Jahresbericht 2011 im PDF-Format - Pilgerhaus

JAHRESBERICHT 2011
Pilgerhaus Weinheim
Evangelische Jugend- und Behindertenhilfe
Peter-Koch-Schule, Schule für Erziehungshilfe

INHALT
Seite 14
Bericht aus der Hauswirtschaft
Seite 15-16
Bericht aus der Verwaltung
Seite 17
Bericht des Heimbeirats
Seite 18-19
Bericht des Angehörigenbeirats
Seite 19
Zusammenfassung und Ausblick
Seite 20-21
Das Pilgerhaus im Überblick
Seite 22
Dank
Seite 23-32
Pressespiegel
Seite 33
Veranstaltungen 2012
Seite 3
Vorwort
Seite 4
Bericht des Verwaltungsrats und Beirats
Seite 4-6
Das Pilgerhaus Weinheim
Seite 7-9
Bericht aus der Jugendhilfe
Zahlen, Fakten, Trends
Seite 10-11
Bericht aus der Peter-Koch-Schule
Zahlen, Fakten, Trends
Seite 12-13
Bericht aus der Behindertenhilfe
Zahlen, Fakten, Trends
2

Liebe Mitglieder, Freunde und Förderer
"Nichts ist beständiger als der Wandel" hat
Heraklit bereits vor über 2000 Jahren treffend
formuliert. Um das eigene Profil zu bestimmen
und sich weiter zu entwickeln sind immer wieder
Veränderungen notwendig. Viele Umstellungen
haben 2011 das "Miteinander Leben" und
Arbeiten im Pilgerhaus bestimmt und werden
auch in den kommenden Jahren unsere Arbeit
begleiten.
2011 war für das Pilgerhaus – insbesondere für
die Behindertenhilfe – ein wegweisendes Jahr.
Der geplante Ersatzbau für das sanierungsbedürftige
Wohnheim 1/2 wurde durch das Land
Baden-Württemberg als zuschussfähig anerkannt
und die Baugenehmigung erteilt. Baubeginn für
dieses Haus A wird im April 2012 sein. Für den
geplanten Neubau (Haus B) mit weiteren
sechzehn Plätzen haben wir ebenfalls die Bedarfs-
bestätigung durch den Rhein-Neckar-Kreis
erhalten.
Die Hectorstiftung gab uns im Anschluss an
ihren Besuch im Frühjahr bekannt, dass sie
auch dieses städtebauliche Projekt am
Pilgerhaus finanziell unterstützen wird. Damit ist
uns eine große finanzielle Last genommen
worden. Wir sind sehr dankbar und freuen uns
sehr, dass wir dadurch in der Lage sind, die
dringend benötigten Wohnräume für Menschen
mit Assistenzbedarf zu realisieren.
Unser Konzept und Wohnangebot für Menschen
mit Behinderung orientiert sich verstärkt an den
sich verändernden gesellschaftlichen Bedingungen.
Insbesondere die Zunahme älter
werdender Menschen spielt eine wichtige Rolle.
Zentrale Bedürfnisse unserer Bewohner/innen
nach Mobilität, Selbstständigkeit und Teilhabe
an der Gemeinschaft müssen anhand dieser
Bedingungen umgesetzt und angepasst werden.
Mit der Realisierung der beiden neuen
Wohnhäuser werden wir dieser Entwicklung
Rechnung tragen. Beide Häuser beinhalten
unterschiedliche Wohnangebote für individuelle
Bedürfnisse sowie weitere Tagesstrukturen zur
Alltagsbegleitung von Senioren mit Behinderung.
Auch die pädagogische Arbeit in Jugendhilfe
und Peter-Koch-Schule befindet sich in einem
Veränderungsprozess.
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Die Zunahme von Verhaltensauffälligkeiten und
psychischen Erkrankungen bei Kindern und
Jugendlichen in den letzten Jahren macht eine
Neuausrichtung der pädagogischen Konzepte
und Arbeitsmethoden erforderlich. Erste Ansätze
und Vorgehensweisen wurden 2011 erarbeitet.
Lesen Sie mehr dazu in den Berichten der
Bereiche.
Neben der Evaluation vorhandener Arbeitskonzepte
setzten sich unsere Mitarbeitenden
2011 in allen Arbeitsbereichen verstärkt mit den
Themen Gesundheit, Qualitätssicherung sowie
Fort- und Weiterbildung auseinander. Arbeitskreise
wurden initiiert und zahlreiche Schulungsmaßnahmen
durchgeführt.
Veränderungen brauchen Zeit und führen oft
über verschiedene Wege bis das Gewünschte
erreicht oder verwirklicht ist – manchmal bringen
sie dabei auch neue Ziele hervor. Wir werden
uns diesen Veränderungen stellen und im
Vertrauen auf Gottes Begleitung die begonnenen
Wege mit Zuversicht weiter gehen.
Mein herzlicher Dank gilt den rund 170
Mitarbeiter/innen des Pilgerhauses, die mit ihrer
Kreativität und Professionalität dazu beitragen,
dass wir diese Veränderungen meistern können.
Den Mitgliedern des Verwaltungsrats und
Beirats danken wir für die ehrenamtliche Arbeit.
Ihre wohlwollende „Aufsicht“ und ihre Beratung
hilft uns sehr, wichtige Entscheidungen zu
treffen und umzusetzen.
Alle, die mit ihrem Einsatz das Pilgerhaus
unterstützen – sei es durch ehrenamtliche Mitwirkung,
Sachspenden oder finanzielle Unterstützung
– tragen wesentlich zur Realisierung
unserer Arbeit bei.
Vielen herzlichen Dank Ihnen allen.
Uwe Gerbich-Demmer
Vorstand

Bericht des Verwaltungsrats und Beirats
Auch im Jahr 2011 wurden durch den
Verwaltungsrat und Beirat wieder einige
zukunftsweisende Entscheidungen getroffen.
Nachdem der Bewilligungsbescheid des
"Kommunalverbandes Jugend und Soziales"
(KVJS) für den "Ersatzbau Haus A" vorlag, hat
der VWR den Vorstand auch mit der Umsetzung
des Projektes "Neubau Haus B“ beauftragt. Die
Finanzplanung für die nächsten Jahre geht trotz
dieser erheblichen Investitionskosten von ausgeglichenen
Ergebnissen und ausreichenden
flüssigen Mitteln aus.
Turnusgemäß fanden vierteljährlich die
gemeinsamen Verwaltungsrats- und Beiratssitzungen
statt, in denen u.a. diese strategischen
Entscheidungen ausführlich diskutiert
wurden. Auch die wirtschaftliche Lage, die
Investitionen und Instandhaltungen wurden
besprochen. Die Situation der verschiedenen
Bereiche wurde durch die Bereichsleiter vorgestellt.
Regelmäßig wurden bei allen Sitzungen
jeweils die Quartalsergebnisse in einem Soll-Ist-
Vergleich dargelegt, diskutiert und zustimmend
zur Kenntnis genommen. Glücklicherweise
wirkten sich die meisten Abweichungen positiv
auf das Ergebnis aus. Zusätzlich wurde in der
letzten Sitzung des Jahres der ausgeglichene
Wirtschaftsplan 2012 genehmigt.
Vom Prüfer der Treuhandstelle wurde das
Ergebnis der Prüfung der Bilanz 2010 vorgestellt.
Es gab, abgesehen von vernachlässigbaren
Kleinigkeiten, keinerlei Beanstandungen.
Aufgrund des gegenüber 2009 verbesserten
Ergebnisses sieht der Prüfer die
Gesamtsituation des Pilgerhauses auch weiterhin
sehr positiv.
Verwaltungsrat und Beirat bedanken sich beim
Vorstand und dessen Mitarbeiter/innen für die
sehr gute, konstruktive Zusammenarbeit in 2011.
Hans-Jürgen Walther
Vorsitzender des Verwaltungsrats
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Das Pilgerhaus Weinheim
Profil
Das Pilgerhaus Weinheim ist eine evangelische
Einrichtung der Jugend- und Behindertenhilfe
und Träger der Peter-Koch-Schule für
Erziehungshilfe. Es ist Mitglied der Diakonie
Baden. Das Pilgerhaus ist ein Verein nach
altbadischem Recht mit Körperschaftsrechten.
Zweck und Aufgabe des Vereins ist es, Kindern,
Jugendlichen und Menschen mit Behinderungen
umfassende Hilfen zur Erziehung bzw. gesellschaftlichen
Teilhabe zu geben. Hierzu werden
stationäre, teilstationäre und ambulante
Einrichtungen und Dienste betrieben sowie
– falls erforderlich – weitere Leistungen erbracht.
Der Verein kann Aufgaben übernehmen,
die ähnlichen Zwecken dienen oder sich an
entsprechenden Einrichtungen beteiligen.
Arbeitsbereiche
Im Bereich der Jugendhilfe betreut das
Pilgerhaus mehr als 100 Kinder, Jugendliche
und junge Erwachsene im Alter von 6 bis 24
Jahren aus sozial schwierigen Lebens- und
Familienverhältnissen. Das Leistungsspektrum
umfasst Tagesangebote und Wohngruppen,
ambulante Angebote für Familien und junge
Erwachsene sowie eine individuelle Beratung
und therapeutische Begleitung.
Die Angebote der Jugendhilfe werden durch
die intensive schulische Betreuung in der
Peter-Koch-Schule für Erziehungshilfe ergänzt.
Ziel ist es, die Kinder in ihrem familiären und
sozialen Umfeld zu stabilisieren und das
Erreichen eines Schulabschlusses oder die Reintegration
in die Regelschule zu ermöglichen.
Im Bereich der Behindertenhilfe werden mehr
als 120 Menschen mit geistiger und mehrfacher
Behinderung in Wohngruppen, Außenwohngruppen
und über Angebote des ambulant
Betreuten Wohnens begleitet. Ziel ist, eine
möglichst weitgehende Teilhabe am gesellschaftlichen
und sozialen Leben zu verwirklichen
– vor Ort in der Mitte der Gesellschaft.

