28.01.2015 Views

Annual report 2011.pdf - Valbek EU

Annual report 2011.pdf - Valbek EU

Annual report 2011.pdf - Valbek EU

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

2101<br />

výroční zpráva / annual <strong>report</strong><br />

eu


2101<br />

výroční zpráva<br />

annual <strong>report</strong><br />

Year 2011 – 21st year of our business<br />

what did it bring and how it was…<br />

In the year 2011 grew the whole public spectrum (worldwide) sober by mandating<br />

financial reductions, among others also by budget cuts in the transportation segment<br />

and by generally restricting construction investments.<br />

And what are the reactions from the designers Panic and insecurity could describe the<br />

general feelings and the end of golden times of often overpriced and poorly controlled<br />

projects. I find it OK. . The society needs to change its relationship to the investment<br />

process and the overall investment economy must come and be maintained.<br />

I do not see any other way.<br />

Our company, or better, its leadership, have accounted for this phenomenon in the<br />

strategic planning and is adequately prepared for this crisis. Moreover, our company<br />

finished the year 2011 without any larger turbulences.<br />

When the crisis comes, it is time to invest.<br />

We have invested – into technologies, new acquisitions, company development and<br />

human resources.<br />

We have changed our business strategy, strengthened marketing, business and PR.<br />

We managed to reach our economical goals just as planned.<br />

We have built a very strong and durable team of accomplished professionals, who<br />

know what they want and what the company strategy is.<br />

The year 2011 considerably moved the market, started new possibilities and new perspectives,<br />

but at the same time hindered a good and manageable view of the future.<br />

I want to believe, that the rules in the transportation design can be set. According<br />

to these rules we can plan our long‐time strategy, invest in technologies and in<br />

educated people. Regrettably, the trend of public tenders does not respect quality of<br />

the design and the current way of preposterous minimal prices devastates the whole<br />

education process, leads to lower quality projects, brings large problems during construction<br />

and in the end effect places a burden on the whole public budget.<br />

I hope that everybody will realize all these problems and will be willing to invest in<br />

a higher quality design process.<br />

I take the year 2011 as a starting point for new conditions, that will, and I certainly<br />

hope so, advocate our selected strategy. The same strategy we been promoting for<br />

the whole company existence.<br />

I think that the year 2012 will further deepen the existing problems, but at the same<br />

time, I see a light at the end of a tunnel for planning and constructing transportation<br />

infrastructure in our country.<br />

We try to develop our activities abroad, especially in Eastern Europe and Russia, for<br />

the case of larger crisis impacts on the Czech construction segment.<br />

This year we have started in a DIFFERENT way and I believe that in a BETTER way.<br />

Roman Lenner<br />

chief executive officer<br />

VALBEK‐<strong>EU</strong>, s.r.o.


Company characteristic,<br />

main activities<br />

1<br />

General information about Company<br />

Company name...........................................................VALBEK‐<strong>EU</strong>, s.r.o.<br />

Legal form.....................................................................Limited liability company<br />

Residence......................................................................Vaňurova 505/17, 460 01 Liberec<br />

Reg. Nr./ Tax Nr............................................................00671347, CZ00671347<br />

Starting date of business..........................................19. 11. 1990<br />

Core Business<br />

• Surveying work<br />

• Engineering<br />

• Consulting for construction<br />

• Supplying of hardware and software<br />

• Design work<br />

• Copying<br />

• Wholesale<br />

• Geological work<br />

• Environmental impact assessment<br />

Facts about natural and legal persons<br />

legend ‐> shareholders........... % of shares..............share amount<br />

VALBEK‐<strong>EU</strong>, s.r.o.<br />

Ing. Roman Lenner.................... 80%................................. 800k CZK<br />

Ing. František Benč.................... 20%................................. 200k CZK<br />

<strong>Valbek</strong>, spol. s r.o.<br />

VALBEK‐<strong>EU</strong>, s.r.o....................... 100%............................2100k CZK<br />

NOVÁK & PARTNER, s.r.o.<br />

VALBEK‐<strong>EU</strong>, s.r.o....................... 80%.................................... 80k CZK<br />

Ing. Petra Kopková.................... 20%.................................... 20k CZK<br />

<strong>Valbek</strong> s.r.o.<br />

<strong>Valbek</strong>, spol. s r.o....................... 100%.............................6 639 <strong>EU</strong>R<br />

