LEBENSLAUF Jan-Henrik Lafrentz - EBS Symposium
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<strong>LEBENSLAUF</strong><br />
<strong>Jan</strong>-<strong>Henrik</strong> <strong>Lafrentz</strong><br />
AUSBILDUNG<br />
1976–1985 Insel-Gymnasium Burg a. Fehmarn<br />
1985–1987 Ausbildung zum Außenhandelskaufmann, ALFRED C. TOEPFER<br />
INTERNATIONAL GMBH, Hamburg<br />
1987–1988 Grundwehrdienst der Bundeswehr<br />
1988–1993 Studium der Betriebswirtschaftslehre an der EUROPEAN BUSINESS SCHOOL<br />
(ebs), Schloß Reichartshausen<br />
BERUFLICHE TÄTIGKEITEN<br />
09/93–06/94 HANS SCHWARZKOPF GMBH, Hamburg<br />
• Kaufmännisches Traineeprogramm<br />
07/94–07/97 AUDI AG, Ingolstadt<br />
• Marketing- und Vertriebscontrolling Asien / Nordamerika
08/97-07/00 VOLKSWAGEN-AUDI ESPAÑA, S.A. (VAESA), Barcelona<br />
• Geschäftszweck der Gesellschaft: Marketing, Vertrieb, Distribution und<br />
Kundendienst für die Marken VW, Audi und Skoda in Spanien über eigene<br />
und unabhängige Händler<br />
• Tätigkeit: Kaufmännischer Leiter (45 Mitarbeiter) mit Verantwortung für die<br />
Bereiche Finanzen, Controlling, Personal, IT und Logistik.<br />
08/00-08/01 VISUALNET S.A., Barcelona<br />
• Geschäftszweck der Gesellschaft: Aufbau eines B2B-Marktplatzes für die<br />
audiovisuelle Produktions-Industrie (Kino, Fernsehen, Video, Werbung).<br />
• Tätigkeit: Kaufmännischer Leiter, Gesellschafter<br />
Da es sich bei VisualNet um einen Start-Up handelte, umfaßte die Tätigkeit<br />
ein sehr weites Spektrum angefangen bei der Konzeption des Business-<br />
Models, über die Suche nach Investoren bis hin zur operativen Umsetzung.<br />
Die erste Phase des Markplatzes, ein sektorspezifisches weltweites<br />
Branchenverzeichnis, ist in den Markt eingeführt worden und aktuell in<br />
Funktion.<br />
09/01-02/03 AUDI AG, Ingolstadt<br />
• Tätigkeit: Leiter Beteiligungscontrolling<br />
ð� Controlling von Tochtergesellschaften der Audi AG in den Bereichen<br />
Motor- und Fahrzeugentwicklung, Motorenproduktion,<br />
Fahrzeugproduktion, Großhandels- und Retailgeschäft sowie Venture<br />
Capital.<br />
ð� Neben den Standard Controlling-Funktionen (z.B. Reporting, finanzielle<br />
Analyse, Zielfestlegungen, Massnahmenkataloge, etc.) vor allem<br />
spezielle Projekte wie Bewertung von Business Plänen, Unternehmens-<br />
und Standortbewertungen.<br />
03/03-12/08 SEAT S.A., Barcelona<br />
• Tätigkeit: Vorstand Finanz und Organisation (CFO)<br />
ð� Verantwortlich für Controlling, Rechnungswesen, Treasury, Steuern<br />
sowie IT und Organisation der SEAT-Gruppe<br />
ð� Schwerpunkt in der Erarbeitung und Umsetzung eines Sanierungsplans<br />
einschliesslich eines Change-Management Programms
01/09 – 3/10 SEAT S.A., Barcelona<br />
• Tätigkeit: Vorstand Marketing und Vertrieb<br />
ð� Verantwortlich weltweit fuer Marketing, Vertrieb und Kundendienst der<br />
Marke SEAT<br />
ð� Schwerpunkt (neben dem operativen Tagesgeschaeft) in der Konzeption<br />
einer Vertriebs- und Marketingstrategie mit dem Ziel, die Marke<br />
konsequent aufzubauen und nachhaltiges Wachstum zu erzielen.<br />
ð� Optimierung saemtlicher interner Vertriebsprozesse<br />
Seit 04/10 Bentley Motors Limited, Crewe, UK<br />
In Personalunion:<br />
• Tätigkeit: Vorstand Finanz, IT & Strategie<br />
ð� Verantwortlich für Controlling, Rechnungswesen, Treasury, Steuern,<br />
Recht, IT sowie Unternehmensstrategie<br />
ð� Neben dem operativen Tagesgeschaeft liegt der Schwerpunkt in der<br />
Entwicklung und Umsetzung einer nachhaltig erfolgreichen<br />
Unternehmensstrategie<br />
ð� Fuer die langfristige Zielerreichung wurden eine Reihe von strategischen<br />
Projekten initiiert, deren Umsetzung durch die Etablierung eines<br />
„Strategic Projekt Management Office“ verfolgt wird.<br />
Seit 9/2011 Bugatti Automobiles S.A.S. (F) und Bugatti Engineering GmbH (D)<br />
• Tätigkeit: Geschaeftsfuehrer Finanz, Beschaffung & IT<br />
SONSTIGES<br />
Fremdsprachen Englisch (fließend), Spanisch (fließend), Französich („wiederbelebbar“)<br />
Hobbies/Interessen Familie, Fussball, Golf<br />
August 2012