Geschäftsbericht 2008/09 - EKS AG

Elektrizitätswerk des
Kantons Schaffhausen AG
Mitglied der
Geschäftsbericht 2008/2009

Verwaltung Telefon
8201 Schaffhausen
Rheinstrasse 37
+41 52 633 55 55
Störungsdienst +41 52 624 43 33
Telefax +41 52 633 52 01
Homepage www.eks.ch
E-Mail info@eks.ch
Werkhöfe
Beringen +41 52 633 53 12
Worblingen (D) +49 7731 14 76 60
LichtFORMAT
8201 Schaffhausen +41 52 633 52 85
Vordergasse 73
Masseinheiten
Arbeitseinheiten
1 kWh = 1 Kilowattstunde = 3600 Kilojoule = 3.6 Megajoule
1 MWh = 1 Megawattstunde = 1000 kWh
1 GWh = 1 Gigawattstunde = 1 Million kWh
1 TWh = 1 Terawattstunde = 1000 GWh
1 TJ = 0.278 GWh
Leistungseinheiten
1 kW = 1 Kilowatt = 1000 Watt
1 MW = 1 Megawatt = 1000 kW
1 kW = 1.36 PS
Herausgeber
Elektrizitätswerk des Kantons Schaffhausen AG
Rheinstrasse 37
Postfach 435
8201 Schaffhausen
Impressum
Konzept: floid AG, Zürich
Redaktion/Produktion: EKS AG
Gestaltung: Yves Zumstein, Andrea Grimm
Bilder: Michael Kessler
Lithos: floid AG
Druck: Stamm+co
Bildkonzept
Der Wald ist Sinnbild für eine intakte Natur und Teil unserer Heimat. Er
bildete das Key-Visual für unsere Naturstrombörsen-Kampagne, die uns in
diesem Geschäftsjahr begleitete. Die Kernbotschaft: Ein Wohnzimmer im
Grünen dank Naturstrom.

BERICHT an dIE akTIonäRE 2
CoRpoRaTE GovERnanCE 6
EnERGIEvERsoRGunG 14
nETz 20
dIEnsTlEIsTunGEn 22
MITaRBEITEndE, sICHERHEIT und RIskManaGEMEnT 26
naCHHalTIGkEIT 28
FInanzEn 30
BERICHT dER REvIsIonssTEllE 44
vERsoRGunGsGEBIET 45
Die EKS AG
2008/2009 2007/2008 Veränderung %
Stromverkauf GWh 578.0 609.2 -5.1
Höchstlast MW 97.5 99.8 -2.3
Benutzungsdauer h 6‘061 6‘215 -2.5
Durchschnittlicher Stromverkauf
5‘174 5‘442 -4.9
pro Einwohner kWh/Einwohner
Finanzielles
Strombeschaffung Mio. CHF 46.7 51.9 -10.0
Stromverkauf Mio. CHF 76.8 80.0 -4.0
Gesamtleistung Mio. CHF 90.1 95.9 -6.0
EBITDA Mio. CHF 17.2 10.2 68.6
Unternehmensergebnis Mio. CHF 10.4 6.3 65.1
Investitionen in Sachanlagen Mio. CHF 8.8 8.5 3.5
Bilanzsumme Mio. CHF 207.2 201.5 2.8
Anlagen
Freileitungen km 297 298 -0.3
Kabel km 1‘123 1‘114 0.8
Anzahl Kunden 41‘653 41‘334 0.8
Personalbestand in Pensen
ohne Lehrlinge
84 81.5 3.1
Lehrlinge 7 6 16.7
Einwohner (inkl. Weiterverteiler) 111‘722 110‘992 0.7
1

BERICHT an dIE akTIonäRE
Strommarktöffnung
Nach Inkrafttreten des Stromversorgungsgesetzes (StromVG)
und der Stromversorgungsverordnung (StromVV) per 1. April
2008 wurde die erste Stufe der Marktöffnung in der Schweiz
ab 1. Januar 2009 wirksam. Kunden mit einem Jahresverbrauch
von mehr als 100‘000 kWh pro Jahr konnten für das
Kalenderjahr 2009 erstmals ihren Stromlieferanten frei wählen.
Die EKS AG hat auf diesen Zeitpunkt hin die erforderlichen
Vorbereitungsarbeiten erfolgreich und rechtzeitig abgeschlossen.
Alle Schweizer Kunden haben sich entschieden, ihren
Strom auch 2009 von der EKS AG zu beziehen. Der Grund
dafür liegt bei den im Vergleich zu den Grosshandelspreisen
(EEX-Preisen) günstigen Konditionen der EKS AG sowie in der
Gesetzgebung. Diese sieht vor, dass Kunden, die einmal den
Lieferanten gewechselt haben, nicht mehr zu den günstigen
Vorzugskonditionen beliefert werden müssen, falls sie sich für
eine Rückkehr entscheiden.
Das StromVG hat im laufenden Geschäftsjahr diverse Debat-
ten ausgelöst, und es ist anzunehmen, dass eine baldige Revi-
sion notwendig sein wird. So wird z. B. auf Bundesebene eine
neue Lösung bezüglich Netznutzungsgebühren diskutiert, die
ähnlich wie im deutschen Versorgungsgebiet die Form einer
Anreizregulierung annehmen könnte.
National- und Ständerat stimmten einer Erhöhung der Wasser-
zinsen ab dem Jahr 2011 von heute 80 CHF auf 100 CHF pro Ki-
lowatt Bruttoleistung zu, womit die Elektrizität aus Wasserkraft
mit zusätzlich ca. 0.3 Rp./kWh belastet wird. In einem zweiten
Schritt wird der Wasserzins 2015 auf 110 CHF angehoben, wo-
2
raus eine weitere Belastung von ca. 0.15 Rp./kWh, gesamthaft
also eine Kostensteigerung von 0.45 Rp./kWh, resultiert. Noch
ungeklärt ist die Frage, ob die Anhebung der Wasserzinsen mit
einer Erhöhnung der Kostendeckenden Einspeisevergütung
(KEV) auf 0.9 Rp./kWh per 2013 verknüpft werden soll.
Der Gegenvorschlag zur Volksinitiative „Lebendiges Wasser“
sieht vor, dass Massnahmen gegen Schwall und Sunk sowie
zur Sanierung des Geschiebehaushaltes mit 0.1 Rp./kWh auf
dem Übertragungsnetz finanziert werden sollen. Die Differenzbereinigung
und Schlussabstimmung haben in der Wintersession
2009 stattgefunden. Die zusätzliche Belastung wird
erwartungsgemäss im Jahr 2011 wirksam.
Die von der Swissgrid erhobenen Abgaben für die System-
dienstleistungen (SDL) und für die KEV wurden für das Ka-
lenderjahr 2009 auf 0.4 Rp./kWh für SDL und 0.45 Rp./kWh
für KEV festgelegt. Die selben Beträge gelten auch im Kalenderjahr
2010. Bei den Schweizer Stromkunden wurden
diese Beträge wie vorgeschrieben auf den Stromrechnungen
separat ausgewiesen.
Für die Umlage der Kosten aus der Produktion neuer erneuerbarer
Energien gilt im deutschen Netzgebiet der EKS AG die
deutsche Gesetzgebung (EEG). Es werden deshalb anstelle
der KEV- die EEG-Zuschläge erhoben.

Stromlücke
Ganz Europa sieht sich mit der Situation konfrontiert, dass
in den nächsten Jahren Importverträge auslaufen und Kraftwerkskapazitäten
Schritt für Schritt wegfallen. Gleichzeitig
muss davon ausgegangen werden, dass der Stromverbrauch
kontinuierlich steigt − trotz verstärkter Energieeffizienzmassnahmen.
Dies hängt unter anderem auch damit zusammen,
dass zunehmend fossile durch elektrische Energie substituiert
wird, wie z. B. bei der Wärmepumpe. Deshalb muss mittelfristig
mit einer Stromversorgungslücke gerechnet werden.
Kantonale Energiepolitik
Der Regierungsrat des Kantons Schaffhausen hat die Vorzeichen
erkannt und steuert mit seinen Leitlinien und Massnahmen
zur kantonalen Energiepolitik dagegen an. Diese verfolgen
als prioritäres Ziel eine deutliche Reduktion der CO -Emissio-
2
nen. Weitere wichtige Massnahmen sind die Substitution von
fossilen Energieimporten durch eine verbesserte Energieeffizienz
und die Nutzung von erneuerbaren Energien.
Eine vom Kanton Schaffhausen in Auftrag gegebene Wind-
studie zeigt, dass grundsätzlich Potential in der Region vor-
handen ist. Allerdings liegen die möglichen Standorte für
Grosswindanlagen in Landschaften von nationaler Bedeutung,
was den Bau von Windanlagen heute nicht zulässt. Um
die Diskussion in der Bevölkerung anzustossen, will das Baudepartement
eine Sensibilisierungskampagne zugunsten der
Nutzung von alternativen Energiequellen lancieren.
Nach wie vor steht jedoch die langfristige, zuverlässige
Stromversorgung der Bevölkerung an erster Stelle. Diese
muss ökonomisch tragbar und ökologisch vertretbar bleiben.
Da mittelfristig die neuen erneuerbaren Energien nicht ausreichen
werden, um den Bedarf zu decken, müssen zumindest
in einer Übergangsphase einzelne Kernkraftwerke durch neue
Grosskraftwerke ersetzt werden. Zudem ist damit zu rechnen,
dass aufgrund des höheren Strombedarfs und der erhöhten
Energieproduktion in Windparks in ganz Europa Investitionen
ins Netz erfolgen müssen.
Geschäftsgang
Per 1. Februar 2009 übernahm Dr. Thomas Erb die Funktion
des Vorsitzenden der Geschäftsleitung von Dr. Walter Gansner,
der nach achtzehn erfolgreichen Jahren in den wohlverdienten
Ruhestand verabschiedet wurde. Er hat die EKS AG geformt
und gut auf die Liberalisierung vorbereitet. Wichtige Projekte
während seiner Amtszeit waren die AG-Gründung und das
Projekt „Hexagon“.
Das Geschäftsjahr war von der Wirtschaftskrise geprägt. Vor
allem die Automobilzulieferindustrie spürte den konjunkturellen
Einbruch, was sich unmittelbar auf den Stromabsatz
auswirkte. Die Gewerbe- und die Haushaltsegmente beidseits
der Grenze verzeichneten einen leichten Zuwachs. Insgesamt
präsentiert sich das Jahresergebnis mit einem Stromverkauf
von 578.04 GWh (Vorjahr 609.22 GWh) mit einem Rückgang
um 5.12 %.
3

BERICHT an dIE akTIonäRE
Projekte
Wegen des zunehmenden Stromverbrauchs in der Grenz-
region Zürich-Schaffhausen haben die beiden kantonalen
Energieversorger EKS AG und EKZ in Rafz ein neues Unterwerk
gebaut. Dieses versorgt ab dem 26. Oktober 2009
das Rafzerfeld, die Schaffhauser Gemeinden Buchberg und
Rüdlingen sowie die deutschen Gemeinden Lottstetten und
Jestetten sicher und zuverlässig mit Strom.
In die Sanierung und in den Umbau ihres Werkhofs Beringen
investierte die EKS AG im Geschäftsjahr 2.2 Mio. CHF. Durch
gezielte Massnahmen ist es gelungen, den Nutzenergieverbrauch
um ca. einen Drittel und den CO -Ausstoss um ca.
2
60 % bzw. 68 Tonnen pro Jahr zu reduzieren. Die Sanierung
erfolgte nach dem Minergie-Standard.
Im Oktober 2008 lancierte die EKS AG die Naturstrombörse.
Auf dem online geführten Marktplatz für Naturstrom aus der
Region treffen lokale Produzenten von Wind-, Biogas-, Kleinwasser-
und Solaranlagen virtuell auf interessierte Kundinnen
und Kunden. Am Ende des Geschäftsjahres waren 20 Anlagen
vertreten und 209 Kunden bezogen rund 600‘000 kWh
Strom.
Die EKS AG unterzog sich im Geschäftsjahr einer Risikoanalyse.
Die Ergebnisse wurden im Verwaltungsrat präsentiert
und genehmigt. Die daraus resultierenden Massnahmen
werden sukzessive umgesetzt.
Per 1. Januar 2009 hat die EKS AG von der Rheinkraftwerk
Neuhausen AG (RKN) deren Arealnetz in Neuhausen gekauft.
Die bisher von der RKN versorgten Kunden SIG, Alcan und
das Grundwasserpumpwerk der Gemeinde Neuhausen am
Rheinfall werden seit dem 1. Januar 2009 von der EKS AG
bedient.
4
Generalversammlung
An der achten ordentlichen Generalversammlung vom 26.
März 2009 genehmigten die Aktionäre den Jahresbericht mit
Erfolgsrechnung, Bilanz und Geldflussrechnung. Sie stimmten
der Erhöhung der Dividende um 1.235 Mio. CHF auf neu
4.635 Mio. CHF zu und genehmigten die vom Verwaltungsrat
beantragte Verwendung des Bilanzgewinns. Im Weiteren
erteilte die Generalversammlung dem Verwaltungsrat Entlastung
und verabschiedete vier Mitglieder aus dem Verwaltungsrat.
Besonders feierlich wurden der frühere Verwaltungsratspräsident
Dr. Hans-Peter Lenherr und der langjährige Vize-
Präsident Peter Wirz verabschiedet. Hans-Peter Lenherr war
seit der Rechtsformänderung der EKS in eine Aktiengesellschaft
im Jahre 2000 bis zum Frühjahr 2008 als Präsident
tätig und Peter Wirz trat bereits 1994 in die Verwaltungskommission
ein, seit dem Jahr 1997 bekleidete er das Amt des
Vizepräsidenten. Für die beiden scheidenden Mitglieder wurden
Beatrice Schäfli, Inhaberin Schäfli Transporte Schaffhausen,
und Ständerat Hannes Germann in den Verwaltungsrat
gewählt.
Auch die beiden Verwaltungsräte der Axpo Holding AG,
Dr. Martin Eschle und Dr. Hans Schulz, traten zurück. Für sie
rückten von der Axpo AG Dr. Dieter Reichelt, Leiter Division
Netze, und Dr. David Brunner, Leiter Division Handel & Vertrieb,
nach (siehe Auflistung aller Verwaltungsratsmitglieder
auf den Seiten 10 und 11). Als gesetzliche Revisionsstelle wurde
Ernst & Young gewählt.
Dr. Thomas Erb
Vorsitzender der
Geschäftsleitung (CEO)
Dr. Reto Dubach
Verwaltungsratspräsident

