ELEKTROCIEPŁOWNIA „ZIELONA GÓRA” S.A.

Raport Roczny 

Annual Report 2009 

ELEKTROCIEPŁOWNIA 

„ZIELONA GÓRA” S.A. 

Grupa EDF 

2009

2 0 0 9 

Raport Roczny 

Annual Report 

Spis treści 

Table of contents 


„ZIELONA GÓRA” S.A. 

List Prezesa 3 

The Letter of the President 

Informacje ogólne o Spółce 4 

General information about the Company 

Schemat organizacyjny 5 

Organization of the Company 

Organy Spółki 6 

Company Authorities 

Zatrudnienie / Szkolenia 8 

Employment / Training 

Zagadnienia BHP 9 

Work safety 

Produkcja energii 10 

Energy production 

Sprzedaż energii 11 

Energy sale 

Eksploatacja 12 

Operation and maintenance 

Ochrona środowiska 14 

Environment protection 

Projekty EC ZG 17 

EC ZG Projects 

Rozwijanie rynku ciepła sieciowego w Zielonej Górze 18 

Developing network heat market in Zielona Góra 

Grupa kapitałowa EC „Zielona Góra” S A 20 

EC “Zielona Góra” S A capital group 

Kształtowanie wizerunku Spółki 22 

Developing Company’s image 

Raport ekonomiczno-finansowy 24 

Financial report

Elektrociepłownia stanowi dla miejskiego 

systemu ciepłowniczego Zielonej Góry 

jedyne źródło pokrycia potrzeb w zakresie 

ogrzewania i ciepłej wody użytkowej. 

Po połączeniu z ZEC jest również właścicielem 

sieci ciepłowniczej miasta oraz dystrybutorem 

i dostawcą ciepła. 

Elektrociepłownia is the only provider of heat and hot water 

for the municipal heat distribution system in Zielona Góra 

and the Company fully meets the city’s demand. 

After the merger with ZEC the Company became the owner 

of the heat distribution system and hence at present 

is also responsible for the supply. 

Szanowni Państwo! 

Pomimo światowej recesji gospodarczej w 2009 r. Elektrociepłownia „Zielona Góra” 

osiągnęła dobry wynik finansowy. Złożyły się na to większe przychody wynikające 

z optymalizacji oraz poprawy efektywności. 

Podobnie jak i w poprzednich latach Spółka realizowała zadania związane z unowocześnianiem 

i rozwojem przedsiębiorstwa. 

Od kwietnia 2009 r., po połączeniu z Zielonogórską Energetyką Cieplną Sp. z o.o., 

Elektrociepłownia jest właścicielem sieci ciepłowniczej, dystrybutorem i bezpośrednim 

dostawcą ciepła do odbiorców. Na miejskim rynku ciepła EC ZG jest niekwestionowanym 

liderem. 

Połączenie spółek umożliwiło realizację projektu związanego z rozbudową i modernizacją 

sieci ciepłowniczej. Efekty w postaci zwiększenia bezpieczeństwa dostaw 

ciepła, a przede wszystkim znacznego ograniczenia strat przesyłowych, dają Spółce 

możliwość uzyskania unijnej dotacji poprzez Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska 

i Gospodarki Wodnej. 

Elektrociepłownia rozpoczęła również proces inwestycyjny związany z modernizacją 

Bloku Węglowego. Dzięki wymianie kotłów węglowych na olejowo - gazowe już 

w 2012 r. Spółka zrezygnuje całkowicie ze spalania węgla. Zniknie wiele uciążliwości 

dla środowiska naturalnego, poprawią się warunki pracy. Również na realizację tego 

projektu Elektrociepłownia ubiega się o dotację z NFOŚiGW. 

Zrealizowanie obu projektów modernizacyjnych przyczyni się do stworzenia najnowocześniejszego 

w Polsce systemu ciepłowniczego, zasilanego gazem ze złóż krajowych 

(EC ZG posiada kontrakt na dostawę gazu z Polskim Górnictwem Naftowym i Gazownictwem 

do 2024 r.), spełniającego wszystkie najostrzejsze normy środowiskowe UE, 

które będą obowiązywać od 2016 r. 

Więcej informacji dotyczących działalności Spółki w 2009 r. znajdą Państwo na kolejnych 

stronach. Serdecznie zapraszam do lektury Raportu. 

Ladies and gentleman, 

Despite recession in the world economy Elektrociepłownia “Zielona Góra” obtained 

a good financial result in 2009. This was possible thanks to higher income resulting 

from optimization and improvement of efficiency. 

As it had been the case in the previous years, the Company continued to realize modernization 

and development tasks. 

In April 2009, in result of the merger with Zielonogórska Energetyka Cieplna Sp. z o.o., 

Elektrociepłownia became the owner of the heat distribution network, a distributor 

and a direct provider of heat to end users. EC ZG is the unquestionable leader on the 

city’s heat engineering market. 

The merger of the companies enabled the realization of the project of extension and 

modernization of the heat distribution network. The results of the project consisting in 

higher heat supply security and above all lower transmission losses give the Company 

the opportunity to take advantage of the EU subsidies granted by the National Fund for 

Environment Protection and Water Management. 

Elektrociepłownia has also started another investment project consisting in modernization 

of the Coal Unit. The replacement of old coal boilers by the new ones supplied 

by gas and oil will allow for the elimination of combustion of coal in 2012. This will 

significantly reduce negative impact on the natural environment and improve work 

conditions. Elektrociepłownia has applied to the National fund for Environment Protection 

and Water Management for subsidizing this project. 

The realization of both modernization projects will contribute to the establishment 

of the most modern heat engineering and distribution systems in Poland supplied by 

natural gas from local resources (EC ZG has signed a contract with Polskie Górnictwo 

Naftowe i Gazownictwo for the supply of gas until 2024) which will meet all the EU 

environmental standards operating from 2016. 

Further information concerning the Company’s activity in 2009 can be found on the 

following pages. 

You are cordially welcome to read the Report. 

Prezes Zarządu, Dyrektor Generalny 

President of the Board, CEO 

Marian Babiuch 

- -

Elektrociepłownia „Zielona Góra” S.A. jest przedsiębiorstwem energetyki zawodowej 

prowadzącym działalność gospodarczą w zakresie skojarzonego wytwarzania 

ciepła i energii elektrycznej oraz dystrybucji i dostaw ciepła. 

Jako spółka akcyjna powstała 10 sierpnia 199 r. w wyniku przekształcenia 

przedsiębiorstwa państwowego w jednoosobową spółkę Skarbu Państwa. 

Została zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym przez Sąd Rejonowy 

w Zielonej Górze VIII Wydział Gospodarczy pod Nr KRS 00000040284. 

W dniu 7 września 2001 r. Spółka została sprywatyzowana. Minister Skarbu Państwa 

sprzedał 45% akcji Zespołowi Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERA- 

CJA S.A. i Dalkii Termika S.A. Skarb Państwa przekazał nieodpłatnie 15% akcji 

Spółki uprawnionym pracownikom. Na mocy umowy z dnia 10 czerwca 200 r. 

KOGENERACJA odkupiła od Dalkii Termiki akcje EC ZG. 

1 kwietnia 2009 r. doszło do połączenia Elektrociepłowni z Zielonogórską Energetyką 

Cieplną Sp. z o.o. Połączenie nastąpiło w drodze przeniesienia całego 

majątku ZEC na EC ZG w zamian za akcje utworzone w podwyższonym kapitale 

Spółki przejmującej. 

Po połączeniu spółek kapitał zakładowy EC ZG wynosi 1 85 150 zł, dzieli 

się łącznie na 554 126 akcji. Akcjonariuszami Spółki są KOGENERACJA S.A. 

(98,40% akcji EC ZG); gmina Zielona Góra o statusie miejskim (1,47%) oraz 12 

osób (0,1 %). Poprzez KOGENERACJĘ Spółka należy do Grupy EDF, światowego 

lidera na rynku produkcji i dystrybucji energii. 

Odbiorcą produkowanej energii elektrycznej o napięciu 220 kV jest EVE- 

REN Sp. z o.o. z siedzibą w Rybniku. Odbiorcą energii elektrycznej o napięciu 6 kV 

(z Bloku Węglowego) wytwarzanej w skojarzeniu z produkcją ciepła jest ENEA S.A. 

w Poznaniu. 

Elektrociepłownia stanowi dla miejskiego systemu ciepłowniczego Zielonej Góry 

jedyne źródło pokrycia potrzeb w zakresie ogrzewania i ciepłej wody użytkowej. 

Po połączeniu z ZEC jest również właścicielem sieci ciepłowniczej miasta 

oraz dystrybutorem i dostawcą ciepła. Struktury dawnego ZEC funkcjonują 

w Spółce jako pion pn. Zakład Dystrybucji Ciepła. 

W związku z przyłączeniem spółki dystrybucyjnej EC ZG przejęła koncesje 

udzielone ZEC na wytwarzanie ciepła w kotłowniach lokalnych, na przesyłanie 

i dystrybucję ciepła oraz na obrót ciepłem. 

Elektrociepłownia posiada koncesje: 

- na wytwarzanie ciepła w urządzeniach wytwórczych ciepła o łącznej mocy 

zainstalowanej 22 MW, przy czym 187 MW przypada na Blok Węglowy, 

a 1 5 MW na Blok Gazowo - Parowy; 

- na wytwarzanie ciepła w 29 kotłowniach lokalnych, opalanych gazem ziemnym, 

o łącznej mocy zainstalowanej ,789 MW. Termin ważności koncesji do 

1 grudnia 2024 r.; 

- na przesyłanie i dystrybucję ciepła z terminem ważności do 1 grudnia 2020 r. 

Ponadto EC ZG posiada koncesję na wytwarzanie energii elektrycznej w urządzeniach 

o łącznej mocy zainstalowanej 221,4 MW, z czego 2 ,4 MW przypada na 

turbogeneratory Bloku Węglowego, a 198 MW na generatory Bloku Gazowo - Parowego. 

Koncesja jest ważna do 1 grudnia 2024 r. 

Od 1 kwietnia 2008 r. EC „Zielona Góra” korzysta z pomocy publicznej w postaci 

otrzymywanych i co roku rozliczanych rekompensat na pokrycie kosztów osieroconych 

powstałych po rozwiązaniu KDT. Ma również możliwość korzystania 

z dopłat gazowych wynikających z wyższych kosztów gazu w stosunku do kosztów 

węgla poniesionych na produkcję energii elektrycznej. Przychody i koszty 

EC ZG są ustawowo pod ścisłą kontrolą Urzędu Regulacji Energetyki i stanowią 

podstawę wypłat zaliczek na rekompensaty i rozliczeń rekompensat. 

- 4 - 


„ZIELONA GÓRA” S.A. Raport Roczny / Annual Report 2 0 0 9 

Elektrociepłownia “Zielona Góra” S.A. is a power engineering company which 

conducts business activity in the areas of combined production of heat and electric 

energy as well as heat distribution and supply. 

Elektrociepłownia “Zielona Góra” S.A. was established as a joint stock company 

on August 10th , 199 in result of restructuring of a state company into a sole 

shareholder company of the State Treasury. It was registered in the State Court 

Register of Companies under the entry KRS 00000040284 in front the 7th Economic 

Division of the Zielona Góra District Court. 

On September 07th , 2001 the Company was privatized. The Minister of the State 

Treasury sold 45% of the shares to Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich KO- 

GENERACJA S.A. and Dalkia Termika S.A. The State Treasury transferred 15% 

of the shares of the Company to authorized employees free of any charges. 

On the basis of the agreement of June 10th , 200 , KOGENERACJA purchased the 

shares of EC ZG from Dalkia Termika. 

On April 01st , 2009 Elektrociepłownia and Zielonogórska Energetyka Cieplna 

Sp. z o.o. were combined by transferring all ZEC assets to EC ZG in exchange for 

the shares in the increased capital of the overtaking Company. 

