Aus dem Inhalt Editorial - Geyer Gruppe

Ausgabe 4/2008 Dezember 2008
Editorial
Als ich vor einem Jahr am Schreibtisch
saß und das Editorial für den Geyer-Flyer
schrieb, blickte ich zuversichtlich und
voller positiver Erwartungen in das neue
Jahr. Wir hatten den Neubau in Dessau im
Visier und viele Projekte zum weiteren
Ausbau unserer Unternehmensgruppe auf
den Schreibtischen. Das Jahr begann auch
sehr viel versprechend. Was dann aber in
den Sommermonaten aus Presse, Rundfunk
und Fernsehen in unser Bewusstsein
drang, klang alles andere als beruhigend
und optimistisch. Seit einigen Monaten
zeichnet sich eine schwere Wirtschaftskrise
am Konjunkturhimmel ab, die auch
in unserem Unternehmen spürbar ist und
sich von ihrem Ausmaß her als noch nicht
qualifizierbar darstellt.
Was bedeutet das alles für unsere Gruppe?
Wir können froh sein, dass wir uns
vor einem Jahr zur Fortsetzung des Diversifizierungskurses
bei der Entwicklung
unserer Produktpalette entschlossen
haben. Wir sind nicht automobilabhängig
Informationen aus der der GEYER GRUPPE
aufgestellt und haben eine äußerst breite
Branchenstreuung in unserer Kundenstruktur.
In wenigen Wochen werden
wir die Möglichkeiten der Großteilefertigung
in den neuen Dessauer Hallen als
zusätzliche Vertriebsaussage bei unseren
alten aber auch bei vielen neuen Kunden
ins Feld führen können. Hochmoderne
Minister Rainer Haseloff war begeistert von der Arbeit der Dessauer Schaltschrankbauer. V. l.
Jens Kolze, Dr. Andreas Wende, Rainer Haseloff, Norbert Geyer.
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technische Ausrüstungen und motivierte
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind
auch in schwierigen Zeiten gute Voraussetzungen
für erfolgreiches Handeln. Bei
vielen unserer Kunden, mit denen ich in
den vergangenen Wochen gesprochen
habe, erlebte ich Zuspruch und Optimismus
bei der Beschreibung von möglichen
Ausweitungen der Zusammenarbeit.
In jeder Krise steckt auch eine Chance!
In vielen Firmen werden die Beschaffungsstrategien
auf den Prüfstand gestellt.
Kostenoptimierung ist nicht nur in
unserem Unternehmen notwendig, sondern
stellt auch unsere Kunden vor neue
Aufgaben. Wenn es uns gelingt, unsere
Leistungsfähigkeit mit Phantasie und Engagement
zu präsentieren, können wir sogar
gestärkt aus der Krise hervor gehen.
Den maßgeblichen Abteilungen unserer
Gruppe, dem Vertrieb in der Holding und
den Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in
den Vertriebsbüros der operativen Gesellschaften,
muss in Zeiten wie dieser unsere
Aus dem Inhalt
Für den Vertrieb war das Jahr 2008
das Jahr der Messeauftritte
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Eine insgesamt positive Bilanz ziehen
die Geschäftsführer der Unternehmen
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Mit dem Richtfest ist in Dessau die
nächste Etappe für die Arbeitsaufnahme
in der neuen Halle eingeläutet
worden
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Das Projekt „Besser ist besser!” wurde
mit einem Workshop für zukünftige
Führungskräfte fortgesetzt
Seite 8
Die Dessauer kümmern sich vorsorglich
selbst um ihren Nachwuchs. Ein
Bericht aus der Lehrwerkstatt.
Seite 12

Dr. Rainer Haseloff
zeigte sich tief
beeindruckt von der
Leistungsfähigkeit
der Dessauer Schaltschrank-
und Gehäusetechniker.
Der
Wirschaftsminister
aus Sachsen-Anhalt
war gekommen, um
der Betriebsleitung
einen Scheck in Höhe
von 1,5 Millionen
Euro zu übergeben.
Mit diesem Betrag
unterstützt das Land
die Investion des Unternehmens
und fördert
damit 30 zusätzliche Arbeitsplätze.
Das Geld kommt von Land und der EU
aus der Gemeinschaftsaufgabe „Verbesserung
der regionalen Wirtschaftsstruktur”.
„Mit der Investition in moderne Maschinen
und die neue Produktionshalle legt
die Dessauer Schaltschrank- und Gehäu-
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Geyer Flyer 4/2008
Editorial (Fortsetzung Seite 1) Wirtschaftsminister übergibt Förderbe-
volle Unterstützung gewährt werden! Der
Vertrieb ist zwar zu jeder Zeit die strategisch
wichtigste Abteilung im Unternehmen….,
aber wenn es eng wird am Markt,
dann darf eben nichts schief gehen, damit
die „Trefferquote“ bei den Angeboten gesteigert
werden kann.
Wir können zwar die Verwerfungen an
den Weltmärkten nicht aufhalten, dazu
sind wir zu klein! Aber wir können uns
mit unserer Flexibilität und Innovationskraft
sehr schnell auf die Marktsegmente
ausrichten, die uns unsere Zukunft sichern.
Ich möchte an dieser Stelle keine
Branchen nennen, aber wir haben in der
Geschäftsleitung schon eine Vorstellung
davon, in welche Bereiche wir verstärkt
vordringen wollen. Dafür ist nicht nur der
Neubau in Dessau geeignet, sondern das
gesamte Produktspektrum unserer Unternehmensgruppe.
Angefangen bei den
qualifizierten, elektronischen Flachbaugruppen
über die feinmechanische Gehäusetechnik,
den werkzeuggebunden Serienteilen,
den Schaltschränken bis hin zu
den kompletten Maschineneinhausungen
sichern uns die vielfältigen Möglichkeiten
eine breite Basis für erfolgreiches
Marketing.
Die kommenden Monate werden einiges
von uns verlangen. Die Hallen in
Dessau sind mit Mitarbeitern, Maschinen
und Aufträgen zu füllen. In Berlin werden
wir mit kostenoptimierter Produktion,
neuen Produktlinien wie der Schaltschrankbestückung
und vielem mehr, zu
alter Leistungsfähigkeit finden müssen.
Es gibt keinen Grund, an der Gestaltungskraft
unseres Unternehmens zu zweifeln.
Halten wir also gemeinsam Kurs und
setzen einfach den erfolgreichen Weg der
vergangenen 63 Jahre, in denen es auch
hohe Höhen und tiefe konjunkturelle Tiefen
gegeben hat, fort!
Wenn Sie genauso fest an den Erfolg
glauben wie ich, werde ich meine Kraft,
die ich als „alter Fahrensmann“ für unser
Unternehmen einsetzen werde, mit Ihrer
Hilfe vervielfachen können!
Für das Weihnachtsfest und den bevorstehenden
Jahreswechsel wünsche
ich Ihnen und Ihrer Familie Gesundheit,
Glück, Zufriedenheit und Gottes Segen.
In Verbundenheit
Ihr Norbert Geyer
scheid für 30 weitere Mitarbeiter
MinisterRainer Haseloff betonte, wie wichtig die Ausbildung des
eigenen Nachwuchses für die Entwicklung des Standortes ist.
setechnik GmbH den Grundstein für eine
weiterhin positive Entwicklung”, würdigt
Haseloff die Anstrengungen der Dessauer.
Bevor jemand wegzieht, solle er sich
erst einmal in der Region umsehen, rät
der Minister. Die Chancen seien ausgesprochen
gut.
Clemens Troschke heißt der neue Personalreferent
in der GEYER GRUPPE
Am 01. Dezember 2008 hat Clemens
Troschke (29) die Position des Personalreferenten
in der GEYER GRUPPE Industrieholding
GmbH übernommen. Er
wird sich zukünftig um die Personalfragen
in der GEYER GRUPPE kümmern.
Seine Schwerpunkte sieht Troschke in der
Personalentwicklung, der Rekrutierung
neuer Fachkräfte und der Professionalisierung
des Personalwesens.
Seine Erfahrungen hat sich der gelernte
Industriekaufmann in zehnjähriger Tätigkeit
im Personalwesen geholt. Er erlernte
seinen Beruf in der Berliner Firma Krone,
jetzt ADC Krone GmbH. Als in dieser
Firma ein massiver Stellenabbau begann,
baute er eine Auffangfirma auf und organisierte
dort die Personalarbeit.
2005 folgte er dem Ruf eines Unternehmens
der Biotechnologie in Solingen.
Auch dort arbeitete er im Personalwesen.
Diese Firma hat ihn tief beeindruckt.
Man beschäftigte sich mit der Analyse
von menschlicher DNA, und wenn man
Troschke auf
diese Arbeit
a n s p r i c h t ,
kommt er
noch immer
ins Schwärmen.
Das Leben
geht aber
m a n c h m a l
ganz eigene
Wege. Vor einem Jahr wurde er stolzer
Vater eines Sohnes. Da sein Job von ihm
und der seiner Partnerin von ihr viel Engagement
verlangten, kam die Stellenanzeige
der GEYER GRUPPE gerade recht.
Seine Eltern wohnen in Berlin und wären
eine Hilfe für die jungen Eltern. Er bewarb
sich und wurde zu einem Vorstellungsgespräch
eingeladen. „Ich merkte schnell,
das dies eine Firma ist, die anders tickt”,
erzählt er. „Das ist ein Unternehmen, das
eine andere Sicht auf die Dinge hat, als
man das gewohnt ist.”