CoRpoRaTE GovERnanCE
Corporate Governance
Für die EKS AG als Unternehmen in öffentlicher Hand kommt
der Corporate Governance eine besondere Bedeutung zu.
Dazu gehört nicht nur eine transparente Führungspolitik,
sondern auch der Wille zur Effizienz im Interesse der Kunden
und Aktionäre sowie zur nachhaltigen Sicherung des
Unternehmenserfolgs. Nachfolgend finden sich die in diesem
Zusammenhang wichtigsten Unternehmensinformationen.
Diese Informationen erfolgen in Anlehnung an die Corporate-
Governance-Richtlinie der SWX Swiss Exchange.
Gesellschaftsstruktur und Aktionariat
Gesellschaftsstruktur
Die EKS AG ist eine privatrechtliche Aktiengesellschaft mit
Sitz in Schaffhausen. Sie ist nicht an der Börse kotiert. Die
EKS AG ist kein Konzern und verfügt nicht über kotierte Gesellschaften
im Konsolidierungskreis. Über Beteiligungen der
EKS AG an Gesellschaften gibt der Anhang zur Jahresrechnung
Auskunft.
Bedeutende Aktionäre
Die Aktien der EKS AG befinden sich zu 75 % in den Händen
des Kantons Schaffhausen und zu 25 % in den Händen der
Axpo Holding AG. Die Aktien der Axpo Holding AG werden
zu 100 % von den Nordostschweizer Kantonen bzw. Kantonswerken
gehalten. Die Beteiligung des Kantons Schaffhausen
an der Axpo Holding AG beträgt 7,875 %.
Kapitalstruktur
Kapital
Das Aktienkapital der EKS AG beträgt 20 Mio. CHF und ist
eingeteilt in 200’000 Namenaktien zu je 100 CHF Nennwert.
Die Aktien sind vollständig liberiert. Jede Aktie gibt Anrecht
auf eine Stimme an der Generalversammlung und einen verhältnismässigen
Anteil an der ausgerichteten Dividende.
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Kapitalveränderungen
Das Aktienkapital der EKS AG hat sich seit der Gründung im
Jahre 2000 nicht verändert.
Beschränkungen der Übertragbarkeit
Das Elektrizitätsgesetz des Kantons Schaffhausen legt in Art.
12 die Kompetenzen zur Veräusserung von Aktien fest, die
im Besitz des Kantons Schaffhausen sind: Der Regierungsrat
kann unter Berücksichtigung der energiepolitischen Interessen
des Kantons und der Marktverhältnisse die Veräusserung
von bis zu einem Drittel der Aktien an Dritte beschliessen.
Wenn mehr als ein Drittel der Aktien an Dritte veräussert
werden soll, ist der Kantonsrat so weit abschliessend zuständig,
als die kapital- und stimmenmässige Mehrheit beim
Kanton verbleibt. Will der Kantonsrat die kapital- und stimmenmässige
Mehrheit aufgeben, unterliegt sein Beschluss
über die Veräusserung der Aktien dem obligatorischen Referendum
im Sinne von Art. 32 der Kantonsverfassung. Die
Übertragung der Namenaktien erfolgt durch Indossament auf
dem Aktientitel oder Zertifikat.
Der Verwaltungsrat führt ein Aktienbuch, in das die Eigentümer
und Nutzniesser mit Namen und Adresse eingetragen
werden. Im Verhältnis zur Gesellschaft wird als Aktionär oder
als Nutzniesser nur anerkannt, wer im Aktienbuch eingetragen
ist. Die Übertragung von Namenaktien muss vom Verwaltungsrat
genehmigt und unverzüglich in das Aktienbuch eingetragen
werden. Die Gründe für die Verweigerung der Zustimmung
sind, unter Vorbehalt von Art. 685b Abs. 4 OR, in den Statuten
geregelt (Art. 5).
Wandelanleihen und Optionen
Die Gesellschaft hat keine Wandelanleihen ausstehend und
hat keine Optionen ausgegeben.

Dr. Reto Dubach | Dr. Thomas Erb
Verwaltungsrat
Der Verwaltungsrat ist verantwortlich für die Oberleitung und
strategische Ausrichtung der EKS AG sowie für die Überwachung
der Geschäftsleitung.
Mitglieder des Verwaltungsrates
Der Verwaltungsrat besteht derzeit aus sieben ausschliesslich
nichtexekutiven Mitgliedern. Das heisst, dass weder heute
noch in den letzten Jahren ein Mitglied des Verwaltungsrates
gleichzeitig der Geschäftsleitung der EKS AG angehörte.
Eine vollständige Auflistung aller Verwaltungsratsmitglieder
mit Angaben zu ihrer Person und ihren weiteren Tätigkeiten
findet sich auf den Seiten 10 und 11.
Wahl, Amtszeit und Zusammensetzung
Die Mitglieder des Verwaltungsrates werden durch die Generalversammlung
für die Dauer von drei Jahren gewählt.
Die laufende Amtszeit dauert von der ordentlichen Generalversammlung
2009 bis zur ordentlichen Generalversammlung
2012. Eine Wiederwahl ist zulässig. Ohne Rücksicht auf
allenfalls bestehende Amtszeiten oder Wahlperioden gilt in
der Regel für den Verwaltungsrat die Altersgrenze von 65
Jahren. Der Kanton Schaffhausen stellt derzeit fünf, die Axpo
Holding AG zwei Verwaltungsräte.
Interne Organisation
Die interne Organisation des Verwaltungsrates ist in den Statuten
und im Organisationsreglement festgelegt. Der Verwaltungsrat
konstituiert sich selbst und wählt seinen Präsidenten
und den Vizepräsidenten. Zudem kann der Verwaltungsrat
einen Sekretär wählen, der nicht zwingend Mitglied des Verwaltungsrates
oder Mitarbeitender der EKS AG sein muss.
Auf die Bildung von Ausschüssen hat der Verwaltungsrat in
der Berichtsperiode verzichtet. Der Verwaltungsrat hat sich im
abgelaufenen Jahr in sieben ordentlichen Sitzungen mit den
Standardgeschäften wie Quartals- und Halbjahresrechnung,
Budget, Mittelfristplanung, Jahresergebnis, Projektabrechnungen
und Riskmanagement befasst.
Kompetenzregelung
Die Aufgaben des Verwaltungsrates orientieren sich am Obligationenrecht
und sind in den Statuten festgelegt. Die Kompetenzen
von Verwaltungsrat und Geschäftsleitung sind im
Organisationsreglement sowie im Unterschriftenreglement
festgeschrieben. Deren Einhaltung wird durch interne und
externe Kontrollen (Verwaltungsrat, Geschäftsleitung und
Revisionsstelle) laufend überprüft.
7

CoRpoRaTE GovERnanCE
Informations- und Kontrollinstrumente
gegenüber der Geschäftsleitung
Der Verwaltungsrat wird im Rahmen der Verwaltungsratssitzungen
regelmässig vom Vorsitzenden der Geschäftsleitung
über den Geschäftsgang und über wichtige Ereignisse
informiert.
Geschäftsleitung
Die Geschäftsleitung ist verantwortlich für die operative Führung
der EKS AG nach Massgabe des Organisationsreglements
und vertritt die Gesellschaft auch gegenüber Dritten.
Mitglieder der Geschäftsleitung
Die Geschäftsleitung besteht aus vier Mitgliedern. Die Auflistung
aller Mitglieder der Geschäftsleitung mit Angaben zu ihrer
Person und ihren weiteren Tätigkeiten findet sich auf Seite 13.
Bezüge
Inhalt und Festsetzungsverfahren der Entschädigungen
Die Mitglieder des Verwaltungsrates erhalten eine feste
Entschädigung, deren Höhe für den Präsidenten, den Vizepräsidenten
und die weiteren Verwaltungsräte abgestuft ist.
Zusätzlich wird ein Sitzungsgeld ausbezahlt. Die Höhe der
Entschädigung wird vom gesamten Verwaltungsrat bestimmt.
Die Entschädigung sowie die Sitzungsgelder des Präsidenten
werden – sofern er wie aktuell Regierungsrat ist – von der
EKS AG gestützt auf das Dekret über das Dienstverhältnis
und die berufliche Vorsorge des Regierungsrates des Kantons
Schaffhausen direkt dem Kanton abgeliefert.
Die Entschädigung für die Mitglieder der Geschäftsleitung
besteht aus einem festen Gehalt. Der Verwaltungsrat kann
eine Erfolgsprämie für die Geschäftsleitung und die Mitarbeitenden
beschliessen. Die Entschädigung der Mitglieder der
Geschäftsleitung wird durch den Verwaltungsrat festgelegt.
8
Entschädigungen an Organmitglieder
An die Mitglieder des Verwaltungsrates wurde im Geschäftsjahr
2008/2009 gesamthaft eine Entschädigung von brutto
136‘155 CHF ausgerichtet. Die höchste ausgerichtete Einzelentschädigung
betrug 26‘900 CHF und wurde dem Kanton
abgeliefert. Im Geschäftsjahr 2008/2009 betrug die Summe
der Entschädigungen für die vier Mitglieder der Geschäftsleitung
sowie den ausgeschiedenen Vorsitzenden der Geschäftsleitung
1‘086‘321 CHF, davon 213‘751 CHF für Sozialversicherung
und Vorsorgebeiträge. Beletage-Beiträge wurden weder
dem Verwaltungsrat noch der Geschäftsleitung ausgerichtet.
Es wurden keine Optionen, Organdarlehen oder zusätzliche
Honorare und Vergütungen an Organmitglieder ausgerichtet.
Verwaltungsratshonorare aus Mandaten von Gesellschaften,
an denen die EKS AG beteiligt ist, werden an die EKS AG
überwiesen.
Mitwirkungsrechte der Aktionäre
Die Vermögens- und Mitwirkungsrechte der Aktionäre sind
im Gesetz und in den Statuten geregelt. Es bestehen keine
statutarischen Regelungen, die vom Gesetz abweichen. Auch
bestehen keine Stimmrechtsbeschränkungen. Die Generalversammlung
fasst ihre Beschlüsse und vollzieht ihre Wahlen
mit der absoluten Mehrheit der vertretenen Aktienstimmen,
soweit nicht das Gesetz (Art. 704 OR) oder die Statuten (Art.
12) abweichende Bestimmungen enthalten. Ein Aktionär kann
sich in der Generalversammlung durch einen anderen Aktionär
oder einen Nichtaktionär, der sich durch eine schriftliche
Vollmacht ausweist, vertreten lassen.

