Annual report 2011.pdf - Valbek EU
Annual report 2011.pdf - Valbek EU
Annual report 2011.pdf - Valbek EU
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
2101<br />
výroční zpráva / annual <strong>report</strong><br />
eu
2101<br />
výroční zpráva<br />
annual <strong>report</strong><br />
Year 2011 – 21st year of our business<br />
what did it bring and how it was…<br />
In the year 2011 grew the whole public spectrum (worldwide) sober by mandating<br />
financial reductions, among others also by budget cuts in the transportation segment<br />
and by generally restricting construction investments.<br />
And what are the reactions from the designers Panic and insecurity could describe the<br />
general feelings and the end of golden times of often overpriced and poorly controlled<br />
projects. I find it OK. . The society needs to change its relationship to the investment<br />
process and the overall investment economy must come and be maintained.<br />
I do not see any other way.<br />
Our company, or better, its leadership, have accounted for this phenomenon in the<br />
strategic planning and is adequately prepared for this crisis. Moreover, our company<br />
finished the year 2011 without any larger turbulences.<br />
When the crisis comes, it is time to invest.<br />
We have invested – into technologies, new acquisitions, company development and<br />
human resources.<br />
We have changed our business strategy, strengthened marketing, business and PR.<br />
We managed to reach our economical goals just as planned.<br />
We have built a very strong and durable team of accomplished professionals, who<br />
know what they want and what the company strategy is.<br />
The year 2011 considerably moved the market, started new possibilities and new perspectives,<br />
but at the same time hindered a good and manageable view of the future.<br />
I want to believe, that the rules in the transportation design can be set. According<br />
to these rules we can plan our long‐time strategy, invest in technologies and in<br />
educated people. Regrettably, the trend of public tenders does not respect quality of<br />
the design and the current way of preposterous minimal prices devastates the whole<br />
education process, leads to lower quality projects, brings large problems during construction<br />
and in the end effect places a burden on the whole public budget.<br />
I hope that everybody will realize all these problems and will be willing to invest in<br />
a higher quality design process.<br />
I take the year 2011 as a starting point for new conditions, that will, and I certainly<br />
hope so, advocate our selected strategy. The same strategy we been promoting for<br />
the whole company existence.<br />
I think that the year 2012 will further deepen the existing problems, but at the same<br />
time, I see a light at the end of a tunnel for planning and constructing transportation<br />
infrastructure in our country.<br />
We try to develop our activities abroad, especially in Eastern Europe and Russia, for<br />
the case of larger crisis impacts on the Czech construction segment.<br />
This year we have started in a DIFFERENT way and I believe that in a BETTER way.<br />
Roman Lenner<br />
chief executive officer<br />
VALBEK‐<strong>EU</strong>, s.r.o.
Company characteristic,<br />
main activities<br />
1<br />
General information about Company<br />
Company name...........................................................VALBEK‐<strong>EU</strong>, s.r.o.<br />
Legal form.....................................................................Limited liability company<br />
Residence......................................................................Vaňurova 505/17, 460 01 Liberec<br />
Reg. Nr./ Tax Nr............................................................00671347, CZ00671347<br />