Geyer Flyer 4/2008
InnoTrans, SMM und Euroblech - Die GEYER GRUPPE zeigte sich
vor internationalem Publikum von der besten Seite
In diesem Jahr nahm die GEYER
GRUPPE an drei internationalen Messen
teil. Die wichtigste war die im September
in Berlin stattgefundene InnoTrans. Diese
Messe findet alle zwei Jahre statt und ist
die weltgrößte Messe für Schienenverkehrstechnik.
Insgesamt 1.900 Aussteller
aus 979 Ländern nahmen daran teil.
85.600 Fachbesucher informierten sich
über den Stand der Technologie und über
Verfahrenstechnik.
Die GEYER GRUPPE war das erste
Mal auf dieser Messe mit einem 48 Quadratmeter
großem Stand und einer Standbesetzung
von fünf Mitarbeitern aus dem
Vertrieb vertreten. Die Unternehmen der
GEYER GRUPPE präsentierten dem internationalem
Publikum elektromechanische
Komponenten, Schaltschränke
und Gehäuse- und Containersysteme, die
speziell für die Bahntechnik interessant
waren.
Der Messeauftritt war ein voller Erfolg!
44 interessante Kundenkontakte konnte
die Standbesatzung in ihre Bücher schreiben.
Hochrangig besetzte Delegationen
von namhaften Herstellern im Bereich
Bahnkunden und Klimatechnik besuchten
den Stand und schloßen Verträge ab. Aufträge
in Höhe von 350 000 Euro konnten
sofort realisiert werden.
Zeitgleich zur InnoTrans fand in Hamburg
die SMM 2008 statt, die Messe für
shipbuilding, maschinery and marine
technology. Es ist eben-
falls die weltgrößte Messe
für alles, was mit Schiffbau
und Schiffstechnologie
zu tun hat. An dieser
Fachmesse nahmen 1.800
Aussteller aus 55 Staaten
teil, ungefähr 47.000
Fachbesucher verzeichneten
die Veranstalter.
Auch an dieser Messe
nahm die GEYER GRUP-
PE das erste Mal teil. Sie
hatte einen zwölf Quadratmeter
großen Stand
und stellte Kabinenverteiler
und Segmente der
Schiffspultanlage für das
Luxus-Kreuzfahrtschiff
„Equinox” aus. Wenn sie
2009 in See sticht, werden
2.850 Passagiere von
dieser Brücke aus sicher
durch die Weltmeere geleitet
werden. Die „Equinox”
wird das größte jemals für
die Reederei „celebrity
cruises” gebaute Kreuzfahrtschiff
sein.
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Der Messeauftritt brachte den Mitarbeitern
etliche neue Kontakte zu potentiellen
Kunden und bot Gelegenheit, sich mit den
schon vorhandenen Kunden in diesem
Segment zu treffen und auszutauschen.
Schließlich war die Geyer Umformtechnik
mit einem Stand in Hannover
auf der Euroblech vertreten. Auch diese
Messe ist eine der größten Messen ihrer
Art. Während die anderen beiden Messen
allerdings Branchenmessen waren,
handelt es sich bei der Euroblech um eine
Technologiemesse. Es wurden Verfahren
zur Blechverarbeitung und Schweißtechnik
vorgestellt. Gerade in diesem Bereich
sind die Geyer Umformtechnik GmbH
und die Dessauer Schaltschrank- und Gehäusetechnik
GmbH führend.
Die nächsten Messen dieser Art finden
2010 statt, die Mitarbeiter der GEYER
GRUPPE haben also reichlich Zeit, noch
bessere Produkte vorzubereiten und noch
größere Abschlüße zu erreichen.
Geplante Präsentationen 2009
Im Jahr 2009 wird die GEYER GRUPPE gemeinsam
mit ihren Partnern sich auf Messen präsentieren:
22. - 25.01.09 i + e
Industrie und Elektronik
in Freiburg gemeinsam
mit der Handelsvertretung
Randzuch
24. - 28.02.09 INTECH
in Leipzig, gemeinsam
mit der Handelsvertretung
Euler
01. - 04.12.09 Blechexpo
in Stuttgart, wird von der
Umformtechnik besetzt.
Geplant ist weiterhin im Mai ein Workshop zum
Leiterplattendesign, der von der BRITZE Elektronik
und Gerätebau GmbH und der Firma alpha board
GmbH ausgerichtet wird.
Beachten Sie bitte die Veranstaltungen im Geyer-
Forum, die auf unserer Internetplattforn (www.
geyer-gruppe.de) veröffentlicht werden.

