävention von Krankheiten
• Konfliktvermeidung und Friedenserziehung
• Entwicklung von Gemeinschaften und Integration von Benachteiligten
Vor Ort werden Einheimische geschult, die sich freiwillig bereit erklären, die Right
To Play Sport- und Spielprogramme als Coaches durchzuführen. Right To Play
arbeitet eng mit verschiedenen internationalen, nationalen und lokalen Partnerorganisationen
(UNICEF, UNHCR u.a.), Geldgebern und lokalen Gemeinschaften
zusammen.
Aufgabenverteilung
Nationale Niederlassungen: Mittelbeschaffung, Öffentlichkeitsarbeit
Regionalbüros: Programmbegleitung, Unterstützung der Landesbüros
Landesbüros: Leitung der Programmdurchführung vor Ort, Sicher-
stellung der Arbeitsqualität und Koordination mit den
lokalen Projektpartnern und Behörden.
15’000 ehrenamtliche Coaches
Per Ende 2010 waren weltweit über 15’000 Coaches ehrenamtlich tätig. Sie führten
mit den Kindern und Jugendlichen die Spiel- und Sportprogramme durch.
700’000 Kinder und Jugendliche
Per Ende 2010 nahmen weltweit wöchentlich rund 700’000 Kinder und Jugendliche
regelmässig an Sport- und Spielaktivitäten teil.
49% Mädchen / 51% Jungen
Right To Play kam der Gleichstellung von Mädchen und Jungen einen bedeutenden
Schritt näher. Per Ende 2010 nahmen weltweit wöchentlich 49% Mädchen regelmässig
an den Right To Play Programmen teil.
22 Projektländer
2010 hatte Right To Play Projekte in 22 Ländern in Afrika, Asien, dem Mittleren
Osten und Südamerika: Äthiopien, Benin, Botswana, Burundi, China, Ghana,
Jordanien, Kenia, Libanon, Liberia, Mali, Mosambik, Pakistan, Palästinensische
Autonomie-Gebiete (Westbank / Gazastreifen), Peru, Ruanda, Sambia, Sudan,
Tansania, Thailand, Uganda, Vereinigte Arabische Emirate.
520 angestellte Mitarbeiter
Per Ende 2010 zählte Right To Play weltweit 520 bezahlte Mitarbeiter.
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Leichtathletik: Viktor Röthlin Ski alpin: Fabienne Suter Judo: Sergei Aschwanden
SCHWEIZER ATHLETENBOTSCHAFTER
Rund 350 professionelle, olympische und paralympische Sportler aus über 40
Ländern unterstützen Right To Play als Botschafter. Sie inspirieren Kinder, dienen
als Vorbilder, machen bewusst, wie man durch Sport und Spiel gesünder und
glücklicher leben kann und unterstützen Right To Play bei der Mittelbeschaffung.
Right To Play Switzerland freut sich über den Neuzutritt im Berichtsjahr von Viktor
Röthlin, Fabienne Suter und Sergei Aschwanden.
Beachvolleyball Patrick Heuscher
Bob Cédric Grand
Eishockey Goran Bezina, Olivier Keller
Fechten (Degen) Marcel Fischer
Fussball David und Philipp Degen, Alain Gaspoz, Raphael Wicky
Golf Nora Angehrn
Judo Sergei Aschwanden
Langlauf Dario Cologna, Laurence Rochat
Leichtathletik Alexander Martinez, Viktor Röthlin
Orientierungslauf Daniel Hubmann, Simone Niggli-Luder
Radsport Markus Zberg
Rudern André Vonarburg
Schwimmen Chantal Strasser
Segeln Flavio Marazzi
Ski alpin Paul Accola, Marc Berthod, Marco Büchel, Bruno Kernen,
Bernhard Russi, Vreni Schneider, Fabienne Suter, Andreas
Wenzel
Skispringen Andreas Küttel
Snowboard alpin Daniela Meuli
Springreiten Christina Liebherr
Swiss Olympians Schweizer Olympia-Teilnehmer in globo
AUSZUG AUS
FUNDRAISING EVENTS
IN DER SCHWEIZ
Genf-Servette Charity Spiel, 5. Januar 2010
Versteigerung der speziell designten Trikots des Eishockey-Teams von Genf-
Servette am Spiel Genf gegen Fribourg. Right To Play Spieler: Goran Bezina,
Tony Salmelainen. Mit dabei: Johann Olav Koss, Andreas Wenzel, Markus Zberg
Charity Race / Après Ski Charity im Rahmen des Ski Weltcup Finales
in Garmisch-Partenkirchen, 13. März 2010
Renn-Teilnehmer: Marco Büchel, Anja Pärson, Bernhard Russi, Aksel Lund Svindal,
Andy Wenzel, Julia Mancuso, Emily Brydon, Britt Janyk, Christian Neureuther, Rosi
Mittermaier, Hanni Weirather-Wenzel, Harti Weirather, Werner Heel, Martina Ertl,
Gustavo Thöni, Günther Mader, Ingrid Jacquemod
Verbier High Five, 26. März 2010
Charity Dinner mit Auktion und Plauschrennen zum Ski Saisonschluss.
