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Wie man mit Markenführung nachhaltig den Gewinn für

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Enabling brands to attract people.<br />

1 BDT220312_BiodiversitätUndMarketing.ppt


Expertenworkshop „Biodiversität und Marketing“<br />

<strong>Wie</strong> <strong>man</strong> <strong>mit</strong> <strong>Markenführung</strong> <strong>nachhaltig</strong> <strong>den</strong><br />

<strong>Gewinn</strong> <strong>für</strong> alle erhöht<br />

Brand:Trust - Brand Strategy Consultants<br />

Antonios Paxinos – Hamburg, 22. März 2012<br />

2 BDT220312_BiodiversitätUndMarketing.ppt


1. Kurzvorstellung Brand:Trust<br />

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Wer ist Brand:Trust?<br />

4 BDT220312_BiodiversitätUndMarketing.ppt<br />

Brand:Trust ist die führende<br />

Managementberatung <strong>für</strong> markenzentrierte<br />

Unternehmensführung.


Brand:Trust ist keine Agentur:<br />

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Keine Werbung<br />

Kein Design<br />

Keine Marktforschung<br />

Keine Bewertung<br />

Keine Agenturarbeit


Das Verhältnis aus Wunsch...<br />

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...und Wirklichkeit.<br />

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8 BDT220312_BiodiversitätUndMarketing.ppt<br />

Markenbild<br />

Markenstrategie<br />

Markenname<br />

Markenkommunikation<br />

Markenprogramme<br />

Markenzeichen<br />

Markenstil<br />

Markendesign<br />

Marketing<br />

Markenkontaktpunkte<br />

Markenarchitektur<br />

Markenpositionierung<br />

Nährbö<strong>den</strong><br />

Markenkern<br />

Fanresonanz<br />

Spitzenleistungen<br />

Markenregeln


Der Unterschied zwischen Wille und<br />

Opportunismus:<br />

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Eine Marke ist der verdichtete Ausdruck<br />

unternehmerischer Spitzenleistungen.


Eine Marke ist Mittel zum Zweck und kein<br />

Selbstzweck.<br />

Unternehmensstrategie<br />

Legt die<br />

Unternehmensziele<br />

und die<br />

Mittel zu ihrer<br />

Erreichung fest.<br />

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Markenstrategie<br />

Verdichtet alle<br />

Unternehmensleistungen<br />

zu<br />

Inhalt, Gestalt<br />

und Stil.<br />

Marketingstrategie<br />

Übersetzt die<br />

Markenstrategie<br />

und verleiht ihr<br />

Ausdruck.<br />

Produktstrategie<br />

Vertriebsstrategie<br />

Mitarbeiter-Strategie<br />

Kommunikationsstrategie<br />

Preisstrategie<br />

Die Instrumente des<br />

Marketings zur<br />

Umsetzung der<br />

Markenstrategie.<br />

Markt


2. Einordnung<br />

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Drei grundlegende Verständnisse von<br />

Nachhaltigkeit<br />

1. Nachhaltigkeitsverständnis 1: Die ökonomische Dimension steht im Mittelpunkt und<br />

wird durch soziale und ökologische Kriterien ergänzt.<br />

2. Nachhaltigkeitsverständnis 2: Die drei Dimensionen sind gleichberechtigt.<br />

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Sozial Ökonomisch (Ziel)<br />

Ökologisch<br />

Sozial Ökologisch Ökonomisch<br />

3. Nachhaltigkeitsverständnis 3: Im Mittelpunkt stehen die Menschen <strong>mit</strong> ihren<br />

Bedürfnissen. Die Bewahrung und Entwicklung der Lebensgrundlagen sind<br />

notwendige Bestandteile und ökonomischer <strong>Gewinn</strong> die Folge des Handels.<br />

Sozial<br />

Ökologisch Ökonomisch (Folge)


Profitsicht vs. <strong>nachhaltig</strong>e Sicht<br />

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Verschie<strong>den</strong>e Stufen der Integration von<br />

