2009 s Kreissparkasse Heinsberg

s Kreissparkasse
Heinsberg
2009

2
Kreissparkasse Heinsberg
Auf einen Blick
Geschäftsvolumen in Mrd. € 2,858
Bilanzsumme in Mrd. €
Kundeneinlagen, Sparkassen-Schuldverschreibungen
2,640
und Sparkassen-Kapitalbriefe in Mrd. € 1,883
Kunden-Wertpapieranlagen in Mrd. € 0,419
Kundenkreditvolumen in Mrd. € 1,949
Filialen 51
Geldautomaten 63
Kontoauszugsdrucker 37
Selbstbedienungsterminals 67
Girokonten 97.190
Wertpapierdepots (einschließlich DekaBank Depots) 14.544
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 710
bdavon Auszubildende 58
Träger der Kreissparkasse Heinsberg ist der Sparkassenzweckverband
des Kreises Heinsberg und der Stadt Erkelenz.
Die Kreissparkasse Heinsberg und ihr Träger sind Mitglieder des Rhei nischen
Sparkassen- und Giroverbandes, Düsseldorf, und über diesen dem
Deutschen Sparkassen- und Giroverband e.V. in Berlin angeschlossen.
3
Inhalt
Inhalt
Vorwort und Dank des Vorstandes b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b 4
Soziale Verantwortung
Liesel Machat zum Titelthema – Gelebte Verantwortung b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b 6
Die Kreditklemme
Ein besonderes Thema des Jahres 2009 b
Geschäftsentwicklung 2009
Wirtschaftliche Rahmenbedingungen b
b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b 16
b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b 20
Zusammengefasste Bilanz b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b 22
Zusammengefasste Gewinn- und Verlustrechnung b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b 23
Grundzüge der Geschäftsentwicklung b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b 24
Beteiligungen b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b 27
Unsere Sozialbilanz
Lebenswertes b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b 36
Sich Engagieren b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b 36
Fördern b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b 39
Informierenb b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b 40
Überraschen b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b 40
Leiten und Begleiten b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b 40
Entdeckenb b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b 42
Gutes stiften b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b 43
Das Vertriebsnetz b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b 46

4 Kreissparkasse Heinsberg
5
Vorwort und Dank
Vorwort und Dank
Der Vorstand der Kreissparkasse
Heinsberg über das Geschäftsjahr 2009
Sehr geehrte Damen und Herren,
verehrte Kunden und Geschäftspartner,
Börsenkurse brachen ein, große Banken benötigten
Milliarden Euro an Staatshilfen. Die Regierungen
nicht nur unseres Landes versuchten, mit
Bürgschaften und Garantien das Finanzwesen zu
stabilisieren. Die Finanzmarktkrise erschütterte
die Welt und weitete sich zur Wirtschaftskrise aus.
Viele traditionsreiche Unternehmen wurden insolvent
und verschwanden von den Märkten.
Mitte des Jahres feierten die Sparkassen in Deutschland
ihr 200-jähriges Jubiläum. In der Festschrift wird
deutlich, dass die Leistung der Sparkassen seit ihrem
Entstehen in allen zentralen historischen Momenten
den Menschen Sicherheit gegeben und das Land und
vor allem die Wirtschaft stabilisiert hat.
Tatsächlich waren auch in der aktuellen Krise die
Sparkassen ein wesentlicher Stabilitätsanker, weil
sie eng an der Realwirtschaft orientiert sind und
sich nicht an virtuellen Finanztransaktionen beteiligen.
Wir sind stolz auf unser Geschäftsmodell. Es führt
dazu, dass Kunden uns in besonderer Weise vertrauen.
Zudem schätzen sie die von uns definierten Werte
für unsere Arbeit „Nähe, Fairness, Zuverlässigkeit“.
Dies hat im Jahre 2009 insgesamt zu einem Geschäftsergebnis
für unsere Kreissparkasse geführt,
das unter den eingangs beschriebenen Rahmenbedingungen
die Note „sehr gut“ verdient:
b 5.874 neue Kunden hat die Sparkasse
hinzu gewonnen.
b Das Kreditvolumen stieg deutlich, die
Geldanlagen der Kunden nahmen weiter zu.
b Der Jahresüberschuss konnte von 2,5 Mio. €
in 2008 auf 7,5 Mio. € in 2009 gesteigert werden.
Wir sind gemeinsam mit unseren Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern überzeugt, auch für die Zukunft
richtig und gut aufgestellt zu sein. Dies beflügelt
unser Team, das sich als Qualitätsanbieter sieht.
Wir sind sicher, dass qualifizierte ganzheitliche
Beratung Zukunft hat und stellen daher mit der
Sparkassen-Finanzplanung privat und dem Sparkassen-Finanzkonzept
die Kundenbedürfnisse
und die Kundenwünsche in den Mittelpunkt.
Eine gleich hohe Bedeutung haben daneben
persönliche Ansprechpartner und ein ausgezeichneter
Service. Die Kundenzufriedenheit mit den
Leistungen der Kreissparkasse Heinsberg – dies
über viele, viele Jahre – ist unser erklärtes Ziel.
Ihr Geld ist bei uns in guten Händen. Dies garantiert
Ihnen nicht nur unsere Leistungsstärke, sondern
auch das Sicherungssystem der Sparkassen-
Finanzgruppe als finanzstarker Haftungsverbund.
Sparkassen benötigen keine staatlichen Garantien.
Nicht ohne Stolz können wir auf das rote „S“ verweisen,
das in Deutschland zu den bekanntesten
Marken zählt.
Die guten geschäftlichen Erfolge sind es, die uns in
die Lage versetzen gesellschaftliches Engagement
zu zeigen. Der Einsatz für das Gemeinwohl gehört zur
Geschäftsphilosophie der Kreissparkasse und zielt
auf Langfristigkeit und Verlässlichkeit; möglichst viele
Bürgerinnen und Bürger sollen profitieren. Die Kreissparkasse
übernimmt in diesem Zusammenhang auch
in erheblichem Maße soziale Verantwortung. Unsere
umfangreichen Unterstützungsmaßnahmen sind
dabei weitgehend als Hilfe zur Selbsthilfe ausgelegt
und fördern zumeist vielfältige ehrenamtliche
Aktivitäten.
Wir haben der großen Bedeutung für uns auch dadurch
Rechnung getragen, dass wir „Soziale Verantwortung“
als Schwerpunktthema dieses Jahresberichtes herausstellen
und nicht nur das vergangene Jahr in geschäftlicher
Hinsicht Revue passieren lassen.
Beispiele in Wort und Bild sollen das breite Spektrum
des Engagements und unsere regionale Verbundenheit
verdeutlichen. Hierzu stellen wir bemerkenswerte
Menschen und Initiativen aus dem Kreis Heinsberg
vor und beleuchten ihre Ideen und Motivationen.
Mit großer Zuversicht schauen wir auf das Jahr 2010,
auf seine Chancen und Herausforderungen. Wir werden
die Zukunft unserer Kreissparkasse weiter aktiv
gestalten. Durch unsere geschäftlichen Aktivitäten
tragen wir auch im laufenden Jahr zur Stabilisierung
der Wirtschaft bei und leisten zudem unverändert
einen Beitrag, unseren Kreis Heinsberg lebenswert
zu erhalten.
Wir bedanken uns bei Ihnen, unseren Kunden,
herzlich für die Zusammenarbeit im Jahre 2009.
Bitte schenken Sie uns auch weiterhin Ihr Vertrauen.
Herzlich danken wir unseren Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern für ihren unermüdlichen Einsatz und ihre
kompetente kundenorientierte Arbeit.
Unser Dank gilt den Mitgliedern der Verbandsversammlung
und dem Verbandsvorsteher des Sparkassenzweckverbandes
sowie den Mitgliedern des Verwaltungsrates
und des Personalrates für offene Gespräche
und die konstruktive Zusammenarbeit.
„Danke“ sagen wir den Damen und Herren der Presse
für die objektive Berichterstattung im Jahre 2009.
Erkelenz, im Juni 2010
Der Vorstand
Lothar Salentin
Dr. Richard Nouvertné
Hans-Josef Mertens

6 Kreissparkasse Heinsberg
7 Liesel Machat | Soziale Verantwortung
Gelebte Verantwortung
Liesel Machat zum Titelthema
„Soziale Verantwortung“
Ist der immer öfter geäußerte Vorwurf, in Deutschland
nehme die soziale Kälte zu, wirklich berechtigt?
Diese Frage ist, wenn überhaupt, schwer zu beantworten.
Zu allen Zeiten befanden sich die Menschen
in unterschiedlichen Lebenssituationen und Menschen
in Notlagen waren auf andere angewiesen.
Im Wesentlichen kam Hilfe in früheren Jahrhunderten
nur von privater oder kirchlicher Seite.
Heute bietet der moderne Staat eine umfassende soziale
Sicherheit. In der Bundesrepublik Deutschland
ist das Sozialstaatsprinzip verfassungsrechtlich verankert
und verpflichtet den Staat, für einen Ausgleich
der sozialen Gegensätze und damit für eine gerechte
Sozialordnung zu sorgen. Die wesentlichen Lebensrisiken
der Gesellschaft – sei es Arbeitslosigkeit, Krankheit,
Pflegebedürftigkeit, Behinderung, Altersarmut –
sind durch die Sozialgesetzgebung abgesichert.
Gleichwohl erfordern sich ändernde gesellschaftliche
Rahmenbedingungen eine ständige Weiterentwicklung
der Gesetze. So erleben wir derzeit eine sehr kontrovers
geführte Diskussion über eine Anpassung existenzsichernder
Grundlagen. Zwar ist die Politik gefordert,
wirksame Maßnahmen gegen die zunehmende
Armut zu ergreifen, dabei muss aber jedem klar sein,
dass die öffentliche Hand nicht alles leisten kann. Der
Staat kann nicht die Eigenverantwortung des Einzelnen
und das soziale Engagement von Bürgern, Institutionen
und Unternehmen ersetzen. Je mehr soziale Verantwortung
andere übernehmen, desto weniger sind
staatliche Regulierungen notwendig und es bleibt
mehr Gestaltungsspielraum für den Einzelnen.
Neben den staatlichen Institutionen übernimmt
eine Vielzahl von gesellschaftlichen Gruppen und
Organisationen soziale Verantwortung und zeigt
großes Engagement. Das sind vor allem die Kirchen
und Religionsgemeinschaften sowie die Verbände
der freien Wohlfahrtspflege, Selbsthilfeorganisationen
und private Träger. Die Kommunen arbeiten
eng mit diesen Organisationen zusammen, insbesondere
in den Bereichen Kinderbetreuung, Jugendarbeit,
Migrationsarbeit, Grundsicherung für Arbeitssuchende,
Pflege und Teilhabeleistungen für behinderte
Menschen. In der praktischen Arbeit hat sich
diese Zusammenarbeit bewährt und weiterentwickelt.
Gemeinsam wird auf gesellschaftliche Änderungen
– wie die demographische Entwicklung oder
das Zerfallen traditioneller stabiler Familienstrukturen
– reagiert, um zeitgemäße, individuelle, bedarfsgerechte
und differenzierte Angebote machen
zu können.
Daneben gewinnt bürgerschaftliches Engagement
vor allem mit Blick auf die demographische Entwicklung
immer mehr an Bedeutung. Ältere Menschen,
die möglichst lange in ihren Wohnungen leben möchten,
sind vielfach auf Unterstützung angewiesen.
Unabhängig von professionellen Unterstützungsangeboten
ist es unabdingbar, auf ein Netz privater
Beziehungen in der Familie, im Freundes- und Bekanntenkreis,
in der Nachbarschaft und im Gemeinwesen
bauen zu können. Dieses Netz zu schaffen,
ist gemeinsame Aufgabe der öffentlichen Hand und
der Gesellschaft. Die vom Kreis Heinsberg installierte
Arbeitsgruppe „Älter werden im Kreis Heinsberg“
hat entsprechende Handlungsempfehlungen erarbeitet,
für die im Jahr 2008 der Gesundheitspreis
des Landes NRW verliehen wurde.
Im vorliegenden Bericht werden stellvertretend
vier Initiativen/Einrichtungen vorgestellt, die in
unterschiedlichen Bereichen engagiert sind.
Teamgeist ist beim Bauwagenprojekt der evangelischen
Kirchengemeinde Übach-Palenberg gefragt.
Kinder und Jugendliche haben oft keine Chance, das
gesellschaftliche Miteinander schon in der Familie zu
erlernen. Mit Blick darauf hat die Kirchengemeinde
ein freiwilliges niederschwelliges Angebot für Jugendliche
und junge Erwachsene konzipiert. Die jungen
Menschen konnten nach ihren Vorstellungen einen
Bauwagen für ihre Freizeitzwecke herrichten. In der
gemeinsamen Arbeit und den folgenden Aktivitäten
erfahren sie, sich aufeinander zu verlassen und voneinander
zu lernen.
Nicht nur jungen Menschen sollen Perspektiven
eröffnet werden, sondern auch für ältere Menschen
sind entsprechende Rahmenbedingungen zu schaffen.
Die sowohl körperlich als auch geistig „fitten“
Senioren sind unverzichtbar, um die gesellschafts-
und sozialpolitischen Herausforderungen der älter
werdenden Gesellschaft zu meistern. Für die hilfebedürftigen
alten Menschen stehen Gesundheitsfürsorge,
Pflege und Dienstleistungen zur allgemeinen
Lebensbewältigung im Vordergrund.
Das in diesem Jahresbericht vorgestellte Alten- und
Pflegeheim St. Josef in Waldenrath bietet den Bewohnern
trotz zunehmendem Alter, trotz Krankheit und persönlicher
Probleme ein Zuhause, in dem sie individuell
betreut werden. Darüber hinaus übernimmt die Einrichtung,
wie viele andere Unternehmen, soziale Verantwortung
für ihr Personal und ermöglicht dadurch
Identifikation der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen mit
ihrem Arbeitgeber und den ihnen gestellten Aufgaben.
Die Interessengemeinschaft Ophoven hat in den vergangenen
Jahren mit mehr als 3 Mio. Euro krebskranke
Kinder und ihre Familien unterstützt.
Das Engagement der Dorfgemeinschaft wirkt durch
unterschiedlichste Aktionen weit über die Kreisgrenzen
hinaus.
Weite Kreise, sogar bis ins ferne Russland, zieht auch
die Schülerband „Rur-Rock – Wir zusammen“. Sie verbindet
über die Musik behinderte Schüler und Schülerinnen
der Rurtal-Schule und nicht behinderte Schüler
und Schülerinnen der Hauptschule Oberbruch und begeistert
seit Jahren ein breites Publikum. Das Engagement
der Lehrer geht weit über das hinaus, was Schule
leisten muss. So sieht gelebte soziale Integration aus.
Es ließen sich noch unzählige Beispiele sozialen Engagements
nennen, im unmittelbaren sozialen Umfeld
und darüber hinaus. Immer wieder zeigt sich auch eine
enorme Hilfs- und Spendenbereitschaft bei Naturkatastrophen
und anderen Notsituationen.
Jeder muss letztlich für sich entscheiden, ob und
wie neben den alltäglichen beruflichen und privaten
Belastungen Raum für Belange anderer bleibt. Angesichts
der zunehmenden sozialen Spannungen in
Deutschland und weltweit kann nur appelliert werden,
den hier genannten Beispielen zu folgen. Man
hilft nicht nur anderen, sondern bereichert dadurch
auch sein eigenes Leben.
Liesel Machat
ist Leitende Kreisverwaltungsdirektorin,
verantwortlich für das Amt für Soziales
und Senioren sowie für das Jugendamt
beim Kreis Heinsberg