Wahrnehmung der Aktionärsrechte
des Kantons Schaffhausen
Das Elektrizitätsgesetz des Kantons Schaffhausen legt in Art.
11 fest, dass die Aktionärsrechte des Kantons Schaffhausen
durch den Regierungsrat ausgeübt werden. Um der Forderung
nach einer Verstärkung der demokratischen und parlamentarischen
Kontrollmechanismen Rechnung zu tragen, ist der
Geschäftsbericht der EKS AG dem Kantonsrat zur Kenntnis
zu bringen (Art. 34 Abs. 3bis des Gesetzes über den Kantonsrat).
Mit einer Änderung von § 10 Abs. 1 Ziffer 1 Satz 2 der
Geschäftsordnung des Kantonsrates Schaffhausen wurde die
parlamentarische Kontrolle nochmals verstärkt. Seit dem
1. Januar 2006 hat der Regierungsrat die Geschäftsprüfungskommission
(GPK) zu konsultieren, bevor er festlegt, in
welcher Weise er die Mitgliedschaftsrechte der EKS AG ausübt.
Das gilt auch für die Mitgliedschaftsrechte von anderen
privatrechtlich organisierten juristischen Personen, an denen
der Kanton eine Mehrheitsbeteiligung hält. Die GPK kann sich
jeweils vor der Generalversammlung zu den Anträgen des
Verwaltungsrates konsultativ äussern.
Im Berichtsjahr fanden zwei Aussprachen zwischen dem
Verwaltungsrat und dem Regierungsrat statt. Dabei wurden
insbesondere der Geschäftsabschluss und die Dividendenpolitik
diskutiert.
Revisionsstelle
Amtsdauer
Seit der Generalversammlung 2009 amtet Ernst & Young
als Revisionsstelle. Diese wird jeweils für die Amtsdauer von
einem Jahr durch die Generalversammlung gewählt oder
bestätigt.
Honorare
Die Entschädigung an die Revisionsstelle für die Prüfung des
Jahresabschlusses der EKS AG belief sich im Berichtsjahr
auf 60‘000 CHF. Es wurden keine zusätzlichen Aufträge an
die Revisionsstelle erteilt.
Informationspolitik
Die EKS AG ist einer offenen und transparenten Informationspolitik
verpflichtet. Ziel ist es, mit den externen und internen
Anspruchsgruppen (Aktionäre, Kunden, Politik, Behörden,
Medien, breite Öffentlichkeit, Mitarbeitende) einen kontinuierlichen
Dialog zu führen, um Vertrauen und Glaubwürdigkeit
zu fördern sowie Verständnis für die unternehmerischen
Entscheide zu schaffen. Einen glaubwürdigen Kommunikationsstil
zu pflegen bedeutet für die EKS AG, dass Informationen
zeitgerecht, transparent und wahrheitsgetreu vermittelt
werden. Die EKS AG informiert ihre Aktionäre und Kunden
sowie die Öffentlichkeit mit dem Geschäftsbericht und an der
Bilanzmedienkonferenz über Geschäftsverlauf, Organisation
und Strategie. Erläuterungen erhalten die Aktionäre an der
Generalversammlung und mit dem Halbjahresbericht, der den
Aktionären, den Parlamentariern sowie den Medien zugestellt
wird. Die Website www.eks.ch sowie Medienmitteilungen zu
wichtigen Ereignissen runden die Kommunikation der EKS AG
ab. Mit der Kundenzeitung „Strom“ und dem Magazin für Mitarbeitende
„News“ stehen auch zwei Printmedien zur Verfügung.
9

CoRpoRaTE GovERnanCE
Verwaltungsrat EKS AG
10
Dr. Reto Dubach, 1956
VR-Präsident
seit 1. Juni 2008
im VR seit März 2008
gewählt bis 2012
Victor Kunz, 1946
Vizepräsident
im VR seit 2001
gewählt bis 2012
Dr. David Brunner, 1964
im VR seit 2009
gewählt bis 2012
Hannes Germann, 1956
im VR seit 2009
gewählt bis 2012
Ausbildung und
beruflicher Hintergrund
Dr. iur., Rechtsanwalt
Aktuelle Tätigkeit: Regierungsrat
Ausbildung als Typograf, Umschulung/Weiterbildung
Marketing und kaufmännischer
Bereich, interne Ausbildung im Bankfach
durch die Raiffeisengruppe, Kaderseminar
der Hochschule St. Gallen
Aktuelle Tätigkeit: Vorsitzender der Bankleitung
der Raiffeisenbank Schaffhausen
Dr. sc. techn. ETH Zürich/Dipl. El.-Ing. ETH
Lic. rer. pol. Universität Fribourg
aktuelle Tätigkeit: Mitglied der Geschäftsleitung,
Leiter Division Handel & Vertrieb
Axpo AG
Dipl. Betriebsökonom/Wirtschaftsredaktor
Erstberuf: Lehrer
aktuelle Tätigkeit: Ständerat Kanton Schaffhausen
Wesentliche Tätigkeiten in Führungs- und
Aufsichtsgremien sowie in der Politik
VR-Präsident Regionale Verkehrsbetriebe AG
(RVSH)
VR Axpo Holding AG
VR Schifffahrtsgesellschaft Untersee
und Rhein AG (URh)
Delegierter des Schweizer Verbandes der
Raiffeisenbanken
Präsident der Stiftung Wohnhaus für
Körperbehinderte „Lindli-Huus“
Mitglied des leitenden Ausschusses der
Schweiz. Stiftung für das cerebral gelähmte
Kind „cerebral“
VR-Präsident Axpo Vertrieb AG
Vizepräsident VR Ersparniskasse Schaffhausen
AG, VR Regionale Verkehrsbetriebe
Schaffhausen (RVSH) AG, VR Weidmüller
Schweiz AG, Präsident Stiftungsrat Personalvorsorgestiftung
Ersparniskasse SH, Präsident
Stiftungsrat Diheiplus Neuhausen am
Rheinfall, Präsident Schweizerischer Gemeindeverband
Schönbühl, Vorstandsausschuss
Hauseigentümerverband Schweiz, Zürich,
Vorstandsmitglied Industrie- & Wirtschafts-
Vereinigung Schaffhausen

Dr. Dieter Reichelt | Robert Roschi | Hannes Germann | Beatrice Schäfli | Dr. Reto Dubach | Victor Kunz | Dr. David Brunner | Patrick Spahn
Dr. Dieter Reichelt, 1961
im VR seit 2009
gewählt bis 2012
Robert Roschi, 1951
im VR seit 2003
gewählt bis 2012
Beatrice Schäfli, 1955
im VR seit 2009
gewählt bis 2012
Patrick Spahn, 1973
VR-Sekretär seit 2003
Ausbildung und
beruflicher Hintergrund
Dr. sc. techn. ETH/Dipl. El.-Ing. ETH
Executive MBA HSG
aktuelle Tätigkeit: Mitglied der Geschäftsleitung,
Leiter Division Netze, Axpo AG
Chemiker HTL; Risikomanager
Aktuelle Tätigkeit: Leiter Facility Management
und Security, Cilag AG
Kauffrau
aktuelle Tätigkeit: Transportunternehmerin
Geschäftsinhaberin Schäfli Transporte
Schaffhausen
lic. iur.
Aktuelle Tätigkeit: Departementssekretär
Baudepartement des Kantons Schaffhausen
Wesentliche Tätigkeiten in Führungs- und
Aufsichtsgremien sowie in der Politik
VR-Präsident Nordostschweizerische
Kraftwerke Grid AG, VR EKT Holding AG,
Vizepräsident VR EKT AG, VR ETRANS AG,
Lehrauftrag an der ETH Zürich, Mitglied
des Kuratoriums der Hochschule Konstanz
(HTWG)
Vorstandsmitglied IVS Schaffhausen,
Präsident Kommission Energie & Umwelt
der IVS Schaffhausen, TK Eco Swiss
Vizepräsidentin Kunstverein Schaffhausen
11

CoRpoRaTE GovERnanCE
Organigramm EKS AG per 30. September 2009
12
Sekretariat der
Geschäftsleitung
Charlotte Müller
Finanzen und
Administration (A)
Nicolo Hermann
Finanz- und
Rechnungswesen (AF)
Christof Benz
Energieverrechnung (AE)
Arthur Aebi
Materialwirtschaft (AM)
Walter Schilling
EDV (ADV)
Franz Schweizer
Verwaltungsrat
Geschäftsleitung
Dr. Thomas Erb (VGL)
Nicolo Hermann (SVGL)
Richard Müller a.i.
Peter Wittwer
Bau und Betrieb (B)
Peter Wittwer
Netze und Anlagen (BN)
Markus Niedrist
Unterwerke (BU)
Walter Hallauer
Technische Dienste (BD)
Edgar Brändli
Kommunikation
Juliane Huber
Energie und Services (E)
Richard Müller a.i.
Energiewirtschaft (EE)
Albert Strasser
Netzwirtschaft (EN)
Martin Borner
Produkte und
Services (EP)
Richard Müller
Kundendienst und
Sicherheit (EK)
Franz Ebnöther
LichtFORMAT (ELF)
Achim Utt

Geschäftsleitung
Dr. Thomas Erb Nicolo Hermann Richard Müller
Peter Wittwer
Dr. Thomas Erb
1965
Nicolo Hermann
1953
Richard Müller
1962
Peter Wittwer
1947
Ausbildung und
beruflicher Hintergrund
Dipl. El.-Ing. ETH
Dr. sc. techn./BWI
Vorsitzender der Geschäftsleitung (CEO)
Lic. oec. HSG
MBM SMP St. Gallen
Leiter Finanzen und Administration (CFO)
Stellvertretender Vorsitzender der
Geschäftsleitung
Dipl. El.-Techn. TS
Leiter Energie und Services a. i.
Elektroingenieur FH
Leiter Bau und Betrieb
Wesentliche Tätigkeiten in Führungsund
Aufsichtsgremien
VR-Mitglied Axpo Informatik AG
Stiftungsrat der Stiftung Wohnhaus für
Körperbehinderte „Lindli-Huus“
ab 1. Januar 2009
13

EnERGIEvERsoRGunG
Stromversorgung
Stromverkauf
Gesamthaft reduzierte sich der Stromverkauf um 31.2 GWh
auf 578.0 GWh, was einem Minderabsatz von 5.1 % oder einem
Jahresverbrauch von ca. 8‘900 4-Personen-Haushalten
entspricht. Zurückzuführen ist dieser Rückgang vor allem
auf den mit Beginn des Geschäftsjahres einsetzenden und
weiterhin anhaltenden Konjunktureinbruch. Besonders stark
betroffen waren die mit der Automobilindustrie verbundenen
Betriebe. Während im schweizerischen Versorgungsgebiet,
bedingt durch den Kauf des ehemaligen RKN-Arealnetzes in
Neuhausen, ein Umsatzzuwachs von 10.1 % zu verzeichnen
war, resultierte im deutschen Versorgungsgebiet ein Rückgang
von 17.6 %. Der Gesamtumsatz verteilt sich zu 52.4 %
auf das schweizerische und zu 47.6 % auf das deutsche Versorgungsgebiet.
Schweizerisches Versorgungsgebiet
Der durchschnittliche Zuwachs von 10.1 % oder 27.7 GWh verteilt
sich unterschiedlich auf die Kundensegmente. Der grösste
Zuwachs mit 36.3 % oder 24.4 GWh ist, bedingt durch den
Kauf des ehemaligen RKN-Arealnetzes, im Industriesegment zu
verzeichnen. Im Gewerbe- und Haushaltbereich liegt die Zuwachsrate
bei 1.8 %, während der Weiterverteilerbereich mit
-2.9 % schwächer abschloss als im Vorjahr.
14
Deutsches Versorgungsgebiet
Die Kunden im deutschen Versorgungsgebiet benötigten gesamthaft
17.6 % oder 58.9 GWh weniger elektrische Energie
als im Vorjahr. Der drastische Konjunktureinbruch traf vor
allem die Automobilzulieferer im Industriesegment mit einem
Minus von 29.3 % oder 42.9 GWh. Auch bei den Weiterverteilern
ist gegenüber dem Vorjahr ein konjunkturbedingter Rückgang
zwischen 0.2 % und 29.3 % oder gesamthaft 16.2 GWh
zu verzeichnen. Die Haushalt-, Landwirtschaft- und Gewerbesegmente
verzeichneten dagegen einen leichten Zuwachs
von 0.5 %.
Strombeschaffung
Weiterhin ist die Axpo AG mit 97.2 % Lieferanteil bzw. 574.3 GWh
Hauptlieferantin der EKS AG. Der Anteil der Einspeisung aus
erneuerbaren Energien ist, bedingt durch den Wegfall der
Überschussproduktion aus dem RKN, um 13.3 % oder 2.2 GWh
gesunken. Er beträgt nun 14.5 GWh pro Jahr und deckt damit
knapp 2.5 % des gesamten Strombedarfs der EKS AG.
Preisentwicklung
Die Kosten für die Strombeschaffung sind über alle Bereiche
betrachtet leicht gestiegen. Hauptursache dafür ist eine erneute
Verteuerung der Energiepreise im deutschen Markt,
die sich an der Leipziger European Energy Exchange (EEX)
orientieren.