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Geyer Flyer 4/2008
Dessauer Schaltschrankbauer haben 2008 den Durchbruch
geschafft
Die Zeit vergeht und ganz überraschend
ist das Jahr 2008 vorbei. Ein kurzer Rückblick
auf das vergangene Jahr liegt an dieser
Stelle deshalb nahe.
2008 haben wir einen Durchbruch in
den Geschäftsfeldern Maschineneinhausungen
und Bahntechnik erzielt. Nach
entsprechendem zeitlichem Vorlauf, der
vor allem der Vertrauensbildung bei unseren
Kunden gedient hat, haben namhafte
Großkunden ihre Bestellungen
bei uns platziert. Trotz der teilweise erheblichen
Anlaufschwierigkeiten in den
Sommermonaten (aufgrund der Urlaubszeit)
haben wir sowohl die Prototypen
realisiert als auch die ersten Aufträge abgewickelt.
Dabei sind unsere Mitarbeiter
bis Italien und Finnland gefahren, um die
Einhausungen beim Anwender aufzubauen.
Unsere Bahnprodukte haben wir im
September auf der InnoTrans, der weltweit
größten Messe für Bahntechnik, präsentiert.
Die Resonanz war sehr groß und
wir haben hieraus auch die ersten Aufträge
generieren können.
Wer in den letzten Wochen und Monaten
durch die Dessauer Hallen gegangen
ist, sieht wie notwendig die Kapazitätser-
weiterung ist. Wir platzen aus allen Nähten,
eine produktive Fertigung ist an manchen
Stellen kaum noch möglich. Umso
wichtiger ist es, dass unsere neue Produktionshalle
planmäßig wächst. Wir hatten
aufgrund von Verzögerungen bei der Baugenehmigung
einen gewissen Zeitverzug
hinzunehmen, doch ist inzwischen der
Betonfußboden gegossen und die Fertigstellung
bis Jahresende gesichert. Im
Hintergrund planen unsere Spezialisten
bereits die Maschinenaufstellung und die
Abläufe für die neue Halle.
Besonders positiv ist das Zusammenwachsen
von den Dessauern mit den
Berliner Kollegen hervorzuheben. Speziell
das Thema „Bodenwannen“ wäre
ohne die Arbeitsteilung gar nicht möglich
gewesen. In Berlin wurde mit großem
Engagement konstruiert und die CNC-
Fertigung optimiert und realisiert. Die
Teilesätze werden in Dessau verschweißt
und als fertiges Produkt an den Kunden
ausgeliefert. In diversen Gesprächen, die
inzwischen eine Selbstverständlichkeit
geworden sind, optimieren die Beteiligten
das Produkt und den Prozess permanent
weiter, egal ob der Lieferanteil in Dessau
oder Berlin ist. Diese Arbeitsweise konnte
auch auf andere Kundenprojekte übertragen
werden und macht uns stärker als es
jeder alleine sein würde. UT und Dessau
zusammen verfügen über insgesamt 20
CNC-Blechbearbeitungsmaschinen, womit
wir in Deutschland zu den 50 größten
Kunden von TRUMPF gehören.
Trotz aller Erfolge sollten wir nicht
leichtsinnig oder sorglos werden. Die
Wirtschaftskrise ist bei vielen unserer
Kunden bereits real angekommen, auch
wir werden zeitversetzt die Auswirkungen
zu spüren bekommen. Umso wichtiger ist
deshalb unsere breite Aufstellung in verschiedenste
Branchen. Viele Unternehmen,
die sich auf die Automobilzulieferung
spezialisiert haben, sind bereits heute
in ernsthaften Schwierigkeiten. Das geht
von Kurzarbeit über Entlassungen bis hin
zur Insolvenz. Unser Vertrieb ist deshalb
so aufgestellt, dass in den Branchen Kunden
angesprochen werden, wo die Krise
nicht wirksam ist. Zu nennen ist u.a. die
Bahntechnik, aber auch die Windenergie,
Solarenergie und der Sonderanlagenbau.
Hier sind wir sehr erfolgreich, müssen
unsere Position allerdings permanent behaupten.
Dr. Andreas Wende
BRITZE Elektronik: Neue Kunden gewinnen und sich breiter am
Markt aufstellen
Das Jahr neigt sich dem Ende und ich
möchte mit Ihnen gemeinsam einen Blick
darauf zurückwerfen:
Es war wie zweigeteilt. Das erste Halbjahr
zeichnete sich durch eine sehr gute
Auftragslage aus und durch Ihren Einsatz
konnten wir unsere Kunden sehr gut bedienen.
Die zweite Jahreshälfte war dann,
insbesondere aufgrund von Auftragsrückgängen
bei einem unserer Hauptkunden,
durch eine geringe Auslastung geprägt.
Auch das musste gemeistert werden und
ich danke allen für Ihren Einsatz und Ihre
Kreativität. Weitere wichtige Punkte im
Jahr 2008 waren:
• Personeller und fertigungstechnischer
Ausbau der Schaltschrankverdrahtung,
was zu einer weiteren Diversifizierung
unserer Dienstleistungen führt und die
strategische Zusammenarbeit mit Dessau
ausbaut
• Einführung von BDE (Betriebsdatenerfassung),
mit der wir in der Lage sind,
unsere Prozesse durch die Auswertung
von Kennzahlen stetig zu verbessern,
z.B. Nachkalkulation aller Projekte
• Einführung des Dampfphasenlötens,
wodurch wir thermisch komplexere
Flachbaugruppen prozesssicher im
mittleren Stückzahlbereich herstellen
können
• Seit November bieten wir jeweils
einen Ausbildungsplatz als
Industriekaufmann/-frau und als Fachkraft
für Lagerlogistik an
Der größte Wehrmutstropfen bleibt
aber, dass es uns nur zum Teil gelungen
ist, Umsätze, die uns bei unserem Hauptkunden
verloren gegangen sind, zu ersetzen.
Deshalb wird auch im nächsten Jahr
die Hauptaufgabe sein, neue Kunden zu
gewinnen und uns breiter am Markt aufzustellen.
Um das zu erreichen ist eine der
wichtigsten Hausaufgaben die kontinuierliche
Verbesserung unserer Prozesse.
Das wird zur Folge haben, dass sich die
Qualität verbessert, die Lieferzeiten verkürzt
werden, sich das Materiallager verkleinert
und letztendlich auch die Preise
noch attraktiver werden. Wichtige Instrumente,
um das zu quantifizieren, haben
wir dieses Jahr unter anderem mit dem
BDE geschaffen. Es liegt nun an uns, die
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Geyer Flyer 4/2008
Geyer Umformtechnik GmbH: „Wir sind mitten drin, unsere Hausaufgaben
zu machen
Das Jahr 2008 ist für mich das erste
vollständige Kalenderjahr als Geschäftsführer
der Geyer Umformtechnik. Als ich
im Oktober 2007 die Aufgabe übernommen
hatte, blickte ich in viele fragende
und auch unsichere Gesichter: Was wird
sich verändern? Es hat sich sehr vieles
verändert, das meiste davon allerdings
zum positiven.
2007 haben wir kein Geld verdient,
sprich Verlust gemacht. Wir hatten zu lange
Lieferzeiten, waren zu teuer und auch
die Qualität stimmte leider nicht immer.
Inzwischen sind wir mitten drin unsere
Hausaufgaben zu machen.
Wir haben begonnen unsere Fabrik umzubauen.
Ziel ist es, den Materialfluss zu
verbessern und die Durchlaufzeit zu halbieren.
Hierbei unterstützt uns unser Programm
„Besser ist besser“ mit verschiedensten
methodischen Ansätzen.
Wir haben unser modernes Auftragszentrum
eingerichtet, das inzwischen die
Schaltzentrale der ganzen Firma geworden
ist.
Wir haben erste Erfolge in der Neukundengewinnung
und das trotz der globalen
BRITZE Elektronik (Fortsetzung
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an uns gestellten Herausforderungen mit
viel Engagement und Einfallsreichtum
umzusetzen. Dabei wird uns nächstes Jahr
die schwieriger werdende gesamtwirtschaftliche
Situation die Aufgabe nicht
leichter machen. Gerade deshalb ist es
umso wichtiger, dass wir gemeinsam unsere
Hausaufgaben machen und an einem
Strang ziehen. Ich möchte das gerne mit
Ihnen tun und bitte Sie, mit mir gemeinsam
die Zukunft unseres Unternehmens
zu gestalten. Thorsten Reiche
Wirtschaftskrise. Für 2009 haben wir alleine
im Neukundenbereich Angebote mit
hoher Auftragswahrscheinlich größer eine
Million Euro gelegt.
Wir haben die Krise bei einem unserer
größten Kunden kompensieren können,
indem unser Vertrieb einen Großauftrag
aus dem Schiffbau an Land ziehen konnte,
den wir gerade realisieren. Dieser Auftrag
ist keine Eintagsfliege sondern der
Einstieg in diesen Markt.
Wir entwickeln gemeinsam mit einem
international tätigen Werkzeugmaschinenhersteller
ein eigenes Geyer Produkt,
das unser Vertrieb ab Mitte 2009 vermarkten
kann.
Wir haben unsere Qualitätsarbeit konsequent
auf die Werkerselbstprüfung umgestellt.
Die QS-Mitarbeiter unterstützen
ihre Kollegen in der Fertigung durch
Schulungen. Die Fehlerquote ist hierdurch
drastisch gesunken. Qualität wird
produziert und nicht nachträglich in das
Produkt geprüft.
Wir sind aus dem Arbeitgeberverband
ausgetreten und haben uns dadurch von
der Fremdbestimmung durch die Tarifpartner
gelöst. Es bestimmen nicht mehr
Mathias Weigel ist der neue
Konstrukteur in der UT
Matthias Weigel (29) hat es gut getroffen.
Er nutzte sein Praktikum in der Umformtechnik
für die Vorbereitung seiner
Bachelor-Arbeit. So nennt sich der Abschluss
an einer Fach- oder Hochschule.
Bei Mathias Weigel war es die FHTW
(Fachhochschule für Technik und Wirtschaft)
in Berlin-Blankenburg. Das Thema
seiner Arbeit: Die Optimierung der
Bodenwannen, die gemeinsam mit den
Dessauern produziert werden.
Nach einem solchen Einstieg in die Firma
war klar, dass er seit dem 17.11.2008
fest angestellt wurde und jetzt gemeinsam
mit Elke Höhne in der Konstruktion arbeitet.
Das Thema für seine Arbeit hat er
übrigens auf einer Website des VDMA
gefunden, dort war das Projekt ausgeschrieben.
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unternehmensfremde Parteien über unsere
Zukunft und unsere Arbeitsplätze sondern
wir (der Betriebsrat und die Geschäftsführung)
machen das selbst. Wer kennt das
Unternehmen und seine Bedürfnisse besser
als die Menschen die dort arbeiten!
Wir haben die verschiedenen Vertragsverhältnisse
mit unterschiedlichsten Arbeitszeitmodellen
harmonisiert. Standard
ist nun der 40-Stunden-Vertrag mit vollem
Erhalt von Urlaubs- und Weihnachtsgeld,
das auf die 12 Monate verteilt wurde und
damit vorgezogen ausgezahlt wird. Fast
80 % der Belegschaft haben sich diesem
Modell bereits angeschlossen, weitere
werden folgen.
Naturgemäß hat dieses hohe Veränderungstempo
auch einige Mitarbeiter überfordert
bzw. überrollt. Einige Mitarbeiter
konnten sich in den vergangenen Jahren
auch ungerechtfertigte Sonderprivilegien
auf Kosten der ganzen Belegschaft
sichern. Diese sind nun weggefallen, da
das Prinzip der Gleichbehandlung aller
Mitarbeiter für mich oberste Priorität im
Zusammenleben und –arbeiten in einem
Unternehmen hat. Das ist ganz vergleichbar
mit einer Familie, die auch nur „funktioniert“,
wenn sich alle am Gemeinwohl
beteiligen. Dr. Andreas Wende
Dessauer übergeben Scheck an
Behindertenwerkstatt
Nichts ist störender, als wenn eine Sitzung
beginnt und es sind nicht alle Teilnehmer
anwesend. Das kam aber öfters
bei der morgendlichen Besprechung in
Dessau vor. Kurzerhand legten die Kollegen
fest, dass jeder einen Euro in eine
Kasse einzahlen muss, der zu spät kommt.
Zum Glück waren die Mitarbeiter nicht
sehr pünktlich, und so kamen 124,00 Euro
in der Produktion und 11,00 Euro in der
Verwaltung zusammen. Die Verwaltung
stockt ihren Betrag durch Sammlung auf,
so dass ein Betrag von 150,00 Euro zusammenkommt,
zehn weitere Euro packt
Dr. Wende oben drauf. Diese 160,00 Euro
werden für eine Weihnachtsfeier der besonderen
Art verwendtet. Die Kollegen
spenden sie der Dessauer Behindertenwerkstatt
zu deren Weihnachtsfeier. Herzlichen
Glückwunsch für diese Idee!

