「志在創業– 設計與創意工業」2009課程 - Hong Kong Design Centre

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Steps to Build Your Business
A Certificate Programme on Design and Creative Entrepreneurship 7 3 rd
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2009 Entrepreneurship For Design & Creative Business 志 在 創 業 – 設 計 與 創 意 工 業

Contents 目 錄
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24
28
32
40
Introduction 簡 介
The Essentials of Design Business in China
進 軍 國 內 設 計 市 場 的 守 則
Chen Hou Fu 陳 厚 夫
It Takes Two to Win
雙 劍 合 璧 , 其 力 無 窮
Alan Yip 葉 智 榮
A Not-So-Typical Toy Designer
非 一 般 的 玩 具 設 計 師
Raymond Choy 蔡 漢 成
The Road to Become an International Brand
走 國 際 品 牌 之 路
Koyo William 張 國 威
Brand Building with Design Management
設 計 管 理 , 品 牌 至 上
Steve Leung 梁 志 天
The Beauty in the Books
一 盤 靚 數
Tsang Kwong Yip 曾 廣 業
Choosing Customer Strategically
挑 選 客 戶 有 策 略
Tommy Li 李 永 銓
OVO’s Wanchai Story
OVO 的 灣 仔 情 緣
Thomas Ma 馬 文 龍
Alumni Portfolios
參 與 者 資 料
2 31

Introduction
簡 介
The “Entrepreneurship for Design and Creative Business” Workshop
is jointly organised by the Hong Kong Design Centre and CUHK
Center for Entrepreneurship to stretch the boundary of creative and
design education in Hong Kong to respond to the rapidly changing
business landscape.
In the workshop, we try to address the fundamental issues related
to managing a creative design business. As such, our workshop has
distilled the core design management practices into 7 modules
through which important business insights can be conveyed.
On top of that, we have added a site visit component into our
programme through which our participants will get to see how an
acclaimed creative business works in real life.
In March this year, we launched our first full-day hands-on
workshop on Accounting for Design and Creative Professionals,
which is an extended programme based on one of the modules in
the entrepreneurship programme. We hope that similar one-day
workshops derived from the current programme can be organised
in the future to deepen your knowledge on the subject.
As there is no “one-size fits all” approach to help creative and design
professionals construct a roadmap for career development and
business growth, we believe that only by inviting guest speakers
from diverse backgrounds can we find the approach most inspiring
for you.
In the upcoming intake, we’ll also move our site visit to the Pearl River
Delta region. This is a new initiative which has been well received by
the local design community. Through the visit, we hope to engage
more of you to join us in exploring the new business opportunities
from the gradual integration of Hong Kong and the PRD.
Like the previous intake, this book represents the collective
contribution from our guest speakers and attendees. The speakers
featured in this book have demonstrated in their own ways how they
approach entrepreneurship with focus, passion, interdisciplinary
teamwork, and willingness to learn and adapt in the face of change.
As for the programme attendees, they have frequently given us
constructive suggestions for improvement. I want to thank them all
for what they have done.
Bernard Suen
Project Director, CUHK Center for Entrepreneurship
由 香 港 設 計 中 心 及 中 文 大 學 創 業 研 究 中 心 合
辦 的 「 志 在 創 業 — 設 計 與 創 意 工 業 」 工 作
坊 , 旨 在 於 香 港 開 拓 更 廣 闊 的 創 意 及 設 計 教
育 領 域 , 以 期 適 應 正 在 急 速 轉 變 的 商 業 環
境 。
在 這 個 工 作 坊 裏 , 我 們 嘗 試 解 決 一 些 與 管 理
創 意 及 設 計 業 務 有 關 的 根 本 問 題 。 工 作 坊 將
核 心 的 設 計 管 理 方 法 分 為 七 個 單 元 , 藉 此 傳
達 重 要 的 商 業 洞 見 。 在 這 個 基 礎 上 , 我 們 又
加 入 了 實 地 考 察 的 部 份 , 讓 參 加 者 了 解 一 間
備 受 讚 譽 的 創 作 公 司 是 如 何 運 作 的 。
今 年 三 月 , 我 們 推 出 首 個 讓 設 計 及 創 意 專 才
實 踐 會 計 應 用 的 全 日 工 作 坊 , 這 是 七 個 單 元
以 外 的 一 個 延 伸 課 程 。 我 們 期 望 由 現 行 課 程
衍 生 出 來 的 這 類 全 日 工 作 坊 , 可 以 深 化 閣 下
在 特 定 課 題 上 的 知 識 。
由 於 協 助 創 意 及 設 計 專 才 發 展 事 業 和 業 務 增
長 方 面 , 並 沒 有 一 種 通 用 的 做 法 。 我 們 相 信
只 有 透 過 邀 請 來 自 不 同 設 計 範 疇 和 背 景 的 嘉
賓 講 者 分 享 經 驗 及 見 解 , 才 能 找 到 最 能 啟 發
你 的 方 法 。
在 即 將 舉 辦 的 新 一 屆 課 程 中 , 我 們 將 會 轉 而
到 珠 三 角 作 實 地 考 察 。 這 是 一 個 廣 受 本 地 設
計 界 人 士 歡 迎 的 新 建 議 。 透 過 這 次 考 察 , 我
們 希 望 可 與 你 們 一 起 , 共 同 開 拓 因 香 港 與 珠
三 角 逐 漸 融 合 所 帶 來 的 新 商 機 。
一 如 往 屆 課 程 , 此 書 包 含 了 我 們 的 嘉 賓 講 者
以 及 出 席 人 士 所 作 出 的 集 體 貢 獻 。 書 中 所 提
及 的 講 者 , 充 分 展 現 了 他 們 如 何 透 過 專 注 、
熱 情 、 與 不 同 領 域 的 團 隊 合 作 , 以 及 在 面 對
轉 變 時 願 意 學 習 和 適 應 的 態 度 , 來 處 理 與 業
務 相 關 的 問 題 。 而 參 加 者 方 面 , 他 們 透 過 不
斷 給 予 的 建 設 性 建 議 , 讓 我 們 的 課 程 更 見 完
整 。 我 謹 在 此 向 他 們 道 謝 , 感 激 他 們 所 作 的
貢 獻 。
孫 耀 先
香 港 中 文 大 學 創 業 研 究 中 心 項 目 總 監
Seven Modules +
One company Visit
27 Jun-26 Sep 2009
2

The Essentials of Design
Business in China
進 軍 國 內 設 計 市 場 的 守 則
In recent years, Hong Kong designers have been heading
north to expand their businesses. Yet Chen Hou Fu,
an international hotel design award winner from the
Mainland, did just the opposite. Despite increasing costs,
he set up a branch office in Hong Kong, recruiting local
talents for their creativity and professionalism.
Compared to Hong Kong and elsewhere, interior
design in the Mainland had a late start. Designers in the
Mainland were not considered as original and creative
as their Hong Kong counterparts. In May 2009, Chen
was granted resident status through the Quality Migrant
Admission Scheme. To enhance the strength of his
company, he has decided to hire local design talents for
his Hong Kong branch, from which he intends to build
the “Creative and Design Centre” of his company. “Unlike
many of their Mainland counterparts who are green
and inexperienced, Hong Kong designers are usually
professional and highly dependable in serving their
clients. I am confident that they will give their best in
handling projects,” said Chen.
However, for those Hong Kong designers who want
to enter the PRC market, there is still plenty of room
for improvement. Chen has worked with Hong Kong
designers on PRC projects. He found that they lacked a
good understanding of the local culture and were far
behind the Taiwanese designers in that respect. “Taiwanese
designers are very active in the PRC market. Their
approaches to the projects and their works have shown
an in-depth understanding of the Mainland culture,”
Chen said. In spite of this, Chen contends that Hong Kong
designers are particularly strong and have much more
potential with commercial projects. Still, they should
make a greater effort to understand the Mainland culture,
environment,
and changes
that are currently
taking place by talking
to more Mainlanders and
understanding their lifestyles.
“Learn the bright side of the culture, not the dark
side,” said Chen. Many Hong Kong designers have
mistaken that they have to abide by the “hidden
rules” while working in Mainland. Chen disagrees.
“Hong Kong designers need to be more selective
with their clients. They should learn to take on
less projects and refuse to pay kickbacks to the
clients. Don’t fall into the filthy trap. This will only
corrupt their soul as a designer,” he said.
Chen Hou Fu resists conforming to the “hidden
rules.” His sales department will first screen the
clients to understand their needs and ensure
that they will abide by the laws before taking
on the job. “Over time, Mainland clients will
become more disciplined and will not initiate
hidden deals. After all, it is ability that they
value,” he said. Hong Kong designers should
build up credibility in the PRC market by flexing
their abilities, not by blindly following the
backdoor practices, which will only hurt their
professional image.
“Hong Kong designers have an edge over Mainland designers.
They are professional, thoughtful, and creative.”
「 慎 防 潛 規 則 , 辦 事 要 專 業 」
Chen Hou Fu, Founder of Holf Design & Consultant Co
厚 夫 設 計 顧 問 公 司 創 辦 人 — 陳 厚 夫
5

Chen suggested that when expanding into the PRC market,
Hong Kong designers should begin by collaborating with
Mainland designers. The former have strong design ability
while the latter know the market and customers well. They
can complement each other. “Hong Kong designers can
make use of this entry point to gradually penetrate the
PRC market. This is a more reliable approach. Initially, Hong
Kong designers may not be able to fully understand the
mainland customers. But they should be able to learn from
collaboration over time and adapt to the ways of doing
business in Mainland,” Chen said.
香 港 設 計 師 近 年 紛 紛 北 上 發 展 之 際 , 曾 奪 國 際 性
酒 店 設 計 大 獎 的 內 地 室 內 設 計 師 陳 厚 夫 卻 毅 然 南 下
香 港 開 設 分 公 司 , 不 惜 增 加 成 本 , 招 攬 本 地 設 計 人
才 , 為 的 就 是 他 們 的 創 意 及 專 業 態 度 。
相 較 香 港 及 外 國 , 內 地 的 室 內 設 計 業 起 步 稍 遲 , 以
致 當 地 設 計 師 的 原 創 性 及 創 意 不 及 香 港 設 計 師 , 陳
厚 夫 今 年 5 月 透 過 「 優 秀 人 才 入 境 計 劃 」 來 港 後 ,
希 望 聘 用 香 港 人 才 負 責 設 計 環 節 , 銳 意 將 香 港 的 分
公 司 發 展 為 「 創 意 及 設 計 總 部 」, 增 加 公 司 的 實
力 。「 香 港 設 計 師 處 事 專 業 及 盡 責 , 能 把 項 目 做
好 , 國 內 一 些 設 計 師 經 驗 尚 淺 , 難 與 他 們 相 比 。」
不 過 , 香 港 設 計 師 若 要 進 入 內 地 市 場 , 尚 有 仍 待 改
善 的 空 間 。 陳 厚 夫 曾 與 香 港 設 計 師 合 作 內 地 項 目 ,
發 現 他 們 對 內 地 文 化 缺 乏 認 識 , 不 及 來 自 台
灣 的 設 計 師 。「 台 灣 也 有 很 多 設 計 師 活 躍 於
內 地 市 場 , 他 們 的 設 計 手 法 和 作 品 , 顯 示 他
們 對 中 國 的 文 化 有 較 深 的 理 解 。」 陳 厚 夫 認
為 , 香 港 設 計 師 的 強 項 在 於 商 業 項 目 , 可 在
這 方 面 盡 量 發 揮 , 但 即 使 如 此 , 他 們 也 要 認
識 內 地 文 化 、 環 境 及 變 遷 , 多 接 觸 內 地 人 ,
了 解 他 們 的 生 活 情 況 。
「 好 的 文 化 要 學 習 , 壞 的 潛 規 則 可 免 。」 不
少 香 港 設 計 師 誤 以 為 要 打 入 內 地 市 場 , 就 要
適 應 「 潛 規 則 」, 但 陳 厚 夫 並 不 認 同 。「 香
港 設 計 師 要 懂 得 挑 選 客 戶 , 寧 願 少 做 一 些 生
意 , 也 不 可 接 受 客 戶 索 取 回 佣 等 的 要 求 , 千
萬 不 要 陷 入 『 爛 泥 坑 』, 這 樣 做 只 會 令 設 計
師 的 乾 淨 頭 腦 受 到 污 染 。」
陳 厚 夫 本 人 一 直 抗 拒 「 潛 規 則 」, 但 客 戶
仍 主 動 找 他 幫 忙 。 他 的 銷 售 部 門 會 先 與 客
戶 洽 談 , 了 解 他 們 的 需 要 及 背 景 , 確 保 合
作 的 都 是 奉 公 守 法 的 客 戶 。 陳 厚 夫 說 :「
不 過 漸 漸 地 , 內 地 客 戶 也 算 規 矩 , 不 會 提
出 潛 規 則 , 而 是 重 視 你 有 沒 有 能 力 勝 任 一
個 項 目 。」 因 此 , 香 港 設 計 師 要 以 實 力 立
足 內 地 市 場 , 利 用 不 正 當 的 手 段 , 只 會 影
響 自 己 的 專 業 性 。
陳 厚 夫 建 議 , 香 港 設 計 師 開 拓 內 地 市 場
時 , 不 妨 先 與 內 地 設 計 師 合 作 , 前 者 設 計
能 力 強 , 而 後 者 熟 悉 內 地 市 場 和 客 戶 等 ,
可 互 補 不 足 。「 香 港 設 計 師 可 通 過 這 個 切
入 點 , 慢 慢 滲 入 內 地 市 場 , 這 是 一 個 相
對 可 靠 的 做 法 。 他 們 初 時 未 必 了 解 內 地 客
戶 , 但 透 過 合 作 項 目 , 可 以 適 應 內 地 客 戶
的 處 事 和 合 作 方 式 。」
Discussions (Excerpt)
It is easy to produce outstanding interior
design renderings. What is the key to
sustaining business development
In a successful design firm, creativity only accounts
for 30%, with the remaining 70% being good service and
other forms of support. Design management comprises
many aspects including post-production follow-up, material
selection, implementation, and quality control. Design
drawings have to be specified in great detail, supplemented
with sufficient documentation to clearly communicate design
intent. Other areas include follow-up services to assist the
property owners in on-site monitoring and inspection.
Are there communication obstacles between Hong Kong
designers and their mainland customers
Hong Kong people have difficulty in communication with
Putonghua. Although Hong Kong designers shine in their
creativity, they find it difficult to explain their design concepts
to customers in Putonghua. Interpreters end up being called
in to translate for them. Knowing English is not enough. That
might have worked in the past when clients still had blind
faith in Hong Kong designers. Nowadays, clients ask for more
details. It would be an inconvenience if the designers could
not respond in Putonghua.
How to set the fee for Mainland projects
Hong Kong designers should adjust their fee accordingly to
match market rate when engaged in Mainland projects. This
will help expand the enormous market in the Mainland.
討 論 環 節 ( 節 錄 部 份 內 容 )
室 內 設 計 師 要 畫 出 好 的 效 果 圖 十 分 容
易 , 但 怎 樣 保 持 後 續 發 展
成 功 的 設 計 公 司 , 好 的 創 意 佔 30%,
其 他 的 服 務 和 環 節 佔 70%。 設 計 管 理
包 含 大 量 工 作 , 例 如 後 期 的 跟 進 , 物
料 的 選 擇 , 施 工 質 量 等 。 其 中 施 工 圖
要 交 待 得 很 細 緻 , 另 外 我 會 用 大 量 附
有 標 注 的 表 格 , 交 待 我 對 每 一 個 細 節
的 要 求 , 還 有 後 期 跟 進 服 務 , 替 業 主
到 現 場 監 督 或 檢 查 等 。
香 港 設 計 師 與 內 地 客 戶 溝 通 的 時 候 有
沒 有 障 礙
香 港 人 說 起 普 通 話 的 時 候 有 困 難 , 很
多 香 港 設 計 師 的 創 意 不 錯 , 但 無 法 以
普 通 話 向 內 地 客 戶 解 釋 設 計 意 念 , 最
後 要 請 人 代 為 翻 譯 。 香 港 設 計 師 需 要
學 好 普 通 話 , 不 要 擺 架 子 , 想 着 自 己
來 自 香 港 , 會 說 英 文 就 可 以 了 。 內 地
客 戶 以 前 盲 目 崇 拜 香 港 設 計 師 , 不 會
向 他 們 提 問 題 或 質 疑 , 但 現 在 的 客 戶
一 定 會 問 清 楚 , 如 果 不 會 說 普 通 話 就
麻 煩 了 。
香 港 設 計 師 承 接 內 地 項 目 時 , 應 如 何
收 費
香 港 設 計 師 應 根 據 市 場 適 當 地 調 整 設 計
收 費 , 這 將 有 助 開 拓 內 地 的 龐 大 市 場 。
Book Recommended by Chen Hou Fu 陳 厚 夫 推 介 的 書
蔣 勛 《 美 的 覺 醒 》 台 灣 遠 流 出 版 事 業 股 份 有 限 公 司
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It Takes Two to Win
雙 劍 合 璧 , 其 力 無 窮
“When Sonny and I work together, we need powerful concentration to
design the most innovative product. Anything else takes second priority.”
「 我 和 Sonny 合 作 時 , 其 他 人 和 事 都 要 讓 路 , 這 樣 才 會 有 很 強 的 集 中 力 , 設 計 出
創 新 的 產 品 。」
Alan Yip, Founder and Director of Yip Design Ltd.
葉 智 榮 設 計 公 司 創 辦 人 兼 董 事 — 葉 智 榮
“It is destiny that has brought
us together. Sonny is very
passionate about product
design and I have his total trust.
The chemistry has fostered strong
partnership,” said Alan Yip, renowned
Hong Kong product designer and
chief design consultant of Life Power
(HK) Health Limited, Sonny Lee’s Dongguanbased
company which specialises in the
manufacturing of electric massagers.
Five years ago, the company faced intense competition
from Japanese and mainland manufacturers. Sonny,
the CEO of Life Power, sought a breakthrough. Alan
undertook this challenge to transform the company
production culture, ultimately fostering a new mindset in
making innovative products. Consequently, the company
has restored business growth and Alan has enjoyed a
boost to his reputation in the mainland.
A massage chair usually takes six months to develop
before product launch. The marketing department
first studies the market and competition to outline the
product requirements for Alan. He then concentrates
on the design concept and draws the design sketches,
which are then used by technical and engineering teams
to build a life-sized prototype based on ergonomic data
gathered from chair and seat-cover measurements.
In order to monitor the progress, Alan pays monthly
visits to Life Power’s factory in Dongguan. He personally
tests things out and gives recommendations to the
engineers, ensuring conformity to the original design.
“There will always be opposition between the designers
and engineers, something from which the best and most
original product can be created,” he said. In the past
two years, Life Power has restructured the engineering
team, replacing the staff with younger members in their
twenties, eager to innovate. Only with such
drastic change in staffing does Alan have the
necessary human resources to realize his design.
As “Empower those people one entrusts” is
the motto Sonny has insisted to follow, he has
shown complete faith in Alan and confidence
with his design. He demands the engineering
team to give its full support to Alan. Sonny said,
“I rely on Alan to look after our design while the
engineers and I would take care of the rest. He
is the gate keeper of the product design style. If
we can keep the style consistent going forward,
we’ll win.”
Alan has helped Life Power add innovative
elements into its massage product line, such
as launching the first massager in the market
with heating and knee massaging functions,
equipping massage chairs with adjustable arm
to suit different body sizes, and adding color
light effect into the side panel of the massage
chair to create a comfortable ambience.
“Because of Alan’s involvement, our entire team
has developed a creative mindset,” said Sonny.
All these products have won numerous awards,
which has led to a boost in reputation for the
company.
Alan is also good at cutting costs through
design. For instance, he uses the same
components across different models to
reduce extra mold making expenditure. Alan
has turned from the person who shapes the
brand image to the one who stands for it - the
spokesperson. Alan and Sonny have joined
hands to promote each other at mainland
design exhibitions.
9