Allgemeine Entwicklung
Die Eingliederungshilfe steht vor komplexen
Veränderungen. Auf Bundesebene wird die
Einführung eines neuen Pflegebegriffs diskutiert,
der gegebenenfalls auch Einfluss auf die
Behindertenhilfe haben wird. Auf Landesebene
werden wohnortnahe Versorgungssysteme favorisiert.
Insgesamt ist die Angebotsstruktur in den
Stadt- und Landkreisen sehr vielfältig.
Mit der Abgabe des Jugendamtes Weinheim an
den Rhein-Neckar-Kreis ändert sich für das
Pilgerhaus die örtliche Zuständigkeit: ab 2012
wird der Rhein-Neckar-Kreis zum zentralen
Ansprechpartner des Pilgerhauses.
Inklusion bedeutet auch, Menschen den
Unterstützungsbedarf anzubieten, der individuell
notwendig ist – auch im schulischen Bereich.
Die Peter-Koch-Schule für Erziehungshilfe
arbeitet im Sinne einer "Durchgangsschule".
Sie hat das Ziel – insbesondere im Grundschulbereich
– Kinder, wenn möglich, wieder in
den Regelschulbetrieb zu integrieren. Mit der
Kombination von Schule und Jugendhilfe haben
wir ein wirksames Modell entwickelt, um sonderpädagogische
Förderung mit sozialpädagogischer
Unterstützung zu verknüpfen. Diese besondere
Kompetenz möchten wir gerne auch für Regelschulen
anbieten. In Zukunft müssen sich
unsere Angebote stärker als bisher an dem
individuellen Unterstützungsbedarf des Einzelnen
orientieren.
Projekte
Städtebauliche Planung
Haus A als Ersatzbau für die Wohnheime 1 und
2 wurde durch den KVJS als förderungswürdig
anerkannt und eine Baugenehmigung liegt uns
vor. Vorgesehen sind insgesamt siebzehn
Wohnplätze in drei Wohngruppen und fünf
Appartementlösungen sowie eine Tagesstruktur
für Senioren mit zwölf Plätzen. Der Rhein-
Neckar-Kreis hat den Bedarf für einen Neubau
(Haus B) mit weiteren sechzehn Wohnplätzen
festgestellt. Der Antrag auf Förderung für Haus
B ist beim KVJS beantragt. Im Haus B entstehen
dreizehn Plätze in kleinräumigen Wohneinheiten
und drei Plätze Trainingswohnen sowie eine
Tagesstruktur für Senioren mit zwölf Plätzen.
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Das Bauprojekt wird ab März 2012 über einen
"Bau-Blog" (Bautagebuch) auf der Pilgerhaus-
Homepage dokumentiert.
Sanierungs- und Umbauarbeiten:
Terrassenhaus
In beiden stationären Gruppen wurden die
Terrassen am äußeren Ende überbaut und je
zwei neue Betreuungsräume für bis zu zwei
Kinder/Jugendliche installiert. Die bestehenden
Terrassen mussten grundsaniert werden und
sind nun für die kommenden Jahre wetterfest.
Durch den Umbau der beiden stationären
Gruppen sind wir zukünftig in der Lage, verstärkt
auf die individuellen Bedürfnisse der Kinder und
Jugendlichen einzugehen und altersadäquates
Wohnen anzubieten.
Interner Austausch und Dialog
Die einmal im Jahr stattfindende Strategie-
Klausur des Pilgerhaus-Leitungskreises fand
2011 erstmals in einem erweiterten Kreis mit
allen Erziehungsleitern, Wohnbereichsleitern
und dem stellvertretenden Schulleiter statt.
Dieser gemeinsame Austausch zur aktuellen
Situation und strategischen Weiterführung war
für alle Beteiligten sehr konstruktiv.
Übergabe Kletterwand
Vier Monate lang arbeiteten mehrere Kinder und
Jugendliche mit ihren Betreuern an dem Bau der
neuen Kletterwand auf dem neuen Außengelände
an der Peter-Koch-Schule. Dabei
wurden über 500 Löcher gebohrt, um variable
Kletterstrecken auf dieser so genannten
"Boulderwand" einzurichten. Im März 2011
wurde die Kletterwand gemeinsam mit der
Bürgerstiftung Weinheim, die die Finanzierung
übernommen hatte, an die Schüler übergeben.

Einweihung Außengelände
Nach der Winterpause wurde im Mai 2011 das
2010 neu gestaltete Außengelände mit einer
Einweihungsfeier mit allen Beteiligten offiziell an
die Kinder und Jugendlichen zur Pausen- und
Freizeitgestaltung übergeben. Wir freuen uns,
dass das Gelände gut angenommen wird und
den Kindern sehr viel Spaß macht. In Schule
und Jugendhilfe wurden Regelungen zur Nutzung
der Spielbereiche und Pflege des Geländes
erarbeitet.
Kunst am Pilgerhaus:
"Wasserwelten"-Schwimmbadzaun
Ergänzend zum Außengelände fand 2011 die
Umgestaltung des baufälligen Schwimmbadzauns
statt. Kinder und Jugendliche erstellten
gemeinsam mit Mitarbeitenden aus Jugendhilfe
und Schule in einem Zeitraum von rund einem
3/4 Jahr in vielen Arbeitsstunden einen einzigartigen
Zaun. Unter Anleitung eines Heidelberger
Keramikers wurde mit Ton, Sandstein und
Hölzern ein Kunstzaun errichtet, der zahlreiche
Keramik-Wassertiere integriert.
Der Rotary Club Weinheim und Round Table
Weinheim haben das ehrgeizige Projekt unterstützt.
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Der neue Schwimmbadzaun integriert sich
optimal in das neu gestaltete Außengelände. Die
Stiftung Kinderland hat das Zaun-Projekt im Juli
mit dem Schülerpreis 2011 ausgezeichnet.
161. Jahresfest am Pilgerhaus
Unter dem Motto "Spiel ohne Grenzen" fand am
25. September 2011 mit vielen Besuchern das
Jahresfest im Pilgerhaus statt. Dabei wurde zum
dritten Mal der Kunst-Förderpreis für Menschen
mit Behinderung vergeben. Der Preis wird vom
Lions Club Weinheim gestiftet.
Die Preisträger sind:
1. Preis: Robert Wilhelm ("Zu zweit")
2. Preis: Sabine Rothkapp ("Blumenwiese")
3. Preis: Horst Engelhardt ("Blau-Weiß")
Neue Pilgerhaus-Homepage
Im Zuge der Neugestaltung unserer Informationsmedien
wurde 2011 die Homepage aktualisiert
und neu strukturiert. Seit Mai 2011 ist im Internet
eine neue Website eingerichtet, die es uns
ermöglicht, Sie aktuell über Aktivitäten und
Projekte am Pilgerhaus zu informieren. Unter
www.pilgerhaus.de können Sie sich ausführlich
über Arbeit und Neuigkeiten am Pilgerhaus
informieren. Für 2012 ist ergänzend die
Realisierung eines eigenen Bereichs für die
Bewohner/innen sowie Kinder und Jugendlichen
auf der Homepage vorgesehen. Die Überarbeitung
der Pilgerhaus-Broschüren ist ebenfalls für 2012
geplant.
Uwe Gerbich-Demmer
Vorstand