Starting date of business..........................................19. 11. 1990<br />
Core Business<br />
• Surveying work<br />
• Engineering<br />
• Consulting for construction<br />
• Supplying of hardware and software<br />
• Design work<br />
• Copying<br />
• Wholesale<br />
• Geological work<br />
• Environmental impact assessment<br />
Facts about natural and legal persons<br />
legend ‐> shareholders........... % of shares..............share amount<br />
VALBEK‐<strong>EU</strong>, s.r.o.<br />
Ing. Roman Lenner.................... 80%................................. 800k CZK<br />
Ing. František Benč.................... 20%................................. 200k CZK<br />
<strong>Valbek</strong>, spol. s r.o.<br />
VALBEK‐<strong>EU</strong>, s.r.o....................... 100%............................2100k CZK<br />
NOVÁK & PARTNER, s.r.o.<br />
VALBEK‐<strong>EU</strong>, s.r.o....................... 80%.................................... 80k CZK<br />
Ing. Petra Kopková.................... 20%.................................... 20k CZK<br />
<strong>Valbek</strong> s.r.o.<br />
<strong>Valbek</strong>, spol. s r.o....................... 100%.............................6 639 <strong>EU</strong>R<br />
PRODEX spol. s r.o.<br />
VALBEK‐<strong>EU</strong>, s.r.o....................... 60%............................. 69 840 <strong>EU</strong>R<br />
Ing. Ľubomír Turinič.................. 20%............................. 23 280 <strong>EU</strong>R<br />
Ing. Dušan Dolnák..................... 20%............................. 23 280 <strong>EU</strong>R<br />
<strong>Valbek</strong> RU<br />
VALBEK‐<strong>EU</strong>, s.r.o....................... 60%<br />
Ing. Sergey Vorobiev................ 20%<br />
Ing. V. B. Startsev....................... 20%<br />
04 — 05 / Company characteristic, main activities
Company structure<br />
VALBEK‐<strong>EU</strong>, s.r.o.<br />
80% Ing. Roman Lenner<br />
20% Ing. František Benč<br />
Holding structure<br />
<strong>Valbek</strong>‐<strong>EU</strong>, s.r.o.<br />
<strong>Valbek</strong>, spol. s r.o.<br />
100% VALBEK‐<strong>EU</strong>, s.r.o.<br />
PRODEX spol. s r. o.<br />
60 % VALBEK‐<strong>EU</strong>, s.r.o.<br />
20 % Ing.Ľubomír Turinič<br />
20 % Ing.Dušan Dolnák<br />
NOVÁK & PARTNER, s.r.o.<br />
80% VALBEK‐<strong>EU</strong>, s.r.o.<br />
20% Ing. Petra Kopková<br />
<strong>Valbek</strong>, spol. s r.o.<br />
CZ<br />
<strong>Valbek</strong> s.r.o.<br />
SK<br />
<strong>Valbek</strong>‐RU<br />
RU<br />
PRODEX spol. s r. o.<br />
NOVÁK & PARTNER,<br />
s.r.o.<br />
<strong>Valbek</strong> s.r.o.<br />
100% <strong>Valbek</strong>, spol. s r.o.<br />
<strong>Valbek</strong>‐RU<br />
60% VALBEK‐<strong>EU</strong>, s.r.o.<br />
20% Ing. Sergey Vorobiev<br />
20% Ing. Ing. V. B. Startsev<br />
Holding structure details<br />
Business name........................................ VALBEK‐<strong>EU</strong>, s.r.o.<br />
Residence................................................. Vaňurova 505/17, 460 01 Liberec<br />
Reg. Nr./ Tax Nr....................................... 00671347, CZ00671347<br />
Legal form................................................ Limited liability company<br />
Core business.......................................... Civil Engineering<br />
Register of companies........................... maintained by Regional Court in Ústí n. L, Part C, Nr. 27374<br />
Statutory body........................................ Ing. Roman Lenner, Rozstání 155, 463 43 Světlá pod Ještědem<br />
................................................................... Ing. František Benč, Sáňkařská 341, 460 08 Liberec 19<br />
Business name........................................ <strong>Valbek</strong>, spol. s r.o.<br />
Residence................................................. Vaňurova 505/17, 460 01 Liberec<br />
Reg. Nr./ Tax Nr. ..................................... 482 66 230, 82 66 230<br />