Emerging from the dark and staying robust amid the
financial tsunami, Life Power relies heavily on a successful
partnership with Alan Yip, who is assisting the company
to enact a product development plan and to chart its
growth in the future. At the same time, Alan benefits from
this reciprocal relationship to expand his own business
development in China.
「 我 們 的 合 作 是 一 種 緣 份 ,Sonny( 生 命 動 力 公 司
總 裁 利 雅 達 ) 本 身 對 產 品 設 計 抱 有 很 大 熱 誠 , 對 我
也 充 滿 信 心 , 我 們 的 合 作 才 能 產 生 這 麼 強 的 火 花 。
」 產 品 設 計 師 葉 智 榮 5 年 前 成 為 按 摩 器 材 生 產 商 「
生 命 動 力 」 的 首 席 設 計 顧 問 , 當 時 該 公 司 正 面 對 日
本 和 內 地 同 業 的 激 烈 競 爭 , 總 裁 利 雅 達 正 尋 求 產 品
開 發 上 的 突 破 。 葉 智 榮 其 後 改 造 了 該 公 司 的 文 化 ,
並 研 發 出 創 新 產 品 , 令 該 公 司 業 務 增 長 之 餘 , 也 提
升 自 己 在 內 地 的 知 名 度 。
一 款 按 摩 椅 從 成 功 研 發 及 至 推 出 市 場 , 一 般 需 時 六
個 月 。 市 場 銷 售 部 門 首 先 會 按 照 市 場 和 競 爭 對 手 情
況 , 向 葉 智 榮 說 出 對 產 品 的 要 求 。 他 構 思 新 產 品 及
繪 畫 設 計 草 圖 後 , 相 關 技 術 及 工 程 人 員 會 利 用 人 體
工 學 數 據 , 如 座 椅 、 坐 墊 的 尺 寸 等 , 製 作 出 1:1 比 例
的 產 品 模 型 。
為 了 視 察 進 度 , 葉 智 榮 每 月 都 會 到 生 命 動 力 位 於 東
莞 的 廠 房 , 親 自 測 試 模 型 , 並 提 供 意 見 , 確 保 它 不
會 偏 離 設 計 概 念 。 葉 智 榮 說 :「 設 計 師 和 工 程 師 須
永 遠 處 於 爭 辯 狀 態 , 在 爭 辯 中 產 生 出 最 新 、 最 好 的
產 品 。」 過 去 兩 年 生 命 動 力 更 改 革 了 工 程 師 團 隊 。
這 次 重 大 轉 變 , 讓 葉 智 榮 找 到 一 個 了 解 其 設 計 意 念
的 團 隊 , 目 前 成 員 都 是 20 多 歲 、 勇 於 創 新 的 年 輕
人 。
利 雅 達 堅 持 「 疑 人 不 用 , 用 人 不 疑 」 的 原
則 , 他 信 任 並 肯 定 葉 智 榮 的 設 計 概 念 , 要
求 工 程 師 團 隊 全 力 配 合 。 利 雅 達 說 :「 我
是 買 他 的 設 計 , 其 他 工 序 則 由 我 和 工 程 師
等 人 完 成 。 我 想 Alan 替 我 們 保 持 產 品 風 格
統 一 , 如 果 這 種 風 格 一 直 維 持 下 去 , 我 相
信 我 們 一 定 會 贏 。」
在 葉 智 榮 的 協 助 下 , 生 命 動 力 在 按 摩 產 品
上 注 入 創 新 元 素 , 例 如 推 出 市 場 上 首 部 可
以 發 熱 及 按 摩 膝 後 肌 肉 的 按 摩 器 ; 在 按 摩
椅 上 裝 設 可 電 動 調 校 寬 度 的 扶 手 , 以 配 合
不 同 體 型 的 用 家 ; 在 按 摩 椅 旁 邊 加 設 顏 色
投 射 燈 , 為 用 家 營 造 更 舒 適 的 按 摩 環 境 。
利 雅 達 說 :「 因 為 Alan 的 參 與 , 我 們 整 個 團
隊 都 有 Creative mindset( 創 意 思 維 )。」
而 這 些 產 品 也 贏 得 多 項 大 獎 , 令 生 命 動 力
的 知 名 度 大 增 。
葉 智 榮 又 利 用 設 計 為 生 命 動 力 節 省 成 本 ,
例 如 在 不 同 型 號 的 產 品 套 用 同 一 款 配 件 ,
減 少 製 造 模 具 的 成 本 。 葉 智 榮 還 成 為 生 命
動 力 的 代 言 人 , 他 與 利 雅 達 一 同 參 加 內 地
的 設 計 展 覽 , 互 相 協 助 宣 傳 。
生 命 動 力 能 走 出 困 局 , 並 在 同 行 之 中 突 圍
而 出 , 皆 因 它 與 葉 智 榮 之 間 成 功 的 合 作 關
係 。 目 前 , 葉 智 榮 正 協 助 生 命 動 力 制 訂 產
品 的 開 發 計 劃 , 進 一 步 推 動 其 發 展 。 而 葉
智 榮 與 該 公 司 伙 伴 的 經 驗 , 也 有 助 他 以 個
人 設 計 品 牌 , 開 拓 內 地 市 場 。
Discussions (Excerpt)
Do you have to gain an in-depth
understanding of a product’s characteristics
before engaging in designing a new one
The designer needs only a basic understanding.
Getting oneself too caught up in the details suffocates
innovation. Keeping a distance from the design object is
needed to make room for changes.
Which is more difficult-designing product for the client or
designing for your own company
I think designing for my own company is 10 times more
difficult than designing for the client. The success rate is
very slim. As it is not easy to constantly come up with good
product concepts, apart from receiving enough revenue
through client projects to finance my own product
development, I have not engaged extensively in designing
my own products for the last twenty years. However, for
those products designed on my own, I can get really wild
with the design concept. The return may be very high
too. Besides the money, this can also raise my reputation
internationally.
討 論 環 節 ( 節 錄 部 份 內 容 )
你 設 計 不 同 類 型 的 產 品 前 , 是 否 每 一
次 都 需 要 很 了 解 它 們 的 特 性
設 計 師 只 需 對 產 品 有 簡 單 的 認 識 , 若
太 熟 悉 有 關 產 品 , 就 會 難 以 創 新 。 設
計 時 , 需 要 抽 離 , 看 產 品 實 際 上 可 有
甚 麼 改 變 。
對 你 而 言 , 替 客 戶 設 計 產 品 和 自 主 設
計 產 品 , 哪 一 種 較 難
我 認 為 做 自 己 的 設 計 比 協 助 客 戶 設 計 產
品 艱 難 10 倍 , 成 功 率 也 低 很 多 。 由 於 不
是 經 常 構 思 到 好 的 產 品 , 加 上 我 主 要 透
過 承 接 客 戶 的 項 目 賺 錢 , 再 投 資 到 自 己
的 產 品 設 計 上 , 所 以 20 多 年 來 , 我 自 己
設 計 的 產 品 不 多 。 不 過 , 由 於 產 品 是 自
主 設 計 , 所 以 設 計 概 念 可 以 很 瘋 狂 , 回
報 也 可 能 很 高 。 除 了 金 錢 外 , 也 可 提 升
自 己 的 國 際 知 名 度 。
Books recommended by Alan Yip 葉 智 榮 推 介 的 書
《 三 字 經 》 蔡 志 忠 著 《 莊 子 說 》 明 日 工 作 室 出 版
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A Not-So-Typical Toy Designer
非 一 般 的 玩 具 設 計 師
“I have a dream which is to bring happiness to every designer who
designs with my toy figures. The finished design will help boost my
brand. So this is an investment.”
「 我 有 一 個 夢 想 , 就 是 把 快 樂 帶 給 每 一 位 用 我 的 公 仔 做 設 計 的 設 計 師 ,
而 他 們 的 設 計 又 可 令 我 們 的 品 牌 壯 大 , 這 也 是 一 種 投 資 。」
Raymond Choy, Founder and President of Toy2R (Holdings) Co Ltd
玩 具 易 ( 控 股 ) 有 限 公 司 創 辦 人 及 總 裁 — 蔡 漢 成
“The first toy figure I designed was called Toyer, a skullheaded
character dressed in a worker uniform holding
a spanner, which was my self-portrait at that time as I
had to take on everything personally and wear many
hats in the office,” said Raymond Choy, founder of Toy2R.
As a toy collector, retailer and toy designer, Raymond
has embarked on an entrepreneurial path very different
from other designers. Although he has not completed
any certified design programme, he is still considered
a pioneer in toy design for his innovative ideas. He was
named one of Hong Kong’s Ten Outstanding Designers
by the Hong Kong Communication Art Centre in 2009.
Since childhood, Raymond assisted his father selling
noodles, flowers and cloth, from which he accumulated
much business experience. After graduation from high
school, he worked for a trading company and shoes
factory, all the while attending adult school. He also took
design, business, and language classes, which has paved
the way for his later career in the toy business.
Due to his hobby in toy collection, Raymond discovered
the American toy had great price appreciation potential.
In 1995, he opened a toy shop in Mongkok, selling
imported toys from USA and Japan. After two years and
increased rent, he moved to Tsimshatsui. The relocation
opened up opportunities for him to establish contacts
with foreign toy makers to whom he became an agent.
As Raymond sold exotic toys that featured themes of
homosexuality, horror and violence, the media became
attracted to his shop and consequently, its fame grew.
“Luck would not always be on my side. I have to do
something unique,” Raymond said. He was compelled to
create his own toy as the toys he had imported lacked
creativity and business was sluggish. In 2000, he launched
Toyer, the skull-headed figure, which was the first locally
made toy with individual serial number. The Toyer icon
has also become the trademark of Toy2R.
His creativity never stopped. In 2002, he launched
another groundbreaking 3.5 inch figure-QEE. This block
style toy figure was harnessed with a key chain
that did not break its form, a design which was
subsequently patented. This innovative design
also led to increase in sales orders from overseas
customers. “Registered design and patent can
build up the company’s core and add value to
what it does, making future development more
sustainable,” Raymond said.
Other designers would place more emphasis on
variation in form, but Raymond would minimize
such costly variation by focusing only on changes
to size, color and accessory. The popular QEE series
is a successful example of a collection based only
on different color figures. Raymond said, “I have
never completed any design programme, and
rarely claim myself as a designer. As long as the
products I design and sell, that is good enough.”
In late 2002, Raymond was invited to attend an
electronic product fair in France. That event later
became a major milestone for the Toy2R brand. In
order to attend the event, he had to close his shop
for a week. He took with him on the trip a dozen
eight-inch plain QEE figures for designers there
to draw on. Among the group was the famous
Spanish designer, Jaime Hayon. Raymond brought
the finished toy figures back to Hong Kong and
displayed them at the ToyCon exhibition.
“I have a dream which is to bring happiness to
every designer who designs with my toy figures.
The finished design will help boost my brand. So
this is an investment,” said Raymond. The French
experience inspired Raymond to devote his
creations to the Art Toy and DIY Toy concepts.
He continued to provide his DIY toy figures for
designers, illustrators, and artists to create their own
designs. Through agents and retailers’ networks,
exhibitions were held in countries like England,
USA, France, Japan and Spain, culminating in the
World Wide Tour, which has successfully promoted
the Toy2R and QEE brands to overseas markets.
The famous auction power-house, Sotheby’s, even
auctioned QEE figures as modern art items. Toy2R
has also collaborated with international brands on
the QEE figures to further strengthen its reputation.
Throughout the development of Toy2R,
Raymond has made every decision with
13

