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Beton-Informationen 6 · 2004 

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Beton-Informationen 

6 · 2004 

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Die neue 

Hauptverwaltung 

der Norddeutschen 

Landesbank in 

Hannover 

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Beton-Info intern – Beton-Info in tern Beton-Informationen 

Eine periodisch erscheinende 

Informationsschrift für die Verwendung 

von hüttensandhaltigen Zementen 

Die neue Hauptverwaltung der Norddeutschen Landesbank in Hannover 

Der neue Hauptsitz der Norddeutschen Landesbank ist das spektakulärste Gebäude, das 

in den letzten Jahren in Hannover entstanden ist. Mit seiner Transparenz, seinem markanten 

Hochhaus, mit mutigen Konstruktionen und einem innovativen Energiekonzept 

zählt der Neubau auch bundesweit zu den zukunftsweisenden Bürokomplexen. 

Als Sieger eines internationalen Wettbewerbs hat das renommierte Architekturbüro 

Behnisch, Behnisch & Partner aus Stuttgart für 1500 Bankmitarbeiter ein attraktives 

Arbeitsumfeld geschaffen. Mit dem einladenden öffentlichen Innenhof und einer ansprechenden 

Gastronomie- und Ladenzeile erhält der Stadtraum zugleich neue Impulse. 

Neben den architektonischen Qualitäten des neuen Bankgebäudes, das komplett in 

Stahlbeton-Skelettbauweise entstanden ist, zählt auch die eingesetzte Technik – von 

der natürlichen Klimatisierung über die Beleuchtung bis zum Schwingungstilger – zu 

den Besonderheiten. Gestalterisch tragen auch zahlreiche Kunstwerke zum interessanten 

Erscheinungsbild des Hauses bei. 

Hervorzuheben sind auch die für die Gründung erforderlichen 194 Bohrpfähle aus 

Beton mit Hochofenzement, die gleichzeitig als Endwärmetauscher zur Kühlung des 

Gebäudes im Sommer genutzt werden. 

Autorin: 

Dipl.-Ing. Architektin Martina Flamme-Jasper, Journalistin, Körtingstraße 8, 30161 Hannover 


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Wir 

wünschen 

allen unseren Lesern 

frohe Weihnachten und 

ein gesundes und erfolgreiches 

neues Jahr 2005 

Beton-Info intern – Beton-Info in tern 

Heft 6 · 2004, 44. Jahrgang 

ISSN 0170-9283 

Herausgeber: 

Holcim (Deutschland) AG, Hamburg 

ANNELIESE Zementwerke AG, Ennigerloh 

Dyckerhoff AG, Wiesbaden 

HeidelbergCement AG, Heidelberg 

LAFARGE Zement GmbH, Oberursel 

Readymix Hüttenzement GmbH, Dortmund 

SCHWENK Zement KG, Ulm 

Redaktion: 

Dr.-Ing. K. Rendchen (verantw.) 

BetonMarketing Nord GmbH 

Hannoversche Straße 21 

31319 Sehnde 

Telefon 0 51 32 / 87 96-0 

Telefax 0 51 32 / 87 96-15 

E-mail hannover@betonmarketing.de 

Redaktionsbeirat: 

Ing. P. Bilgeri, 

Readymix Westzement GmbH 

Dipl.-Ing. R. Büchel, 

Verlag Bau+Technik GmbH 

Dr.-Ing. N. Ehrlich, 

SCHWENK Zement KG 

Dr.-Ing. R. Härdtl, 

HeidelbergCement Technology Center GmbH 

Dr.-Ing. E. Lang, Forschungsgemeinschaft 

Ei sen hüt ten schlac ken 

Dr. M. Höppner, Holcim (Deutschland) AG 

Dipl.-Ing. W. Möller, Dyckerhoff AG 

Dipl.-Ing. J. Plöhn, 

LAFARGE Zement GmbH 

Nachdruck nur mit Genehmigung 

der Redaktion 

Schutzgebühr: € 5,00 zzgl. 7 % MwSt. 

Jahres-Abo.: € 25,00 zzgl. 7 % MwSt. 

Konto: BetonMarketing Nord GmbH 

Hallbaum-Bank (BLZ 250 601 80) 

Konto-Nr. 82693 

Verlag: Verlag Bau+Technik GmbH 

Postfach 12 01 10, 40601 Düsseldorf 

Tel. 02 11 / 9 24 99-0 

Layout/Grafi ken: Ute Müller 

Lithos und Druck: 

Loose-Durach GmbH, Remscheid 

Titelbild: Der Hochhausturm der Nord/LB 

Rückbild: Blick in den Innenbereich des 

Verwaltungsgebäudes 

Photos: Reinecke

Die neue Hauptverwaltung 

der Norddeutschen Landesbank 

in Hannover 

Von Martina Flamme-Jasper, Hannover 

1 Baugeschichte 

1.1 Einführung und Wettbewerb 

Die Norddeutsche Landesbank 

(NORD/LB) ist bereits seit Mitte der 

50er Jahre in Hannover am Georgsplatz 

ansässig, in direkter Nachbarschaft 

zum heutigen neuen Verwaltungsgebäude. 

Kontinuierliches 

Wachstum führte dazu, dass die 

Bank schließlich in der Landeshauptstadt 

auf 16 unterschiedliche Standorte 

verteilt war und die Verantwortlichen 

Anfang der 90er Jahre 

überlegten, wie man diese Teilbereiche 

wieder zusammenführen könnte. 

Eine Möglichkeit war, ein großes 

Haus außerhalb der Stadt zu bauen, 

da es in der Nachbarschaft kein un- 

bebautes Grundstück mehr gab. Die 

Alternative bestand darin zu versuchen, 

einzelne Grundstücksfl ächen 

nach und nach von verschiedenen 

Eigentümern aufzukaufen, um 

sie dann zusammenhängend zu nutzen. 

Die Entscheidung für die zweite 

Variante hat durchaus auch Symbolcharakter: 

Es musste erst Altes 

abgerissen werden, damit etwas 

Neues entstehen konnte. Das alte 

denkmalgeschützte Haus am Georgsplatz 

wurde modernisiert und 

wird mit zwei weiteren Gebäuden 

am Aegidientorplatz weitergenutzt, 

so dass sich die NORD/LB heute mit 

dem Neubau auf vier Häuser in unmittelbarer 

Nachbarschaft konzentriert, 

die untereinander fußläufi g zu 

erreichen sind. 

Bild 1: Luftaufnahme der NORD/LB und der unmittelbaren Umgebung 

Die Planung des neuen Verwaltungsgebäudes 

für rund 1.500 Mitarbeiter 

stellte eine große Herausforderung 

dar. Initialzündung für den Erwerb 

des knapp 15.000 m 2 großen Grundstücks 

war die Aufl ösung eines alten 

Siemens-Standorts an der Willy-Brandt-Allee. 

In der Folge konnte 

die NORD/LB auch die angrenzenden 

Flächen aufkaufen, so dass einem 

Neubau schließlich nichts mehr 

im Wege stand. Bei der Planung galt 

es vor allem, auf die städtebaulichen 

Bezüge zur unmittelbaren Umgebung 

Rücksicht zu nehmen und 

der exponierten Lage am Innenstadtkern 

in direkter Nachbarschaft 

zum Neuen Rathaus gerecht zu werden 

(Bild 1). Um eine optimale Lösung 

zur Bebauung des riesigen Areals 

am Aegi zu bekommen, wurde 

1995 ein internationaler Architektenwettbewerb 

ausgelobt, dessen 

Teilnehmerzahl auf zwölf beschränkt 

wurde. Eingeladen wurden renommierte 

Architekturbüros, die aufgrund 

ihrer unterschiedlichen Entwurfs- 

und Gestaltungsansätze eine 

große Bandbreite interessanter Arbeiten 

erwarten ließen: 

– BKSP Bahlo Köhnke Stosberg & 

Partner, Hannover 

– Behnisch, Behnisch & Partner, 

Stuttgart 

– Mario Botta, Lugano/Italien 

– Walter Brune, Düsseldorf 

– gmp von Gerkan, Marg und Partner, 

Hamburg 

– KSP Engel Kraemer Schmiedecke 

Zimmermann, Köln 

- Kuhn-Pramann-Steinweg, Braunschweig 

- Leonhardt, Schirmer, Meyer, 

Hannover 

- Murphy/Jahn Inc. Architects, 

Chicago/USA 

- PSP Pysall, Stahrenberg & Partner, 

Braunschweig 

- Schweger + Partner, Hannover 

- Storch und Ehlers, Hannover 


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Bild 2: Wettbewerbsmodell 3. Platz, 

gmp von Gerkan, Marg & Partner 

Mitte Dezember 1995 erhielten diese 

Büros die Wettbewerbsunterlagen 

mit allen relevanten Angaben zum 

Baugrund und zur Topografi e, zu infrastrukturellen 

und städtebaulichen 

Rahmenbedingungen, zu Denkmalschutz 

und Stadtgeschichte und zu 

konkreten Zielvorgaben des künftigen 

Nutzers, um sich mit der Bauaufgabe 

vertraut zu machen und 

mögliche Rückfragen zu formulieren, 

die dann während eines Kolloquiums 

am 24. Januar 1996 beantwortet 

wurden. Drei Monate später, 

Ende April 1996, mussten die Wett- 

Bild 5: Haupteingang der Bank 


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KSP Engel Kraemer Schmiedecke Zimmermann 

bewerbsarbeiten mit einer Kennzahl 

versehen nach Hannover geschickt 

werden. Gefordert waren unterschiedliche 

zeichnerische Darstellungen, 

ein Modell, eine Konzeptionsdarlegung, 

Flächenberechnungen 

und ein Erläuterungsbericht. 

In der Jurysitzung am 21. Juni 1996 

hatte das Preisgericht dann die Qual 

der Wahl. Sechs Fachpreisrichter und 

fünf Sachpreisrichter (= 11 Stimmberechtigte) 

fällten nach drei Rundgängen 

und intensiven Diskussionen 

schließlich ihr Urteil: 


Behnisch, Behnisch & Partner 

6. Platz PSP Pysall, Stahrenberg & 

Partner (einstimmig) 

5. Platz Schweger + Partner 

(einstimmig) 

4. Platz Storch und Ehlers 

(8:3 Stimmen) 

3. Platz gmp von Gerkan, Marg und 

Partner (8:3 Stimmen) (Bild 2) 

2. Platz KSP Engel Kraemer Schmiedecke 

Zimmermann (einstimmig) 

(Bild 3) 

1. Platz Behnisch, Behnisch & Partner 

(einstimmig) (Bild 4) 

Die Begründung der Jury für die Siegerarbeit 

bezog sich unter anderem 

auf die Anpassung der Gebäudehöhe 

an die angrenzende Wohnbebauung, 

auf die klaren Baukanten und 

die durch eine Blockrandbebauung 

hergestellten städtebaulichen Bezüge. 

Auch die gute Lage und die Form 

des Haupteingangs am Aegi (Bild 5) 

sowie fl exibel nutzbare Hallenfl ächen 

und die Öffnung des Grundstücks 

als öffentlicher Raum wurden 

positiv bewertet. Außerdem überzeugten 

die hohe Arbeitsplatzqualität, 

die interessanten ökologischen 

Ansätze und die hohe Flexibilität des 

Gesamtkonzepts. 

Die NORD/LB folgte der Empfehlung 

der Jury, realisierte den erstplazierten 

Entwurf und sieht sich heute 

in ihrer Entscheidung bestätigt, 

weil ihre Vorgaben durch das Architekturbüro 

Behnisch, Behnisch und

Partner mit besonderer Kreativität 

umgesetzt worden sind. Die moderne 

Architektur hat immer eine Korrespondenz 

zur Nachbarbebauung. 

Das Bestehende geht nicht unter, es 

wurde im Gegenteil sogar aufgewertet, 

und der Turm in der Mitte der 

Anlage (Bild 6), der noch zusätzlich 

nach Abschluss des Wettbewerbsverfahrens 

entwickelt wurde, bildet mit 

seinen schwebenden Ebenen einen 

neuen Blickpunkt. Man hat bei der 

Bank Wert darauf gelegt, hier kein 

massives, sondern ein leichtes und 

transparentes Gebäude zu errichten, 

in dem sich die Nachbargebäude 

spiegeln (Bild 7) und dessen Fassaden 

je nach Wetterlage und Sonneneinstrahlung 

immer unterschiedlich 

wirken (Bild 8). 

