16ellwQ

Ana Sponsorlar 

Main Sponsors 

20.Yıl

İnsan Kaynakları Zirvesi 2015 Human Resources Summit 2015 

İstanbul Lütfi Kırdar Uluslararası Kongre ve 

Sergi Sarayı 

11-12 Şubat 2015 

SAHNE SENİN VARLIĞINLA FARK YARAT 

İnsan Kaynakları Zirvesi’nde sizlerle birlikte 20 

yılı geride bıraktık. Yola çıktığımız 1995 yılından 

bugüne “Zirve” ve “İnsan Kaynakları” kavramları 

birbirini besleyerek büyüdü, zenginleşti. 

1995 yılında Personel Yönetimi anlayışından 

İnsan Kaynakları Yönetimi bakış açısına 

geçişi konuşurken sınırlı sayıda şirkette İnsan 

Kaynakları Bölümü ve uygulamaları vardı. Zirve 

ilk yılına, bugünkü katılımcı sayısının %10’undan 

bile az sayıda katılımcı sayısıyla adım atmıştı. 

Yıllar içinde Zirve sizlerin de desteği ve 

katılımıyla katlanarak büyüdü, Türkiye’de İnsan 

Kaynakları mesleğinin gelişiminin ayrılmaz bir 

parçası oldu. Bugün; 2500’e dayanan katılımcı, 

100’ü aşkın sponsor ve fuar katılımcısı firma, 

100’ü aşkın konuşmacı ve oturum ile sektörün 

profesyonellerini bir araya getiren bir buluşma 

noktası haline geldi. 

20 yılda Zirve, sayısal anlamda geliştiği kadar 

içerik ve organizasyon kalitesini de her yıl 

yenilemeyi başardı. Yerel düzeyde mesleki 

paylaşım odaklı başlayan Zirve, bugün 

mesleki paylaşım kadar İnsan Kaynakları 

profesyonellerini birer lider olarak gören, bu 

yönde gelişimi sahiplenen uluslararası bir nitelik 

kazandı. 

Zirvenin 20. yılında sektörün ulaştığı noktayı 

vurgulayan bir tema ile karşınızda olacağız. 

“Sahne Senin! Varlığınla Fark Yarat” teması, 

İnsan Kaynakları Profesyonellerini gerek bireysel 

gerekse kurumsal etki alanlarında daha da güçlü 

ve etkili bir liderlik duruşuna davet ediyor. 

Dünyanın dört bir yanından sizlerle 

buluşturacağımız konuşmacılarla gerçek 

bir liderlik duruşunu çok farklı açılardan 

konuşacağız, uygulayacağız, yaşayacağız. 

Aralarında Brigid Schulte, Arawana Hayashi, 

William Isaacs, Mike Carson, Carol Gilligan gibi 

dünya çapında ses getirmiş yıldız isimler bulunan 

konuşmacıları sizlerle buluşturuyor olmanın 

gururunu taşıyoruz. 

Bu kadar güçlü ismin yanında sizlerin de İnsan 

Kaynakları Liderleri olarak sahne almanızı çok 

önemli buluyoruz ve bu amaçla 20. yılımızda 

devrim sayılabilecek bir yenilikle karşınızdayız. 

Teknolojiyi kullanarak geliştirdiğimiz platform 

sayesinde dileyen katılımcılarımız zaman ve 

mekan kısıtlaması yaşamadan deneyim ve 

bilgilerini online sunumlar ile paylaşabilecekler 

ve zirve konuşmacısı olarak sahne alabilecekler. 

Bunlar dışında pek çok yenilik ve sürprizi 

önümüzdeki dönemde paylaşıyor olacağız. 

20. yılında Kıta Avrupası’nın en büyük İnsan 

Kaynakları Zirvesi’ne sizleri bekliyoruz. Gelin, 

elbirliğiyle yarattığımız bu eşsiz buluşmanın 

yeni bir sayfa açmasını hep beraber kutlayalım. 

Alper Utku 

Didem Gürcüoğlu Tekay 

Konferans Eş Başkanları 

Istanbul Convention & Exhibition Centre 

February 11-12, 2015 

STEPPING UP THE ART OF PRESENCE 

For twenty great consecutive years we have 

enjoyed your attendance at the Human Resources 

Summit. Since we set out in 1995, the summit and 

the concept of human resources have grown and 

been enriched by nurturing one another. Looking 

at the transition from a personnel management 

mentality to a human resource management 

understanding, a very limited number of 

companies had human resource departments or 

programs in 1995. The summit entered its first 

year with fewer than 10 percent of the number 

of participants we see today. With your support, 

the summit has grown tremendously over the 

years and has become an inseparable part of the 

development of human resources as a vocation in 

Turkey and the wider region. Today the summit 

has become a meeting point bringing together 

over 2,500 industry professionals, over 100 

sponsors and participating companies and over 

100 speakers and sessions. 

Just as the summit has grown in terms of 

numbers, so has it renewed its content and 

organizational quality year after year. The 

summit, which began as a focal point for 

vocational exchange on the local level, has been 

transformed into an international summit that 

takes a leading role in the development of human 

resources. 

In the summit’s 20 th year, we present you with a 

theme that emphasizes the level of development 

that the industry has reached. The theme 

“Stepping up! The Art of Presence” invites human 

resource professionals to take a stronger and 

more effective leadership stance-either in their 

individual or corporate areas of influence. We will 

speak, implement, and experience real leadership 

from very different perspectives with the speakers 

that we will introduce to you from all around the 

world. We are proud to present speakers who 

have gained a reputation across the globe such 

as Brigid Schulte, Arawana Hayashi, William 

Isaacs, Mike Carson and Carol Gilligan. 

Along with these impressive names, we believe 

it is just as important for you to take the stage 

as human resource leaders. Therefore, we are 

offering you a revolutionary experience in our 

20 th year. Thanks to our newly-developed digital 

platform, interested participants can share 

their knowledge and experience with online 

presentations without experiencing time or 

space restrictions and take the stage as summit 

speakers. 

Apart from these, we will share many innovations 

and surprises in the coming future. We would like 

you to join us at the 20 th Annual Human Resource 

Summit-the largest of its kind in continental 

Europe. Come and let us celebrate the turning of a 

new page in this unparalleled gathering we have 

created together. 

Alper Utku 

Didem Gürcüoğlu Tekay 

Conference Co-Chairs

Ana Oturum 

Keynote Session 

Dr. William 

Isaacs 

MIT 

Dialogos 

Kurucu ve Başkan 

Konferans Tema 

Moderatörü 

Ortak Akılla 

Liderlik 

“O mükemmel değil. 

Sen de mükemmel 

değilsin. Asıl soru 

birbiriniz için 

mükemmel olup 

olmadığınız…” 

(Good Will Hunting - 1997) 

ABD (Cambridge) ve İngiltere 

(Londra) merkezli, ortak 

çalışmaya dayalı inovasyon 

ve liderlik geliştirme şirketi 

Dialogos’un Kurucusu ve 

CEO’su olan Dr. William 

Isaacs, aynı zamanda MIT, 

Sloan School of Management 

öğretim üyesi. 

Dartmounth University’den 

siyasi araştırmalar alanında 

sosyal bilimler lisans 

derecesi, London School of 

Economics’den fen bilimleri 

yüksek lisans derecesi alan 

William, Oxford University’de 

felsefe yüksek lisansı ve 

doktorası yaptı. 

Diyalog, kolektif liderlik ve 

büyük sistem dönüşümlerinde 

dünyanın önde gelen 

uzmanlarından biri olan 

William, son 30 yıl boyunca 

başbakanlara, dünya 

genelindeki başlıca kurum 

ve kuruluşların CEO’larına 

ve üst düzey yöneticilerine 

danışmanlık yaptı, birlikte 

düşünmeleri ve beklenmeyen 

ama üretici sonuçlar elde 

etmeleri için işbirliği 

yapmaları konusunda onları 

yönlendirdi. 

Ortak akılla çalışma sanatını 

kullanarak liderlik ve 

değişimi anlatan William’ın 

odak noktası parçalardan 

bütünlük elde etmek ve 

sürdürülebilir kolektif 

liderliği ve inovasyonu 

harekete geçirmek. Toplum 

sağlığında çığır açan 

işbirlikleri oluşturmaktan 

yönetim birliği ilişkilerini 

değiştirmeye, F100’deki 

üst düzey ekiplerde 

yüksek performansı teşvik 

etmekten Afrika, Güney Asya, 

Avrupa ve ABD’deki siyasi 

liderler arasında diyalog ve 

dönüşümsel değişime 

yardım etmeye kadar çeşitli 

sorunlar üzerinde çalıştı. 

“Dialogue and the Art of 

Thinking Together” adlı 

kitabı pek çok dile çevrildi. 

Kitap, Fast Company’de “iyi 

bir gündelik konuşmanın 

sırrı” olarak yer aldı ve pek 

çok eleştirmen tarafından 

konuşma ve dinleme yoluyla 

büyük değişimler sağlamaya 

yönelik etkin bir kılavuz 

olarak takdir gördü. 

Dr. William 

Isaacs 

MIT 

Dialogos 

Founder and President 

Conference Theme 

Facilitator 

Leadership with 

a Mutual Mindset 

“She’s not perfect; 

you are not perfect, 

either. But the 

question is whether 

or not you’re perfect 

for each other.” 

(Good Will Hunting - 1997) 

William Isaacs is Founder 

and CEO of Dialogos, a 

collaborative innovation and 

leadership development firm 

based in Cambridge, MA and 

London UK, and a Senior 

Lecturer at the Sloan School 

of Management. 

William received an A.B. 

in policy studies from 

Dartmouth College, an M.Sc. 

from the London School of 

Economics, and an M. Phil. 

and D. Phil from Oxford 

University. 

Over the past 30 years 

William has served as an 

advisor to Prime Ministers, 

CEO’s and Senior Leaders 

of major corporations and 

institutions around the 

world, assisting them to think 

together and collaborate to 

produce unexpected and 

highly generative results. 

His focus is on turning 

fragmentation into wholeness, 

and evoking sustained 

collective leadership and 

innovation. He has worked 

on a wide range of problems, 

ranging from building 

breakthrough collaboration 

in community healthcare, to 

transforming management 

union relationships, to 

catalyzing high performance 

in F100 senior teams, to 

facilitating dialogue and 

transformational change 

among national political 

leaders in Africa, South Asia, 

Europe and the United States. 

His book, “Dialogue and the 

Art of Thinking Together”, 

has been translated into 

many languages. It was 

featured in Fast Company 

as a guide to “the secret of 

good informal conversation”, 

and has been acclaimed by 

a variety of reviewers as the 

definitive guide to profound 

change through speaking and 

listening. 

Birlikte düşünmenin, işbirliği yapabilmenin ayrı bir sanat olduğunu 

düşünenler, bu sunum sizin için… 

Those who believe that thinking together and being able to cooperate 

will lead you further − this presentation is for you! 

İnsan Kaynakları Zirvesi 2015 Human Resources Summit 2015

Ana Oturum 


Mike Carson 

Aberkyn 

Kurucu Ortak 

“The Manager: 

Futbolun Dahi Liderleri” 

Kitabının Yazarı 

/TheManager2013 

Futbolun Dahi 

Liderlerinin Sırrı 

“Liderlik yetenek 

değil, sorumluluk 

sahibi olmakla 

kazanılır. 

Kaybetmeden gerçek 

bir lider olamazsın.” 

(The Core - 2003) 

Amacını “liderlerin yüreklerini 

serbest bırakmalarını 

sağlayarak, onların da 

kendi bünyelerindeki 

insanların yüreklerini serbest 

bırakmalarına yardımcı 

olmak” diye ifade eden Mike 

Carson, bunu başarabilmek 

amacıyla doğaçlama, film, 

tiyatro, hikaye anlatma, 

şiir, edebiyat, düşünme ve 

sohbet aracılığıyla yaratıcılık, 

bilgi ve dil konularında 

onlara yeni beceriler 

kazandırıyor. Liderlerin 

işlerini ve hatta hayatlarını 

dönüştürebilecekleri, kişisel 

fikirler geliştirebilecekleri 

güvenli ortamları sağlayan 

workshop’lar düzenleyen 

Mike, az sayıdaki son derece 

kıdemli lidere de danışmanlık 

veriyor. Mike, dönüşümsel 

liderlik konusunda uzman 

uluslararası bir danışmanlık 

firması olan Aberkyn’in de 

kurucu ortağı. 

Manchester University’de 

matematik lisansını 

tamamladıktan sonra Kraliyet 

Donanması’na katılan Mike, 

harekat subayı olarak geçirdiği 

12 yıllık denizcilik kariyeri 

boyunca liderlik özelliklerini 

geliştirdi ve liderlik üzerine 

çalıştı. UK Deniz Kuvvetleri’ne 

Kurmay Başkanı Yardımcısı 

olarak atandı ve 1998 yılındaki 

gerilimli dönemde Basra 

Körfezi’ndeki uçak gemisinde 

görevlendirildi. 

Aberkyn’den önce; INSEAD’da 

bir yıl geçirip 2000’de İşletme 

Yüksek Lisansı diploması 

aldıktan sonra, McKinsey & 

Company’nin Londra ofisinde 

5 yıl çalıştı. Ardından, 3 ortak 

ve 30 üyeli bir firma haline 

gelen, kendi örgütsel davranış 

danışmanlık şirketi Artesian’ı 

kurdu. 

Aberkyn’in yanı sıra; İngiltere 

Kilisesi’nde lisanslı vaiz olan 

Mike aynı zamanda futbol 

tutkunu ve Manchester City 

Futbol Kulübü taraftarı. “The 

Manager - Inside the Minds 

of Football’s Leaders” adlı 

kitabı kısa bir süre önce 

Bloomsbury tarafından 

yayımlandı. Mike, oyunun 

zirvesinde nasıl kalınacağını, 

sürdürülebilir liderliğin nasıl 

sağlanacağını, çalıştığın takımı 

sürekli değiştirmeyi ve zor 

karar almaktan çekinmemeyi 

anlatıyor. 

Mike Carson 

Aberkyn 

Founding Partner 

Author of “The Manager: 

Inside the Minds of 

Football’s Leaders” 

Secrets of 

Brilliant Football 

Leaders 

“Being a leader isn’t 

about ability. It’s 

about responsibility. 

You’re not really a 

leader until you’ve 

lost.” 

(The Core - 2003) 

Mike Carson describes his 

aim as “to release the hearts 

of leaders, so that they in turn 

can release the hearts of their 

people”. To do so, he brings 

skills in creativity, insight and 

language, working through 

improvisation, film, drama, 

storytelling, poetry, literature, 

reflection and conversation. 

Mike is facilitating workshops, 

creating a safe space where 

leaders can develop personal 

insights that transform their 

own lives and work. He also 

coaches a small number 

of very senior leaders to 

support their own personal 

transformation and people 

leadership. Mike is a founding 

partner of Aberkyn – a global 

consulting firm specialising in 

transformational leadership. 

He joined the Royal Navy 

fresh from his BSc in 

Mathematics at Manchester 

University. During his 12-year 

naval career as an operations 

officer, he developed and 

studied leadership closely, 

and was appointed Deputy 

Chief of Staff in the UK 

maritime force, embarked 

in the aircraft carrier in the 

Arabian Gulf during the 

tension of 1998. 

Before Aberkyn; Mike was 

at INSEAD gaining an MBA 

in 2000 and joined the 

London office of McKinsey & 

Company, working there for 

five years. He then established 

his own organizational 

behavior-consulting firm, 

Artesian, which has grown 

into a practice with 3 partners 

and 30 associates. 

Beyond Aberkyn; he is a 

licensed preacher in the 

Church of England and fan 

of Manchester City Football 

Club. Mike’s book, ‘’The 

Manager – Inside the Minds 

of Football’s Leaders’’, has 

just been published by 

Bloomsbury. Mike talks 

about, how to stay on top of 

the game, how to provide 

sustainable leadership, how 

to change teams and how to 

take difficult decisions, at his 

performances. 

Her seviyede liderliğin sahnede olduğu futbol dünyasından ilham almak 

isteyenler, bu sunum sizin için… 

Those who want to use football to inspire leadership at every level − this 

presentation is for you! 


Ana Oturum 


Brian Mayne 

Lift International 

Kurucu Ortak 

Konuşmacı, Yazar, 

“Goal Mapping”in 

Yaratıcısı 

/Brian_Mayne 

Hedefe Adım 

Adım Ulaşmanın 

Sırları 

“Dünyayı 

değiştiremiyorsan, 

dünyanı değiştir.” 

(Gegen Die Wand - 2004) 

Dünyanın en önde gelen 

“hedef haritalama” başarı 

sisteminin yaratıcısı, ilham 

veren bir konuşmacı, yazar 

ve eğitmen olan Brian Mayne 

başarıya dair doğruları sade 

bir dille ve kendi yaşam 

deneyimlerinden çarpıcı 

örnekler vererek paylaşıyor. 

Bir panayırdan diğerine 

seyahat ederek gösteriler 

yapan bir ailenin üyesi 

olarak göçebe bir çocukluk 

geçiren Brian, eğitim hayatını 

herhangi bir diploma 

alamadan ve yetersiz bir 

eğitimle erken noktaladı. Aile 

şirketi 1980’lerin sonunda 

Birleşik Krallığı vuran 

resesyonda iflas ettiğinde, 

neredeyse her şeyini, yani 

gelirini, evini ve evliliğini 

kaybetti. 

29 yaşında, 1 milyon Sterlin 

borca sahip, okuma ve 

yazması zayıf olan Brian, tam 

da dibe vurmuş göründüğü bu 

anda başarının anahtarlarını 

keşfetti: Hayatla ilgili fikir ve 

duygularınızı değiştirerek 

hayatınızı değiştirebilirsiniz. 

Basit ama etkili teknikler 

kullanan Brian, hedefler 

koyarak olumlu düşüncelere 

tutunmayı öğrendi ve bu 

sayede de kademeli olarak 

kendisini ve hayatını 

dönüştürdü. Bugün, insan 

potansiyeli konusunda 

uluslararası bir konuşmacı 

ve başarıyı yakalamak için 

geliştirdiği eşsiz sistemiyle 

dünyanın dört bir tarafında 

yüz binlerce insanın kendi 

hayatlarının yönünü 

kendilerinin belirlemesine 

yardımcı oluyor. Hedef 

haritalama, özellikle, 

toplumun her kesiminden 

insanlar hayallerini gerçeğe 

dönüştürürken destek olmaya 

devam ediyor. 

UK National Training Ödülü 

sahibi, sekiz dile çevrilmiş 

dört kitabın yazarı ve ‘’Yedi 

Sihirli Anahtar’’ isimli çocuk 

gelişim programının yaratıcısı 

olan Brian, ana hedefi olarak 

belirlediği, kendi başarı 

sistemleriyle yedi milyon 

hayata dokunma hedefine 

bugün her zamankinden 

daha yakın. 

Brian Mayne 

Lift International 

Co-Founder 

Speaker, Author 

and Creator of 

“Goal Mapping” 

How Do We Reach 

Goals in a Step by 

Step Method 

“If you can’t change 

the world, change 

your life.” 

(Gegen Die Wand - 2004) 

An inspirational speaker, 

author and teacher, Brian 

Mayne, creator of the worldleading 

achievement system 

“Goal Mapping” shares 

eternal truths on success in 

simple language and his own 

powerful life experience. 

Born into a travelling funfair 

family with a nomadic 

childhood Brian left school 

early with no qualifications 

and a poor education. When 

the family business failed in 

the UK recession of the late 

1980s he lost what seemed 

like everything; his income, 

his home and his marriage. 

He was 29 years old, one 

million pounds in debt, and 

still relatively unable to 

read or write. It was at this 

seemingly low point that 

Brian discovered the keys to 

success: that you can change 

your life by changing your 

thoughts and feelings about it. 

Using simple but powerful 

techniques Brian learned to 

hold positives thoughts by 

setting goals and through 

them gradually transformed 

himself and his life. Now 

an international speaker 

on human potential, Brian 

empowers hundreds of 

thousands of people around 

the world with his unique 

systems for success. Goal 

Mapping in particular has 

helped people from all walks 

of life to turn their dreams 

into realities. 

A UK National Training Award 

recipient, author of four 

books in eight languages, and 

creator of the “Seven Magic 

Keys” children’s development 

programme, Brian is closer 

than ever to achieving his core 

goal of helping to lift seven 

million lives with his success 

systems. 

Hedef nasıl belirlenir, başarıya götürecek hedefleri nasıl uygulamaya 

dönüştürebilirim sorularını kendine sık sık soranlar, bu sunum 

sizin için… 

How are goals defined How can I transform goals that lead to success 

into practice Those asking these questions − this presentation is 

for you! 


Ana Oturum 


Prof. Carol Gilligan 

New York University 

“In A Different Voice” 


Kadın ve Erkeğe 

Dair Tüm 

Bildiklerinizi 

Unutun! 

“Kim olduğun, ne 

yaptığının yanında 

önemsizdir.” 

(V for Vendetta - 2005) 

Psikolog, profesör ve 

yazar olan Prof. Carol 

Gilligan, Harvard University 

Press tarafından “devrim 

başlatan küçük kitap”olarak 

tanımlanan, çığır açan 

kitabı “In a Different Voice” 

ile tanınıyor. TIME dergisi 

tarafından En Etkili 25 

Amerikalı’dan biri olarak 

seçilen Carol’ın çalışmaları; 

psikolojiyi cinsiyet odaklı 

dar kalıplarından çıkarıp 

yepyeni bir yere taşıyarak 

“psikolojinin sesini değiştirdi”. 

1982’de yayınlanan “In a 

Different Voice”, kadınların ve 

kızların seslerinin, bağımsız 

olarak ve kendi bütünlüğü 

içerisinde, fiilen ilk kez sosyal 

bilimlerde duyulmasını 

sağladı. Toplam 800.000’i 

aşkın baskı yapan ve 17 dile 

çevrilen kitap; cinsiyet, insan 

gelişimi ve ahlaki davranış 

hakkında düşünme biçimini 

değiştirdi. Carol, iş dünyası ve 

psikolojinin her yerine sinmiş 

cinsiyet odaklı kalıpların 

ötesine geçip yepyeni bir sesle 

varlık göstermenin mümkün 

olduğunu gösterdi. 

35 yıl boyunca kadrolu 

olarak çalıştığı Harvard’da, 

Toplumsal Cinsiyet 

Çalışmaları Patricia Alberj 

Graham Kürsü başkanlığı 

yapan ilk kişi oldu. Şu anda 

New York University’de 

profesörlük yapan Carol, 

Cambridge University’de de 

misafir öğretim üyesi olarak 

görev yapıyor. 

Carol, prestijli Grawemeyer 

Eğitim Ödülü’ne (Nobel 

ödülleri tarafından 

değerlendirilmeyen alanlarda 

verilen son derece büyük bir 

onur) ve insan durumunu 

anlamaya yaptığı katkılar 

nedeniyle Heinz Ödülü’ne 

değer görüldü. 

Aşk ve şiddetle olan 

mücadelelerimizi inceleyerek, 

onları yakın ilişkilerin 

sistematik bozuluşuna kadar 

izleyen ve aralarında ‘’The 

Birth of Pleasure’’, ‘’Between 

Voice and Silence: Women and 

Girls, Race and Relationships’’ 

ve David Richards’ın 

yardımcı yazarlığını yaptığı 

“The Deepening Darkness: 

Patriarchy, Resistance, & 

Democracy’s Future”ın 

bulunduğu 10 kitap yazdı. 

Prof. Carol Gilligan 

New York University 

Author of “In a Different 

Voice” 

Forget 

Everything You 

Know about Men 

and Women! 

“It’s not important 

who you are, besides 

what you do.” 

(V for Vendetta - 2005) 

Psychologist, professor, 

and novelist Prof. Carol 

Gilligan is best known for 

her groundbreaking book, 

“In a Different Voice”, which 

Harvard University Press 

described as “the little book 

that started a revolution.” 

Named by TIME as one 

of the 25 most influential 

Americans, Carol’s work 

“changed the voice of 

psychology” by forcing people 

to examine the differences 

between men and women, 

boys and girls. 

Published in 1982, “In a 

Different Voice” made women 

and girls’ voices heard in 

their own right and with their 

own integrity for virtually 

the first time in the social 

sciences. Translated into 17 

languages with more than 

800,000 copies in print, it 

transformed the way we 

think about gender, human 

development, and moral 

behavior. Carol, shows that it 

is possible to have presence 

with onces own voice in the 

gender-oriented business and 

psychology world. 

Carol was the first to hold 

the Patricia Alberj Graham 

Chair in Gender Studies at 

Harvard, where she was a 

member of the faculty for 

35 years. Now a professor at 

New York University, she also 

is a visiting professor at the 

University of Cambridge. 

Carol won the prestigious 

Grawemeyer Award in 

Education (a top honor for 

fields not recognized by the 

Nobel prizes) and the Heinz 

Award for her contributions 

to understanding the human 

condition. 

Carol has written 10 books, 

including “The Birth of 

Pleasure”, “Between Voice and 

Silence: Women and Girls, 

Race and Relationships” and 

“The Deepening Darkness: 

Patriarchy, Resistance, & 

Democracy’s Future”, coauthored 

with David Richards, 

which explored our struggles 

with love and violence, 

tracing them to a systematic 

disruption of intimate 

relationships. 

Psikolojide yepyeni bir bakış açısı kazanmak isteyenler, bu sunum sizin 

için... 

Those who want to gain a new perspective on psychology − this 



Ana Oturum 


Brigid Schulte 

Washington Post 

Yazar 

“Overwhelmed” 


/BrigidSchulte 

Modern 

Zamanlarda 

“Gerçekten” 

Var Olmak 

“Bu kişisel değil, 

bu iş.” 

(The Godfather - 1972) 

New America Foundation’ın 

üyesi, Washington Post’un 

ödüllü muhabiri ve iki 

çocuğun son derece meşgul 

annesi olan Brigid Schulte, 

yolculuğuna bir zaman 

kullanımı araştırmacısının 

tüm Amerikalı kadınlar gibi 

onun da haftada 30 saat boş 

zamanı olduğu konusunda 

ısrar etmesiyle başladı. 

