Leistungsreport 2006 - Industrielle Betriebe Langenthal

Willkommen
bei den IBL
Elektrizität
Erdgas
Wasser
Kommunikation
Installation

Zum Bildkonzept
Energie sichtbar machen. Elektrizität, Erdgas,Wasser,
Kommunikationstechnik und Engineering:
Diese Sparten definieren den Aktionsradius des
Energieunternehmens IBL. Die Broschüre
«Willkommen bei den IBL» setzt ganz auf die Kraft
von Bildern, die entstehen, wenn das Objektiv
der Kamera ganz nah an den Ort des
Geschehens rückt. Die grossformatigen Fotos
von Sebastian Derungs ermöglichen Seherfahrungen
von aussergewöhnlicher Dichte und Ästhetik.
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Editorial
Bernhard Krummenacher,
VR-Präsident
«Unsere Kunden und Auftraggeber
werden ebenfalls profitieren»
Bernhard Krummenacher über die Chancen und Herausforderungen des erweiterten
Handlungsspielraums in der selbständigen Gemeindeunternehmung IBL.
Am Abstimmungssonntag im November
2006 hat sich das Langenthaler Stimmvolk
mit einem Ja-Anteil von 80 Prozent für die
Ausgliederung der Industriellen Betriebe
Langenthal in eine autonome, selbständige,
öffentlich-rechtliche Gemeindeunternehmung
ausgesprochen. Damit bleiben die IBL
zwar nach wie vor im Eigentum der Stadt,
und die Politik definiert den Leistungsauftrag
sowie die Eigentümerstrategie. Im Übrigen
sind die IBL aber als Unternehmung mit
eigener Rechtspersönlichkeit in ihren Entscheidungen
frei und ausschliesslich der
Unternehmung verpflichtet.
Dieser wichtige Schritt bedeutet nicht
ein radikales Umkrempeln einer bewährten
und gut funktionierenden Dienstleistungsund
Versorgungsunternehmung. Er erlaubt
vielmehr, die Herausforderungen der Zukunft
mit den neu definierten Rahmen-
bedingungen besser meistern zu können.
Die Energiemärkte werden liberalisiert. Das
verlangt von uns unter anderem mehr
Flexibilität und die Möglichkeit, gesund zu
wachsen.
Der Verwaltungsrat der IBL setzt sich
aus Fachleuten der Branche und weiteren
erfahrenen Persönlichkeiten aus Recht, Finanz
und Gewerbe zusammen. Er steht der
Unternehmung als strategische Führungsund
Fachinstanz vor. Das Personal wird nach
einer Übergangsfrist privatrechtlich und unter
Wahrung des Besitzstandes zu fairen sowie
branchen- und marktüblichen Löhnen
angestellt. Unsere Kunden und Auftraggeber
werden von der neuen Organisationsform
ebenfalls profitieren. Die Entscheidungswege
sind kürzer, die Kompetenzen
klar geregelt und Verhandlungsspielräume
zum Voraus definiert. Die Gebührenverordnungen
werden vom Verwaltungsrat festgelegt,
die Tarife dagegen weiterhin durch den
Gemeinderat geprüft und genehmigt.
Die IBL liefern der Stadt nach wie vor
jährlich einen stattlichen Geldbetrag ab. Die
Höhe dieser Ablieferung ist neu reglemen-
tarisch – und somit verlässlich – festgelegt
und stellt so für die Unternehmung IBL
künftig eine zum Voraus planbare Grösse
dar. Die IBL gewinnen dadurch zusätzlich
unternehmerischen Spielraum, der es ihnen
erlaubt, fortan auch Rückstellungen zu
bilden und betriebswirtschaftlich korrekte
Abschreibungen vorzunehmen.
Die IBL blicken zuversichtlich in die
Zukunft. Neue Herausforderungen stehen
bevor, die Märkte ändern sich, Produkte
werden vielfältiger, abgelöst oder substituiert.Technologien,
die heute gültig sind,
gelten morgen als antiquiert und müssen
den Marktgegebenheiten fortlaufend angepasst
werden.
Unsere Aufgabe ist es, die Bedürfnisse
unserer Kunden abzudecken und ihre Ansprüche
bestmöglich zu erfüllen. Dazu sind
wir da – die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
der IBL und der Verwaltungsrat.