Legal form................................................ Limited liability company<br />
Core business.......................................... Civil Engineering<br />
Register of companies........................... maintained by Regional Court in Ústí n. L, part C, Nr. 4487<br />
Statutory body........................................ Ing. Roman Lenner, Rozstání 155, 463 43 Světlá pod Ještědem<br />
................................................................... Ing. Ladislav Šimek, Dobiášova 884, 460 06 Liberec<br />
Business name........................................ <strong>Valbek</strong> s.r.o.<br />
Residence................................................. Kutuzovova 3, 831 03 Bratislava<br />
Reg. Nr./ Tax Nr....................................... 36612642, SK36612642<br />
Legal form................................................ Limited liability company<br />
Core business.......................................... Civil Engineering<br />
Register of companies........................... maintained by District Court in Bratislava, Nr. 41175/B<br />
Statutory body........................................ Ing. Eduard Manco, Radlinského 50, 026 01 Dolný Kubín (SK)<br />
................................................................... Ing. František Benč, Sáňkařská 341, 460 08 Liberec (CZ)<br />
Business name........................................ PRODEX spol. s r.o.<br />
Residence................................................. Rusovská cesta 16, 851 01 Bratislava<br />
Reg. Nr./ Tax Nr....................................... 17314569, SK2020382166<br />
Legal form................................................ Limited liability company<br />
Core business.......................................... Civil Engineering<br />
Register of companies........................... maintained by District Court in Bratislava, Nr. 465/B<br />
Statutory body........................................ Ing. Ľubomír Turinič, Vígĺašská 6, 851 07 Bratislava<br />
................................................................... Ing. Dušan Dolnák, Gercenova 6A, 851 01 Bratislava<br />
................................................................... Ing. Roman Lenner, Rozstání 155, 463 43 Světlá pod Ještědem<br />
Business name…..................................... NOVÁK & PARTNER, s.r.o.<br />
Residence….............................................. Perucká 2481/5, 120 00 Praha 2<br />
Reg. Nr./ Tax Nr....................................... 48585955, CZ48585955<br />
Legal form…............................................. Limited liability company<br />
Core business.......................................... Civil Engineering<br />
Register of companies........................... maintained by City Court in Prague, Part C, Nr. 17849<br />
Statutory body........................................ Ing. František Hanuš, Kubánská 380/7, 460 01 Liberec<br />
…................................................................. Ing. Petra Kopková, Klivarova 361/8, 149 00 Praha 4<br />
Business name........................................ <strong>Valbek</strong> RU<br />
Residence................................................. Oktjabrskaja 51/304, 160004 Vologda, Rusko<br />
Reg. Nr...................................................... 3525126351<br />
Legal form................................................ Limited liability company<br />
Core businessdnikání............................. Civil Engineering<br />
Statutory body........................................ Ing. Sergey Vorobiev<br />
06 — 07 / Company characteristic, main activities
Holding contracts<br />
old school<br />
VALBEK‐<strong>EU</strong>, s.r.o.<br />
<strong>Valbek</strong> <strong>EU</strong>, s.r.o. is with all the below listed subjects in contract according to the Service provision<br />