caution. Results have shown that the decision he made
in 2003 by closing down the toy shop to concentrate on
toy design was a wise one. “I saw the market shrinking
and I had to innovate. As long as you can deliver unique
value, business will be lucrative”, he said. Raymond has set
up his office at an industrial building with ten employees,
five of them are designers. His next move is to expand the
Mainland market by setting up an office in Guangzhou.
「 我 設 計 的 第 一 隻 公 仔 叫 Toyer, 這 個 骷 髏 頭 公 仔 身
穿 工 人 服 , 手 持 士 巴 拿 , 正 好 比 照 我 當 時 很 多 事 都
要 親 力 親 為 , 在 公 司 一 腳 踢 ……」 從 收 藏 、 零 售 到
設 計 玩 具 , 創 立 品 牌 Toy2R, 蔡 漢 成 的 創 業 路 , 與
許 多 設 計 師 截 然 不 同 。 他 雖 未 完 成 設 計 課 程 , 但 憑
着 創 新 意 念 , 被 喻 為 本 地 玩 具 設 計 先 驅 ,2009 年 更
獲 得 香 港 傳 藝 中 心 的 「 十 大 傑 出 設 計 師 大 獎 」。
蔡 漢 成 自 小 已 協 助 父 售 賣 車 仔 麵 、 鮮 花 、 布 匹 等 ,
累 積 不 少 營 商 經 驗 。 中 學 畢 業 後 , 他 在 貿 易 公 司 及
鞋 廠 工 作 時 , 仍 不 斷 進 修 , 曾 修 讀 過 短 期 設 計 課
程 , 為 日 後 的 玩 具 事 業 奠 定 基 礎 。
由 於 愛 好 收 藏 玩 具 , 蔡 漢 成 發 現 美 國 玩 具 有 升 值 潛
力 , 並 於 1995 年 在 旺 角 開 設 玩 具 店 , 售 賣 美 國 、 日
本 等 地 進 口 的 玩 具 。 兩 年 後 , 他 因 租 金 上 升 等 問 題
轉 到 尖 沙 咀 開 店 , 卻 讓 他 有 更 多 機 會 接 觸 外 國 玩 具
商 , 他 也 趁 機 轉 營 玩 具 代 理 。 該 店 因 售 賣 同 性 戀 及
恐 怖 血 腥 等 題 材 的 另 類 玩 具 , 吸 引 傳 媒 報 道 , 知 名
度 也 隨 之 增 加 。
「 幸 運 不 會 永 遠 在 你 身 上 , 我 要 做 一 些 與 別 不 同 的
東 西 。」 礙 於 代 理 的 進 口 玩 具 缺 乏 創 意 , 蔡 漢 成 的
生 意 曾 停 滯 不 前 , 激 發 他 自 創 玩 具 。 他 2000 年 首 次
設 計 出 限 量 版 骷 髏 頭 玩 具 Toyer, 是 首 款 印 有 編 碼 的
玩 具 , 後 來 還 成 為 Toy2R 的 商 標 。
創 意 不 斷 , 蔡 漢 成 2002 年 又 推 出 代 表 作 2.5 吋 QEE 公
仔 , 這 款 積 木 型 玩 具 可 加 上 鎖 匙 圈 而 不 損 外 觀 , 並
且 已 取 得 外 觀 設 計 及 專 利 設 計 註 冊 。 這 個 創 新 設 計
也 為 他 們 帶 來 很 多 外 國 客 戶 的 訂 單 。「 外 觀 設 計 註
冊 、 專 利 註 冊 能 夠 為 公 司 打 好 根 基 和 增 值 , 有 助 公
司 持 續 發 展 。」
設 計 師 設 計 玩 具 會 重 視 不 同 外 觀 的 變 化 , 但 蔡 漢 成
為 了 控 制 成 本 , 多 只 會 在 玩 具 的 大 小 、 顏 色 和 配 件
上 作 改 動 。QEE 公 仔 系 列 就 是 成 功 的 例 子 , 曾 推 出 多
款 不 同 顏 色 , 深 受 買 家 歡 迎 。「 我 本 身 未 完
成 設 計 課 程 , 也 很 少 標 榜 自 己 為 設 計 師 , 總
之 我 設 計 的 東 西 賺 錢 就 可 以 了 。」
2002 年 底 , 蔡 漢 成 應 邀 在 法 國 電 子 產 品 展
覽 參 展 , 成 為 Toy2R 品 牌 發 展 的 里 程 碑 。
他 特 別 關 閉 店 舖 一 星 期 , 帶 著 8 吋 QEE 白 色
素 體 到 法 國 , 讓 在 當 地 認 識 的 10 多 名 設 計
師 繪 畫 圖 案 , 當 中 包 括 西 班 牙 著 名 設 計 師
Jaime Hayon。 他 並 把 這 些 公 仔 帶 回 香 港 ,
在 往 後 的 ToyCon 展 覽 上 展 示 。
「 我 有 一 個 夢 想 , 就 是 把 快 樂 帶 給 每 一 位
用 我 的 公 仔 設 計 的 設 計 師 , 而 他 們 的 設 計
又 可 令 我 們 的 品 牌 壯 大 , 這 也 是 一 種 投
資 。」 蔡 漢 成 將 法 國 的 經 驗 轉 化 為 藝 術 玩 具
(Art toy) 及 自 創 玩 具 (DIY toy) 的 創 作
概 念 。 他 繼 續 把 公 仔 交 給 其 他 設 計 師 、 畫 家
及 藝 術 家 等 繪 畫 , 然 後 透 過 代 理 商 、 零 售 網
絡 , 在 英 國 、 美 國 、 法 國 、 日 本 、 西 班 牙 等
地 舉 辦 展 覽 , 形 成 World Wide Tour, 成 功 把
Toy2R 及 QEE 推 廣 至 海 外 。 拍 賣 行 蘇 富 比 甚 至
把 QEE 公 仔 當 作 現 代 藝 術 品 拍 賣 。 而 Toy2R 也
藉 着 QEE 與 國 際 商 業 品 牌 合 作 , 聲 名 大 噪 。
Toy2R 的 發 展 過 程 中 , 蔡 漢 成 對 每 個 決 定 都
相 當 審 慎 , 事 實 證 明 他 選 擇 在 2003 年 沙 士
前 結 束 玩 具 店 , 專 注 設 計 , 利 用 設 計 打 響
品 牌 的 決 定 十 分 正 確 。「 我 看 見 市 場 正 在
萎 縮 , 所 以 我 就 要 創 新 , 只 要 能 展 現 獨 一
無 二 的 價 值 , 便 會 賺 錢 。」 他 現 時 在 工 業
大 廈 設 置 辦 公 室 ,10 名 員 工 中 有 5 人 負 責 設
計 , 而 下 一 步 則 透 過 在 廣 州 開 設 的 公 司 ,
把 業 務 擴 展 至 內 地 市 場 。
Book Recommended by Raymond Choy 蔡 漢 成 推 介 的 書
Game-changing Strategies: How to Create New Market Space
in Established Industries by Breaking the Rules. New York:
John Willy and Sons Constantinos C. Markides 2008.
Discussions (Excerpt)
What kind of impact did your upbringing have
on you in running a business
I had a pretty dramatic upbringing that was beyond my
control. When my father was a noodle hawker, I helped him
sell noodles. When he became a construction foreman, I
worked at construction sites. Having seen how some people
cheated him, I felt I have to be smarter. So, I never stop
learning. Anyhow, I admire his principle: Always do your best
to do good instead of harm to yourself and others as time lost
will never return.
What’s your insight on brand building
I have kept a record of all original copies and hand sketches
of products, as well as press coverage of the company and
myself. I would also request that my overseas customers
to send me reports and stories they occasionally discover
in their local magazines. This database of archives is very
useful for exhibitions and brand promotion in the future.
I have also planned to publish a book about Toy2R on our
15th anniversary which is coming up next year. We have also
participated in many competitions to build a positive image
for our brand.
What do you think about the trend in animation Have
you considered promoting your toys and brand with
animation
I think there will be enormous opportunities in animation.
If I can produce animated works out of my toys, I can
further promote the company’s brand. There will be more
development. I once collaborated with a magazine publisher
to create comics out of my first generation toys. This may be
the forerunner to animation. At present, I’m working with a
French company to collaborate on a comic sequel project. So
I would first work on the comics, then the animation.
討 論 環 節 ( 節 錄 部 份 內 容 )
你 的 成 長 歷 程 , 對 你 今 日 營 商 有 何 影 響
我 的 歷 程 很 峰 迴 路 轉 , 這 是 我 無 法 選 擇
的 。 爸 爸 開 設 車 仔 麵 檔 時 , 我 幫 他 賣
麵 ; 他 做 地 盤 判 頭 時 , 我 也 在 地 盤 工
作 。 看 到 一 些 人 欺 騙 我 爸 爸 , 我 便 覺 得
自 己 要 精 明 一 些 , 所 以 不 斷 充 實 自 己 。
我 很 推 崇 爸 爸 的 原 則 :「 時 間 過 了 就
不 能 回 頭 , 所 以 做 人 處 事 要 全 力 以 赴 ,
要 利 己 利 人 , 不 要 害 己 害 人 。」
你 對 推 廣 品 牌 有 何 心 得
我 一 直 保 留 所 有 產 品 的 原 稿 和 手 稿 ,
以 及 報 紙 、 雜 誌 有 關 我 和 To y 2 R 的 報
道 。 有 時 外 國 雜 誌 報 道 我 們 的 消 息 ,
我 也 請 求 外 國 的 客 戶 把 有 關 報 道 寄 給
我 。 做 好 一 個 資 料 庫 , 對 將 來 舉 辦 個
人 展 覽 , 推 廣 品 牌 十 分 重 要 。 我 還 打
算 在 明 年 Toy2R 15 周 年 時 出 版 一 本 介
紹 我 們 公 司 的 書 。 另 外 , 我 們 亦 參 加
很 多 比 賽 , 為 品 牌 建 立 良 好 形 象 。
你 對 製 作 動 畫 的 趨 勢 有 何 看 法 會 否
利 用 動 畫 推 廣 你 的 玩 具 和 品 牌
我 覺 得 製 作 動 畫 是 一 個 商 機 , 如 果 我
把 玩 具 轉 為 動 畫 , 將 可 提 升 品 牌 知
名 度 , 公 司 的 發 展 也 會 更 大 。 我 曾 經
與 雜 誌 合 作 , 以 我 的 第 一 代 玩 具 推 出
四 格 漫 畫 等 , 這 些 漫 畫 就 是 動 畫 的 前
身 。 現 時 , 我 們 正 與 法 國 公 司 洽 談 一
個 連 載 漫 畫 項 目 。 我 會 先 做 好 漫 畫 製
作 , 再 發 展 動 畫 製 作 。
14 15

The Road to Become
an International Brand
走 國 際 品 牌 之 路
“Branding starts with a clear direction. Without that, your loss can be miserable.”
「 做 品 牌 首 先 要 定 好 方 向 。 方 向 不 清 晰 , 隨 時 令 你 損 失 慘 重 。」
Koyo William, Creative Director of Koyo Jeans
Koyo Jeans 創 作 總 監 — 張 國 威
Fashion designer Koyo William knows very well
that it takes focus and clarity in positioning to build
an international brand. To make himself stand out in
the fashion business, he has to devote all his resources
into making the best jeans.
Ten years ago, when Koyo William was still a fashion
design student, he had already opened his store at
Union Square on Prince Edward Road, selling man’s
fashion. Initially, he did not care much about profit, being
more interested in showcasing his works. Gradually, his
business started to grow. In 1999, he partnered with
a Korean designer to found the M&G brand. Also, he
received an invitation from the Korean government to
attend the “Who’s Next” exhibition held during the Paris
Fashion Week.
With his design well received in China and his consulting
services highly regarded by his mainland clients, he was
full of confidence when attending the event, taking
with him and his partner two big cabinets of jeans and
clothing for the show. However, the experience was
devastating. Brand name exhibitors occupied glamorous,
multi-story booths featuring musical entertainment and
world-class design, fabrics and cuttings that made him
feel totally out of place.
He was so discouraged that he almost decided to give
up the European market to retreat to the PRC market
because of that. But Koyo William ultimately rebounded
from his grief, spending the next two years in research
to find out how to produce the best jeans. He would
take apart a few thousand dollar pair of D&G jeans to
study and search for any factory that would do a sample
for him. “I was like being possessed during that period. I
didn’t care about the business operation. The only thing
that occupied my mind at that time was how to find the
right fabric and method to produce a pair of jeans that
would match the quality of an international brand,” said
Koyo William.
Before
the debut
of Koyo Jeans in
2003, Koyo William was very clear that he had
to position the company as an international
brand with exceptional originality and quality.
He frankly admitted: “I did all my best with
every collection. I would do extensive research
to enrich the product, giving people a sense
of power. This is the only way to make a brand
last!” When Galeries Lafayette in Paris invited
Koyo Jeans to open shop there among other
international brands, Koyo William was thrilled.
Harbour City, which declined his tenancy
application many times in the past, has finally
extended a welcome to him as well.
Koyo Jeans has more than eighty specialty
stores in Europe and fifty franchised outlets
in Mainland China. For business development
in China, Koyo William has a clear strategy. His
early career as a fashion consultant gave him
the knowledge about the PRC market. When
he started to develop his own brand, he further
built his manufacturing capabilities in handling
complex production requirement of high-end
jeans.
Since the outbreak of the financial tsunami,
SMEs around the globe have experienced a
very tough time. Some even went bankrupt.
But Koyo William has taken this opportunity to
expand instead, leasing retail spaces at Harbour
17

City, Time Square and New Town Plaza, a move which has
surprised everyone. He frankly admitted that the three
shops would be his “showcase” to let visitors from the
mainland and overseas to form a deep impression of his
brand. After traveling through many provinces and cities
in China, he is confident that his business development
strategy for growing the PRC market is in place. As his
business sets off on its path, he is also building a business
management system for his staff to follow. His next step
is to expand the business online. Regardless of what he
does, he always keeps in mind the conviction: “Success
only comes when there is unique value being delivered”.
建 立 品 牌 必 須 定 位 清 晰 , 時 裝 設 計 師 張 國 威 深 明 此
道 。 為 了 在 時 裝 設 計 界 突 圍 而 出 , 他 專 心 一 意 設 計
牛 仔 褲 , 將 自 創 品 牌 Koyo Jeans 打 造 成 國 際 品 牌 。
10 多 年 前 , 張 國 威 仍 在 修 讀 設 計 課 程 時 , 已 在 太 子
聯 合 廣 場 開 店 , 售 賣 自 己 設 計 的 服 裝 。 他 最 初 不 太
關 心 利 潤 , 只 是 希 望 展 示 自 己 的 設 計 , 但 後 來 業 務
不 斷 增 長 。1999 年 , 他 與 韓 國 設 計 師 創 立 M&G 品
牌 , 並 獲 韓 國 政 府 邀 請 去 做 時 裝 展 覽 , 參 加 巴 黎 時
裝 周 的 「Who’s next」 展 覽 。
當 年 張 國 威 的 設 計 在 內 地 相 當 受 歡 迎 , 還 向 內 地 公
司 提 供 顧 問 服 務 , 他 於 是 滿 懷 信 心 , 與 韓 國 的 合 作
伙 伴 帶 着 兩 大 箱 牛 仔 褲 和 服 飾 參 展 , 不 料 換 來 慘
痛 的 教 訓 。 相 比 自 己 簡 陋 的 攤 位 , 一 些 外 國 品 牌 的
攤 位 以 多 層 式 設 計 , 佈 置 得 美 侖 美
奐 , 還 展 示 世 界 級 水 準 的 牛
仔 褲 設 計 和 剪 裁 , 令 他 自
愧 不 如 。
這 次 展 覽 一 度 令 張 國
威 十 分 氣 餒 , 他 甚
至 打 算 放 棄 歐 洲
市 場 , 主 攻 內 地
市 場 。 不 過 , 他
最 終 還 是 化 悲 憤 為 力 量 , 花 了 兩 年 時 間 苦
心 鑽 研 製 造 優 質 牛 仔 褲 的 方 法 , 他 曾 用 數
千 元 購 買 一 條 D&G 牛 仔 褲 來 研 究 布 料 , 又
尋 遍 紡 織 廠 , 為 他 試 做 樣 版 。「 我 當 時 好
像 着 了 迷 一 樣 , 只 想 着 找 尋 合 適 的 布 料 及
方 法 , 生 產 一 條 符 合 國 際 品 牌 質 素 的 牛 仔
褲 。」
2003 年 Koyo Jeans 面 世 之 初 , 張 國 威 已 將 它 定
位 為 國 際 品 牌 , 同 時 希 望 產 品 保 持 水 準 及 原
創 性 。 他 坦 言 :「 我 一 直 堅 持 自 己 的 風 格 ,
每 一 個 系 列 都 會 先 做 很 多 研 究 , 我 想 產 品 有
內 涵 , 令 人 有 一 種 充 滿 力 量 感 覺 , 這 樣 品 牌
才 能 夠 持 久 。」 令 他 高 興 的 是 ,Koyo Jeans 去
年 獲 巴 黎 老 佛 爺 百 貨 欽 點 進 駐 , 擠 身 國 際 名
牌 之 列 , 甚 至 多 年 來 一 直 拒 絕 他 入 駐 的 海 港
城 也 向 他 招 手 。
Koyo Jeans 目 前 在 歐 洲 及 內 地 分 別 有 80 個 銷 售
點 和 50 間 特 許 經 營 店 。 對 於 在 內 地 發 展 , 張
國 威 早 有 策 略 , 他 透 過 為 內 地 公 司 做 設 計 顧
問 , 了 解 內 地 市 場 , 繼 而 發 展 自 己 的 品 牌 ,
其 後 還 自 設 廠 房 生 產 款 式 較 複 雜 的 牛 仔 褲 。
去 年 金 融 海 嘯 爆 發 後 , 海 內 外 成 千 上 萬 中 小
企 艱 苦 經 營 , 甚 或 倒 閉 破 產 , 但 張 國 威 卻 逆
市 擴 張 , 在 香 港 海 港 城 、 時 代 廣 場 和 新 城 市
廣 場 等 一 線 商 場 開 設 三 間 分 店 , 成 為 一 時 佳
話 。 他 坦 言 這 三 間 分 店 只 是 「 陳 列 室 」, 目
的 是 向 內 地 自 由 行 旅 客 和 外 國 遊 客 展 示 Koyo
Jeans 品 牌 。 他 近 年 走 遍 中 國 多 個 省 市 , 已
制 訂 在 內 地 發 展 的 策 略 , 增 加 內 地 分 店 , 還
打 算 開 拓 網 上 業 務 。 他 也 正 在 為 公 司 建 立 一
套 管 理 制 度 , 讓 公 司 的 員 工 有 規 可 隨 。 無 論
做 甚 麼 , 張 國 威 始 終 相 信 ,「 做 別 人 不 做 的
事 , 才 會 有 市 場 價 值 。」
Discussions (Excerpt)
Can you talk about your experience in factory
production
The jeans I designed were quite complex, and
no factory was willing to produce for me. I ended
up buying a 200 people factory in Dongguan to do my
own production. Due to the cultural differences between
Hong Kong and Mainland, there were many problems to be
resolved. I had to handle many things on my own which took
up plenty of my time and energies. At last, I hired someone to
take my place. Now, I only look at the result to ensure the cost
is under control and the factory delivers what I have expected.
Is it difficult to manage the growing number of shops
Although I own a 200 people factory, 100 shops and
franchised outlets and a company with more than 100 staff
members, I still feel that opening my first shop was the most
difficult. By establishing the standard through designing the
first shop, I could make my staff follow my footsteps, using
what I did as a model for cloning the others. Going forward, it
has become a smoother ride after the initial hump was over.
討 論 環 節 ( 節 錄 部 份 內 容 )
請 談 談 你 自 設 廠 房 生 產 的 經 驗
因 為 我 設 計 的 牛 仔 褲 款 式 太 複 雜 , 所
以 沒 有 工 廠 願 意 替 我 生 產 , 我 就 買 下
東 莞 一 間 有 2 0 0 名 工 人 的 工 廠 自 行 生
產 。 香 港 和 內 地 存 在 文 化 差 異 , 廠 內
有 很 多 問 題 需 要 由 我 解 決 , 包 括 安 裝
冷 氣 、 風 扇 、 購 置 辦 公 室 桌 椅 等 , 令
我 花 掉 很 多 時 間 和 金 錢 。 最 後 , 我 請
人 替 我 管 理 工 廠 , 我 只 留 意 他 能 否 按
照 我 的 要 求 控 制 成 本 和 交 貨 。
開 設 這 麼 多 分 店 , 會 否 難 於 管 理
我 擁 有 200 人 的 工 廠 ,100 多 個 銷 售 點
和 店 舖 , 1 0 0 多 人 的 公 司 , 但 我 覺 得
還 是 當 初 自 己 一 個 人 , 開 設 首 間 店 舖
時 最 困 難 。 現 在 我 已 建 立 一 套 制 度 ,
要 求 所 有 內 地 的 店 舖 都 有 類 似 的 裝 飾
櫃 , 我 親 自 設 計 第 一 間 店 舖 後 , 其 他
同 事 便 會 像 「 倒 模 」 一 樣 , 模 仿 我 的
方 法 去 做 。 經 過 開 首 的 困 難 時 期 , 隨
後 的 過 程 會 變 得 順 暢 。
Book Recommended by Koyo William 張 國 威 推 介 的 書
Powerlines: Words That Sell Brands, Grip Fans, and
Sometimes Change History. Cone, Steve 2008
18 19