Bericht aus der Jugendhilfe
Gruppenbelegungen weitgehend stabil. Wechsel
in der stationären Erziehungsleitung. Vormittags-
gruppe als neues Betreuungsangebot. Fortbildung
zum Einsatz der konfrontativen Pädagogik.
Belegung in der Jugendhilfe
Die Belegung in Weinheim im Bereich der
Wohngruppen zeigte sich 2011 stabil. Bei den
Tagesgruppen wurde keine vollständige Auslastung
erreicht. Die Belegungszahlen der
Tagesgruppen in Mannheim sind konstant.
Außenstellen in Mannheim
Die beiden Außenstellen in Mannheim mit
Schule und Jugendhilfe sind gut etabliert. Die
Kooperationen mit dem Staatlichen Schulamt,
den Schulen, dem Jugendamt Mannheim sowie
unseren Kooperationseinrichtungen verliefen
2011 sehr konstruktiv.
Personalien
Zum Herbst 2011 ist Marianne Mayer als
Erziehungsleiterin der stationären Jugendhilfe
aus dem Pilgerhaus ausgeschieden. Die Leitung
der beiden Wohngruppen und der Tagesgruppen
in Mannheim hat zum 1. Oktober 2011
Tim Stanger übernommen. Herr Stanger bringt
aus seiner früheren pädagogischen Tätigkeit am
Pilgerhaus und seiner Tätigkeit als Mitarbeiter
des Jugendamts wertvolle Erfahrungen in der
sozialen Arbeit mit.
Neues Angebot: Vormittagsgruppe
Im Frühjahr 2011 wurde für Schüler/innen, die
aktuell nicht oder nur teilweise beschult werden
können, ein neues Betreuungskonzept entwickelt.
Ziel ist es, Schüler/innen in Krisensituationen
aufzufangen und ihnen für diese Zeit
eine sinnvolle Begleitung anzubieten. Die
Vormittagsgruppe ermöglicht es uns, einen
reibungsfreien Übergang zwischen Schule und
Jugendhilfe zu gewährleisten und den Unterricht
für die anderen Schüler störungsfrei weiterzuführen.
Wir sind so in der Lage, flexibel und
präventiv auf die aktuellen Bedürfnisse und
Situationen der Schüler einzugehen. Die
Betreuung findet an allen Schultagen von 8.00
bis 11.30 Uhr durch feste Mitarbeitende in
eigenen Räumen statt.
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Betreuungsangebot "9-Extra" evaluiert
Die im Schuljahr 20110/2011 gestartete Tagesgruppe
"9-Extra" für die Schüler der 9. Klasse in
Weinheim läuft zum Schulbeginn 2011/2012 in
einer Kleingruppe mit vier Schülern weiter und
wird für das kommende Schuljahr 2012/2013
neu ausgerichtet. Die Abschlussklasse an der
Peter-Koch-Schule in Weinheim wird gemeinschaftlich
von Schule und Jugendhilfe in den
Kernzeiten betreut.
Zentrales Thema: Gewaltprävention
Für unsere Mitarbeitenden wird die pädagogische
und therapeutische Begleitung von
Familien zunehmend komplexer und herausfordernder.
Die stetige Zunahme von grenzüberschreitendem
Verhalten mit verbaler und
körperlicher Gewalt hat erheblichen Einfluss auf
die Durchführung unserer Arbeit.
Auf Grundlage des durch den Fachdienst im
Jahr 2010 erarbeiteten Maßnahmenkonzepts fand
2011 eine umfassende Fortbildung für alle
pädagogischen Mitarbeitenden in Schule und
Jugendhilfe statt. Hierbei wurden Ziel und
Anliegen der konfrontativen Pädagogik untersucht,
um Handlungsempfehlungen für den
Arbeitsalltag zu erhalten. Daran anschließend ist
für 2012 ein Coolnesstraining für die Kinder und
Jugendlichen als soziales Kompetenztraining
geplant, das durch Lehrer und Erzieher begleitet
wird.
Betreutes Wohnen entwickelt sich
Das Angebot Betreutes Wohnen für junge
Erwachsene als Unterstützung in die Selbstständigkeit
hat sich 2011 gut entwickelt. Junge
Erwachsene in Weinheim werden in ihrer
eigenen Wohnung stundenweise durch Mitarbeitende
des Pilgerhauses betreut und in allen
wichtigen Belangen des Alltags beraten. Die
Anfragen nehmen zu.
Projekte
Neues Außengelände: Erste Bilanz
Das neue Außengelände wird von den Kindern
und Jugendlichen sehr gut angenommen. Die
verschiedenen Spielbereiche bieten abwechslungsreiche
Freizeitmöglichkeiten. Die Kinder
haben sehr viel Freude daran und fühlen sich
wohl.

Es zeigt sich, dass die Kinder und Jugendlichen
sorgsam mit ihrem neuen Freizeitgelände
umgehen. Bislang sind keine Schäden festzustellen.
Sommerturnier: Großer Tag für die Fußballer
Beim traditionellen Sommerturnier der nordbadischen
Heime im Juli 2011 gelang es der
ersten Pilgerhaus-Mannschaft, den bisherigen
Favoriten aus Klinge zu besiegen und mit dem
1. Platz als Sieger aus dem Turnier zu gehen.
Beide Pilgerhaus-Mannschaften trainieren zweimal
wöchentlich auf dem Pilgerhaus-Gelände.
Start Kreativprojekt: "Peter-Lustig-Haus"
Neues Kreativprojekt in der Jugendhilfe ist die
Renovierung des ehemaligen Bauwagens aus
dem Gartenprojekt. Dazu haben sich die Kinder,
Jugendlichen und Betreuer der Adler-Gruppe
zusammengefunden, um mit Unterstützung
zweier Handwerker den alten Wagen wieder
instand zu setzen und neu zu gestalten. Dieser
soll als Rückzugsort dienen. Geplanter
Projektzeitraum ist bis Frühjahr 2013. Das
Bauwagen-Projekt wird durch den Rotary Club
Weinheim und das Diakonische Werk Baden
unterstützt.
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Teilnahme am Marathon
Unter dem Motto "Pilgerhaus and friends"
nahmen mehrere Mitarbeitende und Freunde
des Pilgerhauses beim MLP-Marathon in
Mannheim im Sommer des Jahres teil. Zwei der
Teilnehmer liefen unter den ersten 50 Läufern
ins Ziel.
UPS streicht im Pilgerhaus
Im Rahmen eines sozialen Projekttages
verpassten zahlreiche Mitarbeiter der UPS-
Paketdienst Niederlassung in Mannheim im
November 2011 den Wänden der Wieselgruppe
einen frischen Anstrich. Mitarbeitende und die
Kinder und Jugendlichen haben sich über
diesen Einsatz sehr gefreut.
Kooperation mit Tauchclub
Auch 2011 haben wieder einige Jugendliche
beim Tauchtraining des Tauchclubs Aqua in
Weinheim teilgenommen. Die Kooperation mit
dem Tauchclub startete vor einigen Jahren mit
dem erfolgreichen Projekt "Tauchen statt
Raufen". Seitdem nehmen immer wieder Kinder
und Jugendliche des Pilgerhauses am Angebot
der Tauchschule teil.
Michael Engel
Bereichsleiter Jugendhilfe

Zahlen, Fakten, Trends
Jugendhilfe – Stationärer Bereich
Angebot
2 Gruppen mit jeweils 8 Kindern 16 Plätze
Belegung
Jahr 2011 5.527 Tage 94,6 %
Jahr 2010 5.008 Tage 85,8 %
Stand 01.01.11 13 Kinder
Aufnahmen 13 Kinder
Abgänge 9 Kinder
Stand 31.12.11 17 Kinder
Die Belegung im stationären Bereich konnte
2011 um 519 Tage gesteigert werden. Dies ist
auch auf den Ausbau des Terrassenhauses um
insgesamt vier weitere Zimmer zurückzuführen.
Dort stehen jetzt pro Gruppe vier Einzelzimmer
zur Verfügung.
Jugendhilfe – Teilstationärer Bereich
Weinheim
Angebot
4 Gruppen mit jeweils 8 Kindern
2 Gruppen in der Weststadt mit je 8 Plätzen
Insgesamt 48 Plätze
Belegung
Jahr 2011 8.682 Tage 85,8 %
Jahr 2010 8.168 Tage 91,3 %
Stand 01.01.11 41 Kinder
Zugänge 16 Kinder
Abgänge 20 Kinder
Stand 31.12.11 37 Kinder
Die Belegungstage stiegen 2011 um 514 Tage
an. Allerdings kam es durch die im September
2010 mit acht Plätzen neu eröffnete teilstationäre
Gruppe zu einem prozentualen Rückgang
der Belegung um 5,5 %, da sich die Vollauslastung
auf 48 Plätze (bis 2010 - 38 Plätze)
bezieht.
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Jugendhilfe – Teilstationärer Bereich
Mannheim
Angebot
1 Gruppe in Mannheim-Süd
(Schifferkinderheim): 8 Plätze
1 Gruppe in Mannheim-Nord
(Johann-Peter-Hebel-Heim): 8 Plätze
Belegung
Jahr 2011 3.514 Tage 99,8 %
Jahr 2010 3.526 Tage 100,1 %
Stand 01.01.11 17 Kinder
Zugang 14 Kinder
Abgänge 13 Kinder
Stand 31.12.11 18 Kinder
Die beiden teilstationären Gruppen in Mannheim
haben sich mittlerweile gut etabliert und
erreichten nahezu 100 %. Allerdings ist hier eine
sehr hohe Fluktuation zu verzeichnen.