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Organisation
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Engineering
Peter Bergmann
Stv. Urs Grädel
Vertrieb und Projekte
Urs Grädel
Peter Bergmann
Qualitätsmanagement
Urs Grädel
Installationskontrolle
Kontrolle EV
Patrick Fahrni
Hanspeter Bögli
Kontrolle G+W
Jörg Künzli
Strom
Michel Andres
Netzbetrieb
Viktor Käser
Leandro Florio
Walter Sägesser
Installation
Andreas Staub
Simon Herzig
Lehrling
Marketing
Peter Hubacher
Qualitätsleiter
Peter Bergmann
Technisches Büro
Fritz Wisler
Felix Däster
Marianne Meyer
Direktion
Hans Beer
Stv. Manfred Bögli
Netze
André Schneider
Stv. Fritz Wisler
Erdgas/Wasser
Dominik Bader
Stv.Walter Ammann
Netzbetrieb
Walter Ammann
Willi Mühlethaler
Antonio Birtoli
Beat Gehrig
Urs Jufer
Fritz Kohler
Patrick Ramseier
Installation
Jürg Pfister
Sicherheitsbeauftragter
Dominik Bader
Kommunikation
Werner Schulthess
Netzbetrieb
Walter Lerch
Adrian Zürcher
Opt. Netz/Head End
Daniel Rindlisbacher
Produkte
Simon Bühler
Simon Lüthi
Zentrale Dienste
Manfred Bögli
Stv. Daniel Staub
Finanzen
Daniel Staub
Esther Heimberg
Nadine Fischli
Lehrling
EVS/Empfang
Irene Hauser
Andreas Schärer
Simone Stöcklin
Hans Hug
Silvia Kölliker
Lehrling
AbleserInnen
Informatik
Roland Sommer
Industrielle Betriebe Langenthal (IBL)
Talstrasse 29
4900 Langenthal
Tel. 062 916 57 57
Fax 062 916 57 67
E-Mail: ibl@ib-langenthal.ch
www.ib-langenthal.ch
Schalteröffnungszeiten
07.45–11.45 und 13.30–17.00 Uhr

Interview
Hans Beer, Direktor IBL
«Wir sind heute stärker auf uns
selber gestellt – und das ist gut so»
Direktor Hans Beer über das Jahr eins nach dem Rechtsformwechsel,
über interne Zeichen des Aufbruchs und das neue IBL-Erscheinungsbild.
Welche Auswirkungen hat die
rechtliche Verselbständigung der IBL
auf die Unternehmenskultur?
Hans Beer: Wir werden künftig noch deutlicher
als Dienstleister in Erscheinung treten,
weil wir nun erst recht Verantwortung für
unser Handeln übernehmen müssen. Mit
dem Projekt «IBL Future», das im Zuge des
Rechtsformwechsels lanciert wurde, haben
wir Prozesse in Gang gesetzt, welche auch
die ganzheitliche Betreuung unserer Mitarbeitenden
einschliessen.Wir sind heute stärker
auf uns selber gestellt, und das ist gut so.
Als Zeichen dieser Erneuerung dient
auch das neue IBL-Erscheinungsbild.
Was steckt dahinter?
Unser neuer Auftritt ist nicht zuletzt als Zeichen
des Aufbruchs, aber keineswegs als
Selbstzweck zu verstehen. Diese Modernisierung
unseres Erscheinungsbilds soll auch
unseren Kunden und Lieferanten zeigen, dass
ein frischer Wind durchs ganze Unternehmen
weht.
Was hat es mit dem neuen Logo auf sich?
Wir wollten das seit fast 40 Jahren bestehende
Logo in unsere heutige Zeit und in unser
Wirken stellen sowie den neuen Bedürfnissen
anpassen. Zwar ist das alte IBL noch erkennbar,
aber die Kernkompetenzen des Unternehmens
werden mit dem neuen Logo
besser wiedergegeben.
Eine Änderung in der unternehmerischen
Ausrichtung zieht auch
interne Prozesse – wie Qualitätsmanagement,Wissenstransfer,
Schulungskonzepte – nach sich.
Qualitätssicherung war bereits beim Start
zum Projekt «IBL Future» ein zentrales
Thema. Erst kürzlich wurde im Nachzug der
Zertifizierung das zweite externe Audit
durchgeführt, zu dem wir aktuelle Resultate
unseres Lernprozesses beisteuern konnten.