8 Kreissparkasse Heinsberg
Das Bauwagenprojekt
Daniela, Dustin und Pascal über ein offenes
Jugendfreizeitkonzept auf vier Rädern
Ein Bauwagen für Jugendliche? Was kann man sich darunter vorstellen? Und wie ist das Projekt entstanden?
Das Bauwagenprojekt der evangelischen Kirchengemeinde Übach-Palenberg war die Idee des damaligen Gemeindepfarrers
Jens Sannig. Nach der Verlegung des städtischen Jugendzentrums vor acht Jahren gab es keine weiteren
Angebote für Jugendliche. Es musste also etwas Neues her. Da keine Räumlichkeiten zur Verfügung standen,
mussten wir uns nach anderen Möglichkeiten umsehen. Eine Straßenbaufirma hat uns schließlich einen gebrauchten
Bauwagen zur Verfügung gestellt, den wir zusammen um- und ausgebaut haben. Wir haben das Gestell entrostet
und neu grundiert; Boden rein, Dämmung rein, Strom installiert, Küche eingebaut. Unser Jugendmitarbeiter
Manni Wellens hat die Arbeiten begleitet, aber es war uns wichtig, dass wir alles nach unseren eigenen Vorstellungen
gestalten konnten. Wir wollten kein fertig gestaltetes Jugendhaus übernehmen. Durch die gemeinsame
Arbeit an dem Bauwagen sind wir zu einer Gruppe zusammengewachsen und identifizieren uns mit dem Projekt.
Was zeichnet das Bauwagenprojekt aus?
Wir sind ein offener Jugendtreff, der von der evangelischen Kirche und der Kreissparkasse Heinsberg gesponsort
wird. Der Bauwagen hat zweimal die Woche von 18 bis 21 Uhr geöffnet. Es gibt kein konkretes Programm: Jeder
kann kommen, wie er will und dann ergibt sich immer etwas – ein gutes Gespräch, ein gemeinsames Spiel oder
einfach chillig Musik hören. Ganz bewusst haben wir hier keine Spielkonsolen oder Computer, stattdessen kochen
wir öfters zusammen. Ansonsten gibt es klare Regeln: kein Alkohol, keine Drogen, keine Waffen, kein Mobbing.
Damit kann sich auch jeder identifizieren, der zum Bauwagen kommt. Zu uns kommen Leute im Alter von 12 bis
25. Egal ob Sonderschüler oder Gymnasiast – es spielt keine Rolle, woher die Person kommt. Im ganzen Kreis
Heinsberg gibt es kein vergleichbares Projekt.
Welche speziellen Aktionen gibt es für euch Jugendliche?
Wir haben zwar kein festes Programm, aber einmal im Jahr organisieren wir einen zehntägigen Campingausflug
nach Roermond. Die vierzig Kilometer fahren alle Jugendlichen gemeinsam mit dem Rad. Dort schlagen wir ein
Camp direkt am Wasser auf; die Zelte werden um eine Feuerstelle angeordnet, es gibt ein Küchenzelt und selbstverständlich
ist auch der Bauwagen mit dabei. Dort machen wir dann Kanutouren und gemeinsame Aktionen.
Stellt Euch vor, Ihr hättet 1.000 Euro zur freien Verfügung für Euer Projekt.
Wofür würdet Ihr das Geld verwenden?
Generell ist eigentlich immer irgendetwas am Bauwagen auszubessern. Und wir würden gerne ein Vordach
anbringen. Der Bauwagen ist nicht besonders groß und so könnte man sich bei Regen zusätzlich auch draußen
aufhalten. Ansonsten würden wir gerne mehr Aktionen planen oder Angebote realisieren. In diesem Jahr möchten
wir beispielsweise ein Konzert mit lokalen Bands organisieren. Hierfür könnten wir zusätzliches Geld gut gebrauchen.
Aber, dass es den Bauwagen gibt und auch ein bisschen Geld da ist, für die Dinge, die übers Jahr anfallen,
das ist das Wichtigste!

11 Das Bauwagenprojekt | Daniela, Dustin, Pascal
„ Der Bauwagen - das ist wie 'ne
Familie. Auch wenn man sich
nicht jede Woche sieht. Wenn
man vorbei kommt, fühlt man
sich heimisch. Da kommt keine
Langeweile auf! Wir können
hier nach Lust und Laune unsere
Freizeit gestalten. Das ist unser
Raum, den wir selbst gestaltet
haben! Wir nehmen unseren
Bauwagen sogar mit auf unsere
Ferienfreizeit. Praktisch, dass
er so mobil ist! " Daniela
Der Bauwagen: Ein Projekt unterwegs zu neuen Zielen. Geschätzte 10.000 km
hat das Jugendfreizeitkonzept auf Rädern schon hinter sich gelassen.

12 Kreissparkasse Heinsberg
Die Bewohnerin
Gertrud Watteler über die Entdeckung
des Alten- und Pflegeheimes St. Josef in
Waldenrath als wunderschöne Wohnform
Frau Watteler, Sie sehen rundum zufrieden aus.
Gehen wir recht in der Annahme, dass Sie sich hier so richtig wohl fühlen?
Also eigentlich wollte ich nie ins Altenheim. Ich kannte ein Altenheim, in dem eine Schwägerin wohnte, und das
war derart unpersönlich und ungemütlich! Für mich kam das also aus freien Stücken erst mal nicht in Frage, bis
mein Mann im Herbst 2006 ins Krankenhaus kam und klar wurde, dass er danach ins Pflegeheim muss. Wir waren
62 Jahre verheiratet und da wollte ich ihn nicht alleine lassen. Er ist ein dreiviertel Jahr später gestorben und ich
bin im Altenheim geblieben. Alle negativen Empfindungen waren schon bei der Ankunft ziemlich schnell verflogen.
Alle waren freundlich. Ich erinnere mich, da war ein schönes Deckchen mit Blumen auf dem Tisch und da
kam direkt ein heimeliges Gefühl auf. Ich habe hier meine neue Heimat gefunden!
Das Alten- und Pflegeheim St. Josef scheint auch für viele andere ein Zuhause geworden zu sein.
Es ist ausgezeichnet worden, u.a. durch den Begegnungspreis der Sparkassen-Stiftung. Zu Recht?
Aber ja! Und wenn ich einen Preis vergeben könnte, würde ich das auch sofort tun. Alle sind immer freundlich–
vom Verwaltungschef bis zur Putzfrau. Freundlichkeit ist ja etwas Entscheidendes zum Wohlfühlen. Ich finde es
besonders toll, dass so viele Aktivitäten angeboten werden: Singen und Tanzen, Gymnastik und Ausflüge natürlich.
Meine Lieblingsbeschäftigung ist Gedächtnistraining. Ich muss Ihnen sagen, ich staune immer wieder, wenn ich
sehe, wie viele alte Menschen noch besonders gut rechnen können. Sie haben oft jahrelang überhaupt nicht mehr
gerechnet und dann kommen sie hier her und fangen wieder damit an. Wenn ich nach der Sitzung wieder in meinem
Zimmer bin, denke ich noch lange über die Sachen aus der Stunde nach. Das fordert mich richtig. Unseren
monatlichen Stammtisch mag ich auch sehr. Es gibt viele Bewohner hier, die freuen sich, wenn sie etwas von
früher erzählen können. Sie glauben gar nicht, was wir früher alles angestellt haben! Auf jeden Fall wird immer
sehr viel gelacht bei unserem Stammtisch.
Viele Leute ziehen heutzutage im Alter ins Seniorenheim. Es ist aber noch gar nicht so lange her,
da lebten alle Generationen unter einem Dach. War das damals besser?
Das sagt man heute so, nicht wahr? Aber ich komme ja aus einer Zeit, wo es das noch öfters gab und ich sage
Ihnen: Nein, das glaube ich nicht. Die alten Leute damals konnten sich das ja auch nicht aussuchen. Viele alte
Leute waren in der Familie damals auch nicht glücklich. Die anderen aus der Familie hatten ja auch oft wenig
Zeit. Das Alleinsein ist auch heute für viele alte Leute, die in ihren Wohnungen wohnen, ein Problem. Ich habe
eine Bekannte, die ruft oft an und dann sagt sie, sie hat seit drei Tagen kein Wort gesprochen, mit niemandem.
Das kommt hier im Altenheim bestimmt nicht vor! Man will den Jungen ja auch nicht zur Last fallen. Im Altenheim
sind wir einfach besser aufgehoben. Wir sind zusammen mit Gleichaltrigen. Das ist für beide Seiten
besser. Und ich freue mich, wenn meine Familie zu Besuch kommt!

15 Die Altenheimbewohnerin | Gertrud Watteler
„ Ich habe einen Traum: Ich wünsche
mir einen Computer! Früher
habe ich mich da nicht dran getraut,
ich dachte, da kann ich ja
nur was kaputt machen. Jetzt
will ich es nochmal wissen. Hier
im Altenheim findet man meinen
Wunsch toll. Jetzt wird ein Computer
angeschafft und es gibt
viele Mitarbeiter und Ehrenamtliche,
die mir bei der Bedienung
helfen wollen!“ Gertrud Watteler
Alten- und Pflegeheim St. Josef, „Haus Waldenrath“: Die große alte Stehlampe, frische Blumen
auf dem Tisch und die Fotos der Liebsten an der Wand schaffen ein heimeliges Gefühl.

