12.07.2015 Views

實驗場所化學品管理資訊化建構之探討 - 社團法人中華民國工業安全 ...

實驗場所化學品管理資訊化建構之探討 - 社團法人中華民國工業安全 ...

實驗場所化學品管理資訊化建構之探討 - 社團法人中華民國工業安全 ...

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

些 因 素 , 可 能 會 影 響 計 畫 執 行 的 品質 , 茲 就 可 能 的 問 題 歸 納 如 下 :一 、 後 續 經 費 可 能 的 來 源 問 題教 育 部 的 補 助 經 費 基 本 上 是 做 為啟 動 政 策 的 開 端 , 日 後 系 統 的 擴 增 及維 修 需 要 自 覓 或 編 列 經 費 運 作 , 以 目前 在 各 校 校 務 推 動 之 多 元 , 校 園 實 驗場 所 安 全 衛 生 工 作 若 未 獲 相 關 主 管 的支 持 , 恐 將 影 響 未 來 系 統 的 正 常 運 作 。二 、RFID 仍 存 在 一 些 隱 憂雖 然 RFID 優 點 相 當 多 , 但 仍 存在 著 一 些 障 礙 , 使 得 RFID 的 還 不 能完 全 被 市 場 廣 泛 應 用 , 首 先 是 居 高 不下 的 成 本 ,RFID 標 籤 成 本 原 本 就 較高 , 若 再 加 上 RFID 發 射 器 、 讀 取 機 、編 碼 器 與 天 線 等 設 備 成 本 , 初 期 投 資費 用 甚 鉅 。 再 者 是 某 些 驗 證 機 制 的 不完 備 , 造 成 可 能 侵 犯 個 人 隱 私 權 的 疑慮 , 這 表 現 在 RFID 標 籤 無 法 對 閱 讀器 進 行 身 份 驗 証 。RFID 標 籤 一 旦 接 近讀 取 器 , 就 會 無 條 件 自 動 發 出 訊 息 ,無 法 辨 識 該 RFID 讀 取 器 是 否 合 法 。而 技 術 標 準 之 爭 , 也 是 RFID 於 市 場化 方 面 受 阻 之 最 重 要 原 因 。 同 時 RFID技 術 規 範 , 統 一 標 準 尚 未 克 服 。 採 取何 種 標 準 , 勢 必 會 影 響 各 個 廠 商 的 市場 佔 有 率 。 如 何 協 調 廠 商 的 利 益 , 統一 技 術 規 範 , 可 能 要 比 解 決 單 純 的 技術 問 題 , 複 雜 得 多 。三 、GHS 的 發 展 趨 勢GHS 系 統 真 正 精 神 是 希 望 能 提 供化 學 品 危 害 分 類 之 全 球 性 一 致 之 標準 。 因 此 , 聯 合 國 希 望 各 會 員 國 能 於2008 年 之 前 全 面 實 施 GHS, 而 APEC也 希 望 各 會 員 國 能 在 自 願 的 基 礎 上 ,於 2006 年 前 實 施 GHS。 若 我 國 基 於國 際 上 之 趨 勢 需 全 面 推 行 GHS 系 統時 , 廠 商 現 行 之 標 示 與 MSDS 幾 乎 需全 面 更 新 , 影 響 層 面 大 , 所 以 應 注 意此 系 統 在 未 來 可 能 的 發 展 趨 勢 , 適 時規 劃 因 應 , 以 降 低 衝 擊 。最 後 , 筆 者 要 強 調 的 是 , 政 府 的政 策 方 向 的 一 貫 性 , 將 會 是 決 定 執 行是 否 成 功 的 關 鍵 。 因 為 , 只 有 政 府 有能 力 整 合 所 有 的 的 資 源 , 協 助 解 決 非執 行 面 所 產 生 的 問 題 , 諸 如 前 述 所 及 。參 考 文 獻1. Steven Shepard, 2005, RFID: radiofrequency identification, New York:McGraw-Hill.2. 謝 建 新 ,2006,RFID 理 論 與 實 務 :無 線 射 頻 識 別 技 術 , 臺 北 市 : 網 奕資 訊 科 技 。3. 蘇 永 勝 ,2004, 以 無 線 射 頻 (RFID)網 路 建 構 之 管 制 藥 品 管 理 資 訊 雛形 系 統 , 國 立 成 功 大 學 工 程 科 學 系專 班 碩 士 論 文 。4. 蔡 百 豐 ,2002, 實 驗 室 化 學 品 及 毒56 工 業 安 全 衛 生 月 刊 / 2007.7

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!