EnERGIEvERsoRGunG
Strombeschaffung
Stromverkauf
16
2008/2009 2007/2008 Veränderung
kWh kWh kWh %
Axpo 574‘321‘920 601‘634‘981 -27‘313‘061 -4.54
Aushilfslieferungen Kantonswerke 323 146‘958 -146‘635 -99.78
Rheinkraftwerk Neuhausen AG 1‘080‘341 5‘394‘291 -4‘313‘950 -79.97
Blockheizkraftwerk Neuhausen a. Rhf. 1‘976‘045 2‘103‘784 -127‘739 -6.07
Einspeisung aus neuen erneuerbaren Energien 13‘398‘332 11‘301‘952 2‘096‘380 18.55
Einspeisung aus nicht erneuerbaren Energien 160‘918 145‘053 15‘865 10.94
Total Strombeschaffung 590‘937‘879 620‘727‘019 -29‘789‘140 -4.80
Einstündige Höchstlast des Strombezuges
Dienstag, 20. Januar 2009 97‘504 kW -2‘377 kW -2.38
Mittwoch, 19. Dezember 2007 99‘881 kW
Durchschnittliche Benutzungsdauer 6‘061 h 6‘215 h -83 h -1.35
2008/2009 2007/2008 Veränderung
kWh kWh kWh %
Schweizer Kunden
Haushalt 127‘082‘136 124‘969‘820 2‘112‘316 1.69
Landwirtschaft 10‘308‘551 10‘038‘833 269‘718 2.69
Gewerbe 63‘945‘456 62‘720‘931 1‘224‘525 1.95
Weiterverteiler 9‘713‘546 10‘008‘286 -294‘740 -2.94
Industrie 91‘844‘558 67‘406‘386 24'438'172 36.25
Total Schweiz 302‘894‘247 275‘144‘256 27'749'991 10.09
Deutsche Kunden
Haushalt, Landwirtschaft, Gewerbe 46‘997‘957 46‘748‘960 248‘997 0.53
Weiterverteiler 124‘818‘889 141‘048‘892 -16‘230‘003 -11.51
Industrie 103‘328‘400 146‘273‘369 -42'944'969 -29.36
Total Deutschland 275‘145‘246 334‘071‘221 -58‘925‘975 -17.64
Total Stromverkauf 578‘039‘493 609‘215‘477 -31‘175‘984 -5.12
Netzverluste 12‘898‘386 11‘511‘542 1‘386‘844 12.05
Total Stromabgabe 590‘937‘879 620‘727‘019 -29‘789‘140 -4.80

Durchschnittliche Benutzungsdauer in Stunden
Geschäftsjahre jeweils Oktober bis September
8'000
7'500
7'000
6'500
6'000
5'500
5'000
4'500
Belastung in MW
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
120
110
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
99/00 00/01 01/02 02/03 03/04 04/05 05/06 06/07 07/08 08/09
Belastungsverlauf in MW am Tag der höchsten
und am Tag der tiefsten Belastung
Dienstag 20.01.2009
Sonntag 31.05.2009
Höchstlast des Strombezuges in MW
Vorjahresvergleiche
98/99 99/00 00/01 01/02 02/03 03/04 04/05 05/06 06/07 07/08 08/09
Stromverkauf Schweiz GJ 08/09
Stromverkauf Deutschland GJ 08/09
Stromverkauf in GWh
Vorjahresvergleiche
650
600
550
500
450
400
350
300
250
200
150
100
50
0
67 % Haushalt, Landwirtschaft, Gewerbe
30 % Industrie
3 % Weiterverteiler
Total 302'894'247 kWh
17 % Haushalt, Landwirtschaft, Gewerbe
38 % Industrie
45 % Weiterverteiler
Total 275'145'246 kWh
98/99 99/00 00/01 01/02 02/03 03/04 04/05 05/06 06/07 07/08 08/09
17

EnERGIEvERsoRGunG
Stromkennzeichnung
Strom wird auf unterschiedliche Art produziert und in das
Netz eingespeist. Im Vergleich zum Strommix in Europa
(UCTE) lieferte die EKS AG ihren Kunden im vergangenen
Geschäftsjahr nahezu CO -frei produzierten Strom. Möglich
2
machten dies die Wasser- und Kernkraftwerke der Axpo, aus
denen die EKS AG hauptsächlich ihren Strom bezieht. Mit
den Naturstromprodukten der Axpo und dem eigenen reinen
EKS-Solarstromprodukt – beide stammen zu 100 % aus erneuerbaren
Energien – bietet die EKS AG ihren Kunden die
Möglichkeit, den Strommix direkt zu beeinflussen.
18
EKS Strommix Schweiz 2008
79.08 %
EKS Strommix Deutschland 2008
68.68 %
Strommix Europa 2008
30 %
20.3 %
15.2 %
54.8 %
0.62 %
31.29 %
0.03 %
Erneuerbare Energien
Nicht überprüfbare Energieträger
Kernkraft
Erneuerbare Energien
Fossile und sonstige Energien
Kernkraft
Erneuerbare Energien
Fossile und sonstige Energien
Kernkraft

Zuwachsrate Stromverkauf in % zum Vorjahr
Geschäftsjahre jeweils Oktober bis September
15
10
5
0
-5
-10
-15
-20
4'000
3'900
3'800
3'700
3'600
3'500
3'400
3'300
3'200
3'100
3'000
2'900
2'800
2'700
2'600
2'500
98/99
1999/00
2000/01
00/01
2001/02
2002/03
02/03
2003/04
04/05
2004/05
2005/06
06/07
EKS Total EKS D EKS CH
Heizgradtage
Vorjahresvergleiche
2006/07
2007/08
08/09
2008/09
Stromabgabe pro Mitarbeitende/r
Vorjahresvergleiche
GWh
8.0
7.5
7.0
6.5
6.0
5.5
5.0
4.5
4.0
3.5
3.0
2.5
2.0
Mitarbeitende/r (ohne Lehrlinge) in Pensen
Umsatz pro Mitarbeitende/r in Mio. kWh
Pensen
120
80/81 82/83 84/85 86/87 88/89 90/9 92/93 94/95 96/97 98/99 00/01 02/03 04/05 06/07 07/08 08/09
Bruttoinlandprodukt (BIP)
Veränderung in % zum Vorjahr
4.0
3.5
3.0
2.5
2.0
1.5
1.0
0.5
0.0
-0.5
-1.0
-1.5
-2.0
-2.5
-3.0
-3.5
-4.0
-4.5
-5.0
-5.5
-6.0
-6.5
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009*
BIP-CH BIP-D
*provisorisch
19
115
110
105
100
95
90
85
81.5
75
70
65
60

nETz
Verteilnetz
Hochspannungsnetz
Die Axpo AG (vormals NOK) hat im vergangenen Jahr weitere
Teile des 50-kV-Netzes umgebaut. Um die für Sommer
2010 geplante Umstellung der Betriebsspannung im östlichen
Versorgungsgebiet zu ermöglichen, muss das Teilstück zwischen
den Unterwerken Hemishofen und Thayngen ebenfalls
auf 110-kV-Betrieb umgerüstet werden. Die Planung hierfür
ist weit fortgeschritten.
Unterwerke
Der Fokus im Bereich Unterwerke lag auf der Fertigstellung
und Inbetriebnahme der Gemeinschaftsanlage EKS/EKZ in
Rafz. Zeitgerecht und im veranschlagten Kostenrahmen
konnte die Anlage Ende September 2009 ihren Betrieb aufnehmen
und versorgt nun die im Kapitel „Mittelspannungsnetz“
erwähnten Gebiete.
Der Betrieb der Unterwerke erfolgt mehrheitlich aus der zen-
tralen Netzleitstelle in Neuhausen. Es ist vorgesehen, nachts
und über die Wochenenden den Bereitschaftsdienst für diese
Arbeiten an die EKZ auszulagern. Die EKZ werden 2010 einen
24-Stunden-Betrieb einrichten und diesen Dienst für Dritte
anbieten. Eine entsprechende Vereinbarung wurde unterzeichnet.
Die Umsetzung der Massnahmen ist angelaufen.
20
Mittelspannungsnetz
Die Einbindung des neu erstellten Unterwerkes Rafz in das
Mittelspannungsnetz konnte erfolgreich abgeschlossen werden.
Dabei wurden erstmals Kabel mit Aluminiumleitern und
einem Leiterquerschnitt von 240 mm2 eingesetzt. Der Anschluss
des neuen Speisepunktes wurde so gewählt, dass
das Gebiet zwischen Neuhausen und Buchberg versorgt
werden kann. Bei Bedarf können auch Teile von Neuhausen
selbst sowie die Gemeinde Dettighofen versorgt werden. Auf
eine weitere Verbindung vom Unterwerk Rafz in das westliche
Versorgungsgebiet wurde vorerst verzichtet.
Per 1. Januar 2009 konnte das Arealnetz der Rheinkraftwerk
Neuhausen AG erworben werden. Dadurch werden neu die
beiden grossen Kunden SIG und Alcan direkt durch die EKS AG
versorgt und RKN konzentriert sich auf die Kernaufgabe als
Kraftwerkbetreiber.
Im Zuge der Umstellung des Netzes der Axpo AG von 50 kV
auf 110 kV wurde zwischen Herblingen und Thayngen eine
neue Gemeinschaftsleitung 110/16 kV erstellt. Basierend auf
bestehenden Vereinbarungen zwischen der Axpo AG und
den Kantonswerken wurde hierfür eine Trasse gewählt, die
bisher nur durch eine Mittelspannungsleitung der EKS AG
belegt war.
Kleine Netzerweiterungen waren nötig infolge punktueller
Lastzunahmen sowie einer im Rahmen der KEV erstellten Solaranlage
ausserhalb des Baugebietes. Darüber hinaus wurden
verschiedene Kabelstücke altersbedingt ausgewechselt.

Transformatoren- und Schaltstationen
Um den gestiegenen Energiebedarf auch in Zukunft abdecken
zu können, erstellte die EKS AG sechs neue Transformatorenstationen
und baute eine bestehende Anlage aus.
Altersbedingt und aus sicherheitstechnischen Überlegungen
mussten im Berichtsjahr rund zehn Stationen saniert und
teilweise komplett umgebaut oder ersetzt werden.
Die neu erstellte Leitung vom Unterwerk Rafz in den Raum
Lottstetten wurde über eine moderne Schaltstation mit den
bestehenden Mittelspannungsnetzen verbunden. Um bei Störungen
rasch und angemessen reagieren zu können, wurde
diese Schaltstation mit einer Fernsteuerung ausgerüstet. Sie
kann von der zentralen Netzleitstelle aus bedient werden.
Niederspannungsnetz
Trotz leicht gesunkener Bautätigkeit wurden von den Gemeinden
– meist kleinere – Baugebiete erschlossen oder
erweitert. Im Zuge dieser Massnahmen erstellte die EKS AG
die erforderliche Grunderschliessung, wobei in den meisten
Fällen der Ausbau des Niederspannungsnetzes genügte.
In fünf Gebieten wurden im Zuge von Strassen- und generel-
len Werkleitungserneuerungen bestehende Niederspannungs-
freileitungen durch entsprechende Kabelleitungen ersetzt.
Ebenfalls zum Niederspannungsnetz gehören die Verteilkabinen.
Rund zehn dieser Anlagen wurden erneuert, was die
Versorgungssicherheit erhöht.
Netzbetrieb
Wie in den vergangenen Jahren standen die Mitarbeitenden
auch dieses Jahr mehrmals im Einsatz, um Störungen im
Versorgungsgebiet zu beheben. Mit der Strommarktliberalisierung
erhalten Stromunterbrüche einen neuen Stellenwert.
Sowohl in Deutschland als auch in der Schweiz sind Bestrebungen
im Gange Verteilnetzbetreiber zu pönalisieren, wenn
Versorgungsunterbrechungen ein bestimmtes Mass übersteigen.
Die Messgrössen hierfür sind:
- die durchschnittlich kumulierte Unterbrechungshäufigkeit
je angeschlossenem Letztverbraucher
- die durchschnittliche Versorgungsunterbrechung
in Minuten je angeschlossenem Letztverbraucher
Beide Werte müssen künftig regelmässig erhoben und den
Regulierungsbehörden mitgeteilt werden.
21

dIEnsTlEIsTunGEn
Dienstleistungen
Netznahe Dienstleistungen
Nachdem im letzten Jahr das Areal der Schweizerischen
Industrie-Gesellschaft (SIG) in Neuhausen mit einer Direktleitung
ab dem Unterwerk Neuhausen versehen wurde,
stand dieses Jahr der Umbau der betriebsinternen Transformatorenstationen
im Vordergrund. Nach Abschluss dieser
Arbeiten erfolgt die Versorgung direkt aus dem 16-kV-Netz
der EKS AG. Dies verbessert die Versorgungssicherheit und
minimiert Verluste.
Im neu von Bosch (Sigpack Systems AG) erworbenen Indust-
riekomplex in Beringen konnten ebenfalls elektrische Anlagen
umgebaut respektive erneuert werden. Anlagen geliefert und
montiert wurden ferner für die Kies AG in Beringen, die Kläranlage
Bibertal-Hegau in Ramsen und die Wutal Alugiesserei
in Stühlingen. Alle diese Kunden profitieren vom umfassenden
Know-how der Spezialisten der EKS AG und schätzen deren
praktische und flexible Lösungen.
Weitere Industriekunden nahmen Dienstleistungen der EKS AG
für die Inspektion und Wartung ihrer Anlagen in Anspruch. Die
Gemeinde Hohentengen als Wiederverkäuferin beauftragte
die EKS AG mit allgemeinen Netzbauarbeiten. Sie schloss per
1. August 2009 eine Betriebsvereinbarung mit der EKS AG
für eine enge Kooperation in Störfällen ab.
22
Eine noch immer steigende Tendenz weist die Inanspruchnahme
der Dienstleistungen im Bereich Öffentliche Beleuchtung
auf. Vier zusätzliche Gemeinden haben eine Vereinbarung
abgeschlossen, welche der EKS AG den umfassenden
Service für Betrieb und Instandhaltung dieser Anlagen überträgt.
Zurzeit werden 71 % Prozent der Leuchtstellen im Versorgungsgebiet
über entsprechende Mandate betreut. Neu
erstellt und – aufgrund von Sanierungskonzepten – umgebaut
wurden rund 500 Leuchtstellen.
Einen grösseren Auftrag im Zusammenhang mit netznahen
Dienstleistungen erhielt die EKS AG vom Grosskunden Thüga
Energienetze GmbH zugesprochen. Im Zusammenhang mit
dem bevorstehenden Spannungsumbau von 50 kV auf 110 kV
mussten im kundeneigenen Unterwerk Rielasingen alle Stromund
Spannungswandler sowie die Überspannungsableiter ersetzt
werden. Auch dieser Auftrag wurde trotz schwierigen
zeitlichen und sicherheitstechnischen Bedingungen zur vollsten
Zufriedenheit des Kunden abgewickelt.
Wärmecontracting
Für die Gebäude am Rheinweg 1 in Neuhausen konnte die EKS
AG im vergangenen Geschäftsjahr insgesamt 275‘053 kWh
Wärme liefern. Die beiden Grundwasser-Wärmepumpen mit
einer thermischen Gesamtleistung von 130 kW lieferten umweltfreundlich
produzierte Wärme. Zudem wird im Sommer
das Rheinwasser – anstelle von Klimaanlagen – zur Kühlung
der Gebäude genutzt, was sich ebenfalls positiv auf die Umwelt
auswirkt.

