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4-facher erfolg: - VDAB-QM-Handbuch

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durchblick<br />

das magazin des Verbandes deutscher alten- und Behindertenhilfe e.V. 3/2008<br />

Pfl egereform:<br />

Das Gesetz in der<br />

Umsetzung<br />

4-<strong>facher</strong> <strong>erfolg</strong>:<br />

das VdaB-Qualitätsmanagement-handbuch<br />

Innovation:<br />

Kreativität der<br />

Mitarbeiter nutzen<br />

Serie (Teil III):<br />

Gefunden werden im<br />

World Wide Web<br />

<strong>VDAB</strong> durchblick 3/2008<br />

1


Qualitätslevel 3:<br />

Leitfaden zur Verbesserung nach DIN EN<br />

ISO 9004:2000 mit der Philosophie des<br />

Total Quality Managements (T<strong>QM</strong>)<br />

Qualitätslevel 4 (ab 2009):<br />

Bewertungskriterien des EF<strong>QM</strong>-Modells<br />

(EF<strong>QM</strong> = European Foundation for Quality<br />

Management)<br />

Das Externe Qualitätsmanagement-<br />

<strong>Handbuch</strong> dient somit gleichzeitig als<br />

levelübergreifende Übersicht und Anleitung<br />

zu allen Anforderungskatalogen<br />

der jeweiligen Qualitätslevel. Auf dieser<br />

Grundlage kann die Unternehmensleitung<br />

erkennen, welche Anforderungen in der<br />

jeweiligen Einrichtung bereits umgesetzt<br />

wurden und welche noch realisiert werden<br />

müssen, um das nächsthöhere Qualitätslevel<br />

zu erreichen. Mit dem Externen<br />

Qualitätsmanagement-<strong>Handbuch</strong> liegt<br />

also eine dynamische und zukunftsorientierte<br />

Arbeitshilfe vor.<br />

Gleichzeitig unterstützt das Externe<br />

Qualitätsmanagement-<strong>Handbuch</strong> die<br />

Einrichtung dabei, ihr Qualitätsniveau<br />

transparent nach außen zu dokumentieren.<br />

Die Inhalte des Externen Qualitätsmanagement-<strong>Handbuch</strong><br />

können<br />

dazu einfach intern angepasst werden, bis<br />

eine individuelle Beschreibung vorliegt.<br />

Alle Interessenten, wie Pfl egebedürftige,<br />

Angehörige und Betreuer, Mitarbeiter,<br />

Lieferanten, Ärzte und Kooperationspartner,<br />

haben mit dem Externen Qualitätsmanagement-<strong>Handbuch</strong><br />

die Möglichkeit<br />

auf nachvollziehbare Einblicke in<br />

die Qualitätsaktivitäten. Dieser externe<br />

Teil des <strong>VDAB</strong>-Qualitätsmanagement-<br />

<strong>Handbuch</strong>es bietet eine gute Möglichkeit,<br />

weiteres Vertrauen in die Beziehungen zu<br />

Kunden und interessierten Parteien zu<br />

schaffen.<br />

Darüber hinaus bildet das Externe<br />

Qualitätsmanagement-<strong>Handbuch</strong> die<br />

Brücke zu den internen und mitgeltenden<br />

Dokumenten mit ihren sensiblen und<br />

teilweise datenschutzrechtlich schützenswerten<br />

Informationen. In den internen<br />

Teilen legt die Einrichtung dezidiert dar,<br />

wie die Anforderungen der jeweiligen<br />

Level realisiert werden.<br />

Basis-level: mdk-prüfkriterien<br />

Der Basis-Level des <strong>VDAB</strong>-Qualitätsmanagement-<strong>Handbuch</strong>es<br />