16 Kreissparkasse Heinsberg
Die Kreditklemme
Ein besonderes Thema des Jahres 2009
In Verbindung mit der Wirtschafts- und Finanzkrise
werden in den Medien Berichte wie „Keine Angst vor
der Kreditklemme“ 1 , „Kreditinstitute knausern wieder
mit neuen Darlehen“ 2 oder „Regierung plant Milliardenprogramm
gegen Kreditklemme“ 3 veröffentlicht.
Diese und weitere Meldungen haben insbesondere
zum Gegenstand, dass Kreditinstitute die Wirtschaft
nicht mehr ausreichend mit Krediten versorgen würden;
in diesem Zusammenhang fällt immer wieder
der Begriff „Kreditklemme“.
Voranstellen möchten wir, dass für die Kunden der
Kreissparkasse Heinsberg eine solche definitiv ausgeschlossen
werden kann. Dies belegen auch die
Wachstumszahlen in unserem Kreditgeschäft. Das
Kreditvolumen stieg in den Jahren 2008 und 2009
insgesamt um 131,9 Mio. € an. Dennoch, das Thema
eingeschränkter Kreditvergaben ist bedeutend für
unsere Volkswirtschaft und daher aus unserer Sicht
lohnend für eine nähere Betrachtung.
Definition
Es gibt weder eine allgemein gültige Definition von
Kreditklemme noch einen breit anerkannten Indikator,
an dem man diese ablesen könnte. Insofern ist
die Diagnose, ob eine solche vorliegt oder nicht, kaum
möglich. 4 Beispielsweise definiert die Kreditanstalt
für Wiederaufbau die Kreditklemme in ihren KfW-Kreditmarktausblicken
wie folgt: Es liegt eine Kreditklemme
erst dann vor, „wenn Kredite für Unternehmen generell
und flächendeckend, d. h. nicht nur in einzelnen
Branchen, bestimmten Unternehmensgrößen
oder Laufzeiten, durch die Banken nicht mehr zur
Verfügung gestellt werden, obwohl entsprechende
Nachfrage der Unternehmen vorhanden ist“. 5 Dagegen
verwendet das Rheinisch-Westfälische Institut
für Wirtschaftsforschung e.V. folgende Definition:
„Der Begriff "Kreditklemme" bezeichnet eine Situation,
in der das Angebot der Banken an Krediten niedriger
ist als auf Grund der herrschenden Zinssätze
und der Wirtschaftlichkeit der Investitionsprojekte
zu erwarten wäre.“ 6
Welche Faktoren spielen
bei der Kreditklemme eine Rolle …
… auf der Seite der
Kreditinstitute (Kreditangebot)
Kreditinstitute sind verpflichtet, Kredite mit entsprechendem
Eigenkapital zu unterlegen. Bei jedem Kredit
kann dabei folgender Zusammenhang unterstellt
werden: Je risikoreicher ein Kredit ist, desto mehr Eigenkapital
muss das Kreditinstitut vorhalten.
Werden aufsichtsrechtliche Anforderungen geändert
oder verringert sich z.B. das Eigenkapital der Kreditinstitute,
wird ebenfalls die Höhe weiterer Kreditvergabemöglichkeiten
beeinflusst.
Zur Veranschaulichung ein vereinfachtes Beispiel:
Ein Kreditinstitut hat Eigenkapital in Höhe von 100 Mio. €
und muss seine Kredite mit 8 % Eigenkapital unterlegen.
Somit kann das Kreditinstitut maximal Kredite in
Höhe von 1.250 Mio. € auslegen. Erleidet das Kreditinstitut
in einem Geschäftsjahr einen Verlust in Höhe
von 8 Mio. €, so reduziert sich das Eigenkapital auf
92 Mio. €. Folglich können nur noch Kredite bis maximal
1.150 Mio. € ausgelegt werden; die Kreditvergabemöglichkeiten
des Kreditinstituts sinken.
Anhand dieses Beispiels werden nachfolgend Konstellationen
erläutert, die das Kreditangebot der
Kreditinstitute beeinflussen können.
17
Die Kreditklemme
Insbesondere durch die geplatzte US-Immobilienblase
und die daraus resultierende Finanz- und Wirtschaftskrise
sank der Wert vieler Wertpapiere dramatisch,
teilweise waren diese sogar nur noch einen Bruchteil
ihres Kaufpreises wert. Kreditinstitute, die selbst
in solchen Wertpapieren investiert waren, mussten die
Buchwerte korrigieren und erwirtschafteten daher
teilweise dramatische Verluste. Die Verluste reduzierten
das Eigenkapital und die Kreditvergabemöglichkeiten
wurden eingeschränkt.
Analog unserem Beispiel zeigt sich der bereits dargestellte
Effekt; hierzu wird angenommen, dass das
Kreditinstitut bereits Kredite in Höhe von 1.100 Mio. €
vergeben hat. Aufgrund des Verlustes von 8 Mio. €
können anstelle von 150 Mio. € nur noch 50 Mio. €
weitere Kredite vergeben werden. Darüber hinaus-
gehenden Kreditwünschen von Kunden darf das
Kreditinstitut nicht nachkommen.
Durch dramatische Verlustausweise mussten
einige Kreditinstitute durch den Staat mit Steuergeldern
stabilisiert werden; drohen die Kreditinstitute
unter die 8 %-Eigenkapitalgrenze zu fallen,
dann geschieht dies durch die Zuführung von
Eigenkapital.
Um solche Maßnahmen zukünftig zu verhindern,
planen die Behörden, dass Kreditinstitute durch
Regulierungsverschärfungen zusätzliches Eigenkapital
für ihre Kredite vorhalten müssen. 7
Dies könnte in unserem Beispiel bedeuten,
dass Kredite zukünftig nicht mehr mit 8 %, sondern
beispielsweise mit 9 % Eigenkapital zu unterlegen
sind. Demzufolge dürfte ein Kreditinstitut
bei einem Eigenkapital von 100 Mio. € maximal Kredite
in Höhe von 1.111 Mio. € vergeben. Wurden
bereits 1.100 Mio. € an Krediten vergeben, besteht
kaum noch Handlungsspielraum für weitere Kredite
an Kunden.
Neben den originären Regelungen für die Kreditinstitute
betrachten diese im eigenen Interesse
die gesamtwirtschaftliche Situation (beispielsweise
Konjunktur- und Branchenrisiken). Aufgrund der
Wirtschaftskrise erwarten die Kreditinstitute erhöhte
Kreditausfälle bei ihren Bestandskunden.
Diese Kreditausfälle reduzieren – wenn nicht durch
andere Gewinne gedeckt – das Eigenkapital.
Da mit einem Wirtschaftsabschwung die Kreditausfallrisiken
steigen, werden die Anforderungen an
die Kunden höher und die Neukreditvergabe somit
restriktiver. 8 Jedoch ist in diesem Marktumfeld eine
zurückhaltendere Kreditvergabe nicht als unverhältnismäßig
einzustufen. 9 Auf diesem Weg versuchen
die Kreditinstitute das vorhandene Eigenkapital
und somit ihre Handlungsfähigkeit zu bewahren.
1
Reichel, R.: Handelsblatt vom 14. Dezember 2009, Seite 36.
2
Kühnlenz, A.: Financial Times Deutschland vom 4. März 2010,
Seite 17.
3
Spiegel Online vom 28. November 2009. URL: http://www.
spiegel.de/wirtschaft/soziales/0,1518,663973,00.html
(Stand: 24. März 2010)
4/5
KfW-Kreditmarktausblick Februar 2009 vom 4. März 2009,
Seite 2.
6
Rheinisch-Westfälisches Institut für Wirtschaftsforschung e.V.
vom 28. Mai 2003, „Kreditklemme“: Deutsche Banken zögern
bei der Kreditvergabe, Seite 1.
7
KfW-Kreditmarktausblick März 2010 vom 3. März 2010, Seite 2.
8
KfW Research Nr. 2 vom Februar 2010, Gibt es eine Kreditklemme
im Mittelstand?, Seite 2.
9
KfW-Kreditmarktausblick Juni 2009 vom 2. Juni 2009, Seite 2.

18
Kreissparkasse Heinsberg
Zusätzlich zu diesen zuvor dargestellten Sachverhalten
gibt es noch viele weitere Umstände, warum
es seitens der Kreditinstitute zu einer Angebotsverknappung
bei der Kreditvergabe kommen könnte.
Dabei können diese Sachverhalte isoliert auftreten,
sie können aber auch kombiniert auf die Kreditinstitute
einwirken. Hier werden unseres Erachtens die
Themen aufgeführt und erläutert, die im Jahr 2009
im Zusammenhang mit einer Kreditklemme insbesondere
herangezogen wurden.
… auf der Seite der Kunden
der Kreditinstitute (Kreditnachfrage)
Die beiden zu Beginn aufgeführten Definitionen lassen
vordergründig den Schluss zu, dass ein Rückgang
des Neukreditvolumens eine Größe ist, die auf eine restriktivere
Kreditvergabe durch Kreditinstitute schließen
lässt. Sie wird häufig in Verbindung mit dieser
Thematik herangezogen.
Der Einbruch der Weltkonjunktur und der Rückgang
des realen Bruttoinlandsproduktes in Deutschland
um 5,0 % führten bei den Unternehmen dazu, dass
sie auf das rapide Wegbrechen ihrer Absatzmärkte
mit einer massiven Reduktion ihrer Investitionstätigkeit
reagierten. 10 Demzufolge wurden deutlich weniger
Darlehen mit langen Laufzeiten bei den Kreditinstituten
nachgefragt. 11
Wie hier dargestellt, ist ein rückläufiges Neukreditvolumen
nicht nur auf eine Angebotsverknappung durch
Kreditinstitute zurückzuführen; somit ist die isolierte
Heranziehung dieser Größe für Aussagen zu einer
Kreditklemme ungeeignet. Im Monatsbericht Januar
2009 führt die Deutsche Bundesbank sogar aus, dass
„in den letzten knapp sechs Jahren das Wachstum der
langfristigen Unternehmenskredite in Deutschland
zu einem Gutteil durch nachfrageseitige Faktoren
bestimmt war“. 12
Dass an Kreditnehmer im Rahmen eines Wirtschaftsabschwunges
erhöhte Anforderungen gestellt werden,
wurde bereits ausgeführt. Diese Vorgehensweise könnte
jedoch auch darin münden, dass die Kunden nicht
in der Lage sind oder auch nicht bereit sind, die neuen
Bonitätsanforderungen, zum Beispiel durch weitere
Besicherungen, zu erfüllen.
Auf Basis des abgelaufenen Geschäftsjahres 2009
werden viele Unternehmen voraussichtlich durch Umsatz-
und Gewinneinbrüche mit schlechteren Bilanzen
und somit schlechteren Kennziffern in Kreditverhandlungen
eintreten. Dr. Norbert Irsch, Chefvolkswirt der
KfW-Bankengruppe, schließt aus dieser Entwicklung:
„Wenn dann ihre Bonität herabgestuft wird, dürfte
sich der Kreditzugang für die betroffenen Unternehmen
erschweren.“
Anhand dieser Beispiele kann nachvollzogen werden,
dass ein Rückgang des Neukreditvolumens nicht ausschließlich
auf eine Angebotsverknappung seitens der
Kreditinstitute zurückzuführen ist. Es gibt fundierte betriebswirtschaftliche
sowie persönliche Gründe, warum
Kunden Kredite in geringerem Umfang nachfragen.
Auswirkungen
einer Angebotsverknappung ...
... für das einzelne Unternehmen
Es sind kleine und mittlere von den großen Unternehmen
zu unterscheiden. Große Unternehmen können
sich neben der klassischen Bankkreditfinanzierung
auch über den Kapitalmarkt finanzieren. Dagegen
haben kleine und mittlere Unternehmen diese Möglichkeit
in der Regel nicht und sind von den steigenden
Anforderungen bei der Kreditvergabe besonders
betroffen. 13
Grundsätzlich problematisch könnte das – immer
erst im Nachhinein, mit dem nächsten Aufschwung
feststellbare – Ende einer rezessiven Wirtschaftsphase
sein. Eventuell positive Erwartungen oder
zunehmende Auftragsbestände führen regelmäßig
zu einer anziehenden Produktions- und Investitionstätigkeit
und somit zu einer steigenden Kreditnachfrage.
Mit dieser Nachfrage treffen die Unternehmen
womöglich auf Kreditinstitute, die angesichts der
Gefahr steigender Ausfallraten und zunehmender
Eigenkapitalrestriktionen bei der Kreditvergabe
zurückhaltender agieren. 14 Darüber hinaus kommt
der zuvor beschriebene Effekt hinzu, dass durch
die letzten Kennzahlen die Bonität der Unternehmen
niedriger ausfällt und es somit zu einer Kreditablehnung
kommen könnte. (Notwendige) Investitionen
können somit nicht finanziert werden.
19
Die Kreditklemme
... für die deutsche Volkswirtschaft
Volkswirtschaftlich hat das Ausbleiben von Investitionen
vielfältigste Auswirkungen. Nachfolgend werden
zwei deutlich negative Folgen aufgeführt.
Ausbleibende Investitionen bedeuten, dass für den
kommenden Aufschwung keine neuen und somit moderneren
Maschinen angeschafft werden können; dies
bedingt einen niedrigeren Auftragsbestand wiederum
bei anderen Unternehmen. Über kurz oder lang sind
die Unternehmen gezwungen, die Kapazitäten und
somit auch die Mitarbeiteranzahl an die vorhandene
Auftragslage anzupassen. Steigende Arbeitslosenzahlen
bedeuten zum einen, dass weniger Kaufkraft vorhanden
ist und somit wiederum weniger Nachfrage
nach Konsumgütern besteht. Zum anderen ist auch
der Staat betroffen: Dort reduzieren sich die Lohnsteuereinnahmen
und folglich die Mehrwertsteuereinnahmen
aufgrund des reduzierten Konsums. Weiterhin
müssen höhere Sozialversicherungsleistungen
durch den Staat aufgebracht werden.
Im Extremfall steigt die Anzahl der Unternehmensinsolvenzen
überdurchschnittlich.
Durch das Ausbleiben von Investitionen in innovative
Produktionsmethoden oder moderne Maschinen verlieren
die Unternehmen an Produktivität und fallen
gegebenenfalls im internationalen Vergleich zurück.
Sie sind somit international weniger wettbewerbsfähig
und werden dementsprechend weniger Aufträge
aus dem Ausland erhalten - mit den zuvor beschriebenen
Folgen. Die internationale Wettbewerbsfähigkeit
ist gerade für eine Exportnation wie Deutschland
von entscheidender Bedeutung.
Situation für Kunden
der Kreissparkasse Heinsberg
Der Finanz- und Wirtschaftskrise können sich
die Unternehmen und Kreditinstitute des Kreises
Heinsberg nicht entziehen. Wie zuvor dargestellt,
werden teilweise auch die ansässigen Unternehmen
rückläufige Umsatzzahlen sowie rückläufige
Gewinne ausweisen. Ebenso muss die Kreissparkasse
Heinsberg der wirtschaftlichen Entwicklung
mit deren Auswirkungen sowie den regulatorischen
Anforderungen Rechnung tragen.
Jedoch ist es gerade in dieser Situation und in
wirtschaftlich turbulenten Zeiten für die Unternehmen
wichtig, einen verlässlichen und finanzkräftigen
Partner zu haben - ein solcher Partner ist die
Kreissparkasse Heinsberg. Dazu verfügt unser Haus
über ein Geschäftsmodell, das von der Finanzmarktkrise
nicht betroffen ist und auch zukünftig stabile
Betriebsergebnisse bei beherrschbaren Risiken
sicherstellt.
Dieses Geschäftsmodell fußt insbesondere auf einem
persönlichen Vertrauensverhältnis zu unseren
Kunden. Deshalb trifft die Kreissparkasse Heinsberg
ihre Kreditentscheidungen nicht ausschließlich nach
formalen Kriterien, sondern auch anhand persönlicher
Erfahrungen.
Viele unserer Kunden stehen schon seit Jahrzehnten
mit uns in Geschäftsverbindung. Wir wissen,
wie engagiert sie sind und was sie leisten können.
Die Gelder unserer Kunden werden in erster Linie
für die Vergabe von Geschäftskrediten an mittelständische
Unternehmen und für die Vergabe von
Wohnungsbaukrediten an unsere Privatkunden im
Kreis Heinsberg verwendet. Insgesamt sorgt auch
eine gute Eigenkapitalausstattung für ausreichende
Reserven, allen Kreditwünschen nachkommen zu
können. Die von der Bankenaufsicht geforderte
Eigenkapitalunterlegung von Risikopositionen
beträgt in unserem Haus 14,1 % bei geforderten
8 %, dies bedeutet einen Spielraum von 1,3 Mrd. €
für weitere Kreditvergaben.
10-12
Deutsche Bundesbank, Monatsbericht Januar 2009:
Bank Lending Survey: eine Zwischenbilanz und aktuelle
Entwicklungen, Seite 26.
13
KfW-Kreditmarktausblick Dezember 2009 vom
1. Dezember 2009, Seite 2.
14
KfW Research Nr. 2 vom Februar 2010,
Gibt es eine Kreditklemme im Mittelstand?, Seite 1.