Kunden- und Energieberatung
Die neutrale Beratung für Wärmeanwendungen, Haustechnik
und effiziente Energieanwendungen wird von den Kunden
der EKS AG geschätzt und gerne in Anspruch genommen.
Die Förderung von Solarkollektoren für die Warmwasseraufbereitung
stiess im vergangenen Geschäftsjahr auf grosses
Interesse. Mit solchen Anlagen kann bis zu 60 % des Primärenergieeinsatzes
eingespart werden. Zudem wurden sowohl
in Deutschland als auch in der Schweiz im Hinblick auf die
KEV- bzw. die EE-Gesetzgebung vermehrt Photovoltaikanlagen
installiert. Die erneuerbaren Energien waren generell ein
wichtiges Thema. Auch die Nachfrage nach Wärmepumpenheizungen
hat sich erfreulich entwickelt. Der Grund dafür
sind die tieferen Betriebskosten von Wärmepumpenheizungen
im Vergleich zu Öl- oder Gasheizungen sowie deren umweltschonender
Betrieb.
Messtechnik und Datenaufbereitung
Der Ausbau der erneuerbaren Energien wirkt sich unmittelbar
auf die Messtechnik aus. Neu werden bei Kleinverbrauchern
Zähler eingesetzt, die sowohl die Stromabgabe an die Kundenanlage
als auch die Rücklieferung von Überschussstrom in
einem Gerät messen können.
Kundendienst
Der Kundendienst wird von unseren Kunden geschätzt und
in Anspruch genommen. Unser Team konnte viele Anfragen
rund um die Themen Strompreise, Inkasso, Installationskontrollen
und alternative Energieanwendungen beantworten.
Die Bautätigkeit im Berichtsjahr war praktisch gleich wie im
Vorjahr. Über 400 Offerten, Auftragsbestätigungen und Netzanschlussverträge
im Hausanschlusswesen wurden den
Kunden zugestellt.
Die Zusammenarbeit mit dem Wasser- und Elektrizitätswerk
Hallau (WEH) hat sich gut entwickelt. Die Aufgaben im Rahmen
der gesetzlichen Vorschriften, wie die Aufforderung an
rund 450 Hauseigentümer, ihre Elektroinstallationen überprüfen
zu lassen, konnten zeitgerecht durchgeführt werden.
Unter der Leitung der EKS AG werden die Werkvorschriften
in Zusammenarbeit mit den Städtischen Werken Schaffhausen
und Neuhausen am Rheinfall überarbeitet und auf den
1.1.2010 in Kraft gesetzt.
23

dIEnsTlEIsTunGEn
LichtFORMAT
Ein rundum gelungener Start, so lautet die Bilanz der Mit-
arbeitenden des LichtFORMATs. Vor einem Jahr öffnete das
Lichtstudio seine Türen an der Vordergasse. Seitdem bringt
es Leuchten namhafter nationaler und internationaler Designer
an den Mann und die Frau. Dass das LichtFORMAT-Team auf
ein gutes Jahr zurückblicken kann, ist den vielen Anfragen
von Seiten der Privatkunden und der Industrie zu verdanken.
Die Umsatzsteigerung vom Jahr 2008 auf 2009 betrug insgesamt
35 %. Dabei verteilt sich der Umsatz auf die drei Standbeine
Ladengeschäft, Lichtplanung und Objektgeschäft:
56 %
Mit innovativen Leuchten und modernster Technik bringt das
Studio die Faszination „Licht“ in einer völlig neuen Dimension
den Menschen näher.
Licht ist heute nicht nur Mittel zum Zweck, sondern gewinnt
immer mehr an gestalterischer Bedeutung. Ausserdem steht
der Aspekt des Wohlbefindens stark im Vordergrund. Aus
diesem Grund legt das LichtFORMAT-Team, bestehend aus
Architekten und Lichtdesignern, grossen Wert auf eine indi-
24
11 %
33 %
Ladengeschäft
Lichtplanung
Objektgeschäft
viduelle Lichtplanung und Beratung. Ob es das heimische
Wohnzimmer ist, der Zürcher Flughafen, Schloss Castell Tägerwilen,
die Bergkirche in Neunkirch oder ein Industriegebäude
wie Stadler Rail in Bussnang – jeder Raum braucht
sein eigenes Licht.
Telefondienst
Die Telekommunikationsinfrastruktur der EKS AG sowie das
betriebseigene Funknetz arbeiten zur grossen Zufriedenheit
aller Benutzer. Gleichwohl drängt sich in naher Zukunft der
Ersatz der Telefonzentrale auf, da die Software dieser Anlage
vom Lieferanten nicht mehr gewartet wird.
Die Kantonspolizei Schaffhausen führte zusammen mit den
Behörden und Organisationen für Rettung und Sicherheit
(BORS) das digitale Funknetz POLYCOM erfolgreich ein. Die
EKS AG beteiligte sich am Projekt und betreibt zwei Geräte,
mit denen die Verbindung beispielsweise zur Feuerwehr und
Sanität sichergestellt wird.
Blockheizkraftwerk Herbstäcker
Das im Wärmeverbund Herbstäcker in Neuhausen integrierte
Blockheizkraftwerk (BHKW) läuft im 20. Betriebsjahr. Aufgrund
einer bevorstehenden grossen Revision wurde in Absprache
mit der Fernheizwerk Neuhausen AG als Betreiberin
des Wärmeverbundes die Einsatzdoktrin neu festgelegt. Das
BHKW kommt neu subsidiär zu den bestehenden konventionellen
Heizkesseln zum Einsatz, was sich in der Gesamtbilanz
positiv niederschlägt.

MITaRBEITEndE, sICHERHEIT und RIskManaGEMEnT
Personelles
Personalentwicklung
Am 30. September 2009 zählten 91 Mitarbeitende zum Personalbestand
der EKS AG. Davon sind fünf Stellen befristet,
elf arbeiten im Teilpensum und sieben sind Lehrlinge. In Vollzeitpensen
ausgedrückt sind dies, ohne Lehrlinge, 80.22. Die
EKS AG engagiert sich als Ausbildnerin. Dieses Jahr konnte
im LichtFORMAT ein Ausbildungsplatz im Bereich Detailhandel
und bei der EKS AG ein Ausbildungsplatz für eine Büroassistentin
geschaffen werden. Derzeit durchlaufen sieben
Auszubildende ihre Lehrzeit in den Berufen Kauffrau, Netzelektriker,
Logistikassistent, Detailhandelskauffrau und Büroassistentin.
Zwei kaufmännische Lehrlinge, ein Netzelektriker
und ein Logistikassistent konnten ihre Lehre im August 2009
erfolgreich abschliessen. Sie haben die Möglichkeit, befristet
für ein halbes Jahr in der EKS AG auf ihrem erlernten Beruf
weiterzuarbeiten. Die interne und externe Weiterbildung wurde
von den Mitarbeitenden an insgesamt 38 Tagen in Form
einer Weiterbildung bzw. an 61 Tagen in Form des Besuchs
einer Fach-/Informationsveranstaltung genutzt. Dabei wurde
nicht nur Fachwissen, sondern in vermehrtem Masse auch
unternehmerisches Denken und Handeln in intensiven Workshops
vermittelt. Insgesamt gab es dreizehn Eintritte, davon
sechs Lehrlinge, fünf Austritte und vier Pensionierungen.
Während des Geschäftsjahres 2008/2009 haben Dr. Walter
Gansner nach 18 Jahren und Maja Gähweiler nach über 40
Jahren von der Möglichkeit Gebrauch gemacht, sich frühzeitig
pensionieren zu lassen. Ernst Rähmi ist nach 40 Dienstjahren
und mit vollendetem 65. Altersjahr in den wohlverdienten Ruhestand
getreten. Die EKS AG dankt ihnen für ihren langjährigen
Einsatz und wünscht ihnen und ihren Angehörigen gute
Gesundheit und viel Energie für den neuen Lebensabschnitt.
26
Jubiläen
An der Jubilarenfeier des Verbandes Schweizerischer Elektrizitätsunternehmen
(VSE) feierten Christa Brütsch ihr
25-jähriges und Ernst Rähmi sein 40-jähriges Jubiläum. Die
Veranstaltung fand am 20. Juni 2009 in Fribourg statt. Die
EKS AG dankt den Jubilaren für die langjährige Treue und
Loyalität zum Unternehmen.
Der Dank gilt auch allen anderen Mitarbeitenden in der
Schweiz und in Deutschland für ihren Einsatz im Dienst unserer
Kunden.
Sicherheit
Um das Sicherheitsbewusstsein im Umgang mit Elektrizität
zu fördern und zu schulen, wurden im Berichtsjahr vielfältige
Anstrengungen unternommen. Darunter fällt auch der Besuch
des Centre des Essais et de Formation in Préveranges, wo den
neu eingetretenen Mitarbeitenden eindrückliche elektrische
Versuche gezeigt wurden.
Alle Mitarbeitenden der EKS AG besuchten einen Erste-Hilfe-
Kurs. Im Berichtsjahr kam es zu keinen nennenswerten Betriebsunfällen.
Riskmanagement
Im Geschäftsjahr 2008/2009 führte die EKS AG eine vertiefte
Risikoanalyse durch und wurde dabei von externen und auf
diesem Gebiet erfahrenen Experten unterstützt. Neben dem
Verwaltungsrat und der gesamten Geschäftsleitung beteiligte
sich auch das Kader der EKS AG an diesem Prozess.
Der Verwaltungsrat hat die Risiken zur Kenntnis genommen
und die daraus resultierenden Massnahmen sowie den wiederkehrenden
Riskmanagementprozess genehmigt. Die Massnahmen
werden nun sukzessive umgesetzt.