After the merger the company capital of EC ZG amounts at 1 ,85 ,150 PLN in 

554,126 shares. Among the shareholders of the Company there are KOGENER- 

ACJA S.A. (98.40% of shares), Zielona Góra district (1.47% of shares) and 12 

individual persons (0.1 % of shares). Due to the membership of KOGENERACJA 

S.A. in the shareholding structure, the Company is a member of the EDF Group, 

a world leader on the markets of energy production and distribution. 

EVEREN Sp. z o.o. from Rybnik is the sole receiver of the 220 kV electric energy, 

whereas ENEA S.A. from Poznań is the receiver of 6 kV electric energy form the 

Coal Unit, produced in combination with heat. 

Elektrociepłownia is the only provider of heat and hot water for the municipal 

heat distribution system in Zielona Góra and the Company fully meets the city’s 

demand. After the merger with ZEC the Company became the owner of the heat 

distribution system and hence at present is also responsible for the supply. Form 

the organizational point of view the structures of previous ZEC at present function 

as the Heat Distribution Department. 

In result of the merger of EC ZG and ZEC, EC ZG took over the concessions for 

heat production in the local boiler house as well as for the heat transmission 

distribution and trade granted to ZEC. 

Thus at the moment Elektrociepłownia has concessions for: 

- the production of heat in the facilities of the total power of 22 MW, out 

of which 187 MW in the Coal Unit and 187 MW and 1 5 MW in CCGT, 

- the production of heat in 29 local gas boiler houses of the total power 

of .789 MW, valid until December 1st , 2024, 

- the transmission and distribution of heat, valid until December 1st , 2020. 

Furthermore, EC ZG has the concession for the production of electric energy 

in the facilities of the total power of 221.4 MW, out of which 2 .4 MW in the 

generators of the Coal Unit and 198 MW in CCGT. The concession is valid until 

December 1st , 2024. 

From April 01st , 2008 EC “Zielona Góra” has been receiving public support in 

the form of annually balanced compensation covering the stranded costs which 

occurred after the dissolution of KDT. It also receives gas subsidies resulting 

from the difference between the cost of gas and coal used for the production 

of electric energy. Both intake as well as costs of EC ZG are subject to the statutory 

control of the Energy Regulatory Office and form the basis for the advance 

payment as well for balancing compensations. 

1 kwietnia 2009 r. nastąpiło połączenie Elektrociepłowni z Zielonogórską Energetyką 

Cieplną Sp. z o.o. Połączenie nastąpiło w drodze przeniesienia całego majątku 

ZEC na EC ZG w zamian za akcje utworzone w podwyższonym kapitale 

Spółki przejmującej. 

On April 01 st 2009 Elektrociepłownia and Zielonogórska Energetyka Cieplna Sp. z o.o. 

were combined by transferring all ZEC assets to EC ZG in exchange for the shares 

in the increased capital of the overtaking Company. 

Organisation of the Company 

(December 31st Schemat organizacyjny (na dzień 31 grudnia 2009 r.) 

, 2009) 

Dyrektor Projektu Efektywność 

Energetyczna 

DP 

Z-ca Dyrektora 

Technicznego 

ds Produkcji DTp 

Sekcja 

Administracyjna 

TA 

Wydział Bloku 

Gazowo - Parowego 

TG 

Dyżurny Inżynier 

Ruchu 

TD 

Wydział Bloku 

Węglowego 

TW 

Dział Nawęglania, 

Odżużlania 

i Transportu Technologicznego 

WN 

Dział Kotłowo 

- Maszynowy 

WK 


Technicznego 

ds Remontów 

i Inwestycji DTr 

Sekcja ds BHP 

i ppoż 

GB 

Stanowisko ds 

Ochrony Radiologicznej 

GR 

Dyrektor 

ds Technicznych 

DT 

Wydział Ekonomiczno 

- Logistyczny 

RL 

Dział Zaopatrzenia 

RZ 

Wydział Remontów 

i Inwestycji 

RR 

Dział Remontów 

Mechanicznych 

i Budowlanych RM 

Dział Remontów 

Elektrycznych 

RE 

Sekcja ds Planowania 

i Rozliczeń 

RP 

Wydział 

Elektryczny i AKPIA 

TE 


ds Eksploatacji 

CE 

Wydział 

Eksploatacji 

EE 

Dział 

Rejon Eksploatacji 1 

ER-1 

Dział 


ER-2 

Dział 


ER-3 

Dział Automatyki 

Sieci Ciepłowniczej 

EA 

Referent 

ds Logistyki 

EL 

Wydział 

Produkcji Wody 

TC 

Dyrektor Zakładu 

Dystrybucji Ciepła 

DC 

Zmiany w strukturze organizacyjnej 

W 2009 r. realizowano zadania związane z optymalizacją zatrudnienia i organizacji 

pracy, jak również rozszerzeniem działalności Spółki. W lutym powołano 

stanowisko Zastępcy Dyrektora Technicznego ds. Remontów i Inwestycji oraz 

Zastępcy Dyrektora ds. Produkcji. W marcu 2009 r. Zarząd przyjął projekt Porozumienia 

o współpracy KOGENERACJI, ZEC i EC ZG przy Projekcie Efektywność 

Energetyczna. W strukturze EC ZG od 1 kwietnia 2009 r. zostało powołane stanowisko 

Dyrektora Projektu Efektywność Energetyczna. 

Od 1 kwietnia przyjęto nowy schemat organizacyjny uwzględniający przyłączenie 

ZEC do EC ZG. Dawny ZEC funkcjonuje w strukturze EC ZG jako nowy pion 

pod nazwą Zakład Dystrybucji Ciepła. W październiku Sekcję ds. BHP i ppoż. 

oraz Stanowisko ds. Ochrony Radiologicznej przeniesiono z pionu Dyrektora ds. 

Handlu i Jakości do pionu Dyrektora Generalnego. 1 grudnia 2009 r. utworzone 

stanowisko Zastępcy Dyrektora ds. Handlu i Jakości. 

Dyrektor Generalny 

DG 


ds Obsługi klientów 

CK 

Wydział Biuro 

Obsługi Klientów 

KO 

Wydział Przygotowania 

do Realizacji 

Przyłączeń KP 

Wydział Inżynierii 


KI 

Sekcja 

Administracyjna 

CA 

Wydział Nadzoru 


EN 

Dyspozycja Ruchu 


ND 

Wydział Planowania 

i Bilansowania 

Produkcji TP 

Dyrektor 

ds Handlu i Jakości 

DH 

Zastępca Dyrektora 

Handlu i Jakości 

HZ 

Wydział Marketingu 

i Rozwoju 

HM 

Zespół Sieci 

Magistralnej 

NS 

Wydział Taryf 

i Handlu 

HT 

Wydział Jakości 

i Ochrony Środowiska 

HJ 

Dział 

Kontroli Eksploatacji 

PK 

Laboratorium 

Zakładowe 

JL 

Biuro Spółki 

DB 

Kontroler 

Wewnętrzny 

GK 

Dyrektor 

ds Finansów 

DF 

Wydział Księgowości 

Ogólnej 

FK 

Wydział Księgowości 

Inwestycyjnej 

i Gospodarki Materiałowej 

FM 

Wydział Finansów 

FF 

Wydział Budżetu 

i Controllingu 

FB 

Wydział 

Informatyki 

FI 

Doradca 

Podatkowy 

FP 

Dyrektor ds Zasobów 

Ludzkich i Administracji 

DL 

Wydział Zasobów 

Ludzkich 

LL 

Dział Kadr 

i Płac 

LK 

Dział Rozwoju 

i Szkoleń 

LR 

Wydział 

Administracji 

LA 

Pełnomocnik 

ds Ochrony 

i Zarządzania 

Kryzysowego LO 

Changes in the organizational structure 

In 2009 the following tasks related to the optimization of employment, work organization 

as well diversification of the Company’s activity were implemented. 

In February the positions of the Deputy Technical Director for Maintenance and 

Investment as well as the Deputy Director for Production were created. In March 

2009 the Managing Board accepted the preliminary cooperation contract between 

KOGENERACJA, ZEC, and EC ZG associated with the Energy Efficiency Project. 

In view of the merger of ZEC and EC ZG, a new organizational scheme was introduced 

on April 01st . At present, previous ZEC functions in the structure of EC ZG 

as the Heat Distribution Department. In October the Fire Fighting and Labor Safety 

Section as well as the position of the Radiological Protection officer were transferred 

from the Department of the Trade and Quality Director the Department of 

the Managing Director. The Position of the Deputy Trade and Quality Director was 

created on December 01st , 2009. 

- 5 -

Raport Roczny 

Annual Report 

- 6 - 



Marian Babiuch 

Prezes Zarządu 

President of the Board 

Roman Traczyk 

Członek Zarządu 

Board Member 

Organy Spółki 

Organami Spółki są: 

- Zarząd 

- Rada Nadzorcza 

- Walne Zgromadzenie 

Company Authorities 

Company Authorities include: 

- the Managing Board 

- the Supervisory Board 

- the General Assembly 

Christian Berger 

Członek Zarządu (do 10.07.2009 r.) 

Board Member (until 10.07.2009) 

Zarząd 

Zarząd prowadzi sprawy Spółki i reprezentuje ją na zewnątrz. 

Do 10 lipca 2009 roku skład Zarządu przedstawiał się następująco: 

- Marian Babiuch - Prezes Zarządu, Dyrektor Generalny, 

- Roman Traczyk - Członek Zarządu, Dyrektor ds. Handlu i Jakości, 

- Christian Berger - Członek Zarządu. 

W związku ze złożeniem 10 lipca 2009 r. przez Christiana Bergera rezygnacji 

z pełnienia funkcji członka Zarządu Rada Nadzorcza ustaliła, że Zarząd Spółki 

składa się z dwóch osób i przedstawia się następująco: 

- Marian Babiuch - Prezes Zarządu, Dyrektor Generalny, 

- Roman Traczyk - Członek Zarządu, Dyrektor ds. Handlu i Jakości (od 8 października 

2009 r. Roman Traczyk jest również członkiem Zarządu KOGENE- 

RACJI S.A.). 

Prokurentem Spółki jest Piotr Olejniczak - Dyrektor ds. Technicznych. 

W 2009 r. odbyły się 5 posiedzenia Zarządu, na których podjęto 127 uchwał. 

Rada Nadzorcza 

Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad działalnością Spółki. 

Do 9 czerwca 2009 r. Rada Nadzorcza VI kadencji działała w 5-osobowym składzie: 

- Philippe Castanet - Przewodniczący (przedstawiciel KOGENERACJI), 

- Krzysztof Wrzesiński - Zastępca Przewodniczącego (przedstawiciel KOGENE- 

RACJI), 

- Michael Kowalik - Członek Rady (przedstawiciel KOGENERACJI), 

- Henryk Peitler - Sekretarz (przedstawiciel pracowników EC ZG), 

- Grażyna Sawicka - Członek Rady (przedstawiciel pracowników EC ZG). 

W dniu 9 czerwca 2009 r., z chwilą odbycia Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia 

Spółki zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za 2008 r., wygasły mandaty 

członków Rady Nadzorczej VI kadencji. 5 lutego 2009 r. Rada Nadzorcza zarządziła 

przeprowadzenie wyborów członków Rady Nadzorczej wybieranych przez 

pracowników na VII kadencję. Procedura wyborów rozpoczęła się po 1 kwietnia 

2009 r. 

Zwyczajne Walne Zgromadzenie w dniu 9 czerwca 2009 r. powołało Radę Nadzorczą 

na VII kadencję w następującym składzie: 

- Philippe Castanet - Przewodniczący (przedstawiciel KOGENERACJI), 

- Krzysztof Wrzesiński - Zastępca Przewodniczącego (przedstawiciel KOGENE- 

RACJI), 

- Michael Kowalik - Członek Rady (przedstawiciel KOGENERACJI), 

- Mariusz Guz - Członek Rady (przedstawiciel pracowników EC ZG), 

- Henryk Peitler - Sekretarz Rady (przedstawiciel pracowników EC ZG). 

1 grudnia 2009 r. z członkostwa w Radzie Nadzorczej zrezygnował Michael Kowalik 

- w związku z przejściem na emeryturę. NZW EC ZG, które odbyło się 29 

stycznia 2010 r., powołało na członka Rady Haralda Minknera. 