Brand Building with
Design Management
設 計 管 理 , 品 牌 至 上
“To protect the ‘Steve Leung’ brand, I need to establish a management
system to maintain consistent quality in our works.”
「 要 保 謢 Steve Leung 的 設 計 品 牌 , 必 須 建 立 管 理 系 統 , 維 持 一 貫 的 工 作 質 量 。」
Steve Leung, Director of Steve Leung Designers Ltd
梁 志 天 設 計 師 有 限 公 司 董 事 — 梁 志 天
“A good restaurant excels in serving delicious food
and the master chef is usually the brain behind the
achievement,” said Steve Leung, architect and interior
designer. “He stays in the kitchen overseeing the cooking
procedures and building a system, which enables the
restaurant to prosper. In my business, I’m like the master
chef.” Steve likes to use the master chef analogy to
describe his career. He has continued to manage his
highly professional staff scattered across four offices
throughout Hong Kong, Guangzhou, Shanghai, and
Beijing using this “master chef” approach.
Since secondary school, Steve had decided on becoming
an architect. During the time in which he was as an
architecture student, he planned to build his own
architecture firm. As for his knowledge in interior design,
it came from learning on his own. In 1987, after a few
years working as an architect and a surveyor, he opened
his first firm. With equal interests in architecture and
interior design, he established his own architecture and
interior design firms in 1997, with the former occupying
90% and the latter 10% of his businesses. The ratio has
gradually changed over time.
After setting up his two firms, Steve concentrated his
efforts on show suite design to build his reputation.
“Show suite project has short duration, which can usually
be completed within two to three months when things
go smoothly. If the results are good, one can receive
immediate recognition,” he said. In 1997, he was the first
one who applied contemporary and minimalist design
to deluxe show suites, breaking the lock on the market
by the classical and elegant style previously preferred by
developers. Such an approach left a lasting resonance.
The success of the show suites increased Steve’s
confidence and at the same time led to many new
businesses. Riding on the wave of Hong Kong’s handover
and China’s rapid economic expansion, he started to
take on Mainland projects. Since 2000, he has opened
offices in Shanghai, Guangzhou, and Beijing.
Currently, Mainland projects have occupied
70% of his business. Among his projects, interior
design works have grown to 90% of the total,
far beyond the initial show suites, including
hotels, restaurants, retail shops, salons, etc.
These projects are diversely located in 20
Mainland cities and overseas destinations
such as Singapore and Dubai. Steve has also
collaborated with other companies to design
furniture and products. “I hope the name ‘Steve
Leung‘ will one day stand for a product or a
brand. Whenever people see the name, they
know it is designed by me,” said Steve.
Steve enjoys design as well as management.
Since he started the company, he has built a
management system. As the company grows,
the number of employees has grown from
forty to more than two hundred and eighty.
His management system has also grown. Now
his staff have to complete project assignment
forms and progress reports, as well as comply
with work schedules and control measures used
to monitor the operations. To cope with the
growth, he has added different departments
such as research, design control and business
development. The design control department
is the cream of the crop, which directly reports
to Steve. This department helps the other teams
improve their design and gives further advices.
“My biggest pressure comes from keeping the
brand at a high standard. Thus, the majority
of my time has to be spent on quality control,”
Steve said. All Steve’s projects are required to
pass four reviews: brief confirmation, design
concept, detailed design and
implementation. Steve acts
as the final gate keeper
21

who guards the design quality. This has occupied 70%
of his time. In recent years, Steve has spent more time
working behind the scene. Having successfully built the
brand, he thinks he has to follow through with effective
management. Steve said: “The company has grown to the
extent that I could no longer lay my hands on everything.
As long as I can keep an eye on the process and the
quality, it should be ok.”
「 一 間 餐 廳 最 重 要 的 是 出 品 , 而 出 品 由 總 廚 控 制 ,
他 在 廚 房 指 揮 所 有 工 序 , 建 立 有 效 的 系 統 , 令 餐 廳
得 以 發 展 。 在 生 意 上 , 我 就 像 那 名 『 總 廚 』。」 建
築 及 室 內 設 計 師 梁 志 天 愛 把 自 己 比 喻 為 廚 師 , 他 一
直 以 這 套 「 總 廚 理 論 」 管 理 分 佈 香 港 、 廣 州 、 上 海
及 北 京 公 司 的 員 工 。
早 在 中 學 時 代 , 梁 志 天 已 立 志 成 為 建 築 師 , 他 在 大
學 修 讀 建 築 系 時 , 便 為 成 立 建 築 公 司 而 鋪 路 , 至 於
室 內 設 計 技 巧 則 是 無 師 自 通 。 得 到 建 築 師 及 測 量 師
工 作 經 驗 後 , 他 於 1987 年 首 次 開 設 建 築 師 樓 。 由 於
對 建 築 及 室 內 設 計 同 樣 有 興 趣 , 他 1997 年 自 行 成
立 建 築 公 司 及 室 內 設 計 公 司 , 前 者 佔 整 體 生 意 的 九
成 , 後 者 僅 佔 一 成 , 但 這 個 比 例 其 後 逐 漸 改 變 。
成 立 兩 間 公 司 後 , 梁 志 天 銳 意 以 設 計 示 範 單
位 來 打 響 個 人 品 牌 。「 設 計 示 範 單 位 的
時 間 會 很 短 , 最 快 可 於 兩 三 個 月 完
成 , 做 得 好 的 話 , 能 力 很 快 會 被 認
同 。」1997 年 , 他 率 先 將 現 代 和
簡 約 的 風 格 引 入 豪 宅 示 範 單 位 ,
打 破 地 產 商 及 大 眾 心 目 中 豪 宅 必
須 古 典 優 雅 的 觀 念 , 在 市 場 上 引
起 很 大 迴 響 。
設 計 示 範 單 位 的 成 功 , 為 梁 志
天 注 入 強 心 針 , 同 時 為 他 帶 來 不
少 生 意 。 他 趁 着 香 港 回 歸 祖 國 及
內 地 經 濟 高 速 增 長 的 時 機 , 開 始 承 接 內 地
項 目 ,2000 年 起 更 陸 續 在 上 海 、 廣 州 及 北
京 設 立 辦 公 室 , 現 時 內 地 的 項 目 已 佔 整 體
生 意 約 七 成 。 而 室 內 設 計 項 目 比 例 也 大 幅
增 至 九 成 , 由 最 初 的 示 範 單 位 , 擴 展 至 酒
店 、 餐 廳 、 商 店 、 髮 廊 等 , 遍 及 內 地 20 多
個 城 市 、 還 有 新 加 坡 和 杜 拜 等 地 。 梁 志 天
還 與 其 他 公 司 合 作 , 設 計 傢 俬 及 產 品 。「
我 希 望 『 梁 志 天 』 這 個 名 字 將 來 可 以 變 成
產 品 , 代 表 一 個 品 牌 。 每 當 別 人 看 見 我 的
名 字 , 就 知 道 這 是 我 做 的 設 計 。」
梁 志 天 既 愛 設 計 又 愛 管 理 , 他 在 成 立 公 司
之 初 已 開 始 建 立 管 理 系 統 。 隨 着 公 司 規 模
變 大 , 員 工 由 最 初 的 40 人 遞 增 至 280 多 人 ,
他 也 不 斷 完 善 這 套 系 統 。 他 要 求 員 工 填 寫
清 單 、 表 格 和 報 告 , 例 如 項 目 分 配 表 、 進
度 報 告 、 員 工 工 作 安 排 表 等 , 方 便 他 了 解
項 目 運 作 。 為 了 配 合 公 司 發 展 , 他 增 設 研
究 組 、 設 計 控 制 組 , 業 務 發 展 部 等 。 其 中
設 計 控 制 組 是 公 司 最 精 銳 的 部 隊 , 專 門 為
設 計 團 隊 改 善 設 計 或 提 供 意 見 , 由 梁 志 天
直 接 指 揮 。
「 我 最 大 壓 力 是 如 何 保 持 品 牌 高 水 準 , 所
以 我 大 部 分 時 間 都 做 設 計 品 質 控 制 。」 梁
志 天 規 定 公 司 承 接 的 所 有 設 計 項 目 , 都 必
須 經 過 四 次 審 定 , 包 括 確 定 設 計 方 向 , 檢
討 設 計 概 念 、 詳 細 設 計 及 執 行 情 況 , 他 會
擔 任 最 後 把 關 人 , 檢 定 設 計 質 量 , 這 部 分
佔 他 整 體 工 作 七 成 時 間 。 梁 志 天 近 年 逐 漸
退 居 幕 後 , 他 認 為 , 成 功 建 立 品 牌 後 , 有
效 管 理 十 分 重 要 ,「 公 司 的 規 模 大 , 我 不
可 能 親 自 去 做 所 有 項 目 , 但 只 要 控 制 項 目
的 過 程 和 設 計 品 質 就 可 以 了 。」
Discussions (Excerpt)
How to build a brand
The designer is a brand and the company’s
reputation rests on him. That is why I have used
my own name to stand for the company. Apart from
the name and trademark, the design of the office is also very
important. As an interior design firm, it would look bad on
us if our own office has poor design. My old office in North
Point was set up with various design elements, showing the
clients that I am versatile and my works can be very edgy,
comfortable, classical, or minimalist.
What is your company’s culture
Enjoy Life Enjoy Design is the company’s motto. I keep
reminding my colleagues: Don’t just work. Make your work
fun. My company is equipped with television, sofa, and
massage chairs, set aside for the staff to enjoy. The pantry and
kitchen will always be stocked with snacks and occasionally
served with Chinese soups and desserts. We like to share
our success with the staff. Besides giving staff raises and
bonuses, the company will also give them extra vacation time.
When the company receives awards, the members of the
responsible team will also be credited.
討 論 環 節 ( 節 錄 部 份 內 容 )
談 談 你 建 立 品 牌 的 心 得
設 計 師 是 一 個 品 牌 , 公 司 的 商 譽 維 繫
於 設 計 師 , 所 以 我 要 把 自 己 的 名 字
用 作 公 司 名 稱 。 除 了 公 司 名 稱 和 商 標
外 , 辦 公 室 的 設 計 也 十 分 重 要 。 我
們 是 室 內 設 計 公 司 , 如 果 我 們 辦 公 室
的 設 計 不 好 , 會 十 分 丟 架 。 我 以 前 在
北 角 的 辦 公 室 , 就 融 入 了 不 同 設 計
元 素 , 因 為 我 想 向 客 戶 展 示 我 多 才 多
藝 , 讓 他 們 知 道 我 的 設 計 可 以 很 前
衞 , 也 可 以 很 舒 適 、 古 典 或 簡 約 。
你 的 公 司 文 化 是 怎 樣 的
Enjoy Life Enjoy Design 是 我 公 司 的
格 言 , 我 會 提 醒 同 事 , 不 要 只 顧 工
作 , 要 寓 工 作 於 娛 樂 。 我 的 公 司 設 有
電 視 、 梳 化 、 按 摩 椅 , 讓 員 工 不 時 輕
鬆 一 下 。 公 司 茶 水 間 及 廚 房 則 供 應 零
食 、 湯 和 糖 水 。 工 作 成 果 會 與 員 工 分
享 , 除 了 加 薪 和 花 紅 外 , 還 會 提 供 額
外 的 假 期 。 如 果 公 司 的 設 計 獲 獎 , 我
也 會 加 入 負 責 團 隊 的 名 字 。
Book Recommended by Steve Leung 梁 志 天 推 介 的 書
Steve Leung 50, 20, 10 / [editor, James Saywell].
Hong Kong : Hinge Marketing Ltd., c2007.
22 23

