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Themenzentrierte Interaktion Die Entwicklung der Themenzentrierten Interaktion (TZI) als Kommunikationssystem geht auf die Psychotherapeutin RUTH COHN zurück. TZI wird der Humanistischen Psychologie zugerechnet und „entstand aus dem Bewusstsein, dass es notwendig ist, Individualität und Gemeinschaftlichkeit dem Werte nach als ebenbürtig zu sehen.“ (aus RUTH COHN: „Gelebte Geschichte der Psychotherapie“, 1991; S. 351). Das Handlungskonzept der TZI kann als Schichtenmodell dargestellt werden: I. Als Axiome für erfolgreiche Interaktionsprozesse werden die Autonomie und das Eingebundensein des/der Einzelnen, die Ehrfurcht vor allem Lebendigen und die Entscheidungsfreiheit innerhalb veränderbarer Grenzen angenommen. II. Das erste existentielle Postulat der TZI - „Sei Deine eigene Leitperson“ - bedeutet, dass die TZI-TeilnehmerInnen möglichst eigenständig handeln und „der TZI-Leiter die Macht darüber abgibt, wer, was, wann, wie und zu wem in welcher Form zu sagen hat“ (aus COHN: „Von der Psychoanalyse zur Themenzentrierten Aktion“, 1992; S. 185). Das zweite Postulat - „Störungen haben Vorrang“ - heißt, „nicht Lern- und Lebensstörungen zu durchbrechen oder beiseite zu schieben, sondern sie anzuerkennen als Teil der Person“ (COHN, 1992; S. 183). III. TZI folgt einem partizipativen Leitungsstil; d. h. der/die LeiterIn stellt sich so wie er/sie ist mit den TeilnehmerInnen der Gruppe auf eine Stufe. IV. Zu den zentralen TZI-Prinzipien gehört das Prinzip der Dynamischen Balance zwischen Person (ICH), Gruppeninteraktion (WIR) und Thema oder Aufgabe (ES) innerhalb des Umfeldes (GLOBE). Das Interaktionsdreieck der TZI ist dem Modell des Interpretationsdreiecks (s. S. 21) sehr nah. Das Prinzip der Dynamischen Balance, das die Basis der TZI-Gruppenarbeit und -leitung darstellt, beschreibt die Notwendigkeit, Gegenpole im Leben im Sinne einer dynamischen Neuorientierung einzubeziehen (wie es z. B. auch der Yin-Yang-Philosophie entspricht). Bei der Formulierung des Themas (ES) muss es sich um kein rein sachbezogenes Thema handeln. Schließlich strebt die TZI ein Struktur-Prozess-Vertrauen (positives affektives Klima) als zentrales Organisationsprinzip ihrer Veranstaltungen an. Struktur gibt Sicherheit (durch Begrenzung), wird aber erst durch Prozesse lebendig. Hilfsregeln (z. B. „Vertritt Dich selbst in Deinen Aussagen.“) dienen in der TZI als Interventionshilfen, die eine Einhaltung der Grundlagen erleichtern, wenn sie nicht zu starr angewandt und in die Sprache der TeilnehmerInnen übertragen werden. 20
Das Interpretationsdreieck und die vier Asse der Interpretation mit viel Raum für eigene Notizen... Das Phänomen wird durch die Leitidee zum Interpretationsgegenstand Der/die InterpretIn Der/die BesucherIn Dialog 21
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