naCHHalTIGkEIT
Umwelt
Zertifizierung
Die EKS AG nimmt als umweltzertifiziertes Unternehmen
(ISO 14001) ihre Verantwortung wahr, Kunden wie auch Mitarbeitende
rund um das Thema Energie zu informieren, zu
sensibilisieren und zum Handeln anzuregen. Im Geschäftsjahr
stellte das Umweltteam eine neue Version des dazugehörigen
Handbuches fertig. Das im Juni 2009 durchgeführte Aufrechterhaltungsaudit
bestand die EKS AG ohne Auflagen. Laut der
Schweizerischen Vereinigung für Qualitäts- und Managementsysteme
(SQS) wird das System gelebt und konsequent umgesetzt.
Öffentliche Beleuchtung
Vier Gemeinden haben im Geschäftsjahr mit der EKS AG Betriebsvereinbarungen
für die öffentliche Beleuchtung abgeschlossen.
Die EKS AG übernimmt damit den Betrieb und die
Instandhaltung der im Eigentum der Gemeinden verbleibenden
Anlagen. Bei umfassenden Sanierungsmassnahmen übernimmt
die EKS AG jeweils die Kosten der ersten Leuchtmittel
und trägt somit dazu bei, diese Anlagen umweltfreundlich und
effizient zu betreiben. Zusätzlich zu diesen Bemühungen fördert
das in Deutschland in Kraft getretene „Verbot zum Betreiben
von Glühbirnen und Quecksilberdampfleuchtmitteln (HQL)
bis 2015“ die Sanierung veralteter Beleuchtungsanlagen.
Die bei den Gemeinden durchgeführten Massnahmen führten
zu einer jährlichen Energieeinsparung von ca. 154’000 kWh,
was einer CO -Einsparung von ca. 93 t pro Jahr entspricht.
2
Das Ziel der EKS AG ist es, in Zusammenarbeit mit den Gemeinden,
innerhalb von sieben Jahren 90 % der HQL-Lampen
durch umweltfreundlichere und energieeffizientere Leuchtmittel
zu ersetzen. Im gleichen Zug soll der gesamte Energiebedarf
für die öffentliche Beleuchtung um insgesamt 12.5 %
gesenkt werden.
28
Sanierung Werkhof Beringen
Die EKS AG investierte 2.2 Mio. CHF in die Sanierung und den
Umbau ihres Werkhofs in Beringen. Durch gezielte Massnahmen
ist es gelungen, den Nutzenergieverbrauch um ca. einen
Drittel und den CO -Ausstoss um ca. 60 % oder 68 t pro Jahr
2
zu reduzieren.
Nach intensiver Planung wurde in den Sommermonaten der
Werkhof Beringen technisch, betrieblich und nach ökologischen
Grundsätzen erneuert. Die Sanierung erfolgte nach
dem Minergie-Standard. Neu installiert wurde eine Solaranlage
für die Warmwassererzeugung und zur Heizungsunterstützung.
Zudem wurde der Wärmepumpenbetrieb optimiert.
Eine Absenkung der Temperaturen in den unterschiedlich genutzten
Räumlichkeiten führte zu weiteren Spareffekten. Diese
erfolgreiche Sanierung eines gewerblich genutzten Gebäudes
nach dem Minergie-Standard kann als beispielhaft bezeichnet
werden und unterstützt die Anstrengungen der EKS AG für
eine effiziente und umweltschonende Energieverwendung.
Die Geschäftsleitung der EKS AG war darauf bedacht dort
anzusetzen, wo für die Umwelt und das Unternehmen der
Spareffekt am grössten ist. Um den eigenen Energiehaushalt
zu kontrollieren, wird der Energiebezug erfasst und mit den
Energiekennzahlen der SIA verglichen und analysiert.

Neue erneuerbare Energien
Energiesparfonds
Die EKS AG führt seit 1991 einen Energiesparfonds zur Förderung
von sinnvollen und energiesparenden Massnahmen im
Bereich von Stromanwendungen in ihrem schweizerischen
und deutschen Detailversorgungsgebiet. Solche Anlagen substituieren
fossile Energie und vermeiden CO -Emissionen. Aus
2
diesem Fonds wurden bis Ende September 2009 folgende
Anlagen gefördert:
Geförderte Anlagen Anzahl Betrag
in CHF
Photovoltaik 87 1‘073‘092
Wärmepumpen 146 566’218
Biogas 3 58’714
Solarkollektoren 148 370’000
Total 384 2‘068‘024
Photovoltaik
Die sieben von der EKS AG mehrheitlich auf Schulhausdächern
betriebenen Solaranlagen produzierten im vergangenen
Geschäftsjahr total 16‘950 kWh. Mit dieser Energie lassen
sich rund vier Haushalte mit elektrischer Energie versorgen.
Im schweizerischen Versorgungsgebiet der EKS AG produzierten
87 Anlagen eine Strommenge von rund 150.0 MWh.
Im deutschen Versorgungsgebiet spiesen 345 Photovoltaikanlagen
eine Strommenge von rund 3‘109.5 MWh in das Netz
der EKS AG ein.
www.naturstromboerse.ch
An der Schaffhauser Herbstmesse 2008 hat die EKS AG
die Naturstrombörse auf dem Markt eingeführt. Das moderne
Geschäftsmodell ermöglicht es, neue Wege bei der Vermarktung
von Naturstrom zu beschreiten. Auf der online geführten
Plattform treffen lokale Produzenten von Wind-, Biogas-, Kleinwasser-
und Solaranlagen virtuell auf interessierte Kundinnen
und Kunden. Der grosse Vorteil der Börse liegt darin, dass die
Kunden den Strom bei dem Produzenten beziehen können,
der ihnen zusagt, sei dies weil der Preis stimmt oder weil sie
den Anbieter persönlich kennen. Selbst kleinste Bezugsmengen
sind möglich. Dadurch entsteht ein effizienter Markt. Je
mehr die Nachfrage nach neuer erneuerbarer Energie steigt,
desto grösser wird das Angebot sein – der Kunde beeinflusst
den Markt direkt mit seinem Kaufverhalten.
Die Zahl der Naturstromkunden liegt am Ende des Geschäfts-
jahres bei 209 mit einem Absatz von rund 600‘000 kWh. Da-
runter fallen auch Grosskunden wie der Kanton Schaffhausen
und die Energiestadt Thayngen. Seit dem Frühsommer bietet
die EKT ENERGIE AG in Lizenz ihren Kundinnen und Kunden
im Kanton Thurgau die Möglichkeit, ebenfalls Naturstrom
beim Nachbarn einzukaufen. Die Buchhaltung wird von einer
unabhängigen Stelle (SQS) auf ihre Richtigkeit kontrolliert.
29

FInanzEn
Erfolgsrechnung für das am 30. September abgeschlossene Geschäftsjahr
(in Schweizer Franken)
30
FER FER
Erläuterungen 2009 2008
Erlöse aus Stromverkäufen 1 76‘791‘701 80‘030‘284
Übrige betriebliche Leistungen 2 6‘581‘923 8‘190‘973
Aktivierte Leistungen 3 6‘700‘161 7‘674‘310
Gesamtleistung 90‘073‘785 95‘895‘567
Energiebeschaffung 4 -47‘167‘275 -52‘402‘993
Material und Fremdleistungen 5 -8‘022‘962 -10‘756‘688
Personalaufwand 6 -11‘234‘350 -14‘906‘311
Übriger Betriebsaufwand 7 -6‘448‘703 -7‘639‘747
Betriebsergebnis vor Abschreibungen,
Zinsen und Steuern (EBITDA)
17‘200‘495 10‘189‘828
Abschreibungen 8 -4‘523‘317 -4‘457‘958
Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) 12‘677‘178 5‘731‘870
Finanzertrag 9 3‘496‘390 5‘923‘084
Finanzaufwand 10 -2‘936‘533 -5‘109‘502
Unternehmensergebnis vor Steuern (EBT) 13‘237‘035 6‘545‘452
Ertragssteuern 11 -2‘796‘875 -197‘642
Unternehmensergebnis 10‘440‘160 6‘347‘810

Bilanz für das am 30. September abgeschlossene Geschäftsjahr
(in Schweizer Franken)
FER FER
Erläuterungen 2009 2008
Flüssige Mittel 12 20‘245‘324 22‘066‘498
Wertschriften 13 19‘681‘321 16‘872‘587
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 14 16‘554‘473 16‘620‘830
Übrige kurzfristige Forderungen 15 914‘691 1‘161‘279
Vorräte und Aufträge in Arbeit 16 1‘853‘579 1‘926‘632
Aktive Rechnungsabgrenzungen 17 3‘538‘047 1‘878‘669
Umlaufvermögen 62‘787‘435 60‘526‘495
Sachanlagen 18 142‘854‘751 139‘613‘336
Immaterielle Anlagen 19 1‘369‘043 1‘157‘856
Finanzanlagen 20 237‘487 237‘487
Anlagevermögen 144‘461‘281 141‘008‘679
Total AKTIVEN 207‘248‘716 201‘535‘174
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 21 6‘699‘107 6‘649‘279
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 22 1‘794‘970 2‘072‘188
Kurzfristige Rückstellungen 26 644‘984 690‘237
Passive Rechnungsabgrenzungen 23 4‘259‘153 4‘357‘186
Kurzfristiges Fremdkapital 13‘398‘214 13‘768‘890
Langfristige Verbindlichkeiten 24 2‘204‘426 2‘438‘284
Passiven aus Vorsorgeeinrichtungen 25 4‘000‘000 4‘000‘000
Langfristige Rückstellungen 26 10‘836‘986 10‘324‘070
Langfristiges Fremdkapital 17‘041‘412 16‘762‘354
Aktienkapital 20‘000‘000 20‘000‘000
Kapitalreserven 10‘000‘000 10‘000‘000
Gewinnreserven 146‘809‘090 141‘003‘930
Eigenkapital 176‘809‘090 171‘003‘930
Total PASSIVEN 207‘248‘716 201‘535‘174
31

FInanzEn
Geldflussrechnung für das am 30. September abgeschlossene Geschäftsjahr
(in tausend Schweizer Franken)
Geschäftstätigkeit
32
FER FER
2009 2008
Unternehmensergebnis 10‘440 6‘348
Abschreibungen auf Sachanlagen 4‘339 4‘216
Abschreibungen auf immaterielle Anlagen 184 242
(Gewinn)/Verlust aus Verkauf von Anlagevermögen 43 (221)
(Abnahme)/Zunahme langfristiges Fremdkapital und Rückstellungen 279 498
Andere nicht geldwirksame Aufwendungen und Erträge 1‘222 3‘456 1)
Veränderungen Nettoumlaufvermögen
(Zunahme)/Abnahme Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 66 (2‘997)
(Zunahme)/Abnahme übrige kurzfristige Forderungen 247 47
(Zunahme)/Abnahme Vorräte und Aufträge in Arbeit 73 (125)
(Zunahme)/Abnahme aktive Rechnungsabgrenzungen (1‘659) (150)
(Abnahme)/Zunahme Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 50 125
(Abnahme)/Zunahme übrige kurzfristige Verbindlichkeiten (277) 1‘288
(Abnahme)/Zunahme passive Rechnungsabgrenzungen (98) (423)
(Abnahme)/Zunahme kurzfristige Rückstellungen (245) (229)
Geldfluss aus Betriebstätigkeit 14‘664 12‘075
Investitionstätigkeit
Investitionen in Sachanlagen (8‘801) (8‘525)
Investitionen in immaterielle Anlagen (396) (285)
Desinvestitionen in Sachanlagen 56 999
Desinvestitionen/(Investitionen) in Wertschriften (2‘709) 16‘858
Investitionen in Finanzanlagen - (34)
Geldfluss aus Investitionstätigkeit (11‘850) 9‘013
Finanzierungstätigkeit
Ausschüttung Dividende (4‘635) (3‘400)
Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit (4‘635) (3‘400)
Veränderung der flüssigen Mittel (1‘821) 17‘688
Nachweis der flüssigen Mittel
Flüssige Mittel am Anfang der Periode 22‘066 4‘378
Flüssige Mittel am Ende der Periode 20‘245 22‘066
Veränderung der flüssigen Mittel
1) siehe Restatement im Eigenkapitalnachweis
(1‘821) 17‘688

Eigenkapitalnachweis
(in Schweizer Franken)
Aktienkapital
Kapitalreserven
Gewinnreserven
Total
Eigenkapital am 30. Sept. 2007 20‘000‘000 10'000'000 136‘143‘940 166‘143‘940
Restatement Latente Steuern per 1.10.2007 1‘912‘180 1‘912‘180
Unternehmensgewinn 6‘347‘810 6‘347‘810
Gewinnausschüttung -3‘400‘000 -3'400'000
Stand am 30. September 2008 20‘000‘000 10'000'000 141‘003‘930 171‘003‘930
Unternehmensgewinn 10‘440‘160 10‘440‘160
Gewinnausschüttung -4‘635‘000 -4‘635‘000
Stand am 30. September 2009 20‘000‘000 10'000'000 146‘809‘090 176‘809‘090
Zusammensetzung des Aktienkapitals 30.09.2009 30.09.2008
Anzahl CHF Anzahl CHF
Total Namenaktien à 100 CHF nom. (voll einbez.) 200‘000 20‘000‘000 200‘000 20‘000‘000
Es ist kein genehmigtes oder bedingtes Kapital vorhanden.
Das Aktienkapital wird zu 75 % vom Kanton Schaffhausen und zu 25 % von der Axpo Holding AG gehalten.
Die Berechnung der latenten Steuerverbindlichkeiten wurde im Eigenkapital per 1. Oktober 2007 korrigiert (siehe hierzu Ziff. 11).
33

