2011 (1.8 MB) - Klinik Gut St. Moritz

Review
2011

INTRO
Wir sind anders…
Flexibilität ist bei uns standard.
Wir zeigen ProFil.
Wir sind einen schritt voraus.
Wir schaFFen ein Klima zur Förderung von selbständigKeit und eigenverantWortung.
Wir begegnen unseren Kunden individuell, Persönlich und charmant.
Wir begleiten unsere Kunden über die diagnose hinaus… und noch Weiter.
Wir sind ein team.
Wir sind die KliniK gut und deshalb besser.

Inhalt
Jahresbericht 05
bericht Denise bunDi 06
erfolgsrechnung 08
leistungszahlen 10
bericht Dr. Jürg Pfister 12
bericht Dr. Martin reese 14
bericht Dr. Patrick bauMann 16
kaDerPorträts 18
organisation 22
akkreDitierte ärzte 24
aDvisory boarD 27
bericht Dr. fréDéric Peroni 28
bericht viviane schMitz 30
KlInIK GUt revIew 2011 03

in den zeiten der frankenstärke und der
dadurch entstehenden Probleme im tourismus,
werden auch wir immer wieder gefragt,
wie es der klinik gehe. Die klinik gut
behandelt an ihren standorten in st. Moritz
und chur seit Jahren sowohl die gäste wie
auch sehr viele einheimische. Dadurch ist
sie in der bevölkerung mittlerweile in ganz
graubünden gut verankert. Diesem umstand
verdanken wir, dass wir mit der entwicklung
der klinik auch dieses Jahr zufrieden sein
dürfen. Damit ist nicht nur die finanzielle
situation gemeint. für uns entscheidend ist,
dass unsere Patienten mit der behandlung
und dem service zufrieden sind. Die Mitarbeitenden
sollen sich trotz anstrengendem
alltag in unserem team wohlfühlen. um diese
hohen ziele zu erreichen, braucht es sehr
viel anstrengung und einsatz. es gehört
auch dazu, fehler zu erkennen und zu korrigieren.
unser gutes Qualitätsmanagement
hilft uns bei der kontinuierlichen verbesserung
unserer leistungen. so darf ich mich
bei all jenen bedanken, die uns dabei tatkräftig
unterstützen und damit beitragen,
diese ziele zu erreichen.
auf den 1. Januar 2012 wurde das neue
spitalfinanzierungssystem (Drg) eingeführt.
Die umsetzung des neuen systems war alles
andere als problemlos. schon in der vorbereitungsphase
gingen die Meinungen der
vertragspartner über grundlegende fragen
der realisierung weit auseinander. Die ursprüngliche
absicht des gesetzgebers, mit
einem transparenten benchmark unter den
spitälern einen anreiz zur kostenreduktion
zu erreichen, wurde völlig verwässert, in
dem kostengünstige leistungserbringer
mit einem tieferen tarif „bestraft“ werden
als die wesentlich teureren spitäler. einmal
mehr waren die krankenversicherer nicht
bereit, mit den leistungserbringern gesetzeskonforme
tarife abzuschliessen. nur
dank dem schnellen und unkomplizierten
eingreifen des kantons graubünden war es
möglich, ab Mitte Januar die spitalleistungen
zumindest auf einer provisorischen tarifbasis
abzurechnen. Die gesundheitskosten
und damit auch die Prämien dürften mit
einem derart schlecht vorbereiteten und
verwässerten system in zukunft nicht unter
kontrolle zu bringen sein.
Wie aus der Presse zu erfahren war, hat das
spital samedan den zusammenarbeitsvertrag
mit der klinik gut gekündigt und sich
für einen anderen strategischen ansatz für
die zukunft entschieden. Das ist zwar für
das engadin und seine Patienten bedauerlich,
wären doch mit einem zusammengehen
viele synergien und Möglichkeiten zu
kosteneinsparungen entstanden. anderseits
ist unbestritten, dass unter konkurrenz die
anstrengungen für eine hohe Qualität und
Dienstleistung erhalten und gesteigert werden.
so auch in der klinik gut.
in der ärzteschaft freuen wir uns über weitere
verstärkungen. Mit Dr. med. Patrick
baumann konnte ein erfahrener orthopäde
und unfallchirurge gefunden und in unser
JahresberIcht 2011
von Dr. MeD. aDrian urfer
team integriert werden. auch in der anäs-
thesie konnte das team mit Dr. med. Marcus
Deplazes und Dr. med. Wilma rewitzer ent-
scheidend erweitert werden. Die klinik gut
betreibt seit Jahren eine gezielte nachfol-
geplanung um für die anforderungen in der
zukunft bestens gerüstet zu sein.
Wir bedanken uns an dieser stelle bestens
bei allen zuweisenden ärzten und der be-
völkerung des kantons graubünden für den
stets grossen und engagierten support für
unsere klinik. ich wünsche ihnen eine span-
nende und abwechslungsreiche lektüre.
Dr. med. a. urfer
Präsident des verwaltungsrates
KlInIK GUt revIew 2011 05

KlInIK-ManaGeMent
arbeitsMarkt als herausforDerung
Die klinik gut ist mit über 150 Mitarbeitenden
ein wichtiger arbeitgeber im kanton grau-
bünden . Das team besteht aus 26 ärzten
und 130 Mitarbeitenden, davon rund 100 in
st. Moritz und 30 in chur. Der arbeitsmarkt
im schweizerischen gesundheitswesen stellt
die klinik vor besondere herausforderungen.
fachkräfte zu finden ist im gesundheits-
wesen keine leichte aufgabe. Der arbeits-
markt im gesundheitswesen ist in einer
schwierigen situation, und das gilt insbe-
sondere auch für das engadin. in der ge-
samten schweiz fehlen ärtzinnen und
ärzte, fach- und Pflegekräfte. viele spitäler
sind nur dank rekrutierungen aus dem aus-
land überhaupt im stande, ihren betrieb und
die Qualität zu gewährleisten. „so attraktiv
das engadin als ferien- und tourismusdesti-
nation für Menschen aus dem in- und aus-
land auch ist – für uns als arbeitgeber ist die
ausgangssituation damit nicht einfacher“,
sagt Denise bundi, Direktorin der klinik gut.
„Junge und unabhängige Mitarbeitende
können sich eine anstellung im engadin für
eine oder zwei Wintersaisonen durchaus
vorstellen und finden das attraktiv. aber oft
ziehen sie danach weiter.“ Das sei „völlig
normal“, ergänzt sie und erwähnt diejeni-
gen als glücksfall, die der liebe wegen im
engadin sozusagen „hängenbleiben“ und
die „heimwehbündner“, die nach lehr- und
Wanderjahren ins engadin zurückkehren.
nicht ohne stolz dürfen wir
feststellen, dass wir immer
wieder hervorragende
arbeitskräfte finden und
halten konnten.
Denise BunDi
Direktorin der klinik gut
„wir fördern selbständigkeit und eigenverantwortung“
„viele geeignete Kandidatinnen
und Kandidaten sind
bezüglich Familiensituation
nicht mehr unabhängig.“
sucht die klinik gut aber etwas reifere ka-
dermitarbeitende, präsentiert sich die situ-
ation heikler. Denise bundi: „viele geeignete
kandidatinnen und kandidaten sind be-
züglich familiensituation nicht mehr un-
abhängig oder unabhängig genug.“ Das
heisst: sie wollen ihre kinder nicht aus dem
angestammten (schul-)umfeld reissen, sie
besitzen Wohneigentum, das ihnen lieb und
teuer geworden ist, und sie sind verwurzelt
und vernetzt in organisationen, in der Poli-
tik oder in vereinen. und ihr karriereweg ist