Teilnehmer: Sergei Aschwanden, Marco Büchel, Raphael Wicky, Chemmy Alcott,
Julia Mancuso, Aksel Lund Svindal
Kids Race des Skiclubs Davos, 27. März 2010
Mit am Start: u.a. Paul Accola, Daniela Meuli, Ambrosi Hoffmann, Tobias
Grünenfelder, Cornel Züger, Michi Bont, Martina Accola
Sponsorenlauf Rotary Club Thalwil, 24. April 2010
In Zusammenarbeit mit der Zurich International School ZIS
Right To Play Läufer: Andreas Küttel
Charity Golf Cup Kyburg, 11. Juni 2010
Flight Leader: Bernhard Russi, Markus Zberg, Paul Accola, Nora Angehrn,
Laurence Rochat
Tag- und Nachtregatta Thunersee, 7./8. August 2010
Durchgeführt von und mit Flavio Marazzi
Markus Zberg Charity Classic, 8. August 2010
Radsport-Tag durchgeführt von Markus Zberg. Startschuss: Flavio Marazzi
BKW Armadacup, Skiff- und Drachenbootrennen, 30. Oktober 2010
Right To Play Ruderer: Markus Zberg, Daniel Hubmann
Rotary Weihnachtsanlass, 11. Dezember 2010
Treffen der Rotary Clubs Allschwil, Dreiländereck, Basel-Wettstein. Leitung: alt
Bundesrätin Ruth Metzler. Referat zu Right To Play: alt Bundesrat Adolf Ogi
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PROJEKTBESUCH THAILAND • IMPRESSIONEN
Das Leben in burmesischen Flüchtlingslagern in Thailand
Eindrücke der Reise vom 29. November - 2. Dezember 2010
In Thailands Norden, in der Nähe von Mae Sot, liegen neun Flüchtlingslager, in
denen ca. 150‘000 burmesische Flüchtlinge unter schwierigsten Bedingungen
leben. Die Lager sind überfüllt und die Hoffnung auf eine Rückkehr ins Heimatland
minimal. Right To Play ist seit mehreren Jahren in fünf dieser Flüchtlingslager mit
Sport- und Spielaktivitäten präsent.
Die Mehrheit der burmesischen Flüchtlinge gehört dem Volksstamm der Karen an.
Diese setzen sich für politische Unabhängigkeit ein, was seit den 40er Jahren zu
blutigen Auseinandersetzungen mit der burmesischen Militärregierung geführt hat.
Im Laufe dieses Konflikts wurden die Karen systematisch vertrieben, die Dörfer zerstört,
die Menschen ermordet oder zur Zwangsarbeit verpflichtet. Die gewalttätigen
Übergriffe des Militärs führten 1994 / 1995 zu Flüchtlingsströmen nach Thailand.
Da Thailand die UN-Flüchtlingskonvention, welche die Rechte aller Flüchtlinge
regelt, nicht anerkannt hat, ist die Situation der Flüchtlinge in Thailand besonders
kritisch. Sie erhalten weder eine Aufenthaltserlaubnis noch wird ihnen Unterkunft
und Nahrung zur Verfügung gestellt. Inzwischen übernehmen internationale
Hilfsorganisationen diese Aufgaben. Die thailändische Regierung untersagt den
Karen, die Lager zu verlassen, oder eine bezahlte Tätigkeit anzunehmen.
In den Flüchtlingslagern ist das Leben der Menschen dementsprechend sehr schwer.
Die untereinander sehr gut vernetzten Hilfsorganisationen versorgen die Karen mit
dem Nötigsten: etwas Reis, Krabbenpaste, Holzkohle, rudimentärer medizinischer
Versorgung, einfachen Hütten und sanitärer Einrichtung, beschränktem Kindergarten-
und Schulangebot.