PRODEX spol. s r.o.<br />

VALBEK‐<strong>EU</strong>, s.r.o....................... 60%............................. 69 840 <strong>EU</strong>R<br />

Ing. Ľubomír Turinič.................. 20%............................. 23 280 <strong>EU</strong>R<br />

Ing. Dušan Dolnák..................... 20%............................. 23 280 <strong>EU</strong>R<br />

<strong>Valbek</strong> RU<br />

VALBEK‐<strong>EU</strong>, s.r.o....................... 60%<br />

Ing. Sergey Vorobiev................ 20%<br />

Ing. V. B. Startsev....................... 20%<br />

04 — 05 / Company characteristic, main activities


Company structure<br />

VALBEK‐<strong>EU</strong>, s.r.o.<br />

80% Ing. Roman Lenner<br />

20% Ing. František Benč<br />

Holding structure<br />

<strong>Valbek</strong>‐<strong>EU</strong>, s.r.o.<br />

<strong>Valbek</strong>, spol. s r.o.<br />

100% VALBEK‐<strong>EU</strong>, s.r.o.<br />

PRODEX spol. s r. o.<br />

60 % VALBEK‐<strong>EU</strong>, s.r.o.<br />

20 % Ing.Ľubomír Turinič<br />

20 % Ing.Dušan Dolnák<br />

NOVÁK & PARTNER, s.r.o.<br />

80% VALBEK‐<strong>EU</strong>, s.r.o.<br />

20% Ing. Petra Kopková<br />

<strong>Valbek</strong>, spol. s r.o.<br />

CZ<br />

<strong>Valbek</strong> s.r.o.<br />

SK<br />

<strong>Valbek</strong>‐RU<br />

RU<br />

PRODEX spol. s r. o.<br />

NOVÁK & PARTNER,<br />

s.r.o.<br />

<strong>Valbek</strong> s.r.o.<br />

100% <strong>Valbek</strong>, spol. s r.o.<br />

<strong>Valbek</strong>‐RU<br />

60% VALBEK‐<strong>EU</strong>, s.r.o.<br />

20% Ing. Sergey Vorobiev<br />

20% Ing. Ing. V. B. Startsev<br />

Holding structure details<br />

Business name........................................ VALBEK‐<strong>EU</strong>, s.r.o.<br />

Residence................................................. Vaňurova 505/17, 460 01 Liberec<br />

Reg. Nr./ Tax Nr....................................... 00671347, CZ00671347<br />

Legal form................................................ Limited liability company<br />

Core business.......................................... Civil Engineering<br />

Register of companies........................... maintained by Regional Court in Ústí n. L, Part C, Nr. 27374<br />

Statutory body........................................ Ing. Roman Lenner, Rozstání 155, 463 43 Světlá pod Ještědem<br />

................................................................... Ing. František Benč, Sáňkařská 341, 460 08 Liberec 19<br />

Business name........................................ <strong>Valbek</strong>, spol. s r.o.<br />

Residence................................................. Vaňurova 505/17, 460 01 Liberec<br />

Reg. Nr./ Tax Nr. ..................................... 482 66 230, 82 66 230<br />

Legal form................................................ Limited liability company<br />

Core business.......................................... Civil Engineering<br />

Register of companies........................... maintained by Regional Court in Ústí n. L, part C, Nr. 4487<br />

Statutory body........................................ Ing. Roman Lenner, Rozstání 155, 463 43 Světlá pod Ještědem<br />

................................................................... Ing. Ladislav Šimek, Dobiášova 884, 460 06 Liberec<br />

Business name........................................ <strong>Valbek</strong> s.r.o.<br />

Residence................................................. Kutuzovova 3, 831 03 Bratislava<br />

Reg. Nr./ Tax Nr....................................... 36612642, SK36612642<br />

Legal form................................................ Limited liability company<br />

Core business.......................................... Civil Engineering<br />

Register of companies........................... maintained by District Court in Bratislava, Nr. 41175/B<br />

Statutory body........................................ Ing. Eduard Manco, Radlinského 50, 026 01 Dolný Kubín (SK)<br />

................................................................... Ing. František Benč, Sáňkařská 341, 460 08 Liberec (CZ)<br />

Business name........................................ PRODEX spol. s r.o.<br />

Residence................................................. Rusovská cesta 16, 851 01 Bratislava<br />

Reg. Nr./ Tax Nr....................................... 17314569, SK2020382166<br />

Legal form................................................ Limited liability company<br />