1.2 Bauverlauf 

Nach dem Abschluss des Wettbewerbsverfahrens 

im Juni 1996 wurde 

das Büro Behnisch, Behnisch & Partner 

mit den Planungen zum Neubau 

der NORD/LB und mit der Weiterentwicklung 

des Siegerentwurfs 

betraut. Als sich der Vorstand der 

Bank entgegen ursprünglicher Überlegungen 

entschloss, vom bisherigen 

Hauptsitz am Georgsplatz auch 

in die neue Zentrale umzuziehen, 

mussten die Architekten ergänzende 

Vorschläge zur Erweiterung des Gebäudes 

und zur Schaffung zusätzlicher 

Bürofl ächen erarbeiten, wobei 

an der Höhe des Blockrands festgehalten 

und somit weiter auf die vorhandene 

Bebauungsstruktur in der 

Nachbarschaft eingegangen wurde. 

Es wurden zwei alternative Erweiterungsvorschläge 

erarbeitet, 

bei denen entweder Pavillons im Innenhof 

entstehen sollten oder ein 

Turm in der Mitte des Grundstücks. 

In Abstimmung mit der Stadt Hannover 

fi el die Entscheidung für den 

Turm, nicht zuletzt aus städtebaulicher 

Sicht, da dieser in der unmittelbaren 

Umgebung nicht dominant 

Bild 6: Der Hochhausturm in der Mitte der Gesamtanlage 

Bild 7: Die Rathauskuppel spiegelt sich in der ersten Glasfront. 


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Bild 8: Der Lichteinfall prägt das Erscheinungsbild und die Raumwirkung. 

wirkt, dafür aber eine interessante 

Fernwirkung entwickelt (Bild 9). 

Der vom Stadtplanungsamt speziell 

für dieses Quartier aufgestellte Bebauungsplan 

durchlief alle Instanzen 

Bild 9: Blick vom Aegidientorplatz auf die NORD/LB 


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wie den Bauausschuss der Landeshauptstadt 

Hannover und die Ratsversammlung, 

so dass die notwendigen 

Bauanträge gestellt werden 

konnten. 

Als alle nötigen Vorbereitungen abgeschlossen 

waren, begannen Anfang 

1998 die Abbrucharbeiten (Bilder 

10, 11, 12, 13). Bei dem Abriss 

der Gebäude, die ursprünglich auf 

dem Baugelände gestanden hatten, 

fi elen allein oberhalb der Erde 

130.000 m 3 Bauschutt an, eine sehr 

große Menge und außerdem kompliziert 

zu handhaben, da man es hier 

mit Baumaterialien aus unterschiedlichen 

Epochen zu tun hatte. So 

musste beispielsweise ein 3 m hoher 

und 2 m breiter Hauptsammler, eine 

alte Leitung für Abwasser und Regenwasser, 

gesprengt werden. Er war 

Ende des 19. Jahrhunderts aus hartgebrannten 

Klinkern gebaut worden, 

einem extrem harten Material. 

Der Abriss konnte trotzdem planmäßig 

innerhalb eines halben Jahres 

bewerkstelligt werden. Anschließend 

wurde mit der Aushebung der 10 m 

tiefen Baugrube begonnen (Bild 14), 

die auch wieder zahlreiche Überraschungen 

bereithielt. Man stieß beispielsweise 

auf zwei Bunker, die einem 

ehemaligen Lyzeum und einem 

öffentlichen Gebäude, das später als 

Sozialamt genutzt wurde, während 

des Zweiten Weltkriegs als Schutzräume 

gedient hatten. Aus Gründen 

der Geheimhaltung waren diese 

Bunker in keinem Plan eingezeichnet 

und ihr Abriss erforderte einen sehr 

großen zusätzlichen Aufwand. Auch 

auf Blindgänger musste man achten, 

denn die hannoversche Südstadt 

ist während des Zweiten Weltkrieges 

häufi g bombardiert worden, und 

zwar nicht, weil der Stadtteil selbst 

direkt angegriffen wurde, sondern 

weil viele Bomber nach den Luftangriffen 

auf Industrieeinrichtungen 

beim Abdrehen hier ihre Restmunition 

abgeworfen hatten. Die Bomben 

drangen aufgrund des sumpfi - 

gen Geländes tief in den Boden ein, 

und obwohl nach dem Krieg schon 

mehrfach Kampfmittelräumdienste 

nach Blindgängern gesucht hatten, 

haben Spezialisten die Baugrube im

Bild 10: Anfang Februar 1998. Die alte Bebauung steht noch. Bild 11: Ende Februar 1998. Die Abbrucharbeiten beginnen. 

Auftrag der NORD/LB noch einmal 

gründlich überprüft. Blindgänger 

hatte man in diesem Gebiet bislang 

bis zu einer Tiefe von maximal 6 m 

gefunden, und so wurde der Boden 

auf der Baustelle sicherheitshalber 

durch 1.300 Bohrungen bis zu 8 m 

Tiefe untersucht. Es wurden keine 

alten Bomben mehr entdeckt, dafür 

traten aber im Laufe der Ausschach- 

Bild 12: März 1998. Die Baustelle gibt bereits den Blick auf 

das Rathaus frei. 

tungsarbeiten noch interessante 

Funde von historischem Wert zutage 

wie das tief abgesackte Fundament 

eines Gebäudes aus dem 15. Jahrhundert, 

zahlreiche Versteinerungen 

und als besonderer Höhepunkt 

ein fast 1,5 m langer, vollständig erhaltener 

Oberschenkelknochen eines 

Mammuts, der im benachbarten 

Landesmuseum konserviert wurde. 

Aber auch der „normale“ Baustellenaushub 

hatte es in sich. Er enthielt 

so viele Quecksilberrückstände, 

dass 80 % des Bodens auf Sonderdeponien 

gebracht werden mussten. 

Diese Belastung ist auf die Silbererzverhüttung 

im Harz während 

des 18. Jahrhunderts zurückzuführen. 

Dazu verwendete man Quecksilber, 

dessen Reste in die Oker gelei- 

Bild 13: Auch bei Nacht gingen die Abbrucharbeiten oft 

weiter. 


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tet wurden und dann über die Leine 

bis nach Hannover und schließlich 

über einen unterirdischen Wasserlauf 

zum NORD/LB-Grundstück gelangten. 

In einem eigens auf der Baustelle 

eingerichteten Labor wurde jede 

Lastwagenladung analysiert, individuell 

bewertet und entsprechend 

entsorgt. 


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Bild 14: In der 

Baugrube stand 

das Grundwasser 

rund 3 m unter 

der Oberkante. 

Die Baugrube musste gegen das 

etwa 3 m unter der Oberfl äche stehende 

Grundwasser abgedichtet 

werden. In 12 m Tiefe beginnt nach 

unterschiedlichen weichen Bodenarten 

eine festere Tonschicht. Da dieser 

Tonstein wasserundurchlässig ist, 

wurden Spundbohlen rund um die 

gesamte Baugrube ungefähr 4 m tief 

in den Ton gerammt. An den Bereichen, 

an denen die Bohlen anein- 

ander stoßen, können immer einige 

Leckstellen entstehen. Derartige 

Undichtigkeiten wurden durch spezielle 

Kegelbohrungen erkundet und 

mit Zementinjektionen geschlossen. 

Nachdem die Baugrube dermaßen 

abgedichtet war, wurde das Grundwasser 

abgepumpt. Doch so sehr 

man auch pumpte, der Wasserspiegel 

senkte sich nicht. Als schließlich 

stärkere Pumpen benutzt wurden, 

senkte sich leider auch der Grundwasserspiegel 

außerhalb des Baugeländes, 

was für Häuser in der Nachbarschaft, 

die, wie beispielsweise das 

Rathaus auf Holzpfählen gegründet 

sind, bedrohliche Folgen gehabt 

hätte. Es musste also eine undichte 

Stelle, ein Grundwasserfenster geben, 

durch das noch Wasser ungehindert 

in die Baugrube strömen 

konnte. Nach über 50 Bohrungen, 

begleitet von einem vierwöchigen 

Baustopp, fand man diese Stelle 

schließlich direkt unter dem historischen 

Siemensgebäude, das später in 

den Neubau integriert werden sollte. 

Unterhalb dieses Gebäudes liegt 

eine 3 m mächtige Kiesschicht, die 

1 m weit in die Baugrube hineinreicht. 

Die Steine sind so groß, dass 

Bild 15: Grundsteinlegung am 7. September 1998 Bild 16: Erste Arbeiten an der bis zu 3 m dicken Bodenplatte

Bild 17: Mai 2000. Der Rohbau steht. Bild 18: Montage der Hochhausspitze 

sich beim Rammen eine Spundbohle 

verbogen hatte und deshalb Wasser 

eindringen konnte. Unter sehr großem 

Druck musste dieser Bereich mit 

einer Zementsuspension abgedichtet 

werden. 

Am 7. September 1998 erfolgte die 

Grundsteinlegung (Bild 15) und im 

Oktober 1998 wurde mit dem Bau 

begonnen (Bild 16). 

Bei einem Gebäude dieser Größenordnung 

sind die Planungen meist 

nie vor Baubeginn vollständig abgeschlossen, 

so auch bei diesem Bau- 

vorhaben. Man operierte mit der so 

genannten baubegleitenden Planung, 

d.h. man lag mit der Detailplanung 

immer nur rund drei bis vier 

Wochen vor dem tatsächlichen Baufortschritt. 

Diese Vorgehensweise ist 

für alle Beteiligten sehr anstrengend 

und belastend, da immer wieder fl exibel 

auf neue Situationen reagiert 

werden muss. Eine Baukommission 

aus Vertretern des Bauherrn und der 

Planer, die sich wöchentlich getroffen 

hat, begleitete die gesamte Bauphase. 

Wegen der zahlreicher Besonderheiten 

in Bezug auf Konstruktion 

und Tragwerksberechnungen waren 

Bild 19: Die Sicherheitsleitstelle der NORD/LB Bild 20: Büro im Blockrand 

auch die Baugenehmigungen sehr 

kompliziert. Für kaum einen Bereich 

gab es Vergleichsberechnungen, so 

dass von der Glasfassade im Blockrand 

bis zu Windlastprüfungen für 

das Hochhaus überall Zustimmungen 

im Einzelfall erteilt werden mussten 

und rund 50 Prüfi ngenieure und 

Gutachter das Bauvorhaben begleitet 

haben. 

Im Frühjahr 2000 wurden die Rohbauarbeiten 

planmäßig beendet 

(Bild 17), so dass am 24. Mai das 

Richtfest gefeiert werden konnte. 

Bei dem denkmalgeschützten 


93

Bild 21: Blick von außen ins Betriebsrestaurant 

Siemensgebäude wurden 3 Fassaden 

originalgetreu mit dreigeteilten 

Sprossenfenstern und in Originalfarben 

wieder hergestellt. Innen musste 

das Gebäude völlig entkernt und 

für moderne Büronutzungen umgestaltet 

werden. Ende 2001 war der 

gesamte NORD/LB- Komplex schließlich 

weitgehend fertig gestellt. Von 

diesem Zeitpunkt an bekam das 

Haus den letzten Schliff, innen wie 

außen. Bis April 2002 wurde beispielsweise 

die Hochhausspitze montiert 

(Bild 18). Um die 18 m hohe 

Stahlkonstruktion und die dazugehörigen 

schweren Spezial-Glasscheiben 

auf das Gebäude zu heben, war 

drei Monate lang ein 100-m-Kran im 

Einsatz. An vielen stürmischen Frühjahrstagen 

musste der Aufbau der 

Hochhausspitze immer wieder ruhen, 

da die Montage in rund 80 m Höhe 

ab Windstärke 4 nicht mehr möglich 

war. Ab April 2002 hielt schließlich 

auch die „Kunst am Bau“ Einzug 


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in die neue NORD/LB-Zentrale. Fünf 

namhafte Künstler gestalteten besondere 

Bereiche im Haus nach attraktiven, 

in einem eigenen Wettbewerb 

prämierten Entwürfen. 

Vor der Nutzung des Gebäudes waren 

natürlich auch zahlreiche technische 

Abstimmungsprozesse notwendig. 