20 Kreissparkasse Heinsberg
21 Geschäftsentwicklung | Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen
Geschäftsentwicklung 2009
Die wirtschaftlichen
Rahmenbedingungen
… in der Bundesrepublik
Die Wirtschaftsentwicklung in Deutschland stand im
Jahr 2009 im Zeichen der schweren Rezession, zu der
es im Winterhalbjahr 2008/2009 in allen wichtigen Regionen
der Weltwirtschaft gekommen war. Im Jahresdurchschnitt
ging das reale Bruttoinlandsprodukt (BIP)
mit 5,0 % so stark zurück wie niemals zuvor in der Geschichte
der Bundesrepublik. Die Wirtschaftsleistung
konnte zwar im Jahresverlauf den konjunkturellen
Tiefpunkt durchschreiten, blieb aber insgesamt auf
ausgesprochen niedrigem Niveau. Umso bemerkenswerter
ist, dass der Arbeitsmarkt bislang nur sehr
verhalten reagierte.
Die deutsche Wirtschaft ist zum Jahresbeginn 2009 –
wie schon im vierten Quartal 2008 – massiv geschrumpft.
Der scharfe und synchrone Einbruch der Weltkonjunktur
belastete die Ausfuhrtätigkeit deutscher Unternehmen
vor allem in der Industrie ausgesprochen stark,
die daraufhin ihre Investitionsplanungen drastisch
korrigierten. Neben den ergriffenen Maßnahmen zur
Stützung der Finanzmärkte konnte dank des entschlossenen,
schnellen und umfassenden Handelns der Geld-
und Fiskalpolitik weltweit die nach der Insolvenz der
Investmentbank Lehman Brothers eingetretene Schockstarre
im internationalen Wirtschaftsgeschehen vergleichsweise
rasch überwunden werden. Die Konjunktur
stabilisierte sich hierzulande bereits im Verlauf
der Frühjahrsmonate, was auch daran lag, dass die
Ausgabenprogramme der Bundesregierung in Teilen
zügig Wirkung entfalteten. So kam es ab dem Frühjahr
zu einer deutlichen Ausweitung der öffentlichen Bauinvestitionen.
Zudem belebte sich der private Konsum
nach dem Jahreswechsel vorübergehend aufgrund
der starken Impulse für das Neuwagengeschäft im
Zusammenhang mit der Gewährung der staatlichen
Umweltprämie für die Verschrottung alter, nicht gewerblich
genutzter Pkw.
Zu spürbaren Fortschritten im Erholungsprozess kam
es aber erst im Sommer, als die Exporte auf regional
verbreiterter Basis wieder zunahmen. Die Erholungstendenz
war bis zuletzt intakt, auch wenn die konjunkturelle
Aufwärtsbewegung in den Herbstmonaten nicht
zuletzt wegen nachlassender Impulse einzelner Maßnahmen
aus den Konjunkturpaketen sowie temporärer
Belastungsfaktoren in der Industrie und im Baugewerbe
ins Stocken geriet.
Von der schwachen Investitionsneigung der Unternehmen
waren vor allem die Ausrüstungsinvestitionen
betroffen, die im Jahresdurchschnitt um ein Fünftel
gegenüber der Vorperiode nachgaben. Bei den gewerblichen
Bauinvestitionen war die konjunkturelle
Abschwächung hingegen weit weniger ausgeprägt.
Die privaten Wohnungsbauinvestitionen wurden von
der Wirtschaftskrise nicht nennenswert beeinflusst.
Ausgehend von einem niedrigen Niveau am Jahresende
2008 bewegten sie sich im Berichtszeitraum langsam
aufwärts. Hier dürften die relativ wenig belasteten
Einkommensperspektiven ebenso eine Rolle gespielt
haben wie die für Wohnungsbaukredite günstigen Zinskonditionen
und der spürbar verringerte Auftrieb der
Baupreise. Die öffentlichen Bauinvestitionen haben sich
durch die staatliche Konjunkturstabilisierung insbesondere
im zweiten Halbjahr 2009 substanziell belebt.
Die Entwicklung auf dem Arbeitsmarkt verlief im zweiten
Halbjahr 2009 deutlich günstiger als in den ersten
6 Monaten und insgesamt wesentlich besser als angesichts
des massiven Rückgangs der Produktion erwartet
werden musste. Entscheidend hierfür war die Flexibilität
der Betriebe durch Verkürzung der Arbeitszeit,
Abbau von Arbeitszeitkonten und die hohe Inanspruchnahme
von Kurzarbeit. Die Zahl der Arbeitslosen
erhöhte sich im Vergleich zum Vorjahr um rund 173 Tsd.
auf 3,3 Mio. Menschen. Die Arbeitslosenquote stieg
im Dezember 2009 auf 7,8 % nach 7,4 % im Vorjahresmonat.
Der Preisauftrieb blieb im Jahr 2009 gering. Nachdem
es in den Sommermonaten zu negativen Veränderungsraten
in der Preisentwicklung kam, stieg der Verbraucherpreisindex
für Deutschland Ende 2009 gegenüber
Ende 2008 um 0,9 %. Im Jahresdurchschnitt 2009 stiegen
die Verbraucherpreise um 0,4 %. Dies ist die niedrigste
Jahresteuerungsrate seit der Deutschen Einheit.
Die private Sparquote nahm bei insgesamt nachlassenden
Ausgaben für andere Ge- und Verbrauchsgüter sowie
Dienstleistungen wieder zu, nachdem sie im ersten
Halbjahr 2009 aufgrund der Sondereffekte – insbesondere
das durch die Abwrackprämie stark erhöhte Pkw-
Absatzvolumen – etwas gedrückt worden war. Auf das
Gesamtjahr bezogen lag die Sparquote mit 11,3 %
leicht über dem Niveau von 2008.
Die Europäische Zentralbank (EZB) setzte im Jahr
2009 ihre Politik des billigen Geldes fort und hält den
Leitzins für den Euroraum bis jetzt auf einem Rekordtief.
Mit Verschärfung der Finanzmarktkrise im September
2008 hatten die Währungshüter den Leitzins
in 7 Schritten gesenkt. Seit Mai 2009 liegt er bei nur
noch 1,0 %. Erklärtes Ziel der EZB ist, dass sie die unkonventionellen
Maßnahmen zur Stabilisierung der
Finanzmärkte weiter zurückfahren wird, um die Liquidität
langsam zu verringern.
Ein Indikator für die Entwicklung der langfristigen
Zinsen ist die Umlaufrendite für börsennotierte Bundeswertpapiere.
Diese stieg, ausgehend von einem
Stand von 2,86 % am Jahresende 2008, nur gering
auf 3,02 % am 30. Dezember 2009.
… im Kreis Heinsberg
Als Ergebnis ihrer Frühjahrsumfrage 2009 stellte
die Industrie- und Handelskammer (IHK) Aachen
fest, dass die globale Rezession den Kammerbezirk
voll erfasst habe. Somit hatten sich die äußerst negativen
Erwartungen der Unternehmen zum Jahresanfang
2009 bestätigt. Die Herbstumfrage im
September 2009 verzeichnete eine Tendenz zur
konjunkturellen Erholung. Bei weiterhin leicht negativer
Lage der rund 360 befragten Unternehmen
hatte sich deren wirtschaftliche Entwicklung in
den letzten Monaten verbessert.
Untersucht wurde in dieser Umfrage der IHK
Aachen auch die Situation in den einzelnen Kreisen:
Im Kreis Heinsberg meldeten 18 % der Unternehmen
eine gute, 23 % eine schlechte Geschäftslage. Gut
ging es demnach insbesondere dem Einzel- und dem
Großhandel. In der Industrie berichteten jedoch nur
9 % von einer guten, 30 % von einer schlechten Lage.
Die zukünftigen Geschäftsaussichten zeigten sich insgesamt
verbessert: 25 % der befragten Unternehmen
im Kreis Heinsberg prognostizierten eine Verbesserung,
24 % eine Verschlechterung. Schließlich konnte
in der IHK-Konjunkturumfrage am Jahresanfang 2010
ermittelt werden, dass sich die konjunkturelle Erholung
der Wirtschaft im Kammerbezirk Aachen – und
damit auch im Kreis Heinsberg – weiter fortsetzt.
Die Arbeitslosigkeit im Kreis Heinsberg verlief vor
dem Hintergrund der Wirtschaftskrise noch zufriedenstellend.
Am Jahresende 2009 wurden 9.826
Arbeitslose registriert. Die Arbeitslosenquote, bezogen
auf alle zivilen Erwerbspersonen, stieg von
7,3 % Ende 2008 auf 7,9 % im Dezember 2009.

22 Kreissparkasse Heinsberg
23 Geschäftsentwicklung | Zusammengefasste Gewinn- und Verlustrechnung
Zusammengefasste Bilanz Zusammengefasste Gewinn- und Verlustrechnung
Aktivseite Vorjahr
zum 31. Dezember 2009 Tsd. € Tsd. € Tsd. €
Barreserve 57.475 58.617
davon: Kassenbestand 26.323 (26.883)
Guthaben bei der Deutschen Bundesbank 31.152 (31.733)
Forderungen an Kreditinstitute 127.749 206.524
Forderungen an Kunden 1.938.943 1.876.809
darunter: durch Grundpfandrechte gesichert 988.815 (974.553)
Kommunalkredite 144.222 (148.085)
Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere 385.315 343.104
Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 12.160 114.442
Beteiligungen und Anteile an verbundenen Unternehmen 51.628 54.120
Treuhandvermögen (Treuhandkredite) 9.721 12.400
Immaterielle Anlagewerte 85 123
Sachanlagen 46.207 46.593
Übrige Aktivposten 10.555 14.256
Summe der Aktiva 2.639.838 2.726.988
Passivseite Vorjahr
zum 31. Dezember 2009 Tsd. € Tsd. € Tsd. €
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 561.135 606.289
Verbindlichkeiten gegenüber Kunden 1.783.735 1.814.990
darunter: Spareinlagen 843.765 (740.117)
täglich fällige Verbindlichkeiten 499.000 (499.598)
befristete Verbindlichkeiten 440.970 (575.275)
Verbriefte Verbindlichkeiten 2.440 24.092
Treuhandverbindlichkeiten (Treuhandkredite) 9.721 12.400
Übrige Passivposten 9.002 10.969
Rückstellungen 40.292 41.308
Nachrangige Verbindlichkeiten 96.386 88.713
Fonds für allgemeine Bankrisiken 1.403 (-)
Eigenkapital 135.724 128.227
davon: Sicherheitsrücklage 128.227 (125.729)
Bilanzgewinn 7.497 (2.498)
Summe der Passiva 2.639.838 2.726.988
Eventualverbindlichkeiten 64.710 71.619
Andere Verpflichtungen 154.258 118.499
für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2009 Vorjahr
Tsd. € Tsd. € Tsd. €
Zinserträge 123.229 142.874
Zinsaufwendungen 71.102 89.663
Laufende Erträge aus Aktien,
anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren sowie Beteiligungen
Ergebnisse aus Gewinngemeinschaften,
8.127 6.322
Gewinnabführungs- oder Teilgewinnabführungsverträgen 797 817
Provisionsüberschuss 14.615 15.050
Nettoertrag aus Finanzgeschäften 147 140
Sonstige betriebliche Erträge 2.050 3.581
Allgemeine Verwaltungsaufwendungen 50.414 47.958
davon: Personalaufwand 35.296 (33.614)
andere Verwaltungsaufwendungen
Abschreibungen und Wertberichtigungen
15.118 (14.344)
auf immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen
Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
Forderungen und bestimmte Wertpapiere sowie
3.344 3.132
Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft 6.543 17.225
Zuführung zu dem Fonds für allgemeine Bankrisiken
Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
Beteiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmen
1.403 (-)
und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere
Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen,
Anteilen an verbundenen Unternehmen und wie
957 (-)
Anlagevermögen behandelten Wertpapieren (-) 398
Übrige Aufwendungen 2.966 4.955
Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 12.236 6.249
Steuern 4.739 3.751
Jahresüberschuss 7.497 2.498