Nachhaltigkeit bei Marken<br />

Integrationsgrad<br />

der Nachhaltigkeit<br />

Nachhaltige<br />

Gründungsidee<br />

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Langfristige Integration<br />

von Nachhaltigkeit<br />

Nachhaltigkeit auf<br />

Marketingebene<br />

Greenwashing<br />

Sinkende Glaubwürdigkeit und Akzeptanz bei <strong>nachhaltig</strong>keitsaffinen Kun<strong>den</strong>


3. Sieben Erfolgsfaktoren einer erfolgreichen<br />

<strong>nachhaltig</strong>en <strong>Markenführung</strong><br />

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1. Substanz statt Erscheinungsbild: Arbeiten Sie an<br />

<strong>den</strong> Spitzenleistungen, nicht an der Oberfläche<br />

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Schöner Schein: Die noa bank hatte eine attraktive<br />

Oberfläche aber keine Substanz im Geschäftsmodell<br />

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2. Transparenz statt Verschleierung: Machen Sie Ihre<br />

Nachhaltigkeit <strong>für</strong> die Kun<strong>den</strong> nachvollziehbar<br />

Quelle: www.patagonia.com<br />

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Teekampagne stellt seine Preiskalkulation <strong>für</strong> je<strong>den</strong><br />

öffentlich dar<br />

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Transparente Offenlegung aller vergebenen Kredite<br />

im Bankspiegel der GLS Bank<br />

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3. Ehrlichkeit statt Greenwashing: Widerstehen Sie<br />

<strong>den</strong> Verlockungen des kurzfristigen Profits<br />

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<strong>Wie</strong> <strong>man</strong> Greenwashing entlarvt:<br />

The Seven Sins of Greenwashing<br />

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4. Spezifik statt Austauschbarkeit: Erarbeiten Sie Ihre<br />

eigene Nachhaltigkeitsdefinition<br />

Triple Bottom Line<br />

Deutsche<br />

Entsprechung<br />

Definition<br />

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People<br />

Sozial<br />

Wir investieren in die<br />

menschlichen Bedürfnisse<br />

(Energie, Bildung, Wohnen,<br />

gesunde Ernährung, Kunst<br />

und Kultur,...)...<br />

Planet<br />

Ökologisch<br />

...bewahren und entwickeln<br />

die natürlichen<br />

Lebensgrundlagen...<br />

Geld ist <strong>für</strong> die Menschen da!<br />

Profit<br />

Ökonomisch<br />

...und gewinnen eine<br />

entsprechende<br />

ökonomische Rendite sowie<br />

Entwicklungschancen <strong>für</strong><br />

die Zukunft.


5. Aufklären statt Abwarten: Bil<strong>den</strong> Sie die potenziellen<br />

Kun<strong>den</strong> hinsichtlich Ihrer Nachhaltigkeit aus<br />

Ungestützte Bekanntheit <strong>nachhaltig</strong>er Banken<br />

Frage 2a: Welche Namen von Banken, <strong>mit</strong> dem Schwerpunkt Nachhaltigkeit fallen Ihnen spontan ein? (offene Frage)<br />