The Beauty in the Books
一 盤 靚 數
“Many design startups rely on feelings in conducting business,
but as the business grows and becomes more complex, they
need analytical tools to put the company’s financials in order.“
「 原 來 會 計 是 可 以 先 用 『 感 覺 』 來 領 悟 , 繼 而 用 『 分 析 』 來 充 實 , 而
且 『 一 盤 數 』 是 可 以 『 靚 』 的 !」
Tsang Kwong Yip, Director of Douglas Education Consultants Ltd
名 仕 會 計 師 事 務 所 董 事 — 曾 廣 業
To many SME designers, accounting is a subject that is
very trivial and troublesome. They would rather create
ten design sketches than read the few pages of financial
report. In their view, accounting is for the left brain,
something right-brainers such as themselves will never
understand. Tsang Kwong Yip, an experienced CPA and
consultant, deeply empathises with their confusion.
Deep down, it is a mindset problem. Actually, getting
a good sense of accounting can start with the feelings
and subsequently be enhanced by analysis. After all, the
“books” can look “pretty” too!
To get rid of the nightmare, it is a must to look at the
figures and the business as a story, seeing the big
picture and relationships, but not as isolated pockets
of numbers. In his one hour lecture, Tsang was more of
a storyteller than an accountant. He started by talking
about the simple book-keeping needs of a freelancer,
then gradually moved on to talk about the more complex
accounting problems faced by SMEs.
Actually a freelancer is not really free at all. He or she has
to handle all matters, from taking an order to meeting
customers, idealization to illustration, production to
collection, in person. The only advantage one enjoys is
perhaps the cost saving indirectly subsidised through
mom’s household budget. Subsequently, the business
grows beyond what one can take and part-time help is
needed. Gradually, the projects get bigger and bigger with
increasing complexity and difficulty. One thing follows
another-registering a company, hiring full time employees,
leasing an office and buying furniture, computers, a fax
machine and other miscellaneous items. The administrative
expenses and bank deposits gradually increase.
At this time, the company has entered the stage of a
small and medium enterprise with increased receivables
and payables. Although customer fees have grown, the
bank account is constantly under stress. How much of
that is deposit for the works to be done and
how much is received revenue for completed
projects Are there dead stocks in the inventory
and bad debts in the receivables Many
design company owners can no longer tell
the meaning behind the numbers from the
bank statements and accounting records. The
company appears to be stuck and business is
stagnant. For the poor souls, liquidity becomes
a problem in which the cash receipts from
customer receivables can never keep pace with
payments and payables from suppliers.
Why is the company entrapped For the sake
of maintaining the payroll and keeping the
company going, sometimes even difficult
projects have to be taken on. Things appear
to run in a full circle, back to where they once
began. Tsang said, “The problem facing SME
designers arises from the use of cash basis
instead of accrual basis accounting. When the
business gets complicated, they cannot sense
the signals behind the numbers.”
Changing from cash basis to accrual basis is
an important mental shift. Simply keeping
the books in Excel is insufficient. Instead,
the books should be managed with
professional systems. Time and
billing and accounting systems
are indispensable tools used
by many companies to
keep the numbers in
order. Furthermore,
Tsang suggested
everyone attending
the workshop
become proficient
25

with the basic tools in
accounting-financial
statements, ratio analysis,
and budget planning.
All statements, analysis and
budgets serve a common purpose:
develop a systemic view of the business,
linking the numbers to the creative and administrative
activities of the firm to tell what works and what doesn’t.
This is exactly where the beauty lies-the books paint a
picture of a well managed creative business.
許 多 做 中 小 企 的 設 計 師 在 面 對 會 計 帳 目 時 , 都 會 覺 得
十 分 繁 瑣 。 他 寧 可 畫 十 幅 設 計 圖 , 也 不 想 對 着 那 幾 頁
會 計 報 表 。 總 覺 得 那 是 左 腦 的 東 西 , 而 善 用 右 腦 的 他
們 , 不 易 明 白 。 在 會 計 顧 問 界 執 業 多 年 的 曾 廣 業 先 生
對 他 們 的 困 惑 深 表 同 情 , 歸 根 究 底 , 是 心 態 出 錯 。 原
來 會 計 是 可 以 先 用 「 感 覺 」 來 領 悟 , 繼 而 用 「 分 析 」
來 充 實 , 而 且 「 一 盤 數 」 是 可 以 「 靚 」 的 。
要 擺 脫 這 個 惡 夢 , 得 要 把 帳 目 和 業 務 當 做 一 個 故 事
來 看 , 看 整 體 格 局 、 關 係 , 而 不 是 一 堆 孤 立 的 數
字 。 所 以 曾 廣 業 在 一 小 時 的 講 座 中 , 大 部 份 時 間 像
說 書 人 多 過 像 會 計 師 。 他 由 「 自 由 身 」 所 面 對 的 簡
單 賬 目 說 起 , 然 後 再 把 中 小 企 所 要 面 對 較 為 複 雜 的
會 計 問 題 娓 娓 道 來 。
做 「 自 由 身 」 其 實 一 點 也 不 自 由 , 所 有 事 務 由 接 單 到
見 客 、 構 思 到 繪 圖 、 製 作 到 收 錢 都 不 假 手 於 人 。 不 過
可 取 之 處 就 是 許 多 支 出 可 以 省 掉 , 都 可 算 在 母 親 的 家
用 內 而 不 用 自 掏 腰 包 。 至 後 生 意 多 起 來 , 再 也 應 接 不
暇 , 不 得 不 請 兼 職 幫 忙 。 慢 慢 項 目 越 做 越 大 , 越 做 越
複 雜 , 難 度 也 越 高 , 需 要 註 冊 公 司 , 聘 請 全 職 人 員 、
租 地 方 、 添 置 辦 公 室 傢 俬 、 買 電 腦 傳 真 機 及 其 它 雜
項 , 一 樣 接 著 一 樣 。 行 政 費 用 與 銀 行 存 款 數 目 同 時 水
漲 船 高 。
這 時 公 司 已 經 進 入 中 小 企 的 階 段 , 應 收 賬
款 和 應 付 賬 款 也 越 來 越 多 。 雖 然 客 人 所 付
的 費 用 越 來 越 高 , 可 是 銀 行 存 款 卻 長 期 緊
張 。 究 竟 當 中 的 錢 有 多 少 是 尚 未 動 工 項 目
的 保 證 金 , 有 多 少 是 從 收 入 得 來 的 現 金
庫 存 中 的 存 貨 有 多 少 滯 銷 應 收 賬 款 中 有
多 少 是 壞 賬 到 這 個 時 侯 , 有 不 少 設 計
公 司 老 闆 , 已 不 能 從 銀 行 存 款 和 賬 目 記 錄
中 , 感 受 出 數 字 背 後 的 意 義 。 公 司 好 像 長
時 間 處 於 一 種 膠 著 狀 態 , 業 務 停 滯 不 前 。
更 甚 者 入 不 敷 出 , 顧 客 清 付 欠 款 的 數 目 總
是 跟 不 上 供 應 商 催 逼 還 款 的 數 目 。
為 甚 麼 公 司 竟 然 會 陷 入 這 樣 的 景 況 , 為 了
供 養 著 一 班 員 工 , 使 公 司 能 夠 營 運 下 去 , 便
不 得 不 把 難 攪 的 項 目 也 得 接 下 的 境 況 事 情
好 像 轉 了 一 個 圈 , 回 到 了 原 點 。 曾 廣 業 說 :
「 問 題 出 在 一 般 中 小 企 設 計 公 司 老 闆 依 然 用
現 金 帳 方 式 而 不 是 應 計 帳 方 式 來 處 理 會 計 帳
目 , 當 業 務 變 得 複 雜 起 來 時 , 他 們 便 不 可 以
從 帳 目 中 感 受 出 數 字 所 發 出 的 警 號 。」
由 使 用 現 金 帳 方 式 轉 為 使 用 應 計 帳 方 式 來 處
理 會 計 帳 目 , 是 很 重 要 的 思 想 轉 化 。 要 執 行
得 好 , 單 單 用 Excel 報 表 來 控 制 帳 目 確 實 不
足 , 非 得 利 用 專 業 系 統 來 管 理 不 可 , 而 記 時
計 費 系 統 和 會 計 系 統 都 是 許 多 公 司 推 行 數 字
管 理 不 可 缺 乏 的 工 具 。 曾 廣 業 建 議 參 加 工 作
坊 的 每 位 朋 友 , 好 好 熟 習 財 務 報 表 、 比 率 分
析 、 和 預 算 計 劃 這 些 會 計 工 具 。
所 有 報 表 、 分 析 、 預 算 都 有 一 個 共 同 目
標 , 就 是 要 看 整 體 格 局 、 理 順 出 數 字 與 創
意 及 行 政 活 動 的 關 係 , 看 看 甚 麼 做 對 、 甚
麼 做 錯 。「 一 盤 靚 數 」 便 能 繪 畫 出 有 效 管
理 創 意 的 圖 畫 。
Discussions (Excerpt)
Who would use financial statements and what
for
The users of financial statements include the owner,
potential buyers, bankers, tax auditor, potential partners
and investors. Financial statements can clearly tell the users
the financial conditions, performances and cash flow of a
company.
How can ratio analysis be best utilised
Ratio analysis utilises simple math to present problems quickly.
To make it effective within the company, it is necessary to
link the analysis to the company’s policies. For instance, when
the quick ratio is low (e.g. less than one), warning letters and
tough credit terms should be issued against those customers
with outstanding payments.
討 論 環 節 ( 節 錄 部 份 內 容 )
誰 會 採 用 財 務 報 表 作 何 用 途
財 務 報 表 的 用 家 包 括 老 闆 、 未 來 買
家 、 銀 行 家 、 稅 務 調 查 員 、 未 來 合 伙
人 和 投 資 者 。 財 務 報 表 可 以 清 楚 告 訴
用 家 有 關 公 司 的 財 務 狀 況 、 財 務 表 現
和 現 金 流 。
比 率 分 析 有 何 作 用
比 率 分 析 的 優 點 是 可 以 用 一 些 很 簡 單
的 數 學 , 在 很 短 時 間 內 把 問 題 表 達 出
來 。 要 發 揮 這 些 比 率 的 價 值 , 公 司 就
一 定 要 有 相 關 政 策 掛 勾 。 譬 如 說 當 速
動 比 率 偏 低 時 ( 如 低 於 一 ) , 便 需 要 對
欠 數 的 顧 客 採 取 相 應 行 動 , 如 發 信 追
數 或 定 立 更 苛 刻 的 數 期 等 。
Book Recommended by Tsang Kwong Yip 曾 廣 業 推 介 的 書
《 會 計 學 原 理 》 中 文 大 學 出 版 社
26 27

Choosing Customer Strategically
挑 選 客 戶 有 策 略
“Running a company requires you to take full responsibility
in charting the courses and picking the right clients without
leaving decisions to fate and heaven’s will.”
「 你 要 令 公 司 運 作 , 便 有 責 任 去 計 劃 所 有 的 路 , 選 擇 合 適 的 客 戶 ,
而 不 是 聽 天 由 命 , 望 天 打 卦 。」
Tommy Li, Creative Director of Tommy Li Design Workshop Ltd
李 永 銓 設 計 有 限 公 司 創 作 總 監 — 李 永 銓
The design industry depends on a star system in which
people struggle to make any headway. Tommy Li, a
renowned brand designer, understands this very well.
Since he started his business over twenty years ago, he
has always picked his clients strategically, ensuring his
stardom. Recognising PRC market as the future, he has
spent the past eight years reading hundreds of books
on China, simply to equip himself with the necessary
knowledge to win over reputable clients.
“Your choice of client will determine your design style. I
am very clear about what kind of clients to take on and
through whom my name can be promoted,” said Tommy,
who has always looked for clients that can help develop
his business. He will do two-year projection on trends,
staying on the cutting edge so as to be the one who can
always reap the first benefits.
Anticipating a boom in the Hong Kong telecom industry
many years ago, Tommy prepared well in advance and
succeeded in engaging projects with One-2-Free and
1010. Seeing the rapid rise in IT worldwide, he also
sought collaboration with tom.com and i-cable. From
2000 to 2003 when Hong Kong underwent an economic
downturn, Tommy took on infrastructure accounts such as
the MTR and West Railway, knowing that was where the
government would place its priority in job creation. He
understands after the financial tsunami, the retail industry
will first rebound. His company should be prepared for
such market turnaround. “You are not only doing design.
You run a company. As the company commander, you
are responsible for charting all its courses. Don’t leave the
decision up to fate or heaven’s will. You cannot count on
luck to get your clients,” said Tommy.
Tommy Li chooses his clients using
“portfolio diversification” and
“quality over quantity”
strategies. Currently,
his clients are
scattered
throughout
Hong Kong, Mainland, Italy and Japan. Every
client has been carefully selected. For instance,
he is now the Asia Pacific region consultant for
three top Italian fashion brands.
Although Tommy is a renowned designer, he is
still very cautious in pursuing the PRC market.
“The more I know about the PRC market, the
more frightened I am. Because the history
and culture of each province is so different.
Beijing and Shanghai are like two different
worlds. I have spent eight years in renewing my
understanding of China. I have read about 500
books on China, all sharing one single purpose,
to learn her history,” he said.
Why so serious about it Because to get the
best mainland clients, you first have to know
how to “chat”. Tommy commented that dining
out with mainland clients can last for a few
hours due to the chat. Beijing’s clients mostly
talk about history, Shanghai clients enjoy
political gossips and clients from Hunan love
to talk about Mao. If you cannot join in the
conversation, you will become “Sanpei” (three
types of companionship-eat, drink and listen),
which is hopeless in pursuing business. To
develop common topics with mainland clients,
Tommy has to keep up with his readings and
build up his knowledge.
“Knowledge and information rule. Don’t assume
every Mainlander loves cigarettes, alcohol,
and karaoke. The new generation of Chinese
CEOs has received advanced education and
has plenty of insights to offer. I once had a
dinner with clients from Beijing, among them
were three CEOs who during three hours of
conversation had their topics centered only
on readings and reviews. It’s amazing. We
better equip ourselves before entering the PRC
market,” said Tommy.
29

Tommy Li frankly admitted that many
designers do not have a broad base of
knowledge. “Our design industry has a
problem: we put too much emphasis
on design knowledge, but too little
on knowledge related to the local,
China, and international scenes.
If our designers continue to act
this way, we can never be well
rounded. We’ll only be fighting an
uphill battle.”
設 計 行 業 重 視 明 星 制 , 未 能 躋 身 其
中 就 難 以 受 惠 。 品 牌 設 計 師 李 永 銓
深 明 此 理 , 並 於 20 多 年 前 創 業 時 , 已
開 始 策 略 性 地 選 擇 客 戶 , 為 成 為 明 星 設 計
師 而 鋪 路 。 目 前 發 展 內 地 市 場 乃 大 勢 所 趨 , 他
為 爭 取 高 質 素 內 地 客 戶 , 曾 用 八 年 時 間 , 閱 讀 數 以
百 計 書 籍 去 認 識 中 國 。
「 你 選 擇 甚 麼 客 戶 , 會 決 定 你 之 後 的 設 計 風 格 。
我 很 清 楚 知 道 應 該 找 甚 麼 客 戶 , 靠 甚 麼 客 戶 為 我 宣
傳 。」 李 永 銓 一 直 積 極 尋 找 有 助 他 發 展 業 務 的 客
戶 , 並 會 預 計 兩 年 後 的 潮 流 趨 勢 , 希 望 「 在 潮 流 興
起 時 喝 頭 啖 湯 」。
當 年 , 李 永 銓 預 期 香 港 電 訊 業 將 會 蓬 勃 , 就 預 先 作
準 備 , 其 後 成 功 承 接 one 2 free 及 1010 的 項 目 。 再 後 ,
他 預 計 到 全 球 IT 熱 潮 , 便 尋 求 與 tom.com 和 i-cable 合
作 。2000 年 至 2003 年 香 港 經 濟 低 迷 時 , 他 估 計 政 府 會
推 動 基 建 , 創 造 就 業 , 便 承 接 地 鐵 、 西 鐵 等 項 目 。 金
融 海 嘯 後 , 他 了 解 零 售 業 會 最 先 復 甦 , 所 以 很 早 已 做
足 功 夫 , 待 市 道 好 轉 , 便 可 以 立 即 接 生 意 。「 你 是 開
設 公 司 , 而 非 單 純 做 設 計 。 你 是 一 個 舵 手 , 有 責 任 去
計 劃 所 有 的 路 , 而 不 是 聽 天 由 命 , 望 天 打 卦 , 找 客 戶
不 能 只 靠 幸 運 。」
雖 然 早 已 成 為 知 名 設 計 師 , 但 李 永 銓 發 展
內 地 市 場 時 , 也 不 敢 掉 以 輕 心 。「 進 入 中
國 市 場 使 我 發 現 自 己 更 多 不 足 。 每 一 個 省
份 歷 史 文 化 都 不 同 , 北 京 和 上 海 便 完 全 是
兩 個 不 同 世 界 。 我 用 了 八 年 時 間 重 新 認 識
中 國 , 看 了 五 百 本 書 去 了 解 中 國 , 只 看 同
一 個 主 題 , 就 是 中 國 歷 史 。」
為 何 要 這 麼 認 真 因 為 要 爭 取 優 質 的 內 地
客 戶 , 第 一 關 便 是 跟 他 們 「 聊 天 」。 李 永
銓 表 示 , 有 時 與 內 地 客 戶 吃 飯 , 一 聊 就 是
數 個 小 時 , 北 京 客 戶 多 只 講 政 治 及 歷 史 ;
上 海 客 戶 最 愛 談 論 官 場 的 人 和 事 ; 湖 南 客
戶 則 愛 說 毛 澤 東 , 答 不 上 嘴 的 話 , 就 只 能
做 「 三 陪 」 ( 即 陪 吃 、 陪 喝 、 陪 聽 ) ,
難 以 接 成 生 意 。 為 了 與 內 地 客 戶 有 共 同 話
題 , 他 不 斷 看 書 , 累 積 知 識 。
「 知 識 、 資 訊 重 要 性 高 於 一 切 , 不 要 以 為
內 地 每 個 人 都 愛 煙 、 酒 和 卡 拉 OK。 內 地 新
一 代 CEO 都 受 過 高 等 教 育 , 很 有 智 慧 。 我
曾 經 在 北 京 與 客 戶 吃 飯 , 其 中 三 名 CEO,
在 三 小 時 內 , 話 題 都 不 離 開 看 書 , 評 書 ,
實 在 匪 夷 所 思 。 我 們 要 走 入 中 國 市 場 , 就
要 先 充 實 自 己 。」
李 永 銓 坦 言 不 少 設 計 師 的 知 識 不 夠 廣 泛 ,「
我 們 設 計 界 有 一 個 問 題 , 就 是 對 設 計 上 的 知
識 十 分 著 重 , 但 對 於 本 港 、 中 國 、 國 際 市 場
發 生 的 事 則 不 多 理 會 。 如 果 設 計 師 一 直 是 這
樣 , 就 不 能 八 面 威 風 , 只 能 一 直 捱 下 去 。」
Discussions (Excerpt)
What does it take to deliver an outstanding
design project
First, as a designer, you have to find a client who can
appreciate you. You have to share the same idea. Second, your
company has to respect creativity and be passionate about it,
looking only for the best quality in your creatives. Third, your
designers should have strong design capabilities.
Let’s talk about your role in the company.
In the last four to five years, I have taken on a leadership role,
setting the design direction and strategies for the company.
The implementation works are left to the staff with minimal
intervention coming from me. In the past, I would establish
the design direction and demand the staff to implement the
works according to my sketches without any changes. This
made them feel unhappy and would suffocate better design
coming from them.
討 論 環 節 ( 節 錄 部 份 內 容 )
做 一 個 好 的 設 計 項 目 , 需 要 具 備 甚 麼
條 件
第 一 , 作 為 設 計 師 , 你 要 找 到 懂 得 欣
賞 你 的 客 戶 , 這 個 客 戶 意 念 要 和 你 配
合 。 第 二 , 你 公 司 需 要 尊 重 創 作 , 熱
衷 創 作 , 講 求 創 作 質 素 。 第 三 , 設 計
師 要 有 很 強 設 計 能 力 。
談 談 你 在 公 司 的 角 色
近 四 、 五 年 , 我 開 始 擔 任 領 導 角 色 ,
訂 下 設 計 方 向 和 策 略 , 其 後 工 作 則
由 同 事 執 行 , 我 盡 量 不 加 意 見 , 不 插
手 。 以 前 我 確 定 設 計 方 向 , 並 且 要 求
同 事 按 照 我 繪 畫 的 草 圖 去 做 , 不 准 他
們 修 改 , 但 後 來 發 現 這 樣 做 會 令 同 事
不 開 心 , 更 抹 殺 了 更 好 的 設 計 。
李 永 銓 選 擇 客 戶 時 還 會 套 用 「 分 散 投 資 」 和 「 貴 精 不
貴 多 」 策 略 。 現 時 他 的 客 戶 分 佈 於 香 港 、 內 地 、 意 大
利 和 日 本 , 每 個 客 戶 都 經 過 精 挑 細 選 , 他 正 為 意 大 利
三 個 頂 尖 時 裝 品 牌 擔 任 亞 太 區 顧 問 , 便 是 最 佳 說 明 。
Books Recommended by Tommy Li 李 永 銓 推 介 的 書
章 詒 和 著 《 最 後 的 貴 族 》 牛 津 大 學 出 版 社 出 版
吉 田 茂 著 , 陳 鵬 仁 譯 《 決 定 日 本 的 一 百 年 》 台 北 :
致 良 出 版 社
Who Financed Hitler: The Secret Funding of Hitler’s Rise
to Power, 1919-1933, James Pool, Simon & Schuster
Adult Publishing Group
PIE Books 編 輯 部 著 , 蔡 青 雯 譯 《 美 學 企 業 力 》
商 周 出 版 社
芥 川 龍 之 介 著 , 黃 恆 正 譯 《 羅 生 門 》 台 北 , 遠 景
30
《 土 方 歲 三 》
31