Bu görüşe şaşıran yazar, 

tutması için yaptığı 

meydan okumayı kabul etti. 

Kendi deyimiyle “zaman 

konfetisi” olarak tanımladığı 

günlerinden onu alıp 

çıkaracak yolculuğu bu 

şekilde başladı. Bu yolculuk 

onu tüm dünyadan zaman 

araştırmacılarının katıldığı 

Paris’teki bir konferansa; 

akademisyenlerin yoğun 

şekilde modern aşkları 

araştırdığı Kuzey Dakota’ya 

ve nörologların “bunalma” 

duygusunun aslında 

beynimizi küçülttüğünü 

bulduğu Yale University’e 

kadar götürdü. Gördükleri 

ve duydukları Brigid’i; iş 

yerlerinde bilinçsiz önyargıyı 

konu alan yeni davaları, 

ABD’nin neden gerçek bir 

aile politikası olmadığını, 

eyaletlerin ve şehirlerin hangi 

noktalarda federal boşluğu 

doldurduğunu araştırmaya 

yöneltti. 

Brigid’i araştırmaları için 

teşvik eden aklındaki iki 

soru idi: “Neden her şey 

olduğu gibi” ve “Nasıl daha 

iyi olabilir”. Gerçek dünyada 

yaratıcı işyerlerinin ve evdeki 

işleri bölüşüp paylaşarak 

daha eşit şekilde çalışmayı 

deneyen çiftlerin olduğu 

harika yerler buldu. Babaların 

-ve annelerin- diğer gelişmiş 

ülkelere göre daha fazla 

gerçek boş zamana sahip 

olduğu, dünyanın en mutlu 

ülkesi Danimarka’ya gitti. 

Bulduğu cevaplar aydınlatıcı, 

şaşırtıcı ve umut vericiydi. 

Tüm bunları en çok satanlar 

listesine giren ‘’Overwhelmed: 

Work, Love, and Play When 

No One Has the Time’’ adlı 

kitabında toplayan Brigid, 

bunalma duygusunun 

üstesinden gelmek ve zaman 

araştırmacılarının Zaman 

Sükuneti (Time Serenity) 

olarak adlandırdığı duruma 

erişmek için, performans ve 

motivasyon bilimiyle ilgili 

araştırmaları da kitabında 

irdeliyor. 

Brigid Schulte 

Washington Post 

Journalist 

Author of 

“Overwhelmed” 

To Be Really 

“Present” in 

Modern Times 

“It’s not personal. 

It’s business.” 

(The Godfather - 1972) 

Author Brigid Schulte, 

fellow at the New America 

Foundation, award-winning 

journalist for the Washington 

Post – and harried mother of 

two – began the journey quite 

by accident, after a time-use 

researcher insisted that she, 

like all American women, had 

30 hours of leisure each week. 

Stunned, she accepted his 

challenge to keep a time 

diary and began a journey 

that would take her from the 

depths of what she described 

as the Time Confetti of her 

days to a conference in Paris 

with time researchers from 

around the world, to North 

Dakota, of all places, where 

academics are studying the 

modern love affair with 

busyness, to Yale, where 

neuroscientists are finding 

that feeling overwhelmed is 

actually shrinking our brains, 

to exploring new lawsuits 

uncovering unconscious bias 

in the workplace, why the US 

has no real family policy, and 

where states and cities are 

filling the federal vacuum. 

Along the way, she was 

driven by two questions, 

“Why are things the way they 

are” and “How can they be 

better” She found real world 

bright spots of innovative 

workplaces, couples seeking 

to shift and share the 

division of labor at home 

and work more equitably 

and traveled to Denmark, 

the happiest country on 

earth, where fathers - and 

mothers - have more pure 

leisure time than parents in 

other industrial countries. 

The answers she found are 

illuminating, perplexing and 

ultimately hopeful. The book 

“Overwhelmed: Work, Love, 

and Play When No One Has 

the Time” both outlines the 

structural and policy changes 

needed – already underway 

in small pockets – and mines 

the latest human performance 

and motivation science to 

show the way out of the 

overwhelm and toward a state 

that time use researchers 

call… Time Serenity. 

Yoğun iş hayatında varlıklarını sürdürmek isteyenler, bu sunum sizin 

için… 

Those who want to sustain your “presence” in the midset of a busy work 

life − this presentation is for you! 


Ana Oturum 


Dr. Martin 

Kalungu-Banda 

Presencing Institute 

Tony Blair Africa Governance 

Initiative Danışmanı, Yönetici 

Danışmanı, “Leading Like 

Madiba” Kitabının Yazarı 

/kalungubanda 

İç Sesine Kulak 

Veren Liderler 

“Ben kendi kaderimin 

hakimiyim. Kendi 

ruhumun kaptanıyım!” 

(Invictus - 2009) 

Organizasyon ve liderlik 

gelişimi danışmanı; inovasyon 

ile organizasyon değişim 

süreçleri tasarımcısı ve 

uygulayıcısı olan Dr. Martin 

Kalungu-Banda bir eğitimci, 

danışman ve yazar. 

Future Considerations üyesi 

olan Martin, dünyanın değişik 

yerlerindeki iş dünyası, 

devlet ve sivil toplum 

liderlerini hem eğitiyor hem 

de danışmanlık yapıyor. PwC, 

GlaxoSmithKline, Dünya 

Bankası, Birleşmiş Milletler 

gibi kuruluşlar için liderlik 

programları düzenledi. 

Güney Afrika, Gana, Namibya, 

Ruanda, Liberya, Libya (yeni) 

ve Zambiya devletlerinin 

üst düzey yöneticileri ile 

bakanları için liderlik eğitimi 

programları gerçekleştirdi. 

Mart 2005 ile Mayıs 2008 

arasında Zambiya Devlet 

Başkanı’na Özel Danışman 

olarak hizmet veren Martin, 

2010 Eylül ayından bu yana 


Initiative’ye danışmanlık 

yapıyor ve birçok Afrikalı 

Devlet Başkanı’nın kurmay 

başkanlarıyla Düşünme Ortağı 

görevini yürütüyor. 

Martin, Presencing 

Institute’da Kadrolu 

Öğretim Üyesi, HSBC Next 

Generation Development 

Programme, HRN Duke of 

Edinburgh’s Commenwealth 

Study Conference Leaders 

Programme, Commen 

Purpose Ventures ve 3M 

Leadership Programme 

üyesi olarak hizmet veriyor. 

Ayrıca Cambridge University 

Sustainable Leadership 

Programme ve Copenhagen 

Business School’da misafir 

akademisyen olarak görev 

yapıyor. 

Hollandaca ve Hintçe dahil 

altı dile çevrilen ‘’Leading Like 

Madiba: Leadership Lessons 

from Nelson Mandela’’ ve 

“It’s How We End That 

Matters: Leadership Lessons 

from an African President” 

kitaplarının yazarı. Üçüncü 

ve dördüncü kitaplarının 

taslakları “On the Wings of 

Others: How to Access Life’s 

Greatest Opportunities” ve 

“Mining and Stewardship” 

henüz yayın aşamasında. 

Dr. Martin 

Kalungu-Banda 


Adviser to the Tony 

Blair Africa Governance 

Initiative, Executive 

Consultant, Author of 

“Leading Like Madiba” 

Leaders who 

Listen to Their 

Inner Voices 

“I am the master of 

my fate: I am the 

captain of my soul.” 

(Invictus - 2009) 

Martin Kalungu-Banda is a 

consultant in organization 

and leadership development; 

a designer and facilitator of 

innovation and organization 

change processes; a trainer, 

coach and author. 

Martin is a Fellow of Future 

Considerations, trains and 

coaches business, government 

and civil society leaders in 

different parts of the world. 

Organizations he has run 

leadership programmes for 

include PwC, GlaxoSmithKline, 

the World Bank, the United 

Nations, among many others. 

He has conducted leadershiptraining 

programmes for the 

cabinets and senior executives 

of the governments of South 

Africa, Ghana, Namibia, 

Rwanda, Liberia, Libya (new) 

and Zambia. 

Between March 2005 and 

May 2008, Martin served 

as Special Consultant to the 

President of Zambia. Since 

September 2010, Martin 

serves as an adviser to the 


Initiative – playing the role of 

Thinking Partner with Chiefs 

of Staff to a number of Heads 

of State in African. 

Martin serves as Core-Faculty 

Member of the Presencing 

Institute, the HSBC Next 

Generation Development 

Programme, HRH Duke of 

Edinburgh’s Commonwealth 

Study Conference Leaders 

Programme, Common 

Purpose Ventures, and the 

3M Leadership Programme. 

He is also visiting faculty for 

the University of Cambridge 

Programme for Sustainability 

Leadership and the 

Copenhagen Business School. 

He is the author of the 

bestseller “Leading Like 

Madiba: Leadership Lessons 

from Nelson Mandela” which 

has been translated into six 

languages including Dutch 

and Hindi; and “It’s How We 

End That Matters: Leadership 

Lessons from an African 

President”. The manuscripts 

for his third and fourth books, 

“On the Wings of Others: 

How to Access Life’s Greatest 

Opportunities” and “Mining 

and Stewardship” are in the 

process of publication. 

Liderliğe giden yolda iç rehberini keşfetmek isteyenler, bu sunum sizin 

için… 

Those who want to discover their inner guide on their journey to 

leadership − this presentation is for you! 


Ana Oturum 


Dr. Scilla Elworthy 

Oxford Research Group 

3 Kez Nobel Barış Ödülü’ne 

Aday, Niwano Barış Ödülü 

Sahibi, Aktivist 

Cesaret Neleri 

Değiştirebilir 

“Parmak izlerimiz, 

dokunduğumuz 

hayatlardan silinmez.” 

(Remember Me - 2010) 

Bir barış aktivisti olan 

Dr. Scilla Elworthy, günümüz 

dünyasında hayatın her 

alanında karşılaşabildiğimiz 

şiddete karşı cesaretle 

adım atmanın neleri 

değiştirebileceğini anlatıyor. 

Dünya çapında nükleer 

silahlarla ilgili politika 

yapıcılarla onları eleştirenler 

arasında etkin iletişim 

sağlamak amacıyla 1982’de 

Oxford Research Group’u 

kurdu. Bu grup; Çin, Rus 

ve batılı nükleer bilim 

insanları ile ordu arasında 

gerçekleştirilen görüşmelerde 

yer aldı ve bu nedenle Scilla 

üç kez Nobel Barış Ödülü’ne 

aday gösterildi. 

2002’de ise çatışma 

bölgelerindeki yerel barış 

destekçilerine maddi destek 

sağlamak, onları desteklemek 

ve onların tecrübelerinden 

yararlanmak adına Peace 

Direct’i kurdu. Bu kurum 

sayesinde BM, “yerel” 

girişimlerin değerini ve uygun 

maliyetli yapısını kabul etti. 

Peace Direct 2005 yılında 

“En İyi Yeni Hayır Kurumu” 

seçildi. 

Scilla 2003 yılında Niwano 

Barış Ödülü’nü kazandı 

ve Başpiskopos Desmond 

Tutu, Peter Gabriel ile Sir 

Richard Branson’a ‘The 

Elders’ girişimi ile ilgili olarak 

danışmanlık yaptı. Çin’de 

Hanwang Forumu’nun Sivil 

Toplum bölümü başkanı; 

World Future Council’de 

konsey üyesi ve çok sayıda 

kitabın yazarı olan Scilla aynı 

zamanda Gender Rights and 

Equality Action Trust, Voice 

of a Woman, Oxford Research 

Group gibi kuruluşların 

destekçisi, savaş ve soykırımın 

önlenmesine yardımcı olan 

PAX’ın yönetim konseyinin 

üyesi. 

Dr. Scilla Elworthy 

Oxford Research Group 

3 Times Nominated for the 

Nobel Peace Prize, Awarded 

with the Niwano Peace 

Prize, Activist 

What can 

Courage Change 

“Our fingerprints 

don’t fade from 

the lives we touch.” 

(Remember Me - 2010) 

As a peace activist Dr. Scilla 

Elworthy, talks about how one 

step can change the things 

against to violence that we 

encounter in every aspect of 

our lives in today’s world. 

Scilla founded the Oxford 

Research Group in 1982 to 

develop effective dialogue 

between nuclear weapons 

policy-makers worldwide 

and their critics, work which 

included a series of dialogues 

between Chinese, Russian and 

western nuclear scientists 

and military, and for which 

she has been three times 

nominated for the Nobel 

Peace Prize. 

She founded Peace Direct 

in 2002 to fund, promote 

and learn from local peacebuilders 

in conflict areas, 

leading to the acceptance by 

the UN of the value and cost 

effectiveness of “locally-led” 

initiatives. Peace Direct was 

voted ‘Best New Charity’ in 

2005. 

Scilla was awarded the 

Niwano Peace Prize in 2003, 

and was adviser to Peter 

Gabriel, Archbishop Desmond 

Tutu and Sir Richard Branson 

in setting up “The Elders”; she 

is chair of the Civil Society 

sector of the Hanwang Forum 

in China; a Councilor of 

the World Future Council, 

author of numerous books, 

patron of Gender Rights and 

Equality Action Trust, Voice 

of a Woman, Oxford Research 

Group; and a member of the 

steering Committee of PAX, a 

service to help prevent wars 

and genocides. 

Değişim için cesaret arayanlar, bu sunum sizin için… 

Those seeking courage for change − this presentation is for you! 


Ana Oturum 


Tanyer Sönmezer 

Management Centre 

Türkiye 

CEO 

/TanyerSonmezer 

Sahne Üzerinde 

Olmadan 

Sahnede Varlık 

Gösterebilmek 

“Hayat bir kutu 

çikolata gibidir, 

asla ne alacağını 

bilemezsin.” 

(Forrest Gump - 1994) 

Duplo International, 

Agriconsult, Michelin, 

Nicholson International 

gibi şirketlerde üst düzey 

yöneticilik yaptıktan sonra, 

MCT Danışmanlık, Eventus, 

İstanbul Business School (IBS) 

ve MCT Interim Management 

Solutions şirketlerini 

bünyesinde barındıran ortağı 

olduğu Management Centre 

Türkiye’nin CEO’su rolünü 

üstlenen Tanyer Sönmezer, 

Türkiye’nin önde gelen pek 

çok şirketiyle çalışmaya 

devam ediyor. 

Misyon, vizyon ve değerlerin 

belirlenmesi, geliştirilmesi, 

strateji workshop’larının 

yönetimi ve stratejik yayılımı, 

kurum kültürü ve dönüşümü, 

inovasyon stratejileri, çalışan 

bağlılığı konularının yanı sıra 

Tanyer; kurumsal yönetişim, 

değişim yönetimi ile 

birleşme ve satın almalarda 

insan kaynakları yönetimi 

uzmanlıklarıyla da çalıştığı 

şirketlere yönetim, gelişim ve 

liderlik gelişim programları 

konularında danışmanlık 

yapıyor. 

Yurt içinde ve İtalya, 

Ukrayna, Belarus, Almanya, 

Moldovya ve İngiltere başta 

olmak üzere yurt dışında 

farklı iş konferanslarına 

konuşmacı olarak katıldı. 

“Yöneticinin Sırt Çantası” 

ve “Yöneticinin Beslenme 

Çantası” kitaplarıyla en çok 

satanlar listesinde yer aldı. 

Sabah Business’da yazıları 

yayımlanan Tanyer, ayrıca 

Business Leaders dergisinde 

yazıyor. 

Halen Arzum ve BBDO 

firmalarında Bağımsız 

Yönetim Kurulu Üyeliği’ne 

devam ediyor. 

Tanyer Sönmezer 


Türkiye 

CEO 

How to Show 

your Presence 

without Taking 

Center Stage 

“Life was like a box of 

chocolates. You never 

know what you’re 

gonna get.” 

(Forrest Gump - 1994) 

After working as a senior 

executive in Duplo 

International, Agriconsult, 

Michelin and Nicholson 

International, Tanyer 

Sönmezer, continued 

his career as CEO and 

Shareholder of Management 

Centre Türkiye overseeing 

all four arms of the 

MCT organization; MCT 

Danışmanlık, Eventus, 

İstanbul Business School 

(IBS) and MCT Interim 

Management Solutions and 

worked with many leading 

companies in Turkey over 

the years. 

In addition to providing 

consultancy on developing 

corporate missions, visions, 

and corporate values; 

managing and deploying 

strategy workshops; 

developing corporate 

culture and transformation; 

innovation strategies; and 

employee engagement. 

Tanyer, also provides 

consultancy on management, 

development and leadership, 

development programs 

based on his expertise in 

corporate governance, change 

management, and human 

resource management in 

mergers and acquisitions. 

Tanyer, regularly attends 

various international business 

conferences in Turkey and 

overseas like Italy, Ukrain, 

Belarus and Germany, 

Moldavia, England, Italy 

as a speaker. His two books, 

“Yöneticinin Sırt Çantası” 

(Manager’s Backpack) and 

“Yöneticinin Beslenme 

Çantası” (Manager’s 

Lunchbox), were best sellers. 

In addition to his published 

articles in Sabah Business, 

he currently regularly 

writes for Business Leaders 

periodical. 

He is still an Independent 

Board Member at Arzum and 

BBDO. 

Kendisi olmadan başkalarına da sahnede yer vererek varlık 

gösterebilmek isteyenler, bu sunum sizin için… 

Those who want to show presence on stage by letting others be 

on stage − this presentation is for you! 


Ana Oturum 


Susan Huskisson 

Communication 

Training, Inc. 

Başkan 

Uluslararası İletişim ve 

Yönetici Danışmanı 

/susanhuskisson 

İletişim 

Performansınla 

Fark Yarat! 

“Körler ülkesinde tek 

gözü olan adam 

kral olur.” 

(Minority Report - 2002) 

Uluslararası iletişim 

danışmanı olan Susan 

Huskisson, 25 yılı aşkın 

süredir kıdemli üst düzey 

yöneticilere sunum becerileri 

konusunda özel dersler 

veriyor. SpeechWorks 

Sunum Performansı 

danışmanlığı ve eğitimi 

ile tüm dünyada üst düzey 

yöneticilere nasıl güçlü sunum 

hazırlayıp sunacaklarını 

öğreten Susan’ın iletişim 

alanında Beyaz Saray’dan 

televizyon ve radyo 

reklamlarına kadar uzanan 

geniş bir deneyimi var. 

San Francisco Golden Gate 

University’de öğretim üyeliği 

yaptı. Paris’teki Graduate 

Schools of Business, ISA’da, 

İsviçre’deki IMI’de (şimdiki 

adıyla IMD), Magellan 

Business School’da, 

Portekiz’deki University of 

Porto ve Stockholm School of 

Economics’de (IFL) dersler 

verdi. İngilizce Eğitimi 

Lisans Derecesi (B.S.) ve 

İşletme Master Derecesi’ne 

(MBA) sahip olan Susan, 

Communication Training, Inc. 

şirketinin de yöneticisi. 

San Francisco Chamber of 

Commerce ve San Francisco 

Mayor’s Commission on Small 

Business Başkan Yardımcılığı 

görevlerinde bulunan Susan’ın 

başarılı sunumlar hazırlama 

ve sunmanın rehberi olan 

“Easy Eloquence” adlı bir 

kitabı bulunuyor. Varlığı en 

iyi şekilde gösterebilmek için 

iletişim tekniklerinin nasıl 

kullanılacağını ve bunların 

öğrenilebilir olduğunu 

anlatıyor. 

Susan Huskisson 

Communication 

Training, Inc. 

President 

International 

Communication Consultant, 

Executive Coach 

Make a 

Difference with 

Your Speaking 

Performance! 

“In the land of the 

blind, the one eyed 

man is king.” 

(Minority Report - 2002) 

Susan Huskisson, an 

international communication 

consultant, has more than 

twenty-five years’ experience 

coaching senior executives in 

presentation skills. She works 

all over the globe, coaching 

and training SpeechWorks 

Presentation Performance, 

teaching executives to 

design and deliver powerful 

presentations. She has a broad 

range of communications 

experience, from White House 

assignments to television and 

radio. 

Susan was an instructor 

at Golden Gate University, 

San Francisco, has taught 

at the Graduate Schools of 

Business, ISA, in Paris, IMI 

(now IMD) in Switzerland, 

Magellan Business School, 

University of Porto, Portugal, 

and the Stockholm School of 

Economics (IFL). She has a 

B.S. in English Education and 

an M.B.A. in Management. 

She is president of 

Communication Training, Inc. 

She has been very active in 

small business issues, serving 

as VP of the San Francisco 

Chamber of Commerce and 

VP of the San Francisco 

Mayor’s Commission on Small 

Business. Susan is the author 

of ‘’Easy Eloquence’’ – the 

ultimate guide to creating 

and delivering winning 

presentations. 

In addition to teaching others 

to present, she has spoken at 

numerous conferences and 

meetings – about the best way 

to show the presence by using 

communication techniques. 

Topluluk karşısında konuşmayı sevmeyen ama alkışı sevenler, bu 

sunum sizin için… 

Those who love the applause but hate public speaking − this 



Ana Oturum 


Prof. Celia de Anca 

IE Business School 

Küresel Yönetim Çeşitlilik 

Merkezi Direktörü 

2013 Top50 Küresel 

Yönetim Düşünürü 

/iedivesity 

Farklı 

Kimliklerle 

Varlık Gösterme 

Sanatı 

“İmkansıza 

ulaşmanın tek yolu, 

onun mümkün 

olduğuna inanmaktır.” 

(Alice in Wonderland - 2010) 

2013 yılının önde gelen 50 

küresel yönetim düşünürü 

arasında yer alan Prof. Celia 

de Anca, halen IE Business 

School’da Saudi-Spanish 

Centre for Islamic Economics 

and Finance ve yine aynı 

okulda Centre for Diversity 

in Global Management’te 

direktör olarak görev yapıyor. 

Daha önce Granada’daki 

Euro-Arab Management 

School’da (EMAS) Kurumsal 

Programlar Direktörlüğü 

görevinde bulunan Celia 

aynı zamanda Fundación 

Cooperación Internacional 

y Promoción Ibero-América 

Europa (CIPIE) ve Banco 

de Santander Uluslararası 

Departmanı’nda da görevler 

üstlendi. Fletcher School of 

Law and Diplomacy (Boston) 

ve Universiad Politecnica 

de Madrid’den yüksek 

lisans derecesi bulunuyor. 

Universiad Autonoma de 

Madrid’den lisans derecesiyle 

mezun oldu ve doktorasını 

İslami, etik/ekolojik yatırım 

fonları ve Londra Piyasası 

üzerine karşılaştırmalı teziyle 

aynı üniversiteden aldı. 

“Beyond Tribalism”in yazarı 

ve “Managing Diversity in 

the Global Organization” 

kitabının eş-yazarı olan 

Celia, basında düzenli olarak 

yayınlanan makalelerinin 

yanı sıra ihtisas dergileri için 

makaleler yazıyor, geçmişten 

gelen ve bugün var olan farklı 

kimliklerimizle nasıl varlık 

gösterebileceğimizi anlatıyor. 

2009 yılına kadar Merrill 

Lynch’in Diversity & Inclusion 

Council’e danışmanlık hizmeti 

verdi. İspanyol InverCaixa’nın 

Ethics Committee of 

InverCaixa’s Etik Fonu’nun, 

Fransa’nın Marsilya kentinde 

bulunan Euromed University 

International Scientific 

Committee’nin ve IE Business 

School’un İcra Komitesi’nin 

de üyesi. Business Women 

Association of Madrid 

(Madrid İş Kadınları 

Derneği - ASEME) tarafından 

2008’de yılın kadın yöneticisi 

ödülüne layık görülen 

Celia, İspanyolca, İngilizce, 

Fransızca ve Arapçayı akıcı bir 

şekilde konuşuyor. 

Prof. Celia de Anca 

IE Business School 

Director of Center for 

Diversity Global 

Management 

2013 Top50 Global 

Management Thinkers 

The Art of 

Being “Present” 

through Different 

Identities 

“The only way to 

reach the impossible, 

is to believe it is 

possible.” 

(Alice in Wonderland - 2010) 

Prof. Celia de Anca is listed 

at the 2013 Top50 thinkers 

ranking of global management 

thinkers and she is currently 

the Director of the Saudi- 

Spanish Centre for Islamic 

Economics and Finance at 

IE Business School, and the 

Centre for Diversity in Global 

Management at IE Business 

School. 

Celia was previously the 

Director of Corporate 

Programmes at the Euro- 

Arab Management School 

(EAMS), Granada. She has also 

worked for the Fundación 

Cooperación Internacional 

y Promoción Ibero-América 

Europa (CIPIE) and at the 

International Division of 

Banco de Santander. She has 

a master’s degree from the 

Fletcher School of Law and 

Diplomacy (Boston), and from 

the Universidad Politécnica 

de Madrid. She holds a degree 

and PhD from the Universidad 

Autónoma de Madrid, with a 

comparative thesis on Islamic, 

ethical/ecological investment 

funds and on the London 

Market. 

Celia is the author of “Beyond 

Tribalism’’, and co-author 

of the “Managing Diversity 

in the Global Organization’’. 

She had articles published 

in specialized journals, in 

addition to regular articles in 

the press. 

Celia was an external advisor 

of the Merrill Lynch’s 

Diversity & Inclusion Council 

up to 2009. She is a member 

of the Ethics Committee of 

InverCaixa’s Ethics Fund, 

Spain and a member of 

the International Scientific 

Committee of the University 

Euromed in Marseille, 

France. She is also member 

of the Executive Committee 

at IE Business School. She 

has received the award for 

women executive of the year 

2008 by the Business Women 

Association of Madrid. 

(ASEME) Celia is fluent in 

Spanish, English, French and 

Arabic. 

İş hayatında çeşitliliği kurumsal zenginlik olarak kabul edenler, 

bu sunum sizin için… 

Those who see diversity in the workplace as a corporate asset − this 



Ana Oturum 


Arawana Hayashi 


Kurucu Ortak 

Koreograf, Performans 

Sanatçısı, Bugaku 

Eğitmeni, “The Art of 

Making a True Move” 

Eğitimcisi 

“Ben” Olurken 

“Dünyalı” da 

Olabilirsiniz! 

