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MÄRKTE & INVESTMENT Teure Pflaster und tolle Umsätze Retail- London, New York und Paris haben Shopping-Klasse, aber auch Genf und Zürich mischen munter mit. und erzielen Spitzenresultate. Gemäss brandaktuellem Retail-Marktbericht 2008 von Location Services rangieren Genf und Zürich unter den teuersten zehn Einzelhandelsstandorten der Welt. Von Ralf Breiner Nicht nur die Mieren für Ladenflächen in den beiden grössren Schweizer Städten bewegen sich weltweit an der Spitze, san· dern auch die Umsätze. Diese Zahlen lassen aufhorchen: Bis zu 7500 Franken müssen Mieter für einen Quadratmeter pro Jahr an der Zürcher Bahnhofsrrasse hinblättern, um an diesem gefragten Strandon präsent zu sein (siehe Bericht in der Dezember/ Januar·Ausgabe IMMOBILIEN Business). Damit ist diese weltbekannte Schweizer Shopping-Meile unrer den Top 6 in der \X1eltliga - hinter New York, Hongkong, Paris, London und Tokio. Doch es kommt noch besser: Das Warenhaus Globus setzte im Jahr 2007 auf 7500 Quadratmetern 180 Millionen Franken um, das bedeutet 24 000 Franken Umsatz auf einem Quadratmeter! Damit ist das Warenhaus weltweit eines der erfolgreichsten. Global höchste Kaufkraft Der jüngste RctaiI·j\llarktberichr 2008 VOll Location Services, Zürich, nennt die Grün· de, weshalb die Standorte in Zürich und Genf so begehrt sind und bier Mietpreise wie in London und Paris gezahlt werden. Ein wichtiger Grund ist die global höchste Kaufkraft. Einzelhandelsgeschäfte erzielen ihre besten Ergebnisse an der Rue de Rhöne und Rue du Marche in Genf sowie an der angesprochenen BahnhofSi rasse. Es lohnr sich, auf dem teuren POaster Zürich und in Genf zu investieren. Kein \Xlunder locken diese Standorte berühmte Namen und Fir- WER WO EINZIEHT Bekannte Namen erobern sich begehrte Standorte. Ein kleiner Einblick: ZÜRICH: Apple und Bonita an der Bahnhofstrasse, ebenso das Uhren· unternehmen Fossil; Young Fashion-Anbieter American Apparel aus Los Angeles am Rennweg; Boutique Loro Piana am Paradeplatz. BASEL: Fossil, Bally und L'Occitane. ST. MORITZ: Roberto Cavalli und Ermenengilde Zegna, Tom Ford (Ende 2008). WINTERTHUR: s.Oliver an der Marktgasse. Bereits etabliert: Yendi, Paris. Ein Apple Reseller kommt ins Haus am Unterter; schräg gegenüber eröffnet Bonita. Nespresso startet an der Steinberggasse. LUZERN: Hermes am Schwanenplatz (Dezember 2008); Palmers am Kornmarkt; Bo-Concept im Möbelhaus Nahe an der Pilatusstrasse. GENF: Gucci verdoppelte an der Rue de Rhöne; Omega ist nun im ehemaligen Louis-Vuitton-Geschäft. Ebenfalls neu an Rue de Rhöne: Boucheron, Jean-Paul Gaultier, Juwelier Graff, Uhrendesigner Gerald Genta, Mode-Label Loro Piana. An der Rue de Rive: Apple im Herbst 2008. QUELLE: LOCATION SERVICES RESEARCH. RETAIL·MARICT8ERICHT SCHWEIZ 2008 men an. Doch nationale wie internationale Rerailer stehen Schlange, um einen Platz an der Schweizer Sonne zu ergattern. Im Bereich des Paradeplarzes lassen sich die Uhrenmanufaktur B1ancpain im Frühjahr und Loro Piana, anstelle des Lederwaren- 50 IMMOBILIEN BUSINESS· Fcbru3T 2008 www.immobilienbusiness.ch
geschäfts ädler, im Herb t nieder. Anfang lai 2007 öffnete die Damenmode-Kene Bonita ihren Laden an der Bahnhofstrasse, zwischen warovski und Body hop. Es tut sich aber einiges auch in anderen Schweizer tädten. In der Berner Christoffel-Unterführung entstehen 15 neue Gechäfte, unter anderem hat sich Migros dort eingemietet (EröffnungJuni 2008). Die GeamtBäche beträgt 2700 Quadratmeter und oll einen lieterrrag von rund fünf Millionen Franken jährlich für die tadt Bern abwerfen. Die Expansion der Verkaufsflächen geht ungebrochen weiter. In Basel wu·d das Einkaufscenter Stücki gebaut, in Bern da Westside. In der Pipeline sind in Fribourg das Gotteron-Village und in Ebikon das Ebi quare. In t. Gallen ent teht