OVO’s Wanchai Story
OVO 的 灣 仔 情 緣
“To operate a business in a historical building (Wo Cheung Pawn Shop)
rarely found in the city districts of Hong Kong - you couldn’t ask for more.”
「 在 香 港 市 區 很 難 找 到 歷 史 建 築 物 , 能 夠 在 那 裡 ( 和 昌 大 押 ) 開 店 , 實 在 可 遇 不 可 求 。」
Thomas Ma, Co-founder and Chief Designer of the OVO Group
OVO 創 辦 人 及 首 席 設 計 師 — 馬 文 龍
From its humble beginning as a
small furniture store, OVO has in ten
years grown into a diverse business
group with its own furniture, florist, and
restaurant businesses. Its success can
be traced to its ties with Wanchai’s culture
and history. The founders themselves have
developed deep affection for the neighborhood.
There are many furniture stores located in
Wanchai, a district where middle class residents from
Hong Kong Island and foreign visitors shop for home or
office furnishings. Thomas Ma, one of the founders of
OVO, began operating a 400 sq. ft. furniture store, OVO
Home, on Sau Wa Fong with his three founder partners.
Although space was tight, they were able to squeeze in
a storefront with a small patio and a back-office for their
design studio. Initially, OVO Home was positioned as a
furniture consultancy, selling custom-designed furniture
and services. As the business grew, OVO moved to a 600
sq. ft. location on Star Street and finally, to its current
10,000 sq.ft location on Queen’s Road East.
In most Hong Kong homes, space is a scarcity. Nonetheless,
Thomas and his partners still strive to design furniture that
is aesthetically pleasing and practical, adding to everyone’s
joy of living. By fusing Chinese and western elements
in their design, they have created furniture with a Hong
Kong character. “We hope to bring out a local favor, which
helps to leave people, particularly those foreign residents
living on the island side, a deep impression about Hong
Kong’s lifestyle,” said Thomas. To promote environmental
sustainability, they have designed lasting furniture
collections with after sales support, in the hope that
customers can pass on the furniture to future generations.
To further enhance his works, Thomas applies his life and
travel experiences to furniture design. “I have spent most of
my time out of the office during the day, sometimes out of
town,” he said. “When I return to the office at night, others
have already left and that is the time that I would start
working. While located at the 600 sq. ft store on Star Street,
I would sometimes work on my sketches till 3 o‘ clock in
the morning. There was one occasion in which
a passerby knocked on my door to ask me why
I was still working.” Simple greetings such as this
have allowed Thomas feel the warmth.
In 2005, after OVO Home had firmly established
itself in the market, Thomas and his partners
started to branch out into other business
areas in the Wanchai district, beginning first
by opening a florist shop. In 2008, OVO Studio,
a furniture store that promotes vitality and
leisure lifestyle, and OVO Logue, a restaurant
mixed with arts and culture, were opened. All
four shops are related to promoting a quality
lifestyle-the central mission of OVO-in which
customers can experience life through all the
senses. Currently, 70% of OVO’s customers are
foreigners and the remaining 30% local Chinese.
Finding a good location for the stores is one of the
critical factors that has contributed to OVO’s success
as a diverse business group. Every OVO’s shop has
high ceiling, which suits the housed furniture and
home accessories and helps to deliver an enjoyable
shopping experience to customers.
Incredibly, the building where OVO Logue is now
located has also been rated as Grade 2 historical
building by the Antiquities and Monuments
Office. Wo Cheung Pawn Shop, built in 1888,
occupied the building where OVO Logue is
located. “Urban Renewal Authority liked the
concept of OVO Home and invited us to submit
a proposal to revitalize the pawn shop building
with a solution that could truly represent the
culture of Hong Kong,” said Thomas. The OVO
partners were granted the project, and allowed
to incorporate the building’s wooden staircases,
the pawn shop’s old safe, remaining signs and
window frames with the restaurant they now
operate. The renovations and repairs sought
to reproduce the characteristics of old Hong
Kong buildings, complete with nostalgic music
33

and slideshows of old
Wanchai. When diners
enjoy their meals, they
also revisit Wanchai’s past,
traveling back in time to
see sailors mingle by the
Wanchai waterfront with Susie
Wong and other bar girls in the
background.
It appears that there is a long future
ahead for OVO and its Wanchai story.
OVO 在 短 短 十 年 之 內 , 由 一 間 僅 400 呎 小 型
傢 俬 店 , 發 展 成 擁 有 傢 俬 店 、 花 店 和 餐 廳 的 多 元 化
集 團 。 它 的 成 功 和 落 戶 灣 仔 , 與 其 注 重 文 化 歷 史 不
無 關 係 。 其 創 辦 人 也 與 灣 仔 結 下 深 厚 情 緣 。
灣 仔 一 帶 傢 俬 店 林 立 , 是 不 少 居 住 香 港 島 的 中 產 及
外 籍 人 士 添 置 傢 具 的 地 方 。OVO 創 辦 人 馬 文 龍 2000
年 與 三 名 朋 友 由 灣 仔 秀 華 坊 一 間 僅 400 呎 傢 俬 店 OVO
Home 做 起 , 當 時 地 方 雖 小 , 但 前 有 店 面 和 花 園 , 後
有 他 們 的 設 計 小 天 地 。 開 業 之 初 ,OVO Home 已 將
自 己 定 位 為 「 傢 俬 顧 問 」, 推 出 原 創 傢 俬 , 提 供 傢
俬 訂 造 服 務 。 隨 着 業 務 發 展 ,OVO 先 後 遷 往 星 街 的
600 呎 店 舖 和 現 時 位 於 皇 后 大 道 東 的 10,000 呎 店 舖 。
香 港 家 庭 地 方 狹 小 , 但 馬 文 龍 與 他 的 朋 友 希 望 大 家
仍 能 享 受 生 活 , 因 此 致 力 設 計 美 觀 而 實 用 的 傢 俬 。
他 們 又 透 過 中 西 合 璧 設 計 , 帶 出 香 港 特 色 。「 我 們
營 造 本 地 特 色 , 希 望 大 眾 , 尤 其 是 居 住 香 港 區 的 外
國 人 , 對 香 港 生 活 品 味 有 美 好 印 象 。」 他 們 又 特 別
設 計 一 些 長 青 款 式 傢 俬 , 並 提 供 售 後 服 務 , 希 望 顧
客 將 傢 俬 留 給 下 一 代 , 鼓 勵 環 保 。
為 了 設 計 優 質 傢 俬 , 馬 文 龍 會 將 生 活 感 受 、 外 遊 所
見 所 聞 , 融 入 設 計 中 ,「 日 間 我 可 能 經 常 在 外 , 或
者 出 差 , 晚 上 才 回 公 司 工 作 , 別 人 放 工 ,
我 才 開 工 。 我 還 記 得 在 星 街 600 呎 店 舖 的 日
子 , 有 些 時 侯 凌 晨 兩 三 點 仍 然 埋 頭 苦 幹 ,
繪 畫 草 圖 , 曾 有 途 人 敲 門 問 我 為 何 仍 未 下
班 。 」 這 些 簡 單 問 候 , 令 馬 文 龍 很 感 溫
暖 。
2005 年 , 當 OVO Home 在 市 場 站 穩 陣 腳 , 馬
文 龍 和 伙 伴 便 以 OVO 品 牌 在 灣 仔 跨 界 別 發
展 , 先 是 開 設 花 店 ,2008 年 又 增 設 標 榜 活
力 和 寫 意 休 閒 的 傢 俬 店 OVO Studio, 以 及 集
藝 術 、 文 化 於 一 身 的 餐 廳 OVO Logue (「 祇
月 」)。 這 四 間 店 舖 均 與 生 活 品 味 相 關 ,
讓 客 人 透 過 視 、 聽 、 觸 、 嗅 、 味 等 不 同 感
官 , 享 受 生 活 , 保 持 OVO 一 貫 方 針 。OVO 現
時 七 成 客 戶 是 外 籍 人 士 , 其 餘 為 香 港 人 。
OVO 能 夠 成 為 一 個 多 元 化 集 團 , 找 到 合 適 店
舖 是 關 鍵 之 一 。OVO 每 間 店 舖 都 擁 有 高 樓
底 , 份 外 適 宜 擺 放 傢 俬 和 裝 飾 品 , 使 客 人 逛
得 舒 適 。 其 中 OVO Logue 座 落 的 地 方 , 更 獲
香 港 古 物 古 蹟 辦 事 處 建 議 評 為 「 二 級 歷 史 建
築 」, 可 遇 不 可 求 。
OVO Logue 前 身 , 是 建 於 1888 年 的 和 昌 大 押
建 築 。 馬 文 龍 說 :「 市 建 局 喜 歡 OVO Home
的 概 念 , 邀 請 我 們 提 交 ( 活 化 歷 史 建 築 ) 建
議 書 , 希 望 我 們 設 計 出 能 代 表 香 港 文 化 的
方 案 。」 最 後 OVO 成 功 取 得 上 址 經 營 權 。 馬
文 龍 特 意 保 留 了 以 前 的 木 樓 梯 、 夾 萬 、 部 份
招 牌 和 窗 框 , 餐 廳 根 據 舊 有 建 築 特 點 作 出 相
應 修 整 和 裝 飾 , 配 襯 不 同 音 樂 和 播 放 舊 灣 仔
照 片 , 令 顧 客 在 品 嚐 佳 餚 的 同 時 , 回 憶 灣 仔
歷 史 , 儼 然 回 到 當 年 水 兵 、 碼 頭 、 蘇 絲 黃 年
代 。 而 OVO 也 將 繼 續 和 灣 仔 一 起 成 長 。
Book Recommended by Thomas Ma 馬 文 龍 推 介 的 書
釋 聖 嚴 著 《 是 非 要 溫 柔 》 天 下 雜 誌 出 版
Discussions (Excerpt)
How do you divide the works among the four
partners
Two of the partners focus on design, the other
two on production and marketing. I studied Hotel
Management and now am responsible for production and
material sourcing. Dan, who majored in interior design at the
Hong Kong Polytechnic University, is doing most of the design
work. OVO has a comprehensive organisation structure, which
includes departments in administration, human resources,
accounting, design, purchasing, marketing, operation and
sales. Our design stresses originality. Besides designing
products with our own brand, we also purchase furniture,
artworks and accessories created by internationally acclaimed
designers.
Can you talk about your furniture design process
It takes one year to complete the design of a furniture
collection, during which there are many steps involved. We’ll
start with a concept, then follow with sketches. Out of the
30 or more sketches, we’ll choose the ones that can meet
material and manufacturability requirements for further
computer modeling and prototype making. The finished
prototype will be tested for sitting comfort to determine
corrections and adjustments. After completion of the final
products, the collection will be named and pictures will be
taken to produce product specifications and catalogues
for further promotion. The marketing department will
write up press releases for the media and organise product
announcement events to highlight the design concepts and
materials used in the collection.
討 論 環 節 ( 節 錄 部 份 內 容 )
你 們 四 名 合 夥 人 如 何 分 工
當 中 兩 人 主 力 做 設 計 , 兩 人 負 責 生 產
及 市 場 推 廣 。 我 修 讀 酒 店 管 理 , 現 在
負 責 生 產 傢 俬 及 挑 選 用 料 ,Dan 在 香
港 理 工 大 學 室 內 設 計 系 畢 業 , 他 比 較
多 負 責 設 計 工 作 。 O V O 擁 有 完 整 架
構 , 包 括 行 政 、 人 事 、 會 計 、 設 計 、
採 購 、 市 場 、 物 流 及 營 業 部 門 。 我 們
設 計 著 意 原 創 , 設 計 部 門 設 計 自 家 品
牌 , 而 採 購 部 門 則 搜 羅 國 際 品 牌 或 外
國 設 計 師 傢 俬 、 藝 術 品 和 擺 設 等 。
可 否 談 談 你 們 設 計 傢 俬 的 過 程
設 計 一 個 傢 俬 系 列 連 生 產 需 要 一 年 時
間 , 過 程 涉 及 多 重 功 夫 。 我 們 首 先 想
好 一 個 概 念 , 然 後 畫 草 圖 , 可 能 會 畫
3 0 多 張 , 再 慢 慢 篩 選 , 期 間 會 考 慮
所 需 用 料 , 能 否 生 產 等 問 題 。 篩 選 過
後 , 我 們 會 做 電 腦 設 計 圖 和 首 辦 , 然
後 試 用 , 再 作 出 修 改 或 調 整 。 製 作 成
品 後 , 我 們 會 為 產 品 命 名 和 拍 照 、 做
產 品 規 格 表 、 產 品 目 錄 , 以 及 宣 傳 推
廣 等 。 市 場 部 會 撰 寫 新 聞 稿 , 發 送 給
傳 媒 , 舉 行 產 品 發 佈 會 , 介 紹 產 品 設
計 概 念 , 用 料 等 資 料 。
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Alumni
Portfolios