gut aufgegleist. „für sie ist ein Wechsel ins
engadin, ein weit grösserer einschnitt in
die lebens- und familienplanung, als es ein
Wechsel im so genannten unterland wäre,
wo durchaus auch ein Pendeln zwischen
Wohn- und arbeitsort denkbar ist.“
als weiteren herausfordernden Punkt er-
wähnt Denise bundi die lohnsituation im
kanton graubünden: „leider ist das lohnge-
füge hier einiges tiefer als etwa im kanton
zürich – aber die lebenskosten im engadin
sind mindestens so hoch wie in der stadt
zürich“. ob jemand die lebensqualität im
engadin kompensatorisch hoch gewichte,
sei sehr persönlich. „ist das der fall, freuen
wir uns darüber und profitieren gewisser-
massen gerne davon.“
Denise bundi ist seit november 2004
Direktorin der klinik gut
Was ist also zu tun , um gute leute anzuziehen
und an die klinik gut zu binden?
schliesslich stellt das unternehmen auch
hohe erwartungen bezüglich flexibilität,
Dienstleistungsbewusstsein und loyalität
an die Mitarbeitenden. und dies nicht zuletzt,
weil Patientinnen und Patienten abgesehen
von der Qualität der medizinischen
Dienstleistung auch immer wieder die angenehme,
familiäre atmosphäre in der klinik
würdigen.
„ein solches klima für unsere kundinnen
und kunden zu schaffen, ist nur möglich,
wenn sich die Mitarbeitenden in der klinik
gut wohl fühlen“, sagt die klinik-Direktorin.
„Wir fördern deshalb selbständigkeit und eigenverantwortung
ebenso, wie wir Wert auf
„wir fördern deshalb selbständigkeit und
eigenverantwortung ebenso, wie wir wert auf
Grosszügigkeit und Kommunikation legen.“
grosszügigkeit und kommunikation legen.“
ein verschworenes team soll am Werk sein –
so steht es auch im leitbild. „Das ist gerade in
struben zeiten matchentscheidend.“ flache
hierarchien und eine kollegiale atmoshpäre
werden deshalb gefördert und gepflegt. in
der klinik gut sind alle miteinander per Du.
„und gleichzeitig wird führungsverantwortung
klar wahrgenommen“, betont Denise
bundi. Das erfordert Wertschätzung für jeden
einzelnen und ein bewusstsein für gleichwertigkeit.
aus- und fortbildungen werden aktiv unterstützt.
Wenn neue Mitarbeitende zwar das
fachwissen mitbringen, aber noch zu wenig
führungserfahrung haben, werden sie aufgebaut.
Mitarbeitende sollen sich mit der klinik
gut identifizieren können, damit sie motiviert
sind. auf grosszügigkeit wird Wert gelegt, sei
dies bei internen anlässen und feiern oder
bei persönlichen Jubiläen. „und nicht zuletzt
ist das essen in der klinik gut ausgezeichnet,
was von uns allen sehr geschätzt wird.“
in einem grossen betrieb, der starken saisonalen
schwankungen mit intensivsten
höhepunkten ausgesetzt ist, „ist es enorm
wichtig, dass die abteilungen gut miteinander
kommunizieren.“ Dafür müssen sich
insbesondere auch die kaderleute, d.h.
die bereichsleitenden, als team fühlen. zu
deren unterstützung werden seit sieben
Jahren ein bis zweimal pro Jahr so genannte
kadertage durchgeführt. auch die
Mitarbeitenden werden geschult, themenbezogen
und mit hilfe externer fachleute.
Denise bundi: „nicht ohne stolz dürfen wir
feststellen, dass wir immer wieder hervorragende
arbeitskräfte finden und halten
konnten.“ sie machen den team spirit der
klinik gut aus, der von den Patientinnen
und Patienten aufgenommen und als guter
ruf in die region und weit darüber hinaus
getragen wird.
> Denise bundi ist seit november
2004 Direktorin der klinik gut. sie
lebt in Maloja. zuvor hat sie in den
Jahren 1993 bis 2004 massgeblich
am aufbau der klinik Pyramide
am see, zürich, mitgewirkt. sie ist
glücklich im engadin.
KlInIK GUt revIew 2011 07

erFOlGsrechnUnG
Jahresbericht
2011 2010
chf chf Differenz %
betriebsertrag 26‘529‘099.99 26‘878‘395.21 -1%
Direkter aufwand 11‘360‘991.05 11‘042‘062.73
honorare 5‘221‘435.30 5‘057‘534.94
Medizinische fremdleistungen 1‘946‘173.08 1‘965‘905.55
Medizinischer bedarf 3‘835‘001.73 3‘653‘741.10
lebensmittelaufwand 358‘380.94 364‘881.14
bruttogewinn I 15‘168‘108.94 15‘836‘332.48 -4%
Personalaufwand 10‘462‘211.53 10‘381‘190.80
bruttogewinn II 4‘705‘897.41 5‘455‘141.68 -14%
betriebsaufwand 3‘852‘688.95 3‘997‘009.48
raumaufwand 995‘433.90 1‘008‘674.75
energie- und entsorgungsaufwand 212‘701.35 193‘588.10
haushaltsaufwand 256‘659.38 346‘940.84
unterhalt und reparaturen 684‘168.35 654‘895.09
büro- und verwaltungsaufwand 1‘289‘762.16 1‘233‘434.10
versicherungen, gebühren, abgaben 166‘770.00 204‘580.85
übriger sachaufwand 247‘193.81 354‘895.75
betriebsergebnis I 853‘208.46 1‘458‘132.20 -41%
ertrag nebenbetrieb gut training 628‘602.42 643‘337.79
aufwand nebenbetrieb gut training 666‘776.74 607‘007.06
betriebsfremder ertrag 686‘746.62 726‘608.55
betriebsfremder aufwand 434‘702.53 457‘062.46
ebItDa vor ausserordentlichem ergebnis 1‘067‘078.23 1‘764‘009.02 -40%
ausserordentlicher ertrag 147‘674.75 639‘936.20
ausserordentlicher aufwand 2‘492.80 1‘140‘465.29
ebItDa 1‘212‘260.18 1‘263‘479.93 -4%
abschreibungen 278‘576.45 284‘118.10
ebIt 933‘683.73 979‘361.83 -5%
finanzertrag 160‘718.47 181‘557.68
finanzaufwand 20‘729.26 29‘331.35
ebt 1‘073‘672.94 1‘131‘588.16 -5%
steuern 171‘293.35 189‘970.65
Unternehmensgewinn 902‘379.59 941‘617.51 -4%

KlInIK GUt revIew 2011 09

leIstUnGszahlen
Jahresbericht
übersicht Patientenzahlen
Pflegetage
6.000
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
0
5‘491 5‘191
st. Moritz chur
kennzahl 2010 2011 Differenz 2010 2011 Differenz
Pflegetage 5‘491 5‘191 -300 3‘165 3‘135 -30
Ø aufenthaltsdauer 4.24 tage 4.06 tage -0.18 tage 4.68 tage 4.58 tage -0.10 tage
eintritte/fälle stationär 1‘299 1‘287 -12 676 684 8
eintritte/fälle ambulant 9‘809 9‘727 -82 1‘943 2‘076 133
eingriffe stationär operativ 2‘703 2‘356 -347 1‘287 1‘147 -140
eingriffe ambulant operativ 683 622 -61 193 172 -21
versicherungsmix 2010 2011 Differenz 2010 2011 Differenz
allgemein 40% 46% 6% 63% 67% 4%
halbprivat 23% 21% -2% 25% 21% -4%
Privat 37% 33% -4% 12% 12% 0%
Ø aufenthaltsdauer
6
5
4
3
2
1
0
3‘165 3‘135
2010 st. Moritz 2011 st. Moritz 2010 chur 2011 chur
4.24
4.06
2010 st. Moritz 2011 st. Moritz 2010 chur 2011 chur
4.68
4.58

eintritte/fälle stationär
1.400
1.200
1.000
800
600
400
200
0
eintritte/fälle ambulant
12.000
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
0
eingriffe stationär operativ
3.000
2.500
2.000
1.500
1.000
500
0
versicherungsmix
120 %
100 %
90 %
80 %
70 %
60 %
50 %
40 %
30 %
20 %
10 %
0 %
1’299 1’287
676 684
2010 st. Moritz 2011 st. Moritz 2010 chur 2011 chur
9’809 9’727
1’943 2’076
2010 st. Moritz 2011 st. Moritz 2010 chur 2011 chur
2’703
2’356
1’287 1’147
2010 st. Moritz 2011 st. Moritz 2010 chur 2011 chur
37 %
23 %
40 %
33 %
21 %
46 %
12 %
25 %
63 %
12 %
21 %
67 %
2010 st. Moritz 2011 st. Moritz 2010 chur 2011 chur
Privat
halbprivat
allgemein
KlInIK GUt revIew 2011 11