FIELD TRIP THAILAND
Die Flüchtlingslager sind grösstenteils an Berghängen entstanden. Die Häuser, einfache
Pfahlhütten, stehen dicht gedrängt und sind nur durch steile Trampelpfade zu
erreichen. Bäche suchen sich ihren Weg zwischen den Hütten. Im Sommer ist es heiss
und staubig und in der Regenzeit sind die schlammigen Wege kaum passierbar.
Privatsphäre gibt es nicht, alle Hütten sind eng belegt. Für die Kinder und
Jugendlichen gibt es kaum Platz zum Spielen. Auch die Mehrzahl der Erwachsenen
findet keine Ablenkung vom öden Alltag und Möglichkeiten, etwas zu lernen, gibt
es so gut wie nicht. Manchen Flüchtlingen gelingt es, verbotener- und damit riskanterweise
eine sehr schlecht bezahlte Arbeit beispielsweise bei thailändischen
Bauern zu ergattern. Damit verhelfen sie der Familie zu etwas „Wohlstand“, der
ihnen ermöglicht, zwischendurch frisches Gemüse einzukaufen.
Ein Grossteil der Kinder geht zur Schule, eine aus Bambusstäben und -matten
notdürftig zusammengezimmerte Unterkunft, bestehend aus einem Zimmer. Auf
engstem Raum und bei massivem Lärmpegel werden drei grosse Klassen gleichzeitig
unterrichtet. Die Kinder können sich kaum konzentrieren. In den Lagern
herrscht akuter Lehrermangel und so durchlaufen die Anwärter nur einen sechswöchigen
Kurs, der sie kaum auf ihre Aufgabe vorbereitet. Sport und Spiel sind
nicht Teil des Lehrplans, Bewegung also auch hier unmöglich.
Während die einen Kinder gemeinsam mit ihrer Familie geflohen sind, leben andere
in den Lagern als Waisen. Teilweise wurden sie von ihren Eltern alleine in die Camps
geschickt, um ihnen eine sichere Zukunft und Zugang zur Schule zu ermöglichen. Die
Waisenkinder leben meist ganz auf sich gestellt in Heimen, in denen in der Regel
nicht mehr als zwei unausgebildete Aufsichtskräfte für ca. 60 Kinder im Alter von 6
bis 12 Jahren zuständig sind.
Die Aussicht, dass sich grundsätzlich etwas verändert, ist gering. Die meisten
Flüchtlinge werden ihre Zukunft in den Flüchtlingslagern verbringen müssen.
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PROJEKTBESUCH THAILAND
ARBEITSMETHODIK RIGHT TO PLAY / STATEMENTS
Right To Play unterstützt die intellektuelle, physische, emotionale und soziale
Entwicklung der Kinder in den Flüchtlingslagern und gibt ihnen wichtige Fähigkeiten
mit, die ihnen das Leben im schwierigen Alltag ermöglichen.
Die Sport- und Spielprogramme von Right To Play verändern das Verhalten der
Flüchtlingskinder, indem nicht nur theoretisches Wissen vermittelt, sondern dieses in
einem Erfahrungsprozess erlebt, verstanden und verankert wird.
Die Methode „Reflektieren - Verknüpfen - Anwenden“ stellt sicher, dass Kinder und Gemeinschaften
erlernte Fähigkeiten und Einstellungen wie Selbstbewusstsein, Konflikt-
bewältigung, Problemlösungs- und Kommunikationsfähigkeiten, gegenseitige Hilfe
und Respekt auch umsetzen und weitergeben können.
Erreicht werden somit langfristige und nachhaltige Veränderungen. Lesen Sie auf
den Seiten 11 bis 13, wie durch Sport und Spiel Fähigkeiten gelehrt und verankert
werden.
Jaidee 36, Lehrerin im Flüchtlingslager Mae La in Thailand
Seit die Right To Play Aktivitäten ins Schulprogramm
integriert wurden, sind unsere Kinder morgens motiviert
und freuen sich, in die Schule zu gehen. Bei Spiel und Sport
müssen die Kinder kooperativ miteinander umgehen und einander
vertrauen. In Teamspielen erfahren sie, wie wichtig gegenseitige
Verlässlichkeit, Respekt, Rücksicht und Toleranz sind.