So mussten beispielsweise 

große Spiegel, so genannte Heliostaten, 

die Sonnenlicht in dunklere 

Gebäudebereiche umlenken, eingerichtet 

werden und auch die Außenbeleuchtung 

wurde eingestellt. Zur 

Steuerung und Überwachung gebäudetechnischer 

Anlagen wie beispielsweise 

Beleuchtung, Sonnenschutz, 

Lüftung und Heizung war 

ein Automatisierungssystem LON 

(Local Operating Network) installiert 

worden, das nach vielen Testläufen 

rechtzeitig in Betrieb genommen 

wurde. Alle wichtigen Daten, 

die Informationen über den Zustand 

des Gebäudes liefern, laufen seitdem 

in einer Sicherheitszentrale zusammen, 

die rund um die Uhr besetzt 

ist (Bild 19). Inzwischen war 

die im März 2002 begonnene Möblierung 

der Büroräume (Bild 20) fast 

abgeschlossen und nachdem auch 

der Probelauf in der Küche des Betriebsrestaurants 

(Bild 21) erfolgreich 

verlaufen war, konnten Anfang 

Mai 2002 die ersten Mitarbeiter 

von ihrem bisherigen Arbeitsplatz in 

das neue Domizil umziehen. Mit einer 

logistischen Meisterleistung ist 

jeweils über die Wochenenden das 

Inventar gesamter Abteilungen hinübertransportiert 

worden, so dass 

die Mitarbeiter an einem Freitagnachmittag 

wie gewohnt ihr altes 

Büro verlassen haben und am nächsten 

Montagmorgen mit ihren Kollegen 

schon an den neuen Schreibtischen 

sitzen und weiter arbeiten 

konnten. Ab Mai lief der Innenausbau 

der Läden und Restaurants, die 

am Friedrichswall die gesamte Straßenfront 

einnehmen, ebenfalls auf 

Hochtouren und pünktlich zur Eröffnungsfeier 

am 20. Juni 2002 waren 

schließlich alle Bereiche der neuen 

NORD/LB-Zentrale fertig gestellt. 

Bild 22: Blick von Westen

Bild 23: Wasserfl äche im Innenhof 

2 Architektur und Kunst 

am Bau 

2.1 Städtebauliche Einbindung 

Das transparente Erscheinungsbild 

und die weithin sichtbare ungewöhnliche 

Turmkonstruktion des 

Gebäudes prägen heute den Standort 

am Rande der hannoverschen 

City (Bild 22). Die NORD/LB liegt genau 

an der Schnittstelle zwischen 

der Innenstadt und den angrenzenden 

Wohngebieten der Südstadt. Das 

Haus fungiert damit aufgrund sei - 

ner Lage und Größe als eine Art 

Bindeglied zwischen diesen zwei unterschiedlichen 

Stadtbereichen und 

Bild 24: Die Dächer auf dem Betriebsrestaurant sind intensiv 

begrünt. 

verknüpft hier zusammentreffende 

unterschiedliche stadträumliche 

Funktionen wie Einkaufen, Arbeiten, 

Wohnen, Kultur, Sport und Freizeit 

miteinander. Die Straßenräume 

werden durch das Gebäude stabilisiert, 

wobei die Höhenentwicklung 

der einzelnen Seiten jeweils auf die 

angrenzenden Häuser abgestimmt 

ist. Am Friedrichswall und zum Aegidientorplatz 

hat das Bankgebäude 

sechs bzw. sieben Geschosse, um diese 

Gebäudeecke entsprechend deutlich 

zu akzentuieren. Zur niedrigeren 

Wohnbebauung an der Bleichenstraße 

sind es vier Geschosse mit einem 

zurückgesetzten Dachgeschoss 

und an der Willy-Brandt-Allee Rich- 

tung Rathaus hat das Haus fünf Etagen. 

Mit der Blockrandbebauung 

sind die Architekten auf die charakteristische 

Baustruktur des Stadtviertels 

eingegangen. Dabei haben 

sie das teilweise denkmalgeschützte 

Siemensgebäude geschickt in den 

Neubau integriert. Der öffentliche 

Durchgang durch den Innenhof ist 

ein Angebot an die Anwohner, eine 

attraktive Abkürzung Richtung Innenstadt 

zu nutzen, und lädt gleichzeitig 

interessierte Passanten ein, 

das Haus aus einer ungewöhnlichen 

Perspektive zu erleben. Der Innenhof 

ist mit großzügigen Wasserfl ächen 

(Bild 23), begrünten Dächern 

(Bild 24) und Terrassen (Bild 25) ge- 

Bild 25: Pfl anzinseln setzen lebendige Akzente auf den 

Holzterrassen. 


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Bild 26: Das Restaurant „Ständige Vertretung“ neben dem 

Haupteingang der Bank ist ein beliebter Treffpunkt. 

staltet und ohne den Verwaltungsbetrieb 

zu beeinträchtigen, wird die 

gesamte Erdgeschossfront am Friedrichswall 

von Restaurants (Bild 26), 

Läden und der Galerie der NORD/LB 

belebt. Der Turm in der Mitte der 

Anlage entwickelt sich zurückgesetzt 

von den Straßenfronten aus 

den Strukturen des Blockrands nach 

Bild 28: Die Eingangshalle mit dem 

„Einbaum“ des Künstlers Fabrizio Plessi 


96 

oben. Mit rund 80 m Höhe ist er 

auf Fernwirkung hin konzipiert und 

setzt einen deutlichen städtebaulichen 

Akzent. Der Turm lebt von seiner 

freien Geometrie mit den verdrehten 

und auskragenden Ebenen, 

während das Gebäude zu den Straßenräumen 

hin sachlich und zurückhaltend 

bleibt (Bild 27). 

Bild 27: Der Hochhausturm entwickelt sich mit seiner auffälligen 

Form aus der Blockrandstruktur nach oben. 

2.2 Erschließung 

Die mehrgeschossige Eingangshalle 

liegt im ruhigeren Innenhof in der 

Mitte der Anlage (Bild 28). Den Eingang 

erreicht man über einen großzügigen 

Vorplatz (Bild 29), der eine 

optische Verbindung zum Aegidientorplatz 

herstellt. In unmittelbarer 

Bild 29: Blick aus dem Turm auf den Eingangsvorplatz, der eine optische Verbindung 

zum „Aegi“ erzeugt.

Bild 30: Das Forum steht für fl exible Nutzungen zur Verfügung 

Verbindung zur Halle liegen das Mitarbeiterrestaurant 

und das so genannte 

Forum (Bild 30), das für 

Ausstellungen und Veranstaltungen 

genutzt wird. Die Eingangshalle 

wurde aus funktionalen Erwägungen 

in zwei Ebenen unterteilt, 

Im Erdgeschoss liegt der öffentliche 

Eingangsbereich und eine repräsentative 

Freitreppe (Bild 31) führt 

eine Etage höher, wo erst der interne 

Arbeitsbereich für die Mitarbeiter 

beginnt. Von einer Verteilerebene 

im ersten Obergeschoss bestehen 

aus dem mittleren Turmbereich Verbindungen 

in alle vier Himmelsrichtungen 

der Randbebauung: Zwei 

Flure führen direkt in den Ost- und 

Südtrakt und über zwei wettergeschützte 

Glasröhren (Bild 32), die 

bei schönem Wetter seitlich geöff- 

Bild 31: Die Freitreppe in der Eingangshalle 

net werden können, gelangt man an 

seinen Arbeitsplatz im Norden und 

Westen. Besucher können nur den 

Haupteingang benutzen, während 

den Mitarbeitern an allen Hausseiten 

weitere Eingänge zur Verfügung stehen. 

Die Zufahrt zur Tiefgarage mit 

rund 500 Stellplätzen liegt in der 

Bleichenstraße an der Rückseite des 

Gebäudes. 

2.3 Fassaden 

Der offene und freundliche Gebäudecharakter 

entsteht durch die fi - 

ligranen Stahlkonstruktionen und 

durch großzügige Verglasungen als 

augenfälliges Gestaltungsmerkmal. 

Die Glasfassaden ermöglichen an allen 

Seiten des Gebäudes über seine 

volle Höhe interessante Ein- und 

Ausblicke. An verkehrsbelasteten 

Stellen wie am Friedrichswall schützen 

Doppelfassaden vor Lärm und 

Abgasen und werden gleichzeitig zur 

Klimatisierung genutzt. Aus dem Innern 

wirkt die Farbgestaltung der 

Räume (Bild 33) und macht so die 

Struktur der Arbeitsbereiche auch 

von außen erlebbar. Die Innenhoffassaden 

wirken gestalterisch leichter 

als die nach außen gewandten 

Bereiche und auch die Fassaden zur 

angrenzenden Wohnbebauung sind 

zurückhaltender und haben ein 

weniger technisches Erscheinungsbild. 

Die Fassaden des 18-stöckigen 

Hochhauses erfüllen besondere Anforderungen, 

da hier oft mit stärkeren 

Windstößen und intensiver Sonneneinstrahlung 

gerechnet werden 

muss. So wurde hier teilweise mit 


97

Bild 32: Blick in eine der gläsernen Verbindungsröhren 

Doppelfassaden, in denen der Sonnenschutz 

liegt (Bild 34), und mit 

Wärme abweisenden Scheiben gearbeitet. 

Je nach Tageszeit und unterschiedlichem 

Lichteinfall ändert sich 

das Erscheinungsbild beispielsweise 

häufi g durch Spiegelungen oder vorbeiziehende 

Wolken (Bild 35). Den 

Abschluss des Gebäudes bildet die 

Hochhausspitze aus Stahl und far - 

big beschichtetem Glas (Bild 36), 

wobei die unterschiedlich großen 

Glasfl ächen die vertikale Betonung 

des Turms nach oben fortführen 

(Bild 37). 


98 

2.4 Innenraumgestaltung 

Bild 33: Blick durch eine Glasröhre und die Schrägverglasung 

auf die Cafeteria im Erdgeschoss 

Die Transparenz des Gebäudes ist 

fast mehr als nur ein Gestaltungsmittel, 

sie symbolisiert gleichzeitig 

auch Offenheit. Durch das moderne 

Bürokonzept mit seiner großen optischen 

Durchlässigkeit (Bild 38) wird 

die Kommunikation unter den Mitarbeitern 

gefördert. Der Trend bei 

Büroarbeitsplätzen entwickelt sich 

von der Einzelarbeit immer stärker 

zu kommunikativer Gruppenarbeit 

und so wird natürlich von den Mitarbeitern 

auch zunehmend mehr 

Offenheit erwartet. Das Umfeld 

regt an, sich zu öffnen und sich gegenseitig 

besser kennen zu lernen. 

Das neue Verwaltungsgebäude der 

NORD/LB unterstützt dieses „Aufeinander-Zugehen“ 

nicht nur durch 

die offene Bürostruktur, sondern 

bietet dazu auch vielfältige Treffpunkte 

wie beispielsweise insgesamt 

46 Teeküchen und ein ansprechendes, 

teilweise künstlerisch gestaltetes 

Ambiente an. Das Betriebsrestaurant 

mit seinen großen Wandbildern 

und einer 16 m langen roten Ledersitzbank, 

auf der viele Menschen 

Bild 34: Blick in die Doppelfassade zur Hauptstraße

Bild 35: Doppelfassade am Friedrichswall 

nebeneinander und nicht isoliert sitzen, 

gehört ebenso dazu. 

Das Haus wurde so konzipiert, dass 

in allen Bereichen sehr wirtschaftliche 

Bürogrundrisse umgesetzt werden 

konnten. Ein durchgehendes 

Ausbauraster von 1,50 m erlaubt 

die fl exible Nutzung des Gebäudes 

und durch die Verwendung einer 

fugenlosen Stahlbetonkonstruktion 

konnte auf aussteifende Wände 

weitgehend verzichtet werden. Die 

einzelnen Gebäudeteile haben unterschiedliche 

Bürotiefen, so dass 

verschiedene Bürotypen realisiert 

werden konnten. In den schallisolierten 

Büros und Besprechungsräumen 

(Bild 39) wurde eine angenehme, 

Bild 36: Die Hochhausspitze aus Stahl 

und farbig beschichtetem Glas 

helle Arbeitsatmosphäre geschaffen. 

Zwischen den einzelnen Arbeitsräumen 

sind meist von zwei Seiten 

nutzbare Schränke mit Oberlicht angeordnet. 