contract. Within the holding, invoices are recalculated to real costs based on these contracts.<br />
A contract with <strong>Valbek</strong>, spol. s r.o. for purchase of real estate according<br />
to and regulated by expert opinion Nr. 1014/24/11 was closed. Loan was<br />
provided according to Loan Contract with usual conditions.<br />
<strong>Valbek</strong>, spol. s r.o.<br />
For the project works 12 contracts, at customary conditions, were made between the companies<br />
<strong>Valbek</strong>, spol. s r.o. and NOVÁK &PARTNER, s.r.o., and 12 contracts, at customary conditions, were<br />
made between <strong>Valbek</strong>, spol. s r.o. and <strong>Valbek</strong> s.r.o..<br />
NOVÁK & PARTNER, s.r.o.<br />
For the project works 3 contracts, at customary conditions, were made<br />
between the companies NOVÁK &PARTNER, s.r.o. and <strong>Valbek</strong> s.r.o.<br />
When the idea comes, a paper and<br />
pencil are often the only tools we use.<br />
Nothing more is required most of the<br />
time. We strive to maximize the sense<br />
of our projects, and for that the modern<br />
technologies are not sufficient. We value<br />
the experiences of our colleagues, who<br />
have managed to finalize breathtaking<br />
projects without the aid of computers.<br />
<strong>Valbek</strong> s.r.o. (Slovensko)<br />
For the project works 3 contracts, at customary conditions, were made between the<br />
companies <strong>Valbek</strong> s.r.o. and PRODEX spol. s r.o., and 2 contracts regarding Aspe<br />
programming were made between the companies <strong>Valbek</strong> s.r.o. and <strong>Valbek</strong>, spol. s r.o.<br />
Loan was provided according to the Loan Contract at customary conditions.<br />
PRODEX spol. s r.o.<br />
For the project works 2 contracts, at customary conditions, were made<br />
between the companies PRODEX spol. s r.o. and <strong>Valbek</strong>, spol. s r.o.<br />
<strong>Valbek</strong> RU (Rusko)<br />
Loan was provided according to the Loan Contract<br />
08 — 09 / Company characteristic, main activities
Total performance<br />
400 000 000<br />
350 000 000<br />
300 000 000<br />
250 000 000<br />
200 000 000<br />
150 000 000<br />
100 000 000<br />
50 000 000<br />
0<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />
Own performance<br />
300 000 000<br />
250 000 000<br />
200 000 000<br />
150 000 000<br />
100 000 000<br />
50 000 000<br />
0<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />
10 — 11 / Company characteristic, main activities
2101<br />
výroční zpráva<br />
annual <strong>report</strong>
Overview of major<br />
projects in 2011<br />
2<br />
Segment shares<br />
5%<br />
Water<br />
resources<br />
2%<br />
Visualizations<br />
7%<br />
Aspe<br />
6%<br />
Project<br />
management<br />
2%<br />
Other<br />
5%<br />
Structures<br />
19%<br />
Rail<br />
54%<br />
Transportation,<br />
bridges, tunnels<br />
Transportation, bridges, tunnels<br />
Dálnice D1 Fričovce – Svinia (Slovensko)<br />
STRABAG a.s., Zvolen<br />
Dálnice D3 – 0307A Tábor – Soběslav<br />
Ředitelství silnic a dálnic ČR, závod Praha<br />
Silnice II/605 a III/2365 Beroun rekonstrukce silnic<br />
Středočeský kraj<br />
Velký městský okruh Rokytova<br />
Statutární město Brno<br />
Na Kampě most přes Čertovku – Praha 1, č. akce 754 – PD, IČ a SP<br />
Technická správa komunikací hl. m. Prahy<br />
Soubor staveb MO v úseku Myslbekova – Pelc – Tyrolka, stavba č.0079 Špejchar – Pelc – Tyrolka, SO<br />
9031.01 Trojský most, supervize<br />
Metrostav, a.s.<br />
Rýchlostná cesta R1 Selenec – Beladice a Beladice – Tekovské Nemce<br />
Granvia Construktion, s.r.o.<br />
Rýchlostná cesta R2 Ruskovce – Pravotice, DSP<br />
Národná diaľničná spoločnosť, a.s.<br />
Diaľnica D3 Kysucké Nové Mesto – Osčadnica, DP<br />
Dopravoprojekt, a.s.<br />
Dialnica D3 Kysucké Nové Mesto – Svrčinovec Národná diaľničná spoločnosť, a. s.<br />