zusammen mir dem neuen Fussballstadion das grö ste Einkaufs- und Freizeitzentrum AFG Arena (Eröffnung: 6. März) der Ostschweiz. Wo hohe Frequenzen sind Doch es ist nicht immer Gold. was glänzt. Der im letzten Frühjahr eröffnete Einkaufs- und Vergnügungskomplex ihlcity in Zürich erfüllte die Erwartungen gewis er Mieter (noch) nicht. Die Frequenzen sind ansprechend (18000 Be ucher pro Tag gemäss Management) doch die Umsätze genügen nicht, ist aus Fachkreisen zu hören. Offenbar entsprechen die Positionierung und der utzermix noch nicht den Erwartungen der Kunden. Das A und 0 heisst: den richtigen tandort wählen. Was meint Marc-Christian Riebe, CEO und Co-Gründer der Location ervices AG? Wo oll man seinen hop platzieren? «Überall dort, wo genügend hohe Frequenzen in den ange rrebten Kundensegmenten erzielbar sind», lautet der klare Tipp des Retail-Fachmanns. Wichtige Knotenpunkte sind Bahnhöfe. «Das Interesse der Öffentlichkeit an Fuss· gängerzonen ist gross.» Die Frequenzen sprechen für sich: Der Hauptbahnhof Zürich wird durchschnittlich von 300000 Personen täglich passiert, in Bern sind es 145000 Men ehen pro Ta . Bahnhöfe sei· en die «Hot pot de Handels», meinen Trendforscher des Gottlieb DuttweiJer Instituts. Hier ist mit Wach turn zu rechnen. Auch unter diesem weit ichtigen Gesichtspunkt ist das Zürcher Grossprojekt tadtraum HB zu beachten. Der Trend «zurück in den urbanen Lebensraum» schlägt sich auch in der Nachfrage nach LadenBächen nieder. www.location.ag «Winterthur hat FÜllfFragen an Marc-Christian Riebe (34). Der Immobilienkaufmann und diplomierte Betriebswirt hatte die Idee und gründete 2005 in Zürich das Beratungsunternehmen Location ervices, gemeinsam mit seinem Geschäftspartner Christoph Ackeret. Im Fokus stehen Möglichkeiten der Entwicklung neuer Retail- und hoppingflächen. IMMOBILIEN Business fühlte ihm auf den Zahn. Wren berät Standortberater Location Services? Marc-Christian Riebe: Wir verstehen uns al Unternehmen berater für EinzelhändJer bei der tandortwahl und tandort uche sowie für Immobilienbe itzer institutionelle wie private bei der tandortenrwickJung. Berübmte Standorte in der Scbweiz sind beiss begebr/. Wer stebt denn aufder Warteliste? Das geht von Adidas und Fendi über Gucci bis Versace oder Valenrino sowie weiteren bekannren nationalen und inrernationalen Detailhandelsfirmen. Wie schätzen Sie Sihlcity ein? Die Gründe für die offenbar noch mangelnde Akzeptanz sind vielfältig. Ein Coop upermarkt dieser Grösse zum Beispiel erscheint mir an dieser Stelle unnötig, weil ANZEIGE r Marc-Cbristial1 Riebe, CEO Locatiol1 Services -IÄRKTE & INVESTt-lENT otenzial» die Besucher, ihre Grosseinkäufe hier nur in geringem las e tätigen. Auch sind manche Geschäfte falsch po itioniert worden. Die Restaurantswiederum geben ein sehr positive Feedback und generieren die nötigen Umsätze mit den umliegenden Arbeitnehmern der Banken. \'(IeLche Frequenzen sind für ein Center wie SibLcity nötig? 1 lan benötigt etwa 20 000 Kunden pro Tag, um ein Center dieser Grösse zu betreiben. Ob dieses Ziel erreicht wird mag ich nach zwei bis drei Jahren erweisen. Wo seben Sie Entwicklungspotenzial? Zum Beispiel in Winrerthur. Da ist die am stärk ten wach ende radt in der chweiz. Dorr an der Zürcher trasse mit denl hopping Center \! erk 2 und dem Kes elhaus sowie dem Arch-Areal am Bahnhofplatz. (rbr) a Das Angebot an Büro-, Gewerbe- und Ladenflächen der Migros Pensionskasse erstreckt sich auf Geschäftshäuser in der ganzen Schweiz verkehrsgünstige Lage und hervorragende Infrastruktur inbegriffen. Was immer Sie suchen: Die MPK hats. Sehen Sie selbst unter www.mpk-immobilien.ch MPK M IGROS·PENSIONSKASSE IMMOBILIEN www.immobilienbuSlness.ch IMMOBILIENBU INESS·F.brulr200 51
Seite 1: FEBRUAR 2008 • FRANKEN 12.- I EUR

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