Core business.......................................... Civil Engineering<br />

Register of companies........................... maintained by District Court in Bratislava, Nr. 465/B<br />

Statutory body........................................ Ing. Ľubomír Turinič, Vígĺašská 6, 851 07 Bratislava<br />

................................................................... Ing. Dušan Dolnák, Gercenova 6A, 851 01 Bratislava<br />

................................................................... Ing. Roman Lenner, Rozstání 155, 463 43 Světlá pod Ještědem<br />

Business name…..................................... NOVÁK & PARTNER, s.r.o.<br />

Residence….............................................. Perucká 2481/5, 120 00 Praha 2<br />

Reg. Nr./ Tax Nr....................................... 48585955, CZ48585955<br />

Legal form…............................................. Limited liability company<br />

Core business.......................................... Civil Engineering<br />

Register of companies........................... maintained by City Court in Prague, Part C, Nr. 17849<br />

Statutory body........................................ Ing. František Hanuš, Kubánská 380/7, 460 01 Liberec<br />

…................................................................. Ing. Petra Kopková, Klivarova 361/8, 149 00 Praha 4<br />

Business name........................................ <strong>Valbek</strong> RU<br />

Residence................................................. Oktjabrskaja 51/304, 160004 Vologda, Rusko<br />

Reg. Nr...................................................... 3525126351<br />

Legal form................................................ Limited liability company<br />

Core businessdnikání............................. Civil Engineering<br />

Statutory body........................................ Ing. Sergey Vorobiev<br />

06 — 07 / Company characteristic, main activities


Holding contracts<br />

old school<br />

VALBEK‐<strong>EU</strong>, s.r.o.<br />

<strong>Valbek</strong> <strong>EU</strong>, s.r.o. is with all the below listed subjects in contract according to the Service provision<br />

contract. Within the holding, invoices are recalculated to real costs based on these contracts.<br />

A contract with <strong>Valbek</strong>, spol. s r.o. for purchase of real estate according<br />

to and regulated by expert opinion Nr. 1014/24/11 was closed. Loan was<br />

provided according to Loan Contract with usual conditions.<br />

<strong>Valbek</strong>, spol. s r.o.<br />

For the project works 12 contracts, at customary conditions, were made between the companies<br />

<strong>Valbek</strong>, spol. s r.o. and NOVÁK &PARTNER, s.r.o., and 12 contracts, at customary conditions, were<br />

made between <strong>Valbek</strong>, spol. s r.o. and <strong>Valbek</strong> s.r.o..<br />

NOVÁK & PARTNER, s.r.o.<br />

For the project works 3 contracts, at customary conditions, were made<br />

between the companies NOVÁK &PARTNER, s.r.o. and <strong>Valbek</strong> s.r.o.<br />

When the idea comes, a paper and<br />

pencil are often the only tools we use.<br />

Nothing more is required most of the<br />

time. We strive to maximize the sense<br />

of our projects, and for that the modern<br />

technologies are not sufficient. We value<br />

the experiences of our colleagues, who<br />

have managed to finalize breathtaking<br />

projects without the aid of computers.<br />

<strong>Valbek</strong> s.r.o. (Slovensko)<br />

For the project works 3 contracts, at customary conditions, were made between the<br />

companies <strong>Valbek</strong> s.r.o. and PRODEX spol. s r.o., and 2 contracts regarding Aspe<br />

programming were made between the companies <strong>Valbek</strong> s.r.o. and <strong>Valbek</strong>, spol. s r.o.<br />

Loan was provided according to the Loan Contract at customary conditions.<br />

PRODEX spol. s r.o.<br />

For the project works 2 contracts, at customary conditions, were made<br />

between the companies PRODEX spol. s r.o. and <strong>Valbek</strong>, spol. s r.o.<br />