bildet das<br />

Qualitätslevel 1 mit seiner jeweiligen<br />

ambulanten und stationären Fassung.<br />

Mit ihm befähigen sich die Pfl egeeinrich-<br />

tungen, die Qualitätsprüfrichtlinie des Medizinischen<br />

Dienstes der Spitzenverbände<br />

der Krankenkassen zu erfüllen.<br />

Das Level 1 bildet auf Grundlage der<br />

Qualitätsprüfrichtlinie die Anforderungen<br />

der MDK-Erhebungsbögen zur Prüfung<br />

der Qualität nach den Paragrafen 112 und<br />

114 des elften Sozialgesetzbuches (SGB XI)<br />

ab. Im <strong>Handbuch</strong> erhält der Anwender<br />

dazu alle erforderlichen Arbeitshilfen, wie<br />

Konzepte, Stellenbeschreibungen, diverse<br />

Listen, Pläne, Protokollvorlagen und<br />

Standards – auf Basis der nationalen Expertenstandards<br />

und sonstiger geforderter<br />

Standards – sowie Verfahrensanweisungen.<br />

Alternativ können auch eigene, bereits<br />

entwickelte und vorliegende Dokumente<br />

integriert werden.<br />

cross-referenz-liste<br />

Das <strong>VDAB</strong>-Qualitätsmanagement-<br />

<strong>Handbuch</strong> beinhaltet eine Cross-Referenz-<br />

Liste, die an den Aufbau der MDK-Prüfrichtlinie<br />

angelehnt ist. Sie bildet gleichsam<br />

eine „organisatorische Brücke“. Im Detail<br />

orientiert sie sich an der Kapitelstruktur<br />

der Erhebungsbögen zur Prüfung der Qualität<br />

nach §§ 112 und 114 und verweist auf<br />

die normorientierte Einordnung der zugehörigen<br />

und mitgeltenden Dokumente<br />

und Kapitel im <strong>Handbuch</strong>.<br />

Beispielsweise fi ndet sich die in Kapitel<br />

3.1.f des MDK-Erhebungsbogens<br />

geforderte Dokumentation zur Regelung<br />

der Verantwortungsbereiche und<br />

Aufgaben für die Mitarbeiter der Pfl ege<br />

und hauswirtschaftlichen Versorgung im<br />

<strong>VDAB</strong>-Qualitätsmanagement-<strong>Handbuch</strong><br />

im Kapitel 5.5 „Verantwortung, Befugnis,<br />

Kommunikation“. Dort fi nden sich dazu<br />

auch die erforderlichen internen Arbeitshilfen<br />

und Vorgabedokumente (Organi-<br />

<strong>VDAB</strong>-<strong>QM</strong>-<br />

<strong>Handbuch</strong><br />

Level 1<br />

1.2.1_2<br />

Cross-Referenz-Liste<br />

Qualitätsprüfungsrichlinie<br />

des MDS für ambulante<br />

Pflegedienste<br />

Erhebungsbogen zur Prüfung der Qualität nach den §§ 112, 114 SGB XI in<br />

der ambulanten Pflege, Stand: 10. November 2005<br />

Ambulanter<br />

Pflegedienst Muster<br />

Musterstraße 1<br />

xxxxx Musterstadt<br />

Blickpunkt<br />

gramm und Stellenbeschreibungen). Auf<br />

diese Weise entsteht für den Anwender<br />

eine schnelle und übersichtliche Handhabung<br />

und eine sinnvolle Unterstützung<br />

bei Qualitätsprüfungen des MDK. Das<br />

<strong>VDAB</strong>-Qualitätsmanagement-<strong>Handbuch</strong><br />

geht in seiner inhaltlichen Ausgestaltung<br />

jedoch weit über die Anforderungen des<br />

MDS hinaus.<br />

level 2: din en iso 9001:2000<br />

Das Level 2 baut auf Level 1 auf und<br />

erfüllt mit seinen Dokumenten und Anweisungen<br />

die Anforderungen der DIN<br />

EN ISO 9001:2000. Das zugehörige Qualitätsmanagement-System<br />

zielt vor allem<br />

auf das <strong>erfolg</strong>reiche und kundenorientierte<br />

Führen einer Einrichtung ab. Der dabei<br />

verwendete Begriff „Kunde“ bezieht sich<br />

auf Pfl egebedürftige und deren Angehörige<br />

beziehungsweise Betreuer, Eigentümer,<br />

Mitarbeiter, Gesellschaft (wie beispielsweise<br />

Prüfbehörden, Ehrenamtliche oder<br />

potenzielle Interessenten) und Lieferanten.<br />

Zur Umsetzung des Levels müssen seitens<br />

der Unternehmensleitung systematische<br />

Strukturen vorgegeben werden. So werden<br />

beispielsweise für alle Aufgabenträger die<br />

entsprechenden Kompetenzen und Befugnisse<br />

dargelegt, und damit die Basis für<br />

sämtliche erforderlichen Stellenbeschreibungen<br />

in Level 2 geschafft. Neben diesem<br />

strukturellen Managementansatz wird den<br />

Dienstleistungsprozessen breite Aufmerksamkeit<br />

gewidmet. Den Verantwortlichen<br />

in den Einrichtungen werden Arbeitshilfen<br />

an die Hand gegeben, um die Prozesse zu<br />

erkennen, zu beschreiben und zu messen.<br />

Auf dieser Basis können die Anwender die<br />

Prozesse effi zient sowie produktiv steuern<br />

und als Folge Verbesserungspotenziale<br />

erkennen und gezielt v<strong>erfolg</strong>en.<br />

Die mitgeltenden<br />

Dokumente von von Level 2<br />

umfassen unter anderem<br />

Arbeitshilfen Arbeitshilfen zur strategischenUnternehmensUnternehmensführung<br />