Bericht aus der Peter-Koch-Schule
23 Schüler/innen absolvieren Schulabschluss.
Frühstückstreff startet ins zweite Jahr. Werkstatt-Schule-Projekte
entwickeln sich weiter.
Heidelberger Außenstelle feiert Jubiläum.
Die Peter-Koch-Schule ist eine staatlich
anerkannte, private Schule für Erziehungshilfe
am Heim. Es wird in den Bildungsgängen
Grund-, Haupt- und Förderschule unterrichtet.
An den vier Standorten in Weinheim, Heidelberg
und Mannheim (Nord und Süd) wurden im
Schuljahr 2010/2011 mehr als 100 Schülerinnen
und Schüler unterrichtet. Der Durchschnitt im
Schuljahr liegt bei rund 95 Schüler/innen. Alle
Schüler/innen werden gleichzeitig mit einer
Jugendhilfemaßnahme unterstützt und begleitet.
Im Schuljahr 2010/2011 waren in der Peter-
Koch-Schule insgesamt 27 Lehrerinnen und
Lehrer beschäftigt.
Schulabgänger verabschiedet
2011 wurde die erste "9-Extra-Klasse" an der
Peter-Koch-Schule in Weinheim verabschiedet.
Das gemeinschaftliche Pilotprojekt von Schule
und Jugendhilfe war für alle Beteiligten eine
große Herausforderung. Alle neun Schüler der
ersten "9-Extra-Klasse" haben für ihren weiteren
Weg eine berufliche oder schulische Anschlussperspektive
gefunden.
Insgesamt wurden 20 der 23 Neuntklässler im
Sommer 2011 mit dem Hauptschulabschluss
entlassen, drei Schüler mit dem Förderschulabschluss.
Das ist ein großer Erfolg, auch unter
Berücksichtigung der zum Teil äußerst herausfordernden
Lebenssituationen der Schülerinnen
und Schüler. Erreicht wurde dieses Ziel durch
die intensive Arbeit unseres Kollegiums und der
Mitarbeitenden der Jugendhilfe, die an vielen
Stellen unterstützend tätig waren. Dank ihres
großen persönlichen Einsatzes gelang es den
Schülern, den Abschluss erfolgreich zu
meistern.
Vorbereitung auf die Berufswahl
Die berufliche Vorbereitung stellt jedes Jahr eine
besondere Herausforderung dar. Die Schüler
der höheren Klassen haben an Workshops zur
Berufsfindung und an Berufsberatungen teilgenommen
sowie unterschiedliche Praktika
absolviert. Vier Schüler haben sich für die
zwei-jährige Berufsfachschule entschieden, mit
10
dem Ziel, den Mittleren Bildungsabschluss zu
erreichen. Fünf Schüler/innen gingen direkt in
eine Berufsausbildung (betriebliche oder
überbetriebliche Ausbildungsgänge). Die
Mehrzahl der Schüler/innen schlossen
verschiedene berufsvorbereitende Maßnahmen
an. Von einem kleineren Teil der Schüler/innen
wissen wir nicht, was sie weiter für sich geplant
haben. Auch das ist eine Realität, der wir uns
stellen müssen.
Gemeinschaftsunterricht von Mädchen
und Jungen entwickelt sich
Seit dem Schuljahr 2009/2010 werden in
unserem Stammhaus in Weinheim Mädchen
unterrichtet. Aktuell sind es drei Schülerinnen,
davon zwei Schülerinnen in der Grundschule
und eine Schülerin in der 6. Klasse der Hauptschule.
Die Entwicklung hin zu einer gemeinschaftlichen
Schule für Jungen und Mädchen
bringt für alle Beteiligten vielfältige Herausforderungen
mit sich. Im Grundschulbereich
nimmt die Nachfrage nach Plätzen für Mädchen
zu. Hier verläuft die gemeinsame Beschulung
unproblematisch. Herausfordernd wird es mit
Beginn der Klassen 5 und 6. Der Anfang der
Pubertät setzt alle gleichermaßen vor große
Aufgaben, die immer wieder kreative Lösungen
und Kooperationen verlangen.
Projekte
Frühstückstreff: Fit für den Schultag
Zum Frühjahr 2011 ist der Frühstückstreff an der
Peter-Koch-Schule ins zweite Jahr gestartet.
Der morgendliche Treff zum Ankommen, Frühstücken
und Freunde treffen wird von der Mehrheit
der Schüler/innen in Weinheim genutzt. Der
Beginn des Schulalltags hat sich seitdem deutlich
entspannt. Dank der Unterstützung der
Hector-Stiftung, des Rotary Clubs Weinheim und
weiterer Spenden und Patenschaften kann der
Frühstückstreff fortgeführt werden.

Lernen in der Praxis: Werk-statt-Schule-Projekte
Alle an der Peter-Koch-Schule initiierten Werkstatt-Schule-Projekte
wurden 2011 erfolgreich
weitergeführt. Die Kunstwerkstatt der Außenstelle
Mannheim-Nord in Kooperation mit der
Mannheimer Kunsthalle wurde erfolgreich
umgesetzt und wird dank der Unterstützung des
Rotary Clubs Mannheim im Schuljahr 2011/2012
fortgeführt. Die an der Außenstelle Mannheim-
Nord begonnene Fahrradwerkstatt hat sich
vergrößert: Im Februar 2011 wurde im Terrassen-
haus auf dem Pilgerhaus-Gelände in Weinheim
eine eigene Werkstatt eingerichtet. Hier treffen
sich die Schüler/innen gemeinsam mit ihren
Betreuern wöchentlich zur Reparatur
gebrauchter Fahrräder und zum Üben ihrer
handwerklichen Fähigkeiten.
Das Gartenbauprojekt hat ein erfolgreiches
erstes Jahr hinter sich gebracht: Das Gelände
wurde bereinigt und Beete angelegt. Die erste
eigene Ernte und farbenfrohe Blumenpracht hat
das Team der Außenstelle Mannheim-Süd und
ihre Mitstreiter aus Heidelberg und Weinheim für
die harte Arbeit belohnt. Für 2012 sind neue
Naturschutzprojekte (Bau eines Insektenhotels)
vorgesehen. Die handwerklichen Projekte
werden von den Schüler/innen interessiert angenommen
und befinden sich in einer guten Entwicklung.
Zu den regelmäßigen Schulprojekten gehörte
auch die traditionelle Sommerolympiade der
Mannheimer Außenstellen im Herzogenriedpark.
11
Jubiläum: 10 Jahre Außenstelle Heidelberg
Die Außenstelle in Heidelberg am Luise-
Scheppler-Heim feierte 2011 ihr 10-jähriges
Bestehen. Aus diesem Anlass fand im Oktober
eine Jubiläumsfeier mit Gästen statt. Dabei
wurde die Geschichte und Entwicklung der
ersten Außenstelle vorgestellt – diese ist auch in
der ersten Ausgabe 2011 des Pilgerhaus-
Newsletters "Einblicke" nachzulesen.
Premiere: Gemeinsamer Weihnachtsgottesdienst
Wir freuen uns ganz besonders, dass wir 2011
den ersten Weihnachtsgottesdienst der Peter-
Koch-Schule und aller Außenstellen in der
evangelischen Kirche in Lützelsachsen feiern
konnten. Er wurde von Schülern, Lehrer/innen
und Pfarrer Hartmut Friedrich gemeinsam
vorbereitet und durchgeführt. Wir hoffen, damit
eine neue Tradition an der Peter-Koch-Schule
einführen zu können.
Bärbel Geschwill
Sonderschulrektorin der Peter-Koch-Schule
Zahlen, Fakten, Trends
Bildungsgang
Grund- und Hauptschule 80 Plätze
Förderschule 15 Plätze
Standorte
Stammschule Weinheim
Außenstelle Heidelberg
(am Luise-Scheppler-Heim)
Außenstelle Mannheim-Süd
(am Schifferkinderheim)
Außenstelle Mannheim-Nord
(am Johann-Peter-Hebel-Heim)
Belegung
Stand 01.01.11 92 Schüler
Zugänge 50 Schüler
Abgänge 55 Schüler
Stand 31.12.11 87 Schüler
In der Stammschule sowie in den Außenstellen
in Heidelberg und Mannheim waren die Schülerzahlen
leicht rückläufig. Es gab eine hohe Fluktuation.