Rada odbyła 4 posiedzenia, podjęła 4 uchwały. 

Walne Zgromadzenie 

Akcjonariuszami Spółki w 2009 r. byli: Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich 

KOGENERACJA S.A., Gmina Zielona Góra o statusie miejskim oraz krajowe osoby 

fizyczne. 

W 2009 r. odbyły się dwa Walne Zgromadzenia: 

1) 20 lutego 2009 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie podjęło uchwałę w sprawie 

połączenia ze spółką Zielonogórska Energetyka Cieplna Spółka z ograniczoną 

odpowiedzialnością z siedzibą w Zielonej Górze, 

2) 9 czerwca 2009 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie zatwierdziło sprawozdanie 

Zarządu z działalności Spółki w 2008 r., sprawozdanie finansowe za 2008 r., 

dokonało podziału zysku za 2008 r., zatwierdziło sprawozdanie z działalności 

Rady Nadzorczej jako organu Spółki w 2008 r., udzieliło absolutorium członkom 

organów Spółki z wykonania przez nich obowiązków w 2008 r. oraz powołało 

Radę Nadzorczą Elektrociepłowni „Zielona Góra” na VII kadencję. 

Managing Board 

The Managing Board runs the Company and represents it outside. 

On July 10th , 2009 the Managing Board consisted of the following persons: 

- Marian Babiuch - the President of Board, the Managing Director, 

- Roman Traczyk - Board Member, Trade and Quality Director, 

- Christian Berger - Board Member. 

Since on July 10th , 2009 Christian Berger resigned from the function of the Board 

Member, the Supervisory Board decided that the Managing Board would consist 

of two persons only: 

- Marian Babiuch - the President of Board, Managing Director, 

- Roman Traczyk - Board Member, Trade and Quality director (and from October 

08th , 2009 a Board Member in the Managing Board of KOGENERACJA S.A.). 

Piotr Olejniczak - Technical Director performed the function of the Proxy. 

In 2009 5 meetings of the Managing Board took place during which 127 resolutions 

were passed. 

Supervisory Board 

The Supervisory Board controls the Company’s activity on a permanent basis. 

Until June 09th , 2009, the Supervisory Board of the 6th term of office, consisted 

of 5 persons: 

- Philippe Castanet - Board Chairman (a representative of KOGENERACJA), 

- Krzysztof Wrzesiński - Deputy Chairman (a representative of KOGENERACJA), 

- Michael Kowalik - Board Member, (a represenative of KOGENERACJA), 

- Henryk Peitler - Secretary (a represenative of EC ZG staff), 

- Grażyna Sawicka - Board Member (a representative of EC ZG staff). 

On June 09th , 2009 after the Meeting of the General Assembly during which 

the financial report for 2008 was approved, the mandates of the members of the 

Supervisory Board of the 6th term of office expired. On February 05th , 2009 the 

Supervisory Board order a vote for the members of the Supervisory Board of the 

7th term of office. The elections started on April 01st , 2009. 

On June 09th , 2009 the Ordinary General Assembly appointed the following persons 

as members of the Supervisory Board of the 7th term of office: 

- Philippe Castanet - Chairman (a representative of KOGENERACJA), 

- Krzysztof Wrzesiński - Deputy Chairman (a representative of KOGENERACJA), 

- Michael Kowalik - Board Member (a representative of KOGENERACJA), 

- Mariusz Guz - Board Member (a representative of EC ZG staff), 

- Henryk Peitler - Secretary (a representative of EC ZG staff). 

On December 1st , 2009, Michael Kowalik resigned from the position of the member 

of the Supervisory Board in view of his retirement. On January 29th , 2010 

Harald Minkner was appointed for the position of the Board Member during the 

Extraordinary Meeting of the General Assembly. 

The Board had 4 meetings during which 4 resolutions were passed. 

General Assembly 

In 2009 the company had the following shareholders: Zespół Elektrociepłowni 

Wrocławskich KOGENERACJA S.A., Zielona Góra Municipal District and a number 

of individual persons, Polish citizens. 

In 2009 the Assembly held two General Meetings: 

1) On February 20th , 2009, during the Extraordinary Meeting of the General Assembly 

a resolution concerning the merger with Zielonogórska Energetyka 

Cieplna Sp. z o.o., 

2) On June 09th , 2009 the Ordinary Meeting of the General Assembly approved 

the report of the Managing Board on the Company’s activity in 2008, the financial 

report for 2008, divided the profit for 2008, approved the report on the 

activity of the Supervisory Board in 2008, expressed approval of the activity 

of the Company’s authorities in 2008 and appointed the Supervisory Board of 

Elektrociepłownia “Zielona Góra” for the 7th term of office. 

- 7 -

Zatrudnienie 

Średnioroczne zatrudnienie w Elektrociepłowni w 2009 roku wyniosło 281 etatów, 

natomiast zatrudnienie na koniec 2009 roku wyniosło 298 osób. 

W 2009 roku Spółka rozwiązała umowę o pracę z trzema pracownikami, a zatrudniła 

68 osób - z tego 66 osób przejęła z ZEC w trybie art. 2 1 Kodeksu Pracy. 

Szkolenia 

W 2009 roku ogółem przeszkolono w Spółce 290 osób (96% załogi). W szkoleniach 

uczestniczyli pracownicy ze wszystkich pionów. 

Pracownicy uczestniczyli również w obowiązkowych szkoleniach z zakresu BHP, 

w szkoleniach wynikających ze Zintegrowanego Systemu Zarządzania oraz 

w szkoleniach językowych (j. angielski). 

Wielu pracowników skorzystało z oferowanego przez firmę dofinansowania studiów 

na uczelniach wyższych. 

Szkolenia ogólnorozwojowe i menedżerskie były w 2009 roku realizowane 

w ramach projektu szkoleniowego dofinansowanego ze środków Europejskiego 

Funduszu Społecznego (EFS) pod nazwą „Wspólne kompetencje siłą spółek 

Grupy EDF w Polsce”. Projekt jest realizowany wspólnie z pozostałymi spółkami 

z Grupy EDF w Polsce i ma na celu rozwijanie u pracowników kompetencji zgodnie 

ze wspólnymi dla całej Grupy profilami kompetencyjnymi. 

Struktura zatrudnienia na dzień 31.12.2009 r. 

Structure of employment as of December 31 st 2009 

- 8 - 

według poziomu wykształcenia 

by education 

wyższe 

higher 



110 

5 

podstawowe 

primary 

125 

58 

zasadnicze 

vocational 

średnie / secondary 

Employment 

powyżej 51 lat 

over 51 years 

według wieku 

by age 

111 

In 2009 the average employment in Elektrociepłownia totaled at 281 persons, 

whereas at the end of 2009 the Company employed 298 workers. 

In 2009 the Company terminated contracts with persons and 68 new workers 

were employed out of whom 66 were transferred from ZEC on the basis of the 

regulations of Article 2 1 of the Labor Code. 

Training 

On the whole 290 employees (96% of the staff) from all departments underwent 

various forms of training. 

Furthermore the employees underwent training in labor safety, Integrated Management 

system and foreign languages (English). 

Many workers took advantage of the Company’s system of co-financing university 

courses. 

In 2009 both general and managerial training was realized by the EDF Group as 

part of the training Project co-financed from the means of the European Social 

Fund. The project is run jointly with other companies of the EDF Group and its 

aim is to improve the competence of the staff members in accordance with the 

profiles followed by the entire Group. 

do 0 lat 

up to 0 years 

95 

18 

74 

1-40 

lat/years 

41-50 lat/years 

207 

mężczyźni / men 

według płci 

by gender 

91 

kobiety 

women 

Zagadnienia BHP 

Sprawy bezpieczeństwa i higieny pracy są traktowane w Spółce priorytetowo. 

Elektrociepłownia posiada certyfikaty poświadczające funkcjonowanie w ramach 

Zintegrowanego Systemu Zarządzania systemu BHP zgodnego z normą 

PN-N 180001:2004/OHSAS 18001:2007. 

W styczniu 2009 r. Zarząd przyjął Zintegrowaną Politykę Jakości, Środowiska 

i BHP Elektrociepłowni „Zielona Góra”. Nowa polityka uwzględnia prowadzenie 

działalności związanej z dystrybucją ciepła oraz wymagania Grupy EDF w zakresie 

polityki zrównoważonego rozwoju. 

Przez cały 2009 r. trwał w Spółce konkurs BHP „Pracuj bezpiecznie”, z udziałem 

dyrekcji, kierowników i pracowników. Co tydzień kontrolowano przestrzeganie 

zasad BHP, stan urządzeń na poszczególnych obiektach EC ZG. 

W czerwcu, w EC ZG odbyły się ćwiczenia z udziałem Państwowej Straży Pożarnej 

w zakresie ewakuacji osób z płonącego budynku administracyjnego. Działania 

ratowniczo-ewakuacyjne przebiegły sprawnie. 

W sierpniu Zarząd zaktualizował plan poprawy warunków BHP na 2009 r. 

We wrześniu, członkowie Zarządu EC ZG oraz inspektor BHP uczestniczyli w seminarium 

BHP organizowanym przez Dyrekcję Europy Środkowej i Wschodniej 

EDF we Wiedniu. 

W październiku, przeprowadzono zakładowy konkurs wiedzy o bezpieczeństwie 

pracy. Trzech najlepszych pracowników uczestniczyło w zorganizowanym w Elektrowni 

Dolna Odra ogólnopolskim konkursie wiedzy o bezpieczeństwie pracy. 

Work safety 

Work safety is given priority in the Company. Elektrociepłownia has received all 

the certificates confirming its functioning within the Integrated System of Health 

and Safety Management System in accordance with the PN-N 180001:2004/ 

OHSAS 18001:2007 standard. 

In January 2009, the Managing Board accepted the Integrated Quality, Environment 

and Work Safety Policy of Elektrociepłownia “Zielona Góra”. This new policy 

assumes conducting business activity in the area of heat distribution as well the 

requirements of the EDF Group in terms of the policy of balanced development. 

Throughout the year 2009, the Company conducted a work safety competition 

which involved both the management and junior staff. Conformity with Work 

Safety regulations and the condition of all the EC ZG facilities were controlled 

on a weekly basis. 

In June, EC ZG along with the local fire brigade, organized a training involving 

evacuation of staff from the administration building. The rescue action was performed 

efficiently and competently. 

In August the Managing Board updated the plan of the improvement of labor 

safety conditions in 2009. 

In September the members of the Management Board of EC ZG and the Work 

Safety Inspector took part in a labor safety seminar organized in Vienna by the 

management of the Central and East European Division of EDF. 

In October a competition concerning the knowledge of labor safety regulations 

was conducted in the Company. Three best employees took part in the national 

level competition organized by the “Dolna Odra” power plant. 

- 9 -

Produkcja energii Energy production 

Zużycie surowców 

W roku 2009 do produkcji energii elektrycznej i ciepła zużyto 19 86 

tys. Nm gazu ziemnego GZ 41,5 oraz 17 626 t węgla energetycznego w klasie 

24 000 kJ/kg. Zużyto również 1 006 092 m wody, odprowadzono 280 8 m 

ścieków. 

Produkcja energii elektrycznej i ciepła 

Energia elektryczna i cieplna produkowane były w Bloku Gazowo - Parowym (podstawowa 

produkcja) oraz w Bloku Węglowym. Większe obciążenie produkcją 

ciepła BGP wynika z nastawienia się na uzyskanie jak największej ilości „żółtych” 

certyfikatów. 

- 10 - 



Produkcja energii elektrycznej i ciepła / Production of electricity and heat 

Łączna produkcja wykonana Bloków Gazowo - Parowego i Węglowego 

Total production of the CCGT and the Coal Block 

Material consumption 

In 2009 19,86 thousand Nm of GZ 41.5 natural gas and 17,626 t of 

24,000 kJ/kg power coal were for the production of electric energy and heat. 

The production involved the consumption of 1,006,092 m of water and 

280, 8 m of waste was disposed. 