Wissenstransfer steht in unserem Führungssystem
schon länger in der Agenda, da müssen
wir nicht bei null beginnen. Dasselbe gilt
für Schulungen und Weiterbildung: Hier haben
wir Konzepte ausgearbeitet und setzen
schon sehr viel um.
Mit welchen neuen Angeboten wurde
das Kommunikationsnetzwerk Renet
qualitativ und quantitativ erweitert?
Im vergangenen Jahr haben wir bestehende
Angebote überprüft und neue Dienstleistungen
eingeführt.Aktuelle Produkte wie Internet-Telefonie
und digitales Fernsehen werden
wir nun verstärkt anbieten. Dafür haben wir
im letzten Jahr die Ressourcen bereitgestellt.
Erdgas als Treibstoff ist für die IBL seit
Jahren ein Thema.Welche Fortschritte
haben Sie im Jahr 2006 erzielt?
Man muss es klar sagen: Erdgas als Treibstoff
ist nach wie vor in der Einführungsphase. Im
PW-Bereich hat sich der Markt nur moderat
entwickelt.An anderer Stelle konnten wir aber
einen Markstein setzen: Zwei Kehrichtfahrzeuge
mit Erdgasantrieb, eines aus der Stadt
Langenthal und eines aus der Region, sind neu
beschafft worden.Auch die IBL-Fahrzeugflotte
wird zügig ausgebaut. Dort, wo wir Einfluss
nehmen können, sind wir am Ball. Aber es
gibt Bereiche, wo unser Einfluss nicht reicht –
gerade weil die Modellpalette immer noch
nicht die ist, die sich der Privatkunde wünscht.
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Elektrizität
Hanspeter Bögli, Installationskontrolle: «Periodische
Messungen, Sichtkontrollen und der nötige Unterhalt garantieren
die Zuverlässigkeit unserer Anlagen.»
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Ziel ist die optimale Kundenversorgung –
auch nach der Strommarktöffnung
Langenthals Elektrizitätsversorgung basiert auf einem gut unterhaltenen Netz
und eingespielten Serviceleistungen.
Die IBL beziehen ihren Elektrizitätsbedarf
von über 100 Mio. kWh/a bei der onyx
Energie Mittelland AG. Diese wiederum ist
heute im Besitz der Bernischen Kraftwerke
(BKW).
Die kommunale Elektrizitätsversorgung,
als letztes Glied in der Kette der Versorgungsfunktionen,
hat die Aufgabe, die Verbindung
vom Produzenten/Verkäufer zu
den einzelnen Kunden her- und sicherzustellen.
Die IBL betreiben zu diesem Zweck ein
ausgedehntes Versorgungsnetz in feiner
«Verästelung» bis zum einzelnen Kunden.
Wie funktioniert die Strommarktliberalisierung
in der Schweiz – und
wo stehen wir?
Die Europäische Union (EU) hat 2007 ihren
Strommarkt vollständig liberalisiert. Dies
bedeutet, dass die Konsumenten ihren
Stromlieferanten frei wählen können. Netzbetreiber,
die den «fremden» Strom durch
ihre Netze transportieren, werden dafür
entschädigt.
Die Schweiz bereitet sich parallel dazu
ebenfalls auf diesen offenen Strommarkt
vor. Mit der Revision des Elektrizitätsgesetzes
(EleG) werden die rechtlichen Voraussetzungen
geschaffen, damit Stromkunden
einen freien Zugang zu beliebigen Stromlieferanten
bekommen.
Das Stromversorgungsgesetz (Strom-
VG) – welches die «Spielregeln» dieses offenen
Strommarktes festhält – ist noch in
den Beratungen der eidgenössischen Räte.
Die Einführung steht jedoch praktisch vor
der Tür.
Der Kunde wird dadurch mehr Spielraum
für Flexibilität erhalten, also muss der
Dienstleister ebenfalls flexibler werden. Es
ist unsere Pflicht, unsere Kunden so zu behandeln,
dass sie uns nicht bei der erstbesten
Gelegenheit davonlaufen. Unser Ziel
bleibt auch nach der faktischen Strommarktöffnung
das gleiche – unsere Kunden
bestmöglich zu versorgen und dabei einen
angemessenen Gewinn zu erwirtschaften.