(zum Beispiel<br />

Qualitätspolitik und<br />

Ziele, Management-Bewertung),<br />

zum Ressourcen-Management<br />

(zum<br />

Beispiel EinarbeitungsEinarbeitungskonzepte,<br />

Ausstattung Ausstattung<br />

und Wartung sowie<br />

Datensicherheit), Prozessbeschreibungen<br />

und Kennzahlen, Auditdokumentation<br />

IHR LOGO<br />

�<br />

<strong>VDAB</strong>-<strong>QM</strong>-<strong>Handbuch</strong> +<br />

Mitgeltende Dokumente<br />

Kapitel Forderung Kapitel<br />

3. Aufbauorganisation Personal <strong>QM</strong>H 5, 6, 7<br />

3.1.c Verantwortungsbereiche/Aufgaben für Krankenpflegehelfer z. B. in<br />

5.5.1_3.6<br />

Stellenbeschreibungen geregelt und Regelung entspricht der<br />

Qualifikation (Aus-, Fort-, Weiterbildung, Anleitung)<br />

3.1.d Verantwortungsbereiche/Aufgaben für Altenpflegehelfer z. B. in<br />

5.5.1_3.6<br />

Stellenbeschreibungen geregelt und Regelung entspricht der<br />

Qualifikation (Aus-, Fort-, Weiterbildung, Anleitung)<br />

3.1.e Verantwortungsbereiche/Aufgaben für angelernte Kräfte in der Pflege<br />

5.5.1_3.7<br />

z. B. in Stellenbeschreibungen geregelt und Regelung entspricht der<br />

Qualifikation (Fortbildung, Anleitung)<br />

3.1.f Verantwortungsbereiche/Aufgaben für hauswirtschaftliche Versorgung<br />

5.5.1_3.9<br />

geregelt<br />

3.2 Ist die verantwortliche Pflegefachkraft zum Zeitpunkt der Prüfung den<br />

6.2.1.1_1<br />

Landesverbänden der Pflegekassen bekannt?<br />

3.3 Die verantwortliche Pflegefachkraft erfüllt folgende Kriterien:<br />

6.2.1.1_1<br />

a) Pflegefachkraft, b) ausreichende Berufserfahrung, c) sozialversicherungspflichtige<br />