Ho Kai Lun, Alan 何 啟 綸
Interior Design Assistant 室 內 設 計 師 助 理
3 Dogs Studio Limited
Email: HKL729@yahoo.com.hk
Penny Chan 陳 子 程
Associate / Interior Designer 室 內 設 計 師
DROPS Design Limited
Email: penny.chan@drops.com.hk
Fung Chi Ming, Andy 馮 志 明
Design Director 設 計 總 監
Axis Design Consultants Limited
天 一 設 計 顧 問 有 限 公 司
Email: andy@axis-design.net
Ho Chi Hung, Philip 何 智 鴻
Designer 設 計 師
Thing Design
Email: thing.design@gmail.com
Business:
Interior Design
Education:
High Diploma in Interior Design
Portfolio:
Residential
• JC Castle, Hong Kong (2008)
• Deer Hill Bay, Hong Kong (2007)
Restaurant
• Queen’s Palace, QRE Plaza, Hong Kong (2008)
Office
• Appleby (2007)
Salon
• Headquarter (2007)
Beauty
• About Beauty, Yue Man Square, Hong Kong (2008)
我 的 設 計 範 疇 :
室 內 設 計
我 的 學 歷 :
室 內 設 計 高 級 文 憑
我 的 檔 案 :
住 宅 項 目
• 龍 城 堡 (2008)
• 鹿 茵 山 莊 (2007)
餐 廳 項 目
• 帝 后 殿 (2008)
辦 公 室 項 目
• Appleby (2007)
理 髮 店 項 目
• Headquarter (2007)
美 容 項 目
• 悅 容 莊 (2008)
Business:
Interior Design
Education:
Diploma in Interior Design, The Hong Kong Polytechnic University
Portfolio:
• Modern design of a service apartment for a Chinese client’s staff.
• The Philips Innovation Centre was designed with new multicolored,
soft wall panels and an open office layout.
• Li-Ning is a famous sport brand name in China. Drawing on
their logo as inspiration, we integrated an arc element into our
design. 1990 signifies the year of Li-Ning’s establishment.
Aspiration:
• To provide excellent interior design for each of our clients’
projects, not only for our profit but also for our client’s best
result.
• Find opportunities for collaboration and partnership with an
architecture firm to extend business into mainland China.
我 的 設 計 範 疇 :
室 內 設 計
我 的 學 歷 :
室 內 設 計 文 憑 , 香 港 理 工 大 學
我 的 檔 案 :
• 為 一 個 國 內 客 戶 設 計 及 營 造 一 個 富 現 代 感 的 服 務 式 住 宅 ,
作 為 工 幹 之 用 。
• 利 用 多 色 彩 的 pin board 為 飛 利 浦 設 計 中 心 的 設 計 主 要 元
素 ; 開 放 式 工 作 間 營 造 氣 氛 。
• 李 寧 為 中 國 有 名 的 運 動 品 牌 , 初 在 香 港 設 立 辦 事 處 。 我 們
以 李 寧 弧 形 標 誌 為 靈 感 , 營 造 弧 線 效 果 。1990 為 李 寧 品 牌
的 成 立 年 份 。
我 的 抱 負 :
• 希 望 每 一 個 室 內 設 計 項 目 都 以 客 戶 理 想 的 要 求 為 目 的 , 公
司 的 利 潤 為 次 要 。
• 與 其 他 設 計 工 作 者 及 有 著 同 一 理 念 之 建 築 師 合 作 做 一 些 大
型 項 目 及 進 軍 內 地 市 場 。
Business:
Product Design
Portfolio:
• “Eu” – Clock
When working with ceramics, all you need is concentration,
tenderness and gentleness, much in the way you treat
someone/something you love and treasure the most. Here
comes the “Eu” Clock, hand-made by Phillipe Ho from ceramic
and copper, 190 mm X 190 mm.
• “Beau” – Mealpad
Fine dining brings to mind images of the finest food, service and
atmosphere. Tableware also plays a crucial role in fine dining.
Well-made china, silver forks and knives, placemats, etc. Often,
a placemat only provides for easy cleaning and protection of
the tablecloth, though it could in fact be a main decorative
element, helping to evoke a pleasant atmosphere. Thus, Thing
Design brings you “Beau”, a series of glass etched placemats.
“Beau” is simple, green, and elegant; using the glass from disposed
windows, it is then cropped to size and etched with patterns.
“Beau,” available in 250mm x 350mm, is 100% environmental
friendly and hand-made by Phillipe Ho.
Aspiration:
I am the designer and owner of Thing Design. One of my design
approaches is to resurrect wasted materials such as wine bottles
and glass from the dead and make them into objects both
hauntingly beautiful and elegantly simple. This is a place for me to
share inspirations, ideas, my works and products.
我 的 設 計 範 疇 :
產 品 設 計
我 的 檔 案 :
• “Eu” – 時 鐘
• “Beau” – 餐 墊
我 的 抱 負 :
我 是 Thing Design 的 設 計 師 及 老 闆 。 我 其 中 一 個 設 計 途 徑 是 將
廢 棄 的 物 質 , 紅 酒 樽 , 玻 璃 等 起 死 回 生 , 變 得 美 侖 美 奐 及 簡
潔 優 雅 。Thing Design 是 一 個 讓 我 分 享 靈 感 、 概 念 、 我 的 作 品
和 產 品 的 地 方 。
Business:
Assist project designers in handling daily design services,
production plans, current projects, and training of new staff on
computer software technology. Participate in residential interior
design, project management, furniture design and public graphic
design competition.
Education:
• Total design diploma, Mode of Design Alliance
• Higher Diploma in Applied Physics, The Hong Kong Polytechnic
University
Portfolio:
• Graphic Design-2007 Open Star Design Competition organised
by the Hong Kong Archery Association. My work was awarded
second place.
• Interior Design-Since 2006, I have been assisting the Crocs store
in Hong Kong and worldwide in shop design development.
Aspiration:
Because design is a style of performance, I very much hope that
with my accumulated experience and expertise, I can establish a
design company with willing partners. I hope we then would have
the opportunity to truly exhibit our personal design capabilities,
by taking part in competitions or developing good working
relationships with clients, allowing us to be genuinely considered as
our own brand.
我 的 設 計 範 疇 :
現 時 主 要 的 職 務 是 協 助 項 目 設 計 師 處 理 日 常 的 設 計 事 務 、 生
產 設 計 圖 則 、 工 程 項 目 跟 進 , 以 及 補 助 培 訓 剛 入 識 員 工 的 電
腦 軟 件 應 用 技 術 等 。 工 餘 時 亦 會 承 接 住 宅 的 室 內 設 計 、 項 目
管 理 、 傢 俱 設 計 , 與 及 參 與 公 開 的 平 面 設 計 比 賽 等 範 疇 。
我 的 學 歷 :
• 全 方 位 設 計 文 憑 , 香 港 設 計 文 化 協 會
• 應 用 物 理 高 級 文 憑 , 香 港 理 工 大 學
我 的 檔 案 :
• 平 面 設 計 項 目 -2007 年 參 加 由 香 港 射 箭 總 會 舉 辦 的 公 開 星
章 設 計 比 賽 , 而 我 的 作 品 在 該 比 賽 之 中 榮 獲 亞 軍 。
• 室 內 設 計 項 目 - 由 2006 年 至 今 , 一 直 協 助 Crocs 在 香 港 、 以
至 全 世 界 各 地 的 店 舖 設 計 發 展 。
我 的 抱 負 :
因 為 設 計 是 風 格 的 表 現 , 我 十 分 希 望 憑 自 己 過 往 累 積 的 工 作 經
驗 及 專 業 知 識 , 配 合 共 同 志 願 的 合 作 伙 伴 , 能 夠 成 立 一 間 設 計
公 司 , 有 機 會 真 正 發 揮 我 們 的 個 人 設 計 能 力 , 透 過 參 加 設 計 比
賽 , 或 同 客 戶 良 好 的 合 作 關 係 , 建 立 真 正 屬 於 自 己 的 品 牌 。
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Ho Kan Hung, Marco 何 庚 鴻
Lecturer 講 師
Hong Kong Institute of Vocational Education
香 港 專 業 教 育 學 院
Email: scanjet6000c@gmail.com
Kristie Ip 葉 素 文
Teaching Associate 教 學 助 理
Hong Kong Institute of Vocational Education
香 港 專 業 教 育 學 院
Email: kristie@vtc.edu.hk
Samantha May 梅 琼
Gigi Ng 伍 海 薇
Marketing Manager 市 場 部 經 理
Senses Group International Limited
Email: gigi.ng@senses-group.com
Website: www.senses-group.com
Product Manager 產 品 經 理
Orizontte Iluminacion Company Limited
麗 頌 照 明 有 限 公 司
Email: samantha.m@horizonlighting.com /
info@horizonlighting.com
Business:
Graphic Design, Interactive Design, Design Education
Education:
• Master of Design (Design Strategy), The Hong Kong Polytechnic
University
• Visual Communication, Ontario College of Art and Design
Aspiration:
With years of formal design studies and practices, I truly believe that
design is a powerful tool that infuses value into all sorts of business
activities. Without the business objectives behind each design
project, design may become merely an act of decoration. There is
no doubt that all designers or business owners should understand
the integration between their disciplines in order to strengthen
their competitive advantages. I will continue to communicate and
diffuse this message to people within the related fields who care
about design.
我 的 設 計 範 疇 :
平 面 設 計 , 互 動 媒 體 設 計 , 設 計 教 學
我 的 學 歷 :
• 設 計 碩 士 ( 設 計 策 略 ), 香 港 理 工 大 學
• Visual Communication, Ontario College of Art and Design
我 的 抱 負 :
經 過 多 年 正 規 的 設 計 學 習 和 訓 練 , 我 非 常 相 信 設 計 是 能 夠 為
各 種 商 業 活 動 注 入 價 值 的 強 大 工 具 。 如 果 每 個 設 計 項 目 背 後
沒 有 商 業 目 標 , 設 計 純 粹 是 一 種 裝 飾 行 為 。 設 計 與 商 業 的 結
合 無 可 否 認 是 所 有 設 計 師 和 商 業 家 需 要 理 解 的 概 念 , 從 而 加
強 他 們 的 競 爭 優 勢 。 我 會 在 我 工 作 的 範 疇 繼 續 傳 播 信 息 , 並
將 這 概 念 增 強 及 伸 延 到 關 注 設 計 的 人 。
Business:
Advertising, Graphic Design, Design Education
Education:
BA(Hons) in Design (Visual Communication)
Portfolio:
I am a teaching associate teaching advertising, branding, visual
communication and some marketing related modules. I was an art
director of an advertising agency before I joined the IVE.
Aspiration:
Hong Kong requires designers with business sense. Similarly,
marketing practitioners also require design sense. Designers with a
business mind shed more light in comprehending the knowledge
economy of today. I hope to contribute to the training of nextgeneration
designers with such dual talents.
我 的 設 計 範 疇 :
廣 告 , 平 面 設 計 , 設 計 教 育
我 的 學 歷 :
設 計 文 學 士
我 的 檔 案 :
我 是 教 廣 告 、 品 牌 、 視 覺 傳 播 和 一 些 有 關 市 場 單 元 的 教 學 助
理 。 我 入 職 香 港 專 業 教 育 學 院 之 前 曾 經 在 一 家 廣 告 公 司 當 美
術 總 監 。
我 的 抱 負 :
香 港 需 要 一 些 有 商 業 觸 角 的 設 計 師 。 市 場 從 事 者 同 樣 地 需 要
有 設 計 觸 角 。 設 計 師 如 果 擁 有 商 業 頭 腦 便 能 理 解 現 今 經 濟 結
構 的 學 問 。 我 希 望 致 力 於 訓 練 下 一 代 設 計 師 擁 有 以 上 雙 重 的
才 能 。
Business:
Lighting fixtures and home accessories design
Education:
Master of Contemporary English Literature
Portfolio:
I am a lighting product designer, with several successful designs,
though I found product management more enjoyable. Some of my
designs are pictured above.
Aspiration:
I want to establish an office in Hong Kong to oversee marketing,
procurement, and new product development.
我 的 設 計 範 疇 :
燈 具 和 家 居 飾 品 設 計
我 的 學 歷 :
近 現 代 英 語 文 學 碩 士
我 的 檔 案 :
本 人 也 是 產 品 設 計 師 , 設 計 過 一 些 相 當 成 功 的 作 品 , 但 是 我
更 擅 長 做 產 品 經 理 。 以 上 是 我 的 一 些 作 品 。
我 的 抱 負 :
我 希 望 將 我 公 司 的 行 銷 , 採 購 , 新 產 品 開 發 轉 移 到 香 港 。
Business:
Branding
Education:
BA(Hons) in Design
我 的 設 計 範 疇 :
品 牌
我 的 學 歷 :
設 計 文 學 士
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Jeanne Ng 吳 霈 君
Regional Manager of Sales and Marketing 營 業 部 及 市 場 部 經 理
Yuen Shing Textile Group 潤 成 紡 織 集 團
Email: jeanne.ng@yuenshinghk.com
Ralph Poon 潘 俊 豪
Director 總 監
XD Communications Limited
Email: info@xd-hk.com
Website: www.xd-hk.com
Wong Ka Fai, Fletch 黃 嘉 輝
Creative Director 創 意 總 監
Copper Communications Limited
Email: fletch.wong@copper.com.hk
Website: www.copper.com.hk
Fiona Wong 黃 銘 恩
Founder 創 辦 人
Rainbow Mosaic Handmade Glass
Email: fiona@rainbowmosaic.com.hk
Website: www.rainbowmosaic.com.hk
Business:
Quality Control, Manufacturing, Customer Relationship
Management
Education:
• BA in Economics
• MBA in Professional Accounting
Portfolio:
Yuen Shing Textile Group specialises in providing knit fabrics to
both domestic and international brands and designers. Our aim
is to not only to provide customers with clothes that are safe,
comfortable, and eco-friendly, but to aid designers by providing
innovative fabrics that can inspire new lifestyles and experiences.
Aspiration:
The management of Yuen Shing Textile Group has been in the
industry for half a century, and has seen it transform Hong Kong
from a small fishing village to a large metropolis. Fashion trends that
we have taken part in have come and gone, however we continue
to hold to our aspirations of providing top quality products and
services to our clients, while adapting to the ever changing
demands of the manufacturing industry.
我 的 設 計 範 疇 :
質 量 管 理 , 成 品 生 產 , 顧 客 關 係 管 理
我 的 學 歷 :
• 經 濟 文 學 士
• 工 商 管 理 專 業 會 計 碩 士
我 的 檔 案 :
潤 成 紡 織 集 團 專 門 為 本 地 與 國 際 的 品 牌 和 設 計 師 提 供 針 織
布 料 。 我 們 的 目 的 不 但 要 為 顧 客 提 供 安 全 、 舒 適 和 環 保 的 衣
物 , 並 且 協 助 設 計 師 , 為 他 們 提 供 一 些 能 啟 發 新 的 生 活 方 式
及 經 驗 的 創 新 物 料 。
我 的 抱 負 :
潤 成 紡 織 集 團 已 經 在 行 內 經 營 超 過 半 世 紀 , 並 目 睹 香 港 由 細
小 的 漁 村 轉 變 成 大 都 會 。 時 裝 潮 流 雖 然 不 斷 變 遷 , 但 我 們 仍
然 堅 持 為 客 戶 提 供 優 質 的 產 品 及 服 務 , 同 時 適 應 需 求 持 續 變
化 的 生 產 市 場 。
Business:
Animation Design and Direction
Education:
BSSc in Communication (Digital Graphic Communication), Hong
Kong Baptist University
Portfolio:
Graduating in Digital Graphic Communication from Hong Kong
Baptist University, I have pursued my career in the animation
industry since 2003. Worked in Centro Digital Pictures provided
opportunities for me to co-operate with world class directors such
as Stephen Chow, Kaige Chan and Yimou Zhang.
In 2007, I founded XD Communications and started directing and
producing animations for various projects. I was then invited to
lecture on 3D animation at Hong Kong Baptist University’s School
of Communication.
Blending technical mastery and artistic vision, I keep creating works
that are original, creative and diverse.
Aspiration:
Telling impressive stories using design, animation, live-action &
visual effects.
我 的 設 計 範 疇 :
動 畫 設 計 和 指 導
我 的 學 歷 :
傳 理 學 社 會 科 學 學 士 ( 數 碼 圖 像 傳 播 ), 香 港 浸 會 大 學
我 的 檔 案 :
自 從 2003 於 香 港 浸 會 大 學 數 碼 圖 像 傳 播 系 畢 業 後 , 我 便 決 定
向 動 畫 行 業 發 展 我 的 事 業 。 我 在 Centro Digital Pictures 在 職 的
時 候 讓 我 有 機 會 與 周 星 馳 、 陳 凱 歌 和 張 藝 謀 等 世 界 級 的 導 演
合 作 。
在 2007 年 , 我 成 立 了 XD Communications 並 開 始 執 導 及 製 作