Heat and electric energy production 

Electric and heat energy were produced in CCGT (Basic production) and in the 

Coal Unit. The higher intensity of the exploitation of CCGT is motivated by the will 

to acquire the maximum number of “yellow” certificates. 

Wyszczególnienie / Item 2008 r 2009 r Dynamika/Dynamics 

2009/2008 

Produkcja energii elektrycznej brutto / Gross production of electric power [MWh] 1 206 980 1 228 887 101,82% 

Produkcja energii elektrycznej netto / Net production of electric power [MWh] 1 164 980 1 188 358 102,01% 

Produkcja energii cieplnej brutto / Gross production of thermal energy [GJ] 1 691 110 1 749 490 103,45% 

Produkcja energii cieplnej netto / Net production of thermal energy [GJ] 1 558 170 1 610 834 103,38% 

Energia chemiczna węgla i gazu / Chemical energy of coal and gas [GJ] 9 318 480 9 565 826 102,65% 

Sprawność brutto / Gross efficiency [%] 64,78 64,54 99,63% 

Sprawność netto / Net efficiency [%] 61,73 61,56 99,72% 

Sprzedaż energii Energy sale 

Sprzedaż ciepła oraz energii elektrycznej / Sale of heat and electricity 

Dynamika /Dynamics 

Wyszczególnienie / Item J m 2007 r 2008 r 2009 r 2009/2008 

Sprzedaż ciepła / Sale of heat GJ 1 519 179 1 558 170 1 610 834* 103,4% 

Sprzedaż energii elektrycznej / Sale of electric energy MWh 1 216 273 1 166 430 1 188 635 101,9% 

w tym do / including for: 

PSE (w ramach KDT) / PSE (PPA contract) MWh 1 181 819 350 956 - - 

EVEREN MWh - 801 489 1 185 190 147,9% 

PSE (na rynek bilansujący) / PSE (balancing market) MWh 8 543 2 991 3 094 103,4% 

ENEA MWh 24 490 10 954 8 447 77,1% 

Odbiorca końcowy / End user MWh - 40 277 692,5% 

* do sieci miejskiej dostarczono 1 610 8 4 GJ ciepła przy planowanych 1 699 000 GJ z czego 1 95 700 GJ pochodziło z wymienników ciepłowniczych BGP, a 5 000 GJ z Bloku Węglowego. 

W porównaniu do analogicznego okresu roku ubiegłego ilość ciepła dostarczanego do sieci była wyższa o 5 000 GJ. 

* out of 1,699,000 GJ planned, 1,610,8 4 GJ was supplied to the municipal Network, 1, 95,700 GJ from the CCGT heat exchangers and 5 ,000 GJ from the Coal Unit. In comparison to 

the analogical period last year the amount of the supplied heat was higher by 5 ,000 GJ. 

Sprzedaż energii elektrycznej z BGP prowadzona jest przez spółkę EVEREN. 

W 2009 r. sprzedaż energii elektrycznej z tego Bloku była wyższa w stosunku do 

założeń przyjętych w budżecie o 4 940 MWh w związku z dodatkową sprzedażą 

energii w sierpniu 2009 r. 

Sprzedaż energii elektrycznej z Bloku Węglowego wyniosła 8 447 500 MWh 

wobec planowanych 14 05 MWh. Zmniejszenie sprzedaży energii z Bloku Węglowego 

związane było z mniejszą produkcją ciepła ze względu na większe obciążenie 

produkcją ciepła BGP. 

Electric energy from CCGT is sold by EVEREN. In 2009 the sale of electric energy 

the unit was higher by 4 ,940 MWh compared to the amount planned in the 

budget in result of additional sale in August 2009. 

The sale of electric energy from the Coal Unit amounted at 8,447,500 MWh compared 

to 14,05 MWh planned initially. The lower level of sale of energy from 

the Coal Unit resulted from lower production of heat due to higher production 

of heat in CCGT. 

- 11 -

Eksploatacja Operation and maintenance 

Eksploatacja Bloku Gazowo - Parowego (BGP) 

Blok Gazowo - Parowy o mocy elektrycznej 198 MW oraz mocy cieplnej 1 5 MW, 

zasilany krajowym gazem ziemnym, jest podstawowym źródłem wytwórczym 

energii elektrycznej i ciepła Elektrociepłowni. W roku 2009 około 85% całkowitej 

ilości ciepła oraz 99% całkowitej ilości energii elektrycznej zostało wyprodukowane 

w tym Bloku. W 2009 r. Blok Gazowo - Parowy pracował z dyspozycyjnością 

98,86%. 

BGP był wyłączany na krótko z powodu wymiany filtrów dokładnych w czerpni 

powietrza do sprężarki, usunięcia nieszczelności w kotle odzyskowym, wymiany 

dysz w układzie wtrysku wody do schładzacza pary świeżej kotła. Ponadto 

w lipcu przeszedł remont CI turbozespołu gazowego oraz pozostałych urządzeń 

towarzyszących. 

Eksploatacja Bloku Węglowego 

Blok Węglowy stanowi rezerwowe i szczytowe źródło ciepła. W sezonie grzewczym 

2008/2009 Blok pracował od 21 listopada 2008 do 2 kwietnia 2009 r. 

Dłużej Blok pracował w lipcu i sierpniu 2009 r. w okresie postoju remontowego 

BGP. Kolejne uruchomienie związane z sezonem grzewczym nastąpiło 11 grudnia 

2009 r. W Bloku Węglowym pracującymi urządzeniami wytwórczymi są kocioł 

parowy OR- 2 oraz turbozespół parowy o mocy 12,8 MW. 

Eksploatacja miejskiej sieci cieplnej i kotłowni 

lokalnych 

Zakład Dystrybucji Ciepła prowadzi działalność na bazie majątku ciepłowniczego, 

będącego własnością EC ZG, a także wykorzystując majątek dzierżawiony od 

spółki Zastal S.A. (sieć „zakładowa”). Ogółem majątek produkcyjny stanowiły: 

- sieci cieplne ogółem 10 ,78 km 

w tym: magistralne 4,59 km 

rozdzielcze 49,22 km (w tym 1, 8 km sieć Zastalu) 

przyłącza 19,97 km 

- węzły cieplne własne - 589 

- węzły cieplne „obce” w eksploatacji zleconej - 22 

- kotłownie lokalne (gazowe) - 28 o łącznej wydajności 2,04 MW 

W wyniku budowy nowych obiektów w roku 2009 odnotowano następujące przyrosty: 

sieci cieplnej o 4,1 km (z uwzględnieniem likwidacji starych odcinków sieci); 

węzłów cieplnych o 14 sztuk. 

Dostawa ciepła do odbiorców poprzez miejską sieć cieplną odbywała się przez 

926 węzłów cieplnych. 

- 12 - 



CCGT: operation and maintenance 

CCGT of 198 MW electric power and 1 5 MW heat power is supplied by local 

resources of natural gas and constitutes the basic energy and heat production 

facility in Elektrociepłownia. In 2009 approximately 85% of heat and 99% of 

electric energy was produced in CCGT. In 2009 the unit functioned with 98.86% 

availability. 

Short shut down periods resulted from the need to carry out maintenance work: 

replacement of fine filters in the compressor’s air intake, removing leakages in 

the waste heat boiler and replacement of nozzles in the system of water injection 

to the attemperator of fresh steam. The gas turbine unit as well as accompanying 

facilities underwent the CI overhaul in July. 

The Coal Unit: operations and maintenance 

The Coal Unit functions as a reserve and peak source of heat. During the heating 

season 2008/2009 the unit operated from November 21 st 2008 to April 

2 nd 2009. It was also used for longer periods in July and August 2009 during the 

shutdown period of CCGT. It was started again at the beginning of the following 

heating season on December 11 th , 2009. The main elements of the unit include 

the OR- 2 steam boiler and 12.8 MW steam turbine. 

The municipal heat distribution network and 

local boiler houses 

For the purpose of conducting its activity, the Department of Heat distribution 

uses the property of EC ZG as well as property leased from Zastal S.A. (company 

network). In general the production facilities include: 

- heat distribution networks total 10 .78 km 

including: arterial 4.59 km 

distributing 49.22 km (including 1. 8 

of Zastal network) 

terminal 19.97 km 

- company’s heat transfer stations - 589 

- leased heat transfer stations - 22 

- local boiler house (gas) - 28 of 2.04 MW total efficiency 

In result of construction work in 2009 growth could be observed in the following 

areas: 4.1 km of heat distribution network (including the liquidation of old sections) 

and 14 heat transfer stations. 

Heat was supplied by means of the municipal network and 926 heat transfer 

stations. 

- 1 -



Ochrona środowiska Environment protection 

Stan prawny 

Eksploatacja instalacji podlegającej wymaganiom Dyrektywy 96/61/WE w sprawie 

zintegrowanego zapobiegania zanieczyszczeniom i ograniczania ich emisji, 

zwana popularnie Dyrektywą IPPC (ang. Integrated Pollution Prevention and Control), 

wymaga uzyskania pozwolenia zintegrowanego. Elektrociepłownia „Zielona 

Góra“ S.A. podlega wymaganiom Dyrektywy IPPC, dlatego też posiada Pozwolenie 

Zintegrowane wydane przez Wojewodę Lubuskiego w grudniu 200 r. Pozwolenie 

Zintegrowane określa dopuszczalne standardy w zakresie oddziaływań środowiskowych 

w poszczególnych komponentach: powietrze, woda, ścieki, hałas, 

odpady, promieniowanie pól magnetycznych. Przeprowadzane kontrole Wojewódzkiego 

Inspektoratu Ochrony Środowiska nie wykazują przekroczeń dopuszczalnych 

wielkości określonych w PZ dla naszej instalacji. W 2009 r., w związku 

z rozszerzeniem działalności o przesył i dystrybucję ciepła, EC ZG otrzymała wszystkie 

konieczne decyzje administracyjne regulujące oddziaływanie na środowisko 

w zakresie ochrony powietrza i gospodarki odpadami. 

Realizowane zadania zmniejszające 

oddziaływanie na środowisko 

W naszych działaniach zobowiązujemy się do stosowania założeń Polityki Jakości, 

Środowiska i BHP: prowadzenia skutecznego i efektywnego monitoringu 

procesów produkcyjnych i zarządczych, praktycznego stosowania zasad zrównoważonego 

rozwoju, stosowania najlepszych dostępnych technik, eliminowania 

wysokoemisyjnego węgla oraz minimalizowania ilości wytwarzanych odpadów. 

Efekty ekologiczne osiągamy poprzez ciągłe doskonalenie procesów produkcyjnych 

oraz realizowane inwestycje. 

Ochrona powietrza 

W związku z realizacją projektu modernizacji Bloku Węglowego polegającego na 

budowie olejowo-gazowych kotłów wodnych wraz z towarzyszącą infrastrukturą 

przeprowadzony został na podstawie Raportu Oddziaływania na Środowisko proces 

oceny oddziaływania na środowisko, w wyniku której EC ZG uzyskała decyzję 

o środowiskowych uwarunkowaniach zgody na realizację przedsięwzięcia. 

Przewidywany efekt ekologiczny realizowanego przedsięwzięcia dotyczy ograniczenia, 

występujących podczas spalania węgla kamiennego, zanieczyszczeń 

gazowych i pyłowych emitowanych do atmosfery oraz wytwarzanych obecnie 

odpadów paleniskowych. 