Beschäftigung, d) Weiterbildung zur<br />

Leitungsqualifikation<br />

3.4 Wie groß ist der Umfang der wöchentlichen Arbeitszeit der<br />

verantwortlichen Pflegefachkraft in diesem Pflegedienst?<br />

5.5.1_2.1/5.5.1_2.2<br />

3.5 Ist die verantwortliche Pflegefachkraft in der direkten Pflege tätig? Mit<br />

welchem Stundenumfang?<br />

5.5.1_2.1/5.5.1_2.2<br />

7.1.6<br />

3.6 Ist die stellvertretende verantwortliche Pflegefachkraft zum Zeitpunkt<br />

der Prüfung den Landesverbänden der Pflegekassen bekannt?<br />

3.7 Die stellvertretende verantwortliche Pflegefachkraft erfüllt folgende<br />

6.2.1.1_1<br />

Kriterien: a) Pflegefachkraft, b) sozialversicherungspflichtige<br />

Beschäftigung<br />

3.8 Zusammensetzung Personal 6.2.1.1_2<br />

4. Ablauforganisation <strong>QM</strong>H 1, 5, 6, 7, 8<br />

4.1 Ist die Pflege im Sinne der Bezugspflege organisiert? 5.3.2<br />

4.1.a Verantwortlichkeit für Planung, Durchführung und Bewertung der<br />

5.5.1_3.5<br />

Pflege als Aufgabe für Pflegefachkraft geregelt<br />

4.1.b personelle Kontinuität der pflegerischen Versorgung geregelt 5.3.2<br />

(7.1.6 und 7.1.7)<br />

ntwortliche Pflegefachkraft ihre Aufgaben wahr? Die Forderungen 4.2 a-e<br />

rganisation der fachlichen sind im Pflegekonzept<br />

(5.3.2) beschrieben.<br />

(Querverweis Personalakte)<br />

(Querverweis Personalakte)<br />

Querverweis Personalakte<br />

Querverweis Personalakte<br />

Querverweis Personalakte<br />

(Querverweis Personalakte)<br />

<strong>VDAB</strong> durchblick 3/2008<br />

7


8<br />

Blickpunkt<br />

und Arbeitshilfen zur Datenanalyse.<br />

Werden die Dokumente individuell<br />

erarbeitet und gelebt, sind alle<br />

Voraussetzungen zur Zertifi zierung<br />

nach DIN EN ISO 9001:2000 durch<br />

eine akkreditierte Zertifi zierungsstelle<br />

erfüllt. Dabei hat der <strong>VDAB</strong>-Kooperationspartner<br />

H&S <strong>QM</strong>-Service<br />

mit unabhängigen und anerkannten<br />

Zertifi zierungsstellen Vereinbarungen<br />

getroffen, die den Nutzern des <strong>VDAB</strong>-<br />

Qualitätsmanagement-<strong>Handbuch</strong>es bei<br />

konformer Anwendung Kosten in der<br />

formalen Prüfung sparen.<br />

level 3: total Quality<br />

management<br />

Im Level 3 werden Wirksamkeit<br />

und Effizienz der Unternehmenspro-<br />

zesse in Augenschein genommen und<br />

wird die Einrichtung unterstützt, sich<br />

in Richtung Total Quality Management<br />

zu entwickeln. Dabei stellt die zugrunde<br />

liegende DIN EN ISO 9004:2000<br />

eine Managementphilosophie dar: Im<br />

Unternehmen werden die Mitarbeiter<br />

konsequent einbezogen, die Leistung somit<br />

kontinuierlich verbessert und so ein<br />

gewinnbringender Nutzen hergestellt. Das<br />

<strong>VDAB</strong>-Qualitätsmanagement-<strong>Handbuch</strong><br />

bietet dazu praxisorientierte Arbeitshilfen<br />

in Form von Managementinstrumenten<br />

wie zum Beispiel der Balanced Scorecard,<br />

Führungsgrundsätzen, Ressourcensteuerung<br />

durch Projektplanung oder erweiterte<br />

Dienstleistungsprozesse wie zum Beispiel<br />

im Bereich Marketing. Auch Analysen wie<br />

Stärken-Schwächen-Analysen, Wettbewerbsanalysen,<br />

ein Portfolio und Selbstbewertungsinstrumente<br />

zählen hierzu.<br />

level 4: efQm-modell<br />

Sind in der Einrichtung die Anforderungskataloge<br />

der MDK-Prüfkriterien<br />

(Level 1), der DIN EN ISO 9001:2000<br />

(Level 2) und des T<strong>QM</strong> (Level 3) erfüllt,<br />

kann abschließend das EF<strong>QM</strong>-Modell<br />

umgesetzt werden. Das EF<strong>QM</strong>-Modell,<br />

benannt nach der „European Foundation<br />

for Quality Management“, basiert auf<br />

den drei Säulen „Menschen“, „Prozesse“<br />

und „Ergebnisse“. Es ist durch seine<br />

ganzheitliche Sicht auf die Organisation<br />

ausgezeichnet und eignet sich in besonderem<br />

Maße zur Selbstbewertung. Die Europäische<br />

Kommission hat es 1988 mit dem<br />

Ziel ins Leben gerufen, ein europäisches<br />

Rahmenwerk für das Qualitätsmanage-<br />

3/2008 durchblick <strong>VDAB</strong><br />

Bewertungsthemen<br />

Die Bewertung <strong>erfolg</strong>t nach<br />

Noten 1 - 3:<br />

1 … ist besser als erwartet<br />

2 … ist wie erwartet<br />

3 … ist schlechter als erwartet<br />

A = bevorzugte Freigabe<br />

B = Freigabe<br />

C = Eingeschränkte Freigabe<br />

S = GESPERRT, nur Sonderfreigabe<br />

Lieferanten<br />

Preisniveau<br />

Preisgestaltung alllgemein<br />

Rabatte wie Naturalien,<br />

Mengenrabatte, Skonti, etc.<br />

Preisvorteile/<br />

Sonderkonditionen<br />

ment zu entwickeln. Anfang 2009 wird<br />

dieses Level in seiner endgültigen Fassung<br />

in das <strong>VDAB</strong>-Qualitätsmanagement-<br />

<strong>Handbuch</strong> integriert werden.<br />

Qualitätsmanagement als<br />

führungsaufgabe<br />

Die Umsetzung der Anforderungen<br />

des Qualitätsmanagements fi nden oftmals<br />

in der direkten Pfl egetätigkeit statt. Ohne<br />

deren Bedeutung schmälern zu wollen, ist<br />

und bleibt das Qualitätsmanagement selbst<br />

jedoch eine Kernaufgabe der Führungsebene,<br />

also eine Managementaufgabe.<br />

Diesem Grundsatz ist auch die <strong>erfolg</strong>reiche<br />

Implementierung des <strong>VDAB</strong>-Qualitätsmanagement-<strong>Handbuch</strong>es<br />