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Architekt Siegfried Lippa ist zufrieden
Geyer Flyer 4/2008

Geyer Flyer 4/2008
2. Oktober 2008 in Dessau: Architekt Siegfried Lippa aus
Bremerhaven ist zufrieden mit sich und seiner Arbeit. Die
Baumaßnahmen an der neuen Halle gehen planmäßig voran,
pünktlich findet an diesem Tag das Richtfest statt.
Richtfeste sind immer besondere Ereignisse. Der Polier
trägt seinen Richtspruch vor und darf ganz offiziell einen
Schnaps auf das neue Gebäude trinken. Eingeweihte sagen,
sonst würde kein Segen auf dem Haus liegen. Es werden
Reden gehalten und hinterher gibt es einen Imbiß.
Mit fast 7 000 Quadratmetern wird sich die Produktionsfläche
mit der neuen Halle verdoppeln. Ein Sozialtrakt und
eine ansprechenden Außenanlage mit Grillplatz wird die
Halle vervollständigen. Ausgestattet wird die neue Produktionsstätte
mit modernster Schweiß- und Lackiertechnik.
Maschineneinhausungen und Großteile für den Anlagenbau
werden jetzt bis zu Größen von drei mal drei mal sieben
Metern produziert werden können. „In diesem Segment erwarten
wir überdurchschnittliche Wachstumsraten”, betont
Norbert Geyer, der Chef der Industrieholding.
Die inhabergeführte GEYER GRUPPE Industrieholding
GmbH hat frühzeitig das Potential der Region erkannt.
Hochqualifiziertes Fachpersonal mit einer ausgesprochenen
Heimatverbundenheit prägen diesen Landstrich zwischen
Mulde und Elbe. „Wir müssen den Menschen hier eine Perspektive
geben und ihnen zeigen, dass es sich lohnt, in der
Region zu bleiben”, erklärt Norbert Geyer.
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24. April 2008
26. Mai 2008
05. August 2008 (oben) 02. Oktober 2008 (unten)

