Raport Roczny 2005 - Elektrociepłownia "Zielona Góra"

Szanowni Państwo!
Kończący się rok 2005 miał z pewnością szczególny charakter.
Przez pełny rok eksploatowaliśmy nowoczesny blok gazowo-parowy,
uzyskując dzięki zwiększonej produkcji i sprzedaży energii elektrycznej
kilkakrotnie wyższe niż w latach minionych przychody oraz dodatni,
dobry wynik finansowy.
W związku z uruchomieniem bloku gazowo-parowego, w ramach realizacji
strategii Elektrociepłowni i dostosowywania się do standardów oraz
rozwiązań naszego głównego akcjonariusza - KOGENERACJI, zaszły
znaczące zmiany w zarządzaniu i organizacji Spółki. Zmienił się skład
Zarządu, powstały nowe piony organizacyjne. Zarząd podjął uchwałę
określającą harmonogram restrukturyzacji zatrudnienia w okresie od
2005 do końca 2007 roku. Konieczność reorganizacji procesów produkcyjnych
spowodowała podpisanie z zakładowymi organizacjami związkowymi
Porozumienia dotyczącego Programu Indywidualnych Odejść
dla pracowników Bloku Węglowego. W ramach PIO stan zatrudnienia
zmniejszył się o 33 osoby.
Prowadziliśmy także restrukturyzację w zakresie działalności socjalnej
i spółek powiązanych z Elektrociepłownią. Zlikwidowano działalność
obiektów socjalnych, tj. stołówki zakładowej oraz DW „Zakopianka”.
Wyłączono poza Spółkę transport osobowy. Zbyliśmy wszystkie posiadane
udziały Centrum Innowacji Technologii i Rozwoju i współuczestniczyliśmy
w projektach połączenia spółek Dalkia Zielona Góra i MZEC
oraz dotyczącym analizy możliwości konsolidacji służb remontowych
w ramach Grupy kapitałowej KOGENERACJI.
Jednymi z kryteriów naszej działalności są zrównoważony rozwój i troska
o środowisko naturalne. Zarząd przyjął politykę środowiskową Elektrociepłowni
„Zielona Góra” oraz wdrożył System Zarządzania Środowiskowego
zgodnego z normą ISO 14001:2005. Uroczystości związane
z przekazaniem certyfikatu SZŚ przyznanego Elektrociepłowni przez Polskie
Centrum Badań i Certyfikacji odbyły się w Zielonej Górze z udziałem
regionalnych władz administracyjnych i samorządowych.
We wrześniu Zarząd EkoFunduszu zaakceptował raport końcowy EC ZG
z efektów ekologicznych pracy bloku gazowo-parowego, sporządzony
po wykonaniu założonej wielkości produkcji sprzedaży energii elektrycznej
(1 362 067 MWh). Dotacja przyznana Elektrociepłowni przez EkoFundusz
na częściowe sfinansowanie zakupu turbiny gazowej zamknęła się
kwotą 40 mln zł i była największą jednorazową dotacją przyznaną przez
EkoFundusz w Polsce.
Elektrociepłownia zmniejsza emisję zanieczyszczeń do powietrza, minimalizuje
ilości odpadów. Jako jedni z pierwszych w Polsce uzyskaliśmy
pozwolenie zintegrowane regulujące oddziaływania środowiskowe instalacji
technologicznych naszych bloków energetycznych.
W 2005 r., w ramach zmniejszania ilości zanieczyszczeń w wyniku spalania
węgla kamiennego, zlikwidowaliśmy funkcjonującą w samym środku
miasteczka uniwersyteckiego kotłownię „Akademicka”, a także wyłączyliśmy
trwale z użytkowania trzy kotły wodne.
EC „Zielona Góra” realizuje cele związane z poprawą funkcjonowania
sieci ciepłowniczej i rozwojem rynku ciepła skojarzonego w mieście.
W 2005 r. EC ZG wybudowała wraz z dystrybutorem ciepła sieć ciepłowniczą
do budynku Komendy Miejskiej Policji w Zielonej Górze i węzeł
cieplny w budynku Komendy. Podpisała także porozumienie z Uniwersytetem
Zielonogórskim w sprawie porządkowania gospodarki cieplnej na
jego terenie oraz dalszej współpracy w zakresie poboru ciepła z miejskiego
systemu ciepłowniczego przez Uniwersytet.
W celu zabezpieczenia interesów EC „Zielona Góra” i jej akcjonariuszy,
w związku z planowaną likwidacją KDT, Spółka kontynuowała działania
dotyczące zachowania kontraktu długoterminowego z Polskimi Sieciami
Elektroenergetycznymi na sprzedaż energii elektrycznej. W tej sprawie
Komisja Europejska wszczęła formalne postępowanie kwalifikując te kontrakty
i sposób ich zrekompensowania ( przy likwidacji KDT) jako pomoc
publiczną.
Ladies and Gentleman,
Year 2005 was certainly special in character
A modern CCGT system was in operation for the entire year and this led
to an increase in the production and sale of electric energy, growth of
income which was several times higher than in the previous years as well
as in a positive, good financial result.
In view of the start-up of the CCGT system as well as the implementation
of a new strategy of “Elektrociepłownia” whose aim is to meet the
standards and introduce solutions suggested by KOGENERACJA - our
major shareholder, several significant changes were introduced in the
management and organization of the company, The composition of the
Management Board was changed and new organizational departments
were created. The Management Board passed a resolution outlining the
schedule of the reorganization of the employment structure between
2005 and 2007. The need to reorganize production processes led to entering
an Agreement with company’s trade union organizations concerning
an Individualized Dismissal Program for the employees of the Coal
Unit. As a result the employment was reduced by 33 persons.