“Yolu bilmekle, yolda 

gitmek arasında bir 

fark vardır.” 

(Matrix - 1999) 

Koreograf, performans 

sanatçısı ve eğitmen olan 

Arawana Hayashi’nin 

yaptığı çalışmaların esas 

kaynağı, doğaçlama ve uyum. 

Bugünlerde, somutlaşmış 

varoluş uygulamalarını ve 

meditasyonu, Presencing 

Institute’nin kapasite 

geliştirme programlarında 

kullanıyor. Otto Scharmer ve 

meslektaşlarıyla, sanat temelli 

bir sosyal değişim yöntemi 

olan Social Presencing 

Theater’ı kurdu. 

Arawana çalışmalarını, 

Nova Scotia, Halifax’ta 

bulunan ALIA Institute’de; 

Danimarka, Norre Snede’de 

gerçekleştirilen Sürdürülebilir 

Liderlik programında; 

Boulder, CO’da yer alan 

Naropa University Authentic 

Leadership (Otantik Liderlik) 

programında ve Society for 

Organizational Learning 

(Örgütsel Öğrenim Derneği) 

tarafından düzenlenen 

ECW’de (Executive 

Champions’ Workshop 

Üst Düzey Şampiyonların 

Atölyesi) sürdürüyor. 

Şambala Budist geleneğinde 

bir Acharya (deneyimli 

öğretmen) olan Arawana, 

kurumlara ve sosyal değişim 

projelerine farkındalık 

uygulamaları sunuyor. Varlık 

göstermenin beden, zihin ve 

çevre bütünlüğünü sağlayarak 

yapılabileceğini savunan 

Arawana, hem Asya hem de 

Batı sanatlarında eğitim aldı. 

1970’lerden bu yana, kişisel 

varoluş ve grup performansını 

geliştirmek için, sözlü 

olmayan uyumlu çalışmaya 

dayalı doğaçlama kullanımına 

odaklandı. Bu çalışmalar, “The 

Art of Making a True Move” 

isimli atölyesinin temelini 

oluşturdu. Somutlaşma, 

uyum ve performans üzerine 

olan bu atölye, dünyanın 

farklı yerlerindeki eğitim 

kurumlarında, şirketlerde, 

meditasyon merkezlerinde ve 

sanat kurumlarında sunuldu. 

Arawana aynı zamanda 

Cambridge, MA’de bulunan Jo 

Ha Kyu Performance Group’un 

kurucu yönetmeni. 

Arawana Hayashi 


Co-Founder 

Choreographer, 

Performer, Bugaku 

Dance Instructor, 

“The Art of Making a 

True Move” Educator 

You Can be 

“Global” while 

Being “Yourself!” 

“There’s a difference 

between knowing the 

path and walking the 

path.” 

(Matrix - 1999) 

Arawana Hayashi’s work as 

a choreographer, performer 

and educator is deeply 

sourced in improvisation and 

collaboration. Currently she 

brings embodied presence 

practices and meditation 

into the capacity building 

programs of the Presencing 

Institute. With founder, Otto 

Scharmer, and colleagues she 

is creating the arts-based 

social change method, Social 

Presencing Theater. 

She also brings her work to 

the ALIA Institute, Halifax, 

Nova Scotia; the Sustainable 

Leadership program, 

Norre Snede, Denmark; the 

Naropa University Authentic 

Leadership program, Boulder, 

CO, and the Society for 

Organizational Learning’s 

ECW. 

Arawana is an Acharya, 

(senior teacher), in the 

Shambhala Buddhist tradition. 

She brings awareness 

practices to organizations and 

social change projects. She 

was trained in both Asian and 

Western arts. Since the 1970’s 

her focus has been on using 

non-verbal collaborative 

improvisation to increase 

personal presence and group 

performance. Her work as 

an artist and meditation 

practitioner become the 

base for her workshop 

“The Art of Making a True 

Move.” This workshop on 

embodiment, collaboration 

and performance has been 

presented in educational 

institutions, companies, 

meditation centers, and arts 

organizations all over the 

world. 

Arawana was the founderdirector 

of the Jo Ha Kyu 

Performance Group, 

Cambridge, MA. 

Varlık göstermek adına güçlü bir adım atmak isteyenler, bu sunum sizin 

için… 

Those who want to take a step towards “presence” − this presentation is 

for you! 


Ana Oturum 


Dr. Rama Mani 

University of Oxford 

World Future Council 

Yönetim Kurulu Üyesi, 

Centre for International 

Studies Üst Düzey 

Araştırma Görevlisi 

Dünyaya Kendi 

Değerlerimizle 

Nasıl Katılırız 

“Hayatta 

yaptıklarımız, 

sonsuzlukta 

yankılanır...” 

(Gladiator - 2000) 

Bir şair ve performans 

sanatçısı olan Dr. Rama Mani, 

“dönüşümün katalizörü”, 

“uyanışın kozmik temsilcisi” 

ve “olası geleceğin habercisi” 

olarak anılıyor. Rama, 

dünyanın her köşesinden 

gelen seyircilerine heyecan ve 

enerji vermek için, halka açık 

gösterilerini şiir ve sanatla 

dolduruyor. Bizi, toplumun 

çözüm bekleyen sorunlarına, 

yepyeni bir açıdan bakmaya 

davet ediyor. 

Kendini geleceği korumaya 

adamış saygın kişilerden 

oluşan World Future 

Council’in üyesi olan Rama, 

Oxford University Uluslararası 

Araştırmalar Merkezi’nde, 

Kıdemli Öğretim Görevlisi 

olarak görev yapıyor. 

Daha önce Sri Lanka’da 

International Centre for 

Ethnic Studies’in yöneticisi 

olarak çalıştı. Oxfam İngiltere 

için Afrika Strateji Yöneticisi 

olarak görev aldı. Geneva 

Centre for Security Policy 

bünyesindeki kıdemli devlet 

görevlileri için Global Barış ve 

Güvenlik Kursu’nun yöneticisi 

ve Global Governance 

Komisyonu’nun Kıdemli Dış 

İlişkiler Uzmanı’ydı. 

Varlık göstermenin en zor 

olduğu coğrafyalardan 

örnekler vererek birey olarak 

kendi rengimizle büyük resme 

nasıl uyum sağlayacağımızı 

anlatan Rama, Birleşmiş 

Milletler ile işbirliği yaparak 

birçok uluslararası kuruluşa 

danışmanlık verdi. Bugün, 

askeri liderlere düzenli olarak 

dersler de verdiği NATO 

Defense College’nin Akademik 

Danışma Kurulu’nda görev 

yapıyor. Academic Council 

on the United Nations 

System (ACUNS) Başkan 

Yardımcısı seçildi. UNESCO- 

CISH International Centre for 

Human Sciences (Lübnan) 

ve Foundation for the Future 

(Ürdün) Yönetim Kurulu 

Başkanı olarak, Orta Doğu’da 

kapsamlı demokrasiyi teşvik 

etmek için çalışmalar yapıyor. 

Prof. Jean Houston ve Dr. 

Scilla Elworthy ile birlikte, 

dönüşüm için yeni doğmuş 

global bir kadın hareketi olan 

“Rising Women, Rising World” 

(Kadınlar Ayağa Kalkıyor, 

Dünya Ayağa Kalkıyor) 

hareketinin kurucu ortağı. 

“Beyond Retribution: Seeking 

Justice in the Shadows 

of War” kitabını yazdı ve 

“Responsibility to Protect: 

Cultural Perspectives from 

the Global South” kitabının 

editörlerinden biri. Rama, 

2013 yılında, burs ve barış 

aktivizmine bağlılığının etkisi 

sebebiyle, Marburg University 

tarafından, Almanya’da barış 

ve ihtilaf çalışmalarında en 

değerli ödül olan Peter Becker 

Barış Ödülü’ne layık görüldü. 

Dr. Rama Mani 

University of Oxford 

World Future Council 

Councillor, Centre for 

International Studies 

Senior Research Associate 

How Do We Join 

the World with 

Our Own Values 

“What we do in life, 

echoes in eternity.” 

(Gladiator - 2000) 

Poet-performer Dr. Rama 

Mani has been called ‘a 

catalyst of transformation’, ‘a 

cosmic agent of awakening’, 

and ‘an evocateur of the 

possible future’. Rama 

weaves poetry and artistry 

into her public appearances 

to electrify and energize 

audiences in all parts of the 

world. She invites renewed 

reflection on society’s burning 

issues. Rama is a Councilor of 

the World Future Council, a 

body of eminent personalities 

committed to safeguarding 

the future. She is a Senior 

Research Associate at the 

University of Oxford’s Centre 

for International Studies. 

She was earlier the Executive 

Director of the International 

Centre for Ethnic Studies in 

Colombo, Sri Lanka. She was 

the Africa Strategy Manager 

for Oxfam GB. She was the 

Director of the Global Peace 

and Security Course for 

senior government officials 

at the Geneva Centre for 

Security Policy, and the Senior 

External Relations Officer of 

the Commission on Global 

Governance. Rama talks about 

how to presence with our 

own voices in the world and 

shares the examples from 

geographies that is difficult 

to show presence. She has 

collaborated with the United 

Nations and advised many 

international organizations. 

She serves on the Academic 

Advisory Board of the NATO 

Defense College, where 

she also lectures regularly 

to military leaders. She 

was elected Vice Chair of 

the Academic Council on 

the United Nations System 

(ACUNS). She is a Director 

of the Board of the UNESCO- 

CISH International Centre for 

Human Sciences (Lebanon) 

and the Foundation for the 

Future (Jordan), fostering 

inclusive democracy across 

the Middle East. With Prof. 

Jean Houston and Dr. Scilla 

Elworthy, she is the Co- 

Founder of ‘Rising Women, 

Rising World’, a nascent global 

movement of women for 

transformation. 

She authored “Beyond 

Retribution: Seeking Justice 

in the Shadows of War” and 

co-edited “Responsibility to 

Protect: Cultural Perspectives 

from the Global South”. 

In 2013, the University of 

Marburg awarded Rama the 

Peter Becker Peace Prize, 

the most valuable award in 

peace and conflict studies in 

Germany, for the combined 

impact of her scholarship and 

engagement in peace activism. 

Bizi ayrıştırmaya dayanan bir dünyada kendi sesimizle nasıl var 

olacağımızı merak edenler, bu sunum sizin için… 

Those who wonder how we can exist with our own voices in a world that 

tries to split us apart − this presentation is for you! 


Ana Oturum 


Howard Wallack 

SHRM 

Küresel İş Geliştirme 

Bölümü, Başkan Yardımcısı 

Sınır Tanımayan 

İK Yöneticileri 

“Bazen gerçekleri, 

yalnızca aklını 

imkansıza açtığında 

bulabilirsin.” 

(Fringe - 2008) 

Society for Human Resource 

Management’in (SHRM) 

Küresel İş Geliştirme 

Bölümü’nde Başkan 

Yardımcısı olan Howard 

Wallack, SHRM bünyesine 

katılmadan önce Latin 

American Venture Capital 

Association, Goodwill Global 

Inc., ABD Barış Gönüllüleri 

ve ABD Ticaret Odası’nın yan 

kuruluşu olan Uluslararası 

Özel Girişim Merkezi (CIPE) 

kurumlarında uluslararası 

üst düzey yöneticilik 

pozisyonlarında çalıştı. 

Hamilton College’da 

Antropoloji ve İspanyolca 

bölümlerinden yüksek 

akademik başarıyla mezun 

olan Howard, Carleton 

University Norman Paterson 

Uluslararası İlişkiler 

Okulu’nda Uluslararası 

İlişkiler alanında sosyal 

bilimler yüksek lisansı ve 

Leicester University’de 

Uluslararası İK ve 

Küreselleşme alanında fen 

bilimleri yüksek lisansı yaptı. 

Howard, İK alanındaki 

kariyeri süresince 4 farklı 

kıtada yer alan 25’ten fazla 

ülkede üst düzey liderlik 

eğitimi programının 

uyarlanması, tasarlanması 

ve piyasaya sürülmesi 

konularından sorumluydu. 

Global Professional in 

Human Resources (GPHR) 

ve Human Resources 

Management Professional 

(HRMP) sertifikalarına sahip 

olan Howard, Eisenhower 

Değişim Programı 

kapsamında Arjantin’e 

gitti ve kariyeri boyunca 

80’den fazla ülkede yaşadı, 

okudu, çalıştı veya seyahat 

amaçlı bulundu. Howard 

bugün, George Washington 

University (Washington, 

ABD) Elliott Uluslararası 

İlişkiler Okulu Fakültesi’nde 

ve Chulalongkorn University 

(Bangkok, Tayland) Sasin 

Yüksek İşletme Enstitüsü’nde 

ders veriyor. 

Howard Wallack 

SHRM 

Vice President, Global 

Business Development 

HR Managers 

without Borders 

“When you open 

your mind to the 

impossible, sometimes 

you find the truth.” 

(Fringe - 2008) 

Howard Wallack, is currently 

the Vice President, Global 


at the Society for Human 

Resource Management 

(SHRM). Prior to joining 

SHRM, Howard held senior 

international management 

positions at the Latin 

American Venture Capital 

Association, Goodwill Global 

Inc. (a strategic international 

business development 

affiliate of Goodwill 

Industries International), 

the US Peace Corps, and 

the Center for International 

Private Enterprise (CIPE), an 

affiliate of the US Chamber of 

Commerce. 

After graduating from 

Hamilton College with 

degrees in Anthropology 

and Spanish, he has an MA 

in International Affairs from 

the Norman Paterson School 

of International Affairs at 

Carleton University, and 

an MSc in International HR 

and Globalization from the 

University of Leicester. 

During his career, in 

the HR space Howard 

was responsible for the 

adaptation, design, and rollout 

of an executive leadership 

training program in more 

than 25 countries on 4 

continents. 

He has been certified as 

both a Global Professional in 

Human Resources (GPHR) 

and Human Resources 

Management Professional 

(HRMP) by the HR 

Certification Institute. 

An Eisenhower Exchange 

Fellow to Argentina, over 

the course of his career 

Howard has lived, studied, 

worked or traveled more 

than 80 countries. Howard 

has been on the teaching 

faculty of the Elliott School 

of International Affairs at the 

George Washington University 

(Washington, DC, USA) and of 

the Sasin Graduate Institute 

of Business Administration 

at Chulalongkorn University 

(Bangkok, Thailand). 

İnsan kaynaklarına dair küresel bir bakış açısı dinlemek isteyenler, 


Those who want to hear a global presentation about human 

resources − this presentation is for you! 


Ana Oturum 


Dr. George Binney 

Ashridge Business 

School 

Araştırma Görevlisi 

Lider Danışmanı, 

“Living Leadership” 


“Sıradan 

Kahramanlığa” 

Davet 

“Dünya üzerindeki 

en küçük varlık bile 

geleceğin gidişatını 

değiştirebilir.” 

(The Lord of the Rings - 2001) 

Geçmişte finans yöneticiliği 

ve genel müdürlük yapan Dr. 

George Binney, bugün çok 

sayıda üst düzey yönetici 

ve liderle çalışıyor, dünyaca 

tanınmış kurumların liderlik 

gelişimi inisiyatiflerine 

önderlik ediyor. 

Cambridge University’de 

Sosyal Bilimler Yüksek Lisansı 

programını tamamladıktan 

sonra INSEAD’dan yüksek 

onur derecesiyle İşletme 

Yüksek Lisansı diploması aldı. 

Avukatlık eğitiminin ardından 

iş dünyasına giren George, 

kariyerinin başlarında GEC 

ve Courtaulds adlı iki büyük 

şirkette çalıştı, McKinsey’de 

çok sayıda uluslararası 

danışmanlık projesi 

gerçekleştirdi. 

George’un asıl tutkusu, 

liderlerin karşılaştığı 

zorlukların derinine 

inmek ve kişilerin özel 

niteliklerini nasıl en iyi 

şekilde kullanabileceklerini 

keşfetmelerine yardımcı 

olmak. Alışageldiğimiz “süper 

kahraman’’ liderlik kavramını 

sorgulayan George, daha 

sahici bir liderlik bakış açısı 

olan ‘’sıradan kahramanlığı’’ 

gündeme taşıyor. İş stratejisi 

ve organizasyonel değişim 

üzerine dersler de veren 

George, alanında otorite 

sahibi ve ilham veren bir 

konuşmacı. 

Uluslararası kuruluşlardaki 

liderlik gerçekleri üzerine 

geniş çaplı araştırmalar yapan 

ve yazan George’un kitap 

ve makalelerinden bazıları 

şunlar: “Living Leadership - A 

Practical Guide for Ordinary 

Heroes’’, “FT Prentice Hall, 

2005’’, “Leaders in Transition 

- The Dramas of Ordinary 

Heroes” Ashridge 2013, 

“Leaning Into The Future - 

Changing The Way People 

Change Organisations” 

Nicholas Brealey, 1977 ve 

“Economist Intelligence Unit, 

1992’’. 

Dr. George Binney 

Ashridge Business 

School 

Researcher 

Executive Coach to 

Leaders, Author of 

“Living Leadership” 

An Invitation 

to “Everyday 

Heroism” 

“Even the smallest 

person can change 

the course of the 

future.” 

(The Lord of the Rings - 2001) 

Dr. George Binney leads 

leadership development 

initiatives in a number of 

well-known international 

organizations. Drawing on 

his experience as a former 

finance director and McKinsey 

consultant, and now as an 

executive coach to leaders. 

George has an MA from 

Cambridge University and an 

MBA with distinction from 

INSEAD. He entered business 

after training as a barrister 

and in his early career he was 

a finance director and general 

manager. He worked for two 

large companies, GEC and 

Courtaulds, and worked on 

many international studies for 

McKinseys. 

His passion is to get under 

the surface of the challenges 

leaders face and help 

individuals discover how best 

to use their special qualities. 

He also teaches business 

strategy and organizational 

change and is an authoritative 

speaker. 

George writes and researches 

widely on the realities of 

leadership in international 

organizations. His books 

and articles include “Living 

Leadership - A Practical 

Guide for Ordinary Heroes, FT 

Prentice Hall, 2005’’, ”Leaders 

in Transition - The Dramas of 

Ordinary Heroes” Ashridge 

2013, “Leaning Into The 

Future - Changing The Way 

People Change Organizations’’ 

Nicholas Brealey, 1997 and 

“Economist Intelligence Unit, 

1992.’’ 

Değişim için cesaret arayanlar, bu sunum sizin için… 

Those who believe in leadership at every level − this presentation is for 

you! 


Ana Oturum 


İstanbul Üniversitesi İktisat Fakültesi mezunu olan Ece Süeren Ok, kariyerine 1992 

yılında JTI Türkiye’de, resepsiyonist olarak başladı. Sırasıyla İnsan Kaynakları ve İdari 

İşler Departmanı Asistanı, Eğitim ve Geliştirme Asistanı, Eğitim Uzmanı ve Eğitim Şefi 

pozisyonlarında görev yaptıktan sonra, 1999 yılında Eğitim ve Geliştirme Müdürü; 2005 

yılında ise İşe Alım, Eğitim, Kariyer Planlama ve Yedekleme Sisteminden Sorumlu Müdür 

olarak devam etti. 

Ece Süeren Ok is a graduate of Istanbul University, Faculty of Economics. She started 

her career at JTI as a receptionist in 1992 and respectively worked in many roles in the 

Human Resources and Administrative Affairs Department as an Assistant, Training and 

Development Assistant, Training Specialist and Training Chief. Later on, she took charge as 

Training and Development Manager in 1999 and Recruitment, Training, Carrier Planning 

and Succession Manager in 2005. 

Ece Süeren Ok 

JTI Türkiye 

Türkiye İnsan Kaynakları 

ve İdari İşler Direktörü 

Bir Yenilenme 

ve İşbirliği 

Öyküsü 

/E21111 /aydinmn 

Mehmet Namık 

Aydın 

MCT Danışmanlık 

Danışman 

“İnsanın kendisinden 

tamamen farklı 

birinden kendi 

hissettiklerini 

duyması çok ama 

çok ferahlatıcı. 

(Zeitgeist - 2007) 

2007 yılı Şubat ayından itibaren JTI Türkiye İnsan Kaynakları ve İdari İşler Direktörü olarak 

görev yapan Ece, kariyeri boyunca birçok projenin liderliğini yaptı. JTI Türkiye’nin Kariyer 

Planlama Sistematiği’ni ve JTI Türkiye’yi bu konuda “Best Practice Market” konumuna 

getiren eğitim sistematiğini kurdu. 2007 yılında JTI Türkiye Pazarlama şirketinin Türkiye’de 

ve tütün sektöründe ilk kez 2010’da Gümüş IIP (Investors in People), 2010’da Gümüş IIP 

ve 2013 itibarıyla da IIP Gold; 2011’de ise bu kez üretim alanında bir ilke imza atarak, bir 

sanayi şirketinin Bronz IIP sertifikası almasında aktif görev aldı. 

Londra Institute of Marketing mezunu olan Mehmet Namık Aydın, Dasa Eczacıbaşı, Toprak 

Kağıt, RJ.Reynolds/JTI gibi şirketlerde Ürün Müdürü, Pazarlama Müdürü ve Eğitim&Gelişim 

Direktörü olarak çalıştı. Farklı kültür ve coğrafyalarda eğitim ve geliştirme etkinliklerini 

18 yıldır sürdürüyor. Bu süre içinde 25 ülkede eğitim, gelişim ve danışmanlık programları 

gerçekleştirdi. Master Trainer Institute–France ve American Management Association’dan 

Eğiticinin Eğitimi, Fasilitasyon Teknikleri ve Eğitim Tasarı, İçerik ve Metodoloji sertifikası 

olan Mehmet, aynı zamanda Insights Kişilik Envanteri ve PDI 360° Geri Bildirim 

akreditasyonlarına da sahip. 2003’ten bu yana MCT Danışmanlık’ta Danışman olarak görev 

yapan Mehmet, kurumların performans gelişimlerine temel yönetim becerileri ve kişisel 

etkinlik artırma konularındaki uzmanlığıyla destek oluyor. 

Birey ve kurum olarak var olmanın birbirini nasıl beslediğine, nasıl 

geliştirdiğine, yenilediğine tanık olmak isteyenler, bu düet sizin için... 

Ece Süeren Ok 

JTI Turkey 

Turkey Human Resources 

and Administration 

Director 

A Story of 

Development 

and Partnership 

Mehmet Namık 

Aydın 


Türkiye 

Consultant 

“It is very refreshing 

to hear your own 

feelings from 

completely different 

one’s.’’ 

(Zeitgeist - 2007) 

Ece, now holds the position of HR Director at JTI Turkey since February 2007. She 

established JTI Turkey’s Carrier Planning System as well as the Training System, which 

positioned JTI Turkey as “the best practice market” in this field. She was actively involved in 

JTI Turkey’s Marketing Entity being awarded the “Investor In People” (IIP) certificate as the 

first company in Turkey and the tobacco sector in 2010 and the IIP Gold certificate in 2013 

as well as JTI Turkey’s Manufacturing Entity being awarded the IIP Bronze certificate in 

2011 as the first manufacturing company in this field. 

Graduated from the London Institute of Marketing, Mehmet Namık Aydın has worked 

throughout from the London his bright career Product Manager, Marketing Manager and 

Director of Training&Development in corporations, such as Dasa Eczacıbaşı, Toprak Kağıt 

and RJ. Reynolds/JTI. He is maintaining his training and development activities in different 

cultures for 18 years, in those years he actualized training, development and consultancy 

programs in 25 countries. Mehmet has a Train-the-Trainer, Facilitation Skills and Training 

Design, Content and Methodology (Instructional Design) Certificates, additionally he 

acquires an Insights Personel Inventory and PDI 360° Feedback accreditations. Since 

2003, working as a Consultant at MCT, Mehmet has been supporting corporations in their 

performance development with his expertise in basic management skills, sales management 

skills and personal effectiveness enhancement in various sectors. 

Those who wants to witness how to be presence as a person and 

as a corporation by collaborating, developing and renewing 

each other − this presentation is for you! 


Ana Oturum 


Mehmet Kızıltaş 

Engelsizkariyer.com 

Kurucu 

Sosyal Girişimci, Yazar 

/mehmet_kiziltas 

Varlığıyla 

Fark Yaratan 

Kahramanlar 

“Sadece güneşli 

günlerde yürürsen 

hedefe ulaşamazsın.’’ 

(Heaven and Earth - 1993) 

Mehmet Kızıltaş, ‘’Yaşadıkça 

Engelliler’’ TV programı 

sunucusu olarak tanınıyor. İki 

adet uluslararası ödül ve 55 

ulusal başarı ödülü ile Türkiye 

engelli işgücü kaynağı 

Engelsizkariyer.com’un 

kurucusu. Engelliler adına 

sürdürülebilir ve yenilikçi 

sosyal etkisi yüksek projelerin 

mimarı. Engellilerle Doğru 

İletişim Metotları Eğitimi, 

Başarılı Engelli Aday Seçme 

ve Yerleştirme Metotları 

gibi geliştirdiği eğitimler 

yaptığı işlerden sadece 

birkaçı... Kızıltaş, Türkiye’de 

engellilerin en temel ihtiyacı 

ve problemi olan istihdam 

konusunu insan kaynakları 

meselesi boyutuna taşıyarak 

algı, empati ve farkındalık 

yaratarak kalıcı değere 

dönüştürmesiyle biliniyor. 

Engelli çalışanların devamlılık 

ve verimliliği üzerine İK 

dünyasının doğru bildikleri 

yanlışlara yepyeni çözüm 

önerileriyle katkı sağlıyor. 

Kızıltaş’a göre içimizdeki 

coşku, heyecan ve tutku 

yaşam boyu bizleri başarıya 

götürecek en önemli güç. 

Önemli olan bu gücü açığa 

çıkarmak. Engellilere iş 

ve sosyal hayatta sahip 

oldukları, Don Kişot’taki gibi 

güçlü inançlarına rağmen, 

varlıklarını ortaya koyma 

fırsatı verilmiyor. Oysa 

Cervantes’in Don Kişot’u 

da engelli olmasına rağmen 

dünyaca ünlü pek çok yazar 

ve insana ilham kaynağı oldu. 