Khun 29, Coach im Flüchtlingslager Umpium in Thailand
Unser Spielplatz liegt eingezwängt zwischen den Hütten und
ähnelt in der Regensaison einem Schlammfeld. Keiner stört sich
jedoch, so gross ist die Freude eines Moments, in dem Gewalt
und Armut nicht vorherrschen, sondern neue Freundschaften,
Hoffnung und Zuversicht gewonnen werden. Das Lachen der
Kinder hallt über den Platz und der Jubel ist riesig.
Wie funktioniert das Spiel „Hindernislauf ” ?
Die Kinder finden sich zu Paaren zusammen. Ihre Aufgabe besteht
nun darin, den Partner, dessen Augen verbunden sind, durch ein
Feld voller Hindernisse zu lotsen, ohne dass dieser stolpert oder auf
die Hindernisse tritt. Dabei ist es nicht erlaubt, den „blinden“ Spielpartner
zu berühren. Sämtliche Anweisungen müssen ausschliesslich
mündlich erteilt werden.
Was lernen die Kinder dabei?
Das Spiel gibt den Kindern die Gelegenheit, Respekt und Verständnis
gegenüber Unterschieden zwischen Mitmenschen zu entwickeln.
Sie üben Führungseigenschaften, lernen zu vertrauen, sich auf-
einander zu verlassen und Empathie zu empfinden.
Lernprozess „Reflektieren - Verknüpfen - Anwenden“
Damit die Kinder ihre Spiel- und Sporterfahrungen reflektieren, mit
ihrem Alltagsleben verknüpfen und in dieses integrieren können, wird
nach dem Spiel über wesentliche Fragen diskutiert.
Beispiel Reflektieren: „Wie hast Du, als Führer, das Vertrauen des
blinden Partners gewonnen?“
Beispiel Verknüpfen: „Was für Situationen in Deinem täglichen
Leben gibt es, in denen Du verantwortlich für jemanden bist?“
Beispiel Anwenden: „An welche wichtigen Dinge solltest Du zu-
künftig denken, wenn Du für jemanden verantwortlich bist?“
WIE FUNKTIONIERT DAS
SPIEL „HINDERNISLAUF”? 11

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SCHWEIZER
SCHULPROJEKT
Beschreibung des Schweizer Schulprojekts
Right To Play führte 2010 an 18 Schweizer Schulen das Schulprojekt durch
und erreichte damit ca. 360 Schüler.
Das Projekt ermöglicht den Schülern einen Einblick in das Leben von Kindern
und Jugendlichen in benachteiligten Regionen und Krisengebieten. Die Schüler
gewinnen ein Verständnis dafür, wie Sport und Spiel diesen Kindern helfen
kann und erleben, wie wichtig Sport und Spiel auch für sie selbst sind.
In 10 Sportlektionen spielen die Schüler die gleichen Spiele, wie die Kinder
in den Right To Play Projekten im Feld. Sie haben genauso viel Spass
und lernen genauso viele wichtige Fähigkeiten und Verhaltensweisen wie
ihre Altersgenossen beispielsweise in Thailand, Mali oder Uganda. Im Anschluss
an die Spiele werden mit ihnen identische Diskussionen zum Thema
„Reflektieren - Verknüpfen - Anwenden“ geführt. Sie erleben den Grundsatz
von allen Right To Play Programmen: Was man selbst spürt und erlebt, das
begreift man, das verankert man, das kann man anderen weitergeben.
Mitarbeiter der Credit Suisse unterstützen das Schulprojekt, indem sie als
Coaches die Sport- und Spielaktivitäten mit den Kindern durchführen. Right
To Play dankt für die wertvolle Unterstützung.
Methode „Reflektieren - Verknüpfen - Anwenden”
unbewusst
bewusst
verstehen
glauben
anwenden
Look after yourself,
look after one another!
weiterverbreiten
Verhaltensänderung durch
repetitive Sport-/Spielaktivitäten
Wie funktioniert das Spiel „Malistafette”?
Die „Malistafette“ ist eines der Spiele des Schulprojekts, welches bei den
Schülern und Lehrpersonen den grössten Eindruck hinterlässt. Es dient
zur Verdeutlichung, wie schwierig die medizinische Versorgung in vielen
Ländern ist und wie privilegiert die Kinder in der Schweiz leben.
Mehrere Mannschaften treten gegeneinander an. Eine Mannschaft vertritt
Mali, die anderen die Schweiz und weitere europäische Länder.