Přeložka II/592 v Chrastavě II.etapa<br />
SYNER, s.r.o.<br />
Most na I/35 přes Václavický rybník<br />
<strong>EU</strong>ROVIA CS, a.s. závod Řevnice<br />
Rychlostní silnice R6 Lubenec – Bošov, SO 202 Most přes potok<br />
Ředitelství silnic a dálnic ČR, správa Karlovy Vary<br />
Cyklostezka Greenway Jizera, Dalovice – Hrdlořezy<br />
Středočeský kraj<br />
Silnice I/9 Svor – DÚR<br />
Ředitelství silnic a dálnic ČR, správa Liberec<br />
Dálnice D3 Tábor – Veselí nad Lužnicí<br />
STRABAG a.s.<br />
Rychlostní silnice R35 Časy – Ostrov, DUR, IČ<br />
PRAGOPROJEKT, a.s.<br />
Silnice I/13 Stráž nad Nisou – Krásná Studánka, RDS<br />
STRABAG a.s.<br />
Silnice I/35 Bílý Kostel – Hrádek nad Nisou, RDS<br />
<strong>EU</strong>ROVIA CS, a. s., závod Liberec<br />
Silnice I/65 Rádelský Mlýn – Jablonec nad Nisou, studie<br />
Ředitelství silnic a dálnic ČR, správa Liberec<br />
Rychlostní silnice R35 Hořice – Sadová, expertní posouzení DÚR<br />
Ředitelství silnic a dálnic ČR, správa Liberec<br />
Silnice I/21 Velká Hleďsebe – RDS<br />
Viamont DSP, a.s.<br />
Karlovy Vary – rekonstrukce ulice Závodu míru, DZS<br />
Město Karlovy Vary<br />
Silnice I/37 Březhrad – Opatovice, SO 203<br />
Skanska a.s.<br />
Hrádek nad Nisou – rekonstrukce komunikací po povodních<br />
Město Hrádek n.N.<br />
Raspenava – rekonstrukce komunikací po povodních<br />
Městský úřad Raspenava<br />
Rychlostní silnice R35 Sadová – Plotiště, DÚR, IČ, zaměření<br />
Ředitelství silnic a dálnic ČR, správa Liberec<br />
Silnice I/13 Krásná Studánka – Dětřichov, DÚR<br />
Ředitelství silnic a dálnic ČR, správa Liberec<br />
Dálnice D1,km 105,100‐113,495 – Rekonstrukce vozovky<br />
Ředitelství silnic a dálnic ČR, závod Brno<br />
Obnova silnice po povodních 2010‐II/592<br />
Krajská správa silnic Libereckého kraje, p.o.<br />
Bílý Kostel – povodně<br />
<strong>EU</strong>ROVIA CS, a. s., závod Liberec<br />
Rychlostní silnice R4 Skalka – křiž. II/118<br />
Ředitelství silnic a dálnic ČR, správa České Budějovice<br />
Dálnice D3 0309/II Ševetín – Borek, evivalent DSP<br />
Ředitelství silnic a dálnic ČR, závod Praha<br />
Infrastruktura k novým výrobním objektům ŠKODA AUTO, a.s.<br />
ŠKODA AUTO, a.s.<br />
Rychlostní silnice R4 Čimelice ‐ Mirotice, DSP<br />
Ředitelství silnic a dálnic ČR, správa České Budějovice<br />
Skalní struktury Křižanov 1. kolej PS<br />
Správa železniční dopravní cesty, s.o., stavební správa Plzeň<br />
Rychlostní silnice R4 Lety – Čimelice – ZDS<br />
Ředitelství silnic a dálnic ČR, správa České Budějovice<br />
Dálnice D1 Modernizace – úsek 14, exit 104<br />
Ředitelství silnic a dálnic ČR, závod Praha<br />
Rail<br />
Bratislava – Dunajská Streda – Komárno – rekonštrukcia železničnej infraštruktúry,(traťový úsek Bratislava<br />
Nové Mesto – Dunajská Streda), DSPRS, IČ, AD<br />
Železnice Slovenskej republiky<br />
ŽSR, modernizácia koridoru, štátna hranica ČR/SR – Čadca – Krásno nad Kysucou (mimo), železničná trať,<br />
DSZ, DUR, IČ<br />
Reming Consult a.s.<br />
Kamenica nad Hronom – zrušenie ŽST, DVZ, DSPRS, IČ, AD<br />
Železnice Slovenskej republiky<br />
I/18 Važec – most 373, rekonštrukcia hornej stavby, DP, ktorej súčasťou je DRS Slovenská správa ciest – Investičná výstavba a správa ciest, Žilina<br />
ŽSR, Bratislava hl. st. rekonštrukcia TV a súvisiacich úprav koľajového riešenia a zabezpečovacieho zariadenia,<br />
DSP, DVZ, DRS, DSRS<br />
Železnice Slovenskej republiky<br />
Rekonštrukcia mosta v km 51,368 trate Devínska Nová Ves – Štúrovo (Červený most) vypracovanie PD,<br />
DSPRS, IČ, AD<br />
Železnice Slovenskej republiky<br />
Bratislavský tunel, modernizácia železničného zvršku MŽZ koľ. č. 1 – pevná jazdná dráha (PJD),<br />
DSPRS, IČ, AD<br />
Železnice Slovenskej republiky<br />
14 — 15 / Overview of major projects in 2011
ŽST Čadca, rekonštrukcia odvodňovacieho kanála – realizácia vrátane PD, DSPRS, AD, DSRS<br />