Nach außen und zu den 

Fluren gibt es durchgehende Glasfronten. 

Die gewünschte Offenheit, 

Lichtfl uss und Kommunikation werden 

dadurch intensiv unterstützt 

und sogar sitzend am Schreibtisch 

hat man einen uneingeschränkten 

Blick ins Freie. Die Möbel für die Arbeitsbereiche 

sind von den Architekten 

speziell für dieses Gebäude 

entworfen worden. Sie wurden so 

geplant, dass sie einerseits funktional 

und ergonomisch, andererseits 

auch raumgestaltend sind. Alle Büros 

sind mit modernster Kommuni- 

Bild 38: Bürofl ur im Hochhaus Bild 39: Besprechungsraum 

Bild 37: Unterschiedlich große Glasfl ächen 

betonen die Vertikalität. 

kationstechnik ausgerüstet und auch 

Flachbildschirme sowie schnurlose 

Telefone erleichtern die Arbeit. 

In einem Gebäude mit Abmessungen 

von rund 150 m x 100 m gibt es natürlich 

viele und lange Flure. Um dem 

Eindruck langer Gänge entgegenzuwirken, 

wurden in sinnvollen Abständen 

neben den Treppenhäusern 

Sitzbereiche oder kleine Foyers eingerichtet, 

die die Flure rhythmisieren. 

Für die Gestaltung von Büros und 

Fluren ist neben der Transparenz auch 

das Farbkonzept mit den Hauptfarben 

Gelb und Blau in Kombination 

mit Weiß prägend (Bild 40). In den 

Büros sind die Farben an den Schränken 

zart und hell, in den Fluren kräf- 


99

Bild 40: Bürofl ur im Blockrand 

tiger. Die Farbgestaltung folgt einem 

Rhythmus, die Farben wechseln von 

links nach rechts. So gehen Farbwellen 

durch die Flure, durch das ganze 

Haus und sind durch die gläsernen 

Fassaden auch von außen wahrnehmbar. 

Um diese optische Großzügigkeit 

zu erhalten, wurden hier nicht 

wie üblich alle 30 m Brandabschnitte 

eingerichtet. Durch eine fl ächendeckende 

Sprinklertechnik mussten 

nur Rauchabschnitte gebildet werden, 

bei denen spezielle Rauchdichtetüren 

ein Übertreten von Rauch verhindern. 

Dazu gibt es druckbelüftete 

Treppenhäuser, die rauchfrei gehalten 

und dadurch im Brandfall weiter benutzt 

werden können. 


100 

2.5 Lichtplanung 

In den Büros gibt es durch 

schwenkbare Leuchten überall direktes 

Licht auf den Schreibtischen 

und indirektes Licht durch Deckenfl 

uter und Strahler auf den Schränken. 

Davon unabhängig sollen alle 

Mitarbeiter möglichst viel bei Tageslicht 

arbeiten können. Deshalb 

wurde sogar der außen liegende 

Sonnenschutz im Blockrand so 

konzipiert, dass selbst im geschlossenen 

Zustand noch genug Tageslicht 

an die Decke refl ektiert wird. 

Das Hochhaus ist wesentlich stärker 

direkter Sonneneinstrahlung ausgesetzt. 

An der Südostseite wurde 

daher der Sonnenschutz in den 

Zwischenraum der Doppelfassade 

integriert. In den anderen Bereichen 

wird mit innen liegenden, 

hochrefl ektierenden, der Sonne 

nachsteuernden und das Tageslicht 

umlenkenden Sonnen- und Blendschutzlamellen 

gearbeitet. Sie bestehen 

aus beschichtetem Reinstaluminum 

in konkaver Form und 

leiten das Licht in die Raumtiefe. 

Es gibt auch Bereiche im Haus, die 

das Sonnenlicht nur selten erreicht, 

wie beispielsweise der Haupteingangsbereich 

unterhalb des Hochhauses. 

Die verglaste Halle wird des- 

Bild 41: Heliostaten zur Lichtlenkung Bild 42: Die NORD/LB bei Nacht 

halb mittels spezieller Spiegel, so 

genannter Heliostaten, zusätzlich 

belichtet (Bild 41). Vom Dachbereich 

des Blockrands aus refl ektieren 

sie das Sonnenlicht entlang der Fassade 

in den Innenhof, in die Wasserbecken 

und in die Halle. Der schmale 

und hohe Bereich zwischen dem 

historischen Siemensgebäude und 

dem Neubau wird in ähnlicher Weise 

behandelt, da diese glasüberdachte 

Erschließungszone bis zum 

Erdgeschoss kaum Sonnenlicht erhält. 

Mit Heliostaten und Fixspiegelelementen 

wird das Sonnenlicht 

aufgespalten und als direkte Sonnenabbildung 

eingefangen. Sie richten 

sich durch eine eigene Steuereinheit 

vollautomatisch nach der 

Sonne aus. An schattigen Gebäudeseiten 

werden dadurch die Büros 

mehr mit Tageslicht versorgt, so dass 

die künstliche Beleuchtung reduziert 

werden kann. 

Wie die Lichtplanung im Innern des 

Gebäudes ist auch die Außenbeleuchtung 

detailliert von Spezialisten 

ausgearbeitet worden. Für die 

Fernwirkung besonders wichtig ist 

die Hochhausspitze, deren spezialbeschichtete 

blau-gelbe Glaselemente 

schon am Tag je nach Lichteinfall 

und Standpunkt des Betrachters 

ihre Farbwirkung ändern. Nachts

Bild 43: Bei Dunkelheit ist der Haupteingang durch Bodenscheinwerfer betont. 

wird diese Spitze beleuchtet durch 

leistungsstarke, in die Konstruktion 

integrierte weiße und blaue LED- 

Leuchten (Bild 42). Ergänzt wird die 

Hochhausbeleuchtung unter anderem 

durch die Illumination eines 

Treppenhauses ebenfalls mit blauem 

Licht und auch einzelne Wände sind 

im Turm nachts beleuchtet. Dieses 

Konzept leuchtender Flächen wird 

bis in den Erdgeschossbereich des 

Blockrandes fortgesetzt, wodurch 

beispielsweise auch der Haupteingang 

markiert und mit Bodenscheinwerfern 

zusätzlich hervorgehoben 

wird (Bild 43). Durch die Beleuchtung 

der Rückwände im Betriebsrestaurant 

und in der Eingangshalle 

wird abends auch der Innenhof vom 

Friedrichswall aus transparent und 

erlebbar. 

2.6 Außenanlagen 

Die Gestaltung der Außenanlagen 

wurde von hannoverschen Landschaftsplanern 

entwickelt und trägt 

entscheidend zum Erscheinungsbild 

des Gebäudes bei. Der Innenhof 

wurde als architektonische 

Landschaft mit drei nebeneinander 

liegenden Seen angelegt. Er bekam 

eine einheitliche Pfl asterung 

mit freundlichen sandfarbenen Natursteinplatten 

aus Travertin. Wenn 

im Winter aufgrund der Frostgefahr 

das Seewasser abgelassen wird, entsteht 

ein großer „steinerner“ Platz 

(Bild 44). In Absprache mit der Stadt 

Hannover wurden auch die öffentlichen, 

an das Gebäude angrenzenden 

Flächen wie Bürgersteige und der 

Theatervorplatz mit einem von den 

Architekten ausgewählten Hartsandstein 

gestaltet. In der Maschstraße 

wurden Besucherparkplätze geschaffen 

und der alte Baumbestand durch 

Neupfl anzungen ergänzt. 

Bild 44: Die Innenhoffl äche im Winter ohne Wasser 

Besonders attraktiv sind zahlreiche 

begrünte Flächen, die sich über fast 

alle Etagen erstrecken. Durch die 

transparenten Glasfassaden sind diese 

gestalterischen Elemente auch im 

Gebäudeinneren ständig präsent und 

erhöhen die Attraktivität der Arbeits- 

und Aufenthaltsbereiche. Über 

begehbare begrünte Terrassen oder 

Holzterrassen (Bild 45) haben die 

Mitarbeiter auf den meisten Ebenen 

einen direkten Bezug nach draußen. 

Auch der Blick auf ein zunächst we- 


101

Bild 45: Holzterrasse am Blockrand Bild 46: Begrüntes Umspannwerk 

nig attraktives Umspannwerk ist interessant 

gestaltet worden, denn es 

wurden sowohl die Dächer der einzelnen 

Gebäudeteile komplett übergrünt 

als auch rundherum große 

Bäume gepfl anzt (Bild 46). 

Bei der Dachbepfl anzung sind sowohl 

intensiv als auch extensiv begrünte 

Flächen angelegt worden. 

Auf dem Betriebsrestaurant entstand 

eine als Wiese gestaltete, üppige 

Staudenpfl anzung, deren rund 


102 

30 verschiedene Gattungen zusammen 

mit Blumenzwiebeln und Kräuteransaaten 

ganzjährig für ein attraktives 

Bild sorgen (Bild 47). Je 

nach Jahreszeit bestimmen bei dieser 

1.500 m 2 großen Intensivbegrünung 

eher Frühlingsblumen oder 

sommer- und herbstblühende Stauden 

die Wirkung. Mohn oder Margeriten 

setzen Akzente, säen sich 

aus und wandern mit der Zeit durch 

die Wiese und auch Dahlien sorgen 

für attraktive Farbtupfer. Durch 

Bild 47: BlühendeDachbepfl 

anzung 

im Sommer 

eine nicht sichtbare Tropfbewässerung 

werden alle Pfl anzen optimal 

mit Feuchtigkeit versorgt. Weitere 

3.500 m 2 verteilt auf 13 Flächen sowohl 

auf dem Blockrand (Bild 48) 

als auch am Hochhaus (Bild 49) sind 

extensiv begrünt. Hier wurden großfl 

ächig unterschiedliche trockenheitsresistente 

Sedum-Arten gepfl 

anzt, die relativ anspruchslos sind 

und nur wenig Pfl ege benötigen, 

aber dennoch sehr ansprechend in 

verschiedenen Farben blühen. 

2.7 Kunst am Bau 

Um die attraktive transparente Architektur 

mit entsprechender Kunst 

zu ergänzen und Mitarbeitern oder 

Besuchern zusätzliche optische Anregungen 

zu bieten, wurde ein eigener 

Wettbewerb zum Thema „Kunst 

am Bau“ durchgeführt. Eine im Jahr 

2000 ins Leben gerufene Kunstkommission 

aus vier Vertretern der 

NORD/LB, dem Architekten und drei 

ausgewiesenen Kunstexperten wie 

z.B. Prof. Jean-Christophe Amman, 

damals Leiter des Museums für moderne 

Kunst in Frankfurt, wählte 

markante Bereiche im Gebäude aus, 

die sich besonders für das „Bespielen“ 

mit dauerhafter Kunst anboten. 

Nach Vorschlägen der Fachleute 

wurden für jeden dieser Bereiche

Bild 48: Extensive Dachbegrünung auf dem Blockrand Bild 49: Auch bei der extensiven Dachbepfl anzung wurde 

auf die Farbwirkung geachtet. 

mindestens drei Künstler eingeladen, 

um Konzepte für die speziellen 

Raumsituationen zu entwerfen. 

Fünf renommierte Künstler wurden 

schließlich ausgewählt und mit 

der Umsetzung ihrer Arbeiten beauftragt. 

Heiner Blum, 1959 in Stuttgart 

geboren, ist Professor an der Hochschule 

für Gestaltung in Offenbach 

am Main. Er gestaltete für 

den NORD/LB-Neubau ein Treppenhaus 

im Südtrakt des Gebäudes. Seine 

Arbeit trägt den Titel „In Girum“, 

was übersetzt „Im Kreis“ bedeutet. 

In dem quadratischen Luftraum 

des Treppenhauses sind als 

zentrales Lichtelement große farbige 

neon-illuminierte Buchstaben 

aus Plexiglas installiert worden 

(Bild 50). Diese Buchstaben sind 

zu Worten und Sätzen übereinander 

geordnet, so dass der Betrachter 

sie beim Treppensteigen, also beim 

Laufen im Kreis lesen kann. Bei allen 

Sätzen handelt es sich um Zitate 

von Situationisten, einer internationalen 

Kulturbewegung der 50er 

und 60er Jahre, die versuchte, die 

Kunst mit dem Leben zu verbinden. 