In GUten hänDen – beI Den ärzten Der KlInIK GUt st. MOrItz UnD chUr
Porträt Dr. Jürg Pfister, chefarzt chirurgie
„Die Fortschritte in der Medizin und bezüglich
Operations-techniken sind enorm“
als er dann mitten im gespräch einen nagel
holt und an einem knochenmodell zeigt,
wie eine minimalinvasive unterschenkel-
operation funktioniert, ist Dr. Jürg Pfister in
seinem element. Der chefarzt chirurgie hat
das handwerk in die Wiege gelegt bekom-
men. seit 2008 ist er in der klinik gut – als
chefarzt und unternehmer: „Das ist sehr in-
teressant, eine grosse herausforderung und
natürlich ein committment.“ er erklärt, was
es alles braucht, damit es für verunfallte
Pechvögel doch noch gut kommt.
Dr. Pfister lehnt sich im sessel zurück und
freut sich wie ein Maikäfer. eben hat er uns
gezeigt, wie eine minimalinvasive operation
an einem gebrochenen unterschenkel aus-
geführt wird. er hat einen nagel aus einer
versiegelten Plastikhülle genommen. Der
laie staunte. Wer noch nie mit einem bein-
bruch unters Messer musste, stellt sich un-
ter einem „nagel“ ja so allerhand vor... aber
Jürg Pfisters nagel ist ein high-tech-teil:
ein etwa 30 zentimeter langes röhrchen
aus titan, sehr leichtgewichtig, in „bleu
metallisé“ leuchtend, mit einigen runden
und länglich ovalen löchern an den beiden
enden. „und jetzt machen wir eben nur noch
am oberen ende des schienbeins einen klei-
nen schnitt, und dann stossen wir den na-
gel in die knochenmarkshöhle hinein, ohne
den gebrochenen unterschenkel durch den
eingriff noch einmal zu verletzen.“ Danach
gibt es am unteren ende noch zwei bis drei
schnitte, durch welche die verriegelungs-
schrauben eingeführt und der nagel bzw.
das edle titanstück am knochen rotations-
stabil fixiert wird. Das gleiche passiert am
oberen nagelende. voilà. und im notfall
geht das dann auch noch rasend schnell: ein
Patient, der auf einer st. Moritzer skipiste
verunfallt, kann anderthalb stunden später
schon auf Pfisters operationstisch liegen –
und ein paar tage später nach hause und ab
in die reha.
Dr. med. Jürg Pfister ist seit 2008 chefarzt
chirurgie der klinik gut ag st. Moritz und
chur, Mitglied der geschäftsleitung und ver-
waltungsrat. seine fachgebiete sind allge-
meine chirurgie und unfallchirurgie, venen
und leistenhernien. und seine liebe gehört
dem handwerk. „kunststück“, lacht er, „ich
bin ja auch familiär etwas vorbelastet. Mei-
ne eltern führten den eigenen garage- und
Metallbaubetrieb in samedan. Das ‚klüttern‘
war schon immer mein Ding. ich habe als
Jugendlicher gerne meine Motorräder repa-
riert und später auch meine autos. Das habe
ich geliebt!“
Dr. Jürg Pfister ist seit 2008 in der klinik gut
„Das ‚Klüttern‘ war schon
immer mein Ding. Ich habe
als Jugendlicher gerne meine
Motorräder repariert.“
Jürg Pfister ist ein waschechter engadiner.
aber 25 Jahre lang war er nicht mehr hier
zuhause –seine lehr- und Wanderjahre und

seine berufliche karriere verfolgte er im
unterland. vor der rückkehr hat er als chef-
arzt ein spital in der zentralschweiz geführt.
Den entscheid fürs engadin haben sich die
Pfisters – auch seine frau ist eine engadine-
rin, aus champfèr – nicht einfach gemacht.
„Wir haben in brunnen sz gewohnt, unsere
kinder sind dort aufgewachsen, wir waren
verbunden und vernetzt. und die inner-
schweiz ist also auch schön.“ aber Dr. adi
urfer von der klinik gut habe eben einfach
nicht aufgehört, an ihm zu „bohren“: „er
sagte mir immer wieder, ‚du muasch doch
ufakho, du bisch doch an ihaimischa‘“.
Jetzt ist Dr. Jürg Pfister nicht nur chefarzt,
sondern auch unternehmer. „Das ist sehr interessant,
eine grosse herausforderung und
natürlich ein committment.“ Dem chirurgischen
handwerk gehört aber immer noch
seine liebe. er kommt von der allgemeinchirurgie
und hat in der vergangenheit auch
lange gefässchirurgie betrieben, „eine zen-
Mönch-übung. Die unfallchirurgie ist demgegenüber
richtig handfest. „ich habe traumatologie
immer gern gemacht. es fiel mir
nicht schwer, in dieses gebiet voll einzutauchen.
zusammenschrauben und ‚knochenschlösserle‘...“
– „knochenschlösserle???!“ –
Dr. Pfister lacht. „Ja! Da bekommen wir also
Dr. Jürg Pfister liebt sein handwerk
„Mein ehrgeiz ist es, den
Knochen möglichst ideal
wieder hinzubringen, so
wie die natur ihn gemacht
hatte. Dafür geben wir
immer alles.“
einen Patienten eingeliefert, einen armen
Pechvogel, der auf der skipiste angefahren
wurde. eine schocksituation für ihn. abklären,
röntgen, Diagnose: unterschenkelbruch!
ich habe ein bild davon, wie sein
bein vorher ausgesehen hat und nachher
wieder aussehen sollte. Mein ehrgeiz ist es,
den knochen möglichst ideal wieder hinzubringen,
so wie die natur ihn gemacht hatte.
Dafür geben wir immer alles.“
seit 27 Jahren ist Jürg Pfister chirurg.
Die fortschritte in der Medizin und bezüglich
operations-technik bezeichnet er als
„enorm“. rund acht fachleute sind am
erwähnten unterschenkel-bruch in die oP
involviert: Der chefarzt und zwei bis drei assistenzärzte
am oP-tisch; zwei oP-schwestern
eine für den unsterilen, die andere für
den maximal sterilen bereich, das verantwortliche
narkose-team, das die ganze oP
führt und überwacht.
unser beispiel-Pechvogel teilt sein schicksal
mit vielen leidensgenossen. „im letzen Winter
haben wir beobachtet, dass mehr als die
hälfte aller Patienten beim skifahren angefahren
werden. es ist dramatisch“, sagt Dr.
Pfister. und: „Die hohen tempi, die modernen
carvingskis und snowboards und der vergleichsweise
schwache körperschutz führen
heute zu verletzungen, die wir früher eher
von Motorrad- oder autounfällen kannten.“
Die angst fährt mit. leider fahren viele unfallverursacher
davon. Die ärzte und oP-teams
der klinik gut sind aufs äusserste gefordert.
ein glück für die Pechvögel, dass ihre retter
ihr handwerk beherrschen.
> Dr. Jürg Pfister ist seit 2008 chef-
arzt chirurgie der klinik gut st.
Moritz und chur, Mitglied der ge-
schäftsleitung und verwaltungsrat.
er ist ein waschechter engadiner
aus samedan. er liebt sein Metier
nach 27 Jahren immer noch!
Jürg Pfisters nagel
ist ein hich-tech-teil
KlInIK GUt revIew 2011 13