Rekonštrukcia západného zhlavia vchodovej skupiny NR, Čierna nad Tisou, DSPRS, IČ, AD<br />
Dodávka a montáž zariadení na vyhodnotenie spotreby elektrických zariadení v jednosmernej trakčnej<br />
sústave, DSR, DSV, IČ<br />
ŽSR, Žilina Teplička zriaďovacia stanica, DSPRS, IČ, AD, MPV<br />
Modernizácia železničnej trate Nové Mesto nad Váhom – Púchov, žel. km 100,500 – 159,100 pre traťovú<br />
rýchlosť do 160 km/hod – 4., 5. etapa, AD<br />
Terminál intermodálnej dopravy Leopoldov, DÚR<br />
Terminál intermodálnej dopravy Bratislav, DÚR<br />
Železničné stavebníctvo Bratislava, a.s.<br />
Železničné stavby a.s.<br />
Schrack Technik s.r.o.<br />
Železnice Slovenskej republiky<br />
Reming Consult a.s.<br />
Železnice Slovenskej republiky<br />
Železnice Slovenskej republiky<br />
Modernizace tramvajové trati Fügnerova – Dobiášova, Mlýnská Dopravní podnik měst Liberce a Jablonce nad Nisou, a. s.<br />
Tramvajová trať – Nová Ruda – Vratislavice výhybna Dopravní podnik měst Liberce a Jablonce nad Nisou, a. s.<br />
Tramvajová trať – Liberec – Měnírna – Brandl Dopravní podnik měst Liberce a Jablonce nad Nisou, a. s.<br />
Optimalizace trati Bystřice nad Olší<br />
Rekonstrukce trati Liberec – Tanvald<br />
Rekonstrukce trati Klatovy – Železná Ruda,<br />
Structures<br />
Studie odpočívka – Dálnice D5 Rozvadov<br />
Rekonstrukce objektů v Mníšku pod Brdy<br />
VGP Park Hrádek nad Nisou<br />
Přístavba a rekonstrukce budov ÚJV Řež<br />
Technická univerzita Liberec – budova L<br />
KAMAX – Vesecko – výstavba haly<br />
II. přístavba k závodu Benteler Rumburk<br />
Výstavba areálu SIGMA Plast<br />
Benteler Rumburk – nový areál<br />
Water resources<br />
Protipovodňová ochrana Ústí nad Labem<br />
Rovensko pod Troskami – ČOV, splašková kanalizace<br />
Lužická Nisa,Jablonec nad Nisou – zvýšení ochrany města<br />
Protipovodňová ochrana Mělník<br />
Jeřice, Chrastava – obnova vodního toku<br />
Other<br />
Rýchlostná cesta R7 Dunajská Streda – Nové Zámky, správa o hodnotení EIA – Enviromentálne<br />
dokumentácie<br />
Živé nádraží Beroun – dopravní terminál<br />
Silnice I/9 Nový Bor‐Dolní Libchava,vizualizace<br />
Rychlostní silnice R6 I/27 (Petrohrad) hranic kraje‐Lubenec – vizualizace<br />
Dálnice D3 0309/II – IČ, majetkoprávní zajištění<br />
Rychlostní silnice R6 Nové Sedlo – Sokolov, TDI SO 214<br />
Výstavba a rekonstrukce části silnice z Petrohradu přes Priozersk a Sortovalu do Petrozavodsk<br />
Inženýrský průzkum M‐10 "Skandinávie"z Petrohradu přes Vyborg do finské pohraniční oblasti<br />
Realizace komplexních technických a průzkumných prací, příprava topografický podkladů pro vypracování<br />
hlavního plánu Statroselskogo sp M1: 10000<br />
Realizace komplexních technických a průzkumných prací, příprava topografický podkladů pro vypracování<br />
hlavního plánu Noginsk sp M1: 10000<br />
Realizace komplexních technických a průzkumných prací, vypracování topografických základů v Tarnogsky<br />
Projektování, „ Integrovaného rozvoje měst – projekt MO Jurowski Gryazovets v okrese regionu Vologda“<br />
Projektování „Územní plán projektu dt Sizemskaya Sheksna v městské části regionu Vologda a návrh<br />
pravidel využívání půdy a stavební osady“<br />
Tvorba základních podkladů pro projektování "Rozvoj územního plánování a územních dokumentů Minkovsky<br />
– venkovského osídlení Babushkinsky v rámci měst"<br />
MORAVIA CONSULT Olomouc, a.s.<br />
SUDOP PRAHA, a.s.<br />
Správa železniční dopravní cesty, s.o.<br />
Ředitelství silnic a dálnic ČR<br />
UVR Mníšek pod Brdy, a.s.<br />
VGP – industriální stavby, s.r.o.<br />
EGP INVEST, spol. s r.o.<br />
Metrostav a.s.<br />
KAMAX s.r.o.<br />
Benteler Automotive Rumburk s.r.o.<br />
SYNER, s.r.o.<br />
Benteler Automotive Rumburk s.r.o.<br />
AZ Consult, spol. s r.o.<br />
Vodohospodářské sdružení Turnov<br />
Pöyry Environment, a.s.<br />