Die Aufgabe jedes Teams besteht darin, Medikamente (Smarties) in ein
Spital zu transportieren. Nach Anpfiff bemüht sich jede Mannschaft, so
viele Smarties wie möglich mit Hilfe eines Löffels zu befördern. Nach einer
gewissen Zeit wird das Spiel zum ersten Mal abgepfiffen und das Team
Mali darüber informiert, dass sie aufgrund der schlechten Infrastruktur in
Mali nur sehr langsam vorankommen und deshalb nur noch rückwärts laufen
dürfen. Das Spiel geht weiter. Beim nächsten Abpfiff müssen alle Mädchen
aus dem Team Mali das Spielfeld verlassen, da es in Mali den meisten
Mädchen nicht erlaubt ist, die Schule zu besuchen. Beim letzten Durchgang
wird dem Team Mali die Hälfte der bereits ins Spital gelieferten
Medikamente weggenommen, da die Regierung beschlossen hat, diese zu
verkaufen um mit dem Geld neue Waffen zu kaufen.
Die Empörung im Team Mali ist jedesmal riesig, die Freude der
anderen Teams umso grösser, denn schliesslich gewinnt die Mannschaft, mit
den meisten Medikamenten im Spital.
In der Anschluss-Diskussion gibt es viel zu besprechen:
• Wie fühlt sich die Ungerechtigkeit an?
• Wie fühlt es sich an, einen Vorteil aus Benachteiligten zu ziehen?
• Was bedeutet es, wenn nicht genügend Medikamente zur
Verfügung stehen?
• Wie kann Right To Play mit Sport und Spiel etwas bewegen?
––
SCHWEIZER
SCHULPROJEKT
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ZUSAMMENZUG ERFOLGSRECHNUNG • per 31.12.2010 in CHF
2010 2009
Einnahmen
Programmbezogene Spenden 1‘162‘408 1‘373‘928
Freie Spenden 1‘959‘843 1‘185‘400
Zinseinnahmen 2 3
Total operative Einnahmen 3‘122‘253 2‘559‘331
Programm-Ausgaben
Internationale Programme 2‘000‘815 2‘054‘554
Entwicklung und Bildung Programme 257‘966 288‘036
Total Programm-Ausgaben 2‘258‘781 2‘342‘590
2010 2009
Weitere Ausgaben
Administrativ-Aufwand 53‘391 50‘024
Aufwand für Mittelbeschaffung 78‘801 109‘460
Total weitere Ausgaben 132‘192 159‘484
Total Programm-Ausgaben 2‘258‘781 2‘342‘590
Total Ausgaben 2‘390‘973 2‘502‘074
Jahresnettoüberschuss 731‘280 57‘257
Der Finanzbericht 2010 wurde erfolgreich auditiert:
ERINNERN SIE SICH?
WIE SIE GELERNT HABEN, ZU TEILEN?
WIE SIE GELERNT HABEN, KONFLIKTE ZU LÖSEN?
WIE SIE GELERNT HABEN, SICH UND ANDERE ZU RESPEKTIEREN?
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FINANZEN
Analyse Ausgaben 2010
Programmausgaben, -entwicklung
Aufwand für Mittelbeschaffung
Administrationsaufwand
3.3 %
2.23 %
94.47 % WENN
Finanzierungsquellen 2010
Stiftungen
Privatpersonen und Unternehmen
Naturalleistungen
6.58 %
68.96 % 24.46 %
Einnahmen seit Gründung (operativ seit 2004)
CHF 8’000’000
CHF 7’000’000
CHF 6’000’000
CHF 5’000’000
CHF 4’000’000
CHF 3’000’000
CHF 2’000’000
CHF 1’000’000
CHF 0
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
KINDER SPIELEN,
GEWINNT DIE WELT
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JEDES KIND HAT EIN RECHT ZU SPIELEN 17

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DANK
Geldspenden von Privatpersonen, Firmen, Organisationen, Stiftungen:
Nick Adamus • AMAG Automobil- und Motoren AG • Urs Angst • Audi AG
Ingolstadt • Michael Baldinger • Felix Baumgartner • Familie Hans Bidermann •
Andreas R. Bihrer • Alexander und Chantal Biner • BKW FMB Energie AG • Prof.