24
Kreissparkasse Heinsberg
Grundzüge der
Geschäftsentwicklung
Im Jahre 2009 konnte besonders eindrucksvoll unter
Beweis gestellt werden: Das Geschäftsmodell der Kreissparkasse
Heinsberg ist äußerst tragfähig. Trotz der
widrigen gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen
wurde insgesamt – vor allem aber bezogen auf
die Rentabilität – ein Ergebnis erzielt, das überzeugt.
Das Modell „Sparkasse“ ist modern und hat Zukunft.
Die Kreissparkasse Heinsberg macht Geschäfte, die
sie versteht, mit Menschen, die sie kennt. Die Kunden
vertrauen den Sparkassenmitarbeiterinnen und
-mitarbeitern: Sie nutzen die Nähe der 51 Sparkassen-
Filialen und nehmen die guten Beratungsleistungen
und das abgerundete Serviceangebot gerne in
Anspruch.
Kundeneinlagen und Wertpapiergeschäft
Nach drei Jahren eines deutlichen Anstieges (insgesamt
+196,7 Mio. €) reduzierten sich die bilanzwirksamen
Kundeneinlagen per 31. Dezember 2009 um
45,2 Mio. € auf 1.882,6 Mio. €.
Den Rückgängen bei den Termineinlagen (-157,9 Mio. €),
Sichteinlagen (-0,6 Mio. €) und Schuldverschreibungen
(-21,7 Mio. €) stehen Bestandszuwächse bei den
klassischen Spareinlagen (+103,6 Mio. €), Sparkassenbriefen
(+23,6 Mio. €) sowie nachrangigen Kapitalbriefen
(+7,7 Mio. €) gegenüber.
Im Laufe des Jahres erholten sich die internationalen
Geld- und Kapitalmärkte deutlich. Dies führte dazu,
dass im Vergleich zum Vorjahr unsere Wertpapierkunden
den globalen Finanzmärkten allmählich wieder
mehr Vertrauen schenkten. Die hohen Bestandsrückgänge
im Vorjahr wurden zu einem großen Teil
wieder aufgeholt.
Ergebnis war ein deutlicher Zuwachs der Wertpapierbestände
unserer Kunden. Die Geldanlagen in Wertpapieren
stiegen im abgelaufenen Geschäftsjahr um
51,3 Mio. € auf 419,4 Mio. €. Der Zuwachs entfällt mit
+12,5 Mio. € (+28,4 %) auf Wertpapieranlagen in Aktien
und mit +40,2 Mio. € (+42,1 %) auf Anlagen in festverzinslichen
Wertpapieren. Die Fondsanlagen sanken
leicht um 1,4 Mio. € (-0,6 %).
Der Deutsche Aktienindex (DAX) notierte am Jahresende
mit 5.957 Punkten um 23,9 % höher als zu Jahresbeginn.
Der europäische Aktienindex DJ Euro-
Stoxx 50 schloss am 31. Dezember 2009 bei 2.977
Punkten (+21,8 %) und der amerikanische Aktienindex
Dow Jones bei 10.428 Punkten (+18,8 %).
Verbundgeschäft
Im Geschäftsjahr 2009 war die Kreissparkasse
Heinsberg für alle Finanzdienstleistungen erneut
die erste Adresse im Kreisgebiet: Von Bausparen
über Immobilien bis hin zu maßgeschneiderten Versicherungen
konnte sie ihren Kunden wiederum individuelle
Beratungsleistungen und den speziellen
Service ihrer Tochtergesellschaften anbieten. Insgesamt
wurden im Verbundgeschäft gute Geschäftserfolge
verzeichnet.
Die Sparkassen-Immobilien GmbH erzielte mit 220
vermittelten Objekten und einem Objektvolumen
von 27 Mio. € einen Spitzenwert im hart umkämpften
Markt für Maklergeschäfte. Hier wurde der Traum
vom eigenen Zuhause vielfach Wirklichkeit.
Das Angebot der Tochtergesellschaft Sparkassen-
Bausparen GmbH überzeugte erneut. Die Kunden
der Kreissparkasse schlossen im vergangenen
25
Geschäftsentwicklung | Grundzüge der Geschäftsentwicklung
Jahr nahezu 2.900 Bausparverträge der Landesbausparkasse
mit einem Volumen von 64,5 Mio. € ab.
Die Sparkassen-Versicherungsagentur GmbH betreut
die Sparkassenkunden in allen Versicherungsfragen.
Im Jahr 2009 wurde ein Lebensversicherungsvolumen
von 17,5 Mio. € vermittelt. Zudem konnten 2.800 neue
Sachversicherungen der Provinzial abgeschlossen
werden und tragen nun zu einer optimalen Absicherung
der Kunden bei.
Kunden-Kreditgeschäft
Die positive Entwicklung des Kunden-Kreditgeschäftes
der Vorjahre setzte sich auch im vergangenen
Jahr weiter fort. Die Kreissparkasse sagte neue Kredite
in Höhe von insgesamt 348,5 Mio. € zu, 8,3 %
mehr als im Vorjahr.
Der Bestand der Ausleihungen an Kunden (einschl.
Treuhandkredite) erhöhte sich um 59,5 Mio. € auf
1.948,7 Mio. €. Dies bedeutet einen Zuwachs von
3,1 %. Die Kredite der Kreissparkasse gaben der
regionalen Wirtschaft wichtige Impulse.
b 2000 1.584,6
b 2001 1.568,5
b 2002 1.657,8
b 2003 1.697,6
b 2004 1.680,5
b 2005 1.726,5
b 2006 1.772,8
b 2007 1.816,8
b 2008 1.889,2
b 2009 1.948,7
Ausleihungen an Kunden in Mio. €
Die Wohnungsbaufinanzierungen in den Centern
in Erkelenz, Heinsberg und Geilenkirchen bewegten
sich auf unverändert hohem Niveau. 100 Mio. € wurden
für Bauzwecke bewilligt. Dabei wurden rund
75 % der Mittel für den Erwerb von Immobilien
verwendet.
Beteiligungen
Die Kreissparkasse hält direkte Beteiligungen an 21
Unternehmen, um zum einen in der Sparkassen-Finanzgruppe
die Synergien von Gemeinschaftsunternehmen
zu nutzen und den Sparkassen-Verbund aktiv zu leben.
Zum anderen haben sich Unternehmen, an denen die
Sparkasse beteiligt ist, die regionale Wirtschaftsförderung
auf die Fahnen geschrieben. Sie sind Jobmotor
und dienen der Strukturverbesserung und Technologieförderung
im Kreis Heinsberg.
Das Beteiligungsvolumen der Sparkasse reduzierte
sich, insbesondere durch die Veräußerung einer Beteiligung,
von 52,3 Mio. € auf nunmehr 49,8 Mio. €.
Die Anteile an verbundenen Unternehmen – unseren
Partnern im Verbundgeschäft – betragen unverändert
1,8 Mio. €.
Investitionen
Eine wesentliche Grundlage für unsere Geschäftstätigkeit
ist die Präsenz in der Fläche, die wir durch
unser großes Filialnetz gewährleisten.
Zur Modernisierung der Filialen und zur Verbesserung
der technischen Ausstattung investierte die
Sparkasse im abgeschlossenen Jahr in die Betriebs-
und Geschäftsausstattung sowie in Software insgesamt
1,4 Mio. €.

26 Kreissparkasse Heinsberg
27 Geschäftsentwicklung | Beteiligungen
Für das Bauprojekt Filialdirektion Heinsberg wurden
2009 insgesamt 2,2 Mio. € aufgewandt. Abgeschlossen
wurde die Vorplanung für einen Neubau der
Hauptstelle in Erkelenz.
Personalbestand und Personalentwicklung
Neben räumlich und technisch gut ausgestatteten
Filialen steht qualitativ gut ausgebildetes Personal
im Mittelpunkt des täglichen Einsatzes der Sparkasse
für ihre Kunden.
Im Jahresdurchschnitt 2009 engagierten sich 632
(+ 17) Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für die Sparkassenkunden.
Hiervon waren 418 Vollzeitkräfte (+ 4),
168 Teilzeitkräfte (+ 3) sowie 46 Auszubildende (+ 10).
Am 31. Dezember 2009 wurden 58 junge Menschen
ausgebildet. Diese Zahl beweist, dass die Sparkasse
den Menschen in der Region berufliche Perspektiven
bietet. Sie haben die Chance, nach einer guten Ausbildung
verschiedenste Fortbildungsmöglichkeiten
in der Sparkasse sowie in den Akademien der Sparkassen-Finanzgruppe
zu nutzen.
Ergebnisentwicklung und Vermögenslage
Trotz der weiterhin angespannten Situation innerhalb
der Finanzbranche entwickelte sich die Gewinn- und
Verlustrechnung der Kreissparkasse Heinsberg im
Geschäftsjahr 2009 äußerst positiv. Das Ergebnis der
normalen Geschäftstätigkeit in Höhe von 12,2 Mio. €
lag um etwa 6,0 Mio. € über dem Wert des Vorjahres.
Der Jahresüberschuss nach Steuern überstieg mit
7,5 Mio. € um 5,0 Mio. € das Vorjahresniveau.
Das Ergebnis übertraf die Erwartungen und ermöglicht
eine angemessene Aufstockung des Eigenkapitals
als notwendige Voraussetzung für die zukünftige
Geschäftsausweitung.
Die wirtschaftliche Lage der Kreissparkasse Heinsberg
ist für das Geschäftsjahr 2009 und auch aktuell
als gut zu bezeichnen.
Ausblick
Aufgrund der prognostizierten konjunkturellen Aufwärtsentwicklung
in der Bundesrepublik Deutschland
sieht die Kreissparkasse Heinsberg Chancen für ein
weiteres Wachstum im Einlagen-, Kredit- und Dienstleistungsgeschäft.
Dabei ist jedoch zu berücksichtigen,
dass die Konjunktur aufgrund ihrer weltweiten
Verflechtungen sehr anfällig bleibt; es gibt zahlreiche
warnende Stimmen, die noch nicht das Ende der
Finanzmarkt- und Wirtschaftskrise sehen.
Die Kreissparkasse Heinsberg wird jedoch auch in
den kommenden Jahren im Markt bestehen können,
da die Kunden ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
sowie dem sehr kundenorientierten Geschäftsmodell
vertrauen.
Sie ist für den Wettbewerb gut gerüstet:
Hervorragend ausgebildetes Personal, hochwertige
Produkte, faire Preise sowie die Kundennähe sind die
Grundlage für gute Geschäfte.
Als Marktführer der Finanzunternehmen im Kreis
Heinsberg ist die Kreissparkasse ein wichtiger Partner
für die Menschen, Unternehmen und Kommunen.
Ein großes gesellschaftliches Engagement wird
auch zukünftig eine bedeutende Rolle in der täglichen
Arbeit spielen.
Beteiligungen der Kreissparkasse Heinsberg
Tochterunternehmen Stamm-, Kommandit- Anteile Beteiligungsbzw.
Grundkapital in € in € quote in %
S-Bausparen GmbH, Erkelenz
S-IBG Immobilien-Beteiligungs-Gesellschaft
125.000,00 125.000,00 100,00
der Kreissparkasse Heinsberg mbH, Erkelenz
Beteiligungen der S-IBG mbH:
1.022.583,76 1.022.583,76 100,00
b EGG Entwicklungsgesellschaft Gangelt GmbH, Gangelt 766.937,82 207.073,21 27,00
b EGS Entwicklungsgesellschaft Selfkant mbH, Selfkant
b Entwicklungsgesellschaft
680.000,00 172.000,00 25,29
Stadt Wassenberg GmbH, Wassenberg 1.068.600,00 271.300,00 25,39
b S-Bauland GmbH, Erkelenz 250.000,00 250.000,00 100,00
S-Immobilien GmbH, Heinsberg
Beteiligung der S-Immobilien GmbH:
256.000,00 256.000,00 100,00
b EinFamilienHaus Heinsberg GmbH, Heinsberg 250.000,00 125.000,00 50,00
S-Real GmbH, Erkelenz 250.000,00 250.000,00 100,00
S-Versicherungsagentur GmbH, Heinsberg 127.822,97 127.822,97 100,00
Wirtschaftsfördernde Beteiligungen Stamm-, Kommandit- Anteile Beteiligungs-
AGIT Aachener Gesellschaft für Innovation
bzw. Grundkapital in € in € quote in %
und Technologietransfer mbH, Aachen
Carolus-Magnus-Centrum für Umwelttechnologie
3.253.000,00 36.000,00 1,11
Übach-Palenberg GmbH, Übach-Palenberg 31.188,80 1.278,23 4,10
ESC Euro-Service-Center Geilenkirchen GmbH, Geilenkirchen
WFG Wirtschaftsförderungsgesellschaft für
51.129,19 12.271,01 24,00
den Kreis Heinsberg mbH, Heinsberg 256.000,00 20.480,00 8,00
Sonstige Beteiligungen Stamm-, Kommandit- Anteile Beteiligungsbzw.
Grundkapital in € in € quote in %
Centra Treuhand- und Anlagegesellschaft mbH, Geilenkirchen
Unterbeteiligung am Kommanditkapital des DSGV öK an der
51.129,19 25.564,59 50,00
Erwerbsgesellschaft der S-Finanzgruppe mbH & Co. KG, Berlin* 10.000,00 27,70 0,28
GPS-Gesellschaft für Private Stadtentwicklung mbH, Heinsberg 250.000,00 125.000,00 50,00
RSGV Rheinischer Sparkassen- und Giroverband, Düsseldorf
RSL Rheinische Sparkassen Leasing
1.749.500.000,00 30.671.083,29 1,75
Beteiligungsgesellschaft mbH & Co. KG, Düsseldorf
RSOB Rheinische Sparkassen Online-Broker
86.487.328,29 1.955.417,09 2,26
Beteiligungsgesellschaft mbH & Co. KG, Düsseldorf 47.441.984,68 760.013,27 1,60
S-Direkt-Verwaltungs-GmbH & Co. KG, Düsseldorf
SDR Sparkassen Dienstleistung Rheinland
45.000.000,00 293.300,00 0,65
GmbH & Co. KG, Düsseldorf 18.000.000,00 314.676,00 1,75
Servicegesellschaft der Sparkassen der Region Aachen mbH, Düren
sfze Sparkassen-Servicegesellschaft für Zahlungssysteme und elek-
50.000,00 8.500,00 17,00
tronische Vertriebskanäle im Rheinland mbH & Co. KG, Düsseldorf
S-UBG Aktiengesellschaft Unternehmensbeteiligungsgesellschaft
1.789.521,58 42.769,57 2,39
für die Regionen Aachen, Krefeld und Mönchengladbach, Aachen
S-VC Risikokapital-Fonds für die Regionen Aachen, Krefeld
19.350.000,00 2.135.339,00 11,04
und Mönchengladbach GmbH, Aachen 17.500.000,00 1.932.000,00 11,04
*Die Kreissparkasse Heinsberg hat zum Erwerb der Landesbank Berlin Holding AG und
*damit der Berliner Sparkasse einen Betrag von 10,56 Mio. € zur Verfügung gestellt.