Projekt „Besser ist besser!” erfolgreich fortgesetzt
Das Projekt „Besser ist besser!” ist mit
dem Start einer Serie von Workshops in
die nächste Runde gegangen. Begonnen
hat dieser Teil des Projekts mit einem
zweitägigen Seminar mit der Gruppe der
„talentierten Nachwuchsführungskräfte“.
Das sind Mitarbeiter, die in den nächsten
Jahren zusätzliche Verantwortung in der
Geyer-Gruppe übernehmen werden.
Insgesamt nahmen 14 Teilnehmer aus
den Unternehmen der GEYER GRUP-
PE Industrieholding GmbH an diesem
ersten Workshop teil. „Die Gruppendynamik,
die sich aus dem
Zusammentreffen von Mitarbeitern
aus drei Unternehmen
ergab, fand
ich besonders spannend”,
erzählt Birgit
Eschenbach aus der
BRITZE Elektronik.
„Man konnte
Kontakte knüpfen
und die Kommunikationswege
sind kürzer
geworden”. Auch Sebastian
Hodrea aus dem
gleichen Betrieb schätzt das
Zusammenarbeiten mit den Kollegen
aus anderen Betrieben. Ganz wichtig
ist ihm die Gewißheit, in der Firma eine
Perspektive zu haben. „Das gibt Selbstbewußtsein
und spornt in der täglichen
Arbeit an!”
Der Workshop fand in Berlin-Schmöckwitz
in einem ehemaligen Herrenhaus
statt. Diese Abgeschiedenheit fanden die
Seminarteilnehmer als besonders wertvoll.
Frei von jeden betrieblichen und familiären
Zwängen konnte man sich ganz
auf die Lerninhalte und auf die vielen interessanten
Geschichten des Seminarleiters
Detlef Scheer konzentrieren. „In diesen
kleinen unscheinbaren Erzählungen
steckt auch immer eine Lebensgeschichte
dahinter”, betont Sebastian Hodrea. „Detlef
Scheer gibt uns damit etwas mit, er
formt uns.”
Diesem Workshop werden
zwei weitere mit
Führungskräften und
Mitarbeitern aus der
Verwaltung beziehungsweise
mit
Meistern und Vorarbeitern
aus der
Produktion folgen.
Sie sollen die heutigen
und zukünftigen
Führungskräfte und
Prozessverantwortlichen
dabei unterstützen, die Geyer-
Gruppe auch in Zukunft auf Kurs zu
halten. Sie sollen dafür sorgen, dass die
Bemühungen um die Prozessoptimierung
nachhaltige Wirkung zeigen. Die Prozessverantwortlichen
auf allen Ebenen
sind die wesentlichen Multiplikatoren in
diesem Prozess. Sie können dafür sorgen,
Jens Thielemann, Kathrin Ihbe und Marko Leisering (v. L.) erarbeiten sich konzentriert die
vorgegebenen Aufgaben.
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Geyer Flyer 4/2008
Seminarleiter Detlef Scheer gibt Hinweise
zum persönlichen Lernverhalten.
dass die erarbeiteten Maßnahmen nicht
im Sande verlaufen, sondern die Geyer-
Gruppe auch in schwierigen Zeiten erfolgreich
vorantreiben.
(Weiter auf Seite 10)
Preisausschreiben
Bereits in der letzten Ausgabe des
Geyer-Flyers gab es im Rahmen des Projekts
„Besser ist besser” ein attraktives
Buch zu gewinnen. Es gab allerdings keinen
Gewinner: Niemand beteiligte sich
am Rätsel. Ein Mitarbeiter bemerkte, dass
die Aufgabe zu leicht gewesen sei. Sei es
drum, diesmal ist die Preisfrage nur durch
das Kreuzworträtsel zu lösen. Die Buchstaben
in den markierten Feldern ergeben
ein Lösungswort. Wer die richtige Lösung
bis zum 10. Januar 2009 an die E-Mail-
Adresse k.bialas-vellguth@gmx.de schickt,
hat die Chance auf einen der attraktiven
Preise (siehe nächste Seite). Teilnehmen
können alle Mitarbeiter der GEYER-
GRUPPE, also nicht nur die an dem Projekt
beteiligten. Und nicht vergessen: Der
Absender muss ersichtlich sein.
Bei den Preisen handelt es sich um
wirklich gute und witzigen Bücher, eines
davon ist ein Hörbuch. Selbstverständlich
werden alle drei Bücher unter den Einsendern
verlost.

Geyer Flyer 4/2008
Ein Schmatz von Ringelnatz. Ein Hörbuch,
gelesen von verschiedenen hochkarätigen
prominenten Sprechern. Eine
Sammlung der besten witzigen und nachdenklichen
T e x t e
dieses frühen„Com
e d i a n “
des 20-
Jahrhunderts.
Das „Besser ist besser” - Preisausschreiben
Happy Aua
II. Autor: Bastian
Sick.
Ausgesprochen
witzige
unfreiwillige
Ve r i r r u n g e n
und Verwirrungen
rund
um die deutsche
Sprache.
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Die Leber wächst mit ihren Aufgaben.
Autor: Eckhart von Hirschhausen. Der
zum Comedian
avancierte Arzt
berichtet unnachahmlich
über neue
Entdeckungen,
kuriose Irrtümer
und andere merkwürdigePhänomene
der Medizin.

Projekt „Besser ist besser!”
erfolgreich fortgesetzt
(Fortsetzung von Seite 8)
Die beiden anderen Gruppen, die
Vorarbeiter und Meister und die Prozessverantwortlichen,
starten Anfang des
Jahres 2009.
Der nächste Selbstlernbaustein wird
noch vor Weihnachten verschickt werden.
Die meisten von Ihnen haben den
Fragebogen zur Erfassung des Führungsverhaltens
ausgefüllt (FVA). Der Fragebogen
soll uns als Standortbestimmung
dienen. Der zweite Lernbaustein orientiert
sich daher an den Ergebnissen Ihrer
Selbst- und Fremdeinschätzung. Nach der
Führungsverhaltensanalyse von Bernd
Wildenmann besteht ein Entwicklungspotential
in den Bereichen Feedback, Anerkennung
und Coaching. Im zweiten
Lernbaustein möchten wir diese Themen
daher vertiefen. Der zweite Lernbaustein
wird noch vor Weihnachten an die Führungskräfte
und Prozessverantwortlichen
über die jeweiligen Sekretariate verteilt
werden. Es wäre ein guter Schritt in
Richtung „Verbesserung der Kommunikation”,
wenn diese Materialien so aufbewahrt
werden könnten, dass auch andere
Mitarbeiter sich damit beschäftigen
könnten. Nur wenn wir alle Mitarbeiter
erreichen, werden wir erfolgreich sein.
Seite 10
Geyer Flyer 4/2008
UT: Essen wie in der Betriebskantine
Kindergarten in der Blohmstraße wurde feierlich übergeben
Am 03. Dezember 2008
wurde in der Blohmstraße
der Kindergarten übergeben.
Er wurde durch eine
Initiative des Unternehmens-NetzwerkesMotzener
Straße e.V. möglich, die
sich vor drei Jahren auf die
Schaffung einer Tagesstätte
für die Kinder der Betriebsangehörigen
einigten. Die
GEYER-GRUPPE stellte
das Gebäude selbst „zu
einem Spottpreis und weit
unter Kostendeckung”,
wie der Vertreter des Netzwerkes
Jahn betonte, zur
Verfügung. Darüber hinaus
unterstützte sie den Ausbau
mit einem Betrag von
50.000 Euro.
Karsten Rohnke aus der Umformtechnik
bestellt sich am Terminal ein Mittagessen
aus einer Auswahl von 35 warmen
Mahlzeiten. Sie werden von einer Firma
als Tiefkühlkost geliefert, in Kühlschränken
gelagert und je nach Bestellung von
einer Mitarbeiterin in speziellen Öfen zubereitet.
Das dauert ungefähr eine Stunde.
Bestellen kann man von einer einfachen
Suppe für 1,16 Euro bis zu einer deftigen
Als geschäftsführender Gesellschafter der GEYER GRUPPE übergibt Norbert
Geyer eine Korb mit Süßigkeiten, über die sich die Kids bestimmt freuen
werden.
Grillpfanne für 4,30 Euro. Dazwischen ist
alles möglich. Die Mahlzeiten werden um
11.00 Uhr, 12.00 Uhr und für die Spätschicht
um 18.00 Uhr zubereitet. Zur Zeit
nutzen diesen Service im Durchschnitt 25
Kollegen. „Das Angebot wird gut angenommen”,
erklärt Karsten Rohnke. „Es
können aber durchaus mehr Kollegen nutzen.
Und von der Industrieholding wäre
es auch nicht so weit!”
Im Haus selbst gibt es wenige
rechtwinklige Ecken.
Gebogene Wände sollen die
Kreativität der Kinder nicht
einschränken, erklärt Architekt
Jens Ritter. In den großzügigen
Räumen befinden
sich Podeste und Treppen,
die gleichzeitig Möglichkeiten
des Unterschlupfes
bieten und den Spieltrieb
der Kleinen eher herausfordern
als hemmen.
„Wir schaffen mit diesem
Kindergarten familienfreundlicheArbeitsplätze
und sichern so unseren
Nachwuchs”, erklärte Jahn
noch einmal.