<strong>Valbek</strong> RU (Rusko)<br />

Loan was provided according to the Loan Contract<br />

08 — 09 / Company characteristic, main activities


Total performance<br />

400 000 000<br />

350 000 000<br />

300 000 000<br />

250 000 000<br />

200 000 000<br />

150 000 000<br />

100 000 000<br />

50 000 000<br />

0<br />

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />

Own performance<br />

300 000 000<br />

250 000 000<br />

200 000 000<br />

150 000 000<br />

100 000 000<br />

50 000 000<br />

0<br />

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />

10 — 11 / Company characteristic, main activities


2101<br />

výroční zpráva<br />

annual <strong>report</strong>


Overview of major<br />

projects in 2011<br />

2<br />

Segment shares<br />

5%<br />

Water<br />

resources<br />

2%<br />

Visualizations<br />

7%<br />

Aspe<br />

6%<br />

Project<br />

management<br />

2%<br />

Other<br />

5%<br />

Structures<br />

19%<br />

Rail<br />

54%<br />

Transportation,<br />

bridges, tunnels<br />

Transportation, bridges, tunnels<br />

Dálnice D1 Fričovce – Svinia (Slovensko)<br />

STRABAG a.s., Zvolen<br />

Dálnice D3 – 0307A Tábor – Soběslav<br />

Ředitelství silnic a dálnic ČR, závod Praha<br />

Silnice II/605 a III/2365 Beroun rekonstrukce silnic<br />

Středočeský kraj<br />

Velký městský okruh Rokytova<br />

Statutární město Brno<br />

Na Kampě most přes Čertovku – Praha 1, č. akce 754 – PD, IČ a SP<br />

Technická správa komunikací hl. m. Prahy<br />

Soubor staveb MO v úseku Myslbekova – Pelc – Tyrolka, stavba č.0079 Špejchar – Pelc – Tyrolka, SO<br />

9031.01 Trojský most, supervize<br />

Metrostav, a.s.<br />

Rýchlostná cesta R1 Selenec – Beladice a Beladice – Tekovské Nemce<br />

Granvia Construktion, s.r.o.<br />

Rýchlostná cesta R2 Ruskovce – Pravotice, DSP<br />

Národná diaľničná spoločnosť, a.s.<br />

Diaľnica D3 Kysucké Nové Mesto – Osčadnica, DP<br />

Dopravoprojekt, a.s.<br />

Dialnica D3 Kysucké Nové Mesto – Svrčinovec Národná diaľničná spoločnosť, a. s.<br />