İçimizdeki kahramanların 

gücünü açığa çıkarmak için 

Sanço Panço olmaya hazır 

mısınız 

Kızıltaş, binbir zorluğa 

rağmen içlerindeki güçlü 

inançlarıyla liderlik 

yolculuğuna çıkan ve 

günümüzde bıraktıkları 

eserleriyle halen yaşayan 

engelli kahramanları sahneye 

taşıyacak. 

Mehmet Kızıltaş 

Engelsizkariyer.com 

Founder 

Social Activist, Author 

Heroes who Made 

Differentiation 

with Their 

Presence 

“If you walk only on 

sunny days you’ll 

never reach your 

destination.’’ 

(Heaven and Earth - 1993) 

Mehmet Kızıltaş is the 

presenter of the TV show 

“Yaşadıkça: Engelliler.’’ 

He is also the founder 

of Engelsizkariyer.com, 

a recruitment portal for 

the disabled in Turkey, 

which have received two 

international and 55 national 

awards. Kızıltaş is also the 

architect of many sustainable 

and innovative social projects 

for the disabled such as 

Communicating Effectively 

with the Disabled and 

Success Methods for the 

Recruitment and Placement 

of the Disabled. Kızıltaş 

is famous for turning the 

issue of employment for 

the disabled into a national 

agenda item and infusing it 

with permanent lasting value 

by heightening perception, 

empathy, and awareness. He 

helps the disabled increase 

their perseverance and 

productivity by generating 

innovative solutions, defying 

wrongly-held common 

misperceptions. 

Kızıltaş holds that our inner 

joy, excitement, and passion 

are the chief strengths that 

will lead us to success in life. 

What matters is releasing 

these strengths. Although 

the disabled aspire to play a 

strong role in both business 

and social life, a trait they 

share with Don Quixote, they 

are not given the chance 

to show their presence. 

However, Don Quixote of 

Cervantes inspired the whole 

world - including the world’s 

most celebrated authors - 

although he was disabled. Are 

you ready to be Sancho Panza 

to release the power of your 

inner hero 

Kızıltaş will bring to the stage 

the disabled heroes who, 

relying on their inner faith, 

have set out on a journey of 

leadership despite countless 

difficulties, and who have 

been immortalized by their 

works. 

İçinizdeki heyecan, coşku ve tutkuyu hala dışarı çıkartamadınız mı 

Kendinde devrim yaratmak isteyenler, bu sunum sizin için… 

Those who cannot release their inner excitement, joy and passion, - this 



Paralel Oturumlar 

Parallel Sessions

Finansbank 

Finansbank 

Paralel Oturum 

Parallel Session 

Sahnede Kim Var 

Sahne Finansçı’nın! 

Almanya’yı FİFA Dünya Kupası’nda şampiyonluğa götüren önemli faktörlerden biri neydi biliyor 

musunuz Futbolcuların performansına etki eden alanları gözlemlemeleri, analizini yapmaları ve 

oyunda kullanacakları taktikleri çıkan sonuçlar doğrultusunda oluşturmaları… Yani futbolcular 

sadece maç sırasında değil, her zaman sahnede! 

Peki şirketlerde durum nasıl Sahnede yöneticiler; yöneticilerin varsayımlardan yola çıkarak aldıkları 

kararlar; performansı beklenen düzeyde olmayan, bağlılığı ve memnuniyeti düşük çalışanlar… Hâlbuki 

doğru raporlama, araştırma - analizler yapıldığı ve çıkan sonuçlar eyleme geçirilebilir aksiyon planına 

dönüştürüldüğü zaman, şirketin fark yaratan başarılara imza atması mümkün oluyor. Şirketlerin 

yapması gereken kendi dinamiklerine göre önemli olan verileri belirlemesi, ona göre raporlama, 

araştırma ve geliştirmeler yapması… Finansbank İnsan Kaynakları olarak biz de bu tarz bir yaklaşımı 

benimsiyor, ‘Finansçı’ nın hep sahnede olmasına önem veriyoruz. 

Çalışanlarını sahneye taşımak isteyenler, bu sunum sizin için… 

Çalışanların sahnede olması demek aslında kurumun neler yapacağının belirlenmesi konusunda 

kendilerinin söz sahibi olması demek. Peki, hepimiz kurumumuzu belirli bir noktaya taşımak, 

rakiplerimiz arasında fark yaratmak amacıyla çalışıyorken, çalışanlara ne kadar söz hakkı tanıyoruz; 

onların sahnede yer almasını ne kadar sağlayabiliyoruz 

Yapmamız gereken, çalışan memnuniyet araştırmasından çok daha fazlası… Yönetimle çalışanlar 

arasında köprü olmak değil; her şeyi çalışanlarla birlikte yapmak gerekiyor. Biz Finansbank 

İnsan Kaynakları olarak bu yönde bir yaklaşım benimsiyoruz. Çalışanlarla bire bir temas ediyor, 

çalışanların kendi değerleri ile kurum değerleri arasında nasıl bir bağ kurduğunu analiz ediyor, 

yöneticilerin güçlü ve gelişim alanlarını çalışanların değerlendirmesine imkan tanıyoruz. Çıkan 

sonuçlar doğrultusunda yapacağımız geliştirmeler için yine çalışanlarla birlikte projeler ve süreçler 

üzerine çalışıyoruz. Verdiğimiz hizmetin kalitesini de düzenli olarak ölçümlüyoruz. 

İnsan Kaynakları uygulamalarınızda yeni bir yaklaşım geliştirmek istiyorsanız, bu sunum sizin için... 

Hakan Alp 

İnsan Kaynakları 

Genel Müdür Yardımcısı 

Human Resources 

Executive Vice President 

Gülçe Okan 

Performans ve Yetenek Yönetimi, 

Müdür 

Performance and Talent Management, 

Manager 

Who is on the Stage 

What was one of the most important factors that led Germany to Championship in FİFA World Cup 

Observing and analyzing the areas affecting football players’ performance and shaping the tactics 

they will use during the match in line with the results obtained... In other words, football players 

were always on the stage, not only during the game! 

As far as businesses are concerned; managers are on the stage; decisions are taken by them based 

upon assumptions; the employees are underperforming, disengaged and dissatisfied.... However, 

companies can achieve a phenomenal success through using convenient reporting techniques, 

researches - analyses and translating them into actionable insight. What companies should do is 

identify the important data for them considering their own dynamics; preparing reports, making 

researches and developments in light of these dynamics... As Finansbank Human Resources, we 

adopt such an approach; and make efforts to ensure that ‘Finansçı’ is on the stage at 

all times. 

If you want to get employees on the stage, - this presentation is for you! 

The Stage Belongs to ‘Finansçı’! 

Employees’ being on the stage means that they have a say in a company’s future. While working with 

an aim to carry our organization a step further and make a difference among competitors, do we give 

our employees the right to speak and let them be on stage 

What we need to do is more than employee satisfaction surveys... We should better not be a bridge 

between the management and employees; we need to do everything with employees. As Finansbank 

Human Resources, we adopted such an approach. We have peer to peer communication with our 

employees; analyze the connection between their values and corporate values; enable them to 

evaluate their managers’ weaknesses and strengths. According to results, we work on the 

projects / processes to make improvements, again with employees. We also measure the quality of 

services we provide regularly. 

If you want to adopt a new approach at your HR practices, - this presentation is for you! 

Sponsor Oturumu 

Sponsor Session

Finansbank 

Kariyer.net 



Müşteri Memnuniyeti VS Çalışan Verimliliği 

Türkiye 2014 İK Kıyas Araştırma Sonuçları 

Burcu Çetin 

İK Planlama ve Strateji Yönetimi, 

Yönetmen 

HR Planning and Strategy Management, 

Assistant Vice President 

Müşteri memnuniyetinin çok önemli olduğu bir çağda yaşıyoruz. Tüm şirketlerin amacı; yeni 

müşteri kazanmak ve sadık müşteri portföyünü geliştirmek. Bunun için kapsamlı araştırmalar ve 

raporlamalar yapılıyor, müşteri memnuniyetinin nasıl geliştirilebileceği analiz ediliyor. Çünkü tüm 

şirketler müşteri sadakatini sağlamanın, müşteri memnuniyetinden geçtiğinin farkında. 

Burada şirketlerin atladığı önemli bir nokta var; müşteri memnuniyetine giden yol, çalışan 

memnuniyetini ve verimliliğini artıracak uygulamalardan geçiyor. Kaç şirket çalışanların 

verimliliğine etki eden faktörleri, beklentilerini analiz etmek için araştırma ve raporlamalar yapıyor 

Biz Finansbank olarak İnsan Kaynakları uygulamalarında böyle bir yaklaşım benimsiyoruz. Siz de 

çalışanların beklentileri üzerinden verimliliği artırmak istiyorsanız, bu sunum sizin için... 

Customer Satisfaction vs Employee Productivity 

Customer satisfaction is crucial in our age. A common objective of all companies is to gain new 

customers and extend the portfolio of loyal customers. Comprehensive research and reporting are 

made for this purpose; analysis is made to enhance customer satisfaction, because, all companies 

know that customer satisfaction brings customer loyalty. 

Yusuf Azoz 

Genel Müdür 

CEO 

Kariyer.net ve Method Research Company işbirliği ile 2011 yılından beri düzenlenen projede, 

Türkiye’de İnsan Kaynakları uygulamaları ve kıyaslamalarıyla ilgili çalışma gerçekleştiriliyor. 

3. yılını kutlayan proje kapsamında, sektörden bağımsız olarak İK süreçlerinin tanımlanması ve firma 

uygulamalarının neler olduğu konusunda kıyaslama yapılıyor. 

Kıyaslama çalışmaları, orta ve büyük ölçekte firmalarla gerçekleştirilerek, Türkiye genelinde ilk 

500 firma da dahil olmak üzere tüm sektörlerdeki öncü kuruluşların İK yöneticileri ile yapılıyor. 

Çalışmanın ana başlıkları: İK Planlama, Çalışanlara Sağlanan Yan Haklar, Eğitim, Motivasyon, Kariyer 

Yönetimi... 

Türkiye’deki İK uygulamalarına ilişkin bilgilerini bir araştırma sonucu ile öğrenmek isteyenler, 

bu sunum sizin için... 

2014 HR Comparison Research Results of Turkey 

The human resource application and comparison organized by Kariyer.net and Method Research 

Company since 2011 in Turkey and now in it’s 3rd year anniversary looks at defining the HR 

processes carried out independently from the industry, the company practice of making comparisons 

about what’s going on. 

However, companies miss the key point here; the road to success for customer satisfaction is in 

connection with the practices that will bring employee engagement and increase productivity. 

How many companies do research and prepare reports to analyze the factors affecting employee 

productivity and their expectations 

As Finansbank Human Resources, we adopted such an approach. If you want to analyze employees’ 

expectations, the factors affecting their productivity and develop new approaches accordingly, - this 


Selçuk Kılıç 

Method Research Company, 


Method Research Company, 

General Manager Assistant 

By taking similarities into consideration, benchmarking studies, with medium and large scale 

companies nationwide included first 500 firms from all sectors. The main topics of the study; 

HR planning, Employee benefits, Education, Motivation, Career management and other additional 

questions… 

Those who want to learn the HR applications in Turkey by research results, - this presentation is 

for you! 


Sponsor Session


Ströer Kentvizyon 


MCT Interim Management Solutions 

Nebahat Yıldırım 

İnsan Kaynakları Grup Başkanı 

Human Resources Group Director 

Performans Açıkhava’ya Çıktı! 

Türkiye’nin en büyük açıkhava reklam satış ve pazarlama şirketi Ströer Kentvizyon, performans 

değerlendirme sistemiyle global uygulamaları yerel dinamiklerle şekillendirerek sektörde bir ilke 

imza atıyor. 

Performans değerlendirme sistemleriyle ilgili bu yeni uygulamayı öğrenmek isteyenler, bu sunum 

sizin için... 

Performance is Going Open Air! 

Stöer Kentvizyon, Turkey’s largest open-air advertisement sales and marketing company, achieved 

an industry first by shaping global applications with local dynamics using its performance evaluation 

system. 

If you would like to learn more about this new application in performance evaluation, - this 


Sinem Tuncay Dilaver 

Yönetici Direktörü 

Executive Director 

Kartal Tolga 

TigHR Danışmanlık 

İnsan Kaynakları ve Yönetim Danışmanı 

TigHR and Management Consultant 

Mentor & Executive Coach (ACC) 

Yeni Bir İnsan Kaynağı Modeli: Dönemsel Yönetim Çözümleri 

Dünyada 25 yılı aşkın süredir uygulanan insan kaynakları yönetiminde uzmanlığa ulaşmanın hızlı, 

sonuca ulaştıran ve maliyet odaklı yöntemi artık bizde de var... Dönemsel Yönetim Çözümleri nedir 

Organizasyonlara ve iş sonuçlarına etkileri neler Uygulayan şirketler ve Dönemsel Yöneticiler 

ne diyor 

Gerçekleşen proje örnekleriyle birlikte Dönemsel Yönetim Çözümleri’ni detaylarıyla öğrenmek 

isteyenler, bu sunum sizin için… 

A New Human Resources Model: Interim Management Solutions 

Having been implemented around the world for 25 years, the fast, focused, and cost-oriented method 

of gaining expertise in Human Resources Management has finally been introduced in Turkey. What 

is Interim Management Solutions How do they impact organizations and business results What do 

companies and interim managers say 

Those who want to learn details with case studies, - this presentation is for you! 


Sponsor Session


Tabletakademi Akademi 


MOOC’un Gücü ve Şirketinizin Üzerindeki Etkisi 

Tabletakademi.com hem dünyadaki hem de Türkiye’deki güncel çevrimiçi öğrenme trendlerini 

ve modellerini incelemek için sizlere davet sunuyor: Çevrimiçi öğrenmeyle ilgili zorlukları ve bu 

zorlukların tüm dünyada sizin gibi işverenleri nasıl etkilediğini öğrenin. Şirketinizin öğrenme 

yönetimi sistemlerinin neden yenilenmesi gerektiğini ve hem mevcut hem de gelecekteki 

çalışanlarınızın kişisel ve mesleki gelişimini etkileyecek olan yıkıcı eğitim modeli MOOC (çok sayıda 

kişiye açık çevrimiçi kurslar) platformunu keşfedin. 

Kariyer.net Şimdi Cepte! 

İstediğin Yerden İş Ara. 

Sami Hamid 

Şirketinin nasıl yeni nesil öğrenmenin bir parçası olabileceğini öğrenmek için burada, Türkiye’de 

bize katılmak isteyenler, bu sunum sizin için... 

Operasyon Yöneticisi 

Head of Operations 

The Power of the MOOC and how it will Impact Your Organization 

Join us as we delve into the current trends and patterns of online learning both globally and locally 

here in Turkey. Understand the challenges facing learning and how these challenges are impacting 

employers like yourselves. Learn how your organisations’ learning management systems are 

already obsolete and how the MOOC (Massively Open Online Courses) platform is becoming the 

disruptive model of learning that will engage your current and future employees in their personal 

and professional development. Join us and learn how your organisation can become part of the next 

generation of e-learning here in Turkey. 

For those who want to understand the future of learning within their organisations - this 



Sponsor Session

İstanbul Business School 

Tablet JTI Türkiye Akademi 



JTI Yetenek Yönetimi Uygulamaları 

Yeteneği çekmek, yerleştirmek, elde tutmak, geliştirmek, ödüllendirmek ve kariyer gelişimlerine 

destek olmak... Bir cümlede toplayacak kadar kolay gibi gözükse de, Yetenek Yönetimi artık şirketler 

için daha karmaşık bir hal almakta. 

Bu oturumda JTI Türkiye’nin Yetenek Yönetimi’nde izlediği yol ve uygulamalar ile ilgili bilgi 

paylaşılacak. Detaylarını öğrenmek isteyenler bu sunum sizin için... 

Selim Geçit 

Evren Aksoy 

Olcay Arıcan 

Yönetim ve Liderlik Dersleri 

Management & Leadership Classes 

Pazarlama Dersleri 

Marketing Classes 

Satış Dersleri 

Sales Classes 

Sanlı Güler 

Yetenek Yönetimi Müdürü 

Talent Management Manager 

“Bir Shot MBA” 

Herkesçe bilinen akademik MBA Programlarının içerikleri göz önünde bulundurarak oluşturulan ve sadece teoride değil aynı zamanda sektörel 

tecrübelerle desteklenen Micro MBA Programlarının oluşturduğu hızlandırılmış Mini MBA ve Professional MBA programlarında IBS’nin tarzı, 

bakış açısı ve vaat ettiği değer nedir 

IBS eğitmenleri bir shot MBA ikram ediyor ve tüm bu soruların cevaplarını veriyor. Hızlandırılmış MBA programlarıyla ilgili daha detaylı bilgiye 

sahip olmak isteyenler bu sunum sizin için... 

Talent Management Practices in JTI 

Attracting talent, placing, retaining, developing, rewarding and supporting their career progress... 

Seems like it is easily captured by a sentence, but Talent Management gets complicated for 

companies nowadays. 

Those who would like to get informed to shared about JTI’s way of Talent Management, -this 


“One Shot MBA” 

Professional MBA and Mini MBA Programs which are designed by İstanbul Business School are influenced by commonly known MBA Programs 

and their contents. In this session, you will understand the perspective, technique and style of İstanbul Business School through their Micro MBA 

Programs and educators. 

Those who would like to learn more about Micro MBA programs, - this presentation is for you! 


Sponsor Session


Liderler Kahvesi Oturumları 


Varlık Gösteren İK 

Liderler Kahvesi Nedir 

İnsan Kaynakları Yönetimi 

alanındaki lider yöneticilerle 

oluşturulan bir mesleki platformdur. 

Toplantılarda paylaşımcı bir grup 

çalışması modeli olan “World Cafe 

(Dünya Kahvesi)” yaklaşımını 

kullandığı için bu platform “Liderler 

Kahvesi” olarak adlandırılmıştır. 

Liderler Kahvesi Nasıl Çalışır 

Liderler Kahvesi, kendi grup 

çalışması model ve yaklaşımlarını 

üreten bir platformdur. Üyeler, 

insan kaynakları yönetimi alanında 

projeler üretir, araştırma yapar ve 

Türkiye’nin en büyük yönetici zirvesi 

olan İnsan Kaynakları Zirvesi’nin 

içeriğine katkı sağlayıp, mesleki 

bilgi ve becerilerini paylaştıkları 

sunumlar yaparlar. 

Liderler Kahvesi Nerede Yapılır 

Liderler Kahvesi toplantıları MCT 

Danışmanlık eğitim salonlarında 

gerçekleştirilir. 

Liderler Kahvesi Niçin Yapılır 

Liderler Kahvesi, insan kaynakları 

profesyonellerinin karşılaştıkları 

zorlukları aşmanın yollarını 

tartışarak, çözümlerini ise fikir 

belirterek arayan liderlerin 

toplandığı bir platformdur.İnsan 

Kaynakları alanında üyelerin birlikte 

paylaşımı gerçekleştirerek, insan 

kaynakları çalışanlarını bir adım 

öteye taşımak Liderler Kahvesi’nin 

amaçlarındandır. 

Liderler Kahvesi Toplantıları 

Ne Zaman Yapılır 

Liderler Kahvesi üyeleri, yıllık bazda 

oluşturulan toplantı tarihleri ve 

konularıyla, İnsan Kaynakları Zirvesi 

tarihine dek çalışmalarını sürdürür. 

Liderler Kahvesi’ne Kimler 

Katılabilir 

Liderler Kahvesi platformu sadece 

kurumsal firmalarda hizmet 

vermekte olan insan kaynakları 

profesyonellerinden oluşturmaktadır. 

What is the Leader’s Cafe 

It is a professional platform created 

with the leading managers of the 

Human Resources Management 

sector. Since the “World Cafe” 

approach, which is a participative 

group work model, is used during 

meetings this platform has been 

named “Leader’s Cafe”. 

How does the Leader’s Cafe Work 

Leader’s Cafe is a platform which 

develops its own group work models 

and approaches. Members develop 

projects and conduct researches 

on human resources management 

and contribute to the the biggest 

managers summit in Turkey, the 

Human Resources Summit, and 

make presentations to share their 

professional knowledge and skills. 

Where are Leader’s Cafe meetings 

held 

Leader’s Cafe meetings are held in 

the training rooms of Managmenet 

Centre Türkiye. 

Why are Leader’s Cafe meetings 

held 

Leader’s Cafe is a platform where 

human resources professionals 

discuss the challenges they are faced 

with, look for solutions sharing 

their ideas and opinions. One of the 

objectives of the Leader’s Cafe is to 

allow the members to share with 

each other and improve the level of 

human resources employees. 

When are Leader’s Cafe meetings 

held 

Members of the Leader’s Cafe 

continue to work at the meetings, the 

dates and topics of which are fixed 

and planned annually, until the date 

of the Human Resources Summit. 

Who can participate in the 

Leader’s Cafe 

The Leader’s Cafe platform allows 

human resources professionals who 

work in corporate companies only. 

İK 3.0: Karmaşıklık Dünyasında Çevik İnsan Pratikleri 

HR 3.0: Agile People Practices in the World of Complexity 

Selçuk Alimdar 

Avea 

İK Dönüşüm & Agile Stüdyo 

Kıdemli Müdürü 

HR Transformation & Agile 

Studio Senior Manager 

Habibe Akşit 

İnsan Kaynakları Profesyoneli 

Human Resources Professional 

“Varlık Gösteren ve Gösterten İK” 

“From Presence to Present” 

Mehmet Özyurt 

Yıldız Holding 

Horizon Hızlı Tüketim Ürünleri 

İnsan Kaynakları Müdürü 

Horizon FMCG Human 

Resources Manager 

Aradığınız Yetenek’ten Mesaj Var (=İş Hayatına Hazırlanan Gençlerin Varlık Gösterme Sanatı ) 

To Show Presence at Work Life ( Art of Poresence for the Youth Trying to Get Ready for the Work Life) 

Yıldız Öztürk 

Bilkent Üniversitesi 

Kariyer Merkezi Koordinatörü 

Career Center Coordinator 

İşte Kalma Diyaloğu: Varlığınızla NASIL Fark 

Yarattığınızı Öğrenin! 

Stay Interview: Learn HOW you Make 

a Difference with Your Presence! 

Mehpare Alp 

FNSS Savunma Sistemleri 

İnsan Kaynakları Direktörü 

Human Resources Director 






Gestalt ile Varlığınla Fark Yarat! 

Gestalt terapisine göre siz bir “organizma”sınız. Hepimiz, fiziksel, spiritüel, elektriksel, kimyasal, 

duygusal canlılar ve bir bakıma da “hayvanlar”ız. Kişiliklerimiz, biyolojik güdülerimiz, ruhani 

sezgilerimiz ve rüyalarımız var. Bütün olmamızdan kaynaklanan bir bilgeliğimiz de var gibi 

görünüyor, bu tahminimizden ya da hissettiğimizden çok daha büyük üstelik. 

Tüm bunları fark yaratmak için nasıl kullanacağını öğrenmek isteyenler, bu sunum sizin için... 

“Ego” Olumsuzluk Değil, Ölçülülük Sorunudur 

Liderlik güçlü bir tercih! Dahil etmekle, bağ kurmakla, etki yaratmakla ilgili… Kısacası gerçek 

olmakla! Liderlik etkisi ise egolarının farkındalığında varlık göstermekle… Bu varlıkta, cezbeden 

farklılığı, besleyen büyüten gelişimi, ait hissettiren güven veren inancı yaratmakla... 

Biliyoruz ki bir yerlerde, inanıyoruz ki bizde var, hatta yapabiliriz de... Kompleks bir sığlığa 

düşmeden, basit bir derinlikte ‘’Varlığınla fark yaratmak’’ ve egolarını yönetmek isteyenler, 


Ateş Ataseven 

Serkan Küçükselek 

Müşteri Çözümleri Müdürü, Danışman 

Client Solutions Manager, Consultant 

The Art of Presence with Gestalt 

According to Gestalt therapy you are an “organism”. As people we are physical, spiritual, electrical, 

chemical, emotional and even somewhat “animal”. We have personalities, biological drives, and 

spiritual intuition and dreams. We also seem to have a wisdom that comes from our whole being… 

Bigger than just a thought or a feeling. 

Those who want to learn the details of Gestalt to differentiate their presence, - this presentation is 

for you! 

Danışman 

Consultant 

“Ego”; A Matter of Integrity, Never a Negativity… 

Leadership is a powerful choice! A choice that entails involving, relating and impact… In short, it’s 

about authenticity. The true efficiency in leadership lies within your awareness of your egos. The 

existence which entails attracting diversity, sustaining growth, and creating unwavering faith. 

We know that it does exist some place, we belive that we have it, we can even make it happen… Far 

from a complex shallowness, in a simple depth, to “let your presence make the difference”, an open 

invitation to ego management… 

Those who would like to manage their ego, - this presentation is for you!


Learning Architect 



Türkiye için Çağdaş Liderlik Model ve Eğitimi 

Son yıllarda İK platformlarında Türkiye’deki şirketlerin önde gelen üç sorunu konuşuluyor; 

1) Yöneticilerden liderler yetiştirmek 

2) İnovatif şirketler yaratmak 

3) Çalışanları ve özellikle Y kuşağını motive etmek. 

Ayçe Hamzaoğulları 

Danışman 

Consultant 

Ece Boydak 

Müşteri Çözümleri Analisti 

Client Analyst 

Burçin Şengül 

Konuk Uygulamacı, 

Danone, İnsan Kaynakları Direktörü 

Guest Practitioner 

Danone, Human Resources Director 

Dr. Alper Tengüz 

Serbest Danışman 

Freelance Consultant 

Bütün bu sorunların altında tek bir kök neden yatıyor: Otoriter Liderlik Kültürü. Dr. Alper Tengüz bu 

sunumda Türkiye kökenli üretilmiş bir alternatif sunacak: Katılımcı Liderlik. Tengüz ancak emniyet, 

aidiyet ve anlam dolu işyerleri yaratılırsa insanların potansiyellerini geliştireceklerini, çalışanların 

açık ve motive bir şekilde kendilerini şirketin başarısına adayacaklarını gösterecek. 