Letzteres ist auch ein gesetzlicher Auftrag.
Von den effizienten und direkten Entscheidungsstrukturen,
die innerhalb einer Aktiengesellschaft
bestehen, können die IBL auch
in ihrer neuen Rechtsform der öffentlichrechtlichen
Anstalt weitgehend profitieren.
Elektrischer Strom
bringt den Metallfaden in
einer Halogenlampe zum
Glühen. Die Zugabe des
Halogens Brom oder Iod
steigert Lichtausbeute
und Lebensdauer.

Erdgas
Willi Mühlethaler, bauleitender Monteur Erdgas/Wasser:
«Neue Kunden aus Gewerbe und Industrie haben
zu einem kontinuierlichen Ausbau unseres Erdgasnetzes geführt.»
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Ein vielseitiger Energieträger,
der die Erdölabhängigkeit reduziert
Für Erdgas werden neue Absatz- und Anwendungsgebiete erschlossen –
nicht zuletzt seine Nutzung als Treibstoff.
Erdgas lässt sich als Primärenergie praktisch
so einsetzen, wie es gefördert wird. Gewinnung,
Reinigung und Transport von Erdgas
benötigen nur wenig Energie. Sein Wirkungsgrad
als Primärenergie liegt deshalb
bei über 90 Prozent. Ausser Strom aus
Wasserkraft erreicht kein anderer Energieträger
einen solchen Wert. Durch seine einfache
chemische Struktur und die geringen
Emissionen leistet Erdgas einen aktiven Beitrag
zur Schonung der Umwelt.
In Langenthal erfolgte 1909 die erste
Gasabgabe an die Kunden beziehungsweise
an das Rohrnetz. Das so genannte Stadtgas
wurde bis ins Jahr 1967 produziert.
Dank der vorhandenen Infrastruktur
wurde es möglich, das Gaswerk Langenthal
bei gleichzeitiger Partnerschaft ans Ferngasnetz
der Gasverbund Mittelland AG (GVM)
anzuschliessen.
Mit hohem finanziellem Aufwand für
den Bau eines Kugeldruckbehälters, einer
Mitteldruckleitung durch Langenthal sowie
einer Niederdruckleitungssanierung konnte
1972 ein grosser Durchbruch erzielt werden:
Das GVM-Netz wurde ans europäische
und internationale Erdgasverbundnetz
angeschlossen.
Der steigende Verbrauch stellt
die wirtschaftliche Attraktivität
von Erdgas unter Beweis
Im Laufe der Jahre ist der Erdgasverbrauch
auch in unserem Versorgungsnetz äusserst
stark angestiegen.Waren es bei der Eigenproduktion
1909 noch 0,7 Mio. kWh sowie
1967 3,5 Mio. kWh und vor der Umstellung
auf Erdgas 1972 noch bescheidene 25 Mio.
kWh, so waren es im Jahre 1998 bereits
über 222 Mio. kWh und im Jahre 2005 über
250 Mio. kWh.
Diese Entwicklung entspricht dem
schweizerischen Energiekonzept, welches
dem Erdgas eine wichtige Rolle als Substitutionsenergie
zuweist. Es soll mithelfen, die
heutige Erdölabhängigkeit von über 60 Prozent
des gesamten schweizerischen Energiebedarfs
abzubauen.
Ziegelei AG, Roggwil:
Hinter Metallwaben sorgt
entzündetes Erdgas
kurzfristig für Hitze, die
zum Verschweissen der in
Plastik gehüllten
Backsteinpaletten dient.

Wasser
Dominik Bader, Bereichsleiter Erdgas/Wasser und IBL-Sicherheitsbeauftragter
: «Aufwändige Unterhaltsarbeiten verlängern
die Lebensdauer der Anlagen und schaffen die Grundlage für eine
lückenlose Trinkwasserversorgung.»
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Trinkwasser in höchster Qualität
bildet eine kostbare Lebensgrundlage
Die Wasserqualität in und um Langenthal ist sehr gut – und sie wird
laufend überprüft und analysiert.
Mit dem Beitritt der Stadt Langenthal zum
Gemeindeverband Wasserversorgung an
der unteren Langeten (WUL) im Oktober
1983 sind die meisten Aufgaben der städtischen
Wasserversorgung (wie Wasserbeschaffung,Wasserförderung,Wassertransport)
an diesen Verband delegiert worden,
der heute acht Gemeinden bzw. über
30 000 Einwohner mit einer genügenden
Menge an einwandfreiem Trinkwasser
versorgt.