Povodí Labe, státní podnik<br />
Povodí Labe, státní podnik<br />
Město Beroun<br />
Ředitelství silnic a dálnic ČR, správa Liberec<br />
Ředitelství silnic a dálnic ČR, správa Karlovy Vary<br />
Ředitelství silnic a dálnic ČR, správa České Budějovice<br />
Ředitelství silnic a dálnic ČR, správa Karlovy Vary<br />
2101<br />
výroční zpráva<br />
annual <strong>report</strong><br />
16 — 17 / Overview of major projects in 2011
Research and development<br />
of Aspe software<br />
3<br />
The<br />
year 2011 presented a significant<br />
advancement in the development of<br />
ASPE system for project management.<br />
We aimed at developing the web solution<br />
this year. This significantly supplements<br />
functionality of the whole system.<br />
The main reason for developing the web solution<br />
is to offer our existing and new customers further<br />
options for accessing the data in a simple and intuitive<br />
environment. The new module Project Preparation<br />
should be mentioned, while it covers the whole<br />
process of project preparation in both time and financial<br />
perspectives. Additionally, the system for approval of<br />
additional works, <strong>report</strong>s and invoices was improved.<br />
New product, that was made available on the market this<br />
year, is the Managerial information portal (MIP). It introduces<br />
completely new overview of data sources and display of<br />
required information in the actual form. It is obvious, that<br />
this system is designated for the leadership that needs the<br />
actual and well‐arranged information for decision making<br />
process. Not only the PC, but also more and more popular<br />
tablets can be used for access of this system. Mobile phone<br />
access is in development.<br />
ASPEonlIne<br />
Try new AspeOnLine for your<br />
independence on time, location<br />
and hardware<br />
ASPE / SYSTÉM PRO<br />
ŘÍZENÍ PROJEKTŮ<br />
MIp<br />
managerial<br />
information portal<br />
Ease up your life Firm in the<br />
pocket<br />
Data services<br />
in construction segment<br />
STAVdata<br />
Reveal your<br />
prices in Aspe<br />
ASPE / SYSTÉM PRO<br />
ŘÍZENÍ PROJEKTŮ<br />
ASPE<br />
ServICeS<br />
Training / Implementation / Support / Data services<br />
Things that<br />
are clear for us<br />
ASPE / SYSTÉM PRO<br />
ŘÍZENÍ PROJEKTŮ<br />
18 — 19 / Reseach and development of Aspe software
Integrated management<br />
system<br />
Management system for occupational safety and health<br />
according to the regulation ČSN OHSAS 18001:2008 / In area:<br />
Civil Engineering and Design<br />
Management system for quality according to the regulation ISO<br />
9001:2008 / In area: Complex Civil Engineering,<br />
Design and Consulting<br />
Environmental management system according to the regulation<br />
ČSN EN 14001:2005 / In area: Civil Engineering<br />
and Design<br />
Management system for quality according to the regulation<br />
ČSN EN 9001:2009 / In area: Civil Engineering and Design<br />
Donations and sponsorship<br />
in the year 2011<br />
total . CZK + . <strong>EU</strong>R<br />
Fond ohrožených dětí<br />
Pomoc ohroženým dětem a realizace projektu Klokánek<br />
Krajský úřad Plzeň<br />
Podpora rozvoje činností a aktivit dětí umístěných v dětském domově<br />
FRANCESCO<br />
Súkromná základná škola s materskou školou pre žiakov a deti s autizmom<br />
Československý ústav zahraniční<br />
Nadace Františka Faltuse<br />
Podpora vědy a vzdělání<br />
Boveraclub<br />
Klub příznivců historických tramvají a tramvajové dopravy<br />
Brána trojzemí<br />
Centrum Mateřídouška<br />
185.000 CZK<br />
60.000 CZK<br />
500 <strong>EU</strong>R<br />
80.000 CZK<br />
25.000 CZK<br />
20.000 CZK<br />
20.000 CZK<br />
10.000 CZK<br />
38. Mateřská škola Plzeň 5.000 CZK<br />
Sokol TESLA Stráž nad Nisou<br />
Hockey club Plzeň<br />