Bunu mümkün kılan katılımcı liderliğin eğitim modelini öğrenmek isteyenler, bu sunum sizin için… 

Neden Oyunu Değiştirmiyoruz Daha Yüksek Performans ve Bağlılık için Mentorluğu Tersine Çevirelim! 

Günümüzde şirketlerde bağlılık ve kültür sorunlarından, ortak dil eksikliğinden, değer çatışmasından ve kuşaklararası iş yapış tarzı 

farklılıklarından doğan sorunlara çözüm olabilecek uygulamalardan biri de “Tersine Mentorluk”. Firmaya özel tasarımlarla diyalog, kolektif liderlik, 

dişil enerji, çeşitlilik ve farklılık, kişilikle liderlik etme, ego durumları ve daha fazla konuya dokunarak etkin sonuçlar alabilmek mümkün. 

“Nasıl” diye merak edenler, teorinin ve pratiğin bir araya geleceği bu sunum sizin için... 

Why not Change the Game Let’s Reverse and Perform Higher! 

Today, reverse mentoring is one of the applications that may solve the problems arising from engagement and culture issues, lack of common 

language, value conflicts, intergenerational differences of the way of doing business. It is possible to get effective results with customized designs 

regarding collective leadership, feminine energy and feminist psychology, diversity and differences, leading with personality, ego states and many 

more topics. 

Those who wonder how, the session -where we will be bringing theory and practice together, - this presentation is for you! 

A Modern Leadership Model and Development Approach for Turkey 

Over the past years the HR conferences have discussed three major concerns of Turkey’s businesses: 

1) Developing managers into leaders, 

2) Creating innovative companies, 

3) Motivating employees, especially Generation Y. 

These problems have the same root problem: Autocratic leadership cultures. In this workshop Dr. 

Alper Tengüz will share the work of developing a Turkey-based alternative: Participatory Leadership. 

He will show that only if we create safety, belonging and meaningful workplaces will managers 

develop into leaders, employees become open and motivated to contribute their energy to build 

better businesses. 

Those who want to learn the development program to create participatory leadership cultures, 

- this presentation is for you!


MCCLO 

Dr. Alper Tengüz 

Lead Faculty 

MCCLO 2015/16 Program Ana Fakültesi 

MCCLO (Masters in Coaching, Consulting and Leadership in Organizations) programı Türkiye’de 

yeni liderlik neslinin gelişmesine katkı sağlamak için tasarlanan bir danışmanlık programı. 

Ağırlıklı olarak deneyimli profesyonellere yönelik olarak kurgulanan program, özel, kamu ve STK 

sektöründen katılımcıları bir araya getirmeyi hedefliyor. Amacı ise kişisel liderlik yaklaşıma farklı bir 

bakış açısıyla yaklaşmak. 2010’dan bu yana ileri seviyede kurumsal liderlik seminerlerinden iki grup 

mezun oldu. MCCLO programı, katılımcılar için zorlayıcı, aynı zamanda da bir gelişim ve araştırma 

ortamı sağladı. Etkili ve etkileşimli bir iletişim ortamı yaratılabilmesi için 6-10 kişi ile sınırlı tutulan 

sınıflarda katılımcılar farklı bir liderlik anlayışını deneyimliyorlar. 

Programın ana öğrenme metodunu deneyimlemek isteyenler, bu sunum sizin için... 

Yüksekleri hedefleyenler için 


Elif Bulak 

Lead Faculty 

MCCLO 2015/16 Faculty Programme 

The MCCLO (Masters in Coaching, Consulting and Leadership in Organizations) Programme was 

created to foster the emergence of a new generation of Turkish leaders. It is targeted at seasoned 

professionals in the private, public and non-profit sector that what to make a step-change in their 

personal leadership in and/or outside their organisations. Past participants had already completed 

advanced corporate leadership development seminars and have found within MCCLO a challenging 

development environment of their specific leadership challenges. The program class size is 

extremely small (6-10 people) to provide intense interaction. 

Those who would like to experience the main learning approach and the more detailed program 

elements, - this presentation is for you! 

Türkiye’nin ilk ve tek halka açık danışmanlık firması 

olmasının yanı sıra takip edilen vizyonuyla MCT Danışmanlık, 

her yıl düzenlediği Pazarlama ve İnsan Kaynakları Zirveleri, 

uluslararası ortaklıkları ve ödülleriyle dikkatleri 

üzerine topluyor. 

Organizasyonel gelişim, yönetim danışmanlığı ve özel 

tasarlanan eğitim programlarıyla MCT Danışmanlık, birlikte 

çalıştığı organizasyonlara sadece bilgi değil, ruh da katıyor. 

Siz de MCT Danışmanlık ile çalışın, potansiyelini 

performansa çevirenler arasında yerinizi alın. 

212 310 17 00 

mct.com.tr 

info@mct.com.tr 

facebook.com/ManagementCentreTurkiye 

/mct_danismanlik 

/Management Centre Türkiye (MCT) 

Sponsor Oturumu


1,618 Creative AD Works a&dc 


Kahraman Sensin! 

Sefa Karahan 

İnsanlar bugünkü iş dünyasında artık masabaşına bağlı olarak iş yapmayı sevmiyor. Bir yanda hayat, 

bir yanda hayatını idame ettirmesini sağlayan işi var. Tam da burada insan Hollywood filmlerindeki 

dayatılmış kahramanlar olmadığının bilincine vardı mı Birçok aile, çocuğuna baskı kurarak 

istemediği hayatları ve işleri yaptırmaya çalışmadı mı Hiçbirimiz o filmlerdeki Spiderman, Batman 

veya Superman olmadığımızı anlamadık mı Aile ve toplumun biçtiği meslekler birer maske değil 

miydi Yan karakterlerin de hayatlarının olduğu gerçeği şimdi bizimle değil miAslında meselenin 

ne kişisel gelişimcilerin dediği gibi ne sabahları erken kalkıp traşını olup, takımını giyip koşturup 

çalışmaktan ve evrenle anlaşma yapmaktan, ne de başka birisinin psikolojik olarak senin neler 

yapman gerektiğiyle ilgili kararlar aldırmasından geçmediğini anlamadık mı 

Bunlara ihtiyacımız var mıydı 

Lance Mortimer 

Liderliğin Tanımı Değişiyor: VUCA Farkındalığına Sahip Liderleri Geliştirmek 

Günümüz iş dünyasının dinamikleri, değişimin artık tek sabit değişken haline geldiğini gösteriyor. 

Dünyanın değişken (volatile), belirsiz (uncertain), karmaşık (complex) ve muğlak (ambiguous) hale 

geldiği (VUCA) ve bunun artık “Yeni normal” olarak kabul edildiği günümüzde liderliğin tanımı da 

değişiyor. 

VUCA dünyasında şirketlerini büyüterek başarılı kılan liderlerin temel özelliklerini öğrenmek 

isteyenler, bu sunum sizin için... 

Ajans Başkanı 

Chairman 

Zaten gelişmemiz gerekmiyor muydu Zaten evreni anlamamız gerekmiyor muydu Her bir 

kahramanın olduğu gibi hepimizin 24 saati var. 

Haydi, şimdi tam da kendine gitme vakti, bunu iyi kullanmak isteyenler, bu sunum sizin için… 

Kıdemli Danışman 

Senior Consultant 

You are the Hero! 

Definition of Leadership Changes: Developing VUCA Ready Leaders 

People in today’s business world no longer like working stuck at a desk. On one side, they have their 

lives and on the other, their jobs. People soon realise they are not the Hollywood hero. Did many 

families not put pressure on their children to force them into living the lives and jobs they would 

actually not to But, did none of us understand we weren’t the Spiderman, Superman or Batman in 

those movies Were the professions tailored by families and the society not some sort of mask Have 

we now come up with the fact that side characters have their lives, too! Have we not understood that 

the matter is in fact about neither waking up early in the mornings, shaving up, wearing your suit, 

rushing and working as advised by personal development specialists. 

Were we not to improve anyway We all have 24 hours just like every other hero. 

The dynamics of today’s business environment means that change is now the only constant. 

Definition of leadership changes as the world becomes Volatile, Uncertain, Complex and Ambiguous 

(VUCA) which is accepted as the “new normal”. 

Those who would like to learn the main features of leaders who enable their organizations to thrive 

and succeed in VUCA world, - this presentation is for you! 

Those who wants to use this tine effectively, get up because this is just the right time to head to 

yourself, - this presentation is for you! 


Sponsor Session


ALEAS Simulations 


Assessment Systems 

Zsadany Vecsey 

Kurucu Ortak 


Deneyim ile Öğrenme 

Liderlik Gelişimi odaklı bir online simülasyon olan Csikszentmihalyi’s “FLOW is Good Business” 

FLIGBY, Liderlik Gelişimi, Yönetim Gelişimi ve Yetenek programlarında kullanılmak üzere 

tasarlandı. Prof. Mihaly Csikszentmihalyi ve ALEAS Simulations tarafından geliştirildi. Zsadany 

Vecsey, ALEAS Simulations şirketinin Kurucu Ortağı olarak bu simülasyonun geliştirilmesinde 

bizzat profesör ile birlikte çalıştı. Bu çalışmanın karşılığını 2012 yılında “International Serious Play 

Awards” yarışmasında Altın Madalya alarak taçlandırdı. FLIGBY liderlik modeli ile sanal gerçeklik 

uygulamalarının en yeni örneğini birleştiriyor ve film benzeri hikayesiyle gerçek hissettiren 

zorlukları sayesinde liderlik becerilerini hem test ediyor hem de geliştiriyor. 

Liderlik ve yönetici gelişim programlarında simülasyon kullanımı ve etkilerini öğrenmek isteyenler, 


Experiential Learning 

Csikszentmihalyi’s “FLOW is Good Business”. FLIGBY is an online game based on Leadership 

Development Simulation and Blended Learning Solution, designed for use in corporate Leadership 

and Talent Development programs. It is the official FLOW program for decision makers, developed by 

Professor Mihaly Csikszentmihalyi and ALEAS Simulations. In 2012 FLOW is Good Business (FLIGBY) 

Leadership Simulation won Gold Medal at the “International Serious Play Awards” in the category of 

“Corporate Games”. FLIGBY combines the very best of virtual reality gaming experience with cutting 

edge leadership development. It puts any leader’s skills to the test as they advance through a movie 

like story full of leadership challenges that mimic reality. 

Those who want to learn the effect of simulation on leadership and management 

development, - this presentation is for you! 

Levent Sevinç 

Kurucu, CEO 

Founder, CEO 

Yetenek Yönetiminde Değerlendirme: Hangi Aracı Ne Zaman Kullanmalı 

Yetenek Yönetimi kapsamında en önemli konulardan biri çalışanların değerlendirilmesi konusu. Tek 

bir doğru çözümün bulunmadığı bu konuda işletmenin ihtiyaçlarına, şartlarına ve değerlendirmenin 

amacına bağlı olarak doğru araç ve yöntemin kullanılması değerlendirme sürecinin etkinliği 

açısından oldukça önemli. 

Yetenek yönetiminde farklı amaçlar için hangi değerlendirme araç ve yöntemlerinin kullanılması 

gerektiğini, uygulanmış örneklerle öğrenmek isteyenler, bu sunum sizin için... 

Assessment in Talent Management: When to Use Which Tool 

Assessment is one of the most important issues in talent management. It is crucial to find the right 

tool and method regarding the business needs, conditions, and the purpose of the assessment 

keeping in mind that there is no one “right” solution. 

Those who would like to learn which assessment tools and methods should be used for different 

purposes in talent assessment with examples, - this presentation is for you! 


Sponsor Session

eqom 

Borusan Otomotiv Premium Kiralama Tic. A.Ş. 



Organizasyonunuzda Daha İyi Bir Sosyal Atmosfer Yaratabilmek Adına, Ücret ve Ödül 

Süreçlerinizi beqom Çözümüyle Etkin Bir Şekilde Yönetmeniz NEDEN Çok Önemli 

Odaklandığınız ücretlendirme süreci ister baz maaş, değişken maaş, uzun vadeli teşvikler ya da ister 

parasal olmayan ödüller olsun, beqom anlamlı, şeffaf ve özel ihtiyaçlarınıza uygun bir ücretlendirme 

çözümü sağlar. Bu ise yöneticilerin ve çalışanların kurumun ücretlendirme politikasına güvenmelerini 

ve böylece daha fazla kişisel tatmin ve bağlılığa ulaşmalarına yardımcı olur. 

Ücretlendirme çözümlerine ilişkin farklı bakış açılarını dinlemek isteyenler, bu sunum sizin için... 

Ayşe Arman 

Üst Düzey Motivasyonun Anahtarı 

Borusan Otomotiv Premium Kiralama’nın, önde gelen şirketlerin orta ve üst düzey yöneticileri 

üzerinde yaptığı araştırma; premium otomobillerin neden efektif bir motivasyon ve sadakat unsuru 

olduğunu ortaya koyuyor. Fakat; 

- İK yöneticileri bu durumdan ne kadar haberdar 

- Şirketleri ek külfet altına sokmadan bu konuda kazan-kazan yaratılabilir mi 

- Premium Kiralama ne gibi çözümler önerebilir 

- Premium otomobiller çalışanların gözünde şirketin algısını nasıl etkiliyor 

Nurettin Şendoğan 

Yazar 

Writer 

Avrupa ve Amerika’da uygulanan farklı ve yaratıcı mobilite çözümleriyle şirketinin İK stratejisine 

destek olmak isteyenler bu sunum sizin için... 

Ortadoğu ve Afrika Bölgesi 

Genel Müdürü 

MEA Region 

General Manager 

Why Actively Managing Compensation and Rewards with beqom can Improve Social 

Climate in Your Organization (Increase Employee Happiness) 

Regardless of your focus area on compensation processes - being base salary, variable pay, long term 

incentives or non cash rewards - beqom is able to provide you with a compensation solution that is 

meaningful, transparent and fits your specific needs. This will enable both the management and the 

staff to be confident with the corporate compensation policy and therefore achieve a higher personal 

satisfaction and engagement. 

Those who would like to listen different compensation solutions, - this presentation is for you! 

Kağan Dağtekin 

Genel Müdür 


Key to High End Motivation 

The survey Borusan Otomotiv Premium Kiralama commissioned to be carried out among the mid- to 

senior level executives of leading companies displays why the Premium segment cars are effective 

motivation and loyalty factors. However, 

- To what extend HR executives are aware of this situation 

- Is it possible to create a win-win state without putting the companies through additional 

obligations 

- What solutions can Premium Kiralama offer 

- How does Premium segment cars influence the employees’ perception of the company 

Those who would like to support their company’s HR strategy with distinct and creative mobility 

solutions practiced in Europe and America, -this presentation is for you! 


Sponsor Session


BTC Bilişim Hizmetleri A.Ş. 


SIMGROUP Türkiye 

Geleceğin Liderini “SuccessFactors” ile Yakala! 

Bulut İnsan Kaynakları Yönetimi Çözümü olan SuccessFactors, iş gücü analizi ve planlaması 

ile bütünleşik yeni nesil insan kaynakları yetenek yönetimi sistemi sunuyor. Nilgün Demirtaş 

sunumunda, SuccessFactors’ün benzersiz özellikleri sayesinde şirketlerin en önemli sermayesi 

olan çalışanların yönetimine yönelik stratejik planları uygulayarak nasıl başarıya ulaştıklarını 

anlatacak. 

Yetenek yönetimini gündeminde tutanlar ve farklı şirketlerdeki uygulamaları öğrenmek 


Interval Yöntemi ile İki Dakika İçinde Satışları Uçurun 

2014 yılının en etkili 20 gelişim aracından birisi olarak seçilen Qstream ile tanışma fırsatını 

kaçırmayın. Harvard Medical School tarafından geliştirilmiş olan “Interval Reinforcement” yöntemi 

sayesinde akılda kalıcılık ve davranış değişikliğini %170 artırdığı klinik çalışmalarla kanıtlanan 

Qstream, çok kısa zamanda ABD’de en önde gelen şirketler tarafından kullanılmaya başlandı. 

Başta satış olmak üzere her konuda etkili, basit, ve verimli yöntemi sayesinde kısa sürede sonuç 

aldıran bu uygulamayı deneyimlemek isteyenler, bu sunum sizin için... 

Nilgün Demirtaş 

Erhan Feridun 

Pazarlama Uzmanı, 

İş Yazılımı Çözümleri 

Marketing Specialist, 

SAP Business Software Solutions 

SuccessFactors Help to Recruit the Leaders of Tomorrow 

SuccessFactors, a cloud-based human resource management system, offers a comprehensive, new 

generation talent management system for analyzing and planning a workforce. In this presentation, 

Nilgün Demirtaş explains how the unique features of SuccessFactors help companies succeeded in 

implementing their strategic plan for their most valuable resource - their employees. 

Those who would like to keep talent management on their agenda and want to learn how it is being 

implemented at other companies, - this presentation is for you! 

Ortak 

Partner 

Boost Your Sales with Interval Reinforcement in Just Two Minutes 

Qstream is a mobile sales force enablement platform that helps reinforce key market, product 

and competitive messages by engaging employees in a series of fun, Q&A based sales challenges, 

delivered directly to their mobile device. Based on research originally conducted at Harvard 

Medical School, Qstream challenges are presented repeatedly over spaced intervals of time until 

content is mastered. Reps can complete their challenges within minutes, providing managers with 

real-time insight into their team’s capabilities, and allowing them to intervene quickly to improve 

effectiveness, and provide targeted coaching. Today Qstream’s SaaS solution is used by six of the 

world’s top 10 pharmaceutical companies, and by industry leaders such as Oracle, Charles Schwab 

and SunGard, as well as a growing network of solution providers who deploy Qstream- powered 

programs to transform their clients’ sales teams. 

Those who would like to experience this effective and simple platform, - this presentation is for you! 


Sponsor Session

TAG / DDI 

Eczacıbaşı Holding 



Liderin DNA’sı 

Richard Wellins, Ph.D. 

DDI 

Kıdemli Başkan Yardımcısı 

DDI 

Senior Vice President 

VUCA* Ortamında Yönetim: Liderleriniz Hazır mı 

Geceleri CEO’ların uykularını neler kaçırıyor Günümüzün iş ortamı VUCA* terimi ile tanımlanıyor: 

Değişken, Belirsiz, Karmaşık ve Muğlak. Dünyada birçok organizasyonda olduğu gibi en büyük risk, 

mevcut liderlerin sadece üçte birinin bu ortamda başarılı olmak için hazır durumda olmaları. 

Bu oturumda, Richard Wellins DDI / Conference Board tarafından ortaklaşa yürütülen ve Türkiye’nin 

de aralarında bulunduğu 16 ülkeden 2.000 organizasyonun katılımıyla gerçekleştirilen, dünyada 

liderlik alanındaki en kapsamlı çalışmalardan biri olan Global Liderlik Araştırması (GLF 2014 - 

2015) sonuçlarını paylaşacak. Şirketlerin finansal sonuçlarına en büyük etkiyi sağlayan alanlara 

ilişkin bulgulara odaklanılacak sunumun konu başlıkları ise şöyle; 

VUCA* ortamında liderler hangi alanlarda gelişim sağlamalıdır Yüksek potensiyelli çalışanlara 

yönelik gelişim programlarındaki kritik yetkinlikler nelerdir Liderlik rollerinde çeşitliliği sağlamak 

ve VUCA* dünyasına hazır liderlerin yetiştirilmesinde İK’nın yeni rolü… 

Bu yeni kavramla tanışmak ve bu ortamda başarılı olabilmek için hazırlanmak isteyenler, bu sunum 


*VUCA; İngilizce Volatility, Uncertainty, Complexity ve Ambiguity kelimelerinin baş harflerinden oluşuyor. 

Managing in a VUCA Environment: Are Your Leaders Ready 

What is keeping CEO’s up at night Today’s business environment is characterized by the term 

VUCA: Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity. The biggest risk most organizations in the 

world are facing today is that they are likely to have only one in three leaders ready to succeed in a 

VUCA world. In this session Richard Wellins will share insights from Global Leadership Forecast 

(GLF 2014 - 2015), a joint DDI/Conference Board study that is one of the world’s largest of its 

kind involving 2,000 organizations from over 16 countries including Turkey. Our focus will be on 

the findings that have a huge impact on financial performance of organizations. The topics will be 

covered are; How do leaders develop What do they need to improve in VUCA environment Critical 

talent skills in development programs for hi-po employees, Engendering diversity in leadership roles 

and the new role of HR in preparing VUCA ready leaders… 

Those who would like to understand this concept and succeed in VUCA world, - this presentation is 

for you! 

Başak Vatanperver 

İnsan Kaynakları Müdürü; 

Organizasyon, Performans, 

Kariyer ve Yetenek Yönetimi 

Human Resources Manager; 

Organization, Performance, 

Career and Talent Management 

Sağlık, yapı ürünleri, tüketim ürünleri, madencilik, bilişim teknolojileri, inşaat, finans ve kaynak 

teknolojileri sektörlerinde faaliyet gösteren 41 şirketli bir Topluluk’ta; ortak, sürdürülebilir ve insan 

odaklı bir kurumsal yetenek yönetimi yaklaşımı oluşturma maceramız… CEO’nun ofisinde başlayan 

ve kısa sürede Topluluk genelinde paylaşılan bir insan yönetimi yaklaşımına dönüşen sürecin 

seyahatnamesi… 

Türkiye’nin önde gelen, köklü gruplarından birinin yetenek yönetimi sürecini nasıl kurguladığını 

öğrenmek isteyenler, bu sunum sizin için... 

Leader’s DNA 

Practicing talent management activities in Corporate HR Division at Eczacıbaşı Group headquarters 

means; Building and communicating a “Sustainable corporate talent management approach” with 

all its terminology, methodology and procedures while urging the need to make “Persons” feel 

“Individually treated, trusted thus valued” 

Experiencing it “Live” in a conglomerate, holding 41 companies operating in a wide range of sectors 

ranging from health, building materials and consumer goods to information technologies, finance, 

welding and mining. 

You are kindly invited to share this sincere experience where it all started from scratch in CEO’s 

office and transformed into a shared people management approach throughout the Group. 

Those who want to learn how one of Turkey’s biggest Groups created a corporate talent management 

process- this presentation is for you! 


Sponsor Session


Egemenoğlu Hukuk Bürosu 


enocta 

Yunus Egemenoğlu 

Yönetici Ortak 

Managing Partner 

Çalışanın İş İlişkisi Bitse de Devam Eden Yükümlülükleri: 

Rekabet Yasağı ve Gizlilik Yükümlülüğü 

Kural olarak, çalışan ve işvereni arasındaki iş sözleşmesi herhangi bir şekilde bittikten sonra, 

tarafların birbirlerine karşı hak ve yükümlülükleri de biter. Ancak, çalışana yüklenebilen iki 

yükümlülük vardır ki, bunlar iş ilişkisi bitse bile devam eder. Çalışanın “iş sözleşmesinden öte” 

yükümlülüklerinin devamı işveren için elzem bir ihtiyaç olduğu durumlarda, bu yükümlülükler bir 

takım şartlara tabi olarak hayata geçirilebilir. 

İşveren ve çalışan açısından çok önemli bir konu olan ‘’Rekabet Yasağı ve Gizlilik Yükümlülüğü’’ 

konularını merak edenler ve sorularına yanıt arayanlar, bu sunum sizin için... 

Ahmet Hançer 

CEO 

Eğitimde Dünya Trendleri Türkiye’de Nasıl Uygulanıyor 

Enocta CEO’su Ahmet Hançer, faaliyet gösterdikleri sektörlerde etkili kurumsal eğitim projeleriyle 

fark yaratan kurumları anlatacak. Oturumda sosyal ve mobil öğrenmeden, tersyüz edilmiş sınıf 

uygulamaları ve eğitimde kurum içi video portallerine kadar modern ve yenilikçi eğitim sistemlerinin 

etkinliği ve nasıl hayata geçirilmesi gerektiği gibi konular irdelenecek. 

Yeni nesil eğitimden örnek uygulamaları yakından tanımak isteyenler, bu sunum sizin için... 

Eren Arasan 

Avukat 

Attorney at Law 

Remaining Obligations of Employees After the End of Employment Agreement: 

Non - Compete Clause And Obligation of Confidentiality 

As a principle, when an employment agreement is terminated for any reason, the employer and 

the employee no longer have a right or an obligation to each other. Nevertheless, provided that 

certain conditions are met, an employer could insert a non-compete clause and an obligation of 

confidentiality in the terms of an employment contract. These two terms remain effective even after 

the employer-employee relationship has ended; thus the clause will prevent employees exploiting 

confidential information about their former employer. 

Those who would like to learn more and ask questions about non-compete clauses and the obligation 

of confidentiality, - this presentation is for you! 

How are Global Trends in Education Implemented in Turkey 

Ahmet Hançer, Enocta CEO, will talk about companies that have made a difference in their own 

sectors through effective corporate training projects they implemented. The session will discuss 

the effectiveness of modern and innovative education systems including social and mobile learning, 

flipped classroom practices and internal video portals, in addition to how these systems should be 

implemented effectively. 

Those who would like to listen to company stories which implement the new generation learning 

projects, - this presentation is for you! 


Sponsor Session

enocta 

FM Data Halkla İlişkiler 



İşyerinde Kuşaklar Arası Değer Farklılıkları Nasıl Yönetilir 

İdil Denizciler Dinç 

2014’te E-öğrenme’de Kim, Nerede, Ne Yaptı 

Bu oturumda farklı uygulamalar hayata geçiren kurumsal firmaların tercihleri doğrultusunda 

2014’ün e-öğrenme profili ve yıl boyunca iz bırakan başarı hikâyeleri ortaya konacak. Sektör 

verilerinin de aktarılacağı oturumda e-öğrenme sektöründeki gelişmelerden, en çok tercih edilen 

eğitimlere kadar Türkiye’nin 2014 yılındaki e-öğrenme eğilimleri yansıtılacak. 

E-öğrenmedeki yeni trendleri yakından takip edenler, bu sunum sizin için... 