Geyer Flyer 4/2008
Anlaufpunkt für die Kunden und Schnittstelle zu den Abteilungen
Sie sind Empfangsdamen, Chefsekretärinnen und Assistentinnen der Geschäftsleitung
BRITZE Elektronik und Gerätebau
GmbH
Alina Leonhardt, 31 Jahre jung, ist
seit August 2007 die Assistentin der Geschäftsleitung.
So steht es in ihrem Arbeitsvertrag.
Tatsächlich ist sie weit mehr
als das. „Ich verstehe mich als Anlaufpunkt
für die Kunden und als Schnittstelle
zu den Abteilungen”, verrät sie. Sie
empfängt Kunden, sorgt dafür, dass Geschäftsführer
Thorsten Reiche reibungslos
seiner Arbeit nachgehen kann und ist für
die anderen Kollegen in der Verwaltung
der BRITZE Elektronik und Gerätebau
GmbH die gute Seele. „Wenn ich nicht da
bin, fällt das schon auf”, lacht sie.
Gelernt hat Alina Leonhardt Industriekauffrau
in Schöneberg. Nach ihrer Ausbildung
arbeitete sie im Vertrieb und im
Versand. Insgesamt war sie fünf Jahre für
eine Zeitarbeitsfirma tätig. Der Umgang
mit den unterschiedlichsten Chefs, Kollegen
und Kunden ließ sie reifen und zu
dem werden, was sie jetzt ist.
Die Frage, ob sie karriereorientiert sei,
verneint sie. Allerdings ist ihre „Stellung
in der Firma ausbaufähig”, erklärt Alina
Leonhardt. Sie nutzt deshalb jede Gelegenheit,
sich weiterzubilden. „Ich möchte
mit der Firma wachsen und mich mit ihr
entwickeln.”
Einen ganz wichtigen Platz in ihrem
Leben und Denken nimmt allerdings
Töchterchen Selina, vier Jahre alt, ein.
Geyer Umformtechnik GmbH Dessauer Schaltschrank- und
Gehäusetechnik GmbH
Seit 2001 ist Gabriela Pasch (44) in der
Geyer Umformtechnik GmbH beschäftigt.
Auch sie sitzt am Empfang, ist aber
weit mehr als eine „Dame vom Empfang”.
Offiziell ist sie, ebenso wie die anderen
beiden Damen Assistentin der Geschäftsleitung.
Sie sorgt sich für das Wohl der
Gäste und für das reibungslose Funktionieren
der Verwaltung. „Das ist wie zu
Hause, wo man weiß, wo was liegt oder
steht”, erzählt sie.
In den sieben Jahren, die sie jetzt schon
in der Umformtechnik beschäftigt ist, hat
sie alle Mitarbeiter kennengelernt. Sie
kann jeden mit Namen ansprechen und
weiß so manche Eigenart.
Zu ihren Aufgaben gehört die Postbearbeitung,
das Catering, wenn Besprechungen
stattfinden und natürlich die
Zeiterfassung. Jeden Morgen stellt sie die
Fehllisten zusammen. Und sie hält den
Geschäftsführer, Dr. Wende, den Rücken
frei vor Anfragen von Leuten, die etwas
verkaufen wollen oder vor Problemen, die
besser zuerst vorbesprochen werden.
Natürlich gibt es auch für sie ein Leben
nach Feierabend. Der gehört ganz ihrer
frischen Liebe, ihrer Tochter und den
beiden Hunden, einer Boxer- und einer
Labrador-Hündin. Und ihre Stellung in
der Firma? „Ich fühle mich als die gute
Mutter der Firma!”
Seite 11
In Dessau heißt die gute Seele Irene
Pätzel und ist 52 Jahre jung. In der Dessauer
Schaltschrank- und Gehäusetechnik
GmbH arbeitet sie seit Dezember 2004.
Sie war seit 1988 im ehemaligen Gasgerätewerk
und später in dessen Nachfolger,
der Dessauer Geräteindustrie GmbH, beschäftigt
und war dort für die Finanzbuchhaltung
zuständig. Die wird allerdings in
der GEYER GRUPPE Industrieholding
GmbH zentral in Berlin durchgeführt und
so übernahm sie die Tätigkeit als Assistentin
der Geschäftsführung.
Für diese Position bringt Irene Pätzel
einiges mit: Sie erlernte den Beruf einer
Facharbeiterin für Datenverarbeitung und
erwarb sich den Titel „Ingenieur-Ökonom”
in einem anschließendem Studium.
Dieser Abschluß ist vergleichbar mit dem
heutigen Betriebswirtschaftler.
Zu ihren Aufgaben gehören neben der
Gästebetreuung und der Post die Verwaltung
und Kontierung der Eingangsrechnungen,
die Zusammenarbeit mit der
Agentur für Arbeit bei der Einstellung
neuer Mitarbeiter sowie die Betreuung
der drei Azubis im kaufmännischen Bereich.
Für ihren Lebenspartner, ihre Tochter
und dem Enkel bleibt da kaum Zeit, ist
der Acht-Stunden-Tag für sie doch eher
die Ausnahme.

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Geyer Flyer 4/2008
Selbstbewußt beginnen sie ihre Ausbildung: Die Azubis des Ersten Lehrjahres aus Dessau (v. l.) Tobias Wege, Christian Schmidt, Stefan Müller,
Toni Grätz und Kenny Kutschera.
Wir ziehen unseren eigenen Nachwuchs heran
In der GEYER GRUPPE Industrieholding GmbH hat die Ausbildung von Nachwuchskräften
einen hohen Stellenwert
Einer Studie des Haufe-Verlags aus
dem Jahr 2008 über den Fachkräftemangel
in Klein- und Mittelbetrieben zufolge
leiden besonders diese Firmen an einem
signifikanten Fachkräftemangel. Besonders
stark betroffen sind die Bereiche Fertigung
und Produktion, Forschung und
Entwicklung und Marketing und Verkauf.
Die Studie kommt zu dem Schluß, dass
die Firmen diese Vakanzen kompensieren
können, indem sie Schulabgänger zu
Fachkräfte ausbilden, ihre Mitarbeiter
qualifizieren und weiterbilden und nach
geeigneten Bewerbern auf dem Arbeitsmarkt
suchen.
Die Verantwortlichen der GEYER
GRUPPE Industrieholding GmbH, allen
voran der geschäftsführende Inhaber,
Norbert Geyer, haben dies lange vor die-
ser Studie erkannt und geeignete Maßnahmen
festgelegt. Eine davon ist die
Lehrausbildung im Dessauer Betrieb.
In der eigens dafür eingerichteten Lehrwerkstatt
sind alle drei Lehrjahre vertreten,
das heißt, bereits vor dieser Zeit beschloss
man, sich seine Fachkräfte selbst
auszubilden. „Wir ziehen uns Mitarbeiter
heran, auf die man sich langfristig verlassen
kann”, betont Frank Thümmel,
der Leiter der Lehrausbildung. Insgesamt
bildet die Dessauer Schaltschrank- und
Gehäusetechnik GmbH 17 Azubis aus, 14
im gewerblichen und drei im kaufmännischen
Bereich.
Der Weg in die Werkstatt ist relativ leicht
zu finden. Tino Bartsch, Konstruktionsmechaniker-Lehrling
im zweiten Lehrjahr,
fand die Firma beim Surfen im Internet.
„Ich wollte schon immer etwas mit Metall
machen”, erklärt er. Bei Kay Münchow,
ebenfalls aus dem zweiten Lehrjahr und
auch angehender Konstruktionsmechaniker,
war es direkter. Er absolvierte bereits
in der neunten Klasse sein Betriebspraktikum
in diesem Betrieb. Das gefiel ihm so
gut, dass er gleich in den Ferien sich um
einen Job bewarb und auch bekam. Auch
er wollte schon immer etwas „mit Metall”
machen. „Ich versuchte es auch einmal
in einer Autowerkstatt, dass hat mir aber
nicht gefallen”, betont er. Die Arbeit hier
gefällt ihm, so wie auch Tino Bartsch.
Die Ausbildung zum Konstruktionsmechaniker
fängt natürlich mit Feilen
an. Jeder, der einen Metallberuf erlernt
hat, weiß das. Aber alle Azubis haben das

