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Download der Vortragsunterlangen von Jürgen H. Daum

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Weshalb ist die Weiterentwicklung <strong>der</strong> Betriebswirtschaft<br />

dringend erfor<strong>der</strong>lich?<br />

Beispiel eines Pharmamultis:<br />

Wie Finanz-Analysten das Unternehmen bewerten<br />

„Vertrauens-<br />

Faktor“<br />

(o<strong>der</strong> „Future<br />

Value“)<br />

Wert <strong>der</strong> F+E-Pipeline<br />

Wert <strong>der</strong> Sachanlagen/<br />

des Working Capital<br />

Kunden<br />

Fullfillment<br />

Das Problem Die Ursache<br />

Kann bis zu 50% des Gesamtunternehmenswertes<br />

betragen<br />

und erscheint in keiner Bilanz und<br />

in keinem Controllingbericht!<br />

Analysten bewerten damit die<br />

Wachstumsoptionen des<br />

Unternehmens<br />

Investoren<br />

Fertigung<br />

F+E<br />

Vertrieb<br />

Fin. + Tangible Assets<br />

Intangible Assets<br />

CRM<br />

Mitarbeiter<br />

Partners An<strong>der</strong>e<br />

Die Wertschöpfungsmodelle <strong>von</strong> heute<br />

© <strong>Jürgen</strong> H. <strong>Daum</strong> 2007, Vortrag bei <strong>der</strong> CIB 2007, Berlin, 8.9.2007 - 23<br />

Das gängige Betriebswirtschaftsmodell<br />

spiegelt nicht mehr die Wertschöpfungsrealität<br />

heutiger Unternehmen wie<strong>der</strong><br />

�Investitionen<br />

�Rohmaterial<br />

�Löhne und<br />

Gemeinkosten<br />

Externes<br />

Rechungswesen<br />

Internes<br />

Rechnungswesen<br />

Der Betrieb<br />

_<br />

Produktion<br />

=<br />

Betriebswirtsch. Modell<br />

Financial<br />

Control<br />

Vertrieb<br />

Sachanlagen und an<strong>der</strong>e<br />

fin. + mat. Ressourcen<br />

�Erlöse<br />

�(Gewinn)<br />

�(Cash Flow)<br />

(Gewinn) )<br />

Ausgefeilte Produktkostenrechnungen<br />

Deckungsbeitragsrechnungen<br />

Renditekennzahlen<br />

(z.B. ROI, ROCE, EVA)<br />

Die heutigen, auf externe Effektivität<br />

orientierten Wertschöpfungsmodelle<br />

erfor<strong>der</strong>n ein erweitertes betriebswirtschaftliches<br />

Modell und neue, integrierte<br />

betriebswirtschaftliche Instrumente.<br />

Der neue Fokus <strong>der</strong> Unternehmen und<br />

ihrer CEOs auf organisches Wachstum<br />

liefert dafür den ‚Business Case‘!

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