In GUten hänDen – beI Den ärzten Der KlInIK GUt st. MOrItz UnD chUr
Porträt Dr. Martin reese, chefarzt klinik gut chur
„sogar als waschechter berliner fühle ich mich hier
in Graubünden wohl!“
seit 2008 ist Dr. Martin reese chefarzt der
klinik gut am standort chur. sein fachgebiet
sind hüfte, knie, sprunggelenk und fuss. Die
berühmte persönliche atmosphäre der kli-
nik gut ist auch in chur deutlich spürbar.
am späten samstagnachmittag in chur. Die
sonne macht sich auf den Weg hinter die
sieben berge, die stadt kommt langsam zur
ruhe. in der klinik verbringen einige wenige
frisch operierte Patienten das Wochenende.
Der chefarzt nimmt sich zeit für eine füh-
rung. klein und fein ist sein reich. alles da,
was es braucht: Patientenzimmer, zwei oP-
säle, cafeteria, behandlungsräume, backof-
fice. Das büro des chefs hat unter dem Dach
„wir erfüllen hier in chur
dieselben anforderungen, wie
sie an eine grosse Klinik auch
gestellt werden.“
Dr. Martin reese
chefarzt klinik gut chur

Platz gefunden. bescheiden wirkt es, dafür
ist der blick auf den calanda erhebend. fein
säuberlich hängen mehrere weisse arztkit-
tel am kleiderständer.
seit 2008 ist Dr. med. Martin reese chefarzt
der klinik gut am standort chur, ausserdem
belegarzt im spital thusis und bis ende 2011
einen tag in der Woche auch in der klinik gut
in st. Moritz am oP-tisch. reese ist von der
schulthess-klinikinzürichnachchurgekommen,
gemeinsam mit frau und sohn. „nach
langen gesprächen haben wir uns gemeinsan
entschieden nach graubünden zu gehen.
für meine frau als ostschweizerin war
es sozusagen ein zurück in die heimat. Wir
wohnen jetzt in Malans, in der bündner herrschaft,
und es gefällt uns! sogar als waschechter
berliner fühle mich hier sehr wohl.“
„Ich mag das handwerkliche
an meinem beruf sehr.“
Martin reeses fachgebiet sind hüfte, knie,
sprunggelenk und fuss, seine spezialität
ist die Prothetik. „ich mag das handwerkliche
an meinem beruf sehr“, sagt er. „Wenn
einer kein handwerkliches grundgeschick
mitbringt, ist er in der orthopädie falsch.“
Den vergleich mit einem geigenbauer will
er aber nicht gelten lassen: „Wir arbeiten
dann schon eher wie ein zimmermann.“ immerhin:
zu seinen arbeitsinstrumenten ge-
hört ein hammer, und der ist ein kilogramm
schwer. „Das ist körperliche arbeit.“ Da wird
die alte hüfte also herausgesägt und die
neue bzw. das ersatzgelenk hineingeschlagen.
keine Pinzettenarbeit, aber mit hohen
anforderungen an sorgfald und Präzision.
Dr. reese kommt ins erzählen und ist im element,
zeigt uns gelenke und oberschenkel-
knochen, erklärt und beschreibt, mit spürbarer
begeisterung. so muss es sein.
„eine gelenk-operation gehört in die höchste
risiko-klasse“, sagt der chefarzt. „Wir erfüllen
hier in chur dieselben anforderungen,
wie sie an eine grosse klinik auch gestellt
werden.“ 30 Mitarbeitende sind in chur im
Dienst. ein vorteil, sagt reese: „Wir sind
klein, spezialisiert und arbeiten immer im
selben team.“ so entstehen in der Qualität
der arbeit und der abläufe eine hohe Dichte
und genauigkeit. Die komplikationsraten
sind tief. Das dient den Patientinnen und
Patienten. sämtliche eingriffe sind planbar.
und das wiederum dient den arbeitsumständen
der Mitarbeitenden. Die berühmte
familiäre und persönliche atmosphäre, von
„Man kennt die Patientinnen und Patienten von a bis z.“
der auch in der klinik gut st. Moritz immer
die rede ist, wird auch in chur deutlich spürbar.
Die identifikation mit dem haus auch.
„in der schulthess klinik hatten wir 160 betten,
hier sind es 15. und ich bin als chefarzt
für viel mehr verantwortlich und involviert in
den ganzen Prozess. Das ist in einem grossen
betrieb als oberarzt natürlich nicht so. Der
gewinn ist: man kennt die Patientinnen und
Patienten von a bis z. bei uns ist dann nicht
mehr ein knie oder eine hüfte, sondern frau
X oder herr y. Das ist sehr befriedigend.“
Man glaubt ihm gerne und denkt laut nach:
„Wenn ich mal ein knie brauche, müsste ich
eigentlich zu ihnen nach chur kommen...“ –
„Das wäre schön“, sagt der Doktor freundlich,
„aber fassen sie holz an.“ es beginnt
zu dämmern, und wir gehen hinaus in den
samstagabend – dankbar, dass die knie noch
halten.
KlInIK GUt revIew 2011 15

„wir haben beim Operieren
wenige zentimeter Platz.
Darum braucht man lange,
bis man diese technik
gut beherrscht“
Dr. Patrick BauMann
chefarzt orthopädie

In GUten hänDen – beI Den ärzten Der KlInIK GUt st. MOrItz UnD chUr
Porträt Dr. Patrick bauMann, seit DezeMber 2011 neuer chefarzt klinik gut
„Je mehr Operationen man gemacht hat, desto besser“
Dr. Patrick baumann ist chefarzt orthopädie
in der klinik gut st. Moritz. Die arbeit eines
oP-teams vergleicht er mit den minutiös
eintrainierten spielzügen eines fc barce-
lona. eine hüfte zu operieren hat durchaus
etwas von spitzensport. Wir probieren das
bei unserem besuch gleich aus.
„Ja? hoi. Das kreuzband? und der Menis-
kus? Ja, gut. okay. Danke!“ Dr. baumann legt
auf. er ist im Dienst. es ist sonntagmittag
gegen ende der saison. und wieder kommt
ein Patient, der auf der skipiste schwer ge-
stürzt ist.
Dr. Patrick baumann ist seit Dezember 2011
als neuer chefarzt orthopädie in der klinik
gut st. Moritz im team. er ist ein ausgewiesener
spezialist für knie- und hüftprothetik
und hat nach 6 1/2 Jahren am kantonsspital
st. gallen ins engadin gewechselt. eben war
er dabei, uns röntgenbilder zu erklären. „Die
Prothesenimplantation ist eine weitgehend
standardisierte operation“, sagt der arzt.
„es gibt zwei Möglichkeiten, ein hüftgelenk
zu ersetzen. einerseits minimal-invasiv, das
heisst, dass man keine Muskeln mehr ablöst
und andererseits durch einen schnitt seitlich
oder hinten am oberschenkel. in der
neueren technik machen wir nur noch vorne
neben der leiste einen kleinen schnitt.
Danach erreichen wir mit speziellen instrumenten
an den nerven und gefässen vorbei
den oberschenkelknochen.“ Dafür braucht
es aber einen speziellen oP-tisch, damit man
das bein 90 grad ausdrehen und ganz gerade
absenken kann. Wir probieren das gleich
aus. bitte hinlegen, bein vom bett über den
„wir vermeiden Fehlerquellen,
indem wir alles möglichst
gleich machen.“
rand hinuntergleiten lassen, fuss nach aussen
drehen. so? „genau. und dann kann ich
ein böckli nehmen und die Prothese von
oben hineinschlagen.“ hineinschlagen??!!
„es ist etwas brachial. tatsächlich. Der grosse
vorteil aber ist, daß man keine Muskeln
mehr ablösen muss. aber die technik ist
schwieriger.“ Dafür braucht es ein spezielles
equipment. und ein gut eingespieltes team.
„Wir vermeiden fehlerquellen, indem wir al-
Dr. Patrick baumann zeigt, wie anspruchsvoll eine hüft-oP ist
les möglichst gleich machen und alle schritte
im voraus gut einstudiert sind.“ vermutlich
etwa so wie die spielzüge der fussballer
des fc barcelona.
Dass der hüftknochen versteckt und gut eingepackt
ist, ist eines der Probleme. Dr. baumann:
„und die nerven und grossen blutgefässe
führen unmittelbar daneben vorbei.
Das heisst, wir haben beim operieren wenige
zentimeter Platz. Darum braucht man
lange, bis man diese technik gut beherrscht.
Je mehr operationen man gemacht hat,
desto besser. fast wie beim flugbrevet. aber
wenn man es dann anbieten kann, profitieren
vor allem unsere Patientinnen und Patienten
sehr.“
ein risiko, dass die blutgefässe so nahe liegen?
„Jede operation birgt leider risiken.
Die speziellen risiken der Prothetik können
u. a. lähmungserscheinungen, instabilitäten
und infektionen sein.“ Die bakterien – ganz
gemein!– suchensichförmlichdenschwächsten
ort im körper aus. „Das Metall-gelenk
ist nicht durchblutet und es herrschen für
bakterien paradiesische zustände“, sagt der
arzt. „Die hüfte ist ein sehr mobiles gelenk.
Patienten, die an arthrose leiden, sind sehr
eingeschränkt. ich finde es grossartig, dass
wir mit einer Prothesen-implantation den
Patienten soweit helfen können, dass sie
sogar wieder skifahren können!“
Dafür ist dann etwas rohe kraft beim einsetzen
des neuen hüftgelenkes durchaus vertretbar.aufdiefrage,oberanmeinemunterarm
demonstrieren könne, wie stark er auf
einen Prothesenschaft schlagen müsse, bis
er sitzt, sagt Patrick baumann nämlich: „ich
möchte ihnen doch nicht den arm brechen!“
KlInIK GUt revIew 2011 17