Přeložka II/592 v Chrastavě II.etapa<br />

SYNER, s.r.o.<br />

Most na I/35 přes Václavický rybník<br />

<strong>EU</strong>ROVIA CS, a.s. závod Řevnice<br />

Rychlostní silnice R6 Lubenec – Bošov, SO 202 Most přes potok<br />

Ředitelství silnic a dálnic ČR, správa Karlovy Vary<br />

Cyklostezka Greenway Jizera, Dalovice – Hrdlořezy<br />

Středočeský kraj<br />

Silnice I/9 Svor – DÚR<br />

Ředitelství silnic a dálnic ČR, správa Liberec<br />

Dálnice D3 Tábor – Veselí nad Lužnicí<br />

STRABAG a.s.<br />

Rychlostní silnice R35 Časy – Ostrov, DUR, IČ<br />

PRAGOPROJEKT, a.s.<br />

Silnice I/13 Stráž nad Nisou – Krásná Studánka, RDS<br />

STRABAG a.s.<br />

Silnice I/35 Bílý Kostel – Hrádek nad Nisou, RDS<br />

<strong>EU</strong>ROVIA CS, a. s., závod Liberec<br />

Silnice I/65 Rádelský Mlýn – Jablonec nad Nisou, studie<br />

Ředitelství silnic a dálnic ČR, správa Liberec<br />

Rychlostní silnice R35 Hořice – Sadová, expertní posouzení DÚR<br />

Ředitelství silnic a dálnic ČR, správa Liberec<br />

Silnice I/21 Velká Hleďsebe – RDS<br />

Viamont DSP, a.s.<br />

Karlovy Vary – rekonstrukce ulice Závodu míru, DZS<br />

Město Karlovy Vary<br />

Silnice I/37 Březhrad – Opatovice, SO 203<br />

Skanska a.s.<br />

Hrádek nad Nisou – rekonstrukce komunikací po povodních<br />

Město Hrádek n.N.<br />

Raspenava – rekonstrukce komunikací po povodních<br />

Městský úřad Raspenava<br />

Rychlostní silnice R35 Sadová – Plotiště, DÚR, IČ, zaměření<br />

Ředitelství silnic a dálnic ČR, správa Liberec<br />

Silnice I/13 Krásná Studánka – Dětřichov, DÚR<br />

Ředitelství silnic a dálnic ČR, správa Liberec<br />

Dálnice D1,km 105,100‐113,495 – Rekonstrukce vozovky<br />

Ředitelství silnic a dálnic ČR, závod Brno<br />

Obnova silnice po povodních 2010‐II/592<br />

Krajská správa silnic Libereckého kraje, p.o.<br />

Bílý Kostel – povodně<br />

<strong>EU</strong>ROVIA CS, a. s., závod Liberec<br />

Rychlostní silnice R4 Skalka – křiž. II/118<br />

Ředitelství silnic a dálnic ČR, správa České Budějovice<br />

Dálnice D3 0309/II Ševetín – Borek, evivalent DSP<br />

Ředitelství silnic a dálnic ČR, závod Praha<br />

Infrastruktura k novým výrobním objektům ŠKODA AUTO, a.s.<br />

ŠKODA AUTO, a.s.<br />

Rychlostní silnice R4 Čimelice ‐ Mirotice, DSP<br />

Ředitelství silnic a dálnic ČR, správa České Budějovice<br />

Skalní struktury Křižanov 1. kolej PS<br />

Správa železniční dopravní cesty, s.o., stavební správa Plzeň<br />

Rychlostní silnice R4 Lety – Čimelice – ZDS<br />

Ředitelství silnic a dálnic ČR, správa České Budějovice<br />

Dálnice D1 Modernizace – úsek 14, exit 104<br />

Ředitelství silnic a dálnic ČR, závod Praha<br />

Rail<br />

Bratislava – Dunajská Streda – Komárno – rekonštrukcia železničnej infraštruktúry,(traťový úsek Bratislava<br />

Nové Mesto – Dunajská Streda), DSPRS, IČ, AD<br />

Železnice Slovenskej republiky<br />

ŽSR, modernizácia koridoru, štátna hranica ČR/SR – Čadca – Krásno nad Kysucou (mimo), železničná trať,<br />

DSZ, DUR, IČ<br />

Reming Consult a.s.<br />

Kamenica nad Hronom – zrušenie ŽST, DVZ, DSPRS, IČ, AD<br />

Železnice Slovenskej republiky<br />

I/18 Važec – most 373, rekonštrukcia hornej stavby, DP, ktorej súčasťou je DRS Slovenská správa ciest – Investičná výstavba a správa ciest, Žilina<br />

ŽSR, Bratislava hl. st. rekonštrukcia TV a súvisiacich úprav koľajového riešenia a zabezpečovacieho zariadenia,<br />

DSP, DVZ, DRS, DSRS<br />

Železnice Slovenskej republiky<br />

Rekonštrukcia mosta v km 51,368 trate Devínska Nová Ves – Štúrovo (Červený most) vypracovanie PD,<br />

DSPRS, IČ, AD<br />

Železnice Slovenskej republiky<br />

Bratislavský tunel, modernizácia železničného zvršku MŽZ koľ. č. 1 – pevná jazdná dráha (PJD),<br />

DSPRS, IČ, AD<br />

Železnice Slovenskej republiky<br />

14 — 15 / Overview of major projects in 2011


ŽST Čadca, rekonštrukcia odvodňovacieho kanála – realizácia vrátane PD, DSPRS, AD, DSRS<br />

Rekonštrukcia západného zhlavia vchodovej skupiny NR, Čierna nad Tisou, DSPRS, IČ, AD<br />

Dodávka a montáž zariadení na vyhodnotenie spotreby elektrických zariadení v jednosmernej trakčnej<br />

sústave, DSR, DSV, IČ<br />

ŽSR, Žilina Teplička zriaďovacia stanica, DSPRS, IČ, AD, MPV<br />

Modernizácia železničnej trate Nové Mesto nad Váhom – Púchov, žel. km 100,500 – 159,100 pre traťovú<br />

rýchlosť do 160 km/hod – 4., 5. etapa, AD<br />

Terminál intermodálnej dopravy Leopoldov, DÚR<br />

Terminál intermodálnej dopravy Bratislav, DÚR<br />

Železničné stavebníctvo Bratislava, a.s.<br />

Železničné stavby a.s.<br />

Schrack Technik s.r.o.<br />

Železnice Slovenskej republiky<br />

Reming Consult a.s.<br />

Železnice Slovenskej republiky<br />

Železnice Slovenskej republiky<br />

Modernizace tramvajové trati Fügnerova – Dobiášova, Mlýnská Dopravní podnik měst Liberce a Jablonce nad Nisou, a. s.<br />

Tramvajová trať – Nová Ruda – Vratislavice výhybna Dopravní podnik měst Liberce a Jablonce nad Nisou, a. s.<br />