Fülay Yaşa Keskin 

Kurucu Ortak 


Kıyafetten çalışma saatlerine, düşünce ve iş yapış tarzlarına kadar farklılıklara sahip Y kuşağı iş 

hayatına girdi ve sayıları gittikçe artıyor. Yöneticileri ise büyük çoğunlukla X kuşağı... Tamamen farklı 

değerlere sahip olan bu iki kuşak birlikte nasıl daha iyi çalışabilir Hangi ortak değerlere sahipler, 

hangilerinde tamamen ayrılıyorlar.. Ve en önemlisi bağısız, kendine yetebilen, iş yaşam dengesine çok 

önem veren bu kuşağı iş yerlerinde nasıl mutlu edeceğiz Bildiğimiz iç iletişim metotları, Y kuşağı 

için yeterli mi İnsan Kaynakları Zirvesi’ne özel gerçekleştirilen X ve Y kuşağı değer farklılıkları 

araştırması verileri, iş hayatında yeni jenerasyon iç iletişim stratejilerine ışık tutacak. 

Y kuşağı ile işyerinde daha iyi iletişim kurmak isteyenler, onları daha yakından tanımak isteyenler, 


Müşteri İlişkileri 

Müdürü 

Customer Relations 

Manager 

Who has done What and Where in E-Learning in 2014 

In this session, success stories of 2014 and Turkey’s annual e-learning profile will be discussed in 

line with the preferences of corporate firms that implemented different e-learning solutions. The 

session will also cover the latest developments in the e-learning sector, as well as the most preferred 

training and development materials in Turkey. 

Those who would like to follow the new trends in e-learning, - this presentation is for you! 

Hakan Döngel 

How to Manage the Difference in Values Between 

X and Y Generations in the Workplace 

Gen Y which have totaly different style of thinking about working hours, suits and doing business, 

entered to the business life. Their numbers are increasing rapidly and their managers are mostly 

from X generation. With all these differences, how can these X and Y generations work together 

better Are there any common values And the important point is: How can we make happy this 

independent, self reliant Y generation in the workplace who give more importance to a work life 

balance 

Barem Genel Müdür 

Barem General Manager 

Are the methods that we use for internal communications enough for Gen Y The research that we 

made for the Human Resources Summit is about the different values of Gen X and Y, will help you for 

new internal communication strategies. 

Those who would like to communicate better with Gen Y, - this presentation is for you! 


Sponsor Session

Garanti Bankası 

GfK Türkiye 



Garanti İşveren Markası Yolculuğu 

İyi uygulamalar mutlu çalışanları; mutlu çalışanlar ise başarılı markaları yaratır... Bu yüzden Garanti, 

markasına değer katmanın en önemli adımlarından birinin insana yatırım yapmak olduğunu 

bilerek çalışıyor. İnsan Kaynakları İşveren Marka Yönetimi Yöneticisinin, Garantililerin hayatlarını 

renklendirmek, kolaylaştırmak ve keyifli hale getirmek için yürüttükleri iyi uygulamalarını 

paylaşacağı oturum, özellikle kendi işveren markasını yaratmak isteyenlerin kaçırmaması 

gereken bir sunum... 

Çalışan Yaklaşımları Son 10 Yılda Nasıl Değişti 

GfK, 2003 yılından bu yana tüm sektörler için her yıl artan sayıda çalışan memnuniyeti araştırması 

gerçekleştiriyor. Son 10 yılda yapılan araştırma verilerine göre, çalışan memnuniyetine etki eden 

öncelikli faktörlerin yıllar içerisinde değiştiği görülüyor. Şirketlerin kurum kültürleri, liderlik ve 

yetenek yönetimine yaklaşımları, jenerasyonlar arası farkları yönetme kapasiteleri ve hijyenik 

faktörler çalışan memnuniyetine etki eden çeşitli faktörlerden bazıları. Bu faktörler farklı 

pozisyonlarda çalışanlar bazında incelendiğinde daha detaylı farklılıklar da ortaya çıkıyor. 

Bu değişimi ve değişimin nedenlerini öğrenmek isteyenler, bu sunum sizin için... 

Nurdan Taş 

Fulya Durmuş 

İşveren Marka Yönetimi 

Yöneticisi 

Employer Brand 

Management Manager 

How Garanti Built its Employer Brand 

Good practices make employees happy; happy employees create successful brands. That’s why at 

Garanti it’s believed that the most important step of building the brand value is investing in people. 

At MCT HR Summit, Employer Brand Management Manager will be sharing their experiences and 

know-how about good practices and executions that they design and execute to liven up and ease 

their employees’ lives. 

Those who would like to build an employer brand, this presentation is for you! 

Genel Müdür 


How did Employee Attitudes Change over the Last 10 Years 

GfK has been conducting employee satisfaction surveys for all sectors since 2003. According to 

the research data that have been collected over the last 10 years, we see that the factors affecting 

employee satisfaction change over the years. Some factors of these changes are companies’ 

corporate cultures, attitudes towards leadership and talent management, capacities of managing 

the differences between generations and hygienic factors. More detailed differences come out when 

these factors are analyzed based on different levels of positions. 

Those who are discussing about this change and the reasons behind this change in details, -this 



Sponsor Session

GfK Türkiye 

Gobito Bilişim 



İş Dünyası Lider Yetiştirme ve Yetenek Yönetimi Açısından Kendisini Nerede Görüyor 

Günümüzde kurum kültürünün gelişime ve değişime açık bir yapıya kavuşması, sadece üst 

yönetim pozisyonlarında değil her seviyede yaptığı işe liderlik edecek gençlerin yetiştirilmesi, 

pozisyonlara uygun yeteneklerin kurumlara çekilmesi insan kaynakları dünyasının temel konuları 

olarak karşımıza çıkıyor. İş dünyasında her seviyeden beyaz yakalılar bu konuların gelişimini kendi 

kurumları açısından nasıl değerlendiriyor Hali hazırdaki durum ile ulaşılması hedeflenen arasında 

ne farklar var 

Sahnede Rol Alabilmeniz İçin Üç Kelime 

İnsanların sahne de rol almaları ve o rolü gereği gibi yerine getirmeleri için başka her şeyden çok 

üç temel kelime çerçevesinde kendilerinin ne düşündüklerinin farkında olmaları gerekir. Bu üç 

kelime neredeyse yaşamlarındaki tüm diğer düşüncelerini yönlendirmekte ve elde ettikleri sonuçlar 

üzerinde ciddi bir etkisi olmakta. 

Bu üç kelime ne mi Öğrenmek isteyenler, bu sunum sizin için... 

Bu soruların yanıtlarını merak edenler, bu sunum sizin için... 

Hande Akdağ 

Nu rdoğan Arkı ş 

İş Geliştirme Müdürü 


Manager 

Eğitmen, Yazar 

Trainer, Writer 

Where Does the Business Community See Itself with Raising Leaders and 

Talent Management 

Corporate culture’s openness to development and change, raising future leaders not just for high 

level positions but for all positions and attracting talents for suitable positions are the main subjects 

on the human resource agenda. How do white collar employees from all positions and various 

industries evaluate the improvement of these subjects in their companies What are the differences 

between status quo and the future goals 

Three Words to be on Stage 

To be on stage and to act powerfully one needs to be aware of his/her understanding of three words. 

These three words direct all of our thinking and have an important effect on our results. 

So, what are those three words Those who would like to learn, answers will be presented in the 

speech, - this presentation is for you! 

Those who would like to learn the answers, - this presentation is for you! 


Sponsor Session


House Of Human 

Koçluk Eğitim Danışmanlık 


HR VENUE 

Senin Metaforun Hangisi Metaforlarınla Fark Yarat 

Umut Ahmet Tarakçı 

Kurucu Ortak 

Co-Founder 

İnsan olmasan ne olurdun Peki ya bir meyve olsan Neden biri kartal derken, diğeri bir kedi 

olmayı tercih ediyor Elma derken biri, diğeri kiwi’yi seçiyor Ne olursan ol. Hepsinin içinde senin 

değerlerin, hayata bakış açın, yaşam şeklin vardır aslında. Bu paylaşımda metaforlar + aforizmalar, 

“metaforizmalar” ı konuşacağız. Metaforun soyut kavramları somutlaştırmadaki, anlaşılmayanı 

anlamlandırmadaki gücünü keşfedeceğiz. Metaforun iletişimdeki “Fark Yaratan” gücünü keşfedeceğiz. 

Kelimelerle hayatın resmini çizmektir metafor... görünmeyeni görünür kılmaktır. 

Kendi metaforlarınla hayatını resmetmeye var mısın 

Shakespeare’ın dediği gibi “Dünya bir oyun sahnesi”. Bu sahnede kendinizi görmeye hazır mısınız 

O zaman bu sunum sizin için... 

Ümit Oktamış 

Genel Müdür 


Moderatör 

Ebru Vardar 

Yapı Kredi Bankası 

İşe Alım Müdürü 

Recruitment Director 

Özgür Çetinel 

ABB Türkiye 

İK Direktörü 

HR Director 

Berna Belkıs 

AvivaSA 

İK Yöneticisi - Satış 

HR Director - Sales 

Nuri Murat Avcı 

Kurucu Ortak 

Co-Founder 

Which one is Your Metaphor Make a Difference with Your Metaphor 

Did you ever think that what would you be if you were not human Or what would you be if you were 

a fruit Why do people prefer to be an eagle while others one prefering to be a cat Or prefer to be 

an apple, while others choosing to be a kiwi Whatever you want to be, it shows your values, your 

mindset and your way of life, which belong to you. We will talk all about metaphors and aphorisms 

which are called metaphorizm with this sharing… By this way, we will discover the power of 

metaphor, which is invisible and we will see the effect on awareness. Metaphors are making 

a picture by words. Are you ready to make your picture, with your words and metaphor 

“The world is a game scene’’ as Shakespeare said. 

Are you ready to see yourself in this scene If yes, - this presentation is for you! 

Video İş Görüşmeleri “Gerçekten Çözüm mü” 

Video iş görüşmelerinin işe alım metriklerine olumlu katkısı nedir İşe alım bütçelerinde ne ölçüde tasarruf sağlayabilir 

İşe alım sürecindeki bu yeni akımla ilgili daha detaylı bilgi edinmek isteyenler, bu sunum sizin için... 

Are Video Interviews Really the Solution 

What is the positive contribution of video interviews for hiring metrics To what extent can they contribute to savings on the recruitment budget 

If you would like to learn more about this new trend in hiring processes - this presentation is for you! 


Sponsor Session


Hürriyet İK 


KalDer 

Hürriyet’te Fark Yaratanlar 

Hürriyet’in 2012 yılında başlayan dijital transformasyon sürecinde, bu dönüşümün vazgeçilmez 

uzantısı niteliğindeki kültür değişimi için uygulamaya alınan ve oluşturulması hedeflenen kültürün 

davranış boyutunu destekleyen “Fark Yaratanlar Ödül Programı’’ nasıl başladı Nasıl yapılandırıldı 

Uygulamaya alındığında ne tür sonuçlar çıktı Çalışanların bakış açısıyla nasıl bir fark yarattı 

Farklı bir insan kaynakları uygulamasını bugüne kadar alınan sonuçlar ve deneyimlerden elde edilen 

çıkarımlarla birlikte dinlemek isteyenler, bu sunum sizin için... 

Akın Alıkçıoğlu 

Dr. Habibe Akşit 

Necip Özçer 

Pınar Kalay 

Tuba Köseoğlu Okçu 

Genel Sekreteri 

Secretary General 

Uzmanlık Grubu Lideri 

Project Leader 

Yönetim Kurulu Üyesi 

Board Member 

Yönetim Kurulu Üyesi 

Board Member 

İnsan Kaynakları Direktörü 

ve İcra Kurulu Üyesi 

HR Director & Member of 

the Executive Committee 

They Made a Difference at Hürriyet 

Hürriyet initiated a digital transformation process back in 2012. Cultural transformation was of 

course the “sine qua non” component of this colossal transformation. “Make a Difference” Reward 

Program was implemented in order to reinforce the behavioral aspect of this cultural transformation. 

How was the program initiated What was its structure What results did it yield What difference 

did it make vis a vis employees’ point of view 

Those who would like to learn the details of this different HR programme with results and 

experiences, - this presentation is for you! 

KalDer Uzmanlık Grubu “Çalışma Hayatında Yeni Akımlar”ı Paylaşıyor 

Türkiye’nin önde gelen sivil toplum kuruluşlarından biri olan KalDer 2014 yılı itibarıyla paydaşlarının beklentileri doğrultusunda uzmanlık 

gruplarını İş Sağlığı ve Güvenliği, İş Dünyası ve Dijital İletişim ile Çalışma Hayatında Yeni Akımlar olarak belirledi. “Çalışma Hayatında Yeni 

Akımlar” uzmanlık grubu olarak entelektüel sermayemizle, profesyonel ağımızla, araştırmacı kimliğimiz ile “Neyi değiştirirsem fark yaratır ve 

avantaj sağlarım” diye düşünen bireylere, kurumlara farklılıkları görebileceği bir platform oluşturuldu. KalDer; iş ve işle kesişen sosyal yaşamda 

bugün ya da yakın gelecekte oluşmuş, oluşmakta olan ya da oluşacak olan, bizi olumlu yönde tetikleyecek akımları izlemeye, kültür parametresi ve 

mükemmellik parametresini göz ardı etmeden sizlere sunuyor. 

Bu yeni akımları daha yakından tanımak ve öğrenmek isteyenler, bu sunum sizin için... 

KalDer Expert Group “New Trends in Working Life” 

Founded in 1990 in İstanbul by representatives of prominent Turkish Industrialists’ Groups, KalDer is an independent, non-profit organization, 

aiming to enhance the awereness of management quality in industry, public sector and non-govermental organizations. In 2014, Expert Groups 

established within KalDer organization; “Occupational Safety and Health”, “Business and Digital Communications” and “New Trends in Working 

Life”. “New Trends in Working Life” emcompasses our intellectual capital as an expert group, our professional network and researchers with our 

identity and as a platform has been created for individuals and institutions who think “what shall I change to make a difference and how can 

I get an advantage from this difference”. In our business life, this platform enables us to follow the positive currents without ignoring cultural 

parameters and excellence parameters. 

Those who would like to find out more about this new trends, - this presentation is for you! 

Sponsor Oturumu

Mehmet Coral 

Mehmet Ünal + Murat Yalnızoğlu 



İnsan Kaynakları Yönetimi Nasıl Algılanıyor 

Mehmet Coral 

Tarihin En Görkemli Sahnesinde, Varlığınla Fark Yarat 

İstanbul... Basilousa... Dünyadaki bütün şehirlerin kraliçesi... Cihana egemen imparatorluk merkezi 

Romayı kendi adıyla kurduğu Nea Roma Constantinopolitana’ya taşıyan, kıyamete kadar bir emsali 

daha yapılamayacak olan Aya Sofya’yı kuran imparatorların, Dört aslanın çektiği altın quadrigası 

ile kentin sokaklarında gezinen imparatoriçelerin metropolisi… Türk’ün adını tarihe kazıyan 

Fatih’lerin, Selim’lerin, Kanuni’lerin, onların muktedir kadın sultanları Hürrem’lerin, Kösem’lerin, 

Pertevniyal’lerin hükümranlık alanı; yarattığı eserlerle “Işıkla Yazılsın Sonsuza Adım” diyen Sinan’ın 

iki kıta üzerinde yükselen Konstantiniye’si, İslambol’u ve en nihayet Cumhuriyet’in İstanbul’u... 

Yazar Mehmet Coral, sadece cesaret edebilenlerin her şeyi kazanabildiği böyle bir sahnede varlığıyla 

fark yaratmaya soyunan insanlara tarihin en gizemli kenti olan İstanbul’u anlatacak. 

Mehmet Ünal 

İK Yönetim Danışmanı & 

Bilgi MBA Öğretim Görevlisi 

Management Consultant & 

Bilgi MBA Instructor 

Bilgi Üniversitesi ve PERYÖN sponsorluğunda, 2013 ve 2014 yıllarında bir araştırma kuruluşu 

tarafından gerçekleştirilen iki araştırma ile İnsan Kaynakları fonksiyonunun nasıl algılandığı 

belirlenmeye çalışıldı. 

Bu araştırmalarda, şirketlerin İK dışındaki üst düzey yöneticilerine İK fonksiyonunu nasıl 

değerlendirdiklerine yönelik sorular soruldu. Bu konuda Türkiye’de ilk kez yapılan araştırma ve 

sonuçları, İK dünyası ile ilk kez bu sunumda paylaşılacak. 

Türkiye’de İK fonksiyonunun İK dışındaki profesyonellerce nasıl algılandığını öğrenmek isteyenler, 


Yazar 

Author 

Dünden bugüne İstanbul’u hayal ederek fark yaratmayı dinlemek isteyenler, bu şiirsel sunum 


Create a Difference on the Most Splendid Stage of History 

Istanbul…Or as the Greeks say, Basilousa.. The Queen of all cities… The metropolis of the emperors 

who shift their capital from Rome to Nea Roma Constantinopolitana, of the ones who build up Saint 

Sophia, the greatest temple ever, which is said to rule supreme till judgement day, of mighty queens 

who ride their golden quadrigas pulled by lions through the streets of their capital, The ruling center 

of the mighty Sultans, Fatih(The conqueror), Selim the grim, Suleyman the magnificent and their 

sovereign ladies, Hürrem, Kösem, Pertevniyal… Of Sinan the architect’s city, standing tall and mighty 

on two continents, who signs his glorious Works as, “Let my name be written in history by light”.. Of 

Konstantiniye, Islambol and finally Istanbul of the new Turkish republic… 

Murat Yalnızoğlu 

Yönetim Danışmanı 

Management Consultant 

How is the HR Function Perceived 

Two surveys were carried out to determine how the HR function was perceived by line managers; 

the surveys were sponsored by Bilgi University and PERYÖN. A research company did the surveys by 

asking line managers, excluding HR managers, how they evaluated and perceived the HR function. 

First of its kind in Turkey so far as its purpose and scope, the survey results will be shared with the 

HR world for the first time. 

Those who are curious about how is the HR function perceived by the professionals, - this 


Author Mehmet Coral, will deliver an exposé on the most mysterious city of history. 

Those who would dare to make a difference on such a stage, - this presentation is for you!

Mercer Türkiye 

MHRA 



Moderatör 

Liderler İçin Bir Makyavelist Hikayesi 

Nicolo Machiavelli ‘’The Prince’’ kitabını yazalı 500 yıl oldu ve o zamandan beri yazar ve kitabı 

hakkındaki tartışmalar sürüyor. Andrew Agius Muscat kitabın yanlış yorumlar ile çarpık anlaşıldığını 

ve haksızca şeytanlaştırıldığı görüşünde. Muscat Machiavelli’nin, liderleri enerjilerinin hepsini 

hafızada kalan şeyleri başarmaya teşvik ettiğini; sadece güç ve kar değil, asıl başarının var olma 

sanatını hayata geçirmek olduğu düşüncesini savunuyor. 

Muscat’ın Makyavelist bir bakış açısıyla liderlik felsefesini dinlemek isteyenler, bu sunum sizin için... 

Dinçer Güleyin 

Can Suntay 

Goncagül Uğurlu 

Genel Müdür 


Proje Müdürü 

Project Manager 

Danışman 

Consultant 

Andrew Agius Muscat 

Etkin Ücret Yönetimi ve Yan Haklarda 2015’te Bizi Neler Bekliyor 

Türkiye genel sektör ücret araştırması bulguları baz alınarak ücret yönetimi ve yan haklarda 2015 için gündem maddelerine değinilecek. Toplam 

ücret paketi içinde yan haklar ve son yılların giderek artan trendi “Esnek Yan Haklar” uygulaması da sunumda ele alınacak konu başlıkları arasında 

yer alıyor. 

Farklı sektörlerdeki ücret ve yan haklar konularını merak edenler, ücret politikalarını trendlere göre gözden geçirmek isteyenler, 


Whats Ahead of Us in 2015 for Effective Compensation Management and Benefits 

Hot topics of 2015 will be discussed on compensation management and benefits based on the conclusions of the Total Remuneration Survey- 

Turkey. Benefits in the total compensation package and the latest trend of “Flexibe Benefits” are also included in the presentation. 

Those who would like to learn compensation and benefit trends in different sectors, - this presentation is for you! 

Mediterranean Hotels and Restaurants 

Association 

CEO 

A Machiavellisan Story for Leaders 

It’s been 500 years since Nicolo Machiavelli wrote “The Prince’’ and for nearly as long, man and 

books have stimulated controversy. But Andrew Agius Muscat agrees that our understanding 

of books has been skewed by misinterpretations and unfairly demonized. Indeed he claims 

that Machiavelli urges leaders to devote all of their energy to the accomplishment of something 

memorable, not just the pursuit of power or profit, and that enduring glory can be achieved by 

practising the art of presence. 

Those who would like to listen a Machiavellian leadership philosophy, - this presentation is for you! 


Sponsor Session

MooF Dijital Pazarlama 

OGOO Dijital 



İK Portalları ile Sahne Çalışanların 

Yasin Kaplan 

“İK’nın D Hali, Dijital İK” 

Yönetim kuralları değişiyor. Dijital çağda artık “Dijital İletişim” var. Dijital İletişim ve Sosyal Medya 

Yönetimi’nin bahsi geçtiğinde konu hep pazarlama ekibinin ve kurumsal iletişim ekibinin bir 

sorumluluk alanı olarak algılanır. Ama aslında insan kaynakları ve diğer tüm ekiplerin, yeni iletişim 

stratejilerini kendi hedefleri doğrultusunda analiz edip kullanmaları gerekmektedir. Bu sunumda 

insan kaynakları profesyonelleri için dijital iletişimin ne anlama geldiği irdelenecek. 

İnsan Kaynakları’nda farklı bir bakış açısı dinlemek, yeni nesil İK ve hedeflenen kitle ile doğru 

iletişimi öğrenmek isteyenler, bu sunum sizin için... 

Özcan Şakır 

Kurucu Ortak 


Çalışanlara kendilerini kuruma ait hissettirmek, çalışan sirkülasyonunu azaltmak İK 

departmanlarının en önemli konularından biri. İK’nın bu konudaki en büyük destekçisi gelişen 

dijital teknolojiler oluyor. Yeni nesil İK portalları çalışanların fikirlerine önem veriyor, onları daha 

katılımcı olmaya teşvik ediyor. Katılımcılığı desteklemek için İK portallarını biraz da sosyal bir ortam 

dönüştürmek gerekiyor. Burada devreye “Sosyal İK Portalı” kavramı giriyor. Sosyal İK Portalları 

çalışanların fikirlerini rahatça paylaşabildikleri bir ortam sunarak kurum içi sosyalleşemeye imkan 

tanırken, online olarak kurumsal faaliyetlerin gerçekleşmesini sağlıyor. Farklı departmanların farklı 

ihtiyaçlarını da çözebilecek şekilde kurgulanabilen Sosyal İK Portalları tüm kurum içi aktiviteleri 

karşılayabiliyor. 

Sosyal İK portalinin nasıl yaratılabileceğini öğrenmek isteyenler, bu sunum sizin için... 

Ajans Kurucusu, Dijital 

Pazarlama Danışmanı, Eğitmen 

Founder Digital Marketing 

Consultant, Trainer 

Digital HR 

Management rules are changing. From now on, there is “Digital Communication” in a digital age. 

Usually digital communication and social media management persued as it is an area which is 

under the responsibility of marketing team and institutional communications team. In fact, human 

resources and all the other teams need to analyze and use new communication strategies in line with 

their target. In this case we will find out what digital communication means for human resources 

professionals. 

Those who wants to learn more on the new HR generation and correct communication issues within 

targeted audiences and look from new perspectives on human resources, - this presentation is for 

you! 

Ömer Can 

Kurucu Ortak 


Employees are on the Stage with the HR Portals 

The most important issues of HR departments are to make employees feel a belonging to their 

companies and decrease turnover rate. For these issues, digital technologies are the best supporter 

of HR. New generation HR portals value employee ideas and encourage them to be participants. 

In order to increase the employee participation, HR portals need to be transformed into a social 

platform. This is the point where “Social HR Portal’’ concept steps in. Social HR portals enable inhouse 

socialization and online corporate activities by offering a platform where employees can 

easily share their thoughts and ideas. Social HR portals can fulfill all online corporate activities by 

implementing different needs of other departments to the platform. 

Those who want to build a Social HR Portal,- this presentation is for you! 


Sponsor Session


HumanGroup 


PERYÖN 

Marco M. Alemagna 

HumanGroup, Stratejik Ortağı 

Open Executive Search, Yönetici 

Ortağı İtalya & Londra 

HumanGroup, Strategic Partner 

Open Executive Search Italy 

& London 

Etki Yaratan Yetenek Yönetimi Ekosistemi 

“Büyümek” iş dünyasının bir numaralı hedefi, yetenek yönetimi İnsan Kaynaklarının bir numaralı 

görevi… Ne kadar yetenek, o kadar büyüme! 

Bu ilişki yetenek savaşlarının çıkış noktası ve bu yüzden yetenek yönetimi CEO’ların ajandasında 

da en tepede duruyor. Yeteneğin hareketliliği artıkça yetenek savaşları daha da sertleşiyor. Şirketler 

yetenekleri seçmek için kabuklarını kırıyor, dünya çapındaki rekabetin parçası oluyor. 

HumanGroup tarafından düzenlenen bu oturumda Marco Alemagna, dünya çapındaki yetenek 

yönetimi ve yetenek hareketliliği trendleri, etkin yetenek yönetimi stratejileri, yetenek havuzunu 

güçlendirme yöntemleri, yetenekleri çekmek için gözden geçirilmesi gereken İK süreçleri hakkında 

konuşacak.. 

Bilinmeyenleri öğrenmek, yeni bir vizyonu dinlemek isteyenler, bu sunum sizin için... 

High Impact Talent Management Ecosystem 

“Growth”, the main target for business world… “Talent Management” the number one duty of Human 

Resources… 

More talent, more growth… This correlation is the starting point of the talent war, for this reason it 

is the top priority in a CEO’s agenda. Talent wars have become tougher as talent mobility increases. 