Das KaDer UnD was sIe sOnst nOch beGeIstert 1/2
sie lieben Das engaDin – alle!
„ich bin erst vor einem Jahr in st. Moritz
angekommen, durch meine neue herausfor-
derung in der klinik gut. obwohl ich das en-
gadin noch gar nicht so gut kenne, fühle ich
mich doch sehr wohl hier und schätze diese
spezielle landschaft immer mehr. in der
bündner hauptstadt bin ich tief verwurzelt,
und aus diesem grund ist mein Wohnsitz
nach wie vor in chur. Die fahrt über den Ju-
lierpass gehört zu meiner täglichen routine
– und freude: Die verschiedenen Jahreszei-
ten machen meine fahrten immer wieder zu
einem speziellen erlebnis. in meiner freizeit
cornelia Fetz (57)
betriebsassistentin chur / leiterin sekretariat und hausdienst chur
„in meiner Jugendzeit verbrachte ich viele
ferientage im engadin bei meinen verwand-
ten. ich lernte im engadin skifahren, und
zusammen mit meinen eltern habe ich viele
schöne Wanderungen in dieser traumhaften
bergwelt erlebt. später hatte ich durch mein
leben im unterland nur noch wenig gele-
genheit, ins engadin zu fahren. umso schö-
ner finde ich es nun, dass ich durch meinen
beruf als betriebsassistentin von chur wie-
engagiere ich mich politisch für unseren
schönen kanton. gerne gehe ich schwim-
men. zum ausgleich für meinen alltag und
zum entspannen stricke ich auch mal ein
kleid und ähnliches oder geniesse ein gutes
buch. Da ich sehr gerne koche, sind freunde
immer sehr willkommen und werden dann
mit einem speziellen Menü verwöhnt.“
Maurizio cecini (36)
leiter technischer Dienst
regina kinDschi (50)
leiterin sekretariat
„ich bin in diesem schönen ort aufgewach-
sen: ich bin ein st. Moritzer! Die klinik gut
wurde ende der achziger Jahre umgebaut
– und die verwaltung in eine Wohnung bei
meinen eltern provisorisch verlagert. Wer
dachte damals, dass ich später in der klinik
gut arbeiten würde? ich jedenfalls nicht! als
einheimischer ist mir ein grosses anliegen,
dass wir im engadin hochstehende events
durchführen. Deshalb engagiere ich mich in
der regelmässig nach st. Moritz komme. ich
fahre immer gerne hoch. in den letzten kur-
ven des Julierpasses, kurz vor silvaplana,
wenn sich der blick auf die seen und berge
öffnet, berührt es mich magisch. und es sind
fast mehr feriengefühle, die mich packen –
obwohl ich doch zur arbeit fahre! Wer hat
denn schon so einen schönen arbeitsweg?
Mein Motto ist jedenfalls: engadin for ever
– what else?!
verschiedenen vereinen. für Polo on ice auf
dem st. Moritzersee bin ich im ok. ich bin
dort für das spielfeld verantwortlich, drehe
meine runden mit der Pistenmaschine – und
gelegentlich breche ich damit auch ein...
aber das gibt mir einen kick. und natürlich
auch die magische ruhe in der Dämmerung,
die lichter in der nacht, die ganz spezielle
kulisse nachts auf dem gefrorenen see und
die kälte: das motiviert mich einfach!“

„vor mehr als 20 Jahren kam ich zum ersten
Mal ins engadin. Da gab es eine arbeitskol-
legin, die davon träumte, unbedingt einmal
im bekannten badrutt’s Palace hotel in st.
Moritz zu arbeiten. sie wollte aber unter
keinen umständen alleine dorthin. nach viel
überzeugungsarbeit ihrerseits bewarben
wir uns gemeinsam im Palace und wurden
eingestellt. Deshalb nahm ich in absprache
mit meinem damaligen arbeitgeber von De-
zember bis ende März unbezahlten urlaub,
um hier arbeiten zu dürfen. ich wusste ja da-
mals noch nicht, ob mir das glamouröse en-
anDreas schärlig (27)
chef de réception
„seit fünf Jahren bin ich jetzt schon im
engadin und in der klinik gut! an meinen
ersten besuch hier – für mein bewerbungs-
gespräch – erinnere ich mich gut. es war
Mitte februar. schönstes Wetter, weiss ver-
schneite berge, die seen gefroren. ich hab
den Job an der réception bekommen und
musste nicht lange überlegen, die heraus-
forderung lockte mich. ich bin leider kein
flachlandindianer. ich brauche die berge,
gadin und die spezielle hotel-Welt gefallen
würden. aber nach einer sehr aufregenden
und abenteuerlichen Wintersaison in den
bergen, wollte ich noch mehr davon…. Wenn
ich das engadin nicht mehr hätte, würde ich
es sehr vermissen mit seinen fast 365 tage
sonnenschein, mit der speziellen lichtstim-
mung an gewissen tagen, der wunderschö-
nen natur gleich vor der haustüre, mit dem
tourismus aus aller Welt in allen sprachen
und vielem mehr.“
rüegg iris (53)
leiterin hausdienst
elvira geroniMi (44)
leiterin Patientenadministration
„Mit 15 war ich auf schulreise zum Piz cor-
vatsch. vor der rückkehr ins unterland mach-
ten wir rast bei der Meierei. Wir machten
fotos von st. Moritz, und ich sagte zu meiner
freundin: ‚hier könnte ich nie leben, das ist ja
am ende der Welt!‘ und nun bin ich schon seit
20 Jahren im engadin und werde bei den klas-
sentreffen schmunzelnd an meine aussage
von damals erinnert.
im herbst 1991 wollte ich eine veränderung
sie geben mir viel energie. Das engadin hat
mich auch verändert: ich bin viel sportli-
cher geworden und lebe jetzt gesünder.
Der grund dafür heisst Jolanda. sie hat
mich richtig animiert, mehr für meine ge-
sundheit zu tun. Dank ihr bin ich dieses
Jahr sogar den engadinskimarathon gelau-
fen. seit einiger zeit treibe ich regelmässig
sport und zwar im sommer biken, renn-
velo, Joggen und Wandern und im Winter
Joggen und langlaufen. es ist traumhauft,
in einer so schönen landschaft sport zu
treiben, ist schon fast ein Privileg.“
und bekam unerwartet ein gutes stellenange-
bot in st. Moritz. Meine arbeit gefiel mir sehr,
und mein bekanntenkreis wurde immer grös-
ser. also beschloss ich irgendwann, definitv in
st. Moritz zu bleiben. und noch heute ist bei
der Meierei am see einer meiner liebsten orte.
Dort steht eine bank, auf der ich immer mit
meinem sohn – als er noch klein war – eine
z`vieri Pause einlegte. Der blick und die ruhe
sind einfach einmalig.“
KlInIK GUt revIew 2011 19