Die Gesetzgebung der Schweiz hält
klar fest, welchen Anforderungen Trinkwasser
zu genügen hat.Artikel 275 der Lebensmittelverordnung
bestimmt: Trinkwasser
muss in mikrobiologischer, chemischer und
physikalischer Hinsicht genusstauglich sein.
Um diese Qualität sicherzustellen, muss das
Leitungswasser regelmässig geprüft werden.
Unsere eigenen Tests werden ergänzt durch
die periodischen Kontrollen des Kantonalen
Laboratoriums als amtliche Prüfstelle.
Viel mehr als H 2O
Wasser – nichts auf dieser Erde scheint
selbstverständlicher und allgegenwärtiger als
das Nass mit der chemischen Bezeichnung
H 2O. Und doch ist es in vieler Hinsicht der
kostbarste aller Stoffe. Abgesehen von seiner
lebenserhaltenden Kraft als Trinkwasser
nutzen wir es in einer breiten Palette an Anwendungen.
Diese reichen vom Kochen,
Waschen, Heizen und Kühlen bis zur Energiegewinnung,
als Transportweg und für
unseren Freizeitspass.
Es ist eines unserer grössten Anliegen,
unsere Kunden für alle Belange des Wassers
zu sensibilisieren: Es gilt, auf breiter Basis das
Verständnis für einen umfassenden Gewässer-
und Wasserschutz zu fördern.
Die Wasserversorgung der IBL erfüllt
vielfältige Aufgaben – die Planung und Projektierung,
den Leitungsbau, -betrieb und
Unterhalt der örtlichen Wasserversorgung
sowie der Feinverteil- und Hydrantenanlagen.
Der Durchmesser der Verteilleitungen
beträgt 125 bis 200 Millimeter, derjenige der
Zuleitungen zu den einzelnen Häusern nur
noch 32 bis 80 Millimeter. Durch die private
Hausanschlussleitung fliesst das Wasser
zum Wasserzähler und von dort über ein
Druckreduzierventil zum Wasserhahn.
In der Brunnenstube –
einem Kontrollbauwerk
zwischen Fassung und
Reservoir – strömt Quellwasser
in den Überlauf.

Kommunikation
Nadine Fischli, Marketing QuickLine: «Erhöhte Kapazitäten
für den Datentransport werden der grossen Nachfrage unserer
Kunden nach Telefonie- und Internet-Produkten gerecht.»
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Neue Angebote fassen Fuss –
dank konsequentem Netzausbau
Die regionalen Breitband- und Glasfasernetze bilden die Erfolgsgrundlage
für moderne Kommunikationsdienstleistungen.
Zum Schutze des Orts- und Landschaftsbildes
vor Verunstaltung durch Einzelantennen
und zur Sicherstellung eines einwandfreien
Radio- und TV-Empfangs von mehreren Stationen
wurde 1976 eine Anlage für die
Übertragung von Radio- und TV-Signalen
errichtet. Mit der Projektierung, dem
(Aus-)Bau, Betrieb, Unterhalt und der
Administration wurden die IBL beauftragt.
Die heutige Anschlussdichte – ans
BKA-Netz angeschlossene Liegenschaften –
beträgt in Langenthal über 95 Prozent. Im
Weiteren beliefern die IBL 24 Vertriebspartnernetze
in den Kantonen Bern und Luzern,
heute Partner der regionalen Netzgesellschaft
Renet AG. Damit können über
16 500 Kunden aus mehr als 40 TV- und
mehr als 30 Radiosendern ihr Lieblingsprogramm
auswählen.
TV und Radio – analog wie digital
In der Schweiz nutzen nach wie vor rund
90 Prozent der Haushalte analoges Fernsehen.Was
IBL-Kunden empfangen, entspricht
dem heutigen Standard: ein Programmangebot
von mehr als 40 TV- und über 30
Radiosendern.
Ende 2005 wurde das digiTV im regionalen
Netz (Renet AG) eingeführt. Mit über
300 Kunden decken wir auch hier die Bedürfnisse
einer wachsenden Kundenzahl ab.
