Leistungsreport 2006 - Industrielle Betriebe Langenthal

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Zum Bildkonzept Energie sichtbar machen. Elektrizität, Erdgas,Wasser, Kommunikationstechnik und Engineering: Diese Sparten definieren den Aktionsradius des Energieunternehmens IBL. Die Broschüre «Willkommen bei den IBL» setzt ganz auf die Kraft von Bildern, die entstehen, wenn das Objektiv der Kamera ganz nah an den Ort des Geschehens rückt. Die grossformatigen Fotos von Sebastian Derungs ermöglichen Seherfahrungen von aussergewöhnlicher Dichte und Ästhetik. 2
Editorial Bernhard Krummenacher, VR-Präsident «Unsere Kunden und Auftraggeber werden ebenfalls profitieren» Bernhard Krummenacher über die Chancen und Herausforderungen des erweiterten Handlungsspielraums in der selbständigen Gemeindeunternehmung IBL. Am Abstimmungssonntag im November 2006 hat sich das Langenthaler Stimmvolk mit einem Ja-Anteil von 80 Prozent für die Ausgliederung der Industriellen Betriebe Langenthal in eine autonome, selbständige, öffentlich-rechtliche Gemeindeunternehmung ausgesprochen. Damit bleiben die IBL zwar nach wie vor im Eigentum der Stadt, und die Politik definiert den Leistungsauftrag sowie die Eigentümerstrategie. Im Übrigen sind die IBL aber als Unternehmung mit eigener Rechtspersönlichkeit in ihren Entscheidungen frei und ausschliesslich der Unternehmung verpflichtet. Dieser wichtige Schritt bedeutet nicht ein radikales Umkrempeln einer bewährten und gut funktionierenden Dienstleistungsund Versorgungsunternehmung. Er erlaubt vielmehr, die Herausforderungen der Zukunft mit den neu definierten Rahmen- bedingungen besser meistern zu können. Die Energiemärkte werden liberalisiert. Das verlangt von uns unter anderem mehr Flexibilität und die Möglichkeit, gesund zu wachsen. Der Verwaltungsrat der IBL setzt sich aus Fachleuten der Branche und weiteren erfahrenen Persönlichkeiten aus Recht, Finanz und Gewerbe zusammen. Er steht der Unternehmung als strategische Führungsund Fachinstanz vor. Das Personal wird nach einer Übergangsfrist privatrechtlich und unter Wahrung des Besitzstandes zu fairen sowie branchen- und marktüblichen Löhnen angestellt. Unsere Kunden und Auftraggeber werden von der neuen Organisationsform ebenfalls profitieren. Die Entscheidungswege sind kürzer, die Kompetenzen klar geregelt und Verhandlungsspielräume zum Voraus definiert. Die Gebührenverordnungen werden vom Verwaltungsrat festgelegt, die Tarife dagegen weiterhin durch den Gemeinderat geprüft und genehmigt. Die IBL liefern der Stadt nach wie vor jährlich einen stattlichen Geldbetrag ab. Die Höhe dieser Ablieferung ist neu reglemen- tarisch – und somit verlässlich – festgelegt und stellt so für die Unternehmung IBL künftig eine zum Voraus planbare Grösse dar. Die IBL gewinnen dadurch zusätzlich unternehmerischen Spielraum, der es ihnen erlaubt, fortan auch Rückstellungen zu bilden und betriebswirtschaftlich korrekte Abschreibungen vorzunehmen. Die IBL blicken zuversichtlich in die Zukunft. Neue Herausforderungen stehen bevor, die Märkte ändern sich, Produkte werden vielfältiger, abgelöst oder substituiert.Technologien, die heute gültig sind, gelten morgen als antiquiert und müssen den Marktgegebenheiten fortlaufend angepasst werden. Unsere Aufgabe ist es, die Bedürfnisse unserer Kunden abzudecken und ihre Ansprüche bestmöglich zu erfüllen. Dazu sind wir da – die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der IBL und der Verwaltungsrat. 3
Seite 1: Willkommen bei den IBL Elektrizitä
Seite 5 und 6: Interview Hans Beer, Direktor IBL
Seite 8: Erdgas Willi Mühlethaler, bauleite
Seite 12: Kommunikation Nadine Fischli, Marke
Seite 16: www.ib-langenthal.ch Herausgeber In

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