Redukcje emisji zanieczyszczeń 

The impact on the environment 

Emisje do powietrza w latach 2004 - 2009 

i planowane do 2013 

Indexes of emission into the air 2004 - 2009 

and planned indexes until 2013 

0,150 

0,100 

Jednostkowy wskaźnik emisji 

kg/GJ (dla CO Mg/GJ) 

2 

Emission index per unit 

kg/GJ (for Co Mg/GJ) 

2 

0,050 

Zadania zmniejszające oddziaływanie w obszarze ochrony powietrza realizujemy 

także w zakresie przesyłu i dystrybucji ciepła. Projekt modernizacji miejskiej 

sieci ciepłowniczej, który realizowany będzie w latach 2009 - 201 , wpłynie pozytywnie 

na jakość środowiska. Oczekiwany efekt ekologiczny, związany z realizacją 

inwestycji, wpłynie na poprawę stanu jakości powietrza atmosferycznego 

poprzez redukcję emisji zanieczyszczeń: 

Zanieczyszczenie Redukcja emisji w [Mg] 

Dwutlenek węgla CO 2 1 979, 7 

Dwutlenek azotu NO 2 1,55 

Dwutlenek siarki SO 2 0,27 

Pył 0,11 

Legal status 

The operation and use of installations whose functioning is governed by the Directive 

96/61/WE on the integrated prevention and minimization of pollution, 

commonly referred to as IPPC Directive (Integrated Pollution Prevention and Control) 

requires the Integrated Permission. Elektrociepłownia “Zielona Góra” S. A. is 

subject to the requirements of the IPPC Directive and has obtained the Integrated 

Permission granted by the Governor of the Lubuskie Province in December 200 . 

The Integrated Permission specifies the permissible standards of the impact on 

the environment in terms of the following components: air, water, sewage, noise, 

waste and magnetic radiation. The audits conducted by the Provincial Inspectorate 

for Environment Protection showed that all installations of Elektrociepłownia 

meet the standards defined in the Integrated Permission. In 2009 in view of the 

extension of the Company’s activity by heat transfer and distribution, EC ZG obtained 

all relevant administrative decisions regulating the impact on the environment 

in respect of protection of air and waste management. 

The tasks reducing the impact 

on the environment 

While conducting our activity we are obliged to observe the Policy of Quality, Environment 

Protection and Labor Safety, and among others: efficient monitoring of 

production and management processes, practical application of the principles of 

balanced development, implementation of modern developments in technology, 

elimination of high emission coal, minimization of the amount of waste. Our ecological 

goals are achieved by means of the constant improvement of production 

processes and investment. 

Air protection 

In view of the realization of the Project of Modernization of the Coal Unit consisting 

in the construction of oil and gas boilers along with the accompanying infrastructure, 

the assessment of the impact on the environment was conducted on 

the basis of the Report on the Impact on the Environment and EC ZG received the 

decision concerning the approval of environmental aspects of the investment. 

The ecological result of the Project consists in the reduction of gas and dust 

pollution emitted to the atmosphere during combustion of coal and the amount 

of furnace waste. 

Planowane wskaźniki emisji 

Planned emission indexes 

0,000 

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 

GJ - jednostka przeliczeniowa (MW ex ,6 + GJ ciepła) / GJ - conversion unit (MW ex .6 + GJ heat) 

dwutlenek węgla CO 2 

carbon dioxide CO 2 

dwutlenek azotu NO 2 

nitrogen dioxide NO 2 

dwutlenek siarki SO 2 

sulfur dioxide NO 2 

pył / dust 

Uruchomienie nowych kotłów 

Start-up of new boilers 

The tasks aimed at the reduction of the impact on the environment in the sphere 

of air protection apply also to heat transfer and distribution. The Project of the 

modernization of heat distribution network will be realized in the years 2009- 

201 and will exert a positive impact on the quality of the environment. The expected 

ecological effect related to the investment will improve the quality of air 

by the reduction of the emission of pollution: 

Pollution Reduction of emission [Mg] 

Carbon dioxide CO 2 1 979, 7 

Nitrogen dioxide NO 2 1,55 

Sulfur dioxide SO 2 0,27 

Dust 0,11 

Gospodarka wodno-ściekowa 

Pod koniec 2009 r. rozpoczęto realizacje projektu „Modernizacja gospodarki 

wodno-ściekowej”. Celem projektu jest dostosowanie układu technologicznego 

istniejącej instalacji wodno-ściekowej do pracy Bloku Gazowo - Parowego oraz 

kotłów olejowo-gazowych. 

Realizacja projektu obejmuje modernizację stacji demineralizacji oraz dekarbonizacji 

wody. Zakłada się, że w wyniku modernizacji zostaną osiągnięte efekty: 

- pełna kontrola procesów technologicznych, 

- większa niezawodność pracy urządzeń, 

- zmniejszenie zużycia surowców pomocniczych (kwasu solnego o 

ługu sodowego o 5%), 

0% oraz 

- zmniejszenie wody na potrzeby własne o 8%. 

Gospodarka odpadami 

Wytworzone uboczne produkty spalania paliw spełniają standardy jakości, co 

umożliwia ich przekazywanie uprawnionym podmiotom zewnętrznym do produkcji 

materiałów budowlanych. Wskaźnik zagospodarowania odpadów wynosi 

100%. Określony sposób postępowania z odpadami zobowiązuje Elektrociepłownię 

„Zielona Góra” S.A. do wypełnienia obowiązków wynikających z Rozporządzenia 

(WE) NR 1907/2006 Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 18 

grudnia 2006 r. w sprawie rejestracji, oceny, udzielania zezwoleń i stosowanych 

ograniczeń w zakresie chemikaliów (REACH). 

W 2009 r. podjęte zostały działania w celu przeprowadzenia pełnej rejestracji 

ubocznych produktów spalania w Europejskiej Agencji Chemikaliów (ECHA). 

W 2009 r. EC ZG przystąpiła do Konsorcjum ds. Rejestracji Ubocznych Produktów 

Spalania, zrzeszającego przedsiębiorstwa będące producentami oraz firmy 

zajmujące się odzyskiem odpadów paleniskowych. 

Wymogiem, niezbędnym do przeprowadzenia pełnej rejestracji w systemie RE- 

ACH, jest wykonanie badań reprezentatywnych prób żużla i popiołów, na podstawie 

których opracowane zostanie dossier rejestracyjne, które będzie podstawą 

pełnej rejestracji odpadów paleniskowych w Europejskiej Agencji Chemikaliów 

w obowiązkowym terminie do 0 listopada 2010 r. 

Ilość wytworzonych odpadów paleniskowych 

Amount of furnace waste 

Żużle i popioły Mg/rok 

Slag and ash Mg/year 

Bioróżnorodność 

Różnorodność biologiczna jest szczególną wartością całej żywej przyrody - można 

ją określić jako: 

- wszystkie formy istnienia żywej materii, 

- wszystkie stworzenia wraz ze wszystkimi ich cechami i przystosowaniami 

oraz oddziaływaniami między nimi. 

W roku 2009 Elektrociepłownia „Zielona Góra” S.A. podjęła zobowiązania do 

wprowadzenia przedsięwzięć zmierzających do monitorowania i ograniczania 

negatywnego wpływu działalności Spółki na różnorodność gatunków roślin 

i zwierząt. 

Nasze działania mają na celu: 

- podtrzymać mechanizmy działania żywej przyrody, 

- zachować jej zdolność do przetrwania zmian środowiska, 

- nie tracić tych wartości, których jeszcze nie umiemy odkryć i wykorzystać, 

a które mogą być podstawą rozwoju i gwarancją przeżycia przyszłych ludzkich 

pokoleń. 

Wymieranie gatunków jest procesem naturalnym, do którego dochodzi na skutek 

nieustannych zmian zachodzących w środowisku i dotyczy każdego gatunku. 

Człowiek szybko i na wielką skalę przekształca środowisko przyrodnicze, co 

zwiększa tempo wymierania gatunków. 

Water and sewage management 

At the end of 2009 the Project of the Modernization of Water and Sewage Management 

was started. The aim of the Project is adapt the technological system of 

the existing water and sewage installations to the requirements of CCGT as well 

as oil and gas boilers. 

The realization of the Project includes the modernization of the water demineralization 

and decarbonization station. The following effects are expected in result 

of the modernization: 

- full control of the technological processes, 

- higher reliability of facilities, 

- lower materials consumption (hydrochloric acid by 0% and soda lye by 5%), 

- lower water consumption - by 8%. 

Waste management 

Side products of fuel combustion meet the quality standards and hence they can 

be delivered to external subject for the purpose of production construction materials. 

The index of waste management amounts to 100%. The specific way of 

waste management obliges Elektrociepłownia “Zielona Gora” S. A. to fulfill the 

obligations resulting from the Resolution (WE) No. 1907/2006 of the Council of 

Europe and the European Parliament of December 18th , 2006 concerning the 

registration, assessment, permissions and limits imposed on chemical substances 

(REACH). 

In 2009 the Company undertook the activity aimed at complete registration of 

combustion waste in the European Chemicals Agency (ECHA). 

In 2009 EC ZG has joined the Consortium for Registration of Side Products of 

Combustion associating producers specializing in the recovery of furnace waste. 

Full registration in the REACH system has to be preceded by tests of representative 

samples of slag and ash on the basis of which the registration dossier can 

be compiled, which in turn will constitute the basis of the complete registration of 

furnace waste in ECHA in due time that is before November 0th , 2010. 

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 

25 8 0 25 607 24 625 17 297 7 865 7 610 6 292 4 6 115 

Bio-diversity 

Biological diversity constitutes a specific value of natural life which can be defined 

as: 

- all forms of living matter, 

- fauna and flora with all its features, adaptations and inter-relations. 

In 2009 Elektrociepłownia “Zielona Góra” S. A. obliged itself to introduce actions 

aimed at reduction and monitoring the impact of the Company on various species 

of plants and animals occurring on the area of our activity. 

The actions aim at: 

- maintaining the mechanisms of the functioning of nature, 

- preserving the ability to survive changes in the environment, 

- maintaining those values which we are still not able to discover and use and 

which may function as the basis of development and the guarantee of survival 

of future generations of people. 

Extinction of species is a natural phenomenon which results from changes in the 

environment and affects all species. People fairly rapidly and to a large extent 

transform the natural environment, which in turn intensifies the tempo of the extinction 

of particular species. 

- 14 - - 15 -



Zintegrowany System Zarządzania 

Warunkiem zapewnienia wysokiego poziomu jakości oraz skutecznego minimalizowania 

oddziaływań środowiskowych i zagrożeń w zakresie BHP jest efektywnie 

wdrożony i certyfikowany w EC ZG Zintegrowany Systemu Zarządzania. 

System ma na celu wspomaganie Spółki w zapobieganiu i zarządzaniu ryzykiem 

związanym z jakością, ochroną środowiska i BHP w oparciu o wymagania zawarte 

w normach PN-EN ISO 9001:2009, PN-EN ISO 14001:2005 oraz PN-N 

-18001:2004 i BS OHSAS 18001:2007. 

Certyfikat Zintegrowanego Systemu Zarządzania Jakością, Systemu Środowiskowego 

oraz Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy w zakresie wytwarzania 

energii elektry cznej i ciepła oraz przesyłu i dystrybucji ciepła EC ZG otrzymała 

w sierpniu 2009 r. 

Laboratorium Zakładowe 

Laboratorium Zakładowe posiada Certyfikat Akredytacji na zgodność z wymaganiami 

normy PN-EN ISO/IEC 17025:2005. W 2009 r. rozszerzono zakres 

akredytacji o wprowadzenie badań dotyczących zawartości węgla całkowitego 

w odpadach paleniskowych. 

Laboratorium uczestniczy w międzylaboratoryjnych badaniach porównawczych 

organizowanych przez akredytowane Laboratorium Paliw Stałych i Płynnych 

SGS Polska, dotyczących badań jakościowych węgla kamiennego. Wyniki badań 

przeprowadzonych w 2009 r. spełniły wymagania założone w sterowaniu jakością 

badań i potwierdziły prawidłowe wykonanie analiz przez Laboratorium Spółki. 

The Integrated System of Management 

High level of quality and efficient minimization of the impact on the environment 

as well as threats in terms of labor safety is conditioned by effective implementation 

of the certified EC ZG Integrated System of Management. 

The aim of the system is to support the Company in the prevention and management 

of risk related to quality, environment protection and labor safety on 

the basis of the requirements specified in PN-EN ISO 9001:2009, PN-EN ISO 

14001:2005, PN-N-18001:2004 and BS OHSAS 18001:2007 norms. 

In August 2009, EC ZG received the Certificate of the Integrated System of Quality, 

Environment and Labor Safety Management in the area of production of electric 

energy and heat as well as transfer and distribution of heat. 

Company Laboratory 

The Company Laboratory has obtained the Accreditation Certificate confirming 

the conformity with the requirements of the PN-EN ISO/IEC 17025:2005 norm. 