Das KaDer UnD was sIe sOnst nOch beGeIstert 2/2
sie lieben Das engaDin – alle!
„ich kam im Dezember 1974 zum ersten
Mal ins engadin. es war bitterkalt und fest
verschneit. ich kam zum arbeiten, sollte
erwartet werden, aber es war niemand da.
Damals konnte ich noch kein Deutsch lesen.
in der telefonkabine hatte ich tränen in den
augen. aber ich bin geblieben. Die natur, die
luft und das licht würden mir heute fehlen.
Das engadin hat mich verändert, weil ich
mich beruflich, sportlich und menschlich
entwickeln konnte. schon mein grossvater
hat vor 100 Jahren im engadin gearbeitet,
für die rhätische bahn. Danach hat mein
„ich bin in bonaduz, in der nähe von chur,
aufgewachsen und lebe dort seit meiner
kindheit. es ist einfach mein zu hause, wo
ich mich wohl fühle. einen tag in der Woche
arbeite ich in st. Moritz, die restlichen in
chur. ich geniesse die abwechslung und natürlich
die schönen seiten am engadin. Dennoch
bin ich immer wieder froh, wenn ich in
die Wärme nach chur zurückkehren kann.
ich wandere gerne, auch im engadin z.b. im
nationalpark und gehe zweimal in der Woche
ins fitness. im Winter verbringe ich die
sonnigen tage gerne mit snowboarden. an-
vater hier gearbeitet, an der staumauer
Marmorera. und jetzt bin ich auch hier.
unsere familie stammt aus oberveltlinbormio.
sport ist mir wichtig geworden. ich
jogge und langlaufe intensiv und fahre rad.
Dieses Jahr laufe ich meinen 30. engadinskimarathon!“
Walker christian (55)
leiter anästhesie Pflege
steFano Pini (58)
küchenchef
„im oktober 1980 war ich zum ersten Mal im
engadin, auf der rückreise vom tessin, wo
ichmeineDiplomarbeitgeschriebenhatte.es
war atemberaubend schön, die lärchen golden
und auf den bergen lag der erste schnee.
Meine frau und ich dachten, es sei eine der
schönsten gegenden in der schweiz. und es
wäreschön,einmalhierzuwohnen.Wirlebten
damals in der stadt basel. elf Jahre später
warinderfachzeitschrifteinestelleimspital
sonsten widme ich auch viel zeit der Jungmannschaft.
Das ist ein verein, der anlässe
wie konzerte oder theater organisiert. Das
schauspielern gehört auch zu meinen leidenschaften,
weil es ein idealer ausgleich
für die arbeit im büro ist.“
Bieler, ariane (29)
leiterin finanz- und rechnungswesen
oberengadin ausgeschrieben und wir standen
vor der Wahl, entweder das stellenangebot
anzunehmen oder uns in kanada niederzulassen.
Wir haben uns für das engadin
entschieden und sind bis heute geblieben.
Die engadiner bergwelt und das licht haben
uns besonders in den bann gezogen. Wir hatten
schnell ein soziales netz aufgebaut und
unsere kinder sind hier aufgewachsen. Jetzt
sind wir verwurzelt. ich mag das langlaufen
im Winter, das bergsteigen im sommer, die
Weite, die würzige, nach lärchenharz duftende
luft, die flora und die tierwelt.“

„Meinenerstenkontaktmitdemengadinhabe
ich durch den hauptgewinn an einem Wett-
bewerb gemacht. am frühen Morgen war das
aufwachen und das helle sonnenlicht, die
tolle aussicht über die seen einfach umwer-
fend. es folgten drei unvergessliche skitage!
beimabreisenwussteich:hierhermöchteich
zurückkommen.zehnJahrespäterkehrteich
zurück, für immer. Mein Mann, meine söhne,
dienatur,diekulturunddersporthabenmich
im engadin gehalten. Meine kraftinsel ist je-
doch zu jedem zeitpunkt die alp flix im ober-
albstein geblieben. im engadin gibt es auch
schMitz, viviane (41)
leitung gut training
„im november 2001 kam ich zu besuch ins
engadin. ich sah mich um und dachte, das
könnte auch für mich einmal interessant
werden. ‚einfach mal so‘ rief ich in der klinik
gut an, erklärte wer ich sei, was ich mache
und genau zu diesem zeitpunkt war die
leitung des gut trainings vakant. ich war
spontan und flexibel und so begann ich im
februar 2002 mit meiner tätigkeit für das
gut training. ich bin geblieben, weil ich hier
viele solcher kraftpunkte, und der blick von
der segantini hütte über die seen im typi-
schen klaren licht ist stets phänomenal und
für jeden freund faszinierend. skifahren bei
jedem Wetter ist meine bevorzugte sportart
im engadin. in den vergangenen dreissig
Jahren hat mir das engadin unheimlich viel
gegeben und mich auch viel gelehrt. Wenn
ich unterwegs war, freue ich mich jeweils ab
Julierhospiz, wieder im engadin daheim zu
sein!“
susanna giovannini (42)
leiterin notfall/ambulatorium
regula signorell (50)
leitung Pflege st. Moritz und chur
„ich bin im bergell geboren und aufgewach-
sen, deswegen war ich schon als kleines
Mädchen sehr oft im engadin. Meine familie
und ich gingen wandern im engadin und ge-
nossen die schöne natur sehr. seit 18 Jahren
lebe ich nun mit meiner familie in Maloja,
das heisst mit meinem Mann und unseren
kindern nicolas, flavia und samuel. Mein
liebster blickpunkt ist vom Piz aela – die
aussicht von dort ist sowohl richtung enga-
einen interessanten und herausfordernden
Job machen kann. ich mag die helligkeit
hier, die aussicht vom Muottas Muragl und
den stazer see. ich habe eine neue sprache
gelernt. ich mache fitness und sitze gerne
auf dem spinningbike und bin sonst auch
mal auf dem rennvelo zu sehen. allerdings
geniesse ich die natur in letzter zeit eher
wandernd, mag es auch mal ruhig und lese
viel.“
din, als auch richtung bergell wunderschön.
Wenn wir besuch haben, fahren wir auf Muo-
tas Muragl oder wir wandern von Maloja
ins fextal über alp cad starnamm. fehlen
würden mir auf jedenfall die schöne land-
schaft, das licht, die seen und die ruhe.
aber das geniesse ich ja jeden tag! ich wan-
dere gerne, und ausserdem gehe ich jeden
tag mit meinem hund spazieren. im Winter
fahre ich alpinski und betreibe langlauf auf
den gefrorenen seen. Mein lieblingssport
ist nordicwalking.“
KlInIK GUt revIew 2011 21