Bericht aus der Behindertenhilfe
Baugenehmigung für Haus A erteilt. Ein Jahr
Angehörigenbeirat am Pilgerhaus. Integrative
Wohngemeinschaft gestartet. Pilgerhaus-Kicker
freiwillige Helfer der Frauen-WM und nordbadischer
Hallenfußballmeister.
Städtebauliche Entwicklung
Die Vorbereitung der Baumaßnahmen hat uns
intensiv durch das Jahr begleitet. Gemeinsam
mit der Hector-Stiftung, Herrn Behrens, dem
Architekten sowie der Bereichsleitung, Verwaltungsleitung
und dem Vorstand des Pilgerhauses
wurde ein Lenkungskreis zur Steuerung des
Bauvorhabens ins Leben gerufen. Wie gelingt
es, die Kompetenz und Erfahrung der Mitarbeitenden
für das Neubauvorhaben gut zu nutzen,
um die Arbeitsabläufe weiter zu optimieren?
Diese Frage wurde im Rahmen einer Projektgruppe
gelöst, die Vorschläge und Möglichkeiten
zur Ausgestaltung der Häuser diskutiert hat.
Gemeinsam mit dem Architekten Martin Weber
wurde ein Pflichtenheft für verschiedene
Gewerke entwickelt. Mit den Neubauten
realisieren wir ein kleinräumiges Wohnkonzept
in 4er Gruppen mit Ess- und Wohnbereich.
Betreuungskonzept
Unsere Angebote orientieren sich an den individuellen
Anforderungen der Bewohner/innen.
Ziel ist eine selbstverständliche Einbindung in
gesellschaftliche Aktivitäten. Für unsere älteren
Bewohner werden wir spezifische Angebote entwickeln,
um sie weiterhin in der gewohnten Umgebung
zu begleiten. Inklusion wird funktionieren,
wenn wir den öffentlichen Raum barrierefrei und
die Angebote bedarfsorientiert gestalten und die
Bedürfnisse nach einer familiären Umgebung,
Gemeinschaft, Geborgenheit und Privatsphäre
berücksichtigen.
Personalien
Frau Elpelt, Wohnbereichsleiterin des Wohnbereichs
III (Hectorhaus), ist zum 15. November 2011 in
Mutterschutz gegangen.
Neues Wohnangebot:
Integrative Wohngemeinschaft
Im Dezember 2011 ist ein Pilotprojekt in der
Behindertenhilfe gestartet: Im Rahmen einer
12
integrativen Wohngemeinschaft leben drei
Frauen mit geistiger Behinderung und eine angehende
Heilerziehungspflegehelferin zusammen.
Die junge Frau unterstützt die drei Bewohnerinnen
und steht als Ansprechpartnerin vor Ort
zur Seite. Parallel findet eine Betreuung durch
Mitarbeitende des Pilgerhauses statt. Das
Wohnprojekt ist bisher einzigartig in der Region.
Angehörigenbeirat unterstützt Interessen der
Bewohner/innen
Seit dem 1. Oktober 2010 werden die Bewohner
und ihre Angehörigen durch einen Angehörigenbeirat
im Pilgerhaus vertreten. Dieser trifft sich
regelmäßig, um über Anliegen und Belange der
Bewohner/innen zu beraten. Das Pilgerhaus
dankt dem Angehörigenbeirat für die gute und
konstruktive Zusammenarbeit im ersten Jahr.
Arbeitsgruppen initiiert
In der Arbeitsgruppe Qualitätssicherung und
Qualitätsentwicklung ging es 2011 primär
darum, die Dokumentation für die Bewohner/
innen zu optimieren. Ziel war es, diesen Bereich
für alle Beteiligten und Nutzer transparenter zu
machen. Dazu wurden die bestehenden Dokumentationsmappen
und Formulare auf ihre
Anwendung und Gültigkeit überprüft und
Verfahrensanweisungen überarbeitet.
Der neu installierte Arbeitskreis Urlaube hat
zum Ziel, neue Regeln für die interne Steuerung
und Organisation der Urlaubsgestaltung für
Menschen mit Behinderung in den einzelnen
Wohnbereichen und Gruppen zu definieren.
Dabei sollen Bedürfnisse und Fähigkeiten der
Bewohner/innen stärker berücksichtigt werden.
Auch geht es darum, weitere finanzielle Unterstützungsmöglichkeiten
zu finden.
Projekte
11. Kunstaktionstag im Pilgerhaus
Im März 2011 fand der traditionelle Kunstaktionstag
der Initiative "Kunst und Diakonie"
– ein Kooperationsprojekt des Gemeindebauvereins
Lützelsachsen und des Pilgerhauses
Weinheim – zum Thema Frühling statt.
Eingeladene Künstlerin war die Weinheimer
Malerin Nicole Sättele. Zahlreiche Frühlings-Collagen
wurden im Anschluss der Öffentlichkeit präsentiert.

Das Projekt wird von vielen ehrenamtlich
Mitwirkenden unterstützt und durch den Lions
Club Weinheim finanziell gefördert.
Start Wander-AG
Zum März 2011 wurde in der Behindertenhilfe
ein neues Freizeitangebot realisiert. Die
Wander-AG trifft sich einmal in Monat, um
Ausflüge in die nähere Umgebung zu unternehmen.
Das Projekt wird von den Bewohner/
innen mit viel Freude angenommen. Ziel ist, die
AG 2012 weiter zu entwickeln und die
Mitwirkung von Ehrenamtlichen einzubinden.
Fußballprojekte 2011
2011 war für die Behindertenhilfe auch ein Jahr
des Fußballs. Mehrere große Ereignisse und
Erfolge konnten gefeiert werden: Im Frühling
wurden die Pilgerhaus-Kicker nordbadischer
Vizemeister und qualifizierten sich dadurch für
das Landesfinale. Ein besonderes Highlight war
die Teilnahme als freiwillige Helfer bei der
Frauenfußball-WM am Austragungsort Sinsheim.
Ausgewählt unter zahlreichen Bewerbern konnten
sie " live" vor Ort bei den Stars rund um den
Ablauf am Stadion dabei sein.
Beim Lions-Club-Cup im Herbst 2011 gelang
den Pilgerhaus-Kickern dann der große Coup:
13
Das Pilgerhaus erzielte den 1. Platz und wurde
nordbadischer Hallenfußballmeister in seiner
Kategorie. Hoher Besuch zeigte sich bei dem
vom Lions-Club Weinheim ausgerichteten
Turnier: die Siegerehrung wurde von den
Nationaltrainern für Menschen mit Behinderung
durchgeführt.
Prominente Gäste gab es auch beim Clubtreffen
des Integrativen Fanclubs der TSG 1899
Hoffenheim: Die Nationalspieler Andreas
Ibertsberger und Marvin Compper waren zu
Gast und wurden zu "Ehrenmitgliedern" ernannt.
Zahlen, Fakten, Trends
Angebot
Wohngruppen 86 Plätze
2 Außenwohngruppen 9 Plätze
Betreutes Wohnen 16 Plätze
Begl. Wohnen in Fam. 2 Plätze
Persönliches Budget 3 Plätze
Kurzzeit 3 Plätze
Belegung
Jahr 2011 35.371 Tage 102,0 %
Jahr 2010 35.570 Tage 102,6 %
Stand 01.01.11 97 Bewohner/innen
Zugänge 3 Bewohner/innen
Abgänge 3 Bewohner/innen
Stand 31.12.11 97 Bewohner/innen
Eine Bewohnerin konnte soweit verselbständigt
werden, dass sie im Dezember vom Wohnheim
in unsere neu eingerichtete integrative Wohngemeinschaft
wechselte.
Im Betreuten Wohnen wurden zum Jahresende
16 Bewohnerinnen/Bewohner (Vorjahr 15) und
im Begleiteten Wohnen in Familien zwei
Bewohner/innen (Vorjahr 2) betreut. Diese Arten
der Ambulanten Hilfen sollen auch im Jahr 2012
weiter ausgebaut werden.
Durch die bereits erwähnte integrative Wohngemeinschaft
stieg die Anzahl der über das
"Persönliche Budget" betreuten Personen auf
drei (Vorjahr 1) an.

Bericht aus der Hauswirtschaft
Verstärkung in der Großküche. Erfolgreiche
Abschlussprüfungen im Ausbildungsbereich.
Neuer Ausbildungsgang für 2012 geplant.
Großküche, Waschküche, Reinigungsdienst
Seit dem 1. Mai 2011 haben die Frauen der
Großküche Verstärkung durch einen Koch
bekommen: Herr Jochim wechselte von der
Rathaus-Küche in Mannheim ins Pilgerhaus. Er
bringt Erfahrung für die Sonderkostformen mit
und wir konnten die Qualität unseres Essens auf
Grund seiner guten Kenntnisse in der
Großküche erweitern und verbessern.
In der Waschküche und im Reinigungsdienst
werden wir täglich vor neue Herausforderungen
gestellt. Wir versuchen zum Wohle unserer
Bewohner/innen sowie Kinder und Jugendlichen
das Qualitätsniveau konstant zu halten.
Ausbildung in der Hauswirtschaft
Im Juli 2011 haben eine Beiköchin und eine
Hauswirtschaftliche Helferin erfolgreich ihre
Abschlussprüfung bestanden. Beide sind
seitdem als Alltagsbetreuerinnen in einer
Seniorenresidenz auf dem ersten Arbeitsmarkt
tätig.
2011 wurden vier Hauswirtschaftliche Helfer und
Helferinnen sowie eine Beiköchin ausgebildet.
Mit Blick auf den Beginn des Neubaus ist es
unser Bestreben, diese bestmöglich zu fördern,
um sie anschließend eventuell auch als Fachkräfte
im Pilgerhaus beschäftigen zu können.
Für das Jahr 2012 werden wir die Zahl der
Auszubildenden von zwei auf drei Plätze
erhöhen und den Ausbildungsberuf der
Hauswirtschafterin hinzunehmen, so dass ab
2012 drei Ausbildungsberufe in der Hauswirtschaft
ausgebildet werden.
Aus den drei Bereichen Großküche, Waschküche
und Reinigungsdienst sind unsere
Auszubildenden nicht mehr weg zu denken. Die
Integration der Auszubildenden in die einzelnen
Teams ist für mich als Ausbilderin und
Hauswirtschaftsleiterin jeden Tag eine große
Freude und Herausforderung.
14
Projekte
Die Auszubildenden übernahmen 2011 die
Betreuung des neuen Kaffeestandes als
Angebot am Jahresfest. So war es für unsere
Gäste möglich, parallel zum Programmablauf
eine Tasse Kaffee zu genießen und ein Stück
Kuchen zu essen.
Zahlen, Fakten, Trends
Im hauswirtschaftlichen Bereich sind sowohl die
Essenszahlen als auch die Menge der Hauswäsche
tendenziell steigend.
2011 wurden in der Hauswirtschaft:
ca. 25.352 Frühstück
ca. 27.584 Mittagessen
ca. 22.711 Abendessen
zubereitet.
Dies entspricht einer Steigerung um 3, 7 %
gegenüber 2010.
In der Waschküche wurden 2011 rund 55 t
Hauswäsche für das Pilgerhaus gewaschen.
Ute Weinmann
Leiterin der Hauswirtschaft