Zu lesen sind folgende fast philosophische 

Zitate: „Wer über die Liebe 

spricht zerstört sie“, „Diese blühende 

Jugend wird nicht ewig währen“, 

„Salzig nicht süß“, „Bernhard Bern- 

Bild 50: Treppenhaus von Heiner Blum Bild 51: Pixelwand von Angela Bulloch 

hard“ und „Die Zeit erwacht im Bad 

der Zeichen“. 

Angela Bulloch, 1966 in Ontario/ 

Kanada geboren, lebt und arbeitet 

heute in London und Berlin. Für 

die Bank gestaltete die Künstlerin 

eine Pixelwand an der Hauptfassade 

des Gebäudes am Friedrichswall. Je 

5 mal 6 quadratische Monitore sind 

dabei in der Doppelfassade 5 mal 

so übereinander angeordnet, dass 

sie fast die gesamte Höhe nutzen 

und einen Gebäudebereich mit Sanitäreinrichtungen 

und einem Treppenhaus 

verdecken (Bild 51). Jeder 

dieser insgesamt 150 Monitore entspricht 

einem Farbpixel und der Ge- 


103

Bild 52: Bilderwände von Michael 

Craig-Martin 

samteindruck entsteht in der Kombination 

aller Pixel wie bei einem grob 

gerasterten Computerbild. Durch 

vielfältige Farbkombinationen kann 

eine fast unendliche Fülle von unterschiedlichen 

Darstellungen produziert 

werden. 

Michael Craig-Martin, 1941 in Dublin 

geboren und in den USA aufgewachsen, 

gehört seit 1989 dem 

Kuratorium der Londoner Tate Gallery 

an. Er gestaltete zwei Wände 

im Betriebsrestaurant der NORD/LB 

(Bild 52). Sie sind in kräftigen Farben 

bemalt und zeigen einfache Alltagsgegenstände, 

die teilweise auch 

mit der Nutzung des Raums in Zusammenhang 

stehen wie ein Glas, 


104 

Besteck oder Obst. Da das Restaurant 

zu seinen anderen Seiten großzügig 

verglast ist und sich optisch 

dem Innenhof öffnet, prägen die 

von Michael Craig-Martin in leuchtenden 

Pop-Art-Farben gestalteten 

Bilderwände das Erscheinungsbild 

des Erdgeschosses in besonderer 

Weise. 

Jeff Koons, 1955 in York im US- 

Staat Pennsylvania geboren, lebt 

und arbeitet in New York und zählt 

als Objektkünstler zu den ganz Großen 

der zeitgenössischen Kunst. Sein 

Beitrag zur „Kunst am Bau“ ist ein 

überdimensionales Blumengebinde, 

genannt „Celebration Tulips“, das 

inmitten eines der drei Seen im öffentlich 

zugänglichen Innenhof liegt 

(Bild 53). Dieser Tulpenstrauß mit 

sieben Blüten in verschiedenen Farben 

besteht aus hochwertigem polierten 

Edelstahl, einem Material, 

das zusammen mit der glatten Wasserfl 

äche für interessante Refl ektionen 

sorgt. Die Produktionszeit 

für diese Skulptur betrug 18 Monate. 

Sie hat eine Gesamtlänge von 

rund 7,5 m, eine Breite von 6,5 m 

und wiegt ungefähr 4 t. Die einzelnen 

Blüten haben einen Durchmesser 

von knapp 1 m und wiegen etwa 

400 kg. Alle Elemente sind mit einer 

aus 11 Schichten bestehenden Speziallackierung 

behandelt. 

Heimo Zobernig, 1958 im österreichischen 

Mauthen geboren, gehört 

heute zu den bekanntesten 

zeitgenössischen Künstlern Österreichs. 

Für die Bank gestaltete Zobernig 

einen räumlich besonders interessanten 

Bereich, den Übergang 

von der neuen Architektur zum historischen 

Siemensgebäude (Bild 54). 

Der Schriftzug NORD/LB bildet dabei 

die Grundlage für eine geometrische 

Struktur, die durch Überschneidungen 

unterschiedlicher Farbfelder 

zu einem abstrakten, farbigen Wandbild 

wird. Die einzelnen Buchstaben 

sind ineinander geschoben und nehmen 

fast die gesamte Höhe der rückwärtigen 

Front des alten Siemenshauses 

ein. Durch diese Größe ist der 

Schriftzug immer nur in Teilbereichen 

wahrnehmbar und bietet aus 

unterschiedlichen Perspektiven oder 

Ebenen ständig neue Eindrücke. 

2.8 Auszeichnungen 

Seit seiner Fertigstellung Mitte 2002 

wurden der neue Verwaltungssitz der 

NORD/LB beziehungsweise seine Architekten 

bereits acht Mal auf nationaler 

und internationaler Ebene 

ausgezeichnet. Die Fachjuroren betonten 

dabei meist besonders die 

Verbindung von ungewöhnlicher architektonischer 

Formensprache mit 

Transparenz und Funktionalität sowie 

Bild 53: Celebration Tulips von Jeff Koons Bild 54: Wandgestaltung von Heimo Zobernig

die gelungene städtebauliche Einbindung 

des Hauses in seine Umgebung. 

Zu den Auszeichnungen zählen 

unter anderem der Niedersächsische 

Staatspreis für Architektur 2002, der 

BSA-Award 2003 der amerikanischen 

Boston Society of Architects, der alle 

drei Jahre verliehene BDA-Preis und 

ein Sonderpreis bei der „Exhibition 

Interarch´ 2003 World Triennial of 

Architecture“ in Sofi a. Die jüngste 

Auszeichnung ist der RIBA Award for 

Architecture des Royal Institute of 

British Architects aus dem Jahr 2004. 

3 Energie- und Klimakonzept 

Für den Neubau der NORD/LB wurden 

nicht nur die Werte der damals 

neuen Wärmeschutzverordnung unterboten, 

sondern gleichzeitig ökologisch 

sinnvolle Maßnahmen in 

wirtschaftlich vernünftigen Grenzen 

umgesetzt. Dabei stand nicht im 

Vordergrund, wie beim Passivhaus 

einen extrem niedrigen Heizwärmebedarf 

zu erzielen, sondern natürliche 

Ressourcen wie Sonne, Wind, 

Außenluft und Erdreich bestmöglich 

zu nutzen. Damit konnte im ganzen 

Gebäude ein angenehmes Raumklima 

geschaffen und zugleich die Betriebskosten 

für Lüftung, Kühlung 

und Beleuchtung minimiert werden. 

Um dabei zu sinnvollen Lösungen zu 

gelangen, wurde schon zu Beginn 

der Planungen ein spezialisiertes 

Ingenieurbüro in die Entwicklung 

einbezogen. So wurden bei der Energie- 

und Klimatechnik neue Chancen 

wahrgenommen und moderne Technologien 

genutzt, die optimal in die 

Architektur integriert werden konnten. 

Das Ergebnis ist ein gut überlegter 

Zwischenweg zwischen „grüner“ 

ökologischer Architektur und einem 

reinen High-Tech-Gebäude. 

3.1 Lüftung und Kühlung 

Im Gebäude wurde bewusst auf Klimaanlagen 

verzichtet; alle Räume 

haben die Möglichkeit der normalen 

Fensterlüftung. Dadurch wird 

auf einfache Weise das große Kühlpotential 

der Außenluft erschlossen, 

die in Hannover laut Statistik 

nur zu knapp 5 % der Jahreszeit über 

22 °C liegt. Wird ein Fenster geöffnet, 

strömt frische Luft in den Büroraum, 

auch nachts wenn nur kleine 

„Nachtklappen“ (Bild 55) offen stehen. 

Über teilweise abgehängte Decken 

oder eine Klappe gelangt die 

verbrauchte Luft in die Flure und 

wird dort gesammelt. Über Schächte 

wird die Abluft mit Hilfe des Kamineffektes 

dann zum Dach abgeführt. 

In einem großen Temperaturbereich 

geschieht dieses Absaugen ohne 

Hilfsmittel, bei Bedarf kann ein 

Ventilator zugeschaltet werden, der 

aber auch nur sehr wenig elektrische 

Energie verbraucht. Im Sommer 

kann mit Hilfe dieses Abluftsystems 

in der Nacht bis zu fünf mal 

pro Stunde die gesamte Luft in den 

Arbeitsräumen erneuert und das 

Gebäude so mit kühler Nachtluft 

durchströmt und abgekühlt werden. 

In dieses Konzept der passiven Kühlung 

sind auch die drei Seefl ächen 

eingeplant, die mit einer Größe von 

über 3.000 m 2 den gesamten Innenhof 

durchziehen. Wenn es draußen 

warm ist, verdunstet das Wasser, 

kühlt dadurch die Luft ab und befeuchtet 

sie gleichzeitig. Durch die 

Fenster zum Hof gelangt diese abgekühlte 

Luft ins Haus. Damit auch die 

Büros am vielbefahrenen Friedrichswall 

beim Öffnen der Fenster immer 

mit frischer Luft versorgt werden, 

wird die „gesunde Seeluft“ aus dem 

Innenhof über einen Luftkanal durch 

das Gebäude hindurch in die Doppelfassade 

geleitet. Bei der Doppelfassade 

(Bild 56), die Lärm und Abgase 

abhält, ist tagsüber die untere 

Fassadenklappe geschlossen und die 

obere offen, wodurch aus dem Innenhof 

automatisch immer saubere 

Luft nachströmt. Die Doppelfas- 

Bild 55: Fassadenklappe zur Nutzung 

kühler Nachtluft 

sade wird außerdem dazu benutzt, 

um in der Nacht die dahinter liegenden 

Bereiche mit Nachtkühle zu versorgen. 

Dazu bleiben hier die Fenster 

und/ oder Nachtklappen nachts 

ebenfalls geöffnet, dann wird die 

Doppelfassade unten geöffnet und 

oben geschlossen, und so nutzt man 

die Thermik, um die aufsteigende 

Kälte in die Büros zu leiten. 

An warmen Tagen werden zusätzlich 

die Flure zum Durchlüften benutzt, 

um Windbewegung zu haben. 

Die entsprechenden Fensterklappen 

in den Fluren öffnen sich automatisch, 

während die kleinen Klappen 

in den Büros von Hand geöffnet 

werden müssen. Auch in den schräg 

verglasten großen Hallen wird größtenteils 

mit natürlicher Lüftung gearbeitet. 

Wird es im Sommer darin 

wärmer als 24 °C, öffnen sich automatisch 

Lüftungsklappen im Dachbereich, 

was meist ausreicht, zumal 

das Betriebsrestaurant auch 

eine Sonnenschutzverglasung hat 

und die meisten schrägen Glasfl ächen 

ohnehin nach Norden ausgerichtet 

sind. Bei größeren Veranstaltungen 

mit vielen Menschen 

bleiben die Klappen geschlossen 

und eine Lüftungsanlage wird zugeschaltet. 

Im Winter werden die Hallen 

im Erdgeschoss über eine Fußbo- 


105

Bild 56: Geöffnete Bürofenster hinter der Doppelfassade Bild 57: Schrägverglasung der Eingangshalle mit beheizbaren 

Profi len 

denheizung mit Wärme versorgt und 

die Schrägverglasungen haben zusätzlich 

beheizbare Profi le (Bild 57). 

Die Büroräume sind überwiegend 

mit Heizkörpern ausgestattet – die 

Heizung wird vollständig über kostengünstige 

Fernwärme betrieben. 

Warmes Wasser für die Küche des 

Betriebsrestaurants und alle anderen 

Bereiche im Haus wird über Solarkollektoren 

auf dem Flachdach des 

Blockrands erzeugt. 

3.2 Betonkernaktivierung 

Neben dem Lüftungssystem gibt es 

einen weiteren wichtigen Baustein 


106 

für die aktive Kühlung der Büroräume, 

die so genannte Bauteilkühlung 

bzw. Betonkernaktivierung. Zum 

Zeitpunkt der Planung in den Jahren 

1997 und 1998 war diese Technologie 

bei vielen Beteiligten noch 

recht unbekannt und die Energie- 

Fachplaner mussten zunächst einige 

Überzeugungsarbeit leisten. Besuche 

bei bereits ausgeführten Projekten 

brachten schließlich die nötige 

Akzeptanz beim Projektteam. Für 

die Bauteilkühlung wurden bei der 

Blockrandbebauung Kunststoff-Rohre 

aus Polyethylen in den Betondecken 

verlegt (Bilder 58, 59). Die Decken 

sind an den Unterseiten in den 

Büros, bis auf einen Teilbereich an 

der Flurtrennwand, nicht abgehängt, 

um im Sommer mit Hilfe dieser Rohre 

eine kalte Deckenoberfl äche erzeugen 

zu können. Die Bauteilkühlung 

hält die Temperatur der Decken 

durchschnittlich bei maximal 22 °C. 