verpfl ichtet.<br />

Daraus folgt, dass die Führungskräfte die<br />

Arbeit mit dem <strong>Handbuch</strong> als Leitungsaufgabe<br />

annehmen, die Umsetzung Schritt<br />

für Schritt erarbeiten und das ‚Füllen mit<br />

Leben’ selbst praktizieren. Die Führungskräfte<br />

müssen das Qualitätsmanagement<br />

als Projektaufgabe ins Unternehmen<br />

einbringen und an der kontinuierlichen<br />

Weiterentwicklung maßgebend mitarbeiten.<br />

Nur so können die Anforderungen<br />

erfüllt und interne Standards erreicht<br />

werden, völlig unabhängig von der Größe<br />

der Einrichtung.<br />

Einhaltung von<br />

Preisabsprachen<br />

Zahlungsbedingungen<br />

Folgekosten<br />

ZWISCHENERGEBNIS<br />

Vergleich angebotener und<br />

erbrachter Leistung<br />

Kooperationsbereitschaft,<br />

Kooperationsfähigkeit<br />

Bürotechnik Muster B 1 2 2 2 1 1 2 1,6 3 2 2 2 1 2 2 2,0 1 2 2 2 1 1 1 1,4 1,7<br />

Sanitätshaus Muster B 1 1 2 2 1 1 1 1,3 1 1 2 2 1 2 2 1,6 2 2 2 1 2 3 2 2,0 1,6<br />

Apotheke Muster A 2 2 1 1 1 1 1 1,3 1 2 1 1 1 1 2 1,3 2 1 1 1 2 1 1 1,3 1,3<br />

Podologin Muster C 2 2 3 3 3 2 2 2,4 2 3 2 3 2 3 2 2,4 2 3 3 3 2 2 2 2,4 2,4<br />

Provider Provider Muster Muster SS 2 3 3 2 2 3 3 2,6 3 3 2 3 3 2 3 2,7 3 2 3 3 2 3 3 2,7 2,7<br />

H+S A 2 1 1 2 1 1 1 1,3 2 2 3 2 2 1 1 1,9 1 1 1 1 1 2 1 1,1 1,4<br />

Ext. <strong>QM</strong>H<br />

Bemerkungen<br />

Bemerkungen<br />

Forderung ab<br />

Qualitäts-<br />

level<br />

<strong>VDAB</strong>-<strong>QM</strong>-<br />

<strong>Handbuch</strong><br />

Level 2<br />

7.4.1_3<br />

Lieferantenbewertung<br />

PREIS Qualität Lieferservice<br />

A 2 1 1 2 1 1 1 1,3 2 2 3 2 2 1<br />

Kapitel<br />

Nr.<br />

<strong>VDAB</strong>-<strong>QM</strong>-<br />

<strong>Handbuch</strong><br />

Level 1 – 3<br />

Mitgeltende Unterlagen<br />

Ort, Ort, Datum Datum<br />

Bearbeitet Bearbeitet am: am: Geprüft Geprüft am: am: Freigabe Freigabe am: am:<br />

Bearbeitet Bearbeitet durch: durch: Geprüft Geprüft durch: durch:<br />

Freigabe Freigabe durch: durch:<br />

Kundenorientierung<br />

Verhalten bei Mängeln<br />

Kulanzverhalten<br />

0. Inhaltsverzeichnis<br />

Mitgeltende Unterlagen<br />

Innovationskraft<br />

Zertifizierung/Qualitätssiegel<br />

ZWISCHENERGEBNIS<br />

Lieferzuverlässigkeit<br />

Stationäre Pflegeeinrichtung<br />

Muster<br />

Musterstraße 1<br />

xxxxx Musterstadt<br />

© © H+S H+S Ltd. Ltd. Augsburg; Augsburg; www.hs-qmservi<br />

www.hs-qmservice.de; servi ser ce.de; mailto: mailto: info@hs-qmservi<br />

info@hs-qmservice.de ser service.de<br />

C:\Dokumente C:\Dokumente und und Einstellungen\All Einstellungen\All Users\Dokumente\2008\002_Proj<br />

Users\Dokumente\2008\002_Projekte\04_<strong>VDAB</strong> ente\2008\002_Proj<br />

ente\2008\002_Pro ekte\04_<strong>VDAB</strong> <strong>QM</strong>-<strong>Handbuch</strong>\Presse\Dokumente\Orginale\7.4.1_3_S_Lieferantenbewertung_080730_L2<br />