Tramvajová trať – Liberec – Měnírna – Brandl Dopravní podnik měst Liberce a Jablonce nad Nisou, a. s.<br />

Optimalizace trati Bystřice nad Olší<br />

Rekonstrukce trati Liberec – Tanvald<br />

Rekonstrukce trati Klatovy – Železná Ruda,<br />

Structures<br />

Studie odpočívka – Dálnice D5 Rozvadov<br />

Rekonstrukce objektů v Mníšku pod Brdy<br />

VGP Park Hrádek nad Nisou<br />

Přístavba a rekonstrukce budov ÚJV Řež<br />

Technická univerzita Liberec – budova L<br />

KAMAX – Vesecko – výstavba haly<br />

II. přístavba k závodu Benteler Rumburk<br />

Výstavba areálu SIGMA Plast<br />

Benteler Rumburk – nový areál<br />

Water resources<br />

Protipovodňová ochrana Ústí nad Labem<br />

Rovensko pod Troskami – ČOV, splašková kanalizace<br />

Lužická Nisa,Jablonec nad Nisou – zvýšení ochrany města<br />

Protipovodňová ochrana Mělník<br />

Jeřice, Chrastava – obnova vodního toku<br />

Other<br />

Rýchlostná cesta R7 Dunajská Streda – Nové Zámky, správa o hodnotení EIA – Enviromentálne<br />

dokumentácie<br />

Živé nádraží Beroun – dopravní terminál<br />

Silnice I/9 Nový Bor‐Dolní Libchava,vizualizace<br />

Rychlostní silnice R6 I/27 (Petrohrad) hranic kraje‐Lubenec – vizualizace<br />

Dálnice D3 0309/II – IČ, majetkoprávní zajištění<br />

Rychlostní silnice R6 Nové Sedlo – Sokolov, TDI SO 214<br />

Výstavba a rekonstrukce části silnice z Petrohradu přes Priozersk a Sortovalu do Petrozavodsk<br />

Inženýrský průzkum M‐10 "Skandinávie"z Petrohradu přes Vyborg do finské pohraniční oblasti<br />

Realizace komplexních technických a průzkumných prací, příprava topografický podkladů pro vypracování<br />

hlavního plánu Statroselskogo sp M1: 10000<br />

Realizace komplexních technických a průzkumných prací, příprava topografický podkladů pro vypracování<br />

hlavního plánu Noginsk sp M1: 10000<br />

Realizace komplexních technických a průzkumných prací, vypracování topografických základů v Tarnogsky<br />

Projektování, „ Integrovaného rozvoje měst – projekt MO Jurowski Gryazovets v okrese regionu Vologda“<br />

Projektování „Územní plán projektu dt Sizemskaya Sheksna v městské části regionu Vologda a návrh<br />

pravidel využívání půdy a stavební osady“<br />

Tvorba základních podkladů pro projektování "Rozvoj územního plánování a územních dokumentů Minkovsky<br />