FInanzEn
1. Anhang zur Jahresrechnung
Wesentliche Rechnungslegungsgrundsätze
Allgemeines
Die Rechnungslegung erfolgt in Übereinstimmung mit dem
gesamten Regelwerk der Fachempfehlung zur Rechnungslegung
(Swiss GAAP FER). Die Anwendung erfolgt freiwillig.
Ebenfalls erfüllt sind die Bestimmungen des Schweizer Aktienrechtes.
Auf einen separaten Ausweis der Stromverkäufe nach geografischen
Märkten und Geschäftsbereichen wird verzichtet.
Der Anteil der Exporte wird im Anhang offengelegt.
Der Arbeitgeberbeitrag wird unverändert als Aufwand aus
Vorsorgeverpflichtung ausgewiesen. Unterdeckungen von
Vorsorgeplänen, welche zu Verpflichtungen der EKS AG führen,
sind in der Jahresrechnung zurückgestellt worden und
sind in der Erläuterung Nr. 25 und 29 offen gelegt.
Bewertungsprinzip
Die Bewertung der Jahresrechnung erfolgt nach dem Anschaffungswertprinzip.
Abschlussdatum
Bilanzstichtag der EKS AG ist der 30. September.
Flüssige Mittel und Wertschriften
Die flüssigen Mittel setzen sich aus Festgeldanlagen (mit einer
Restlaufzeit von höchstens 90 Tagen), aus Kassa-, Bankund
Postcheckbeständen sowie Checks zusammen; sie sind
zum Nominalwert bewertet. Die Wertschriften (Kassenobligationen
und Festgelder mit einer Restlaufzeit von mehr als
90 Tagen) des Umlaufvermögens werden höchstens zu aktuellen
Werten bewertet.
34
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und
übrige kurzfristige Forderungen
Diese Position enthält kurzfristige Forderungen aus der ordentlichen
Geschäftstätigkeit. Die Forderungen werden zu
Nominalwerten angesetzt. Betriebswirtschaftlich notwendige
Wertberichtigungen sind angemessen berücksichtigt. Der
Bruttobestand wurde mit 1 - 3 % pauschal wertberichtigt.
Vorräte und Aufträge in Arbeit
Die Vorräte werden zu durchschnittlichen Einstandspreisen
beziehungsweise tieferen Marktpreisen bewertet. Skontoabzüge
werden als Anschaffungswertminderungen behandelt.
Unkurante Vorräte, inkl. Störungsmaterial und Waren mit geringem
Lagerumschlag, sowie Preisschwankungen, werden
mit 10 % pauschal wertberichtigt.
Sachanlagen
Die Investitionen des abgelaufenen Geschäftsjahres erfolgen
zu den Herstellungs- oder Anschafffungskosten abzüglich
der betriebswirtschaftlichen Abschreibungen. Die Eigenleistungen
werden nur aktiviert, sofern es sich um tatsächliche
Wertvermehrungen handelt. Die Abschreibung wird linear
vom Anschaffungswert über die wirtschaftliche Nutzungsdauer
des Anlageguts vorgenommen. Die in den Sachanlagen
enthaltenen Grundstücke werden nicht abgeschrieben.
Die Nutzungsdauer der Sachanlagen beträgt:
Betriebliche Immobilien: 40 bis 50 Jahre
Verteilanlagen inkl. Netzleitstelle: 20 bis 50 Jahre
Messeinrichtungen: 12 bis 20 Jahre
Übrige Sachanlagen: 5 bis 15 Jahre
Wertbeeinträchtigung (Impairment)
Die Werthaltigkeit der Aktiven wird an jedem Bilanzstichtag
einer Beurteilung unterzogen. Eine voraussichtliche, dauerhafte
Wertbeeinträchtigung wird durch ausserplanmässige
Abschreibungen oder Wertbeeinträchtigungen berücksichtigt.
Beim Wegfall einer Wertbeeinträchtigung wird eine Zuschreibung
vorgenommen.

Finanzanlagen
Die Finanzanlagen werden zu den Anschaffungskosten abzüglich
betriebswirtschaftlich notwendigen Wertberichtigungen
bewertet.
Immaterielle Werte
Die immateriellen Werte werden höchstens zu Anschaffungsoder
Herstellungskosten bilanziert und bringen dem Unternehmen
über mehrere Jahre einen messbaren Nutzen. Die Abschreibungen
erfolgen in der Regel über einen Zeitraum von
fünf Jahren, in begründeten Fällen von höchstens 20 Jahren.
Fremdkapital
Alle Verbindlichkeiten werden zu Nominalwerten in die Bilanz
einbezogen. Bei den kurzfristigen Verbindlichkeiten handelt es
sich um Verpflichtungen mit Fälligkeiten von weniger als 12
Monaten. Die Verpflichtungen für laufende Steuern werden
unter den Passiven Rechnungsabgrenzungen ausgewiesen.
Rückstellungen
Eine Rückstellung ist eine auf einem Ereignis vor dem Bilanzstichtag
begründete wahrscheinliche Verpflichtung, deren
Höhe und Fälligkeit abschätzbar ist.
Ertragssteuern
Am Bilanzstichtag sind die auf dem jeweiligen Ergebnis des
Berichtsjahres geschuldeten Steuern zurückgestellt.
Latente Steuern
Die Abgrenzung der latenten Ertragssteuern basiert auf einer
bilanzorientierten Sichtweise und berücksichtigt grundsätzlich
alle zukünftigen ertragssteuerlichen Auswirkungen. Die
Berechnung der jährlich abzugrenzenden latenten Ertragssteuern
erfolgt auf der Basis des aktuell geltenden Steuersatzes.
Ein allfälliges latentes Steuerguthaben für steuerliche
Verlustvorträge wird nur im Umfang der steuerlichen Anrechenbarkeit
gebildet.
Umsatz- und Ertragsrealisierung
Der Umsatz aus Lieferungen und Leistungen wird bei Leistungserfüllung
erfasst und ohne gesetzliche Steuern und Abgaben
ausgewiesen.
Aktivierte Leistungen
Material, Fremd- und Eigenleistungen für die Investitionsprojekte
werden den Sachanlagen gutgeschrieben.
Material und Fremdleistungen
Alle Materialeinkäufe auf Lager, für Projekte sowie der Einkauf
für das LichtFORMAT werden unter dieser Position verbucht.
Finanzertrag/Finanzaufwand
In der Position Finanzertrag sind alle Zinserträge aus Bankkonti,
Festgeldern, Wertschriften und Beteiligungserträgen
enthalten. Die Währungsgewinne und -verluste werden brutto
ausgewiesen. Unter der Position Finanzaufwand sind Zinsaufwendungen
und Aufwendungen im Zusammenhang mit
der Führung der Bankkonti erfasst.
Finanzinstrumente
Es werden keine derivaten Finanzinstrumente eingesetzt.
Geldflussrechnung
Die Geldflussrechnung wird nach der indirekten Methode erstellt.
Diese wurde gemäss den Neuerungen von Swiss GAAP
FER 2009 angepasst. In der Folge haben die Vorjahreswerte
geändert. Zur Darstellung wird der Fonds „Flüssige Mittel“
verwendet.
35

FInanzEn
2. Erläuterungen zur Jahresrechnung
(in Schweizer Franken)
Kurs für Währungsumrechnung
Für die wichtigsten Währungen der Jahresrechnung wurden
folgende Währungsumrechnungskurse verwendet:
Erfolgsrechnung für das am 30. September
abgeschlossene Geschäftsjahr
36
FER FER
2009 2008
1 EUR/CHF 1.5078 1.5774
1. Erlöse aus Stromverkäufen
Erlöse aus Stromverkäufen
Der Anteil der Exporte in kWh am
Stromverkauf beträgt
2009 2008
76‘791‘701
48 %
80‘030‘284
55 %
Nachdem die Erlösobergrenzen im deutschen Netz aus dem
Jahr 2007 durch das Wirtschaftsministerium Baden-Württemberg
festgesetzt wurden, mussten die per 30. September
2009 erfassten aktiven Abgrenzungsposten aus den Jahren
2007 und 2008 über TCHF 432 aufgelöst werden. In der Folge
wurden die Erlöse aus Stromverkäufen um diesen Betrag
belastet. Für das Jahr 2009 wurden die Erlösobergrenzen
für Deutschland ermittelt und transitorisch abgegrenzt.
2. Übrige betriebliche Leistungen
2009 2008
Netzkostenerlöse 1‘755‘626 1‘706‘454
Erlöse aus netznahen Dienstleistungen 2‘034‘105 2‘794‘871
Material- und Warenverkäufe 1‘438‘135 1‘049‘745
Miet- und Pachterlöse 216‘430 241‘567
Sonstige Erlöse 1‘137‘627 2‘398‘336
Total 6‘581‘923 8‘190‘973
Unter den Netzkostenerlösen sind die Netzkostenbeiträge,
Baukostenzuschüsse und Erlöse aus Hausanschlüssen enthalten.
Im Vorjahr sind vor allem höhere Erlöse aus netznahen
Dienstleistungen durch erbrachte Arbeiten beim „Kreisel“
Zollstrasse und Areal Rheinkraftwerk Neuhausen angefallen.
Der Umsatz des LichtFORMATs trägt vor allem zur Erhöhung
der Material- und Warenverkäufe bei. Im Vorjahr sind Grundstückverkäufe
in den sonstigen Erlösen enthalten.
3. Aktivierte Leistungen
2009 2008
Aktivierte Leistungen auf Sachanlagen 6‘700‘161 7‘674‘310
Total 6‘700‘161 7‘674‘310
4. Energiebeschaffung
2009 2008
Strombeschaffung 46‘732‘282 51‘939‘984
Sonstige Energiebeschaffung 434‘993 463‘009
Total 47‘167‘275 52‘402‘993
Die tieferen Strombeschaffungsaufwendungen sind konjunk-
turell bedingt. Die Nachkalkulation des EEG-Zuschlages aus
dem Jahr 2008 hat ergeben, dass der in Rechnung gestellte
Beitrag um TCHF 408 zu tief war. Er wird im kommenden Geschäftsjahr
in Rechnung gestellt. In der Folge wird der Aufwand
Strombeschaffung um diesen Betrag tiefer ausgewiesen.

5. Material und Fremdleistungen
6. Personalaufwand
Im Vorjahr wurden Passiven aus Vorsorgeeinrichtungen ge-
bildet (siehe Position 25).
2009 2008
Material- und Warenaufwand 2‘462‘261 2‘184‘771
Fremdleistungen auf Projektaufträge 5‘560‘701 8‘571‘917
Total 8‘022‘962 10‘756‘688
In der Position Material- und Warenaufwand ist auch der
Einkauf für das LichtFORMAT enthalten, der wesentlich zur
Erhöhung des Aufwandes beigetragen hat. Durch tiefere Investitionen
in die Sachanlagen und den Unterhalt des Netzes
resultieren tiefere Fremdleistungen. Im Vorjahr sind grössere
Vorleistungen für das Unterwerk Rafz enthalten.
2009 2008
Löhne und Gehälter 8‘858‘063 8‘772‘855
Aufwand für Personalvorsorge
und Sozialleistungen 2‘214‘393 2‘038‘573
Übriger Personalaufwand 161‘894 94‘883
Zwischentotal 11‘234‘350 10‘906‘311
Veränderung Rückstellung
Personalvorsorge - 4‘000‘000
Total 11‘234‘350 14‘906‘311
7. Übriger Betriebsaufwand
2009 2008
Unterhalt und Reparaturen 2‘306‘669 2‘414‘351
Versicherungen und Abgaben 112‘359 164‘099
Übriger Betriebsaufwand 4‘029‘675 5‘061‘297
Total 6‘448‘703 7‘639‘747
Die Aufwendungen für den Betrieb wie Strom, Wasser, Ben-
zin, Heizöl, Reinigung, Kleinmaterial für den Werkhof in Be-
ringen, Fuhrpark und Transport werden unter Unterhalt und
Reparaturen verbucht. Im Berichtsjahr fielen geringere Restwertausbuchungen
durch Anlagenabgänge an.
Im übrigen Betriebsaufwand werden Mieten, Büromaterial,
Telekommunikation, Verbandsbeiträge, Beratungen, Aufwand
für Informatik und Vertrieb, Sponsoring und Öffentlichkeitsarbeit
aufgeführt. Im Berichtsjahr konnten die tieferen Aufwendungen
für die Öffentlichkeitsarbeit und Informatik die
höheren Verwaltungsaufwendungen bei weitem kompensieren.
Im Vorjahr sind die Aufwendungen für das 100-jährige
Jubiläum enthalten.
8. Abschreibungen
2009 2008
Abschreibungen auf Sachanlagen 4‘338‘926 4‘216‘222
Abschreibungen auf immaterielle Anlagen 184‘391 241‘736
Total 4‘523‘317 4‘457‘958
Die EKS AG schreibt linear vom Anschaffungswert ab. Dabei
werden die Sachanlagen und die immateriellen Anlagen mit
der entsprechenden betriebswirtschaftlichen Nutzungsdauer
abgeschrieben.
37