28 Kreissparkasse Heinsberg
Die Kinderkrebshilfe
Wiljo Caron über das gemeinsame Engagement
der Ophovener für die Kinderkrebshilfe
Herr Caron, Sie und die Ophovener engagieren sich für die Belange krebskranker Kinder.
Wie hat sich die Interessengemeinschaft entwickelt?
Anlass der Kinderkrebshilfe war ein persönliches Ereignis. Als mein Sohn mit fünf Jahren an Leukämie erkrankte,
war das ein schwerer Schlag für unsere Familie. Das ganze Dorf hat mitgefühlt, viele haben ihre Hilfe angeboten.
Das hat mich sehr berührt und war eine großer Trost für meine Familie. Daraus erwuchs mein Anliegen, Familien
mit kranken Kindern zu unterstützen und ihnen zu zeigen, dass sie nicht allein sind. Durch die Erkrankung unseres
Sohnes für das Thema sensibilisiert, haben viele im Dorf ähnlich empfunden.
Heute ist die Kinderkrebshilfe Ophoven im Kreis Heinsberg und darüber hinaus sehr bekannt. In 22 Jahren haben
wir uns das Vertrauen der Bevölkerung erarbeitet. Unsere Spendentabellen veranschaulichen dies: Im letzten Jahr
konnten wir die 3-Millionen-Euro-Grenze überschreiten!
Was macht den großen Erfolg der Kinderkrebshilfe Ophoven aus?
Das Besondere an unserem Projekt ist, dass die gesamte Dorfgemeinschaft hinter der Idee steht und sich engagiert.
In größeren Städten könnte ich mir ein vergleichbares Engagement nicht vorstellen, aber in Ophoven kennt
eben jeder noch jeden. Im Prinzip setzt sich also das ganze Dorf für die Kinderkrebshilfe ein. Circa 15 Leute treffen
sich regelmäßig, um bei Aktionen über das Jahr verteilt Spendengelder zu sammeln und zu diskutieren, wofür
das Geld konkret ausgegeben wird.
Die Hauptaktion der Kinderkrebshilfe ist seit 22 Jahren die Ausrichtung des Ophovener Adventsmarktes. Am
Anfang waren das vier Baucontainer, über die wir Tarnnetze und ein paar Zweige geworfen haben. Dann wollte
sich jeder einbringen: In den Häusern wurden Kuchen gebacken, Salate gemacht – alles für den Verkauf auf dem
Adventsmarkt und natürlich ehrenamtlich! Mit den Jahren wurden es immer mehr Verkaufsbuden, die wir selbst
zusammengebaut haben. Desto größer der Markt wurde, desto mehr fiel an Organisation an und war auch an Personal
vonnöten – nur mit dem regen Einsatz der vielen Ophovener war das zu schaffen! Mittlerweile ist der Markt
eine feste Tradition und auch überregional bekannt. Und das ehrenamtliche Engagement unserer Dorfgemeinschaft
ebenfalls: Ophoven hat ca. 640 Einwohner – 350 sind beim Adventsmarkt aktiv!
Welche Projekte und Institutionen unterstützt die Kinderkrebshilfe Ophoven?
Die Gelder fließen vor allem in drei verschiedene Bereiche, in die Direkthilfe, an die onkologische Kinderstation im
Aachener Klinikum und an eine Klinik auf Sylt, die sich auf die familienorientierte Nachsorge spezialisiert hat. Wir
setzen dort an, wo die staatliche Fürsorge abbricht und keine Gelder mehr vorhanden sind. Wir unterstützen auch
die Aktion „Wünsch dir was“ oder erfüllen kranken Kindern selbst Wünsche. Ziemlich beliebt bei den Kindern sind
Besuche im Disneyland oder am Filmset vom Affen „Charly“. Oft bekommen wir Fotos von diesen Tagen geschickt.
Das ist wirklich wunderbar, die Kinder und ihre Familien einmal wieder richtig glücklich zu sehen!

31 Die Kinderkrebshilfe | Wiljo Caron
„ Mitzuerleben, wie sich eine gesamte
Dorfgemeinschaft für die
Kinderkrebshilfe stark macht und
auf diese Weise große Erfolge erzielen
kann, erfüllt mich mit Stolz!
Das freiwillige Engagement erfüllt
die Helfer mit dem Gefühl, etwas
Sinnvolles zu leisten. Wenn wir einem
kranken Kind einen Wunsch
erfüllen und so ein Lächeln auf
sein Gesicht zaubern, das ist ein
unvergleichliches Gefühl. “ Wiljo Caron
Kinderzeichnungen: Erinnerungen an Sylt. Die Kinderkrebshilfe Ophoven ermöglicht den
Betroffenen eine umfassende, familienorientierte Nachsorge auf der Nordseeinsel Sylt.

32 Kreissparkasse Heinsberg
Die Rur-Rocker
Bernd Schleberger über die Rockband der
Rurtal-Schule Oberbruch „Rur-Rock – Wir
zusammen“ und wie er deren Fan wurde
Herr Schleberger, Sie sind Schulleiter der Rurtal-Schule in Oberbruch und ein großer Fan von
„Rur-Rock – Wir zusammen“ – was hat es damit auf sich?
Die Rurtal-Schule ist die Förderschule des Kreises Heinsberg mit dem Förderschwerpunkt „Geistige Entwicklung".
1996 wurde an unserer Schule ein besonderes Musikprojekt ins Leben gerufen: die Schülerband „Rur-Rock“,
die sich heute wegen ihrer besonderen Botschaft „Rur-Rock – Wir zusammen“ nennt. In der Band machen momentan
14 Schülerinnen und Schüler und 4 Lehrerinnen und Lehrer der Rurtal-Schule sowie der benachbarten Hauptschule
Oberbruch zusammen Rock-Musik. Das Miteinander der jugendlichen und erwachsenen Musikerinnen und
Musiker funktioniert in der Band in wunderbarer Weise. Behinderung ja oder nein – spielt da auf einmal keine Rolle
mehr. Das gemeinsame Musizieren verbindet alle. Die Rur-Rocker leben Integration pur! Das Gleiche gilt auch für
die Erweiterung der Band mit russischen Schülerinnen und Schülern. Denn seit 2001 haben sich die Rur-Rocker
immer wieder mit den Schülerinnen und Schülern ihrer Partnerschule, dem Heilpädagogischen Zentrum Pskow/
Russland zur deutsch-russischen Rockband „Rur-Rock – MbI BMECTE“ vereinigt.
Warum geht so eine besondere Faszination von der Band aus?
In der Band machen Jugendliche mit geistigen Behinderungen Musik, die manchmal schon mit der Sprache so
ihre Schwierigkeiten haben. Aber für Musik braucht man keine besondere Sprache - Musik verbindet auf anderen
Wegen. Wenn die Rur-Rocker auf der Bühne sind, dann merken Sie als Zuschauer keinen Unterschied, ob die Musiker
eine Behinderung haben oder nicht, deutsch sind oder russisch. Es ist einfach eine besondere Ausstrahlung,
die von der Band ausgeht. Nicht weil es im Einzelnen so herausragende Künstler sind, sondern weil alle zusammen
in der Gruppe ein besonderes Gefühl schaffen. Das waren ja wirklich große Konzerte, bei denen wir gespielt haben.
Wir sind z. B. beim Jubiläum „60 Jahre UNICEF International“ im Berliner Friedrichstadtpalast zum Auftakt und zum
Finale aufgetreten. Da ist schon die Einladung eine große Wertschätzung, aber dann muss man auch wirklich gut
sein! Was wir nicht gerne hören – und was ich auch schon lange nicht mehr gehört habe: „Das hätten wir denen
gar nicht zugetraut“. Das wäre auch ein falscher Ansatz. Bei den Auftritten bin ich meist mitten im Publikum und
bekomme die Reaktionen der Zuschauer hautnah mit. Die Musik und Lebensfreude bewegen die Zuschauer – das
zählt! Diese emotionalen Erlebnisse, die wir den Zuschauern bieten und mit ihnen teilen, sind noch weit wertvoller
als das viele Geld, das wir mit Konzerten und Aktionen einspielen und dann für Kinder und Jugendliche mit geistigen
Behinderungen in Pskow spenden.
Welche Ziele verfolgt das Projekt „MbI BMECTE – Wir zusammen“?
In Russland gehören behinderte Kinder und Jugendliche immer noch zu den extrem Benachteiligten der Gesellschaft
und müssen zum Teil unter unwürdigen Bedingungen in Internaten leben. Mit unseren Konzerten in ganz
Russland seit 2001 werben wir für mehr Verständnis und öffentliche Aufmerksamkeit, damit die russische Bevölkerung
lernt, dass auch Menschen mit geistigen Behinderungen ein lebenswertes Leben führen können. Wir wollen
zeigen, dass die alten Vorstellungen falsch sind und dass die Lebensfreude, die in den Konzerten vermittelt wird,
auch Sinnbild für Lebensqualität ist.

35 Rur-Rocker | Tanja, Hornella, Volkan
„ Gute Musik können viele
machen, aber die Lebensfreude,
die von den 'Rur-Rockern' ausgeht
ist einmalig und begeistert
die Massen. Ich bin immer
im Publikum dabei und spüre
die Energie, die von der Band
ausgeht und bekomme auch
hautnah die Reaktionen des
Publikums mit. Das ist ein
wunderbares Gefühl.“ Bernd Schleberger
Professionelles Line-up: Starke Stimmen im Backgroundchor. Tanja Berlin, Hornella Mandele und
Volkan Semerci während der Bandprobe der Rur-Rocker im Probenraum der Rurtal-Schule Oberbruch.