Die massiven Betondecken speichern 

die in der Nacht eingebrachte Kälte 

zwischen und geben sie langsam am 

Tage an den Raum ab. An extremen 

Sommertagen wird die Decke tagsüber 

auch aktiv mit kaltem Wasser 

gekühlt. Die Kaltwasser-Erzeugung 

erfolgt dann über einen Erdwärmetauscher, 

der unter dem Hochhaus 

in den Gründungspfählen angeord- 

Bilder 58 und 59: Einbau der Kühlschläuche

net ist und die Bodenkälte ausnutzt 

(Bild 60). Im Winter erwärmt eine 

Wärmepumpe das Wasser in diesem 

Kreislauf, so dass es auch zu Heizzwecken 

genutzt werden kann. Diese 

Wärmepumpe schaltet vollautomatisch 

zwischen Wärme- und Kältebetrieb 

um. 

Der Hochhausbereich ist im Sommer 

sehr starker Sonneneinstrahlung 

ausgesetzt und ist daher schwerer 

zu kühlen als der Blockrand. Deshalb 

wurden hier spezielle Wärme abweisende 

Scheiben eingebaut sowie alle 

Etagen mit Kühldecken versehen. 

Unterstützend kann eine Quellbelüftung 

aus den Konvektorenschächten 

zusätzlich kühle Luft in die Räume 

leiten. 

Im Gegensatz zu den Betondecken 

mit Betonkerntemperierung in den 

anderen Gebäudebereichen, die mit 

kalter Luft aus den Außenbereichen 

oder über die Erdwärmetauscher gekühlt 

werden, erfolgt die Temperaturabsenkung 

in den Kühldecken 

durch heruntergekühltes Wasser, das 

in zwei Kältemaschinen im Keller erzeugt 

wird. Dabei erzeugen sie Wärme, 

die wieder abgeführt werden 

muss. Dies geschieht über Rückkühlwerke 

auf dem alten Siemensgebäude, 

indem wie in einem Kühlturm 

das warme Kühlwasser versprüht 

und Luft dagegen geblasen wird, um 

es zu kühlen. 

3.3 Sonnenschutz- und 

Beleuchtungssteuerung 

Eine weitere wichtige Komponente 

zur Reduktion des Kühlenergiebedarfs 

ist die Bemessung des Sonnenschutzes. 

Er ist so gestaltet, dass 

bei optimaler Sonnenschutzwirkung 

eine zu starke Abdunkelung der 

Räume verhindert wird. Im oberen 

Viertel sind die Lamellen anders einjustiert 

als unten (Bild 61), so dass 

immer noch genügend Licht zum 

Bild 60: Betonieren 

von Bodenplatte 

und Gründungspfählen 

mit 

verlegten Rohren 

für die Erdwärmetauscher 

Arbeiten an die Decke und von dort 

auf den Schreibtisch refl ektiert wird. 

Sehr angenehm für die Mitarbeiter 

ist, dass sie selbst bei geschlossenem 

Sonnenschutz immer noch die 

Farben und Konturen der Außenwelt 

wahrnehmen, der Bezug nach außen 

ist immer gegeben. Jeder Mitarbeiter 

kann die Fenster öffnen, 

das Licht anschalten oder den Sonnenschutz 

einstellen, wann und wie 

er möchte. Falls man morgens im 

Dunkeln ins Büro kommt und später, 

bei ausreichend hellem Tageslicht, 

vergisst das Licht auszuschalten, 

übernimmt dies eine von der 

Außenhelligkeit gesteuerte Überwachungsschaltung. 

Auch nach Büroschluss 

wird überprüft, wo noch 

Licht brennt. Die Beleuchtungssteuerung 

außerhalb der Büros erfolgt 

generell helligkeitsabhängig und 

über Bewegungsmelder. 

Zur Festlegung der Qualitäten des 

Sonnenschutzes und der Verglasung 

wurden computergestützte 

Verschattungsstudien durchgeführt. 

Dabei zeigte sich beispielsweise, 

dass das Dach der Eingangshalle 

kaum von direkter Sonne erreicht 

wird. Nur zum Sonnenhöchststand 

um den 21. Juni herum streift das 

Sonnenlicht die Verglasung der Halle 

und aufgrund des spitzen Einfallswinkels 

ist der Anteil der eintretenden 

Strahlung auch nur gering. So 

erhält nun dieser Bereich, wie auch 

einige andere, ergänzend Sonnenlicht 

durch eine spezielle Lichtlenkung, 

die so genannte Heliostatentechnologie. 

Der Sonnenschutz fährt automatisch 

herunter, wenn die Sonne auf einen 

Gebäudebereich scheint (Bild 62). 

Mehrere Windwächter und eine 

Wetterstation auf dem Dach des 

7. Obergeschosses liefern unter anderem 

Daten zur Steuerung der Jalousien 

(Windstärke, Stand und Luxstärke 

der Sonne). Ab Windstärke 5 

(7,3 m/sec) werden sie automatisch 

hochgefahren und ein „Oberbefehl“ 

verhindert in diesem Fall die normalerweise 

mögliche individuelle 

Schaltung. Um auch in dieser Situation 

bei Sonneneinstrahlung ungestört 

am PC arbeiten zu können, gibt 

es in jedem Büro verschiebbare Vorhangelemente 

als Blendschutz für 

Monitore. 


107

Bild 61: Außen liegender Sonnenschutz Bild 62: Sonnenschutz an der Südseite des Gebäudes 

3.4 Energieeinsparung 

Der Energieverbrauch der neuen 

NORD/LB-Verwaltung liegt aufgrund 

der beschriebenen Maßnahmen 

deutlich unter dem von vergleichbaren 

Gebäuden. Nach Berechnungen 

der Energie-Planer ergibt sich für die 

gesamte Baumaßnahme folgende 

Bilanz zur Einsparung der Kohlendioxid-Emissionen: 

Durch die Tageslichttechnik, die 

regenerative Kälteerzeugung und 

kontrollierte Abluft mit thermischem 

Auftrieb werden 1.500 t CO 2 

pro Jahr eingespart, durch die Anbindung 

an Kraftwärmekopplung 

(Fernwärme) 400 t CO 2 pro Jahr und 

durch die thermischen Solarkollektoren 

mit einer Fläche von 180 m 2 

weitere 120 t CO 2 pro Jahr, insgesamt 

also 1.920 t CO 2 pro Jahr. 

Diese Ergebnisse sind aber nur erziel 

bar, weil die unterschiedlichen 

Anlagen des Hauses wie Lüftung, 

Kühlung, Sonnenschutz, Fenster, 

Heizung und Kunstlicht exakt aufeinander 

abgestimmt betrieben 

werden. Dafür wurde ein spezielles 

gesamtheitliches Steuer- und 

Regelungskon zept entworfen, das 

die Interaktion der verschiedenen 

Anlagen in Abhängigkeit von den 

Wetter- und Raumklimaverhältnissen 

genau defi niert. 


108 

4 Tragwerksplanung 

Zwei Ingenieurbüros aus Hamburg 

und Stuttgart haben gemeinsam 

die Tragwerksplanung für das neue 

NORD/LB-Gebäude übernommen, 

wobei ein Team für die Berechnungen 

des Blockrands und das zweite 

Team vorwiegend für den Hochhausbereich 

zuständig war. Um diese besondere 

Aufgabe bzw. die komplexen 

Anforderungen an die Konstruktion 

des Hauses richtig zu verstehen, hilft 

ein kurzer Blick auf die entsprechenden 

Bedingungen und Vorgaben. 

Das Gebäude mit Außenabmessungen 

von rund 150 m x 100 m umfasst 

beinahe einen ganzen Häuser- 

Bild 63: Die 

verspringenden 

Ebenen des 

Hochhauses 

block. Der größte Teil des Bauwerks 

ist als Blockrandbebauung mit bis zu 

sieben Geschossen ausgeführt. Nahezu 

mittig wächst daraus ein Hochhaus 

mit weiteren elf Ebenen empor. 

Dieser Hochhausturm ist gegenüber 

den Hauptachsen des Blockrands um 

etwa 41° gedreht. Die Geschossdecken 

haben unterschiedliche Rücksprünge, 

so dass es abgesehen von 

den oberen drei Hochhausebenen 

keine zwei gleichen Decken im Haus 

gibt (Bild 63). Für eine fl exible 

Grundrissplanung sollte es möglichst 

wenig aussteifende Wände geben 

und die Abmessungen der tragenden 

Bauteile sollten ebenfalls gering gehalten 

werden.

4.1 Gründung 

Der Baugrund besteht aus einer oberen, 

rund 4 m mächtigen Kiesschicht 

mit verschiedenen darunter liegenden 

Tonschichten. Der obere „Hannoveraner 

Ton“ ist relativ weich und 

reagiert deutlich auf Belastungen, 

bei großen Lasten gibt er stark nach 

und bei geringeren entsprechend 

weniger. Außerdem war er geprägt 

durch die so genannten Vorbelastungen, 

also durch die Lasten, 

die bei der ursprünglichen Bebauung 

auf ihn gewirkt haben. Während 

die alten Gebäude wesentlich weniger 

Last auf den Untergrund ausgeübt 

haben als das neue Gebäude, 

beispielsweise im Bereich des Hochhauses, 

und die Belastung im Innenhof 

dagegen heute niedriger ist als 

vorher, waren also sehr große Unterschiede 

zu berücksichtigen. Damit 

schied die Möglichkeit aus, das Gebäude 

auf eine Bodenplatte zu stellen, 

was nur bei gleichmäßigen 

Lasten sinnvoll ist. Bei den ersten 

Überlegungen wurde dieses Modell 

simuliert und festgestellt, dass unverhältnismäßig 

große Setzungsunterschiede 

aufgetreten wären, das 

Hochhaus hätte sich schief gestellt, 

der Blockrand hätte sich zum Innen- 

Bild 64: Bohrpfahl mit 90 cm Durchmesser 

hof geneigt und der Hofbereich hätte 

sich aufgrund fehlender Belastung 

angehoben. So wurden also mit 

komplexen Berechnungen genau die 

Stellen bestimmt, die besonders großen 

Lasten ausgesetzt sind, um sie 

zusätzlich mit Pfählen zu unterstützen 

(Bilder 64, 65). Insgesamt wurden 

für diese so genannte Bodenverbesserung 

194 Bohrpfähle mit 

einem Durchmesser von 90 cm unter 

der Bodenplatte eingebaut (Bild 60), 

um die Lasten aus den oberen weichen 

Schichten in die unteren festen 

Bodenschichten zu leiten. 114 dieser 

Stahlbetonpfähle mit einer Länge 

von 20 m sind allein unter dem 

Hochhaus angeordnet, die restlichen 

80 Pfähle reichen bis in eine 

Tiefe von 12 m und unterstützen an 

einigen Stellen den Blockrand. Im 

Bereich des Innenhofs wurden zusätzlich 

Zugpfähle eingesetzt, damit 

das Gebäude nicht auftreibt. 

Bei den Setzungsberechnungen für 

diese Pfahl-Platten-Gründung mussten 

auch mögliche Auswirkungen 

auf die angrenzende Bebauung genauestens 

analysiert werden, damit 

die Wohnhäuser in der Bleichenstraße, 

das angrenzende Umspannwerk 

oder das Siemenshaus nicht ge- 

Bild 65: Betonieren eines Gründungspfahls 

schädigt wurden. Die Bodenplatte, 

die rund 5.000 t Bewehrungsstahl 

enthält, ist in der Regel 1 m 

dick (Bild 66), unter dem Hochhaus 

verdickt sie sich auf 2 m (Bilder 67, 

68) und im Bereich der Aufzugsunterfahrten 

sogar auf 3 m (Bild 69). 

Aufgrund des großen Achsabstandes 

der Pfähle von 4,5 m und mehr wirken 

Bodenplatte und Pfähle bei der 

Lastbetragung optimal zusammen. 