Companies break their shells and become part of this worldwide competition. Marco Alemagna will 

be presenting a broad overview of global trends in effective talent management, how to strengthen 

the talent pools, the HR strategies, which should be developed for better talent attraction. 

Those who wants to learn new concepts and visions on talent management, - this presentation is 

for you! 

Berna Öztınaz 

Moderatör 

EnerjiSA, İnsan Kaynakları 

ve İş Mükemmelliği Bölüm 

Başkanı 

EnerjiSA, Head of Human 

Resources and Business 

Excellence 

Selen Kocabaş 

Turkcell, Kurumsal Pazarlama 

ve Satış Genel Müdür Yardımcısı 

Turkcell, Chief Corporate 

Business Unit Officer 

Manager 

Murat Yeşildere 

Egon Zehnder, 


Egon Zehnder, 


Hande Yaşargil Ateşağaoğlu 

Praesta & Mentor Leadership 

Development, Yönetici Ortak 

Praesta & Mentor Leadership 

Development, Managing Partner 

Camdan Tavanı Çatlatmak İçin Yönetim Kurulunda Kadın Devrimi 

Her geçen gün iş dünyasında rekabet artıyor. Şirketler, rekabete karar kalitesini yükseltmeye çalışarak cevap veriyorlar. Yönetim Kurulu’nda karar 

kalitesinin artması ise yetkin yönetim kurulu üyeleri ve yönetim kurulunda çeşitlilik ile mümkün olabilecek. Sadece Türkiye’de değil, dünyada da 

Yönetim Kurulu’nda daha “eşit bir resim” olması, cinsiyet çeşitliliğin sağlanması için birçok çaba, hayata geçirilen birçok inisiyatif var. Türkiye İnsan 

Yönetimi Derneği’nin (PERYÖN) odak alanlarından biri olan kadın yöneticilerin potansiyel gelişimi ve etkinliğinin artırılması konusunda başarılı 

çalışmalara imza atmış PERYÖN Gönüllülerini buluşturan bu panelde, Türkiye’de yönetimde kadınların sesinin artması için çaba gösteren önemli 

inisiyatiflerin temsilcileri, “Camdan Tavanı Çatlatmanın” ve Yönetim Kurulu’nda kadın devriminin aşamalarını tartışacaklar. 

İş hayatının her seviyesinde kadının rolünün artması konusuna destek ve gönül verenler, bu sunum sizin için.. 

Women’s Revolution in the Board of Directors to Crack the Glass Ceiling 

Competition in business escalates each and every day. Companies respond to competition by trying to increase the quality of decisions. Increase of 

decision quality in the Board of Directors can be possible with competent members of, and diversity in the Board. Not only in Turkey, but all around 

the world, there are many efforts and implemented initiatives to ensure a more “egalitarian picture” and diversity of gender in the Board of Directors. 

This panel will gather the Volunteers of the People Management Association of Turkey (PERYÖN), who have achieved an outstanding success in 

various efforts about increasing the potential improvement and efficiency of female managers, a field of focus for PERYÖN; and at this panel, the 

representatives of important initiatives, which have endeavored to raise women’s voices in management in Turkey, will discuss “Cracking the Glass 

Ceiling” and the phases of women’s revolution in the Board of Directors. 

Those, who have set their heart on, and provide their support for, amplifying women’s role in all levels of business life, - this presentation is for you ! 


Sponsor Session

SALT 

TEB 



TEB’de Kurum İçi Girişimcilik 

Derya Açar Ergüç 

İletişim ve Yönetim Direktörü 

Director of Communication and 

Administration 

Birey ve Toplum Odaklı Araştıran ve Sorgulayan Başka Bir Kurum Mümkün 

21. yüzyılda iletişim teknolojileri, bilgi artışı ve bilgiye erişim hızını olumlu yönde etkiliyor; bireyin 

gelişimi ve farkındalığının artmasına katkı sunuyor. Ancak, Bilgi Çağı, “manipüle edilmiş” bilginin 

kısa zamanda, geniş kitlelere yayılmasını; dezenformasyonla toplumların yönlendirilmesini de 

sağlıyor. Bu sorun karşısında kurumların, daha araştırmacı, sorgulayıcı, öğrenme, tartışma ve 

eleştirel düşünceye açık olması özellikle önem taşıyor. Birey ve toplum odaklı bir kültür kurumu 

olarak SALT, geliştirdiği yenilikçi programlarıyla ziyaretçilerini ilgi duymaya, eleştirmeye ve iletişim 

kurmaya teşvik ediyor; yerel ve uluslararası kritik konuları çok yönlü şekilde değerlendirirken 

birlikte öğrenme, deneyimleme ve gelişmeyi amaçlıyor. 

Türkiye’de tartışmaya ve düşünmeye farklı bir platform sunan SALT’ı daha yakından tanımak 


We Can Have a Different Type of Institution that Focuses its Questions and 

Research on the Individual and Society 

In the 21 st century, communication technologies are having a positive impact in terms of access 

to knowledge and information. They are also contributing to the development and awareness of 

individuals. However, the Information Age also leads to the rapid and widespread dissemination 

of “manipulated” knowledge. Through the deployment of disinformation, society can be directed. 

It is especially important that institutions who wish to oppose this problem are more inquisitive, 

questioning and open to learning, discussion and critical thought. SALT is a cultural institution that 

focuses on both the individual and society, and therefore encourages its visitors to take an interest, 

and to criticize and communicate through the innovative programs it develops. Through the prism of 

both local and international issues, it aims to share experiences and improve itself. 

Doç. Dr. Nilsen Altıntaş 

İnsan Kaynakları ve 

İnovasyondan Sorumlu 


Assistant General Manager, 

Human Resources & Innovation 

Günümüzde gelişen teknoloji ve iyi yaşam koşulları insanın ömrünü uzatırken, şirket ömürlerini 

kısaltıyor. Buna neden olan gelişen ekonomik yapı ve rekabet nedeniyle değişen yönetim trendlerine 

uyum sağlayamamaları. Uzun yaşamak isteyen şirketlerin “Kurumsal Girişimcilik” ile sürekli değişim 

ve dönüşüm içinde olmaları gerekiyor. Girişimcilik kavramının kapsamı genişledi, çalıştıkları 

kurum adına bir yenilik başlatan profesyonellerle ve çalışanlarla yaratılan kurumsal girişimcilik 

kavramı gündeme geldi. Pek çok başarılı şirket ‘Kurumsal Girişimciliği’ başarının gizli silahı olarak 

isimlendiriyor. Bu akımın göstergesi olarak, dünyadaki lider kurumlar artık geleneksel yöneticiler 

ile çalışmak yerine, kendini işin sahibi kadar işe verebilen ve sorumluluk seviyesi yüksek “Girişimci 

Liderler” arıyor. Nilsen Altıntaş, TEB’de İnovasyon Yönetimi konusunda gerçekleştirdikleri 

çalışmaları bir adım ileri taşıyarak başlattıkları Kurum içi Girişimcilik Programı’nı anlatıyor. 

Kurum içi girişimciliğin neden bu kadar önemli olduğunu, kurum içi girişimcilerin özelliklerini ve 

kurumların onlara nasıl yaklaşması gerektiğini öğrenmek isteyenler, bu sunum sizin için... 

Intrapreneurship in TEB 

While technological advances and improving living conditions prolong human life, they 

shorten company life spans. Why Because many companies cannot adapt to changing management 

trends, which is the result of developing economic structures and increasing competition. 

Accordingly, companies that want to last longer have to change and transform constantly through 

“Intrapreneurship’’. The notion of entrepreneurship has now broadened to give way to the notion 

of intrapreneurship, created by professionals and employees who strive for innovation in their 

organizations. Many successful companies refer to “Intrapreneurship’’ as the secret weapon of 

success. As an indicator of this trend, leading global organizations are now moving away from 

traditional managers to seek “Intrapreneurs’’ with a high level of responsibility who can dedicate 

themselves to the business as much as owners can. Nilsen Altıntaş will inform us about the 

Intrapreneurship Program launched by TEB as a further step in Innovation Management. 

Those who would like to learn what SALT do as a thinking and discussing platform, - this 


Those who would like to learn why intraneurship is so important and how organizations should 

approach them, - this presentation is for you! 


Sponsor Session


tim Danışmanlık 


Towers Watson 

Murat Yeşilyurt 



Saim Çelik 



Öğrendiklerimizi Uyguluyoruz… 

“Anlatırsan unuturum, gösterirsen hatırlarım, yaparsam bilgi benim olur”. 

Benjamin Franklin’in bu ünlü sözünden yola çıkarak yeni bakış açıları ile eğitim dünyası ilerleyişine 

devam ediyor. “tim” Danışmanlık, yeni nesil eğitim teknolojilerini kullanarak simülasyonlarla 

uygulayarak öğrenmenin kalıcılığını artırmak için birçok simülasyon eğitimleri yarattı. 

Siz de finansal dünyadaki eğitimlerinizde öğrenmenin kalıcılığın daha etkin nasıl kılınabileceğini 

dinlemek isteyenler, bu sunum sizin için... 

Applying What We have Learned… 

Tell me and I forget. 

Teach me and I remember. 

Involve me and I learn. 

Based on Benjamin Franklin Quotes, L&D continue to progress with new insights. Here, using the 

new methodologies and techniques, “tim” stands for improving the effectiveness of trainings by 

creating fully computer based simulations. 

Those who would you like to know how to improve the consistency of learning in financial era, – this 


Elif Er 

Towers Watson Türkiye 

Ödül Yönetimi Direktörü 

Reward Director 

Etkin İK: Ölç, İyileştir, Uygula 

Enis Eron 

Towers Watson Türkiye 

Yetenek ve Ödül Yönetimi Danışmanı 

Talent and Reward Consultant 

Ece Alakoç 


İnsan Kaynakları 

Geliştirme Direktörü 

Human Resources 

Development Director 

Şirketlerin ciddi değişimlerden geçtiği bu dönemde, İK’dan beklentilerin giderek arttığını ve farklılaştığını görüyoruz. Etkin bir şekilde işe ve 

şirketlerine katma değer yaratmak, İK için hiç bu kadar kritik olmamıştı. 

Sunumda, İK fonksiyonunuzun etkinliğini ölçmeye yardımcı olacak en yeni yaklaşımlara, araştırmalara ve kıyaslamalara odaklanarak, şirketinizin 

mevcut ve gelecekteki ihtiyaçlarıyla uyumlu olacak İK Hizmet Sağlama Modelini tasarlama ve uygulaması ele alınacak. Yapı Kredi Bankası 

İş Geliştirme Direktörü Ece Alakoç da Yapı Kredi Bankası’nın “Katma Değerli İK (Value Added HR)” girişimini ve İK Hizmet Modelleriyle ilgili 

görüşlerini ve tecrübelerini aktaracak. 

Etkin İK’yı nasıl tasarlayacağını ve uygulayacağını öğrenmek isteyenler, bu sunum sizin için... 

Effective HR: Measure, Improve, Implement 

Organizations are going through a period of signi ficant change and the expectations about what HR can and should deliver. It has never been more 

critical for the HR function to be highly effective and focused on creating real value for businesses. 

We discuss the leading edge approaches, research and benchmarks to help you measure your current HR functions effectiveness to design and 

implement a fit for purpose HR service delivery model that will be aligned with business needs both now and in the future. Yapı Kredi Bankası 

HR Development Director Ece Alakoç will further share her experiences on Yapı Kredi’s “Value Added HR” initiative and their vision on HR Service 

Delivery. 

Those who would like to design and implement the effective HR process, - this presentation is for you! 


Sponsor Session


Seda Hoşel Kiraz 

waytosay 

Yeni İK: Hikayelerin Merkez Üssü 

Pazarlamanın uzun zamandır kullandığı araçlar artık İK’nın da elinde ve bu araçların merkezinde 

işveren markasını var eden güçlü bir hikaye bulmak yatıyor. Bu noktada İK’nın kurum içinde hak 

ettiği görünürlüğe ve güce kavuşması için güçlü bir hikaye ile işveren markasını oluşturmak ve 

yönetmek de yetmiyor. İK’nın kendisini o kurumda anlatılan tüm hikayelerin merkez üssü olarak 

görmesi gerekiyor. 

Peki, kurumlarda pek çok karmaşık konu ve süreci yöneten İK liderleri, hem kuruma yıllarını vermiş 

üst kademe yöneticileri, hem de sabırsızlığı ile onları zorlayan Y kuşağını aynı çatıda birleştirecek 

bu güçlü hikayeyi nasıl bulacak Yetenek, kültür, değer, bağlılık, mutluluk gibi soyut kavramları 

ölçülebilir bir performansa nasıl taşıyacak Bu sunumda etkili bir hikaye üzerine kurulmuş, 

operasyonel yönetimi planlanmış, çalışanlar tarafından sahiplenilen, sürdürülebilir bir işveren 

markasını kurmanın yolları konuşulacak. 


Kurucu Ortak 


Hikayesini arayan ya da yeniden yazmak isteyen İK liderleri, bu sunum sizin için... 

New HR: Epicenter of the Stories 

The tools that have long been used by marketing are also in the hands of HR now and at the center 

of all these tools lies finding out a powerful story that brings the employer branding into existence. 

At this point, it is not enough to create the employer branding with a powerful story and manage it 

in order that HR gets the deserved visibility and power in the corporate. HR must see itself as the 

epicenter of the whole story told in the corporate. 

So, how will the HR leaders who manages many complex issues and processes in the corporate 

find this powerful story which will gather both senior managers who have devoted their lives in 

the corporate and the Y generation who taxes them with their impatience How will they turn all 

these abstract concepts like ability, culture, values, happiness and engagement into a measurable 

performance In this presentation, the ways of an employer brand which is based on an effective 

story, owned by the employees and has a planned operational management are going to be discussed. 

HR leaders who wants to write or rewrite the most powerful and effective corporate story, - this 


Online Sunum 

Online Presentations 

İnsan Sponsor Kaynakları OturumuZirvesi 2015 Human Sponsor Resources Session Summit 2015


Online Sunum 


Zirve heyecanını telefonunuza taşıyın! 

Müge Arslan 

Gülçin Poyraz 

Özlem Sarıoğlu 

Hatice Dalağan 

Zuhal Aslan Çiftçi 

20. İnsan Kaynakları Zirvesi’nin aplikasyonunu 

Iphone ve Android cihazlarınıza indirerek, 

zirve deneyimini telefonunuza da taşıyabilirsiniz. 

Yapı Kredi Bankası, 

Genel Müdür Eğitim Tasarım 

ve Geliştirme Müdürü 

General Manager Education 

and Development Manager 

Aras Kargo, 

Operasyon ve Destek 

Başkanı 

Chief Operating Officer 

Insparkus, 

Kurumsal İlişkiler Direktörü 

Corparate Relations Director 

Great Place To Work 

Kıdemli Danışman 

Senior Consultant 

NBS İnsan Kaynakları, 

İnsan Kaynakları Uzmanı 

& Blogger 

Human Resources Specialist 

& Blogger 

Online Zirve Platformu Konuşmacıları Oturumu 

İnsan Kaynakları Zirvesi, 20. yılında İnsan Kaynakları Profesyonellerine “Sahne Sizin” dediği yıl yepyeni bir açılım yarattı: Online Zirve Platformu... 

Daha fazla sayıda İK profesyonelinin sahne almasına aracı olmak, sahneyi paylaşmak amacıyla kurulan bu platform ilgi gördü. Online sunum 

konuşmacıları video çekimlerini tamamladı, sunumlar Tabletakademi.com’da yayımlanıyor. Platformun ilk yılında, online sunum konuşmacılarını 

bir paralel oturumda da bir araya getiriyoruz. Konuşmacılar, online sunumlarında anlattıkları konulara ilişkin sorularınızı yanıtlayacaklar. 

Online Presentation Platform Speakers Session 

For its 20 th anniversary, the Human Resources Summit has created a brand-new initiative, telling HR professionals that “The Stage is Yours.” This 

initiative is called the Online Presentation Platform. Created to enable more HR professionals to take to the stage, the platform garnered a lot of 

attention. Online presentation speakers have finished making their videos and their presentations are being broadcast through the Tabletakademi. 

com portal. During the first year of the platform, we are bringing together online presentation speakers for a parallel session. The speakers will 

answer your questions relating to the topics discussed in their online presentations. 

Iphone ve Android 

telefonlar için: 