In 2009 the scope of the accreditation was expanded by tests of coal contents 

in furnace waste. 

The Laboratory participates in the inter-laboratory comparative tests organized 

by the accredited Laboratory of Solid and Liquid Fuels SGS Polska and concerning 

the qualitative analysis of hard coal. The results of tests conducted in 2009 

met the requirements assumed in the system of test quality management and confirmed 

that the tests conducted in the Company Laboratory were performed well. 

Projekty EC ZG 

Przyłączenie Zielonogórskiej Energetyki 

Cieplnej do EC ZG 

20 lutego 2009 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie EC ZG oraz Nadzwyczajne 

Zgromadzenie wspólników ZEC podjęły uchwały o połączeniu Spółek EC ZG 

i ZEC. NWZ EC ZG wyraziło zgodę na plan połączenia, proponowane zmiany Statutu 

Spółki przejmującej oraz podwyższenie kapitału zakładowego w związku 

z połączeniem. 

W dniu 1 kwietnia 2009 r. Sąd Rejonowy w Zielonej Górze postanowił wpisać do 

KRS informacje dotyczące połączenia Spółek. Połączenie nastąpiło na podstawie 

art. 492 § 1 pkt.1 K.s.h. w drodze przeniesienia całego majątku ZEC na EC ZG 

w zamian za akcje utworzone w podwyższonym kapitale Spółki przejmującej. 

Postanowienie Sądu stało się prawomocne 9 kwietnia 2009 r. 

Po połączeniu kapitał zakładowy EC ZG wzrósł o 65 250 zł. Wyemitowano 

26 1 0 akcji imiennych, zwykłych serii „D”, które objęła KOGENERACJA S.A. 

(17 978 akcji) oraz gmina Zielona Góra o statusie miejskim (8 152 akcje). 

Projekt modernizacji miejskiej sieci 

ciepłowniczej 

Realizacja projektu rozłożona jest na kilka zadań realizowanych w latach 2009 

- 201 . Łączna długość sieci modernizowanych (budowanych w nowej technologii, 

przebudowywanych i likwidowanych) wynosi 7,14 km. Przy jednym z zadań 

zmiana technologii i średnicy DN 700 na DN 500 pozwoli ograniczyć straty ciepła 

na modernizowanym odcinku o 77%. 

Projekt modernizacji Bloku Węglowego 

W sierpniu 2008 r. Zarząd EC ZG wybrał wstępny wariant modernizacji Bloku 

Węglowego, w maju 2009 r. przyjął „Studium wykonalności budowy kotłów olejowo-gazowych 

w EC ZG”. Rada Nadzorcza EC ZG wyraziła zgodę na rozpoczęcie 

procesu inwestycyjnego. 

Przeprowadzono procedurę wyboru wykonawcy modernizacji. Najkorzystniejszą 

ofertę złożyło konsorcjum firm Mostostal Warszawa S.A. i Comax Katowice 

Sp. z o.o., z którymi podpisano w marcu 2010 r. kontrakt obejmujący projekt, budowę, 

dostawę urządzeń i wyposażenia, montaż na placu budowy, uruchomienie 

i przekazanie do eksploatacji układu kotłów olejowo-gazowych w formule realizacji 

„pod klucz”, z terminem oddania kotłów do eksploatacji na 0 czerwca 2012 r. 

W miejsce czterech kotłów wodnych węglowych wybudowanych zostanie pięć 

nowych kotłów wodnych olejowo-gazowych o mocy 2 MWt każdy, jeden kocioł 

parowy o wydajności 9t/h oraz układ zasilania w gaz i olej wraz z dwoma zbiornikami 

oleju o pojemności około 000 t. 

Modernizacja gospodarki wodno-ściekowej 

15 października 2009 r. rozpoczęto prace przygotowawcze do realizacji zadania 

inwestycyjnego „Modernizacja gospodarki wodno - ściekowej” w celu dostosowania 

techniki tej gospodarki do standardów stosowanych na instalacjach Bloku 

Gazowo - Parowego oraz nowo budowanej kotłowni olejowo-gazowej. Zakończenie 

prac modernizacyjnych nastąpi w 2012 r. 

Projekt „Efektywność Energetyczna” 

24 marca 2009 r., Zarządy EC ZG i KOGENERACJI S.A. podpisały porozumienie 

w sprawie współpracy przy Projekcie „Efektywność Energetyczna”. Celem projektu 

jest wypracowanie i wdrożenie w Spółkach nowego produktu oferowanego 

odbiorcom energii - kompleksowej usługi poprawy efektywności energetycznej. 

EC ZG projects 

Zielonogórska Energetyka Cieplna and EC ZG 

merger 

On February 20th , 2009 during the Extraordinary Meeting of the General Assemblies 

of EC ZG and ZEC resolutions were passed concerning the merger of both 

companies. The plan of the merger, changes in the Company’s Statute as well as 

increase of the Company’s capital were agreed. 

On April 01st , 2009 the District Court in Zielona Góra decided to enter the information 

concerning the merger into the State Register of Companies. The merger 

was conducted in accordance with the provisions art. 492 § 1.1 of the Company 

Code and the entire property of ZEC was assumed by EC ZG in exchange for 

shares in the increased capital of the Company. The decision of the Court became 

effective on April 09th , 2009. 

After the merger the company capital of EC ZG was increased by 65 ,250 PLN. 

26,1 0 “D” series registered shares were issued assumed by KOGENERACJA S.A. 

(17,978 shares) and the Zielona Góra municipal district (8,152 shares). 

Modernization of the municipal heat 

distribution network 

The realization of the Project is divided into several tasks implemented in the 

years 2009 - 201 . The total length of the modernized network (constructed with 

the use of modern technology, reconstructed or liquidated) amounts at 7.14 km. 

One of the tasks involving technological change and the diameter from DN 700 

to DN 500 will result in the 77% reduction of the loss of heat in the modernized 

section. 

Modernization of the Coal Unit 

In August 2008 the Managing Board of EC ZG decided on the preliminary variant 

of the modernization of the Coal Unit and in May, 2009 it approved “The realizability 

report on the construction of oil and gas boilers in EC ZG”. The supervisory 

Board agreed to start the investment process. 

The contractor was selected. The best offer was submitted by the consortium 

of Mostostal Warszawa S.A. and Comax Katowice Sp. z o.o., and the contract for 

the turnkey project realization, construction, delivery of facilities and equipment, 

assembling on the construction site, start-up and technical acceptance of the 

system of oil and gas boilers with the deadline agreed for June 0th , 2012 was 

signed. Four coal boilers will be replaced by five new oil and gas boilers of the 

total power 2 MWt each, one steam boiler of the 9t/h efficiency and the gas and 

oil supply system including two ,000 t oil containers. 

Modernization of the sewage and waste 

management system 

On October 15 th , 2009 the preliminary work concerning the realization of the 

“Water-sewage management” project was started whose aim is to adapt technology 

to the standards followed in the facilities of CCGT and the newly constructed 

oil and gas boiler house. The project will be completed in 2012. 

“Energy efficiency” project 

On March 24 th , 2009 the Managing Boards of EC ZG and KOGENERACJA S.A. 

signed an agreement on cooperation in the realization of the “Energy efficiency” 

Project. The aim of the project is to elaborate and implement new products offered 

to end users - a complex service in terms of the efficient use of energy. 

- 16 - - 17 -

Rozwijanie rynku ciepła sieciowego 

w Zielonej Górze 

Development of the heat distribution market in Zielona Góra 

Elektrociepłownia „Zielona Góra” zaspokaja około 50% potrzeb cieplnych Zielonej 

Góry, przy czym nieco ponad 49% zaopatrzenia w ciepło realizuje z miejskiej 

sieci cieplnej, a 0,6% z 28 gazowych kotłowni lokalnych. Dostawa ciepła przeznaczona 

jest głównie dla zasobów budownictwa mieszkaniowego wielorodzinnego. 

Grupa tych odbiorców stanowi 62,8% mocy zamówionej. Pozostałe grupy 

odbiorców to obiekty użyteczności publicznej 19,6% (w tym szkolnictwo 10,4%), 

przemysł i usługi 16,9% oraz budownictwo jednorodzinne 0,7%. 

Elektrociepłownia planuje w latach 2009 - 2011 przyłączenie do miejskiego systemu 

ciepłowniczego nowych obiektów, jak też obiektów istniejących (rozwój sieci 

w Śródmieściu w rejonie Starego Rynku, rozwój sieci w kierunku osiedli: Czarkowo, 

Mazurskie oraz Leśny Dwór) o mocy cieplnej około 16 MW. 

Głównym celem strategii rozwoju rynku ciepła w Zielonej Górze jest zatrzymanie 

tendencji spadkowej sprzedaży ciepła sieciowego w latach 2008 - 2010 i osiągnięcie 

tendencji wzrostowej w latach 2011 - 2016. 

W latach 2012 - 2016 realne wydaje się pozyskanie około 18 MW nowych przyłączeń, 

przy założeniu utrzymania się aktualnego wysokiego tempa rozwoju miasta 

i sieci cieplnej. Związane to jest z koniecznością rozwoju sieci cieplnej w obszarach 

rozwojowych i terenach o największej gęstości cieplnej. 

40 

5 

0 

25 

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 

ciepło gazu ziemnego GZ 41,5 / natural gas heat GZ 41.5 

ciepło z msc A1 / A1 network heat 

ciepło z msc A2 / A2 network heat 

Z wykresu na rysunku widać, że w roku 2009 została osiągnięta niewielka przewaga 

cenowa ciepła sieciowego nad ciepłem pozyskiwanym z gazu. 

- 18 - 



Elektrociepłownia “Zielona Góra” satisfies 50% of the heat demand of the city 

of Zielona Góra, out of which 49% is realized by means of the supply through 

the municipal heat distribution network and 0.6% by 28 local gas boiler houses. 

The supply of heat is directed mainly to housing estates. This group constitutes 

62.8% of the ordered power. The remaining groups include public facilities - 

19.6% (including schools - 10.4%), industry and services - 16.9% and individual 

houses - 0.7%. 

Elektrociepłownia is planning to connect the municipal heating system to both 

new and existing objects in the years 2009 - 2011 (network extension in the town 

center and the districts of Czarkowo, Mazurskie and Leśny Dwór) of the total heat 

power of approx. 16 MW. 

The major aim of the strategy of the development of the heat market in Zielona 

Góra aims at stopping the decrease trend in the sale of network heat in the years 

2008 - 2010 and assuming growth in the years 2011 - 2016. 

Assuming further 18 MW of new connections in the years 2012 - 2016 seems 

realistic in view of the current dynamic development of the town and the spread of 

the heat distribution network. The process requires investment in new development 

areas as well as in the areas of the highest heat demand density. 

Porównanie ceny jednostkowej ciepła sieciowego i ciepła pochodzącego ze spalania gazu dla obiektu 

modelowego (uwzględniono zmiany cen i taryf do końca roku 2009) 

The comparison of the unit price of network heat and gas heat for model objects 

(including the changes in prices and tariffs in 2009) 

zł (PLN) / GJ 

50 

47,8 

47,6 

46,8 

45 

The diagram shows the slight price advantage of network heat over the heat obtained 

from gas supply in 2009. 

- 19 -

Grupa kapitałowa 

EC „Zielona Góra” S.A. 

EC ZG’s subsidiary companies 

Elektrociepłownia w 2009 r. była powiązana kapitałowo z trzema podmiotami 

gospodarczymi: 

- do 0 września 2009 r. z ECeAuto Sp. z o.o., 

- do 1 marca 2009 r. z Zielonogórską Energetyką Cieplną Sp. z o.o., 

- do stycznia 2009 r. z Infrastrukturą Gminną - Grupą Zachód Spółką w likwidacji. 

Na dzień 1 grudnia 2009 r. EC ZG nie posiadała już grupy kapitałowej. 