4.2 Fugenloses Bauen 

Nicht zuletzt weil die Stuttgarter 

Tragwerksplaner über jahrzehntelange 

umfangreiche Erfahrungen 

mit fugenlosem Bauen verfügen, hat 

man sich bei der NORD/LB von den 

Vorteilen dieser Bauweise überzeugen 

lassen. Bauwerke ohne Fugen 

wie zahlreiche Viadukte oder das 

Colosseum in Rom gab es schon 

früh, viele Baumeister haben meist 

intuitiv so gebaut. 

Bei der NORD/LB wurde der gesamte 

Keller mit den beiden Untergeschossen 

fugenlos und aufgrund 

des hohen Grundwasserstands wasserundurchlässig 

als Weiße Wanne 

ausgebildet. Auch bei der aufgehenden 

Bebauung wurde die fugenlose 

Bauweise zum ersten Mal in dieser 

Konsequenz umgesetzt. Alle Decken 

liegen nur an wenigen Punkten auf 

und die Aussteifungselemente im 

Blockrand sind auf ein Minimum reduziert 

(Bild 70). Bei Fugenausbildungen 

wären sie nicht in der Lage 

gewesen, in dieser Form Kräfte zu 

übertragen. 

4.3 Hochhaus 

Bei den überkragenden Eingangsbereichen, 

der oben angehängten 

Doppelfassade, den besonders 

dünnen Stahlverbundstützen oder 

der speziellen Ausprägung der Erdgeschosszone 

waren auch in der 


109

Bilder 66, 67, 68 und 69: Verlegen der Bewehrung für die bis zu 3 m dicke Bodenplatte 

Blockrandbebauung zahlreiche tragwerksplanerische 

Meisterleistungen 

erforderlich, doch steht die Konstruktion 

des verdrehten Hochhauses 

meist im Mittelpunkt des Interesses. 

Der Turm wird im rückwärtigen Bereich 

von einem bis in den Keller 

durchgehenden Feuerwehrschacht 

stabilisiert und ansonsten hauptsächlich 

von nur zwei Stahlbetonstützen 

getragen (Bild 71). Auf 

Grund der großen aufzunehmenden 

Lasten haben diese Stützen einen 

Durchmesser von 1 m. Damit 

sich der Schacht und die Stützen 

nicht ungleichmäßig zusammendrücken, 

war eine diffi zile Abstimmung 

zwischen diesen beiden Elementen 

notwendig. Da die Stützen teilweise 

im Freien liegen, werden sie im Winter 

zusätzlich beheizt, um zu verhindern, 

dass sie sich bei unterschiedli- 


110 

chen Temperaturen ausdehnen oder 

verkürzen. Weiteren Halt bekommt 

der Hochhausturm mit seinen wenigen 

aussteifenden Bauteilen durch 

die angrenzende Bebauung. Er ist im 

Bereich des 5. und 6. Obergeschosses 

in den zusammenhängenden Blockrand 

eingespannt. 

Zusätzlich schaffen einige Wandscheiben 

in Verbindung mit den beschriebenen 

Elementen ein komplexes 

räumliches Tragwerk. Dabei 

bilden jeweils mehrere diagonal beziehungsweise 

versetzt übereinander 

liegende Wände eine schräge Stütze, 

ein inneres räumliches Tragwerk 

(Bild 72). Sie wirken scheinbar beliebig 

angeordnet, doch sind sie so 

zwischen den Decken eingespannt, 

dass man dort Lasten aufstellen oder 

abhängen kann. Die genaue Platzierung 

dieser Wandstützen ist auf 

die Raumnutzungen abgestimmt, so 

dass keine dieser dickeren Wände 

in einem Raum stört. Während des 

Baus mussten die auskragenden Ebenen 

des Hochhauses durch ein Gerüst 

unterstützt werden, denn dieses 

Tragwerk aus Stützen, Treppenhauskern, 

Decken und Wänden war erst 

tragfähig, als der Beton der letzten 

Decke eine ausreichende Festigkeit 

erreicht hatte und jedes Teil statisch 

mitwirken konnte. 

Für das Hochhaus mit seinen verspringenden 

Ebenen musste auch 

der Einfl uss der Windlasten untersucht 

werden. Dazu wurden eigens 

Versuche in einem Windkanal und 

zahlreiche Computersimulationen 

durchgeführt, um die Windkräfte zu 

bestimmen sowie das Schwingungsverhalten 

und die Eigenfrequenzen 

zu ermitteln. In Zusammenarbeit mit 

einem Gutachter stellten die Tragwerksplaner 

schließlich fest, dass das

Hochhaus bei sehr starkem Sturm 

Schwingungen erzeugen kann. Man 

geht dabei in der obersten Ebene 

von einem Ausschlag von maximal 

20 cm aus. Für den unwahrscheinlichen 

Fall, dass dies in den oberen 

Geschossen spürbar sein sollte (was 

nach über zwei Jahren Betrieb bislang 

noch nicht der Fall war), wird 

im 10. Stock vorsorglich ein Raum 

vorgehalten, in dem, falls es die Gegebenheiten 

erfordern, ein Schwingungstilger 

angebracht werden 

kann, eine Einrichtung, die mögliche 

Schwingungen des Hochhauses 

kompensieren soll. Vorgeschlagen 

wurde ein 300 Tonnen schweres 

Pendel in einem Stahlgestell, das 

gegen den Ausschlag des Gebäudes 

pendeln und den Turm wieder in 

eine Ruhelage bringen würde. 

Auch bei der Berechnung der Hochhausspitze 

spielte unter anderem der 

Einfl uss des Winds eine Rolle, da einzelne 

Glasscheiben als Windfänger 

und damit als Schwingungsanreger 

hätten wirken können. Daher musste 

die Steifi gkeit der Konstruktion 

in ihrem Frequenzverhalten so abgestimmt 

werden, dass sie nicht die 

Eigenfrequenz des Hochhauses erreichte. 

Bild 70: Berechnungsmodell 

für 

die fugenlose Bauweise 

und Aussteifung 

des Gebäudes 

5 Schalung 

Bild 71: Stahlbetonstützen als tragende Elemente der 

Hochhauskonstruktion 

Der NORD/LB-Neubau entstand in 

einer vollständigen Stahlbeton-Skelettbauweise, 

wobei acht Aufzugs- 

und neun Treppenhauskerne neben 

Stützen und tragenden Zwischenwänden 

zur Aussteifung beitragen. 

Für die Schalung standen, ähnlich 

wie bei den andere Gewerken, so gut 

wie keine Lagermöglichkeiten und 

Montageplätze zur Verfügung. Deshalb 

musste die Anlieferung nach 

Bedarf erfolgen („just in time“). So 

setzte man bei der Schalung auf 

technische und kostenrelevante 

Vorteile durch die Verwendung eines 

einheitlichen Standardtischformats. 

Mit einer Standardtischeinheit 

auf nur vier Stützen konnten 

bei der NORD/LB 10 m 2 Decke bis zu 

einer Dicke von 50 cm geschalt werden. 

Bei dickeren Deckenteilen wurden 

die Tische mit zusätzlichen Stützen 

unterstellt. Bei noch dickeren 

Deckenabschnitten wurden die Tischoberkonstruktionen 

auf ein entsprechend 

hohes Traggerüst aufgelegt. 

Bei Passfl ächen (nur 10 % der Gesamtfl 

ächen) zwischen den Tischen 

und Verbundstützen sowie bei den 

Übergängen zu den aussteifenden 

Bild 72: Die Tragstruktur des Hochhauses mit diagonal 

bzw. versetzt übereinander angeordneten Wänden 


111

Kernen wurde mit baugleichen Teilen 

aus dem Schalungssystem gearbeitet. 

Innerhalb einer Woche wurden 

in der Regel zwischen 800 m 2 

und 1.000 m 2 Deckentische montiert. 

Insgesamt wurden beim Bau 

der NORD/LB über 100.000 m 2 Deckenfl 

äche mit einem Standardtischformat 

geschalt (Bild 73). Auch die 

Wandschalung erfolgte nach dem 

Baukastenprinzip. Bei den Außenwänden 

der zwei Untergeschosse 

wurde mit großfl ächigen Elementzusammenstellungen 

einer Holzrahmenschalung 

gearbeitet. Teilweise 

wurde einseitig mit Abstützblöcken 

geschalt und bei Sichtfl ächen wie 

den Aufzugskernen wurde die Schalung 

aufgedoppelt, um die geforderte 

Struktur zu erreichen. 

6 Betontechnologie, Einbau 

und Nachbehandlung 

6.1 Betonzusammensetzung 

Für die Entscheidung, das Untergeschoss 

fugenlos als Weiße Wanne 

auszuführen, waren mehrere 

Gründen maßgebend. Die fugenlose 

Bauweise ermöglichte unter anderem 

Terminverkürzungen durch 

eine schnellere Bauabwicklung, sie 

ist eine einfache und deshalb wenig 

fehleranfällige Bauart und bringt 

Einsparungen und Vereinfachungen 

im Ausbau mit sich. Untersuchungen 


112 

Bild 73: Deckenschalung 

mit 

Standardtischen 

belegen, dass abgedichtete Dehnfugen 

bis zu einem Alter von fünf Jahren 

dicht bleiben, doch danach folgt 

ein sprunghafter Anstieg undichter 

Fugen. Der Verzicht auf Fugen spart 

daher nicht nur Herstellungskosten, 

sondern auch die Unterhaltskosten, 

was speziell bei der NORD/LB wegen 

des hier vorliegenden Wasserdrucks 

von großer Bedeutung war. Bei einer 

eventuell doch notwendigen Behebung 

von Undichtigkeiten bietet 

die Weiße Wanne deutliche Vorteile, 

da undichte Stellen im Gegensatz zu 

„Schwarzen Wannen“ einfacher zu 

lokalisieren sind, denn Schadstellen 

und Wasseraustrittsstellen sind i.d.R. 

identisch. Das Grundwasser steht bei 

der NORD/LB maximal 50 cm oberhalb 

des Fußbodens des 1. Untergeschosses. 

Alle Außenbauteile, die 

Bodenplatte und die Wände wurden 

daher bis zur Unterkante Decke 

über dem 1. Untergeschoss als Weiße 

Wanne ausgebildet. 

Aufgrund der großen Bedeutung, 

die der Betontechnologie bei diesem 

Bauvorhaben zukam, wurden die 

entsprechenden Anforderungen vor 

Baubeginn genau festgelegt, speziell 

für die kombinierte Pfahl-Platten- 

Gründung als einem der konstruktiv 

wichtigsten Bereiche des Gebäudes. 

Für den Beton der 194 Gründungspfähle 

wurde Hochofenzement verwendet 

und für die Bodenplatte 

Portlandzement mit Steinkohlenfl 

ugasche (Tafel 1). Für die Weiße 

Wanne wurde ein Beton B 35 mit 

niedriger Wärmeentwicklung vorgeschrieben, 

dessen Druckfestigkeit 

im Alter von 56 Tagen nachzuweisen 

und mit 45 N/mm 2 nach oben 

begrenzt war. Durch einen möglichst 

geringen Zementleimgehalt konnte 

das Schwindmaß um rund 20 % 

reduziert werden. Durch die Zugabe 

von Steinkohlenfl ugasche wurde die 

Wärmeentwicklung und damit die 

Reißneigung des jungen Betons verringert. 

Eine große Herausforderung und 

Schwierigkeit war die obere Begrenzung 

der Betondruckfestigkeit. Dies 

bedeutete äußerst umfangreiche 

Eigenüberwachungsprüfungen mit 

Abstimmung von w/z-Wert und 

Zementgehalt auf diesen doch sehr 

engen Bereich der Zielfestigkeit. Nur 

mit erheblichem technologischen 

Aufwand, der unter wirtschaftlichen 

Aspekten nicht immer vertretbar ist, 

und einer entsprechend aufwendigen 

Qualitätskontrolle und -steuerung 

konnten die Anforderungen 

eingehalten werden. 

6.2 Betoneinbau 

Für den Bau der Nord/LB wurden 

insgesamt rd. 62.500 m 3 Beton eingebaut, 

davon alleine 2.500 m 3 für 

die 194 Pfähle und rd. 19.000 m 3 für 

die Sohlplatte. 

Eine ganz besondere Herausforderung 

stellte die Baustellenlogistik 

an die Transportbetonlieferanten. 