İK Zirvesi 

Android 

Iphone 


Zirve’den Fotoğraflar, 2014 

Photographs from Human Resources Summit 2014 


Basın Yansımaları, 2014 

Press Coverage, 2014 

İnsan Kaynakları Zirvesi 2015 

Human Resources Summit 2015

İnternet Yansımaları, 2014 Internet Coverage, 2014 



Sosyal Medya Yansımaları, 2014 

Social Media Coverage, 2014 



Katılımcı Profili, 2014 Participiant Profile, 2014 

Cinsiyet Gender 

Sektör Sector 

Departman Department 

Pozisyon Title 

2014 

%34 

%66 

Kadın 

Erkek 

Eğitim / Danışmanlık Education, Consultancy 

Bankacılık / Finans / Sigorta Banking, Finance, Insurance 

Bilişim Teknolojileri IT Industry 

İletişim / Telekomünikasyon Communication, Telecommunication 

Hizmet Service 

Otomotiv Automotive 

Hızlı Tüketim FMCG 

Tekstil ve Giyim Textile & Clothing 

Basın / Medya / Yayıncılık Press, Media, Publishing 

Sağlık Health 

Perakende Retail 

Turizm Tourism 

İnşaat Construction 

Reklam / Halkla ilişkiler Advertising / PR 

Sivil Toplum Kuruluşu Non-Governmental Organization 

Kimya ve İlaç Chemical Industry 

Dayanıklı Tüketim Consumer Durables 

Enerji Energy 

İnsan Kaynakları Human Resources 

Üretim / İmalat Manufacturing / Production 

Savunma Sanayi Defense Industry 

%8 

%6 

%6 

%5 

%4 

%4 

%3 

%3 

%3 

%3 

%3 

%2 

%2 

%1 

%1 

%1 

%1 

%1 

%1 

%14 

%23 

İnsan Kaynakları Human Resources 

Satış ve Pazarlama Sales and Marketing 

Yönetim Management 

Halkla İlişkiler PR 

Eğitim Training 

Müşteri Hizmetleri Customer Services 

Üretim Production 

Finans Finance 

İdari İşler Administrative Affair 

Operasyon Operation 

Danışman Consultant 

Sahibi Owner 

İş Geliştirme Business Development 

Kurumsal İletişim Corporate Communications 

Yazı İşleri Editorial 

Planlama Planning 

%2 

%2 

%1 

%1 

%1 

%1 

%1 

%1 

%1 

%1 

%1 

%1 

%1 

%11 

%14 

%58 

Uzman Kadro Specialist 

Orta Kademe Yönetici Middle Manager 

Üst Kademe Yönetici Senior Executive Management 

İşletme Sahibi / Ortağı Owner / Partner 

İlk Kademe Yönetici Senior Level Manager 

Danışman Consultant 

Asistan Assistant 

Stajyer Intern 

Kurumsal Satış Temsilcisi Corporate Sales Representative 

%1 

%1 

%1 

%12 

%9 

%9 

%9 

%23 

%35 


İnsan Kaynakları Zirvesi’ne Bugüne Kadar Katılan Firmalar 

Companies which have participated in the Human Resources Summit to date 

3M 

Abalıoğlu Tekstil 

Abalıoğlu Yem 

Abank 

ABB Elektrik 

Abbott Laboratuvarları 

Abdi İbrahim İlaç 

AC Nielsen 

Accenture Danışmanlık 

Accor Services 

Acıbadem Mobil Sağlık 

Acıbadem Sağlık Grubu 

Actavis İlaçları 

Actifit 

Açık Sınıf 

AÇEV 

Adaa Çimento 

Adecco 

Adel Kalemcilik 

Adisa 

Adler 

Advansa Sasa Polyester 

AGT Ağaç 

AIG Sigorta 

Ak Enerji Üretim 

AK Portföy 

Ak Yatırım Menkul Değerler 

Akademi Dadı 

Akal Tekstil Sanayi 

Akbank 

Akbank Düşünce Kulübü 

Akçansa Çimento 

Akdemir Dayanıklı Tüketim 

Malları 

Akfel Pazarlama 

AKG Yalıtım 

Akgün Bilgisayar 

Akıllı İlişkiler 

Akkim Holding 

Akkim Kimya 

Akkök San. Yatırım Geliştirme 

Aknet 

Aksa Akrilik Kimya 

Aksigorta 

Aksoylar Makine 

Aktif Bank 

Aktops Tekstil 

Akyapak Makine 

Akzo Nobel 

Alarko Turizm Grubu 

Albaraka Türk Katılım Bankası 

Albayrak Holding 

Alcatel-Lucent 

Alexion İlaç 

Alke Turizm 

Allergan İlaçları 

Allied Domecq 

Alternatif Bank 

Alternatif Yatırım 

Altı Zincir İğne ve Makine Sanayi 

Altınyıldız 

Amak-ı Hayal 

American Life 

Amerikan Hastanesi 

Amgen İlaç 

Anadolu Cetelem Tüketici 

Finansman 

Anadolu Efes 

Anadolu Endüstri Holding 

Anagold 

Analiz Danışmanlık 

Aneltech 

Ankara Metrosu 

Ant 

Arap Türk Bankası 

Arbelan 

Arçelik 

Arçelik-LG 

Arçev 

Areva T&D Enerji 

Aria 

Arıkanlı Holding 

Arkas 

Arkas Denizcilik 

Aroma 

Art Craft 

Artı Group 

Arup Mühendislik 

Arzum 

As Değerlendirme 

Asaş Filtre 

Aselsan 

Assan Aluminyum 

Assan Demir 

Assessment Systems 

Astel Kağıtçılık 

AstraZeneca 

Ataman Turizm ve Yayımcılık 

Atasay Kuyumculuk 

Atasun Optik 

Atatürk Havalimanı 

Atölyedeyiz 

Attaş Alarko 

ATÜ Turizm İşletmeciliği 

Autoliv Cankor 

Avea 

Aventis 

Avita 

Aviva Sigorta 

Avivasa Emeklilik 

Avon 

Axa Sigorta 

Aydınlı Hazır Giyim 

Aygaz 

Aymar Yağ 

Azercell 

AzerfonLLC 

Azersun 

Back-Up 

Bak Ambalaj 

Bakioğlu Holding 

Balnak Nakliyat ve Lojistik 

Hizmetleri 

Baltaş 

Bank Asya 

Bank Pozitif 

Bankalararası Kart Merkezi 

Barilla Gıda 

Barsan Global Lojistik 

BASF Türk Kimya 

Başak Hayat Sigorta 

Başaran 

Batıçim 

Bayer 

Bayraktar Yatırım Holding 

BD Güzellik Merkezi 

Beckman 

Becton Dickinson 

Bee Goddess 

Beğendik 

Bekaert 

Beko 

Beksa 

Benetton Giyim 

BenQ Mobile 

BeOne Project 

Berlitz Dil Merkezi 

Bersay İletişim 

Best FM 

Betebe Mozaik 

Beymen 

Bileşim Yazılım ve Bilişim 

Danışmanlığı 

Bilge Adam 

Bilim İlaç 

Bilkent Üniversitesi 

Bimsa 

Bimtaş 

Bintur Turizm 

Biomeks İlaç 

Birkman Reaching Further 

Birleşik Oksijen 

Birmot 

BIS Çözüm ve Entegrasyon 

Bizebiz 

Bıçakçılar Tıbbi Cihazlar 

Blackberry 

Blanchard International 

Bluechip 

BNP Ak Dresdner Bank 

Boehringer Ingelheim 

Bolu Çimento 

Borusan Birleşik Boru 

Borusan Holding 

Borusan Lojistik 

Borusan Makine 

Borusan Mannesmann 

Borusan Otomotiv 

Borusan Telekom 

Bosch 

Bossa 

Boyner Büyük Mağazacılık 

BP Türkiye 

Brand IQ 

Brisa Bridgestone 

Bristol-Myers Squibb 

British American Tobacco 

British Side 

BSH Ev Aletleri 

Bufer Legrand 

Burgan Yatırım 

Cadbury 

Cafer Sadık Abalıoğlu Holding 

Callus 

Calyon Bank 

Cam Merkezi 

Canan Kozmetik 

Canon 

Cargill 

Carning Kablo ve Sistemleri 

Carrefour 

CDM İletişim 

Cemre Bitkisel 

Centrum 

Ceylan Intercontinental 

Cisco 

Citibank 

Clockwork 

CMS Jant 

CNN Türk 

Coca Cola İçecek 

Coca Cola Meşrubat Pazarlama 

Cognis Kimya 

Colgate Palmolive 

Copyright Dijital Baskı Merkezi 

Corning Kablo 

Coşkunöz Holding 

Credit Agricole Indosuez Türk 

Bank 

Crown 

CSA Holding 

Cummins 

Çağrı Büyük Mağazacılık 

Çalık Holding 

Çayeli Bakır İşletmeleri 

ÇEKÜL 

Çelebi Hava Servisleri 

Çelebi Holding 

Çelikord 

Çınar Boru 

Çırağan Sarayı 

Çimentaş Türk 

Çimsa 

Çimtaş 

Daimler Chrysler 

Danone Tikveşli Gıda 

Danonesa 

Dante 

Darüşşafaka 

Datateknik Bilgisayar Sistemleri 

DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü 

DDI Taurus 

Deloitte Danışmanlık 

Delphi Otomotiv 

Demisaş 

Denge Merkezi Eğitim 

Denizbank 

Denizli Çimento 

Denso Otomotiv 

Dentaş 

Detal Limited 

Deteks Kimya 

Deutsche Bank 

Deva 

DHL 

Diasa 

Digiturk 

Divan İstanbul 

Divan Palmira 

Dışbank 

Doğadan Gıda Ürünleri 

Doğan Hayat Sigorta 

Doğan Online 

Doğuş Holding 

Doğuş İnşaat 

Doğuş Medya Grubu 

Doğuş Otomotiv 

Domino’s Pizza 

Donanma Komutanlığı 

Doppio Studio 

Doruk Una Değer Katma Gıda 

Döktaş 

Dragoman Dil Teknolojileri 

Dupontsa 

Düzey Tüketim 

Dyo Boya 

Eczacıbaşı Baxter 

Eczacıbaşı Beiersdorf 

Eczacıbaşı Esan 

Eczacıbaşı Girişim Pazarlama 

Eczacıbaşı Hijyen Ürünleri 


Eczacıbaşı İlaç 

Eczacıbaşı İntema 

Eczacıbaşı İpek Kağıt 

Eczacıbaşı Karo Seramik 

Eczacıbaşı Menkul Değerler 

Eczacıbaşı Monrol 

Eczacıbaşı Özgün Kimya 

Eczacıbaşı Sağlık Hizmetleri 

Eczacıbaşı Vitra 

Eczacıbaşı Yapı Gereçleri 

Eczacıbaşı Zentiva 

Edenred 

EF Uluslararası Dil Okulları 

Efes Bira Grubu 

Efes Pazarlama 

Efes Pilsen 

EFINST Dil Okulları 

EGO Elektrikli Aletler 

Ekin Kimya 

Eksim Yatırım Holding 

Eldor 

Elemental 

Elginkan Holding 

Elmor Tesisat Malzemeleri 

Embawood MMC 

Ender Mağazaları 

EnerjiSA 

Enerjisa Elektrik 

Enerjisa Enerji 

Engelsiz Kariyer 

Enocta 

Entegre Harç Sanayi 

Entek Elektrik Üretimi 

EPS-Dönper Danışmanlık 

Er-Bakır 

Erdemir Madencilik 

Ereğli Demir Çelik 

Ericsson Türkiye 

Erikli 

Escada 

ESP-Training Centre 

Etay Giyim 

Eti Gıda 

Eti Şirketler Grubu 

Eureko Sigorta 

Eurobank Tekfen 

Evyap 

Excellere Danışmanlık 

Eyüboğlu Eğitim Kurumları 

Fabulaphotos 

Fako İlaç 

Fako-Actavis İlaç 

Fark Turizm ve İşletmecilik 

Farplas 

Faurecia Polifleks 

Fen Bilimleri Merkezi 

Ferring İlaç 

Ferro Döküm 

Festo 

Filiz Gıda 

Finans Emeklilik 

Finans Yatırım Menkul Değerler 

Finansbank 

Flaying Chef 

FNSS Savunma Sistemleri 

Fokker Elmo Lojistik 

Ford Otomotiv 

Formalis Bilgi Teknolojileri 

Fortisbank 

Fortune 

Fraport IC İÇTAŞ 

Frito Lay 

Funika Holding 

Galatasaray İnsan Kaynakları 

Gama Endüsti Holding 

GAP Güneydoğu Tekstil 

Garanti Bankası 

Garanti Bilişim Teknolojileri 

Garanti Emeklilik 

Garanti Factoring 

Garanti Filo 

Garanti Leasing 

Garanti Mortgage 

Garanti Ödeme Sistemleri 

Garanti Sigorta 

Garanti Teknoloji 

Gemplus 

GfK Türkiye 

Gillette 

Gima 

GıdaSa 

GlaxoSmithKline 

Global Bilgi 

Global Menkul Değerler 

Globalpiyasa.com 

Gloria Hotels & Resorts 

Go Native 

Goldaş Kuyumculuk 

GPTW 

Grafton Recruitment Türkiye 

Grammer Koltuk Sistemleri 

Greenpeace 

Groupama Emeklilik 

Groupama Sigorta 

Groupe Seb İstanbul 

Güneş Sigorta 

Güney2M - Sigortam.net 

Gürok Turizm 

H.Bayraktar Yatırım Holding 

Habertürk Gazetecilik 

Hafele 

Halk Yatırım 

Halkbank 

Hay Group 

Hayes Lemmerz Jantaş 

HC Trading 

Hedef Alliance Holding 

Helikon Yayıncılık 

Hema Endüstri 

Hempel 

Henkel 

Hennes & Mauritz 

Hergüner Danışmanlık 

Heriş Seramik ve Turizm 

Herlikon 

Hill International 

Hillside Su Hotel 

Hisar Eğitim Vakfı 

Honda Türkiye 

HORECA 

Horizon 

House Of Human 

HRDergi 

HR Venue 

HRSP 

HSBC Bank 

HSBC Yatırım 

HT Kariyer 

Hugo Boss 

Huhtamaki İstanbul 

Humanica 

Hunca 

Hürriyet İK 

IBA Lojistik 

Ibimsa 

ICD Türkiye 

ICF Türkiye 

IKEA 

IMC Danışmanlık 

IMKB 

Imperial Tobacco 

INC Türkiye 

Inditex 

ING Emeklilik 

Inta Mühendislik 

Inta Speaceturk 

Inta Uzay Sistemleri 

Intendis İlaç 

Inter Limousine 

Inter Park 

Inter Travel 

Intertech Bilgi İşlem 

IR Emniyet ve Güvenlik Sistemleri 

ISI Emerging Markets 

ISS Tesis Yönetim 

İ.E. Ulugay İlaç 

İdea 

İDO 

İGDAŞ 

İhlas Holding 

İlsan İlaç 

İltek Media 

İma Danışmanlık 

İnci Holding 

İnfomag Yayıncılık 

İnka 

İnlier 

İnmedya Reklam 

İnnova Bilişim 

İnteltek 

İpekyol 

İpragaz 

İş Bankası 

İş Faktoring 

İş Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı 

İş Kavramları Danışmanlık 

İSDEMİR 

İSG Uluslararası Havaalanı 

İstanbul Aydın Üniversitesi 

İstanbul Kültür ve Sanat 

İstanbul Memorial Hastanesi 

İstanbul Teknik Üniversitesi 

İstanbul Ticaret Odası 

İstanbul Yelken Kulübü 

İstek İstanbul Eğitim Hizmetleri 

İsviçre Sigorta 

İTÜSEM 

Johnson & Johnson 

Johnson Diversey 

Jones Lang LaSalle 

JP Morgan Chase Bank 

JTI 

K Partners 

K.V.K Teknoloji Ürünleri 

KalDer 

Kale Holding 

Kalekalıp Makine 

Kaleseramik Çanakkale 

Kalebodur Seramik 

Kansal Altan Boya 

Kanyon 

Kar Gıda 

Kareik 

Kariyer.net 

Karsan 

Karsan Otomotiv 

Katılım Bankası 

Kavrakoğlu 

Kaynak Holding 

Kent Gıda 

Keskinoğlu Tavukçuluk 

KFC Gıda 

Kıbrıs Mobile Telekomünikasyon 

Kıraça Holding 

Kibar Holding 

KKTCell 

Klimasan 

Koç Allianz Hayat ve Emeklilik 

Koç Allianz Sigorta 

Koç Bilgi 

Koç Finans 

Koç Holding 

Koç Sistem 

Koç Üniversitesi 



İnsan Kaynakları Zirvesi’ne Bugüne Kadar Katılan Firmalar 

Companies which have participated in the Human Resources Summit to date 

Koç Zer 

Koç.net 

Koçbank 

Koleksiyon Tasarım 

Kombasan Alışveriş Merkezi 

Konica Minolta 

Konventus 

Kordsa 

Korunmaya Muhtaç Çocukları Vakfı 

Köprü Yönetim Danışmanlığı 

KPMG Türkiye 

Kraft Foods 

KREA Digital Marketing 

Kuraldışı Yayıncılık 

Kursan Plastik 

Kuveyt Türk 

Kuzey Yeminli Mali Müşavirlik 

Kültür A.Ş. 

Kültür ve Turizm Bakanlığı 

Lafarge Asian Çimento 

LBT Varlık Yönetim 

LcWaikiki 

Legrand Elektrik 

Levi Strauss 

LG Klima 

Li & Fung Mümessillik 

Liberation 

Liberty Sigorta 

Linkedin 

Logo Yazılım 

L’Oreal Turkey 

MAC Mars Athletic Club 

Magic Life Kartanesi 

Mais Motorlu Araçlar 

Maksimum Akademi Grup 

MAN Türkiye 

Management Centre Europe 

Maquet Cardiopulmonary 

Mardin Çimento 

Mare Motivasyon 

Markafoni 

Marks & Spencer 

Maro Teknoloji 

Marsa 

Marshall 

Masist 

Masters Training International 

Mavi Giyim 

Mavi Okyanus 

May Tohumculuk 

Mayr Meinhof Graphia 

Mazars-Denge 

Med İlaç 

MediaCat 

Medianova 

Medya Takip Merkezi 

MEKO 

Menderes Tekstil 

Mercedes-Benz Finansman Türk 

Mercedes-Benz Türk 

Mercer 

Merck Sharp Dohme 

Merkez Yayın Holding 

Metalog Eğitim Araçları 

Meteksan 

Metrans Makine 

Metro 

Metro Group Buying 

Mey İçki 

Microsoft Türkiye 

Migros 

Mikes Mikrodalga Elektronik 

Milli Prodüktivite Merkezi 

Milliyet İK 

Minerva Eğitim 

MNG Bank 

Mobilizm 

Modus 

Mogaz 

Momento 

Monitera 

Monster Türkiye 

Motiva Turizm Organizasyon 

Motorola 

Mountrain Outdoor Academy 

Mr. Smokey Work Team 

Mudo 

Multi Gayrimenkul 

Mustafa Nevzat İlaç 

My Company TV 

Navitas Eğitim Danışmanlık 

Ncell 

Neosbime 

Nestle 

Netaş Telekomünikasyon 

Netsis Yazılım 

New Holland Trakmak 

Nexans İletişim 

Nielsen 

Nike 

Nisan Psikolojik Danışmanlık 

Nokia 

Norm LLC 

Nortel Network Netaş 

Novartis 

Novo Nordisk 

Numil 

Nuri Erikoğlu Holding 

ODC 

Odeabank 

Odeon Tours 

Oerlikon 

Olmuksa 

Omsan Lojistik 

Optimist Yayınları 

Optimum Medya 

Oracle 

Ordu Yardımlaşma Kurumu 

Organik Kimya 

Organon İlaçları 

Orim Cam 

Orta Anadolu Holding 

Oti Holding 

Otokar 

Otokoç 

Otomotiv Lastikleri 

Otoyol Sanayi 

Oyak Teknoloji 

Oyak Yatırım Menkul Değerler 

Oytek 

Öykü Lojistik 

Özgörkey Gıda Ürünleri 

P&G 

Park Hyatt 

Paşabahçe 

Paynroll 

PDR Anadolu 

Pendik Nişasta 

People Toplantı ve Etkinlik 

Merkezi 

Peppers and Rogers Group 

Pepsi 

Pera Danışmanlık Hizmetleri 

Perakende Kariyer 

Perfetti Van Melle 

Peryön 

Petes Makine 

Petrofer Endüstri Yağlar 

Petrol Ofisi 

Peugeot Otomotiv 

Pfizer 

Pharmabrains 

Pharmacia 

Philip Morris 

Pınar Et ve Un 

Pınar Su 

Pınar Süt 

Planet Young 

Platform Bilgi 

Plato Grup 

Poldy 

Polimer 

Portaxe 

POS 

Praktiker 

PricewaterhouseCoopers 

Proaktif Kurumsal Hizmetler 

Profil International 

Profilo Teira 

Project House 

Prokon GFK 

Pronet 

Pulse Elektronik 

Quattro 

Randstad 

Real 

Reklamverenler Derneği 

Renaissance İstanbul 

Renault Mais 

Rexam Paketleme 

Riotur Madencilik 

Ritim Terapi 

Ritz-Carlton 

Roche 

Roketsan 

Rolakosta 

Rota Ofset 

Rota Yayınları 

Royal Yönetim Danışmanlığı 

Roza Çukurel 

Rönesans Holding 

Rumeli Telekom 

S&T 

S.Oliver Turkey 

Saba - Up İnsan Kaynakları 

Sabah İşte İnsan 

Sabancı Holding 

Saklıköy 

Sandoz İlaç 

Sanko Holding 

Sanko Tekstil 

Sanofi Aventis 

Sanofi Pasteur 

Sanovel 

Sanset 

Santa Farma 

SAP 

Sardes Nikel Madencilik 

Sarmak Makine 

Sarten Ambalaj 

SASA Dupont Sabancı Polyester 

Savunma Sanayi Müsteşarlığı 

Savunma Teknolojileri 

SBS 

SCA Yıldız 

Schenker Arkas 

Schering Alman İlaç 

Schering Plough 

Schneider Elektrik 

Schott Orim Cam 

Secretcv.com 

Securitas 

Seher Gıda 

Sensormatic Güvenlik 

Sentro Yabancı Dil Hizmetleri 

Servier İlaç 

Set Group Holding 

Shape Master 

Shaya Kahve 

Shaya Mağazacılık 

Siemens 

Sinpaş 

Sistem Grubu 

Sistem ve Galata Yayıncılık 

Sistem Yayıncılık 

Sodexo 

Softtech 

Solvay İlaç 

Sony Eurasia Pazarlama 

Soyak Yapı İnşaat 

Söktaş Tekstil 

Speed City 

Spengler Fox 

Standart Bank İstanbul 

Stepstone Temsilciliği 

STOK Seyahat Turizm 

Stratejik Yönetim Sistemleri 

Sulzer 

SunExpress 

Süperlit Boru 

Superonline 

Sürat Kargo 

Sütaş 

Synovate 

Şahinler 

Şapka Danışmanlık 

Şekerbank 

Şişecam 

Tack International 

TAG Taurus Group 

Tai Tusaş 

Tansaş 

Taşar Holding 

TAV Havalimanları Holding 

Tayeks Tekstil 

TBWA 

T.C. Merkez Bankası 

TEB Türk Ekonomi Bankası 

Tefal 

TEGEP 

TEI- Tusaş Motor Sanayii 

Tek Özel 

Teknika İletişim 

Teknoloji Holding 

Teknosa 

Tekstil Bankası 

Telephone Doctor Türkiye 

Teleset Elektromekanik 

Teletaş 

Telia Sonera 

Tellcom 

Telsim 

Tem Dağıtım 

TEMA 

Temsa 

Tesan - Livescribe 

Tetaş Tekstil 

Tetra Pak 

Tezcan Dağıtım 

Tezcan Galvaniz 

Tezman Holding 

Thames Water 

The Lifeco 

The Marmara 

The Shell Company 

Thomas Ulus. Çöz. Dan. 

Tırsan 

TİM Danışmanlık 

TNS Piar 

Tofaş 

Tohum Kart 

Torgem Gemi İnşaat 

Toros Tarım 

Total Oil Toyiki 

Toyota Motor 

Toyota Otomotiv 

ToyotaSa 

Toys’R’us 

Trakmak 

Trakya Cam 

Trane Klima 

Trexta Deri 

TSEV 

T-System 

TTNET 

Turab Turizm 

Turcas Petrol 

Turkcell 

Turkland Bank 

Turkish Airlines 

Tusaş Motor Sanayi 

Tüp Merserize Tekstil 

Tüprag 

Tüpraş 

Türk Demirdöküm 

Türk Dış Ticaret Bankası 

Türk Henkel 

Türk Philips 

Türk Pirelli Kablo ve Sistemleri 

Türk Pirelli Lastikleri 

Türk Standartları Enstitüsü 

Türk Telekom 

Türk Tuborg 

Türk Tuborg Carlsberg 

TÜRKABROAD Eğitim 

Danışmanlığı 

Türkiye Bankalar Birliği 

Türkiye Finans Katılım Bankası 

Türkiye İş Bankası 

Türkiye Kızılay Derneği 

Türkiye Sinai Kalkınma Bankası 

Türkiye Spastik Çocuklar Vakfı 

TürkspedUCB Pharma 

Ulkar Holding 

UNICEF 

Unilever 

United 

Unitim 

Universal Kart Hizmetleri 

University of Central Asia 

Uzel Holding 

Uzel Makine 

Uzel Park Danışmanlık 

Ülker 

VA Tekstil 

Veri Park Eğitim ve Yazılım 

Verus 

Vestel 

Viking Kağıt 

VKV Koç 

Vodafone 

Volkswagen 

Wella 

WestLB AG 

Winwin Kurumsal Ödeme 

Sistemleri 

Working Mother 

Workshop 

Wyeth İlaç 

Xerox 

XING Türkiye 


Yapı Kredi Emeklilik 

Yapı Kredi Koray 

Yapı Kredi Sigorta 

Yapı Merkezi Holding 

Yaşar Birleşik Pazarlama 

Yaşar Holding 

YASED 

Yataş 

Yatırım Finansman Menkul 

Değerler 

Yazaki Otomotiv 

Yeni Şafak 

Yenibiris.com 

Yenigün İnşaat 

Yerinde Masaj 

Yıldız Holding 

Yibitaş Lafarge 

YKK Metal 

YKM Giyim 

Yordam Danışmanlık 

Yorim Cam 

Yudum Gıda 

Yurtiçi Kargo 

ZA Giyim 

Zara 

Zentiva 

ZEPA 

Zer Merkezi Hizmetler 

Ziraat Bankası 

Ziraat Hayat Emeklilik 

Ziraat Sigorta 

Zorlu Holding 

Zorlu Korteks Perde 

Zorlu Linen 

Zurich Sigorta 



Ana Oturum 


İnsan Kaynakları Fuarı’na Bugüne Kadar Katılan Firmalar 

Companies which have partipated in Human Resources Fair to date 

İNSAN KAYNAKLARI FUARI 2015 

HUMAN RESOURCES FAIR 2015 

Düzenleyen 

Accor Services 

Acıbadem Mobil Sağlık Hizmetleri 

Açık Sınıf 

Actifit 

AÇEV 

Adecco 

Adisa Danışmanlık 

Adler 

Akademi Dadı 

Akbank Düşünce Kulübü 

Akıllı İlişkiler 

Amak-ı Hayal 

Amerikan Hastanesi 

Analiz Danışmanlık 

Ant 

Artı Bir Danışmanlık 

Assessment System 

Ataman Turizm ve Yayımcılık 

Atasay 

Atölyedeyiz 

Avea 

Avita 

Back-Up 

Baltaş 

BD Güzellik Merkezi 

Bee Goddess 

BeOne Project 

Beqom 

Berlitz Dil Merkezi 

Best Fm 

Bilge Adam 

Birkman Reaching Further 

BIS Çözüm ve Entegrasyon 

Bizebiz 

Blakcberry 

Blanchard International 

Bluechip 

Brand IQ 

British Side Eğitim Hizmetleri 

BSH Ev Aletleri 

BSI Group 

CDM İletişim 

Centrum 

Clockwork 

CNN Türk 

Coca Cola 

Copyright 

Crm Akademi 

ÇEKÜL 

Dante 

Darüşşafaka Cemiyeti 

DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü 

Denge Merkezi Eğitim 

Divan İstanbul 

Doğan Egmont Yayıncılık 

Doppio Studio 

Dragoman Dil Teknolojileri 


Eczacıbaşı Sağlık Hizmetleri 

Edenred 

EF Uluslararası Dil Okulları 

EFINST Dil Okulu 

Eğlence Mühendisleri 

Elemanonline.net 

Elemental Danışmanlık 

Engelsiz Kariyer 

Enocta 

EPS-Dönper Danışmanlık 

Erikli 

ESP Training Center 

Excellere Danışmanlık 

Fabulaphotos 

Favori Reklam 

Finansbank 

Flaying Chef 

Formalis Bilgi Teknolojileri 

Fortune 

Galatasaray İnsan Kaynakları 

Garanti Emeklilik 

GfK Türkiye 

GlaxoSmithKline 

Global & Procue Yönetim 

Globalpiyasa.com 

Go Native 

Gobito Bilişim 

Grafton Recruitment Türkiye 

Grand Hyatt 

Greenpeace 

Habertürk Gazetecilik 

Hareket Candır 

HayGroup 

HBS İK Danışmanlığı 

Helikon Danışmanlık 

Helikon Yayıncılık 

Herlikon 

House of Human 

HR Venue 

HRDergi 

HRSP 

HT İnsan Kaynakları 

HT Kariyer 

Humangroup.biz 

Humanica 

Hümanist Kitap Yayıncılık 

Hürriyet İK 

IBM 

IBS 

ICD Türkiye 

ICF - Uluslararası Koçluk Federasyonu 

INC Türkiye 

INDA 

INKA 

Interlimousine 

Inter Park 

Inter Travel 

ISI Emerging Markets 

İDO 

İnda - Çözüm Odaklı Psikolojik 

Danışmanlık 

İnfomag Yayıncılık 

İnmedya Reklam 

İskenderiye 

İstanbul Aydın Üniversitesi 

İstanbul Yelken Kulübü 

İTÜ Kariyer Merkezi 

İTÜSEM 

JTI Tütün Ürünleri 

KalDer 

Kariyer.Net 

Kavrakoğlu 

Kobilife 

Koç Sistem 

Konventus 

Korunmaya Muhtaç Çocuklar Vakfı 

Köprü Yönetim Danışmanlığı 

Krea Events 

Kref.net 

Kuraldışı Yayıncılık 

Kültür ve Turizm Bakanlığı 

Liberation 

Linkage 

Linkedin 

Livcon Learning Academy 

MAC Mars Athletic Club 

Maksimum Akademi Grup 

Manifesto 

Mare Motivasyon 

Masist 

Masters Training International 

Mavi Okyanus 

Mazars-Denge 

MediaCat 

Medianova 

Medistate Kavacık Hastanesi 

Mercer 

Metalog Eğitim Araçları 

Microsoft 

Migros 

Milliyet İK 

Mobilizm 

Modus 

Momento 

Monitera 

Monster Türkiye 

Moof 

Motiva Turizm Organizasyon 

Mountrain Outdoor Academy 

Mr. Smokey Work Team 

MTM Medya Takip Merkezi 

My Company TV 

Neosbime Naturel Ürünler 

ODC 

Okuyan Us 

Optimist Yayıncılık 

Oracle 

Oytek 

Park Hyatt 

Paynroll 

PDR Anadolu 

People Toplantı ve Etkinlik Merkezi 

Perakende Kariyer 

Peryön 

Pharmabrains 

Photoshoter 

Platform Bilgi 

Poldy İnsan Kaynakları 

Portaxe 

Pozitif Tv 

Print Center 

Project House 

Quattro 

Randstad 

Reklamverenler Derneği 

Renaissance İstanbul 

Ritim Terapi 

Ritz-Carlton 

Roche 

Rolakosta 

Rota Yayınları 

Saba - Up İnsan Kaynakları 

Sabah İşte İnsan 

Saklıköy 

SAP 

Secretcv.com 

Sentro Yabancı Dil Hizmetleri 

Shape Master 

Sistem ve Galata Yayıncılık 

Sistem Yayıncılık 

Sodexo 

Speed City 

Starbucks 

Stepstone 

Synovate 

Şapka Danışmanlık 

Tack International 

TAG Taurus Group 

Tahincioğlu 

TEB Türk Ekonomi Bankası 

TEGEP 

Teknika İletişim 

Telephone Doctor Türkiye 

Tem Dağıtım 

TEMA 

Tesan - Livescribe 

Tezcan Dağıtım 

The Business English Academy 

The Lifeco 

Thomas Ulus. Çöz. Dan. 

TİM Danışmanlık 

TNS Piar 

TOÇEV 

Tofaş 

Tohum Kart 

Towers Watson 

TSEV 

Türk Hava Yolları 

Türk Standarları Enstitüsü 

Türk Telekom 

TÜRKABROAD Eğitim Danışmanlığı 

Türkiye Spastik Çocuklar Vakfı 

UNICEF 

Unilever 

United 

Vakıf Emeklilik 

Verus 

Visionteractive 

Vodafone 

Working Mother 

Workshop 

XING Türkiye 

YASED 

Yeni Şafak 

Yenibiris.com 

Yerinde Masaj 

Yeşilırmak 

Bu fuar 5174 sayılı kanun gereğince Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği - TOBB - izni ile düzenlenmektedir. 


This fair is being organized in accordance with the law 5174, with the permission of the Union of Chamber and Commodity Exchanges of Turkey – TOBB 

Human İnsan Kaynakları Resources Fuarı Summit 2015 2015

İnsan Kaynakları Fuarı’ndan Fotoğraflar, 2014 

Photographs from Human Resources Exhibition, 2014 


MTM 

Ana Sponsorlar 

Main Sponsors 

Yetenek Yönetimi Sponsorları 

Talent Management Sponsors 

Resmi Sponsorlar 

Oficial Sponsors 

Oturum Sponsorları 

Session Sponsors 

Hukuk Danışmanlığı 

Legal Advice 

Deneysel Öğrenme Sponsoru 

Gamiication Sponsor 

E-Öğrenme Sponsoru 

e-Learning Sponsor 

Konaklama Sponsoru 

Accommodation Sponsor 

Resmi Araştırma Sponsoru 

Oficial Sponsor of Research 

Uluslararası Medya Sponsoru 

International Media Sponsor 

MOOC Sponsoru 

MOOC Sponsor 

Sağlık Sponsoru 

Health Sponsor 

Web Tasarım Sponsoru 

Web Design Sponsor 

Dijital ve Ofset Sponsoru 

Digital Printing Sponsor 

Dergi Sponsoru 

Magazine Sponsor 

İletişim Hizmetleri Sponsoru 

Communication Services Sponsor 

Medya Takip Sponsoru 

Media Monitoring Sponsor 

Canlı Yayın Sponsoru 

Live Broadcasting Sponsor 

Mobil Uygulama Sponsoru 

Mobile Application Sponsor 

Eğlence Sponsorları 

Entertainment Sponsors 

Çeviri Sponsoru 

Translation Sponsor 

Transfer Sponsoru 

Transfer Sponsor 

Hizmet Sponsorları 

Hospitality Sponsors 

Sosyal Medya Sponsoru 

Social Media Sponsor 

Dijital Medya Pazarlama Sponsorları 

Digital Media Marketing Sponsors 

e-posta Pazarlama Sponsoru 

e-mail Marketing Sponsor 

Prodüksyon Sponsoru 

Production Sponsor 

Kayıt Sponsoru 

Registration Sponsor 

www.insankaynaklarizirvesi.com ikzirvesi@mct.com.tr /ikzirvesi

16ellwQ

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?