Geyer Flyer 4/2008
Kay Münchow, Konstruktionsmechaniker,
Zweites Lehrjahr
überstanden und haben damit bewiesen,
dass sie durchhalten wollen. „Im ersten
Lehrjahr gab es schon öfters mal Stress
mit den Jungs”, lässt Frank Thümmel
wissen. „Wir wollten eben alles besser
machen, als der Lehrmeister uns das erzählt
hat”, erklärt das Kay Münchow. „Im
zweiten Lehrjahr sind wir viel ruhiger und
besonnener. Wir wissen ja, das es nur so
funktioniert, wie der Lehrmeister uns das
sagt. Jetzt passt man einfach besser auf,
weil man was lernen will”
Die Ausbildung im ersten Lehrjahr
wird zum Teil außerhalb des Betriebes
durchgeführt. Das Drehen und Fräsen
wird zum Beispiel in diesem Jahr in der
Bildungseinrichtung GFM gelehrt. Allerdings
werden dort Dreher und Fräser im
großem Stil ausgebildet. In einem Raum
befinden sich sehr viel Maschinen, es
bleibt kaum die Möglichkeit, sich auf einen
Azubi zu konzentrieren. Das wird von
Caroline Lauenburg, Konstruktionsmechaniker,
Zweites Lehrjahr
den Lehrlingen als unangenehm empfunden.
Im vergangen Jahr fand dieser Teil
der Ausbildung bei der Deutschen Bahn
unter wesentlich besseren Umständen
statt. „Wir sollten versuchen, im nächsten
Jahr dort wieder unsere Dreher- und Fräser-Ausbildung
durchzuführen”, überlegt
Frank Thümmel.
Im dritten Lehrjahr werden die Azubis
in die Praxis eingeführt. In vier Stufen
durchlaufen sie die ganze Firma:
Stanzen und Abnippeln
1. CNC-Abkannten
2. Schweißen
3. Montage und Lackiererei, Trans-
4. port und Logistik
Danach sind sie fit für die Produktion.
Und wie ist das mit der Übernahme? Gibt
es überhaupt eine Perspektive? „Bei einer
Note von 2,0 garantieren wir das”, betont
Geschäftsführer Dr. Andreas Wende.
„Wenn sie darüber liegt, müssen wir reden.”
Das ist ein Deal, den die Lehrlinge
gern angenommen haben.
Um neuen Nachwuchs bemüht sich insbesondere
Dr. Andreas Wende sehr. Wann
immer es möglich ist, tritt er in Schulen
und vor Eltern auf, versucht sie für eine
Ausbildung ihrer Sprösslinge zu begeistern.
Leider kann er eine ähnliche Begeisterung
nicht bei allen Lehrern erkennen.
Für manche scheint es eine Pflichtveranstaltung
zu sein. Der Fachkräftemangel
ist dabei sicherlich ein Problem. Manche
Verantwortlichen vergessen aber
offensichtlich, dass man den Landstrich
entvölkert, bietet man der jungen Generation
keine Perspektive. Und darunter
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Tino Bartsch, Konstruktionsmechaniker,
Zweites Lehrjahr
würden auch die leiden, die die Aufgabe
der Nachwuchsförderung jetzt noch lax
nehmen. Wirtschaftsminister Rainer Haseloff
hat bei seinem Besuch im Dessauer
Werk im Dezember nicht grundlos darauf
hingewiesen, dass Sachsen-Anhalt ein
schönes Land ist, und es keinen Grund
gibt, es zu verlassen, solange es Firmen
wie die Dessauer Schaltschrank- und Gehäusetechnik
GmbH gibt. Kay Münchow
und Tino Bratsch aus dem zweiten Lehrjahr
haben das begriffen und wollen die
Note 2,0 erreichen, um übernommen zu
werden.
Rose-Marie Kalina, Azubi als Technische
Zeichnerin

GEYER GRUPPE unterstützt aktiv das Technikmuseum
„Hugo Junkers” in Dessau
Dessau hat neben vielen interessanten
Sehenswürdigkeiten und reizvollen Landschaften
zwei herausragende Attraktionen,
die beide auf ihre Art die Stadt
geprägt haben. Die eine ist sicherlich
das Bauhaus, die andere das Wirken von
Hugo Junkers.
Einige Enthusiasten haben sich vor einigen
Jahren zusammengetan und haben
das Technikmuseum „Hugo Junkers” aufgebaut.
Viele Besucher bestaunen Jahr
für Jahr die Maschinen, von denen die
legendäre Ju 52 sicherlich ein Hauptanziehungspunkt
ist.
Eine Arbeitsgruppe allerdings hat sich
zur Aufgabe gestellt, eine F13 aufzubau-
Ein Mitglied der Arbeitsgruppe stellt die
Wellbleche her.
en. Die F13 spielt in der Geschichte der
Junkers-Werke eine besondere Rolle,
sollte sie doch die Entwicklung von Verkehrsflugzeugen
einleiten, die nach dem
Ersten Weltkrieg einsetzte.
Von Anfang an unterstützen die Dessauer
Schaltschrank- und Gehäusetechniker
das Vorhaben der Arbeitsgruppe „F13”. So
werden beispielsweise im Dessauer Werk
der GEYER GRUPPE Teile für die Steuerung
hergestellt. Obwohl dieses Flugzeug
sich nie in die Lüfte erheben wird, es ist
ein Museumsstück, soll es so genau wie
möglich aufgebaut werden. Programmierer
Mario Henze entwickelte dazu extra
Computerprogramme, Jonos Czombos
half als ausbebildeter WIG-Schweißer.
Besonders interessant und die erste
Maßnahme in der Zusammenarbeit war
die Herstellung einer „Hilfsvorrichtung
zur Rundung von Wellblech”, so der offizielle
Name. Dahinter verbirgt sich eine
Maschine, mit der das Wellblech, mit dem
der Rumpf und die Tragflächen verkleidet
waren, in Form gebracht werden. Diese
Hilfsvorrichtung stellten die Azubis des
dritten Lehrjahres her. Ein praktisches
Stück Arbeit, bei dem sie ihre Fähigkeiten
auf eine ganz besonderen Art unter Be-
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Geyer Flyer 4/2008
Lehrmeister Frank Thümmel bespricht mit den Mitgliedern der Arbeitsgruppe die nächsten
Aufgaben.
Der Rumpf und Teile der Tragfläche wurden montiert.
weis stellen konnten. Die Pläne für diese
Maschine kamen von der Arbeitsgruppe
des Technikmuseums, die dazu ein altes
Foto aus dem Museum in Rechlin ausgegraben
hatten.
Lehrausbilder Frank Thümmel schätzt
die Zusammenarbeit sehr. „Die Lehrlinge
lernen auf diese Weise Arbeiten kennen,
die es heute gar nicht mehr gibt”, betont
er. „Die Zusammenarbeit mit dem Museum
ist also ein Geben und Nehmen.”