<strong>QM</strong>-<strong>Handbuch</strong>\Presse\Dokumente\Orginale\7.4.1_3_S_Lieferantenbewertung_080730_L2<br />

Lieferbedingungen<br />

Lieferzeit<br />

Flexibilität<br />

Wirtschaftlich<br />

Mit dem <strong>VDAB</strong>-Qualitätsmanagement-<strong>Handbuch</strong>,<br />

unter der Autorenschaft<br />

des <strong>VDAB</strong>-Kooperationspartners H&S<br />

<strong>QM</strong> Service, steht den Anwendern ein<br />

praxisnahes, zukunftsorientiertes und<br />

wirtschaftliches Instrument zur Verfügung.<br />

Als Basis-Version mit Level 1 und dem Externen<br />

Qualitätsmanagement-<strong>Handbuch</strong><br />

können es <strong>VDAB</strong>-Mitglieder zu einem<br />

Preis von 115 Euro (zuzüglich der gesetzlichen<br />

Mehrwertsteuer von sieben Prozent)<br />

erwerben.<br />

optional: der update-service<br />

Das <strong>VDAB</strong>-Qualitätsmanagement-<br />

<strong>Handbuch</strong> ist dynamisch und zukunftsorientiert<br />

angelegt und reicht damit weit über<br />

ein starres System und reine Abarbeitungsmechanismen<br />

hinaus. Auch in Zukunft<br />

stehen Pfl egeeinrichtungen durch Aktualisierungen<br />

oder Ergänzungen von Anforderungskatalogen<br />

Änderungen ins Haus.<br />

Dementsprechend müssen innerhalb der<br />

Qualitätslevel Dokumente auf Grundlage<br />

der neu defi nierten Anforderungen angepasst<br />

oder neue Anforderungen in neuen<br />

Dokumenten integriert werden. Insofern<br />

gilt: So wie in der kompletten Einrichtung<br />

das Qualitätsmanagement mit Leben ge-<br />

Lieferhäufigkeit<br />

Service nach dem Kauf<br />

�<br />

IHR LOGO<br />

Kundenservice (z. B. Erreichbarkeit)<br />

Ambulanter Pflegedienst<br />

Muster<br />

Musterstraße 1<br />

xxxxx Musterstadt<br />

ZWISCHENERGEBNIS<br />

Unterschrift Unterschrift Geschäftsleitung<br />

Geschäftsleitung<br />

ENDERGEBNIS<br />

IHR LOGO<br />

�<br />

Revision Revision 1, Stand Stand 0807 0807<br />

Seite Seite 1 von von 1<br />

Bearbeitet am: Geprüft am: Freigabe am: Revision 0, Stand 0807<br />

Bearbeitet durch: Geprüft durch: Freigabe durch: Seite 8 von 9<br />

© H&S Ltd. Augsburg; www.hs-qmservice.de; mailto: info@hs-qmservice.de<br />

C:\Dokumente und Einstellungen\All Users\Dokumente\2008\002_Projekte\04_<strong>VDAB</strong> <strong>QM</strong>-<br />

<strong>Handbuch</strong>\Presse\Dokumente\Orginale\0_A_Inhaltv_V0_080730_L1-3.doc<br />

(Jahr/Monat)<br />

Revision<br />

Seite<br />

Bereichshandbuch<br />

Stand<br />

1 2 3 4 8. Messung, Analyse, Verbesserung<br />

x 8.1 Allgemeines 0807 0 79-81 x x x x x x x<br />

x 8.1_1 Portfolio 0807 0 x<br />

x 8.2 Überwachung und Messung 0807 0 81-88 x x x x x x x<br />

x 8.2.1_1 Kundenbefragung (Bestandteil Update-Service) 0807 0 Update x<br />

x 8.2.1_2 Mitarbeiterbefragung 0807 0 x<br />

x 8.2.1_3 Befragung Lieferanten/Kooperationspartner 0807 0 x<br />

x 8.2.1_4 Branchenstudien 0807 Extern<br />

x 8.2.2.1_1 Verfahrensanweisung internes Audit 0807 0 x x x x x x x<br />

x 8.2.2.1_2 Auditjahresplan 0807 0 x x<br />

x 8.2.2.1_3 Auditankündigung 0807 0 x x x x x x x<br />

x 8.2.2.1_4 Auditcheckliste 0807 0 x<br />

x 8.2.2.1_5 Auditbericht 0807 0 x x x x x x x<br />

x 8.2.2.3_1 Verfahrensanweisung Selbstbewertung 0807 0 x x<br />

x 8.2.2.3_2 Selbstbewertung 0807 0 x<br />

x 8.2.2.3_3 Paarweiser Vergleich 0807 0 x<br />

x 8.2.3_1 Prozesskennzahlen 0807 0 x x<br />

x 8.2.4 Pflegevisite 0807 0 x x x x<br />

x 8.2.4.1 Anleitung und Überprüfung von Pflegehilfskräften 0807 0 x x x x<br />

x 8.2.4.2 Berichte Prüfbehörden 0807 Extern x x x x x x x<br />

x 8.3 Lenkung fehlerhafter Dienstleistungen 0807 0 88-90 x x x x x x x<br />

x 8.3_1 Verfahrensanweisung Fehler- und Beschwerdemanagement 0807 0 x x x x x x x<br />