FInanzEn
9. Finanzertrag
10. Finanzaufwand
Die Ertragssteuern der Schweiz und Deutschlands wurden
mit den jeweiligen Steuersätzen berechnet. In dieser Position
ist auch die deutsche Gewerbesteuer enthalten.
Der Steuersatz der latenten Steuern entspricht dem effektiven
Ertragssteuersatz basierend auf dem Gewinn vor Steuern
in der Schweiz und Deutschland. Es erfolgte eine Korrektur
gegenüber dem im Vorjahr angewandten durchschnittlichen
Steuersatz. Die Korrektur wurde rückwirkend im Eigenkapital
per 1. Oktober 2007 vorgenommen.
38
2009 2008
Zinsaufwand 3‘171 13‘748
Bankspesen 100‘502 98‘131
Währungsverluste 2‘832‘860 4‘997‘623
Total 2‘936‘533 5‘109‘502
11. Steuern
2009 2008
Zinsertrag 710‘303 1‘428‘620
Beteiligungsertrag 90‘930 65‘930
Währungsgewinne 2‘695‘157 4‘428‘534
Total 3‘496‘390 5‘923‘084
2009 2008
Ertragssteuern 2‘283‘959 1‘531‘625
Latente Steuern 512‘916 -1‘333‘983
Total 2‘796‘875 197‘642
Bilanz für das am 30. September
abgeschlossene Geschäftsjahr
12. Flüssige Mittel
FER FER
2009 2008
Kasse 35‘931 24‘632
Postguthaben 10‘664‘316 642‘159
Bankguthaben 2‘516‘776 522‘087
Festgelder (Laufzeit < drei Monate) 7‘028‘301 20‘877‘620
Total 20‘245‘324 22‘066‘498
13. Wertschriften
2009 2008
Festgelder (Laufzeit > drei Monate) 15‘453‘820 13‘865‘086
Obligationen 4‘220‘000 3‘000‘000
Anteilscheine 7‘501 7‘501
Total 19‘681‘321 16‘872‘587
14. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
2009 2008
Forderungen aus Energielieferungen
gegenüber Dritten
Forderungen aus Lieferungen und Leis-
16‘465‘452 16‘681‘813
tungen an nahestehende Gesellschaften
./. Wertberichtigungen für
260‘505 127‘170
gefährdete Forderungen -171‘484 -188‘153
Total 16‘554‘473 16‘620‘830

15. Übrige kurzfristige Forderungen
2009 2008
Quellensteuer- und
Mehrwertsteuerguthaben 622‘973 997‘887
Personal- und Sozialversicherungen 215‘796 72‘992
Diverse Forderungen 75‘922 90‘400
Total 914‘691 1‘161‘279
16. Vorräte und Aufträge in Arbeit
2009 2008
Handelswaren 2‘072‘149 2‘173‘732
./. Wertberichtigungen -218‘570 -247‘100
Total netto 1‘853‘579 1‘926‘632
17. Aktive Rechnungsabgrenzungen
18. Sachanlagen (siehe Tabelle Seite 41)
19. Immaterielle Anlagen (siehe Tabelle Seite 42)
2009 2008
Abgrenzung Zinserträge 91‘631 231‘585
Abgrenzung Rückliefererproduktion CH/D 2‘330‘053 1‘189‘522
Übrige aktive Abgrenzungen 1‘116‘363 457‘562
Total 3‘538‘047 1‘878‘669
20. Finanzanlagen/Beteiligungen
21. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
2009 2008
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und
Leistungen gegenüber Dritten
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leis-
2‘769‘762 1‘830‘493
tungen an nahestehende Gesellschaften 3‘929‘345 4‘818‘786
Total 6‘699‘107 6‘649‘279
22. Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten
2009 2008
Mehrwertsteuer- und
Zollverbindlichkeiten 509‘219 566‘826
Personal- und Sozialversicherungen 56‘464 57‘504
Stromsteuergesetz (Ökosteuer),
Konzessionsabgabe 401‘597 622‘745
Diverses 827‘690 825‘113
Total 1‘794‘970 2‘072‘188
23. Passive Rechnungsabgrenzungen
2009 2008
Beteiligung Axpo Informatik AG 4‘000 4'000
Beteiligung Certum Sicherheits AG 10'000 10'000
Beteiligung Litecom AG 223‘486 223‘486
Beteiligung Infel 1 1
Total 237‘487 237‘487
2009 2008
Abgrenzung für 13. Monatslohn,
Ferien/Überzeit 1‘600‘481 1‘585‘954
Abgrenzung laufende Steuern 1‘172‘341 1‘818‘240
Übrige passive Rechnungsabgrenzungen 1‘486‘331 952‘992
Total 4‘259‘153 4‘357‘186
39

FInanzEn
24. Langfristige Verbindlichkeiten
Die Netzkostenbeiträge und Baukostenzuschüsse werden li-
near aufgelöst.
25. Passiven aus Vorsorgeeinrichtungen
40
2009 2008
Passiven aus Vorsorgeeinrichtungen 4‘000‘000 4‘000‘000
Aufgrund der Finanzkrise erlitt die Kantonale Pensionskasse
Schaffhausen im Vorjahr Verluste, die zu einer Unterdeckung
des Deckungskapitals per 30. September 2008 von ca. 10 %
führten. Trotz eingeleiteter Sanierungsmassnahmen liegt die
Unterdeckung per 30. September 2009 ungefähr auf Vorjahresniveau.
Zum Zeitpunkt der Erstellung des Geschäftsabschlusses
geht die Geschäftsleitung von einer unveränderten
Verpflichtung in der Höhe von CHF 4 Mio. aus.
26. Rückstellungen (siehe Tabelle Seite 43)
Weitere offenlegungspflichtige
Tatbestände
2009 2008
Netzkostenbeiträge/Baukostenzuschüsse 1‘722‘843 1‘919‘651
Netzkostenbeiträge der NOK 481‘583 518‘633
Total 2‘204‘426 2‘438‘284
27. Zukünftige Investitionen
Die EKS AG will auch in Zukunft die Stromversorgung ihrer
Kunden sicher und effizient betreiben und muss zur Erhaltung
der Versorgungssicherheit die elektrische Infrastruktur
ausbauen.
28. Nahestehende Personen
Es bestehen keine offenlegungspflichtigen Transaktionen mit
nahestehenden Personen und Gesellschaften (Verwaltungsräte,
Geschäftsleitungsmitglieder, Vorsorge- und patronale
Stiftungen, Axpo und Kanton Schaffhausen) ausser den fol-
genden Geschäften, die zu marktüblichen Bedingungen ab-
gewickelt wurden:
29. Vorsorgeverpflichtungen
30. Angaben gemäss Art. 663 OR
Brandversicherungswerte der Sachanlagen
2009 2008
Gebäude 42‘250‘870 42‘342‘308
Fahrhabe 63‘860’000 63‘860’000
31. Risikobeurteilung
Die wesentlichen Prozesse werden auf die finanziellen Risiken
laufend überprüft. Der Verwaltungsrat wird hinsichtlich Risiken
und Internes Kontrollsystem im Rahmen des Halbjahres- und
Jahresabschlusses informiert. Die Geschäftsleitung befasst
sich damit vierteljährlich.
32. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
2009 2008
Axpo: Stromlieferung 35.2 Mio. 37.8 Mio.
Axpo: Netznutzung 8.9 Mio. 11.9 Mio.
Diverse: Dienstleistungen 0.7 Mio. 0.7 Mio.
2009 2008
Als Arbeitgeberbeitrag
ausgewiesener Aufwand 998‘088 917‘472
Arbeitgeberbeitragsreserven
Freies, nicht zweckgebundenes
- -
Stiftungskapital n/a n/a
Der Verwaltungsrat autorisierte am 18. Dezember 2009 die
vorliegende Jahresrechnung. Sie ist abhängig von der Genehmigung
durch die Generalversammlung, die am 25. März 2010
stattfinden wird. Dem Verwaltungsrat sind zum Zeitpunkt der
Fertigstellung der Jahresrechnung am 18. Dezember 2009
keine Ereignisse bekannt, welche die Jahresrechnung materiell
beeinflussen würden.

18. Sachanlagen (in Schweizer Franken)
Geschäftsjahr 2008/2009
Anschaffungswerte und
Herstellungskosten
Betriebliche
Immobilien
Verteilanlagen
Messeinrichtungen
Übrige
Sachanlagen
Anlagen
im Bau
Total
Sachanlagen
Stand am 1. Oktober 2008 18‘342‘853 112‘853‘708 5‘316‘387 13‘774‘160 4‘144‘455 154‘431‘563
Zugänge - 5‘204‘284 383‘710 410‘169 2‘802‘930 8‘801‘093
Abgänge - -1‘203‘736 -60‘214 -175‘066 - -1‘439‘016
Umbuchung - - - - - -
Stand am 30. September 2009 18‘342‘853 116‘854‘256 5‘639‘883 14‘009‘263 6‘947‘385 161‘793‘640
Kumulierte Abschreibungen
Stand am 1. Oktober 2008 -730‘597 -11‘264‘356 -934‘992 -1‘888‘282 - -14‘818‘227
Zugänge -225‘000 -3‘232‘741 -332‘583 -548‘602 - -4‘338‘926
Abgänge - 128‘612 13‘056 76‘596 - 218‘264
Umbuchung - - - - - -
Stand am 30. September 2009 -955‘597 -14‘368‘485 -1‘254‘519 -2‘360‘288 - -18‘938‘889
Nettobuchwerte am
30. September 2009
Geschäftsjahr 2007/2008
Anschaffungswerte und
Herstellungskosten
17‘387‘256 102‘485‘771 4‘385‘364 11‘648‘975 6‘947‘385 142‘854‘751
Betriebliche
Immobilien
Verteilanlagen
Messeinrichtungen
Übrige
Sachanlagen
Anlagen
im Bau
Total
Sachanlagen
Stand am 1. Oktober 2007 17‘504‘250 109‘806‘140 4‘866‘032 14‘419‘315 724‘795 147‘320‘532
Zugänge 603‘585 3‘560‘516 555‘666 142‘561 3‘662‘289 8‘524‘617
Abgänge -1‘442 -512‘948 -105‘311 -793‘885 - -1‘413‘586
Umbuchung 236‘460 - - 6‘169 -242‘629 -
Stand am 30. September 2008 18‘342‘853 112‘853‘708 5‘316‘387 13‘774‘160 4‘144‘455 154‘431‘563
Kumulierte Abschreibungen
Stand am 1. Oktober 2007 -516‘175 -8‘166‘407 -642‘355 -1‘346‘368 - -10‘671‘305
Zugänge -214‘422 -3‘142‘284 -309‘359 -550‘157 - -4‘216‘222
Abgänge - 44‘335 16‘722 8‘243 - 69‘300
Umbuchung - - - - - -
Stand am 30. September 2008 -730‘597 -11‘264‘356 -934‘992 -1‘888‘282 - -14‘818‘227
Nettobuchwerte am
30. September 2008 17‘612‘256 101‘589‘352 4‘381‘395 11‘885‘878 4‘144‘455 139‘613‘336
41

FInanzEn
19. Immaterielle Anlagen (in Schweizer Franken)
Geschäftsjahr 2008/2009 Software
Übrige
immaterielle Anlagen
Total
immaterielle Sachanlagen
Anschaffungswerte am 1. Oktober 2008 2‘232‘085 880‘000 3‘112‘085
Zugänge 395‘578 - 395‘578
Abgänge - - -
Umbuchung - - -
Stand am 30. September 2009 2‘627‘663 880‘000 3‘507‘663
Kumulierte Abschreibungen am
1. Oktober 2008 -1‘840‘561 -113‘668 -1‘954‘229
Zugänge -140‘391 -44‘000 -184‘391
Abgänge - - -
Umbuchung - - -
Stand am 30. September 2009 -1‘980‘952 -157‘668 -2‘138‘620
Nettobuchwerte am 30. September 2009 646‘711 722‘332 1‘369‘043
Geschäftsjahr 2007/2008 Software
Übrige
immaterielle Anlagen
Total
immaterielle Sachanlagen
Anschaffungswerte am 1. Oktober 2007 1‘946‘653 880‘000 2‘826‘653
Zugänge 285‘432 - 285‘432
Abgänge - - -
Umbuchung - - -
Stand am 30. September 2008 2‘232‘085 880‘000 3‘112‘085
Kumulierte Abschreibungen am
1. Oktober 2007 -1‘642‘825 -69‘668 -1‘712‘493
Zugänge -197‘736 -44‘000 -241‘736
Abgänge - - -
Umbuchung - - -
Stand am 30. September 2008 -1‘840‘561 -113‘668 -1‘954‘229
Nettobuchwerte am 30. September 2008 391‘524 766‘332 1‘157‘856
42

26. Rückstellungen (in Schweizer Franken)
Geschäftsjahr 2008/2009 Latente Steuern Stromsparfonds Sonstige Rückstellungen Total
Stand am 1. Oktober 2008 10‘324‘070 100‘000 590‘237 11‘014‘307
Bildung 526‘688 208‘917 - 735‘605
Verwendung - -133‘877 -120‘293 -254‘170
Auflösung -13‘772 - - -13‘772
Stand am 30. September 2009 10‘836‘986 175‘040 469‘944 11‘481‘970
davon kurzfristig - 175‘040 469‘944 644‘984
davon langfristig 10‘836‘986 - - 10‘836‘986
Geschäftsjahr 2007/2008 Latente Steuern Stromsparfonds Sonstige Rückstellungen Total
Stand am 1. Oktober 2007 11‘658‘052 229‘884 689‘412 12‘577‘348
Bildung 1‘329‘008 338‘736 - 1‘667‘744
Verwendung - -468‘620 - 99‘175 -567‘795
Auflösung -2‘662‘990 - - -2‘662‘990
Stand am 30. September 2008 10‘324‘070 100‘000 590‘237 11‘014‘307
davon kurzfristig - 100‘000 590‘237 690‘237
davon langfristig 10‘324‘070 - - 10‘324‘070
43