Bericht aus der Verwaltung
Entwicklung der Löhne:
Tarifverträge
Aufgrund der Tarifverhandlungen im Jahr 2010
stiegen die Löhne bei den Angestellten (TVöD)
ab Januar 2011 um 0,6 % und ab August 2011
um weitere 0,5 %. Zusätzlich gab es im Januar
2011 eine Einmalzahlung in Höhe von 240,-€ je
Vollbeschäftigtem und für bestimmte Beschäftigungsgruppen
(Neueinstellung während des
TVöD) im Oktober 2011 nochmals eine
Pauschalzahlung von 250,- €/Vollbeschäftigtem.
Die Auszubildenden und Praktikanten erhielten
die gleichen Lohnsteigerungen und eine Einmalzahlung
von 50,- €.
Die Löhne der angestellten Lehrer/innen (TV-L)
wurden ab April 2011 um 1,5 % erhöht.
Zusätzlich bekamen sie im April 2011 eine
Einmalzahlung von 360,- €/Vollbeschäftigtem.
Für das Jahr 2012 wurde eine weitere
Steigerung der Löhne um 1,9 % und ein Sockelbetrag
von 17,- € vereinbart. Bei den Beamten
kam es ab April zu einer Lohnsteigerung um 2 %.
Das so genannte Sanierungsgeld, welches das
Pilgerhaus an die Kirchliche Zusatzversorgungskasse
Baden (KZVK) zahlen muss, erhöhte sich
von 2,0 % auf 2,5 %. Durch diese Faktoren
sowie die Erhöhung der Vollkräfte um 6,5
stiegen die Personalkosten 2011 um ca. 414 T€,
was einer Steigerung von 7,5 % entspricht.
Die Tarifvertragsparteien haben sich im März
2012 auf einen neuen Tarifabschluss zum TVöD
geeinigt. Die Entgelte der Beschäftigten beim
Bund und den Kommunen erhöhen sich
demnach ab dem 1. März 2012 um linear 3,5 %
sowie ab dem 1. Januar 2013 und dem
1. August 2013 in zwei weiteren Schritten
jeweils um 1,4 %. Die entgeltrelevanten
Tarifregelungen haben eine Laufzeit bis zum
28. Februar 2014. Das Ergebnis der
Verhandlungen wird auch das Pilgerhaus
betreffen und höchstwahrscheinlich dazu führen,
dass im Jahr 2012 wieder Entgeltverhandlungen
durchgeführt werden müssen.
Entgelte
Aufgrund der Entgeltverhandlungen im Jahr 2010
stiegen die Entgelte im Bereich der Behindertenhilfe
für das Wohnheim und die Tages-
15
struktur ab dem 01.02.11 um 1,0 %. Die Entgeltvereinbarung
hat eine Laufzeit bis 29.02.12.
Durch allgemeingültige Verhandlungen der
Arbeitsgemeinschaft Sozialer Dienstleister (AG
SDL) mit dem Rhein-Neckar-Kreis wurde eine
Erhöhung der Pauschalen für das Betreute und
Begleitete Wohnen ab dem 01.12.11 um 2 %
und ab dem 01.07.12 um weitere 1,3 %
vereinbart.
Die Entgelte für die teilstationäre und stationäre
Jugendhilfe wurden bereits zum 01.12.2010 um
3,7 % erhöht. Auch diese Entgeltvereinbarungen
haben eine Laufzeit bis zum 29.02.12.
Die oben erwähnten Erhöhungen der
Pflegesätze waren sehr wichtig, um die Lohnsteigerungen
kompensieren zu können. Durch
diese Erhöhungen und eine bessere Belegung
in der stationären Jugendhilfe konnten die
Erlöse aus Betreuungsleistungen um 224 T€
(4,3 %) gesteigert werden.
Somit gelang es auch im Jahr 2011 ein
zufriedenstellendes positives Ergebnis zu
erreichen.
Pilgerhaus-Server und PC-Schulungen
Mit der Anbindung der Außenwohngruppe
"Wintergasse" wurde die interne Vernetzung im
Pilgerhaus abgeschlossen. Alle Bereiche sind
jetzt miteinander verbunden und können intern
kommunizieren.
Im Jahr 2011 fanden die ersten internen PC-
Schulungen mit den Themen "Anmeldung am
Server und Grundkenntnisse", "Word", "Excel"
und "Outlook" (Mail, Kalender, Aufgaben) statt.
Diese sollen im Jahr 2012 fortgeführt werden.

Neuer Wohn- und Betreuungsvertrag
in der Behindertenhilfe -
DTA (Datenträgeraustausch) eingeführt
Aufgrund gesetzlicher Vorgaben mussten für
alle Bewohnerinnen und Bewohner neue Wohn-
und Betreuungsverträge erstellt werden.
Für die Abrechnung der Inkontinenzartikel
(Windeln, u. ä.) mit den Krankenkassen wurde
das DTA-Verfahren im Abrechnungsprogramm
TOPSOZ eingeführt. Anderenfalls hätten wir
eine Kürzung der Pauschalen akzeptieren
müssen.
Personal
Personalentwicklung (in Vollkräften)
2010 2011
Heimleitung und Verwaltung 6,7 7,6
Hauswirtschaft 11,5 11,8
Hausmeister 2,4 3,3
Erziehung/Betreuung 72,8 78,8
Lehrpersonal 25,6 27,1
Zivildienstleistende
Diakonische Helferinnen 3,9 0,8
Vollkräfte insgesamt 122,9 129,4
Im Bereich Erziehung/Betreuung kam es zu
einer Steigerung um 6,0 VK. Dies ist u.a.
dadurch bedingt, dass es seit Mai 2011 keine
Zivildienstleistenden mehr gibt und diese durch
Praktikanten ersetzt wurden. In den anderen
Bereichen gab es geringfügige Erhöhungen.
Investitionen
Die Investitionen beliefen sich insgesamt auf ca.
329 T€. Darin enthalten sind folgende größere
Ausgaben:
� Ausbau des Terrassenhauses für die
stationäre Jugendhilfe
� Erstellung Flucht- und Rettungspläne
� Zaunprojekt
� Kosten Städtebauliche Planung
� Neue Homepage
� Einrichtung Jugendhilfe
� Einrichtung Schule
� Einrichtung Behindertenhilfe
� Pflegebett und Lifter
� EDV-Ausstattung
� Sonnenschutz
� Sonstige Einrichtungen und Ausstattung
16
Instandhaltung
Die Instandhaltungen beliefen sich im Jahr 2011
auf insgesamt rund 138 T€.
Größere Instandhaltungsmaßnahmen waren:
� Renovierung Bad in der
stationären Jugendhilfe
� Renovierungen in der Behindertenhilfe
� Renovierung Schiff
� Reparatur Schwimmbad
� Reparatur Heizung Terrassenhaus und
Hauptgebäude
� Ausstattung der Gruppen
Mitglieder
Stand 01.01.11 123 Mitglieder
Zugänge 2 Mitglieder
Abgänge 3 Mitglieder
Stand 31.12.11 122 Mitglieder
Wir würden uns über neue Mitglieder sehr
freuen. Der Mindestmitgliedsbeitrag beträgt 10,- €
im Jahr. Alle Mitglieder werden über unseren
Newsletter "Einblicke" regelmäßig über Leben
und Arbeit im Pilgerhaus informiert.
Interessierte wenden sich bitte an unsere
Verwaltung, Telefon: 06201 5005-0 oder nutzen
den Mitgliedsantrag auf unserer Homepage:
www.pilgerhaus.de.
Beate Leinert
Verwaltungsleiterin