Otto Beisheim Stiftung • Philippe Blatter • David J. Blumer • Cevian Capital AG •
Credit Suisse AG • The Cummins Foundation • Caroline Demole • Derungs Licht
AG • DKSH Holding AG • DonAid Foundation • EFG Bank • EFG Bank Key Staff •
Ernst & Young AG • Werner Fisler • Fondation Addax • Fondation Les Cèdres • Foundation
EFG International • Foundation Kids in Motion • Frey Charitable Foundation •
Gemeinnützige Stiftung Symphasis • German Gamazo • Gianesi & Co. • Global AWS
Group • Head Sport AG • Esther Heer Caduff • Yvonne und Max Heuscher • Hewoo
AG • Hovalwerke AG • IBM (Schweiz) AG • Infront Sports & Media AG • Adrian
Keller • Kepler Capital Markets • Steven und Corinne Koltes • James Lee • LGT
Bank in Liechtenstein AG • LGT Group Foundation • Medieval Int SA • Money
Service Group • alt Bundesrat Adolf Ogi • Österreichischer Skiverband • Rahn &
Bodmer Co. • Red Ball Members • Rotary Club Thalwil • Rotary Club Dreiländereck
• Rotary Club Allschwil • Rotary Club Basel-Wettstein • Edwin Rudolf, Charity
Golf • Sven Sommer • Sportfive GmbH • Fred und Bettina Stelle • Stiftung Seeschau •
Strat & Go • Téléverbier SA • Martin und Nicole Tschudi Burth • Uniair AG •
Sandra von Schulthess • Vontobel-Stiftung • Walter Haefner Stiftung • Urs und
Gabriela Wietlisbach • zCapital • viele weitere Donatoren
Juristische und administrative Dienstleistungen, Büroräumlichkeiten,
Projekte etc.
Arnel Informatik • Benaja Websolutions • Bill, Isenegger & Ackermann • Carlsdorff
Partners AG • DKSH Holding AG • EFG Bank • iserve4u gmbh • Barbara Keller •
Klaus Bauer Medien • Nadimco • Rahn & Bodmer Co. • Richterich & Partner AG •
Dr. iur., LL.M. Florian von Meiss • viele weitere Donatoren
Sport-Partner
Int. Skiverband (FIS) • Swiss Cycling • Liechtensteinischer Skiverband (LSV)
Right To Play Switzerland dankt sämtlichen Donatoren herzlich für die wertvolle
Unterstützung.
IMPRESSUM
Herausgeber, Redaktion, Konzept, Layout
Right To Play Switzerland
Bildquellen
Right To Play International, Hans Rausser, Marc Wetli
Druck
Bauer Medien AG
BANKVERBINDUNG
Rahn & Bodmer Banquiers, CH-8022 Zürich
Konto-Nr. 1.354.476-024 Clearing 8779-4
Swift RAHNCHZZ IBAN CH92 0877 9001 3544 7602 4
Spenden an Right To Play sind steuerlich absetzbar.
IMPRESSUM, BANKVERBINDUNG, RIGHT TO PLAY SWITZERLAND
RIGHT TO PLAY SWITZERLAND
Stiftungsrats-Präsident
David J. Blumer, Chief Investment Officer / Geschäftsleitungsmitglied Swiss Re
Stiftungsrats-Vizepräsident
Jean Pierre Cuoni, Verwaltungsratspräsident EFG Bank
Stiftungsrats-Mitglieder
• Johann Olav Koss, Gründer / Präsident und CEO Right To Play
International, 4-facher Olympiasieger im Eisschnelllauf
• Peter Ackermann, Anwalt
• Martin Bidermann, Partner Rahn & Bodmer Co.
• Philippe Blatter, CEO Infront Sports & Media AG
• Karin Howell, Unternehmerin
• Morten Kleven, Unternehmer
• Barbara Keller, Delegate of the Board, Right To Play Switzerland
• Bernhard Russi, Abfahrts-Weltmeister und Olympiasieger Ski alpin
Right To Play Team Zürich (Voll- und Teilzeitmitarbeiter)
Barbara Keller, Sonja Ringdal, Bernadette Werder, Jörn Kasine, Nicole Moran,
Jacqueline Staub, Anja Levermann, Christine Derungs
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Foundation Right To Play Switzerland • Kirchgasse 48 • Postfach 775 • CH-8024 Zürich
Telefon +41 (0)44 562 28 62 • Fax +41 (0)44 562 28 61 • info@righttoplay.ch • www.righttoplay.ch