Geyer Flyer 4/2008
VON NEUN AUF VIER
Die Kollegen aus Dessau kämpften um den Sieg
Der 18. Oktober 2008 sollte ein ganz
großer Tag in der Dessauer Sportgeschichte
werden. Die Kollegen der Dessauer
Schaltschrank- und Gehäusetechnik
GmbH waren angetreten, um alle anderen
Firmen und Organisationen in Dessau zu
schlagen. Das Schlachtfeld sollte die traditionelle
Firmenspartakiade sein, die in
diesem Jahr bereits das zweite Mal stattfand.
Sie sind ihrem Ziel auch ein ganzes
Stück näher gekommen. Immerhin waren
sie ebenfalls das zweite Mal dabei
und konnten sich von Platz neun auf einen
beachtlichen vierten Platz vorkämpfen.
Manche sagen zwar, das wäre der
undankbarste aller Plätze - so dicht am
Treppchen vorbei - aber er ist eben auch
nur noch vier Stufen vom Sieger entfernt.
Das Ziel ist in sichtbare Nähe gerückt.
Eigentlich wollten die Schaltschrankbauer
mit zwei Mannschaften antreten.
Die letzte Firmenspartakiade im Frühjahr
hatte allen soviel Spaß gemacht, dass
leicht genügend Kollegen zusammenzubringen
waren. Selbst Geschäftsführer
Dr. Andreas Wende hatte seine Teilnahme
zugesagt. Die ist dann aber
nicht abgefordert worden, weil die
zweite Mannschaft wegen erhöhten
Arbeitsaufwandes
nicht teilnehmen konnte.
Diese Mitarbeiter leisteten
ihren Beitrag
zur Firmengeschichte
an diesem Samstag
in der Werkhalle
am alten Flughafen.
Wenn man den Kollegen
dankt, die die
Firma so erfolgreich
auf der Firmenspartakiade
vertreten
haben, sollte man
also die Kollegen
an den
Maschi-
nen nicht vergessen,
die keinen unbedeutenden
Teil geleistet
haben. Auch harte Arbeit
Die Mannschaft: (Hinten, v. l.) Christian Möser, Jens Thielemann, Stefan Müller, Josefine
Thiemann, Sebastian Koch: ((vorn, v. l.) Gina Thielemann, Marie und Marcel Krüger, Carola
Weise, Uwe Krüger.
kann einen sportlichen Wert haben.
Leider wurden diese Punkte
nicht in die Wertung aufgenommen.
Hat es am Badminton oder
am Tauziehen gelegen, dass
der erste Platz nicht zu erreichen
war? Letzenendes ist
das völlig egal. Es hat allen
Spaß gemacht, man war mal
wieder außerhalb der Arbeitszeit
zusammen, und dass auch noch
mit den Kindern. Hat man in der Freizeit
gemeinsame Erfolgserlebnisse, geht man
auch viel entspannter in der Arbeitszeit
miteinander um. Der Bau der
neuen Halle und der damit verbundene
Umzug bringt noch
einiges an Stress mit sich.
Die Arbeit wird glücklicherweise
auch nicht weniger.
Seite 15
Die Dessauer haben sich
schon mal vorgenom-
Christian Möser eilt
in großen Schritten
dem Ziel entgegen.
men, im nächsten Jahr wieder dabei zu
sein. Und wer weiß, vielleicht ist es dann
ja schon Platz zwei oder eins?
Grazil wie eine Tänzerin jongliert Carola
Weise über den Parcours.

Herzlichen Glückwunsch unseren Jubilaren
BRITZE-Elektronik und Gerätebau GmbH:
Thomas Suckow 01.09.1983 25 Jahre
Marija Rulek 15.07.1968 40 Jahre
Dessauer Schaltschrank- und Gehäusebau GmbH:
Rainer Boesener 16.09.1998 10 Jahre
Carola Vogl 01.09.1983 25 Jahre
Alfred Guse 01.09.1968 40 Jahre
Siegfried Steiner 01.09.1968 40 Jahre
Geyer Umformtechnik GmbH
Jörg Purmann 05.01.1998 10 Jahre
Dietmar Maybauer 02.03.1998 10 Jahre
Kezban Kaya 06.07.1983 25 Jahre
Muharrem Deger 25.08.1983 25 Jahre
Nachruf
Bereits im vergangenen Jahr verstarb im Alter von 70 Jahren
der langjährige Mitarbeiter der GEYER Umformtechnik, Horst
Wittenbecher. Er arbeitete von seiner Lehre bis zur Erreichung
seines wohlverdienten Rentenalters in der Firma. Mit Hochachtung
gedenken wir seiner Verdienste um die Firma.
Verstärkung für den Vertrieb
Die Vertriebsmannschaft
ist verstärkt worden. Der
neue Mitarbeiter heißt Ralf
Schmidt, ist 48 Jahre jung und
gebürtiger Berliner. Seine offizielle
Stellenbezeichnung
lautet: Projektingenieur für
die Entwicklung höherwertiger
Systemkomponenten
bis hin zur Betreuung eigener
Projekte. Diese Bezeichnung
allein ist Programm. Ralf
Schmidt hat sich auch einiges
vorgenommen.
Voraussetzung für die Umsetzung dieser Ideen bringt er mit.
Immerhin arbeitete er 16 Jahre in der Beratung und Projektarbeit.
Er war zuletzt in der TSB Innovationsagentur Berlin GmbH tätig.
Beispielsweise war er unterstützend bei der Entwicklung einer
Sondermaschine zum neuartigen Erzeugen von Klingen und
Messern beteiligt. Oder die Weiterverwendung von Pulverlack,
der bei der Verarbeitung herunterfällt und früher weggeworfen
wurde. Heute wird ein sogenanntes Reziklat, ein wiederverwendeter
Rohstoff erzeugt.
Seine Ausbildung hat er als Stahlformenbauer begonnen, später
hat er an der TU Berlin Maschinenbau studiert. Und was hat
ihn an dieser Position gereizt? „Produkte an den Mann zu bringen
und endlich mal ein zukunftsträchtiges Projekt für eine Firma zu
entwickeln”, ist seine prompte Antwort. Viel Erfolg dabei!
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Wir begrüßen neue Mitarbeiter
Geyer-Gruppe Industrieholding GmbH
Clemens Troschke seit 01.12.2008
Ralf Schmidt seit 01.10.2008
BRITZE-Elektronik und Gerätebau GmbH:
Oliver Langmann seit 01.12.2008
Geyer Umformtechnik GmbH
Ronny Mickolay seit 18.08.2008
Hendrick Lindenau seit 01.09.2008
Jan Marehn seit 01.09.2008
Mike Müller seit 01.09.2008
Holger Thomas seit 01.09.2008
Mathias Weigel seit 17.11.2008
Dessauer Schaltschrank- und Gehäusebau GmbH
Toni Mike Grätz seit 01.08.2008
Sören Hannemann seit 01.08.2008
Kenny Kutschera seit 01.08.2008
Stefan Müller seit 01.08.2008
Ulrike Niemann seit 01.08.2008
Christian Schmidt seit 01.08.2008
Tobias Wege seit 01.08.2008
Johanna Eisenträger seit 16.08.2008
Thomas Streit seit 16.08.2008
Swen Bauer seit 18.08.2008
Kai Stößer seit 18.08.2008
Burkhard Bläsing seit 01.09.2008
Dennis Laue seit 01.09.2008
Denis Reinhardt seit 01.09.2008
Christian Opitz seit 20.10.2008
André Zupp seit 01.11.2008
Christian Drabent seit 03.11.2008
Peter Stephan seit 03.11.2008
Patrick Ameis seit 01.12.2008
Antje Boesener seit 01.12.2008
Steffen Meyer seit 01.12.2008
Impressum
Herausgeber: GEYER GRUPPE Industrieholding GmbH
Blohmstraße 37-61 · 12307 Berlin · Tel. (030) 60 97 686 - 0
V.i.S.d.P. Norbert Geyer
Redaktion: Siegurd Seifert
Artikel: Siegurd Seifert, Thorsten Reiche, Dr. Andreas Wende, Detlef
Scheer
Fotos: Siegurd Seifert
Grafische Gestaltung: Siegurd Seifert
Kontakt:
norbert.geyer@geyer-gruppe.de
sseifert@sisware.de (030 525 36 17)
Geyer Flyer 4/2008
Herzlich willkommen in den Betrieben der GEYER-GRUPPE
Industrieholding GmbH und viel Erfolg bei der neuen Aufgabe.