ECeAuto Sp. z o.o. w Zielonej Górze 

Spółka, której podstawową działalnością była sprzedaż samochodów Skoda, 

została zarejestrowana w KRS 9 lutego 2009 r. Powstała w wyniku zmiany 

nazwy dotychczasowej spółki ECeRemont. 27 stycznia 2009 r. Nadzwyczajne 

Zgromadzenie Wspólników PRE „ECeRemont” postanowiło zmienić nazwę spółki 

na „ECeAuto” Sp. z o.o. i zakres jej działalności. 

Dotychczasowa Spółka PRE „ECeRemont” Sp. z o.o., wyodrębniona w 1995 r. 

w ramach programu restrukturyzacji Elektrociepłowni, realizowała usługi 

remontowe oraz prowadziła salon samochodowy Skoda. W grudniu 2008 r. 

Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki ECeRemont podjęło uchwałę 

w sprawie zbycia zorganizowanej części przedsiębiorstwa ECeRemont, 

dotyczącej działalności remontowej, na rzecz spółki Polimex-Energo Sp. z o.o. 

z siedzibą w Warszawie. 0 grudnia 2008 r. podpisano umowę sprzedaży części 

przedsiębiorstwa ECeRemont. 

0 września 2009 r. EC ZG podpisała z dwoma wspólnikami spółki „ECeAuto” 

umowę sprzedaży posiadanych przez EC ZG udziałów. 

Zielonogórska Energetyka Cieplna Sp. z o.o. 

w Zielonej Górze 

ZEC zajmowała się przesyłem i dystrybucją ciepła wytworzonego przez EC ZG. 

Była również producentem ciepła w 29 lokalnych kotłowniach gazowych. 

Zarządzała ponad 100 km sieci ciepłowniczych (miejski system ciepłowniczy) 

i węzłami ciepłowniczymi. W czerwcu 2008 r. zapadły decyzje Zarządów EC ZG 

i KOGENERACJI dotyczące przyłączenia Zielonogórskiej Energetyki Cieplnej do 

EC ZG. 20 października 2008 r. Zarządy EC ZG i ZEC przyjęły Plan połączenia 

Spółek. Połączenie nastąpiło 1 kwietnia 2009 r. 

Infrastruktura Gminna - Grupa Zachód Sp. z o.o. 

w likwidacji z siedzibą w Zielonej Górze. 

Spółka powołana w 2001 r. przez przedsiębiorstwa energetyki zawodowej działające 

w ramach Lubuskiego Towarzystwa na Rzecz Rozwoju Energetyki. W jej 

programie było uczestnictwo w realizacji projektów w następujących obszarach 

energetyki: przedsiębiorstwa multienergetyczne i infrastrukturalne, energetyka 

rozproszona, energetyka ze źródeł odnawialnych. 

0 czerwca 2006 r. Zgromadzenie Wspólników IGGZ podjęło uchwałę w sprawie 

rozwiązania i likwidacji spółki. Po sprzedaży majątku przedsiębiorstwa 

w styczniu 2009 r. nastąpiło wykreślenie Spółki przez Sąd Rejestrowy. 

- 20 - 



In 2009 Elektrociepłownia was in equity relations with three business entities: 

- until September 0th , 2009 with ECeAuto Sp. z o.o., 

- until March 1st 2009 with Zielonogórska Energetyka Cieplna Sp. z o.o., 

- until January 2009 with Infrastruktura Gminna - Grupa Zachód in liquidation. 

On December 1st , 2009 EC ZG’s subsidiary companies no longer existed. 

ECeAuto Sp. z o.o. in Zielona Góra 

The basic business activity of the Company involved the sale of Skoda cars. 

The company was registered in the State Register of Companies on February 

09th , 2009. It was founded in result of the change of the name of the previous 

ECeRemont company. The Extraordinary Meeting of the Partners of “ECeRemont” 

decided to change the name of the company into “ECeAuto” Sp. z o.o. and 

the scope of business activity. 

PRE “ECeRemont” Sp. z o.o. registered in 1995 as part of the project of restructuring 

Elektrociepłownia, offered overhaul services and the sale of Skoda cars. 

In December 2008 the Extraordinary Meeting of the Partners of ECeRemont 

decided to sell the part of the company specializing in overhauls to Plimex-Energo 

Sp. z o. o. with headquarters in Warsaw. On December 0th , 2008 the sales 

contract was signed. 

On September 0th , 2009 EC ZG signed a contract with two partners of “ECeAuto” 

concerning the sale of EC ZG shares. 

Zielonogórska Energetyka Cieplna Sp. z o.o. 

in Zielona Góra 

The business activity of ZEC involved the transfer and distribution of heat produced 

by EC ZG. Additional production of heat was generated in 29 local gas 

boiler houses. The company managed 100 km of the distribution network (the 

municipal heat distribution system) and heat transfer stations. In June 2008 the 

Managing Boards of EC ZG and ZEC accepted the plan of the merger of both Companies. 

The merger took place on April 01 st , 2009. 

Infrastruktura Gminna - Grupa Zachód Sp. z o.o. 

in liquidation with headquarters 

in Zielona Góra. 

The company was established in 2001 by the Professional energy production 

companies associated in the Lubuskie Association for Energy Production Development. 

Its aims included the realization of energy oriented projects: multi-energy 

companies, infrastructure, dispersed energy or renewable energy. 

On June 0th 2006, the Assembly of IGGZ Partnerts decided to dissolve and liquidate 

the company. After the sale of the company’s property in January 2009, the 

company was removed from the State Register of Companies by the competent 

Court. 

- 21 -



Kształtowanie wizerunku Spółki 

Developing the Company image 

Działalność sponsoringowa i promocyjna 

Spółka buduje dobre relacje z otoczeniem oraz kształtuje pozytywny wizerunek 

poprzez angażowanie się w wybrane, ważne z punktu widzenia interesów społeczności 

lokalne inicjatywy. Spółka promowała ciepło sieciowe EC ZG i ochronę 

środowiska. Wspierała działalność charytatywną, ochronę zdrowia, naukę 

i oświatę, kulturę oraz sport, w tym sportowców niepełnosprawnych. Dotowała 

działalność organizacji działających przy EC ZG. Podtrzymywała dobre relacje 

z władzami administracyjnymi i samorządowymi w regionie oraz odbiorcami 

ciepła w Zielonej Górze. 

22 kwietnia 2009 r., w siedzibie EC ZG, odbyła się uroczystość wręczenia „czeków” 

- darowizn wypracowanych w ramach konkursu BHP „Pracuj bezpiecznie” 

przedstawicielom instytucji charytatywnych - Stowarzyszeniu Osób Niepełnosprawnych 

„PROMYK” oraz Ośrodkowi Integracji Społecznej w Zielonej Górze. 

Łącznie przekazano darowizny na kwotę 1 275 zł. 

26 października w zielonogórskim Ratuszu członkowie Zarządu EC ZG podpisali 

z Prezydentem Zielonej Góry porozumienie w sprawie pomocy społecznej mieszkańcom 

Zielonej Góry znajdującym się w trudnej sytuacji materialnej. EC ZG przekazało 

w formie darowizny 80 tys. zł. Pomoc finansowa dotyczy opłat za ogrzewanie 

mieszkań i korzystanie z ciepłej wody z miejskiego systemu ciepłowniczego. 

Kilkaset rodzin uzyskało pomoc poprzez Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej. 

9 października 2009 r. w Zielonej Górze odbyło się coroczne, tradycyjne spotkanie 

przedstawicieli EC ZG z odbiorcami ciepła sieciowego. Podczas zwyczajowej 

prezentacji poinformowano odbiorców m.in. o planach rozwojowych Spółki. 

EC ZG udostępniała do zwiedzania obiekty produkcyjne (szczególnie BGP) oraz 

schron Obrony Cywilnej. W 2009 r. odwiedziło te obiekty kilkaset osób, głównie 

polscy i zagraniczni goście Spółki, uczniowie, studenci, naukowcy oraz pracownicy 

branży elektroenergetycznej. 

Nagrody 

W maju 2009 r., EC „Zielona Góra” została uhonorowana tytułem: „SOLIDNY 

PRACODAWCA ZIEMI LUBUSKIEJ 2008”. Projekt „Solidny Pracodawca Roku” 

jest prowadzony przez Grupę Media Partner z Katowic pod honorowym patronatem 

Ministra Pracy i Polityki Społecznej oraz patronatem Konfederacji Pracodawców 

Polskich. 

We wrześniu została tegorocznym, regionalnym laureatem konkursu „Firma dobrze 

widziana” organizowanego przez Business Centre Club, Akademię Rozwoju 

Filantropii w Polsce, Forum Związków Zawodowych oraz tygodnik Newsweek. 

Zajęła czwarte miejsce w kategorii duże firmy w I edycji konkursu „Lubuski Lider 

Biznesu” organizowanego przez Zachodnią Izbę Przemysłowo - Handlową w Gorzowie 

Wlkp. oraz Media Regionalne Zielona Góra. 

Zajęła drugie miejsce wśród dużych przedsiębiorstw, zatrudniających powyżej 

250 osób w XVI edycji konkursu „Pracodawca - organizator pracy bezpiecznej” 

organizowanego przez Okręgowego Inspektora Pracy w Zielonej Górze. 

W listopadzie 2009 r. otrzymała w konkursie Laur Białego Tygrysa Energia 2009, 

organizowanym przez Agencję Promocji Energii, nagrodę za kompleksową modernizację 

organizacyjno- technologiczną systemu ciepłowniczego Zielonej Góry 

(od źródła do odbiorcy). 

Sponsoring and promotion 

The Company develops good relations with the local community and shapes its 

positive image by supporting local initiatives. The Company promoted EC ZG heat 

distribution network and environment protection. It supported charity, health protection, 

science, education, culture, sport and disabled sportsmen. The Company 

sponsored organizations attached to EC ZG. It maintained good relations with administrative 

and local government authorities as well as its end users in Zielona 

Góra. 

On April 22nd , 2009 EC ZG granted checks or “donations” worked out as part of 

the labor safety contest to the representatives of charity organizations - “PRO- 

MYK” the Association of the Disabled Persons and the center of Social Integration 

in Zielona Góra. On the whole the total of 1 ,275 PLN was donated. 

On October 26th , the members of the EC ZG Managing Board concluded an agreement 

with the Mayor of Zielona Góra concerning the social aid directed at the 

Zielona Góra citizens suffering from a difficult financial situation. EC ZG donated 

80 thousand PLN. The financial aid covered the fees for heating and the use of 

hot water from the municipal heat and hot water distribution system. Several 

families received aid through the City’s Social Aid Center. 

On October 09th 2009 an annual traditional meeting of the representatives of 

EC ZG and its customers was held. During the meeting the information concerning 

the future developments of the Company was presented. 

EC ZG organized the viewing of the production facilities (in particular CCGT) and 

the Civil Defense bunker. In 2009 several hundred of persons visited the objects, 

most of whom were Polish or foreign guests of the Company, pupils, students, 

scientists or specialists in energy production industry. 

Awards 

In May 2009 EC “Zielona Góra” was honored with the title of “Reliable Employer 

in the Lubuskie province in 2008”. The Project is run by the Media Center Group 

from Katowice with the honorary patronage of the Minister of Labor and Social 

Security Policy and the Confederation of Polish Employers. 

In September the company was announced the regional laureate of the “Appreciated 

Company” competition organized by the Business Center Club, The Academy 

for the Development of Philanthropy in Poland, the Forum of Trade Unions 

and Newsweek. 

The Company was granted the fourth position in the category of major companies 

in the first edition of the “Lubuskie Business Leader” competition organized 

by the Western Industry and Trade Chamber in Gorzów Wielkopolski and regional 

media. 

The Company was granted the second position in the 16th edition of the competition 

for “Employers guaranteeing safe labor” in the category of companies 

employing more than 250 workers organized by the District Labor Inspectorate 

in Zielona Góra. 

In November 2009, the Company was granted the laureate position in the 2009 

White Tiger Energy Producer contest organized by the Agency for Energy Promotion 

in the category of complex organizational and technological modernizations 

of the heat distribution system in Zielona Góra (from the source to the end user). 