GLS Bank 1<br />

80<br />

Umweltbank 2<br />

25<br />

Ökobank 2<br />

12<br />

Ethikbank 0<br />

12<br />

Triodos Bank 0<br />

11<br />

VR-Banken<br />

4<br />

16<br />

Bank <strong>für</strong> Sozialwirtschaft 0<br />

4<br />

Sparkasse<br />

3<br />

25<br />

Oikocredit<br />

2<br />

0<br />

Grameen-Bank<br />

1<br />

0<br />

Sparda Bank<br />

1<br />

5<br />

PAX Bank<br />

1<br />

1<br />

Nachhalt. Banken<br />

noa bank<br />

Bank Sarasin<br />

Deutsche Bank<br />

1<br />

0<br />

1<br />

0<br />

1<br />

19<br />

Hinweis: Während Kun<strong>den</strong> im Schnitt<br />

1,6 <strong>nachhaltig</strong>e Banken ungestützt<br />

nennen, sind es repräsentativ nur<br />

0,07 (d. h. 7% nennen einen<br />

Anbieter).<br />

Klass. Banken<br />

Kunde<br />

Repräsentativ<br />

in %<br />

24 BDT220312_BiodiversitätUndMarketing.ppt<br />

0 20 40 60 80 100<br />

Basis: Kun<strong>den</strong>stichprobe=718, repräsentative Stichprobe=294


6. Wertvoll statt Teuer: Ver<strong>mit</strong>teln Sie Ihren sozialökologischen<br />

Mehrwert da<strong>mit</strong> Sie nicht teuer wirken<br />

Quelle: enorm Februar/März 2012<br />

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Hauptbarriere <strong>für</strong> <strong>nachhaltig</strong>en Konsum?<br />

43 %<br />

„Nachhaltige Produkte sind mir oft zu teuer“


7. Vision statt Werbung: Von oben nach unten und von<br />

innen nach außen - Visionäre <strong>mit</strong> langem Atem gefragt<br />

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4. Fünf Schritte zu einer erfolgreichen<br />

<strong>nachhaltig</strong>en Marke<br />

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1. Good Business Audit: Klären Sie Ihren aktuellen<br />

Status in der Good Business Matrix<br />

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2. Stellen Sie Vision, Mission und Ihre<br />

Unternehmensziele zur Diskussion<br />

„Wenn es keine Menschen gäbe, gäbe es<br />

keine Wirtschaft. Folglich ist die Wirtschaft<br />

<strong>für</strong> <strong>den</strong> Menschen da und nicht umgekehrt“<br />

„Wir wollen der billigste Anbieter sein“<br />

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„Geld ist <strong>für</strong> die Menschen da“<br />

„Ich halte eine Rendite von 25 % <strong>für</strong><br />

angemessen“


3. Fin<strong>den</strong> Sie Ihren glaubwürdigen Charakter und<br />

drücken Sie diesen aus<br />

Bewusst<br />

Gemeinschaftlich<br />

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Zukunftsweisend<br />

Referenz<br />

Zweckdienlich Menschlich<br />

Transparent


4. Positionieren Sie sich glaubwürdig, attraktiv,<br />

differenzierend und zukunftsfähig<br />

Als Referenz <strong>für</strong> sozial-ökologisches Universalbanking bietet die GLS Bank<br />

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Bei uns ist Geld <strong>für</strong> die Menschen da:<br />

Als Referenz <strong>für</strong> sozial-ökologisches Universalbanking bieten wir einen dreifachen<br />

<strong>Gewinn</strong> durch Verbesserung der menschlichen Lebensgrundlagen, erhöhte<br />

Entwicklungschancen <strong>für</strong> zukünftige Generationen sowie eine angemessene<br />

ökonomische Rendite – das macht Sinn.<br />

einen dreifachen <strong>Gewinn</strong>:<br />

Menschlich, Zukunftsweisend, Ökonomisch.<br />

Sinn


5. Definieren Sie langfristige Umsetzungsprogramme<br />

in allen Unternehmensbereichen<br />

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5. Fazit<br />

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Erfolgreiche <strong>nachhaltig</strong>e <strong>Markenführung</strong> findet<br />

ganzheitlich und nicht nur im Marketing statt<br />

Was bedeutet das <strong>für</strong> das Thema Biodiversität?<br />

Jedes Unternehmen sollte grundsätzlich das Thema Biodiversität auf<br />

eine zu ihm passende Art und Weise fördern. Allerdings sollte <strong>man</strong> sich<br />

auch intensiv darüber Gedanken machen, ob <strong>man</strong> das Thema auf der<br />

ersten Wahrnehmungsebene im Marketing oder sogar als<br />

Differenzierungsmerkmal <strong>für</strong> die Marke nutzen möchte. Letztendlich<br />

muss stets die Glaubwürdigkeit gewährleistet und Greenwashing<br />

vermie<strong>den</strong> wer<strong>den</strong>.<br />

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37 BDT220312_BiodiversitätUndMarketing.ppt<br />

Vielen Dank!<br />

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