Bericht des Heimbeirats
Wir sind der Heimbeirat im Pilgerhaus:
Der Heimbeirat ist eine Interessenvertretung.
Der Heimbeirat spricht für alle Heimbewohner.
Der Heimbeirat hat wichtige Aufgaben.
Der Heimbeirat kann im eigenen Wohnheim
die Rechte der Bewohner vertreten.
Die Bewohner wählen den Heimbeirat.
Jedes Wohnheim muss einen Heimbeirat haben.
Das steht im Heim-Gesetz.
Das steht auch in der Heim-Mitwirkungs-
Verordnung.
Das Heim-Gesetz und die Heim-Mitwirkungs-
Verordnung sind wichtige Regeln.
Alle Wohnheime für Menschen mit Behinderungen
müssen sich an diese Regeln halten.
Und das sind wir:
Andreas Hänisch
Ich bin Andreas Hänisch.
Ich wohne in der Prankelstrasse
72. Ich bin der
1. Vorsitzende des Heimbeirates.
Ich eröffne und
beende die Heimbeirats-
Sitzungen. Ich gehe auf
viele Veranstaltungen.
Und vertrete dort den
Heimbeirat. Danach
berichte ich den anderen
Heimbeiräten davon. Ich
bin gerne im Heimbeirat.
17
Stefan Michael
Ich heiße Stefan Michael.
Ich bin seit 2002 im Pilgerhaus.
Und seit 2008 im Heimbeirat.
Ich wohne in der Wohngruppe 5.
Ich war mit Andreas Hänisch
in Kork. Auf einem Arbeitstag
der Heimbeiräte.
Es hat mir gut gefallen.
Swen Herold
Ich bin Swen Herold.
Ich bin 29 Jahre alt.
Ich wohne in der Wohngruppe 6.
Im September gibt es jedes Jahr
ein Jahresfest im Pilgerhaus.
Da macht der Heimbeirat
immer einen Stand.
Und dort helfe ich gerne.
Hans-Jörg Grahm
Ich bin der Hans-Jörg Grahm.
Ich bin 44 Jahre alt.
Ich wohne auf Wohngruppe 7.
Ich kümmere mich um die Post
vom Heimbeirat.
Ich gehe auf Veranstaltungen
und vertrete dort den
Heimbeirat.
Andreas Weygold
Ich bin Andreas Weygold.
Ich wohne in Wohngruppe 7.
Ich bin im Heimbeirat drin.
Wir helfen den Bewohnern
im Pilgerhaus.
Ich bin schon lange im
Heimbeirat.

Bericht des Angehörigenbeirats
Konstituiert hat sich der Angehörigenbeirat im
Oktober 2010. Auf Initiative des Pilgerhauses
fand am 14. Juli 2010 unter der Leitung von
Bereichsleiter Torsten Deinaß eine Gesamtversammlung
der Angehörigen und Betreuer
statt. Eine Umfrage unter den Anwesenden
hatte gezeigt, dass einige Angehörige gerne zur
Mitarbeit im Angehörigenbeirat bereit wären.
Der Angehörigenbeirat besteht aus bis zu sechs
Vertretern aller Angehörigen und Betreuer der
Bewohner/innen des Pilgerhauses Weinheim.
Kandidaten können für die Dauer von vier
Jahren gewählt werden.
Zur Wahl des Angehörigenbeirats stellten sich
u.a. Doris Keller, Ewald Röben, Dagmar Horvath
(vorm. Schmidt), Adolf Selle, sowie Josef und
Irma Sößer.
Die genannten Personen wurden per Blockwahl
gewählt. Der Beirat wählte Herrn Selle zu
seinem Vorsitzenden. Herr Röben wurde zum
zweiten Vorsitzenden gewählt. Frau Horvath
übernahm das Amt der Schriftführerin. Der
Beirat wird durch Frau Grahm verstärkt, die
derzeit als berufenes Mitglied den Beirat unterstützt.
Aktivitäten
Nachdem sich der Beirat konstituiert hatte,
haben wir einen Flyer anfertigen lassen, in dem
der Beirat darstellt, worin er seine Mitwirkungstätigkeit
zum Wohle der Bewohner des
Pilgerhauses sieht. Mit Fotos der einzelnen
Mitglieder haben wir uns sozusagen „persönlich“
vorgestellt. Der Flyer wurde an alle Angehörigen
verteilt.
In der Anfangszeit gab es viel zu regeln, der
Beirat traf sich daher regelmäßig einmal im
Monat. Zunächst haben wir uns eine Satzung
gegeben, außerdem eine Geschäfts- und eine
Wahlordnung erstellt.
Interessenten können gerne beim ersten
Vorsitzenden oder den anderen Beiratsmitgliedern
Einsicht in diese Dokumente nehmen.
Um einen Überblick über die Funktionen des
Pilgerhauses zu bekommen, ließen wir uns von
Herrn Deinaß die Strukturen und Abläufe des
Pilgerhauses ausführlich erklären.
18
Auf unseren Wunsch hin erklärte sich Herr
Deinaß bereit, als ständiger Gast an unseren
Sitzungen teilzunehmen. Auf diese Weise haben
wir „einen kurzen Draht“ zu den Institutionen des
Pilgerhauses geschaffen und zusätzlich einen
wertvollen Berater an unserer Seite.
In unseren Sitzungen werden akute Themen
vorrangig bearbeitet. Ansonsten haben wir eine
nach Priorität geordnete Liste der Themen, mit
denen wir uns beschäftigen.
Erfolge
1. Individuelle Vertrauensperson für jeden
Bewohner
Der Angehörigenbeirat ist der Meinung, dass es
gut sei, wenn jeder Bewohner/in eine feste
(Vertrauens-)Person unter den Betreuern hat, an
die er/sie sich mit allen Problemen wenden
kann. Dies ist für die Wohn- und Lebensqualität
der Bewohner von großer Bedeutung. Einen
entsprechenden Vorschlag haben wir der
Bereichsleitung der Behindertenhilfe vorgetragen.
Frau Nörling-Meisner, Leiterin des Wohnbereichs
I und II, stellte das bestehende
Konzept für diese Bereiche vor. Dieses deckt
sich weitgehend mit unseren Vorstellungen. Der
Beirat wies darauf hin, dass dafür auch ausreichende
Personalkapazität verfügbar sein
muss.
2. Sauberkeit in den Wohngruppen
Nach Anregung des Beirats ist es gelungen, für
die Wohngruppen 6 und 7 den Reinigungsplan
so umzustellen, dass ab dem 1. März mehr
Arbeitskapazität zur Verfügung gestellt werden
kann.
Im Rahmen ihrer Möglichkeiten sollen sich alle
Bewohner am Reinigen und Aufräumen ihres
Zimmers und des Wohnbereichs beteiligen.
Dafür ist die Unterstützung durch die Mitarbeiter
notwendig.
3. Kontakt zu Angehörigen aller
Wohngruppen
Leider haben wir bisher wenig Kontakt zu den
Angehörigen der Wohngruppen 2, 3, 4. Wir hoffen,
dass dieser Beitrag zu Verbesserungen führt.
Spätestens aus Anlass der nächsten Wahl zum
Angehörigenbeirat werden wir aktiv dafür werben.

4. Aktive Teilnahme am Sommerfest
Anlässlich des Sommerfestes 2011 hatte der
Beirat einen Infostand aufgebaut, um in erster
Linie für den Angehörigenbeirat zu werben und
über sein Anliegen zu informieren. Trotz regen
Interesses sehen wir noch deutlichen Bedarf,
Angehörige für den Beirat zu interessieren.
(Bericht Adolf Selle/Dagmar Horvath)
19
Pilgerhaus: Zusammenfassung
und Ausblick
Mit unserem betriebswirtschaftlichen Ergebnis
sind wir zufrieden. Im kommenden Jahr müssen
wir durch Tariferhöhungen und gestiegene Sach-
und Energiekosten wieder Entgeltverhandlungen
führen. Die Anzahl der Vollbeschäftigten hat sich
wiederum gesteigert.
S
Die Finanzstruktur ist weiterhin gut, da
e
erhebliche Anteile des kurzfristigen Vermögens
l
langfristig finanziert sind. Die Liquidität ist
l
ausreichend und die Rentabilität für eine soziale
e
Organisation angemessen. Insgesamt ist die
/
Ertrags- und Finanzlage weiterhin stabil. Mit dem
H
Zuschuss der Hector-Stiftung von 3 Mio € sind
o
die beiden Bauvorhaben abgesichert.
r
Die Neubauten werden vuns
in den kommenden
Jahren intensiv beschäftigen. a Wir werden mit
den zur Verfügung stehenden t Mitteln sehr sorgsam
umgehen und Wohnraum schaffen, in dem
sich unsere Bewohner/innen wohlfühlen. Im Jahr
2013 wollen wir Haus A beziehen und die neue
Tagesstruktur eröffnen. 2012 werden wir diesen
Prozess intensiv vorbereiten, so dass der Umzug
2013 reibungslos gelingen kann.
Die Angebote für junge Menschen und Familien
wollen wir gezielt weiter entwickeln und bedarfsgerechte,
dezentrale Angebote schaffen. Die
Peter-Koch-Schule wird verstärkt an alternativen
Lernformen arbeiten und die Werk-statt-Schule-
Projekte konsequent ausbauen. Der Übergang
Schule in Beruf ist für beide Bereiche eine
Herausforderung, denn es geht darum, jungen
Menschen mit komplexen Verhaltensmustern
und deren Familien eine Zukunftsperspektive zu
schaffen. Das Pilgerhaus wird in den
kommenden Jahren verstärkt in die Ausbildung
junger Menschen investieren, um auch in
Zukunft gut ausgebildete und engagierte
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu beschäftigen.
Wir freuen uns, wenn Sie uns dabei begleiten
und unterstützen. Sei es durch eine Spende
oder ehrenamtliches Engagement. Sprechen Sie
uns gerne an.
Uwe Gerbich-Demmer
Vorstand