- 22 - - 2 -

Raport Financial Report 

ekonomiczno-finansowy 

- 24 - - 25 -

BILANS NA DZIEń 31 GRUDNIA 2009 (w tys. zł) 

BALANCE SHEET ON DECEMBER 31 st 2009 (in PLN thousand) 

- 26 - 



AKTYWA / ASSETS 31.12.2009 r. 31.12.2008 r. 

Aktywa trwałe / Fixed assets 453 931,6 443 488,1 

Wartości niematerialne i prawne / Intangible assets 1 011,6 440,8 

Rzeczowe aktywa trwałe / Tangible fixed assets 44 119,5 401 028,1 

Należności długoterminowe / Long-term receivables - - 

Inwestycje długoterminowe / Long-term investments 6 5,6 0 26,7 

Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe 

Long-term prepayments and deffered costs 9 164,9 11 692,5 

Aktywa obrotowe / Current assets 247 009,9 144 972,0 

Zapasy / Inventories 18 656,7 14 50 ,2 

Należności krótkoterminowe / Current receivables 55 4 9,7 50 67,2 

Inwestycje krótkoterminowe / Current investments 170 748,0 78 788,9 

Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe 

Current prepeyments and deferred costs 2 165,5 1 12,7 

SUMA AKTYWÓW / TOTAL ASSETS 700 941,5 588 460,1 

PASYWA / LIABILITIES 31.12.2009 r. 31.12.2008 r. 

Kapitał (fundusz) własny / Owner’s (fund) Equity 222 253,9 144 359,0 

Kapitał (fundusz) podstawowy / Share (fund) capital 1 85 ,2 1 199,9 

Kapitał (fundusz) zapasowy / Supplementary (fund) capital 72 848,0 6 812,1 

Kapitał (fundusz) rezerwowy z aktualizacji wyceny 

Revaluation reserve 15 950,5 15 95 , 

Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe / Other reserve 45 4 1,8 0 4 1,8 

Zysk (strata) z lat ubiegłych 

Retained profit (loss) (19 126,7) - 

Zysk (strata) netto 

Retained earnings (acumulated losses) brought forward 9 297,1 20 961,9 

Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania 

Liabilities and provisions for Liabilities 478 687,6 444 101,1 

Rezerwy na zobowiązania / Provisions for liabilities 25 045,4 17 701,1 

Zobowiązania długoterminowe / Long-term liabilities 04 40 ,8 24 82 ,2 

Zobowiązania krótkoterminowe / Current liabilities 110 642,9 69 655,4 

Rozliczenia międzyokresowe / Accruals and deferred income 8 595,5 1 921,4 

SUMA PASYWÓW / TOTAL LIABILITIES AND EQUITY 700 941,5 588 460,1 

RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT (w tys. zł) 

PROFIT AND LOSS ACCOUNT (in PLN thousand) 

2009 r. 2008 r. 

PRZYCHODY NETTO ZE SPRZEDAŻY I ZRÓWNANE Z NIMI 

NET SALES 384 259,0 302 495,4 

KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ 

OPERATING EXPENSES 255 182,9 258 251,3 

Amortyzacja / Amortisation and depreciation 1 958,9 42 871,7 

Zużycie materiałów i energii / Materials and energy used 161 448,0 144 221,6 

Usługi obce / External services 19 895,4 17 811,0 

Podatki i opłaty, w tym: / Taxes and fees 11 471, 27 712,4 

- podatek akcyzowy / excise duty 4 690,5 2 10,1 

Wynagrodzenia / Salaries 19 540,6 16 774,8 

Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia 

Social security and other benefis 7 080,1 6 451,8 

Pozostałe koszty rodzajowe / Other expenses by nature 672,4 2 201,4 

Wartość sprzedanych towarów i materiałów 

Value of sold goods and materials 116,2 206,6 

ZYSK ZE SPRZEDAŻY / PROFIT ON SALES 129 076,1 44 244,1 

POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE 

OTHER OPERATING INCOME 3 520,0 4 320,5 

POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE 

OTHER OPERATING EXPENSES 1 095,8 1 230,0 

ZYSK Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ 

OPERATING PROFIT 131 500,3 47 334,6 

PRZYCHODY FINANSOWE / FINANCIAL INCOME 6 060,7 6 456,6 

KOSZTY FINANSOWE / FINANCIAL COSTS 22 218,7 27 828,7 

ZYSK BRUTTO / PROFIT BEFORE TAX 115 342,3 25 962,5 

PODATEK DOCHODOWY / INCOME TAX 22 045,2 5 000,6 

ZYSK NETTO / PROFIT NET 93 297,1 20 961,9 

ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM (w tys. zł) 

STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY (in PLN thousand) 

2009 r. 2008 r. 

I. Kapitał własny na początek okresu 

Equity at the beginning of the period 144 359,0 139 765,2 

1. Kapitał zakładowy na początek okresu 

Share capital at the beginning of the period 13 199,9 13 199,9 

a) zwiększenie (z tytułu) / increase (due to) 65 , - 

- emisja akcji / share issue 65 , - 

1.1. Kapitał zakładowy na koniec okresu 

Share capital at the end of the period 1 85 ,2 1 199,9 

2. Kapitał zapasowy na początek okresu 

Supplementary capital at the beginning of the period 63 812,2 63 724,1 

2.1. Zmiany kapitału zapasowego / Changes in supplementary capital 9 0 5,8 88,0 

a) zwiększenie (z tytułu) / increase (due to) 9 0 5,8 88,0 

- emisja akcji powyżej wartości nominalnej 

share issue above denominational value 9 024,2 - 

- z podziału zysku / profit share 8,8 77,4 

- z przeniesienia z kapitału rezerwowego z aktualizacji wyceny 

transfer from the revaluation reserve 2,8 10,6 

2.2. Kapitał zapasowy na koniec okresu 

Supplementary capital at the end of the period 72 848,0 63 812,1 

3. Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny na początek okresu 

Revaluation reserve at the beginning of the period 15 953,3 15 964,0 

.1. Zmiany kapitału rezerwowego z aktualizacji wyceny 

Changes in revaluation reserve 2,8 10,6 

a) zmniejszenie (z tytułu) / decrease (due to) 2,8 10,6 

- zbycie i likwidacje środków trwałych / sale and liquidation of fixed assets 2,8 10,6 

.2. Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny na koniec okresu 

Revaluation reserve at the end of the period 15 950,5 15 953,3 

4. Pozostałe kapitały rezerwowe na początek okresu 

Other reserve capital at the beginning of the period 30 431,8 21 011,8 

4.1. Zmiany pozostałych kapitałów rezerwowych 

Changes in other reserve capital 15 000,0 9 420,0 

a) zwiększenie (z tytułu) / increase (due to) 15 000,0 9 420,0 

- odpis z zysku roku ubiegłego / profit transfer from the previous year 15 000,0 9 420,0 

4.2. Pozostałe kapitały rezerwowe na koniec okresu 

Other reserve capital at the end of the period 45 4 1,8 0 4 1,8 

5. Zysk/(Strata) z lat ubiegłych na początek okresu 

Profit/(Loss) from previous years at the beginning of the period 20 961,9 25 865,3 

5.1. Zysk z lat ubiegłych na początek okresu 

Profit from previous years at the beginning of the period 40 088,6 25 865, 

b) zmniejszenie (z tytułu) / decrease (due to) (40 088,6) (25 865, ) 

- odpis na kapitał rezerwowy / transfer to reserve capital (15 000,0) (9 420,0) 

- dywidenda dla akcjonariuszy / dividend for shareholders (25 079,8) (16 67,9) 

- odpis na kapitał zapasowy / transfer to the initial capital (8,8) (77,4) 

6. Zysk/(Strata) z lat ubiegłych na koniec okres 

Profit /(Loss) from previous years at the end of the period (19 126,7) - 

7. Wynik netto / Net result 93 297,1 20 961,9 

II. Kapitał własny na koniec okresu 

Equity and the end of the period 222 253,9 144 359,0 

III. Kapitał własny, po uwzględnieniu proponowanego 

podziału zysku (pokrycia straty) 

Equity after proposed distribution of profit (coverage of loss) 222 253,9 144 359,0 

- 27 -

RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH (w tys. zł) 

PROFIT AND LOSS ACCOUNT (in PLN thousand) 

A. PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ 

CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES 

2009 r. 2008 r. 

I. Zysk (Strata) netto / Net profit (Loss) 93 297,1 20 961,9 

II. Korekty razem / Adjustments 

1. Amortyzacja / Amortisation and depreciation 1 958,9 42 871,7 

2. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) 

Interest and participation in profits (dyvidends) 1 406,9 22 290,9 

. (Zysk) / strata z działalności inwestycyjnej 

Gains/losses on investing activities ( 4,6) 70,9 

4. Zmiana stanu rezerw / Increase/decrease in provisions 609,9 10 699,6 

5. Zmiana stanu zapasów / Increase/decrease in inventory (4 105,9) (9 618,7) 

6. Zmiana stanu należności / Increase/decrease in receivables (8 772,4) 5 48, 

7. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych (z wyjątkiem 

pożyczek i kredytów) / Increase/decrease 

in current liabilities (excluding loans and overdrafts) 60 0 4,0 15 797, 

8. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych 

Increase/decrease in prepayments and accruals 4,7 (7 588,2) 

9. Inne korekty / Other adjustments (4 2,6) - 

III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I +/- II) 

Net cash from/used in operating activities (I +/- II) 188 996,0 100 833,8 

B. PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ 

CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES 

I. Wpływy / Cash inflows 6 424,3 5 524,0 

- 28 - 



1. Zbycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych 

aktywów trwałych / Sale of intangible assets 

and tangibl fixed assets 11,8 ,7 

2. Z aktywów finansowych / From financial assets 5 921, 5 520, 

a) w pozostałych jednostkach / in other parties 5 921, 5 520, 

- zbycie aktywów finansowych / Sale of financial assets 89,4 - 

- spłata udzielonych pożyczek długoterminowych 

payment of long-term loans 22,4 54,1 

- odsetki / interest 5 809,5 5 466,2 

. Inne wpływy inwestycyjne / other cash inflows 

from investng activities 491,2 - 

2009 r. 2008 r. 

II. Wydatki / Cash outflows (14 395,0) (12 051,6) 

1. Nabycie wartości niematerialnych i prawnych oraz 

rzeczowych aktywów trwałych 

Purchase of intangible assets and tangible fixed assets (14 95,0) (12 051,6) 

III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I - II) 

Net cash from/used in investing activities (I-II) (7 970,7) (6 527,6) 

C. PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ 

NET CASH FROM/USED IN INVESTING ACTIVITIES (I-II) 

I. Wydatki / Cash outflows (88 986,1) (101 841,5) 

1. Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli / dividends paid (25 079,8) (16 67,9) 

2. Spłaty kredytów i pożyczek / Payment of credits and loans (44 15,4) (57 170,1) 

. Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego 

Payment of dues resulting from financial leasing contracts (20,1) (17,5) 

4. Odsetki / Interest paid (19 570,8) (28 286,0) 

III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I - II) 

Net cash from /used in financing activities (I - II) (88 986,1) (101 841,5) 

D. PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM (A.III +/- B.III. +/- C.III.) 

NET INCREASE/DECREASE IN CASH AND CASH 92 039,2 (7 535,2) 

E. BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH 

CHANGE IN CASH AND CASH EQUIVALENT IN THE BALANCE SHEET 92 039,2 (7 535,2) 

F. ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU 

CASH AND CASH EQUIVALENTS AT START OF YEAR 78 706,9 86 242,1 

G. ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU (F +/- D), w tym: 

CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF YEAR 170 746,1 78 706,9 

- w tym o ograniczonej możliwości dysponowania 

restricted cash and cash equivalents 52 798,1 41 107,9

ELEKTROCIEPŁOWNIA „ZIELONA GÓRA” S.A., ul. Zjednoczenia 103, 65-120 Zielona Góra, PL 

tel. +48 68 455 94 44, fax. +48 68 327 10 60 

kancelaria@ec.zgora.pl, www.ec.zgora.pl 

© www.gorscy.com.pl, Foto Piotr Górski

ELEKTROCIEPŁOWNIA „ZIELONA GÓRA” S.A.

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?