– venkovského osídlení Babushkinsky v rámci měst"<br />

MORAVIA CONSULT Olomouc, a.s.<br />

SUDOP PRAHA, a.s.<br />

Správa železniční dopravní cesty, s.o.<br />

Ředitelství silnic a dálnic ČR<br />

UVR Mníšek pod Brdy, a.s.<br />

VGP – industriální stavby, s.r.o.<br />

EGP INVEST, spol. s r.o.<br />

Metrostav a.s.<br />

KAMAX s.r.o.<br />

Benteler Automotive Rumburk s.r.o.<br />

SYNER, s.r.o.<br />

Benteler Automotive Rumburk s.r.o.<br />

AZ Consult, spol. s r.o.<br />

Vodohospodářské sdružení Turnov<br />

Pöyry Environment, a.s.<br />

Povodí Labe, státní podnik<br />

Povodí Labe, státní podnik<br />

Město Beroun<br />

Ředitelství silnic a dálnic ČR, správa Liberec<br />

Ředitelství silnic a dálnic ČR, správa Karlovy Vary<br />

Ředitelství silnic a dálnic ČR, správa České Budějovice<br />

Ředitelství silnic a dálnic ČR, správa Karlovy Vary<br />

2101<br />

výroční zpráva<br />

annual <strong>report</strong><br />

16 — 17 / Overview of major projects in 2011


Research and development<br />

of Aspe software<br />

3<br />

The<br />

year 2011 presented a significant<br />

advancement in the development of<br />

ASPE system for project management.<br />

We aimed at developing the web solution<br />

this year. This significantly supplements<br />

functionality of the whole system.<br />

The main reason for developing the web solution<br />

is to offer our existing and new customers further<br />

options for accessing the data in a simple and intuitive<br />

environment. The new module Project Preparation<br />

should be mentioned, while it covers the whole<br />

process of project preparation in both time and financial<br />

perspectives. Additionally, the system for approval of<br />

additional works, <strong>report</strong>s and invoices was improved.<br />

New product, that was made available on the market this<br />

year, is the Managerial information portal (MIP). It introduces<br />

completely new overview of data sources and display of<br />

required information in the actual form. It is obvious, that<br />

this system is designated for the leadership that needs the<br />

actual and well‐arranged information for decision making<br />

process. Not only the PC, but also more and more popular<br />

tablets can be used for access of this system. Mobile phone<br />

access is in development.<br />

ASPEonlIne<br />

Try new AspeOnLine for your<br />

independence on time, location<br />

and hardware<br />

ASPE / SYSTÉM PRO<br />

ŘÍZENÍ PROJEKTŮ<br />

MIp<br />

managerial<br />

information portal<br />

Ease up your life Firm in the<br />

pocket<br />

Data services<br />

in construction segment<br />

STAVdata<br />

Reveal your<br />

prices in Aspe<br />

ASPE / SYSTÉM PRO<br />

ŘÍZENÍ PROJEKTŮ<br />

ASPE<br />

ServICeS<br />

Training / Implementation / Support / Data services<br />

Things that<br />

are clear for us<br />

ASPE / SYSTÉM PRO<br />

ŘÍZENÍ PROJEKTŮ<br />

18 — 19 / Reseach and development of Aspe software


Integrated management<br />

system<br />

Management system for occupational safety and health<br />

according to the regulation ČSN OHSAS 18001:2008 / In area:<br />

Civil Engineering and Design<br />

Management system for quality according to the regulation ISO<br />

9001:2008 / In area: Complex Civil Engineering,<br />

Design and Consulting<br />

Environmental management system according to the regulation<br />

ČSN EN 14001:2005 / In area: Civil Engineering<br />

and Design<br />

Management system for quality according to the regulation<br />

ČSN EN 9001:2009 / In area: Civil Engineering and Design<br />

Donations and sponsorship<br />

in the year 2011<br />

total . CZK + . <strong>EU</strong>R<br />

Fond ohrožených dětí<br />

Pomoc ohroženým dětem a realizace projektu Klokánek<br />

Krajský úřad Plzeň<br />

Podpora rozvoje činností a aktivit dětí umístěných v dětském domově<br />

FRANCESCO<br />

Súkromná základná škola s materskou školou pre žiakov a deti s autizmom<br />

Československý ústav zahraniční<br />

Nadace Františka Faltuse<br />

Podpora vědy a vzdělání<br />

Boveraclub<br />

Klub příznivců historických tramvají a tramvajové dopravy<br />

Brána trojzemí<br />

Centrum Mateřídouška<br />

185.000 CZK<br />

60.000 CZK<br />