Der Empfang von digiTV bedingt den
Einsatz einer Set-Top-Box mit integrierter
Smartcard. Diese Box entschlüsselt die
digitalen Signale aus dem Antennenanschluss
und wandelt sie in Ton und laufende
TV-Bilder um.
Im Grundangebot von digiTV sind
bereits über 70 TV- und 60 Radiosender
abrufbar. Dieses Angebot wird laufend ausgebaut.
Einige Angebote werden künftig
kostenpflichtige Fernsehprogramme sein.
QuickLine – Internet und Telefonie
Beim Surfen über QuickLine läuft alles
über das Glasfaser-Breitbandnetz. Die einzelnen
Anschlüsse werden von den regionalen
TV-Kabelnetzbetreibern betreut. Das
QuickLine-Netz ist mehrfach abgesichert,
Ausfälle sind praktisch ausgeschlossen. Egal
ob für private oder professionelle Nutzung
– acht Abonnementstypen stehen für individuelle
Bedürfnisse zur Wahl.
QuickLine ist auch eine Alternative zu
Ihrem bisherigen Telefon-Festnetzanschluss.
Pro Monat bezahlen Sie eine tiefe Grundgebühr
und können gratis und mit hoher
Sprachqualität auf einen QuickLine-Telefonie-Anschluss
in Ihrem regionalen Netz
telefonieren. Die bisherige Rufnummer kann
beibehalten werden.
Sichere Verbindung:
Glasfaserkabel übertragen
Datensignale, welche von
einer Sicherungsschicht
in Null-eins-Folgen übersetzt
werden.

Engineering
Simon Lüthi,Technik Breitbandkommunikation:
«Unsere neuen Dienstleistungsmodule lassen sich auch auf
gewerbliche und industrielle Kunden massschneidern.»
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Energieanwendungen effizient betreuen –
auf Nummer ganz sicher
Die IBL setzen auf konsequente Erhöhung der Versorgungssicherheit
und den Ausbau ihrer Serviceleistungen.
Die Installationsabteilung führt Arbeiten in
den Bereichen der Elektrizitätsversorgung,
der Kommunikation sowie der Erdgas- und
Wasserversorgung aus und trägt viel zu rationellen
Projektabläufen und reibungslosen
Schnittstellen innerhalb bereichsübergreifender
Arbeiten bei. Dazu gehören insbesondere
für alle Medien die Hauszubringer- und
Hausanschlussleitungen.
Die Privatkunden der IBL profitieren
vom grossen Fachwissen und von der langjährigen
Erfahrung von Spezialisten in den
Bereichen Erdgas, Elektrizität und insbeson-
dere den neuen Kommunikationssparten, in
denen eine rasante Produktentwicklung
eine ebenso technikorientierte Installationsmethodik
bedingt.
Neue Chancen bei den
Betriebsführungen
Das technische Personal der IBL erbringt
zuverlässige Dienstleistungen im Bereich
Elektro-, Heizungs- und Sanitärinstallationen.
Dank ihrer speziellen Ausbildung können
diese Mitarbeitenden auch für Einsätze in
sensiblen Gefahrenzonen (Hochspannungsund
Starkstromanlagen) eingesetzt werden.
Das Know-how unserer Spezialisten wird
zunehmend auch von externen Kunden beansprucht,
welche interessante Renovationsund
Ausbauaufträge zu vergeben haben. In
Form neuer Dienstleistungsmodule können
gewerbliche und industrielle Kunden von
effizienten Problemlösungen profitieren.
Diese reichen von regulären Instandhaltungsarbeiten
bis zum Pikettdienst rund
um die Uhr. Der Gebäudeservice wird
durch spezialisiertes Fachpersonal für
Steuerungs- und Haustechnik ergänzt.Auch
für Projektierungen im Elektro- und Baubereich
empfehlen sich die IBL als erster
Ansprechpartner.
Blick ins Innere
eines Stromzählers älterer
Bauart: Das Zählwerk
wird über Zahnräder und
Gewinde gesteuert.

www.ib-langenthal.ch
Herausgeber
Industrielle Betriebe Langenthal,Talstrasse 29, 4900 Langenthal
Impressum
Konzept: Infel AG, Zürich, Redaktion: Andreas Turner
Gestaltung: Ditta Lokai,Walter Sprünglin, Fotos: Sebastian Derungs
Lithos: nc ag, Druck: Merkur Druck AG, Langenthal