36 Kreissparkasse Heinsberg
Unsere Sozialbilanz
Lebenswertes
Die Kreissparkasse Heinsberg – ein moderner,
zukunftsorientierter Finanzdienstleister. Für die
Menschen im lebens- und liebenswerten Kreis
Heinsberg sind wir ein verlässlicher Partner. Wir
begegnen ihnen auf „Augenhöhe“, sind mitten
in ihrem Leben zuhause.
Wir hören zu, engagieren uns weit über die Bankdienstleistung
hinaus, fördern neue Ideen, pflegen
Traditionen. Dies bringt zum Ausdruck, wie
sehr wir mit den Menschen, ihren Freuden und
Problemen verbunden sind.
Werte, die den Menschen wichtig sind, stehen im
Mittelpunkt unseres Handelns. So schaffen wir die
Vertrauensbasis für stabile Kunden- und Geschäftsbeziehungen.
Unser Engagement auf vielen Gebieten
des gesellschaftlichen Lebens machte uns im
wahrsten Sinne des Wortes auch 2009 zum „Vertrauens-Champion“.
Wir informieren in Kundenveranstaltungen über
aktuelle Themen sowie Aspekte des Lebens und
überraschen die Menschen mit Veranstaltungen,
die sie in die Welt der Musik oder der Kunst entführen
oder sie einfach nur unterhalten.
Wir begleiten und fördern Kinder und Jugendliche
auf dem Weg ins Leben und zum Erwachsenwerden.
Wir sehen dies als eine große Aufgabe an. Unser Fokus
liegt hierbei auf dem Vermitteln wirtschaftlicher
Zusammenhänge.
1 Spendenübergabe an die Wohlfahrtsverbände und die Schuldnerberatungsstelle im Kreis Heinsberg. 2 Unternehmergespräch
mit Herrn Ulf Posé, Vorsitzender des Ethikverbandes der Deutschen Wirtschaft e.V. 3 Die Bäcker-Innung Heinsberg prüft Brote in der
Hauptstelle Erkelenz.
Ebenso liegen uns alle Ausrichtungen der bildenden
Kunst am Herzen. Diesen Bereich der Lebenskultur
für möglichst viele Menschen erlebbar zu machen,
ist unser Ziel. So entdecken sie und erschließen
sich eine neue Welt voll Fantasie und Kreativität.
Jahr für Jahr nehmen wir die Herausforderung an,
dazu beizutragen, die Attraktivität unseres Kreises
Heinsberg und die Lebensqualität für die hier lebenden
Menschen weiter zu verbessern.
Das bürgerschaftliche Engagement hat viele Facetten,
die wir auch im Jahre 2009 aktiv begleiteten –
für die Menschen im Kreis Heinsberg.
Sich Engagieren
„Der Wohlstand eines Landes misst sich
weniger an der Fülle der Güter, als an deren
gerechter Verteilung“.
Enzyklika Mater et Magistra (1961),
Papst Johannes XXIII.
Die Unterstützung vieler Einrichtungen der Wohlfahrts-
und Daseinspflege sowohl mit Sach- als
auch mit Geldmitteln ist eine Herzensangelegenheit
für unsere Kreissparkasse. Jahr für Jahr sehen
wir die darin investierten Gelder mehr als sinnvoll
angelegt. Die Menschen, denen Hilfe zuteil wird,
sagen einfach: „Danke!“.
1
3
1.500
1.250
1.000
750
500
250
T€ 0
04
05 06 07 08
Ausschüttungen an gemeinnützige Empfänger
2004 = 703.670 €, 2005 = 1.133.210 €, 2006 = 1.088.055 €,
2007 = 1.164.014 €, 2008 = 1.345.898 €, 2009 = 1.329.113 €.
09
2

1
2 3
4
5
39
Sozialbilanz | Lebenswertes
Aus dem PS-Zweckertrag verteilten wir die Summe
von 278.000 € an insgesamt 245 Vereine und Institutionen
unseres Kreises. Der Schwerpunkt lag dabei auf
der Unterstützung heimischer Musikvereine – insbesondere
zur Förderung des Nachwuchses. So kann
das gemeinsame Musizieren auch zukünftig zu einem
lebendigen Kulturleben im Kreis Heinsberg beitragen.
Weitere Mittel flossen in die Bereiche Jugendförderung,
Sportförderung, Behinderten- und Seniorenbetreuung,
Kulturförderung, Schulen und Kindergärten.
Die Wohlfahrtsverbände des Kreises und damit auch
die vielen Menschen, die dort unverzichtbare, oft ehrenamtliche
Dienstleistungen erbringen, wurden mit
der Summe von 360.000 € unterstützt.
Eine Anlaufstelle für Hilfesuchende, die in den letzten
Jahren immer mehr an Bedeutung gewonnen
hat, ist die Schuldnerberatungsstelle im Kreis Heinsberg.
Daher ist es uns ein besonderes Anliegen dort
zu helfen. Dies konnten wir mit einem Betrag von
über 76.000 € tun.
Der Stadt Erkelenz flossen 100.000 € für kulturelle
Zwecke zu. Insgesamt wurden Spenden- und Fördermittel
von über 1,3 Mio. € eingesetzt.
Fördern
Die Kreissparkasse pflegt enge Kundenbeziehungen
zu vielen Unternehmen und Betrieben.
Zahlreiche Beispiele belegen, dass dieses Miteinander
über die geschäftliche Zusammenarbeit
hinausgeht. Es ist zu bilanzieren: Wir waren, sind
und bleiben ein verlässlicher Partner.
Meisterpreis 2009
Auf Initiative der Handwerkskammer Aachen schreiben
die Sparkassen Aachen, Düren sowie die Kreissparkassen
Euskirchen und Heinsberg alljährlich den „Meisterpreis
der Sparkassen“ aus. Diese Auszeichnung erhalten
Absolventen für herausragende Leistungen bei
der Meisterprüfung. Neun junge Führungskräfte des
Handwerks – davon einer aus dem Kreis Heinsberg –
erhielten den in zwei Kategorien vergebenen Preis.
Brot- und Brötchenprüfung
Krumenbild, Struktur und Elastizität sowie Geschmack
und Geruch - all diese Faktoren spielten eine Rolle bei
der Bewertung der besten Brote und Brötchen durch
die Juroren der Bäcker-Innung Heinsberg. In der Kreissparkasse
in Erkelenz duftete es am 3. November köstlich
nach frischgebackenem Brot und die Kunden nahmen
begeistert die Möglichkeit zur Verkostung wahr.
Alles in allem ein rundum „dufter“ Erfolg.
Die gute Form
Die Idee eines Objektes im Kopf zu haben und es über
die Skizze und mit dem Material Holz letztendlich sichtbar
und begreifbar zu machen, das ist die Aufgabe, die
mit der Anfertigung des Gesellenstücks am Ende jeder
Tischlerlehre steht. Ausgesuchte Gesellenstücke wurden
im Rahmen einer Ausstellung gemeinsam mit der
Innung „Tischler NRW Heinsberg“ präsentiert.
Unternehmergespräche
Seit vielen Jahren richtet die Kreissparkasse Heinsberg
„Unternehmergespräche“ aus. Der diesjährige
Vortragsredner, Herr Ulf Posé, Vorsitzender des Ethikverbandes
der Deutschen Wirtschaft e.V., referierte
in der Kreissparkasse in Wegberg zum Thema: „Warum
profitieren Unternehmen von Wirtschaftsethik?
Erfolgreiche Mitarbeiterführung – von der Führungskraft
zur Führungspersönlichkeit.“
Unternehmerseminare
Zusammen mit der Rheinischen Mittelstandsakademie
boten wir interessierten Unternehmern Fortbildungsseminare
an. Zum Thema „Märkte fordern
Manager“ vermittelte der Dozent den Teilnehmern
die Gestaltung eines Arbeitstages, der u. a. geprägt
wird von sich ständig ändernden gesetzlichen Rahmenbedingungen,
Kostendruck und notwendigen
Personalentscheidungen. Er betonte die immense
Bedeutung, die ein kompetentes, betriebswirtschaftlich
fundiertes Finanzkonzept für den Erfolg eines
Unternehmens hat.
1 Vortrag des Jugendforschers Dr. Klaus Hurrelmann in der Betty-Reis-Gesamtschule. 2 Dr. med. theol. Manfred Lütz
referierte in der Filialdirektion Heinsberg. 3 Informationen rund um das neue Erbrecht für Kunden der Kreissparkasse.
4 Aufmerksame Zuschauer bei der PS-Auslosung. 5 Die Comedy-Artisten Tébé und Leiste.

40 Kreissparkasse Heinsberg
Informieren
Vortragsveranstaltungen
„Sind Jungen die Verlierer unseres Bildungssystems?“,
über diese aktuelle Frage sprach Herr Prof.
Dr. Klaus Hurrelmann in seinem Vortrag vor 300 Zuhörern
in der Betty-Reis-Gesamtschule in Wassenberg.
Der bekannte Jugendforscher stellte fest, dass
Mädchen schon seit 20 Jahren dabei seien, ihre Position
“auf leisen Sohlen“ zu verbessern, wohingegen
die Jungen in vielen Belangen stagnierten oder sogar
zurückfielen. Ein Abend voller Eindrücke: mahnend,
aufmunternd und optimistisch. Veranstalter war
der Pädagogische Beirat der Kreissparkasse.
Ein gesellschaftlich brisantes, sehr interessantes
Thema stand im Mittelpunkt des Vortrages von
Herrn Dr. med. theol. Manfred Lütz. „Lebenslust –
wider die Diät-Sadisten, den Gesundheitswahn und
den Fitnesskult“ faszinierte die Zuhörer in der Filialdirektion
Heinsberg. Er beleuchtete aus der Warte
des Mediziners und Theologen das oft übertriebene
Streben nach totaler Gesundheit und animierte zum
Lachen und zum Nachdenken zugleich. Seine Quintessenz:
„Gesundheit ist das Maß an Krankheit, das
es uns erlaubt, unserem täglichen Leben und der
Arbeit nachzugehen“.
Gut informiert zu sein ist wichtig; dies insbesonders,
wenn es um Vermögensübertragungen geht.
Am 1. Januar 2009 trat das neue Erbrecht in Kraft.
Zu diesem Thema veranstaltete die Kreissparkasse
für ihre Kunden einen „Erbrechtstag“. Ein Fachanwalt
für Erbrecht informierte umfassend über bestehende
und geänderte gesetzliche Regelungen. In einer anschließenden
Diskussionsrunde wurden individuelle
Fragen zum Thema behandelt.
Überraschen
Ein Geburtstagsgeschenk „vom Feinsten“ überreichte
die Kreissparkasse der Gemeinde Selfkant zum
40-jährigen Jubiläum. Eingebettet in zahlreiche Veranstaltungen
war die PS-Auslosung fulminanter
Auftakt der Geburtstagsfeierlichkeiten und eine
Veranstaltung der Superlative.
Rund 2.000 Zuschauer strömten nach Höngen und
wurden mit einem Programm belohnt, das unter die
Haut ging. Den Anfang - der von Christian Pape moderierten
Open-Air-Show - machten die Comedy-Artisten
Tébé und Leiste. Bereits vor dem offiziellen
Start der Veranstaltung unterhielten sie als „Ordnungshüter“
und brachten die Besucher auf den
„richtigen Weg“. „Kölsche Tön“ waren angesagt, als
die Kölschrockband „Brings“den Gästen eine „superjeile
Zick“ bescherte. „Die kölsche Band“ schlechthin,
die „Bläck Föös“, sangen im Finale das Publikum in
beste Stimmung.
Mit einem zufriedenen Lächeln im Gesicht und einem
Scheck in der Hand für die Bedürftigen seiner
Gemeinde bedankte sich der Bürgermeister, Herr
Herbert Corsten, am Ende dieses Abends beim Vorstand
der Kreissparkasse für die gelungene Geburtstagsüberraschung.
Leiten und Begleiten
Wie bereits erwähnt, liegt uns das Thema "Begleitung
und Unterstützung von Kindern und Jugendlichen"
als eine besondere gesellschaftliche Aufgabe
sehr am Herzen. So förderten wir 2009 zahlreiche
Aktionen für die junge Generation.
1 „Brings“ rockt Selfkant-Höngen auf der PS-Auslosung. 2 Top-Stimmung auch mit den „Bläck Föös“. 3 Von Schülern
gestaltete „Fantasiestühle“ konnten in Hückelhoven bestaunt werden. 4 Grundschüler hatten in Wegberg Spaß als „Zahlenentdecker
und Zahlenverstecker“.
1
12 3
14