OrGanIsatIOn
klinik gut st. Moritz/chur
Der verwaltungsrat besteht aus folgenden Personen:
Dr. med. adrian urfer, Präsident und Delegierter
felix ammann, Mitglied
Dr. med. Jürg Pfister, Mitglied
Dr. med. andreas grünenfelder, Mitglied
claudia troncana, Mitglied
verWaltungsrat
geschäFtsleitung
kaDer
verWaltungsrat
Dr. med. adrian U. Urfer
Delegierter Des vr
Dr. med. adrian U. Urfer
ceo
Dr. med.
Georg ahlbäumer
Dr. med. Jürg Pfister
Denise bundi
Direktorin
Dr. med. Martin reese
Dr. med.
andreas Grünenfelder

egula signorell
leiterin PFlege
lilian conrad
leiterin Personal-
Wesen
Dr. Markus beuing
leitenDer arzt
notFall
stefano Pini
küchencheF
cornelia Fetz
BetrieBsassistentin
hausDienst
nenad Kragic
leiter oP-PFlege
ariane bieler
leiterin Finanz- unD
rechnungsWesen
susanna Giovannini
leiterin notFall,
aMBulatoriuM
andreas schärlig
cheF De recePtion
Dr. ernesto weidmann
arztDienst chur
christian walker
leiter anästhesie
PFlege
Maurizio cecini
leiter techn. Dienst
regina Kindschi
leiterin sekretariat
viviane schmitz
leiterin gut training
Dr. Jürg bühler
anästhesie chur
elvira Geronimi
leiterin PatientenaDMinistration
Iris rüegg
leiterin hausDienst
st. Moritz & chur st. Moritz chur
KlInIK GUt revIew 2011 23

aKKreDItIerte ärzte
klinik gut st. Moritz, stanD 31.12.11
unFallchirurgie
Dr. med. georg ahlbäumer
Dr. med. Patrick baumann
Dr. med. Jürg Pfister
Dr. med. Martin reese
Dr. med. adrian urfer
schulter-/ellenBogenchirurgie
Dr. med. georg ahlbäumer
Dr. med. christoph spormann (Prothetik)
Dr. med. adrian urfer
Dr. med. Wolfgang vogt (Prothetik)
hüFtchirurgie (gelenkersatz)
Dr. med. Patrick baumann
Prof. Dr. med. rené k. Marti
Dr. med. Martin reese
hüFtchirurgie (arthroskoPie)
Dr. med. Patrick baumann
Dr. med. Marc Philippon
Dr. med. adrian urfer
hanDchirurgie
Dr. med. katrin hagen
kniechirurgie
Dr. med. georg ahlbäumer
Dr. med. Patrick baumann
Prof. Dr. med. rené k. Marti
Dr. med. Jürg Pfister
Dr. med. Martin reese
Dr. med. adrian urfer
sPrunggelenkchirurgie
Dr. med. Patrick baumann
Prof. Dr. med. rené k. Marti
Dr. med. Martin reese
WirBelsäulenchirurgie
PD Dr. med. oliver hausmann
Fusschirurgie
Dr. med. Patrick baumann
Dr. med. Martin reese
allgeMeine chirurgie/venenchirurgie
Dr. med. Jürg Pfister
augenchirurgie
PD Dr. med. Dieter eisenmann
kinDerorthoPäDie
Dr. med. stefan Dierauer
sPortMeDizin
Dr. med. andreas grünenfelder
Dr. med. frédéric Peroni
anästhesie
Dr. med. Marcus Deplazes
Dr. med. andreas grünenfelder
Dr. med. Wilma rewitzer
schMerztheraPie
Dr. med. Marcus Deplazes
Dr. med. andreas grünenfelder
raDiologie
Dr. med. Jakob bräm
Dr. med. andreas Jakobs
Dr. med. Paul suter
PsYchosoMatik
Dr. med. elisabeth nagel

unFallchirurgie
Dr. med. georg ahlbäumer
Dr. med. Patrick baumann
Dr. med. Jürg Pfister
Dr. med. Martin reese
Dr. med. adrian urfer
schulter-/ellenBogenchirurgie
Dr. med. georg ahlbäumer
Dr. med. adrian urfer
Dr. med. christoph spormann
hüFtchirurgie
Dr. med. Patrick baumann
Dr. med. Paul giger
Dr. med. Martin reese
Dr. med. ernesto Weidmann
kniechirurgie
Dr. med. georg ahlbäumer
Dr. med. Patrick baumann
Dr. med. Paul giger
Dr. med. Martin reese
Dr. med. adrian urfer
Dr. med. ernesto Weidmann
aKKreDItIerte ärzte
klinik gut chur, stanD 31.12.11
sPrunggelenkchirurgie
Dr. med. Patrick baumann
Dr. med. Martin reese
versicherungsMeDizin
Dr. med. valentin rehli
WirBelsäulenchirurgie
PD Dr. med. oliver hausmann
Fusschirurgie
Dr. med. Patrick baumann
Dr. med. Martin reese
hanDchirurgie
Dr. med. katrin hagen
Dr. med. stefan riederer
allgeMeine chirurgie
Dr. med. Martin Peterhans
Dr. med. Jürg Pfister (venenchirurgie)
anästhesie
Dr. med. Jürg bühler
KlInIK GUt revIew 2011 25

ProF. Dr. MeD. reinholD ganz
emeritus universitätsklinik balgrist
ch 8008 zürich
ProF. Dr. MeD. norBert P. haas
charité-klinik für orthopädie
D 13353 berlin
Dr. MeD. DaviD l. helFet
hospital for special surgery
usa new york, ny 10021
ProF. Dr. MeD. DankWarD höntzsch
bg-unfallklinik
D 72076 tübingen
ProF. Dr. MeD. rolanD P. JakoB
emeritus clinique de chirurgie
orthopédique
ch 1708 fribourg
aDvIsOry bOarD
klinik gut st. Moritz/chur
ProF. Dr. MeD. rené Marti
emeritus academisch Medisch centrum
nl 1105 az amsterdam
ProF. Dr. MeD. antonio Pace
istituto san raffaele ospedale g. giglio
it 90015 cefalù
Dr. MeD. Marc J. PhiliPPon
the steadman clinic
usa vail, co 81657
ProF. Dr. MeD. Pietro regazzoni
emeritus universitätsspital
ch 4031 basel
ProF. Dr. MeD. christian van Der Werken
univ. Med. centrum utrecht
nl 3508 ga utrecht
KlInIK GUt revIew 2011 27