x 8.3_2 Fehler- und Beschwerdeprotokoll 0807 0 x x x x x x x<br />

Geschäfts-/EinrichtungsleitungQualitätsbeauftragte/r<br />

Verwaltung<br />

Pflegedienstleitung<br />

Mitarbeiter<br />

Pflege<br />

Mitarbeiter<br />

Hauswirtschaft<br />

Mitarbeiter<br />

Haustechnik


32<br />

internes<br />

IHRE ANSPRECHPARTNER<br />

Bundesgeschäftsstelle<br />

Im Teelbruch 132 | 45219 Essen<br />

Fon 02054/95 78-0, Fax -40<br />

E-Mail info@vdab.de<br />

Internet www.vdab.de<br />

Isabel Romy Bierther (Juristin) -11<br />

Elisabeth Bock (Mitgliederverwaltung) -26<br />

Andrea Falk (Verwaltung) -25<br />

Nicole Heinrichsen-Künzler (Controlling) -14<br />

Nicole Jakobs (Public Relations) -13<br />

Gerarda Kroonen (Verwaltung) -10<br />

Nicole Meermann (Presse) -15<br />

Lars W. Steinhoff (Public Relations) -13<br />

für Berlin und Brandenburg<br />

geschäftsstelle Berlin/Brandenburg:<br />

Mohrenstraße 33 | 10117 Berlin<br />

Fon 030/20 61 65-80, Fax -82<br />

E-Mail berlin@vdab.de<br />

Wibke Eichhorn<br />

für Nordrhein-Westfalen<br />

geschäftsstelle essen:<br />

Im Teelbruch 132 | 45219 Essen<br />

Fon 02054/95 78-0, Fax -40<br />

E-Mail essen@vdab.de<br />

Jürgen Frank -20<br />

Thomas Mühlenbein -12<br />

für Hessen und Rheinland-Pfalz<br />

geschäftsstelle Wiesbaden:<br />

Paul-Friedländer-Str.1 | 65203 Wiesbaden<br />

Fon 0611/53 16 70-0, Fax -20<br />

E-Mail wiesbaden@vdab.de<br />

Hilde Ott-Meyer -12<br />

Oliver Reiche -10<br />

für Baden-Württemberg<br />

geschäftsstelle stuttgart:<br />

Stammheimer Str.10 | 70806 Kornwestheim<br />

Fon 07154/17 85 77-0, Fax -20<br />

E-Mail stuttgart@vdab.de<br />

Ralf Döbler -12<br />

Tanja Willutzki -10<br />

für Bayern<br />

geschäftsstelle augsburg:<br />

Kurzes Geländ 6 | 86156 Augsburg<br />

Fon 0821/4 40 18 97-0, Fax -20<br />

E-Mail augsburg@vdab.de<br />

Thomas Knieling -10<br />

Petra Knott - 10<br />

Kooperationspartner:<br />

h&s dienstleistungen im<br />

gesundheits- und sozialwesen<br />

Bettina Häfele -14<br />

Karl-Heinz Schuster -13<br />

für Niedersachsen und Bremen<br />

geschäftsstelle hannover:<br />

Kaiserallee 5 | 30175 Hannover<br />

Fon 0511/28 86 98-71, Fax -70<br />

E-Mail hannover@vdab.de<br />

Diana Klein -74<br />

Ralf Klunkert -75<br />

Stephan von Kroge -72<br />

Stefan Rehse -73<br />

3/2008 durchblick <strong>VDAB</strong><br />

für das Saarland<br />

geschäftsstelle saarbrücken:<br />

Vollweidstraße 9 | 66115 Saarbrücken<br />

Fon 0681/7 61 84-86, Fax -87<br />

E-Mail saarbruecken@vdab.de<br />

für Sachsen und Thüringen<br />

geschäftsstelle leipzig:<br />

Beethovenstraße 14 | 04107 Leipzig<br />

Fon 0341/5 64 46-63, Fax -65<br />

E-Mail leipzig@vdab.de<br />

Jacqueline Böck -63<br />

Jacqueline Kallé -64<br />

für Sachsen-Anhalt<br />

geschäftsstelle magdeburg:<br />

Sternstraße 34 | 39104 Magdeburg<br />

Fon 0391/5 34 23-44, Fax -45<br />

E-Mail magdeburg@vdab.de<br />

Gisela Gerling-Koehler<br />

für Schleswig-Holstein und Hamburg<br />

geschäftsstelle Bad oldesloe:<br />