Das Pilgerhaus im Überblick
Organigramm
Mitarbeitervertretung
Angehörigen
vertretung
Heimbeirat
Jugendhilfe
Michael Engel
Stationär
Tagesgruppe
Tagesgruppe MA
IZL
Ambulant
Stand vom 04.10.2011/Gu
Fachdienst
Schule
Bärbel Geschwill
Stammschule
Außenstelle
MA-Nord
Außenstelle
MA-Süd
Außenstelle
HD
Mitgliederversammlung
Verwaltungsrat
Vorstand
Uwe Gerbich-Demmer
Behindertenhilfe
Torsten Deinaß
Wohnbereich I + II
Betreutes Wohnen
Begleitetes
Wohnen
Pers. Budget
Wohnbereich III
Offene Angebote
20
Beirat
Hausmeister
Hauswirtschaft
Ute Weinmann
Küche
Wäscherei
Reinigung
Kommunikation
Katrin Baginski
Karin Wilke
Verwaltung
Beate Leinert
Personal
Buchhaltung
Leistungsabrechnung
Allg. Verwaltung

Gremien und Mitgliedschaften
Viele Menschen engagieren sich in den Gremien
des Pilgerhauses Weinheim und tragen wesentlich
zur Weiterentwicklung bei. Für dieses große
Engagement danken wir sehr herzlich.
Verwaltungsrat:
Thomas Geißler
Prof. Dr. Martin Knoke
Michael Metz
Anneliese Metzger (stellv. Vorsitzende)
Prof. Holger Meyer
Michael Schmitt
Hans-Jürgen Walther (Vorsitzender)
Beirat:
Dr. Birgit Arnold (bis 12.11.2011)
Pfarrer Hartmut Friedrich
Inge Oberle
Christa Ohligmacher
Dr. Sibylla Schuster
Hans-Ulrich Sckerl (ab 12.11.2011)
Heimbeirat:
Hans-Jörg Grahm
Andreas Hänisch (Vorsitzender)
Swen Herold
Stefan Michael (Schriftführer)
Andreas Weygold
Peter Beil (Vertrauensperson)
Simone Schulz (Vertrauensperson)
Angehörigenbeirat:
Gabriele Grahm (berufenes Mitglied)
Doris Keller
Ewald Röben (stellv. Vorsitzender)
Dagmar Schmidt (Schriftführerin)
Adolf Selle (Vorsitzender)
Irma und Josef Sößer
Mitarbeitervertretung:
Ulrike Buck-Heringer
Matthias Held (stellv. Vorsitzender)
Marie-Luise Hillen (Schriftführerin)
Beate Mandel
Hans Romeike (Vorsitzender)
21
In folgenden Gremien arbeiten wir aktiv mit:
� AG Diakonische Behindertenarbeit Baden
� Arbeitsgemeinschaft Soziale Dienstleister
im RNK
� Bezirksdiakonieausschuss
� Verbandsversammlung Diakonische Werke
Rhein-Neckar
� Synode
� Jugendhilfeausschuss Stadt Weinheim
� AG Jugendhilfeplanung Weinheim
und Rhein-Neckar-Kreis
� AG Soziale Vielfalt Weinheim
� Beirat Lebenshilfe-IKB
� Evangelische Kinder- und Jugendhilfe
Nordbaden (EKJN)
Mitgliedschaften:
� Diakonisches Werk der evangelischen
Landeskirche Baden e.V.
� Bundesverband Evangelische
Behindertenhilfe e.V. (BeB)
� Evangelischer Reichserziehungsverband e.V.
(EREV)
� Internationale Gesellschaft für erzieherische
Hilfen e.V.
� Deutscher Verein für öffentliche
und private Fürsorge e.V.
� Kommunale Kriminalprävention
� Pro Weststadt e.V.

Herzlichen Dank!
Unser aufrichtiger Dank gilt allen Mitgliedern,
Freunden und Förderern unseres Hauses, die
uns im zurückliegenden Jahr wieder in
vielfältiger Weise unterstützt haben.
Dazu zählen in besonderem Maße:
Hans-Werner und Josephine Hector-Stiftung
Bürgerstiftung Weinheim
AWO Lützelsachsen-Hohensachsen
Stiftung Kinderland Baden-Württemberg
Initiative Kunst & Diakonie des
Evangelischen Gemeindebauvereins
Lützelsachsen
Lions-Club Weinheim
Lions-Club Mannheim-Rosengarten
Rotary-Club Weinheim
Rotary-Club Mannheim
Roundtabler Weinheim
Freudenberg
Naturin Viscofan
RS Office und Miltex
UPS Niederlassung Mannheim
Autohaus Doll
die Mitglieder des Verwaltungsrats
und Beirats
alle ehrenamtlich Mitwirkenden
bei Projekten und Angeboten der
Behinderten- und Jugendhilfe
und viele engagierte Einzelpersonen.
Ein ganz besonderer Dank...
geht an alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
des Pilgerhauses für ihren professionellen und
engagierten Einsatz in der Begleitung junger
und behinderter Menschen, der weit über eine
Bezahlung hinausgeht.
22
"Freude ist die einfachste Form der Dankbarkeit."
(Karl Barth)

Pressespiegel 2011 (Auszug)
Weinheimer Nachrichten, März 2011
Rhein-Neckar-Zeitung, März 2011
23

Weinheim Aktuell, April 2011
24

Weinheim Extra, April 2011
25

Rhein-Neckar-Zeitung, Mai 2011
Rhein-Neckar-Zeitung, Mai 2011
26

Weinheimer Nachrichten, Juli 2011
27
Weinheimer Nachrichten, Juli 2011

Weinheimer Nachrichten, Juli 2011
28

Weinheim Aktuell, August 2011
Weinheimer Nachrichten, September 2011
29

Weinheim Aktuell, Oktober 2011
Weinheimer Nachrichten, Oktober 2011
30

Weinheim Aktuell, Oktober 2011
Rhein-Neckar-Zeitung, Dezember 2011
31

Rhein-Neckar-Zeitung, Dezember 2011
32

Weinheimer Nachrichten, Dezember 2011

Veranstaltungen 2012
(Auszug)
16. Juni 2012
Weinheimer Weststadtfest
Teilnahme des Pilgerhauses
7. Juli 2012
Fußball-Sommerturnier der Jugendhilfe
Sportplatz am Pilgerhaus
18. - 20. Juli 2012
Abschlussfeiern an der Peter-Koch-Schule
Verabschiedung der Schulabgänger:
18. Juli 2012 Außenstelle Heidelberg
19. Juli 2012 Außenstellen Mannheim
20. Juli 2012 Stammhaus Weinheim
23. September 2012
162. Jahresfest Pilgerhaus Weinheim
Festgottesdienst in der
evangelischen Kirche Lützelsachsen
sowie Festprogramm auf dem Gelände
des Pilgerhauses
Motto: "Miteinander Leben - 30 Jahre
Angebote für Menschen mit Behinderung"
(1982 - 2012)
7. Oktober 2012
Winzerfestumzug Lützelsachsen
Teilnahme des Pilgerhauses
20. Oktober 2012
22. Lions Club-Cup
Fußballturnier der Behindertenhilfe,
Gemeindehalle Lützelsachsen
23. - 24. November 2012
Kunstaktionstag im Pilgerhaus
Gemeinschaftsprojekt der Initiative
"Kunst und Diakonie"
1. - 2. Dezember 2012
Weihnachtsmarkt Weststadt
Teilnahme des Pilgerhauses
16. Dezember 2012
Weihnachtsmarkt Lützelsachsen
Teilnahme des Pilgerhauses
33

Pilgerhaus Weinheim
Evangelische Jugend- und Behindertenhilfe
Peter-Koch-Schule, Schule für Erziehungshilfe
Am Pilgerhaus 8, 69469 Weinheim
Telefon: 06201 5005-0, Fax: 06201 5005-13
Email: infomail@pilgerhaus.de
www.pilgerhaus.de