500 <strong>EU</strong>R<br />

80.000 CZK<br />

25.000 CZK<br />

20.000 CZK<br />

20.000 CZK<br />

10.000 CZK<br />

38. Mateřská škola Plzeň 5.000 CZK<br />

Sokol TESLA Stráž nad Nisou<br />

Hockey club Plzeň<br />

TJ Lokomotiva<br />

Florbalový klub Diablos Plzeň<br />

HC Matadors Plzeň<br />

LP Domino<br />

mládežnický futbalový klub<br />

Dance Motion<br />

ROSEX<br />

volné liberecké vokální sdružení<br />

Folklórní systém JIZERA Liberec<br />

25.000 CZK<br />

5.000 CZK<br />

10.000 CZK<br />

10.000 CZK<br />

10.000 CZK<br />

3.000 <strong>EU</strong>R<br />

1.000 <strong>EU</strong>R<br />

25.000 CZK<br />

20.000 CZK<br />

20 — 21


Personnel growth / organic growth + acquisitions<br />

genesis<br />

<strong>Valbek</strong>‐<strong>EU</strong><br />

Novák&<br />

Partner<br />

<strong>Valbek</strong>‐RU<br />

<strong>Valbek</strong>‐SK<br />

Prodex<br />

Grasp and<br />

annual <strong>report</strong> 2011<br />

250<br />

Understand<br />

projektarium<br />

200<br />

150<br />

100<br />

50<br />

0<br />

+30<br />

+15<br />

1990 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />

+22<br />

+52<br />

Designing is a very broad field that can be<br />

assessed from many different angles. We<br />

believe, that we found the most suitable<br />

way of grasping and understanding the<br />

design. Utilization of visualization and<br />

vegetation growth simulation helps to<br />

suitably and tastefully incorporate the<br />

structures into the landscape. Timeless<br />

architectural value is our visiting card.<br />

22 — 23


<strong>Valbek</strong>‐<strong>EU</strong><br />

Vologda<br />

VALBEK‐<strong>EU</strong>, s.r.o.<br />

Vaňurova 505/17, 460 01 Liberec<br />

Czech Republic<br />

tel.: +420 485 103 336<br />

fax: +420 485 103 346<br />

e‐mail: info@valbek.eu<br />

www.valbek.eu<br />

<strong>Valbek</strong>‐CZ<br />

<strong>Valbek</strong>, spol. s r. o.<br />

office Liberec, Aspe<br />

Vaňurova 505/17, 460 01 Liberec<br />

Czech Republic<br />

tel./fax: +420 485 103 336 / 346<br />

e‐mail: info@valbek.cz<br />

info@aspe.cz<br />

www.valbek.cz, ww.aspe.cz<br />

<strong>Valbek</strong>, spol. s r. o.<br />

office Plzeň<br />

Parková 1205/11, 326 00 Plzeň<br />

Czech Republic<br />

tel.: +420 377 481 220<br />

tel.: +420 377 481 221<br />

fax: +420 377 481 230<br />

e‐mail: info.plzen@valbek.cz<br />

www.valbek.cz<br />

<strong>Valbek</strong>, spol. s r. o.<br />

office Ústí n. L<br />

Děčínská 717/21, 400 03 Ústí n. L.<br />

Czech Republic<br />

tel.: +420 475 531 077<br />

tel.: +420 475 534 112<br />

fax: +420 475 530 988<br />

e‐mail: info.usti@valbek.cz<br />

www.valbek.cz<br />

Ústí n. L.<br />

Plzeň<br />

RU<br />

Liberec<br />

Praha<br />

CZ Košice<br />

SK<br />

Bratislava<br />

Moskva<br />

<strong>Valbek</strong>‐SK<br />

<strong>Valbek</strong>‐RU<br />

<strong>Valbek</strong> s.r.o.<br />

office Bratislava, Aspe<br />

Kutuzovova 11, 831 03 Bratislava<br />

Slovakia<br />

tel.: +421 244 643 077<br />

tel.: +421 244 643 079<br />

tel.: +421 244 630 913<br />

fax: +421 244 643 078<br />

e‐mail: info@valbek.sk<br />

www.valbek.sk<br />

<strong>Valbek</strong> s.r.o.<br />

office Košice<br />

Obrancov mieru č.3 16, 040 01 Košice<br />

Slovakia<br />

tel: +421 552 304 021<br />

fax: +421 268 202 645<br />

e‐mail: info@valbek.sk<br />

www.valbek.sk<br />

<strong>Valbek</strong>‐RU<br />

Gorkého 86<br />

160014 Vologda<br />

Russia<br />

e‐mail: valbek@vologda.ru<br />

NOVÁK & PARTNER<br />

PRODEX<br />

NOVÁK & PARTNER, s.r.o.<br />

Perucká 2481/5, 120 00 Praha 2<br />

Czech Republic<br />

tel: +420 221 592 050<br />

tel.: +420 221 592 053<br />

e‐mail: info@novak‐partner.cz<br />

www.novak‐partner.cz<br />

PRODEX spol. s r.o.<br />

office Bratislava<br />

Rusovská cesta 16, 851 01 Bratislava 5<br />

Slovakia<br />

tel: +421 268 202 650<br />

fax: +421 268 202 645<br />

e‐mail: info@prodex.sk<br />

www.prodex.sk<br />

PRODEX spol. s r.o.<br />

office Košice<br />

Obrancov mieru č. 3 16, 040 01 Košice<br />

Slovakia<br />

tel: +421 552 304 021<br />

fax: +421 268 202 645<br />

e‐mail: ke@prodex.sk<br />

www.prodex.sk

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!