多 個 動 畫 項 目 。 其 後 我 更 被 香 港 浸 會 大 學 邀 請 , 在 傳 理 系 教
授 立 體 動 畫 。
揉 合 技 術 的 優 勢 及 藝 術 的 洞 察 力 , 我 會 繼 續 創 造 一 些 原 創
性 、 創 造 性 和 多 樣 化 的 作 品 。
我 的 抱 負 :
透 過 設 計 、 動 畫 、 動 作 和 視 覺 效 果 去 講 述 令 人 留 下 深 刻 印 象
的 故 事 。
Business:
Website Design
Portfolio:
I am a senior creative personnel with a strong focus in direct
marketing and promotion campaigns. With over 16 years of
experience in print and digital media, I have worked in senior
creative posts at 4A’s advertising agencies like Ogilvy Interactive,
Tribal DDB, and XM-Asia. I developed successful creative campaigns
for blue chip clients such as HSBC, San Miguel and Nokia etc.
I founded Copper alongside my partners, also from strong 4As
advertising backgrounds. Hence, we have a deep understanding of
branding and traditional advertising, yet we believe there are more
creative avenues to be explored in the digital field. We have the
courage to take the lead and make it happen.
我 的 設 計 範 疇 :
網 頁 設 計
我 的 檔 案 :
我 是 一 個 專 注 在 直 銷 和 宣 傳 活 動 上 擁 有 超 過 16 年 數 碼 印 刷
媒 體 經 驗 的 高 級 設 計 人 員 。 我 曾 經 在 4A 廣 告 公 司 好 像 Ogilvy
Interactive,Tribal DDB 和 XM-Asia 從 事 高 級 創 意 職 位 。 我 曾 為
香 港 上 海 匯 豐 銀 行 有 限 公 司 , 香 港 生 力 啤 酒 和 諾 基 亞 等 藍 籌
客 戶 開 發 了 成 功 的 創 意 活 動 。
Coppers 是 我 和 一 個 有 很 強 4As 廣 告 背 景 的 拍 檔 設 立 。 所 以 我
們 對 於 品 牌 和 傳 統 廣 告 有 很 深 入 的 認 識 。 但 是 我 們 認 為 在 數
碼 的 空 間 仍 可 以 發 掘 更 多 創 意 , 我 們 亦 勇 於 引 導 數 碼 媒 體 的
成 功 。
Business:
Glass Craft Design and Branding Development
Education:
Graduate
Portfolio:
• XiDish is a customised gift and souvenir service. A delicate
craftsmanship that integrates colorful art glass with gift giving,
sharing in the delightful charm of everyday living.
• Decorative glassware allows for hassle-free sensation and
reflects the different colors of life.
Aspiration:
Uniquely handcrafted glassware decor and accessories, allowing
people to share joy and colorful happiness in life. Create to express
and engage in inter-personal appreciation.
我 的 設 計 範 疇 :
玻 璃 手 工 藝 品 設 計 及 品 牌 發 展
我 的 學 歷 :
大 學 畢 業
我 的 檔 案 :
• 創 作 「 囍 碟 」 系 列 及 度 身 訂 造 禮 物 服 務 , 讓 多 變 的 玻 璃
藝 術 , 融 合 生 活 家 品 , 傳 遞 及 分 享 生 活 喜 悅 。
• 彩 色 玻 璃 化 成 家 品 陳 設 , 為 家 點 綴 出 一 份 愉 悅 、 無 憂 的
閒 情 。
我 的 抱 負 :
喜 歡 彩 虹 的 色 彩 , 是 喜 悅 的 , 是 愉 快 的 , 希 望 透 過 玻 璃 創 作
分 享 生 活 的 色 彩 , 讓 悅 目 的 玻 璃 色 彩 融 入 生 活 , 感 染 快 樂 。
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Yim Chi Hang, Joseph 嚴 志 恒
Director of Visual Communication & Fashion Graphic
視 覺 傳 訊 及 印 花 圖 案 設 計 總 監
Giordano Limited
佐 丹 奴
Email: y1171968@yahoo.com.hk
Alfreda Yu 余 慧 豐
User Experience Consultant 用 戶 為 本 設 計 顧 問
Mes Interactions
Email: alfreda@minteractions.com
Website: www.minteractions.com
Yuen Pui Chun 袁 佩 珍
Fashion Designer 時 裝 設 計 師
MANIQUE
Email: manique@netvigator.com
Website: www.manique.com.hk
Kit Lee 李 雅 青
Jewelry Designer and Director
珠 寶 設 計 師 及 總 監
Sparknique
Email: kit_leeyajing@hotmail.com
Business:
Jewelry Design, Fashion Accessories
Education:
• Degree in Jewelry Design, Central St Martins, UK
• Diploma in Apparel Design & Merchandising
Business:
Marketing Strategy, Brand Image, Window Display, Point of
Purchase, Fashion Graphic Development.
Education:
Bachelor of Graphic Design, Monash University, Australia
Portfolio:
• Giordano “What’s T Today” Project 2009
• Giordano World Without Strangers [T] Project 2008
• Giordano X 詹 瑞 文 Cheer U Up Tee Project
Aspiration:
Create an unique T-shirt brand in China.
我 的 設 計 範 疇 :
市 場 策 略 , 公 司 形 象 , 櫥 窗 設 計 , 產 品 推 介 設 計 , 印 花 圖 案
設 計 開 發
我 的 學 歷 :
Bachelor of Graphic Design, Monash University, Australia
我 的 檔 案 :
• 佐 丹 奴 “What’s T Today” T-SHIRT 企 劃 2009
• 佐 丹 奴 沒 有 陌 生 人 的 世 界 T-SHIRT 企 劃 2008
• 佐 丹 奴 X 詹 瑞 文 Cheer U Up T-SHIRT 企 劃
我 的 抱 負 :
創 立 屬 於 中 國 的 T-SHIRT 品 牌
Business:
Interaction Design, Usability Services, User Research
Education:
Master of Science (Computer Science – Specialisation in Human
Computer Interaction), Stanford University, CA, US
Portfolio:
• Developing personas of targeted users allows us to visualise
users better in different dimensions. This was done for a startup
targeting designers.
• Sitemaps are usually done as the first step in structuring an
online presence. This is a sample sitemap from a financial
services site.
• Based on site features and site maps, page layouts are drafted
prior to adding colors and graphics, as multiple revisions can be
quickly made before a confirmed version proceeds with visual
design. This is a wireframe for a page on a collector’s website.
Aspiration:
To see the gradual, healthy and successful growth of the interaction
design and usability industry in Hong Kong.
我 的 設 計 範 疇 :
互 相 設 計 , 可 用 性 服 務 , 用 戶 研 究
我 的 檔 案 :
• 為 目 標 用 戶 群 建 立 一 些 人 物 角 色 能 夠 讓 我 們 對 用 戶 群 有
更 好 和 多 方 面 的 設 想 。 這 是 為 一 個 設 計 師 對 象 進 行 初 步
角 色 建 立 。
• 建 立 網 頁 指 南 通 常 是 第 一 個 步 驟 去 構 成 網 頁 。 這 是 某 一 個
金 融 服 務 網 站 內 簡 單 的 網 頁 指 南 。
• 在 加 上 顏 色 及 圖 畫 之 前 憑 著 網 頁 的 特 色 及 網 頁 指 南 繪 畫 出
網 頁 的 設 計 。 這 樣 不 但 可 以 多 次 修 改 , 亦 可 在 確 定 版 面 成
為 視 覺 設 計 前 快 速 更 改 。
我 的 抱 負 :
能 夠 目 睹 互 動 和 可 用 性 設 計 在 香 港 逐 漸 地 、 健 康 地 和 成 功 地
增 長 。
Business:
Fashion Design
Education:
• Diploma in Fine Arts(Sculpture), Hong Kong Art School
• Diploma in Clothing, Kwun Tong Technical Institute
我 的 設 計 範 疇 :
時 裝 設 計
我 的 學 歷 :
• 藝 術 文 憑 ( 雕 塑 ), 香 港 藝 術 學 院
• 製 衣 文 憑 , 香 港 專 業 教 育 學 院 ( 觀 塘 )
Jennifer Hui
Sales Manager 營 業 部 經 理
Fair Label Limited
Email: jennifer@fairlabel.com
Aspiration:
“Our visions and dreams are worth fighting for.” After taking the
class, I am one step closer and hopefully, not too far away from my
own.
Portfolio:
I am the Singapore-born founder and designer of
Sparknique Jewelry. In the United Kingdom, I was
awarded the top prize in the Business Design Centre
with the Best Young Designer’s Award.
I have designed and developed many jewelry pieces,
from fine jewelry at Brian Chalfen Ltd to men’s cufflinks
and accessories at Tateossian London. Additionally, I
have designed fashion accessories / catwalk pieces
for well-known international brands such as Giorgio
Armani, Emporio Armani, DKNY and Diesel.
I am currently designing and producing jewelry
pieces for fashion boutiques in the UK and Europe.
Furthermore, I consult for a few garment retail brands
in developing their accessories business and participate
in many projects that seek to incorporate design into
the wider culture and society. I am currently based in
Hong Kong.
我 的 設 計 範 疇 :
珠 寶 設 計 , 飾 物 設 計
我 的 學 歷 :
• Degree in Jewelry Design, Central St Martins, UK
• Diploma in Apparel Design & Merchandising
我 的 檔 案 :
我 是 一 個 新 加 坡 籍 的 珠 寶 設 計 師 和 Sparknique 的
創 辦 人 。 我 於 英 國 獲 得 Business Design Centre 的 最 佳
青 年 設 計 師 獎 。
我 曾 經 設 計 很 多 珠 寶 , 由 Brian Chalfen Ltd 高 級 珠 寶
至 Tateossian London 男 士 袖 口 扣 和 配 件 , 以 及 國 際
品 牌 如 Giorgio Armani, Emporio Armani, DKNY 和 Diesel
的 飾 物 或 貓 步 配 件 。
我 現 時 替 英 國 及 歐 洲 時 裝 店 舖 設 計 和 製 作 珠 寶 。
我 亦 是 多 間 服 裝 連 鎖 店 珠 寶 品 牌 建 立 的 顧 問 。 我 現
居 於 香 港 , 也 參 與 很 多 同 設 計 有 聯 繫 的 社 會 文 化
活 動 。
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Chau Shuk Ching, Kandy 周 淑 貞
Director 總 監
Krispace Design Consultancy Company Limited
Email: kandy@krispace.com
Katherine Cheung 張 家 蓮
Graphic Design Lecturer 平 面 設 計 講 師
The Hong Kong Polytechnic University,
School of Design
香 港 理 工 大 學 設 計 學 院
Email: sdkathc@polyu.edu.hk
Patrick Heung 香 可 寧
Creative Director 設 計 總 監
Comma Limited
Email: patrick.heung@commaltd.com.hk
Marco Hung 孔 冠 榮
Senior Interior Designer 高 級 室 內 設 計 師
One Millimeter Design Consultancy Company
Email: marco@onemm.net
Lai Yee Kwan, Tiffani 黎 綺 筠
Officer, Design Incubation Programme
主 任 – 設 計 創 業 培 育 計 劃
Hong Kong Science and Technology Parks
Corporation 香 港 科 技 園 公 司
Email: tiffani.lai@hkstp.org
Mak Ching Man 麥 靜 文
Senior Account Executive 高 級 客 戶 主 任
Comma Limited
Email: mini.mak@commaltd.com.hk
Samantha Man 文 思 佳
Product Designer 產 品 設 計 師
Goodss Limited
Email: samantha@e-goodss.com
Eva Sin 冼 依 雯
Administrator 行 政 管 理 人
Comma Limited
Email: eva.sin@commaltd.com.hk
So Wing Han, Kris 蘇 詠 嫻
Senior Graphic Designer 高 級 平 面 設 計 師
Product Solutions Limited
Email: kris_design@ymail.com
Tam Oi Man 譚 凱 敏
Senior Account Executive 高 級 客 戶 主 任
Comma Limited
Email: manther@commaltd.com.hk
Tang Chi Chun 鄧 子 俊
Email: alantanger@yahoo.com.hk
Edward Lam 林 宜 輝
Managing Director 董 事 總 經 理
Moment Design Company Limited
Email: edwardlam@momentdesign.com.hk
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About Hong Kong Design Centre
The Hong Kong Design Centre is a non-profit organisation dedicated
to helping local designers and businesses realise their full potential. We
take a leadership role engaging in a proactive dialogue that preaches
to government, industry, business partners, educational institutions
and private organisations about design as a strategic, value-enhancing
constituent of business. Towards the wider public audience we tirelessly
seek to inculcate a greater appreciation of the ways design contributes to
a better quality of life.
The Hong Kong Federation of Design Associations established the Hong
Kong Design Centre in 2001. The founding members of the Federation,
including Hong Kong Designers Association, Interior Design Association
Hong Kong, Hong Kong Fashion Designers Association, and the Chartered
Society of Designer, founded the Hong Kong Design Centre to consolidate
efforts for a better means of improving Hong Kong design. The Hong
Kong Design Centre was and remains to be the only organisation in Hong
Kong dedicated to encouraging, inspiring, supporting, and facilitating the
best use of design as an instrument for the sustainable competitiveness,
economic prosperity and overall well-being of society.
www.hkdesigncentre.org
香 港 設 計 中 心
香 港 設 計 中 心 乃 非 牟 利 機 構 , 致 力 協 助 本 地 設
計 師 和 企 業 充 份 發 揮 潛 能 。 我 們 積 極 與 政 府 、
業 界 、 商 業 夥 伴 、 教 育 及 私 營 機 構 等 保 持 連
繫 , 令 他 們 理 解 設 計 是 產 業 不 斷 增 值 的 策 略 性
要 素 。 我 們 也 努 力 不 懈 地 提 升 廣 大 市 民 對 設 計
的 鑒 賞 能 力 , 以 期 公 眾 明 白 設 計 如 何 為 他 們 優
化 生 活 。
香 港 設 計 總 會 於 2001 年 成 立 香 港 設 計 中 心 。 香
港 設 計 總 會 的 創 會 會 員 , 包 括 香 港 設 計 師 協
會 、 香 港 室 內 設 計 協 會 、 香 港 時 裝 設 計 師 協 會
及 香 港 特 許 設 計 師 協 會 , 成 立 香 港 設 計 中 心 的
目 的 , 是 希 望 能 更 好 地 整 合 和 鞏 固 香 港 設 計 界
努 力 的 成 果 。 香 港 設 計 中 心 是 香 港 至 今 唯 一 機
構 , 致 力 推 動 設 計 來 促 進 香 港 的 持 續 競 爭 力 、
經 濟 繁 榮 和 社 會 安 康 。
www.hkdesigncentre.org
About CUHK Center for Entrepreneurship
The Center for Entrepreneurship mission is to inspire a passion for, and
an understanding of, entrepreneurship among the staff and students of
The Chinese University of Hong Kong (CUHK) and the wider community.
The Center is a multi-disciplinary organization dedicated to promoting
entrepreneurship through:
Research
The Center seeks to understand this force through scholarly
and applied research. Since 2002, we have been a member
of the Global Entrepreneurship Monitor (GEM). We work
with business and research organizations in Hong Kong and
Greater China to identify and investigate the issues affecting
entrepreneurship.
Education The Center’s education program enhances and expands the
university’s current offering of courses in entrepreneurship.
Our activities include seminars, workshops, and visits to
entrepreneurial ventures.
Practice
The Center helps students plan new companies that create
value by satisfying market needs. We encourage students,
faculty, alumni and members of the community to form
multi-disciplinary teams.
www.cuhk.edu.hk/centre/entrepreneurship
關 於 香 港 中 文 大 學 創 業 研 究 中 心
香 港 中 文 大 學 創 業 研 究 中 心 的 宗 旨 是 啟 發 香 港
中 文 大 學 師 生 及 社 會 人 士 對 創 業 的 熱 誠 , 加 深
他 們 對 創 業 的 認 識 。 中 心 的 服 務 範 疇 廣 泛 , 致
力 透 過 以 下 活 動 推 動 創 業 :
研 究 本 中 心 致 力 透 過 學 術 及 應 用 研 究 ,
深 入 了 解 創 業 力 量 。 我 們 自 2002 年 起
成 為 「 全 球 創 業 觀 察 研 究 」(Global
Entrepreneurship Monitor-GEM) 的 成
員 。 本 中 心 與 香 港 及 大 中 華 地 區 的 商 業
和 研 究 機 構 合 作 , 辨 識 及 探 討 與 對 創 業
有 影 響 力 的 因 素 。
教 育
實 踐
本 中 心 的 教 育 項 目 強 化 及 拓 展 大 學 現 有
的 創 業 課 程 , 形 式 包 括 講 座 、 工 作 坊 、
企 業 探 訪 等 。
本 中 心 會 協 助 學 生 制 訂 成 立 新 公 司 的 計
劃 , 讓 其 新 業 務 能 滿 足 市 場 需 要 , 創 造
價 值 。 我 們 又 鼓 勵 學 生 、 教 職 員 、 校 友
及 各 界 成 員 組 成 多 元 化 的 創 業 小 組 。
www.cuhk.edu.hk/centre/entrepreneurship
Published by Hong Kong Design Centre in May 2010
Articles written by Bernard Suen and Daisy Wong.
Alumni portfolios provided by participants.
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Tel: +852 3793 8400
Fax: +852 3793 8498
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