TJ Lokomotiva<br />
Florbalový klub Diablos Plzeň<br />
HC Matadors Plzeň<br />
LP Domino<br />
mládežnický futbalový klub<br />
Dance Motion<br />
ROSEX<br />
volné liberecké vokální sdružení<br />
Folklórní systém JIZERA Liberec<br />
25.000 CZK<br />
5.000 CZK<br />
10.000 CZK<br />
10.000 CZK<br />
10.000 CZK<br />
3.000 <strong>EU</strong>R<br />
1.000 <strong>EU</strong>R<br />
25.000 CZK<br />
20.000 CZK<br />
20 — 21
Personnel growth / organic growth + acquisitions<br />
genesis<br />
<strong>Valbek</strong>‐<strong>EU</strong><br />
Novák&<br />
Partner<br />
<strong>Valbek</strong>‐RU<br />
<strong>Valbek</strong>‐SK<br />
Prodex<br />
Grasp and<br />
annual <strong>report</strong> 2011<br />
250<br />
Understand<br />
projektarium<br />
200<br />
150<br />
100<br />
50<br />
0<br />
+30<br />
+15<br />
1990 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />
+22<br />
+52<br />
Designing is a very broad field that can be<br />
assessed from many different angles. We<br />
believe, that we found the most suitable<br />
way of grasping and understanding the<br />
design. Utilization of visualization and<br />
vegetation growth simulation helps to<br />
suitably and tastefully incorporate the<br />
structures into the landscape. Timeless<br />
architectural value is our visiting card.<br />
22 — 23
<strong>Valbek</strong>‐<strong>EU</strong><br />
Vologda<br />
VALBEK‐<strong>EU</strong>, s.r.o.<br />
Vaňurova 505/17, 460 01 Liberec<br />
Czech Republic<br />
tel.: +420 485 103 336<br />
fax: +420 485 103 346<br />
e‐mail: info@valbek.eu<br />
www.valbek.eu<br />
<strong>Valbek</strong>‐CZ<br />
<strong>Valbek</strong>, spol. s r. o.<br />
office Liberec, Aspe<br />
Vaňurova 505/17, 460 01 Liberec<br />
Czech Republic<br />
tel./fax: +420 485 103 336 / 346<br />
e‐mail: info@valbek.cz<br />
info@aspe.cz<br />
www.valbek.cz, ww.aspe.cz<br />
<strong>Valbek</strong>, spol. s r. o.<br />
office Plzeň<br />
Parková 1205/11, 326 00 Plzeň<br />
Czech Republic<br />
tel.: +420 377 481 220<br />
tel.: +420 377 481 221<br />
fax: +420 377 481 230<br />
e‐mail: info.plzen@valbek.cz<br />
www.valbek.cz<br />
<strong>Valbek</strong>, spol. s r. o.<br />
office Ústí n. L<br />
Děčínská 717/21, 400 03 Ústí n. L.<br />
Czech Republic<br />
tel.: +420 475 531 077<br />
tel.: +420 475 534 112<br />
fax: +420 475 530 988<br />
e‐mail: info.usti@valbek.cz<br />
www.valbek.cz<br />
Ústí n. L.<br />
Plzeň<br />
RU<br />
Liberec<br />
Praha<br />
CZ Košice<br />
SK<br />
Bratislava<br />
Moskva<br />
<strong>Valbek</strong>‐SK<br />
<strong>Valbek</strong>‐RU<br />
<strong>Valbek</strong> s.r.o.<br />
office Bratislava, Aspe<br />
Kutuzovova 11, 831 03 Bratislava<br />
Slovakia<br />
tel.: +421 244 643 077<br />
tel.: +421 244 643 079<br />
tel.: +421 244 630 913<br />
fax: +421 244 643 078<br />
e‐mail: info@valbek.sk<br />
www.valbek.sk<br />
<strong>Valbek</strong> s.r.o.<br />
office Košice<br />
Obrancov mieru č.3 16, 040 01 Košice<br />
Slovakia<br />
tel: +421 552 304 021<br />
fax: +421 268 202 645<br />
e‐mail: info@valbek.sk<br />
www.valbek.sk<br />
<strong>Valbek</strong>‐RU<br />
Gorkého 86<br />
160014 Vologda<br />
Russia<br />
e‐mail: valbek@vologda.ru<br />
NOVÁK & PARTNER<br />
PRODEX<br />
NOVÁK & PARTNER, s.r.o.<br />
Perucká 2481/5, 120 00 Praha 2<br />
Czech Republic<br />
tel: +420 221 592 050<br />
tel.: +420 221 592 053<br />
e‐mail: info@novak‐partner.cz<br />
www.novak‐partner.cz<br />
PRODEX spol. s r.o.<br />
office Bratislava<br />
Rusovská cesta 16, 851 01 Bratislava 5<br />
Slovakia<br />
tel: +421 268 202 650<br />
fax: +421 268 202 645<br />
e‐mail: info@prodex.sk<br />
www.prodex.sk<br />
PRODEX spol. s r.o.<br />
office Košice<br />
Obrancov mieru č. 3 16, 040 01 Košice<br />
Slovakia<br />
tel: +421 552 304 021<br />
fax: +421 268 202 645<br />
e‐mail: ke@prodex.sk<br />
www.prodex.sk