42
Kreissparkasse Heinsberg
Eine ganz besondere Ausstellung eröffneten wir im
März in der Filialdirektion Wegberg. Zu sehen waren
die Arbeiten von Grundschülern, die sich am Projekt
„Zahlenentdecker und Zahlenverstecker“ beteiligt
hatten. Für diese besonders kreative Art und Weise,
Schüler an das Thema Mathematik heranzubringen,
wurde das Projekt der Grundschule Arsbeck mit einem
Preisgeld in Höhe von 1.000 € belohnt. Das Bundesministerium
für Bildung und Forschung hatte zusammen
mit der Universität Bremen den Wettbewerb
ausgeschrieben. Unter 400 Einsendern überzeugten
die Schüler aus Arsbeck die Juroren von ihrer Idee.
Zeitung und Schule – eine Aktion, die einst von der
Aachener Zeitung, begleitet von Redakteuren und
Pädagogen, ins Leben gerufen wurde. Rund 600 Schüler
aus acht Schulen beteiligten sich an diesem Lese-
und Schreibprojekt. Die Zeitung sollte für Lehrerinnen
und Lehrer eine Unterstützung bei ihrer täglichen
Bildungsarbeit sein und dabei den Unterricht noch
informativer machen. Schüler wurden aufgefordert,
die Zeitung zu ihrer täglichen Information zu nutzen,
eigene Berichte zu schreiben und über die Gründung
einer Schülerredaktion nachzudenken. Viele Unternehmen
der Region waren gerne zur Zusammenarbeit
mit den Schülerinnen und Schülern bereit und
lieferten interessante Themen für die regelmäßig
erschienenen speziellen Projektseiten.
Der „Sportpädagogische Tag“ des Pädagogischen
Beirates steht seit Jahren in unserem Veranstaltungskalender.
In der Schwimmsportschule Übach-Palenberg
trafen sich 2009 zahlreiche Sportpädagoginnen
und -pädagogen und erhielten von bekannten Größen
des Schwimmsports und dem Vizepräsidenten des
Schwimmverbandes NRW nützliche Tipps für den
schulischen Alltag rund um das Thema „Schwimmen“.
Entdecken
Es bringt Freude, Kunst in ihren mannigfaltigen Facetten
für ein breites Publikum erlebbar zu machen.
Daher hat die Kreissparkasse auch 2009 wieder ihre
Räumlichkeiten zur Verfügung gestellt, um meist
regionalen Künstlerinnen und Künstlern, aber auch
Kunstschülern, ein Forum zu bieten.
Themen wie Fußball, Weltall oder Feuer wurden
von Schülern der Ganztagshauptschule Hückelhoven
künstlerisch auf einem außergewöhnlichen Medium
umgesetzt. Auf Stühlen entstanden beeindruckende
Werke, die im Januar im Rahmen der Ausstellung
„Fantasiestühle“ in der Filialdirektion Hückelhoven
zu sehen waren.
Jeder Mensch erlebt Kunst anders. Um den Betrachter
nicht zu beeinflussen gibt die Heinsberger Malerin
Irene Heinen ihren Bildern keine Titel. So fand die erste
Ausstellung in den neuen Räumen der Kreissparkasse
in Heinsberg unter dem Leitgedanken „Kunst
ist eine Einladung zum Dialog“ statt. Die Präsentation
der außergewöhnlichen, farbstarken und großformatigen
Bilder war ein großer Erfolg.
In dem Projekt „100 Jahre Murnau“ setzten Grundschüler
der Kastanienschule aus Rath-Anhoven die
Begegnung und Erfahrung mit dem „Expressionismus“
in eigene Bilder um. Die ausgesprochen fantasievollen
Bilder wurden in der Filialdirektion in
Wegberg ausgestellt.
Aktiv für den Erhalt des Friedens einzutreten war
der Leitgedanke zur Ausstellung „Aus der Geschichte
lernen“, die in der Kreissparkasse in Heinsberg gezeigt
wurde. Ausgehend von den beiden Weltkriegen
wurde das durch die Kriege verursachte Leiden gezeigt
und dadurch die Notwendigkeit betont, diese
Erinnerung wach zu halten.
Zu Ehren des verstorbenen Künstlers Otto Wilmes
zeigte der Historische Verein Wegberg in den Räumen
der Kreissparkasse in Wegberg eine Ausstellung mit
Werken dieses Malers, Musikers und Poeten.
Thema der Ausstellung „Verbindungen“ in der Filialdirektion
Hückelhoven war die Kunst der Aborigines,
die zu den ältesten kontinuierlichen Kunsttraditionen
der Welt zählt. Der Spannungsbogen reicht von
den 40.000 Jahre alten Felsmalereien bis hin zu heutiger
moderner Kunst. Die Ausstellung gewährte interessante
Einblicke in die Geisterwelt dieses Volkes
und spiegelte die verschiedenen Kunststile innerhalb
der Sprachgruppen der Ureinwohner Australiens
wider.
43
Sozialbilanz | Lebenswertes
Gutes stiften
Den Stiftungen der Sparkassen-Finanzgruppe
kommt innerhalb des deutschen Stiftungswesens
eine herausragende Bedeutung zu. Die Sparkassen-
Finanzgruppe ist die stifterisch aktivste Unternehmensgruppe
in Deutschland.
Diese Stiftungen sind gemeinnützig und stärken
aktiv das Gemeinwohl in ihrer Region. Sie handeln
eigenständig, unabhängig und eigenverantwortlich.
Sie erweitern das durch die Institute der Sparkassen-
Finanzgruppe betriebene Förder- und Spendenengagement
nachhaltig und auf stiftungsspezifische Weise.
Die Sparkassen-Finanzgruppe ist heute der größte
nichtstaatliche Kulturförderer, der größte Förderer
des Breitensports, einer der großen Förderer im
sozialen Bereich und in der Wissenschaft.
Unsere Sparkassen-Stiftung zur Förderung der Völkerverständigung
sowie unsere Sparkassen-Kunst-
Stiftung waren Ende 2009 mit einem Stiftungskapital
von insgesamt 4,06 Mio. € ausgestattet.
Mit den Erträgnissen aus diesem Kapital konnten
finanzielle Mittel für zahlreiche Maßnahmen zur
Verfügung gestellt werden.
Sparkassen-Stiftung
Die Sparkassen-Stiftung unterstützte im Jahre 2009
viele Völkerverständigungsmaßnahmen und führte
eigene Maßnahmen durch.
Gemeinsam mit der Sportjugend des Kreissportbundes
Heinsberg sowie der Schwimmabteilung des VfR
Übach-Palenberg veranstaltete die Stiftung vom 9. bis
13. April 2009 zum 17. Mal den Euro-Jugend-Treff im
Kreis Heinsberg. Unter der Schirmherrschaft von Herrn
Karl Gruber, ehemaliger Landrat und früherer Vorsitzender
des Stiftungskuratoriums, stand der Schwimmsport
im Mittelpunkt dieser internationalen Jugendbegegnung.
Es nahmen jeweils 4 Mädchen und Jungen der Jahrgänge
1994 und 1995 aus Ozimek in Polen, aus Arad in
Rumänien, aus Arsamas in der russischen Föderation,
aus dem Kreis Komarom/Esztergom in Ungarn und aus
den Niederlanden teil. Darüber hinaus vervollständigten
Mädchen und Jungen des VfR Übach-Palenberg,
des ASV Rurtal Hückelhoven, des TuS 09 Oberbruch
und des TV Erkelenz das Teilnehmerfeld. Alle Jugendlichen
wurden gemeinsam mit den Trainern und Betreuern
in der Sporthalle des Schulzentrums Übach-
Palenberg untergebracht. Das umfangreiche Rahmenprogramm
sorgte dafür, dass sich die Teilnehmer
untereinander besser kennenlernten.
In der Zeit vom 6. bis 11. September 2009 veranstaltete
die Sparkassen-Stiftung bereits zum fünften Mal
das Euro-Jugend-Seminar für junge Erwachsene im
Alter von 18 bis 22 Jahren in der Schwimmsportschule
Übach-Palenberg.
Partner der Stiftung bei diesem Seminar war die
Sportjugend des Kreissportbundes Heinsberg und als
Schirmherr stellte sich Herr Landrat Stephan Pusch
zur Verfügung. Empfangen wurden junge Erwachsene
aus Polen, der russischen Föderation, Schottland, Rumänien,
Ungarn sowie aus dem Kreis Heinsberg. Zum
Thema „Jugend gestaltet Europa“ wurden zahlreiche
Gesprächsrunden durchgeführt. Daneben wurde den
Teilnehmern ein attraktives Rahmenprogramm geboten.
Höhepunkte waren der Besuch der NATO Air Base
in Geilenkirchen, die Teilnahme an einer Sitzung des
Landtages in Düsseldorf sowie eine Fahrt nach Brüssel
mit Besichtigung des Europäischen Parlamentes.
Die Stiftung zeichnet alljährlich Persönlichkeiten,
Teams, Vereine, Schulklassen oder Institutionen, die
sich in besonderem Maße um die Völkerverständigung
verdient gemacht haben, mit dem Stiftungspreis
„Begegnung“ aus, der mit 5.000 € dotiert ist. Wichtigste
Beurteilungskriterien sind dabei Ideen und deren
Umsetzung sowie die Intensität der Begegnungen
zwischen Bürgern aus dem Kreis Heinsberg und im
Ausland lebenden Menschen.
Die Wahl des Preisträgers 2009 fiel auf die Projektgruppe
Israel der Anita-Lichtenstein-Gesamtschule Geilenkirchen.
Die Schulpartnerschaft mit der israelischen
Yohana-Yabotinski-School wurde bei „Begegnung 2009“
als ganz außergewöhnliche Völkerverständigungsmaßnahme
gewürdigt. Besonders durch die schon kurz nach
dem Start spürbare Intensität und die gelebte Begegnung
von jungen Menschen unterschiedlicher Kulturen
hat dieses Partnerschaftsprojekt die Jury überzeugt.

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15
45
Sozialbilanz | Lebenswertes
Neben diesen eigenen Maßnahmen unterstützte
die Stiftung internationale Begegnungen mit über
68.000 €.
Sparkassen-Kunst-Stiftung
Die Sparkassen-Kunst-Stiftung belebte im Jahre
2009 mit eigenen Aktivitäten die Kunstszene im
Kreis Heinsberg. Zudem unterstützte sie Maßnahmen
Dritter durch finanzielle Mittel.
Die Stiftung setzte die im Jahr 2008 begonnene
Veranstaltungsreihe „Dialog zur Kunst“ fort, die
interessante Themenfelder der Kunst aufgreift.
Kunst einmal anders zu betrachten ist Ziel und
Anspruch dieser Initiative an wechselnden Orten.
Die dritte Vortragsveranstaltung fand in der
Lohnhalle der früheren Zeche „Carolus Magnus“
in Übach-Palenberg statt. Sie stand unter der
Überschrift „Die Künstlergruppe „Brücke“, 1905
bis 1913 – eine beispiellose Erfolgsgeschichte bis
in die Gegenwart“. Gastredner war Herr Dr. Wolfgang
Henze, Galerist aus Bern. Er kümmert sich
seit vielen Jahren um das künstlerische Gesamtwerk
von Ernst Ludwig Kirchner, einem der Mitbegründer
der Künstlergruppe „Brücke“.
Dem Kreismuseum in Heinsberg wurde eine
qualitativ ansprechende Darstellung im Internet
ermöglicht. Insbesondere zielte diese eigene
Maßnahme der Kunst-Stiftung darauf ab, die vorhandene
Begas-Sammlung im Internet umfassend
zu präsentieren. Damit soll der Bekanntheitsgrad
der Begas-Sammlung deutlich erhöht werden.
Es gilt Interessierte auf die Ausstellung aufmerksam
zu machen.
Unter „www.kreismuseum-heinsberg.de“ erhält der
Nutzer umfassende Informationen zu allen Themenbereichen
des Museums sowie zu aktuellen Veran-
staltungen und Ausstellungen. Der Startschuss für
die Freischaltung der neuen barrierefreien Internet-
Seite des Museums fiel im November 2009.
Zwei Ausstellungsprojekte
sind besonders erwähnenswert:
Den ersten Höhepunkt bildete die Ausstellung
„Abraum-Art“ im August auf der Millicher Halde,
im Volksmund „die schlafende Schöne“ genannt.
Über hundert Skulpturen und andere Objekte bis
hin zu Kleinplastiken erwarteten die Besucher. Die
Presse lobte: „Kunst auf hohem Niveau“. Ausrichter
unter Federführung von Herrn Dr. Hans Latour war
der Kunstverein CANTHE e.V. aus Hückelhoven.
Auf dem weitläufigen Gelände der ehemaligen Abraumhalde
der Zeche Sophia Jacoba entfalteten die
teilweise meterhohen Kunstwerke in unberührter
Natur ihre besondere Wirkung.
1 Grundschüler der Kastanienschule Rath-Anhoven begegnen dem Expressionismus. 2 „Aus der Geschichte lernen“ – so
das Thema einer sehenswerten Ausstellung in der Filialdirektion Heinsberg. 3 Der Historische Verein Wegberg stellte Gemälde
des Künstlers Otto Wilmes aus. 4 Auf Einladung der Sparkassen-Kunst-Stiftung referierte Herr Dr. Wolfgang Henze über die
Künstlergruppe „Brücke“ und deren Mitbegründer Ernst Ludwig Kirchner. 5 Verleihung des Begegnungspreises 2009 der
Sparkassen-Stiftung an die Projektgruppe Israel der Anita-Lichtenstein-Gesamtschule in Geilenkirchen.
Einen weiteren besonderen Höhepunkt bildete das
Ausstellungsprojekt „Laufbahnen“ der Künstlerin
Ulli Böhmelmann und des Autors Frank Schablewski.
In Zusammenarbeit mit dem Kunstverein Region
Heinsberg e.V. fand am 18. Oktober 2009 die Eröffnungsveranstaltung
in den Räumen des Kunstvereins
im Horster Hof in Heinsberg statt. Das Konzept der
Veranstaltung sah eine begehbare Objektinstallation
aus Papier vor, die von Poesie und Klangelementen
begleitet wurde.
Dieses Projekt setzte die immer wieder interessante
Verbindung von Autorenlesung und Ausstellung im
Rahmen der Veranstaltungsreihe „Literatur und Kunst“,
die im Jahre 2005 ins Leben gerufen wurde, fort.

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