Pölitzerweg 21 a | 23843 Bad Oldesloe<br />

Fon 04531/ 66 84-87, Fax -89<br />

E-Mail badoldesloe@vdab.de<br />

E-Mail-Adresse der <strong>VDAB</strong>-Mitarbeiter:<br />

vorname.nachname@vdab.de<br />

VdaB BsB Beratungsgesellschaft für<br />

sozial- und Betriebswirtschaft mbh:<br />

Im Teelbruch 132 | 45219 Essen<br />

Fon 02054/95 54-0, Fax -10<br />

E-Mail info@vdab-bsb.de<br />

Internet www.vdab-bsb.de<br />

Stefan Künzler (Geschäftsführer) -12<br />

Regina Lartz (Qualitätswesen) -18<br />

Clarissa Neumann (Verwaltung) -11<br />

Wolfgang Terlau (Wirtschaftswesen) -15<br />

Steffen Ziesing (Wirtschaftswesen) -13<br />

E-Mail-Adresse der <strong>VDAB</strong>-BSB-Mitarbeiter:<br />

v.nachname@bsb-mbh.de<br />

VdaB schulungszentrum gmbh<br />

VdaB Bildungswerk ggmbh:<br />

Bahnhofsvorplatz 1 | 45879 Gelsenkirchen<br />

Fon 0209/1 78 09-0<br />

Fax 0209/27 42 19<br />

E-Mail info@vdab-schule.de<br />

Internet www.vdab-schule.de<br />

VdaB mitgliederservice kg<br />

Im Teelbruch 132 | 45219 Essen<br />

Fon 02054/95 78-35<br />

Fax 02054/95 78-40<br />

Stefan Jablonski<br />

E-Mail info@vdab-mitgliederservice.de<br />

Internet www.vdab-mitgliederservice.de<br />

IMPRESSUM<br />

durchblick ist das Magazin des Verbandes<br />

Deutscher Alten- und Behindertenhilfe. Das<br />

Magazin ist unabhängig. Es erscheint vier Mal<br />

jährlich. Für Mitglieder ist der Bezug des Magazins<br />

kostenlos.<br />

Für Abonnenten ist das Magazin durchblick<br />

für einen jährlichen Bezugspreis in Höhe<br />

von 22,60 Euro inkl. Porto und MwSt. bei dem<br />

<strong>VDAB</strong> e.V. unter der Anschrift von Herausgeber<br />

und Redaktion in Essen erhältlich.<br />

Auflage: 3 500<br />

redaktion:<br />

Lars W. Steinhoff (V.i.S.d.P.)<br />

Der Nachdruck von Artikeln, auch auszugsweise,<br />

oder von im Auftrag des <strong>VDAB</strong> erstellten Zeichnungen,<br />

Diagrammen und Schaubildern, ist nur<br />

mit Quellenangabe und nach Genehmigung<br />

der Redaktion gestattet. Veröffentlichungen, die<br />

nicht ausdrücklich als Stellungnahme des <strong>VDAB</strong><br />

bzw. dessen Mitarbeiter gekennzeichnet sind,<br />

stellen die persönliche Meinung des Verfassers<br />

dar. Für unverlangt eingesandte Manuskripte<br />

wird keine Haftung übernommen.<br />

herausgeber und redaktion:<br />

Verband Deutscher Alten- und<br />

Behindertenhilfe e.V.<br />

Im Teelbruch 132<br />

45219 Essen<br />

Fon 02054/95 78-0 | Fax 02054/95 78-40<br />

E-Mail: info@vdab.de | Internet: www.vdab.de<br />

ISSN 1434-5129<br />

gestaltung:<br />

FuhlrottDesign, Essen | www.FuhlrottDesign.de<br />

Bildnachweis:<br />

Titel: Claudia Siekarski, Bochum<br />

Das Spiel ist eine freundliche<br />

Leihgabe der Bartl GmbH,<br />

Garching an der Alz<br />

S. 5: loop@fotolia.de<br />

S. 12: drizzd@fotolia.de<br />

S. 17: www.fotolia.de<br />

S. 23: panthermedia, W. Eberhard<br />

autorenkürzel:<br />

Isabel Romy Bierther (ibi),<br />

Nicole Meermann (mee)

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