Klinoptikum 03/2009 - LKH-Univ. Klinikum Graz

Weitere vier
Jahre
Mag. Gebhard Falzberger wurde vom Vorstand der
KAGes in seiner Funktion als Betriebsdirektor des
LKH-Univ. Klinikum Graz bestätigt. Aus diesem
Grund bat das Klinoptikum Mag. Falzberger zum
Gespräch – für einen Rück- und Ausblick.
Klinoptikum: Vier Jahre Betriebsdirektor des
größten Krankenhauses der KAGes – wie sehen
Sie rückblickend diese Zeit? Die Bestätigung
in Ihrer Funktion als Betriebsdirektor ist doch
auch eine Bestätigung Ihrer vierjährigen
Tätigkeit ...
Mag. Falzberger: Das Arbeiten in der Betriebsdirektion
ist für mich eine Freude, die nur durch die
wirklich gute Zusammenarbeit mit allen Kolleg-
Innen der Verwaltung und der Wirtschaftsbe reiche
ermöglicht wurde und wird, und daher möchte ich
mich auch für die Unterstützung aller während der
letzten vier Jahren bedanken. Hier wurde und wird
großartige Arbeit geleistet. Ich bin stolz auf mein
tolles Team.
4 Ausgabe 3/2009
INTERVIEW
Innerhalb der letzten Jahre gab es ja einige Personalwechsel
bei den wichtigen Schnittstellen
Pflegedirektion, Ärztliche Direktion, Vorstand der
KAGes und Rektorat der Med Uni Graz. Macht
sich das in der Zusammenarbeit bemerkbar bzw.
hat sich diese geändert?
Im Bereich der Anstaltsleitung sind Frau Pflegedirektorin
DKKS Christa Tax, MSc und der Ärztliche
Direktor Univ.-Prof. Dr. Gernot Brunner Partner mit
Handschlagqualität. Ein Klima der Wertschätzung
und der offenen Kommunikation prägt unseren Arbeitsalltag,
gerade deswegen gehe ich jeden Tag gerne
ins Klinikum. Auch die Zusammenarbeit mit unserem
Vorstand und dem Rektorat kann nicht besser
sein. Ich glaube, dass dieser neue Kommunikationsstil
zwischen den Führungskräften und den Organisationseinheiten
auch für unsere MitarbeiterInnen und
damit auch direkt für unsere PatientInnen spürbar ist.
Die Wirtschaftskrise betrifft alle Branchen und
natürlich auch das Gesundheitswesen. Wie gut
ist das Klinikum gerüstet? Gibt es spezielle Strategien,
um in diesen schwierigen Zeiten zu bestehen?
Wir haben das große Glück, dass unsere Handlungsfelder
Krankenversorgung, Forschung und
Lehre von der Krise nicht berührt sind. Das Klinikum
hat einen ausgezeichneten
Ruf und
ein weiterer wesentlicher
Aspekt ist, dass
unsere Arbeitsplätze
sicher sind. Nichts
desto trotz führt die
Krise bedingt durch
niedrigeres Steueraufkommen
zu vermindertenEinnahmen.
Wir müssen
daher weiter rationalisieren
und unsere
Abläufe permanent
kritisch hinterfragen.
Herausragende medizinische
und pflegerische
Leistungen,
unterstützt durch eine
kundenfreundliche
Verwaltung, sind die
beste Antwort auf die
Krise.