We also managed to implement a reorganization of the company’s
welfare activity as well restructuring of the companies linked with
“Elektrociepłownia”. Several institutions like the company’s cafeteria or
a holiday centre “Zakopianka” were closed. Passenger transport was
excluded from the company. We managed to acquire all shares in the
Technology Development Centre and cooperated in the project of merging
two companies: Dalkia Zielona Góra and MZEC as well in an analytical
project on the possibility of consolidating overhaul services within the
Capital Group of KOGENERCJA.
Keeping a balance between development and environment protection
constitutes one the criteria of our activity. The Management Board approved
the pro-ecological policy of Elektrociepłownia Zielona Góra and
implemented an Environment Management System compatible with ISO
14001:2005. EMS Certificate was officially granted to Elektrociepłownia
by The Polish Centre for Research and Certification during a special ceremony
honored by the presence of local authorities.
In September the Management Board of Ekofundusz approved the
final report of EC ZG on the ecological effects of the functioning of the
CCGT system, compiled once the assumed level of the production and
sale of electric energy (1.362.067 MWh) had been achieved. The subsidy
for the partial financing of the purchase of a gas turbine, granted to
Elektrociepłownia by Ekofundusz, totaled at 40 million PLN and was the
greatest single subsidy granted by EkoFundusz in Poland.
Elektrociepłownia decreases the emission of pollution into the air and
minimizes the amount of waste. As one of the first companies in Poland we
were granted an integrated permission regulating the impact of the technological
installations of our energy production units on the environment.
In 2005, as an element of decreasing the amount of pollution from the combustion
of hard coal, we closed a boiler house “Akademicka” functioning in
the very centre of a university campus and shut off three water boilers.
Part of the strategy of EC “Zielona Góra” is to improve the functioning
of the heat distribution system and the development of the market of
combined heat in the town. In 2005 EC ZG, along with a distribution
company, constructed a network connection to the District Police Headquarters
in Zielona Góra and a heat distribution centre in the police
building. An agreement was signed with the Zielona Góra University on
reorganizing the heat distribution system on the University premises and
further cooperation in terms of the purchase of heat from the municipal
heat distribution system by the University.
In order to protect the business of EC “Zielona Góra” as well its shareholders,
and in view of the planned liquidation of KDT, the Company continued
its activity aimed at maintaining the long term contract with the Polish
Energy Grid for the sale of electric energy. As far this issue is concerned
the European Committee started its formal proceedings and qualified KDT
and the compensation procedure connected with the liquidation of KDT
as a public subsidy.
Istotnymi kryteriami naszej działalności są
zrównoważony rozwój i troska o środowisko
naturalne.
Jako jedni z pierwszych w Polsce uzyskaliśmy
pozwolenie zintegrowane regulujące oddziaływania
środowiskowe instalacji technologicznych naszych
bloków energetycznych.
Keeping a balance between development and
environment protection constitutes one of the
criteria of our activity.
As one of the first companies in Poland we were
granted an integrated permission regulating the
impact of the technological installations of our
energy production units on the environment.
Zgodnie z zapisami pakietu gwarancji socjalnych dla pracowników
EC ZG KOGENERACJA kupowała akcje EC od uprawnionych osób.
W grudniu 2005 r. odkupiła również od Skarbu Państwa akcje EC ZG
stanowiące 25% +1akcję. Tym samym na koniec roku KOGENERACJA
stała się prawie 100- procentowym właścicielem akcji Spółki.
W listopadzie 2005 r. rozpoczęto opracowywanie nowej strategii
Spółki do 2011 roku, bowiem dotychczasowe zadania strategii na lata
2003 - 2006 zostały zrealizowane. Równolegle prowadzony jest audyt
struktury organizacyjnej EC pod kątem oceny poprawy efektywności
organizacyjnej. W obu projektach uczestniczą członkowie Zarządu, Dyrekcji,
kadry kierowniczej oraz przedstawiciele zakładowych organizacji
związkowych.
Elektrociepłownia „Zielona Góra” jest stale otwarta na rozwijanie dobrej
współpracy z władzami administracyjnymi i samorządowymi, przedsiębiorstwami,
uczelniami, instytucjami w regionie, z naszymi partnerami
handlowymi. Od lat promuje na Ziemi Lubuskiej elektroenergetykę
w ramach Lubuskiego Towarzystwa na Rzecz Rozwoju Energetyki. Działa
również aktywnie w stowarzyszeniach związanych z polską energetyką.
Szanowni Państwo!
Więcej szczegółów dotyczących działalności Spółki w 2005 r. znajdą Państwo
na następnych stronach. Serdecznie zapraszam do lektury Raportu.
Prezes Zarządu
President of the Board
Marian Babiuch
In line with the provisions of the package of social guarantees for EC ZG
employees, KOGENERACJA purchased EC shares from authorized persons.
In December 2005 it also purchased EC ZG shares from the State
Treasury amounting at 25% plus one share. Hence at the end of the year
KOGENERACJA became the owner of almost 100% of the Company’s
shares.
In November 2005 a new Company strategy until 2011 was developed
as the aims of the 2003 - 2006 strategy had been achieved. On a parallel
basis an audit of the organizational structure of EC was carried out whose
aim was to improve the efficiency of the Company management. Board
members, Management and trade union representatives were actively
involved in both projects.
Elektrociepłownia “Zielona Góra” is constantly open to developing good
cooperation with local authorities, companies, universities, institutions
and our business partners. For many years it had been promoting energy
production industry in the Lubuskie District within the framework of the
Lubuskie Association for the Development of Energy Production. The
Company is also involved in the activity of various other Polish energy
production associations.
Ladies and Gentleman,
You can find more information concerning the Company’s activity in
2005 on the following pages. You are welcome to read the Report.
- - - -