Dr. frédéric Peroni

Das 21. Jahrhundert wird vermehrt Wert
auf das vorbeugen von verletzungen,
funktionsstörungen und erkrankungen le-
gen und nicht nur auf deren behandlung.
Das macht die sportmedizin in zukunft
bedeutender.
Die sportmedizin umfasst Physiologie,
kardiologie, orthopädie, ernährung und
viele andere fachgebiete. klassische medizinische
bereiche wie innere Medizin,
kardiologie, gynäkologie, neurologie, klinische
Pharmakologie und umweltmedizin
profitierten besonders von der sportmedizinischen
forschung. sport ist mittlerweile
ein weites feld für experimente
und entdeckungen. Deren bedeutung
geht weit über die Welt des sports hinaus
und hat oft auswirkungen auf sehr viele
Menschen. Wie die erkenntnisse der Wissenschaft
im sport angewendet werden,
hängt, wie auch sonst überall, von der
integrität der Personen ab, die deren geheimnisse
erforschen.
leistungssportler und amateursportler
meistern ähnliche herausforderungen: sie
kennen sich wiederholende stresseinwirkungen,
muskuläre überlastung, energetische
entleerung, Dehydratation und erschöpfung.
Die beiden helfen, leistungen
auf höchstem niveau zu erbringen, ohne
in ein „gewinnen um jeden Preis“ verfallen
zu müssen. ganz im gegenteil: sportmedizinische
experten müssen sicherstellen,
dass der sport in einem rahmen
bleibt, in dem ein Weltrekord oder eine
goldmedaille das ergebnis der fähigkeiten
und der entschlossenheit des einzelnen
athleten sind.
sPOrtMeDIzIn
eine DisziPlin WirD iM 21. JahrhunDert iMMer Wichtiger – von Dr. freDeric Peroni
„sportmedizin dient Profis und Freizeitsportlern.“
aber die sportmedizin in unserer modernen
Welt sieht sich auch neuen herausforderungen
im medizinischen bereich gegenüber.
Die heutzutage stark ansteigenden
gesundheitskosten unterstützen das wachsende
bewusstsein für vorbeugende körperliche
betätigung. Darunter versteht man
betätigung zum zweck der Prävention von
gebrechen, krankheiten, funktionsstörungen
oder verletzungen von Personen, die
bisher keine symptome hatten.
vorbeugende körperliche betätigung sollte
ausdauertraining, krafttraining und beweglichkeitsübungen
beinhalten. gesundheit
und lebensqualität können durch einen
massvollen umfang an täglicher körperlicher
aktivität erheblich verbessert
werden. Das gilt auch für Menschen, die
Die richtige Mischung aus
körperlicher betätigung und
ernährung ist in jedem
abschnitt des lebens wichtig.
unter chronischen symptomen jeder art
leiden. tatsächlich kann jeder von einer
chronischen krankheit betroffene, einen
beträchtlichen gesundheitlichen nutzen
und eine höhere lebensqualität erzielen,
wenn er einen trainingsplan einhält, der von
einem experten im bereich der sportmedizin
an seine situation angepasst wurde.
von der körperlichen betätigung profitieren
das neuromuskuläre system, das skelett,
das herz-kreislaufsystem sowie der Magen-
Darmtrakt. Positiv beeinflusst werden auch
stimmung, seelisches Wohlbefinden, angstgefühle,
Depressionen, seelischer stress,
geistige und berufliche leistungsfähigkeit.
Die richtige Mischung aus körperlicher betä-
tigung und ernährung ist in jedem abschnitt
des lebens wichtig, von der kindheit bis ins
höchste alter.
Wenn diese kombination die Wahl eines
dauerhaften lebensstils widerspiegelt,
kann eine Person ihre physische und psychosoziale
gesundheit positiv beeinflussen.
Wenn sich unsere bewegungsarme gesellschaft
zu einer wandeln soll, die körperlich
aktiver ist, müssen gesundheitsorganisationen
und bildungseinrichtungen mit hilfe der
sportmedizinischen experten der Öffentlichkeit
den umfang der körperlichen aktivität
und der ernährung vermitteln, der notwendig
ist, um erkrankungen vorzubeugen
und die gesundheit zu verbessern. strategien
zur umsetzung des körperlich aktiven
lebensstil und der guten ernährungsgewohnheiten
müssen gefördert werden. unternehmen
und schulen sollten so umstrukturiert
werden, dass der einzelne ermutigt
wird aktiv zu werden. zeit und Möglichkeiten
müssen dafür geschaffen werden. besondere
anstrengungen sind erforderlich, um auf
die bedürfnisse besonderer bevölkerungsgruppen
einzugehen, wie zum beispiel auf
Menschen mit behinderungen, Minderheiten
in bezug auf herkunft oder ethnischem hintergrund,
Menschen mit geringem einkommen
und senioren.
Das 21. Jahrhundert wird vermehrt Wert auf
das vorbeugen von verletzungen, funktionsstörungen
und erkrankungen legen und
nicht nur auf deren behandlung. Das macht
die sportmedizin in zukunft als medizinische
Disziplin bedeutender.
KlInIK GUt revIew 2011 29

GUt traInInG
bericht von viviane schMitz
„wir sind Partner, vermittler und Motivatoren”
Das gut training stand im Jahr 2011 unter
dem Motto „verschönerungen selbst ge-
macht“ und im zeichen der Modernisierung.
nach einer harten Wintersaison nahm das
team die Pinsel in die hand und renovierte
in eigenregie teile des trainingsbereiches,
des kursraumes und der umkleiden. fach-
liche hilfe kam hinzu, und so konnten eine
professionelle beleuchtung, die etwas mehr
charme in den kursraum bringt, sowie ei-
nige weitere handwerksarbeiten erledigt
werden. Das ergebnis: bessere lagerungs-
möglichkeiten und optische aufwertung im
training. investitionen folgten und nun fin-
den die spinningkurse auf neuen bikes statt.
Die Mitglieder freute das sehr. in der zweiten
Jahreshälfte nahmen wir einen nächsten
schritt in sachen Modernisierung in angriff
und rüsteten unsere kundenverwaltung bzw.
unsere software auf. Das neun Jahre alte
system kam an seine grenzen. nun können
kunden- und Materialdaten professionell
verwaltet und ausgewertet werden. gegen
ende des Jahres rückte die bewerbung als
Pächter des fitnessbereiches im neuen hal-
lenbad zusehends in unseren fokus, die aus-
schreibung lag im Dezember 2011 vor.
Was zeichnet uns aus und wo wollen wir hin?
Diesen fragen stell(t)en wir uns ohnehin,
mit blick auf die bewerbung noch intensiver.
Das gut training hat eine lange geschichte
und der Weg zum erfolg war steinig. Die ansichten
über training im center waren lange
Jahre beeinträchtigt von vorurteilen und
grenzen. ein umdenken hat stattgefunden
und findet weiter statt, unsere räumlichkeiten
sind funktionell, jedoch zu klein.
30 KlInIK GUt revIew 2011
Wodurch wir uns auszeichnen: fachliches
know-how auf aktuellem sportwissenschaftlichen
stand wird mit einfühlungsvermögen
und positiver ansprache kombiniert.
Wir verstehen uns als Partner,
vermittler und Motivatoren und kümmern
uns persönlich und nachhaltig um die bedürfnisse
unserer Mitglieder. Wer andere
fitnesscenter kennt, weiss, dass diese
kombination keineswegs selbstverständlich
und überall anzutreffen ist. Wer sich
für training, fitness und seine gesundheit
interessiert, ist bei uns an der richtigen
adresse, denn unsere vielseitigkeit geht
über reines training an geräten „indoor“
hinaus. sascha holsten führte ein team
der engadiner Post erfolgreich an und
durch den sommerlauf. trainingsberatungen
wurden und werden mehr und mehr
gesucht und so wundert es nicht, dass
auch für den skimarathon 2012 ein solches
Projekt ins leben gerufen wurde. body &
Mind, kraft, beweglichkeit, Prävention, rehabilitation,
beratung und betreuung sind
kernthemen unseres geschäftes. Dabei
nehmen wir neue trends auf und bieten
gleichzeitig eine zuverlässige beständigkeit.
Wenn wir unseren kunden nachhaltig
gerecht werden können, neugier wecken
können und das in zukunft mit einem neuen
standort, so ist das ein schönes ziel.
Der ausblick auf das Jahr 2012: mit voller
kraft den namen des gut trainings stärken,
um einen neuen standort kämpfen
und alles daran setzen auch weiterhin der
spezialist für training, fitness und gesundheit
im engadin und darüber hinaus
zu sein.
viviane schMitz
leiterin gut training
„Unsere vielseitigkeit geht
über reines training an Geräten
„indoor“ hinaus.“

iMpreSSuM
KonZePT: Doris Brandenberger
GeSTALTUnG: FRoST, Samedan
InTeRVIewS UnD TexTReDAKTIon: www.christineloriol.ch
FoToS: Peter Brandenberger, Christian walker
DRUCK: Advanced Buying AG
AUFLAGe: 1‘000
KliniK Gut St.Moritz/Chur AG
Via Arona 34 | CH-7500 St. Moritz
Telefon + 41 81 836 34 34 | Fax + 41 81 836 34 35
info@klinik-gut.ch | www.klinik-gut.ch
Airport MediCAl Center
CH-8058 Zürich-Flughafen
Telefon + 41 43 816 60 00 | Fax + 41 43 816 56 26
airport-medical-center@klinik-gut.ch
www.airportmedicalcenter.com
Ärztliche Leiter: Dr. med. Georg Ahlbäumer
Dr. med. Andreas Grünenfelder
Dr. med. Jürg Pfister
Dr. med. Martin Reese
Dr. med. Adrian Urfer
Lürlibadstrasse 12 | CH-7000 Chur
Tel. +41 81 258 44 00 | Fax + 41 81 258 44 01
Gut trAininG St.Moritz
Via Quadrellas 8 | CH-7500 St. Moritz
Telefon + 41 81 834 41 41 | Fax + 41 81 834 41 40
info@gut-training.com | www.gut-training.com
Direktorin: Denise Bundi