Da das Objekt direkt am Aegi nur 

sehr begrenzt Raum für Baufahrzeuge 

hatte, musste bei allen größeren 

Betonierungen auf den nahe gelegenen, 

etwa 500 m entfernten Schüt - 

zen platz ausgewichen werden. Hier 

wurde eine mobile Zentralleitstelle 

eingerichtet, von der aus die Fahrmischer 

über Funk bzw. Telefon an

Tafel 1: Zusammensetzung von Betonen beim Bau der Nord/LB 

Bauteil Bohrpfähle Bodenplatte 

Betonfestigkeitsklasse 

besondere Eigenschaften 

Konsistenz 

Zementart und Festigkeitsklasse 

Zementgehalt z kg/m 3 

Wassergehalt 1) 

w/z 

(w/z) eq 

Gesteinskörnung 

Sieblinie 

Sand 0/2a Negenborn 

Kiessand 2/8 Hemmingen 

Kies 8/16 Nordstemmen 

Kies 16/32 Nordstemmen 

Gesamtgehalt 

B35 

Wasserundurchlässigkeit 

KF 

CEM I 32,5 R 

280 

kg/m 3 163 

0,58 

0,53 

kg/m 3 

kg/m 3 

kg/m 3 

kg/m 3 

kg/m 3 

((noch nachzutragen!!)) 

AB 32 

666 

296 

425 

462 

1.849 

CEM I 32,5 R 

290 

168 

0,58 

0,53 

AB 16 

678 

392 

714 

- 

1.784 

Mehlkorn + Feinstoffgehalt kg/m 3 391 432 

Zusatzstoff 

Art 

Gehalt kg/m 3 

Zusatzmittel 

Art 

Gehalt % von z 

1) einschließlich Zusatzmittelgehalt 

die einzelnen Entladepositionen an 

der Baustelle gelenkt worden sind. 

Hierbei kam eine stationäre Fließmittelanlage 

zum Einsatz, um durch 

zielgerichtete Konsistenzen im Voraus 

die Verweildauer auf der Baustelle 

bei 250 Entladungen pro Betonierung 

auf ein Minimum zu 

reduzieren. In Spitzenzeiten konnten 

so bis zu 200 m 3 /h (d.h. alle 3 Minuten 

wurde ein voller Fahrmischer 

entleert) an bis zu vier Betonpumpen 

eingebaut werden, ohne den starken 

Verkehr sowie weitere, zeitgleich 

laufende Baumaßnahmen zu beeinträchtigen. 

Die durchschnittlich täglich eingebaute 

Betonmenge betrug etwa 

1.200 m 3 bis 1.300 m 3 , wobei beim 

Betonieren der Sohle Spitzenleistungen 

von bis zu 3.000 m 3 in 24 Stunden 

erreicht wurden. Bei diesen gro- 

ßen Mengen wurde der Beton mit 

Pumpen von allen vier Seiten der 

Baustelle gefördert. 

Sobald die Festigkeitsentwicklung 

es erlaubte, wurde – oft noch in der 

Nacht – begonnen, die Betonoberfl ächen 

mit Flügelglättern mit verstellbaren 

Flügeln zu glätten. Dies führte 

leider gelegentlich auf Grund der 

nächtlichen Ruhestörung auch zu 

Schwierigkeiten mit den Anwohnern! 

In alle Arbeitsfugen wurden zwei 

Verpressschläuche eingelegt, von 

denen einer im Verlauf der Rohbauphase 

verpresst wurde, während der 

zweite als Sicherung bei gegebenenfalls 

später auftretenden Leckagen 

verblieb. Auch in die Fugen zwischen 

Sohle und Wand wurden zusätzlich 

zu den eingebauten verschweißten 

Fugenblechen Verpressschläu- 

Steinkohlenfl ugasche 

70 

FM; BV 

1,20; 0,30 

Steinkohlenfl ugasche 

100 

che eingelegt und verpresst. Bislang 

wurden noch in keinem Bereich Undichtigkeiten 

festgestellt. 

Der Beton wurde grundsätzlich gepumpt 

und mit dem Schlauch- bzw. 

Rohrende 50 cm oberhalb der Betonebene 

eingebaut (Bild 74), um 

ein Entmischen des Betons durch 

freien Fall aus großer Höhe zu vermeiden. 

Zum Verdichten wurden 

überwiegend Innenrüttler (Bild 75) 

eingesetzt, wobei an einigen Bauteilen 

unterstützend auch Außenrüttler 

verwendet wurden. Die Stützen 

im Gebäude wurden zum Teil in 

Sichtbeton errichtet und zum Teil 

als verkleidete Stahlverbundstützen. 

So sind teilweise die Stützen in 

den Untergeschossen schlanker als 

in den Obergeschossen, was im Rohbau 

zunächst recht merkwürdig aussah, 

heute aber zum ansprechen- 


113

Bild 74: Betoneinbau an der Bodenplatte 

den Erscheinungsbild des Gebäudes 

beiträgt. Die beiden hochbelasteten 

Stützen im Hochhausbereich 

sind Stahlverbundstützen, wobei der 

Stahlkern mit Beton ummantelt ist 

und außen noch eine Stahlhülle hat. 

Unter dem äußeren Mantel liegt eine 

Heizleitung samt Dämmung, da die 

Stützen sowohl durch die Geschosse 

als auch im Freien verlaufen. Durch 

diese zusätzliche „Technikschicht“ 

vergrößerte sich der Durchmesser 

der Stützen von 100 cm auf 115 cm. 

Löcher in der äußeren Hülle sorgen 


114 

dafür, dass im Brandfall der durch 

die im Beton noch enthaltene Restfeuchte 

entstehende Wasserdampf 

nach außen entweichen kann. 

6.3 Nachbehandlung 

Die Nachbehandlung des Betons 

wurde beim Bau der NORD/LB sehr 

intensiv und konsequent durchgeführt. 

Bei den Stützen wurde 

als Systemschalung eine fertige 

Pappschalung verwendet, die nur 

einmal eingesetzt, anschließend 

aufgeschnitten und zur Nachbehandlung 

um die Stütze belassen 

wurde. 

Bei Decken, Wänden und bei der 

Sohle wurden grundsätzlich Folien 

und im Winter zusätzlich Dämmmatten 

(5 mm bis 8 mm) vorgesehen. 

Die Dämmmatten verblieben 

mindestens zwei Wochen auf dem 

Beton. Die PVC-Folie als erste Lage 

schützte den Beton zu jeder Jahreszeit 

gegen Austrocknen und die 

großfl ächig verlegten Dämmmat - 

ten dienten im Winter als Schutz 

gegen ein zu schnelles Abkühlen 

der Betonrandzone. Dadurch wurde 

sichergestellt, dass die Temperatur- 

Bild 75: Innenrüttler 

beim 

Verdichten des 

Betons der Bodenplatte 

differenz zwischen Betonkern und 

Betonoberfl äche so gering wie möglich 

gehalten werden konnte. Rissbildungen 

auf Grund von unterschiedlichen 

Temperaturdehnungen 

konnten so vermieden werden. 

Beim Verlegen wurde darauf geachtet, 

dass die Wärme dämmenden 

Kunststoffmatten „zugluftfrei“, d.h. 

fest am Beton an- bzw. aufl iegend, 

fi xiert wurden. Bei tiefen Temperaturen 

in kalten Nächten wurden teilweise 

Mehrfachstrahler aufgestellt. 

Die 1000-Watt-Strahler verhinderten, 

dass der Beton bei kleineren Flächen 

oder Stützen zu stark und zu 

schnell auskühlte. 

7 Zeiten, Zahlen und Fakten 

Von der Auslobung des Wettbewerbs 

bis zur offi ziellen Eröffnungsfeier 

vergingen 6,5 Jahre, vom Beginn der 

Baugrubenerstellung bis zum Richtfest 

2 Jahre (Tafel 2). 

In Tafel 3 sind einige Daten zusammengestellt, 

die einen kleinen Einblick 

über das Innenleben des Gebäudes 

(1.000 km Datenkabel!) und 

seine Ausstattung (17.000 Leuchten!) 

geben. 

Tafel 2: Zeitplan 

Auslobung 

Wettbewerb 

Entscheidung 

Wettbewerb 

Beginn 

Abbrucharbeiten 

Ende 1995 

21. Juni 1996 

Februar 1998 

Beginn Baugrube Frühjahr 1998 

Grundsteinlegung 7. September 

1998 

Beendigung Frühjahr 2000 

Rohbauarbeiten 

Richtfest 24. Mai 2000 

Beginn Umzug Mai 2002 

Eröffnungsfeier 20. Juni 2002

Bildnachweis 

– Behnisch, Behnisch & Partner: 

Bild 27, 40 (Schröder), 52 (Kandzia), 

54 

– Flamme-Jasper: Bild 5, 28, 41, 53, 

57 

Tafel 3: Zahlen und Fakten 

Grundstücksgröße 14.100 m2 Umbauter Raum 317.000 m3 Bruttogrundfl äche 81.000 m2 Nettogrundfl äche 71.600 m2 Hauptnutzfl äche 35.100 m2 Gebäudehöhe 

Blockrand 

bis zu 23 m 

Höhe des Turms 83,52 m 

Büroarbeitsplätze 1.500 

PKW-Stellplätze 500 

Glasfassaden rd. 40.000 m2 (14.000 Scheiben) 

Bürotrennwände 15.000 lfd. m 

(4.800 Scheiben) 

Datenkabel 1.000 km 

Elektrokabel 500 km 

Schwachstrom - 

kabel 

200 km 

Leuchten 17.000 

Heizkörper 3.000 

Automatische 

Brandmelder 

2.890 

Lautsprecher 2.060 

Aktoren für 

Beleuchtung 

und Sonnenschutz 

1.950 

Antriebe für 

Sonnen- und 

Blendschutz 

1.600 

Taster und 

Steckdosen 

17.000 

Kartenleser 147 

Zeiterfassungsterminals 

25 

– Hecht: Bild 9, 19, 22, 23, 24, 26, 

30, 31, 32, 33, 35, 42, 43, 45, 50, 

51, 56, 61, 62, 71 

– Johaentges: Bild 1 

– Nagel, Schonhoff & Partner: 

Bild 25, 29, 44, 48, 49 

– NORD/LB: Bild 2, 3, 4, 70, 72 

Bauschild 

Auftraggeber NORD/LB Norddeutsche Landesbank, Hannover 

Bauherr 

Projektsteuerung 

Demuro Grundstücks-Verwaltungsgesellschaft mbH & Co.KG, 

München 

NILEG Norddeutsche Immobiliengesellschaft mbH, Hannover 

Architekten Behnisch, Behnisch & Partner, Stuttgart 

Tragwerksplanung 

Ausführung 

Schalungstechnik 

Transportbeton 

Fassadenplanung 

Arbeitsgemeinschaft Tragwerksplanung NORD/LB: Wetzel & 

von Seth Ingenieurbüro für Bauwesen, Hamburg 

Pfefferkorn + Partner GbR Beratende Bauingenieure VBI, 

Stuttgart 

Arbeitsgemeinschaft Rohbau: 

STRABAG AG, Ronnenberg 

Karl Munte GmbH & Co.KG, Hannover 

Fritz Schuppert GmbH, Hannover 

Deutsche Doka Schalungstechnik GmbH, Maisach 

Liefergemeinschaft: 

Union Beton Niedersachsen GmbH & Co KG, Werksgruppe 

Hannover 

Transportbeton Alex GmbH & Co., Isernhagen 

Leine Beton Lüpke GmbH, Pattensen 

Germania Beton GmbH & Co. KG, Hannover 

Lehrter Nordtrans-Beton GmbH, Lehrte 

Planungsbüro Erich Mosbacher, Friedrichshafen 

Energiekonzept Transsolar Energietechnik GmbH, Stuttgart 

Lichttechnik 

Landschaftsarchitekten 

Bartenbach Lichtlabor GmbH, München/Innsbruck 

Aldrans, Innsbruck 

Nagel, Schonhoff & Partner, Hannover 

– Rendchen: Bild 37, 46 

– Reinecke: Bild 6, 7, 8, 10, 11, 12, 

13, 14, 15, 16, 17, 18, 20, 21, 34, 

36, 38, 39, 47, 58, 60, 63, 65, 66, 

67, 68, 69, 73, 74, 75 

– Transsolar: Bild 55, 59, 64 


115


116

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