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L'engagement de la France dans la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE)

Lire le document intégral - RSE et PED

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I. UNE CONTRIBUTION AUX DEVELOPPEMENTS DU CONCEPT DE <strong>RSE</strong> I -­‐ A. CE QUE VEUT DIRE LE CONCEPT DE <strong>RSE</strong> Etat membre <strong>de</strong> nombreuses organisations internationales, <strong>la</strong> <strong>France</strong> a participé à l’é<strong>la</strong>boration <strong>de</strong> définitions <strong>dans</strong> lesquelles elle se reconnaît. C’est aussi pour elle un concept stratégique. L'aspect principal <strong>de</strong> l'action française en matière <strong>de</strong> <strong>RSE</strong> est <strong>de</strong> substituer à une approche empirique <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>RSE</strong>, où les acteurs économiques prennent spontanément <strong>de</strong>s initiatives responsables quant à leurs impacts sociaux et environnementaux selon <strong>de</strong>s principes éthiques, une approche en termes <strong>de</strong> normes nationales et internationales, visant à réguler par le droit – soft et hard <strong>la</strong>w – l'activité économique. La <strong>RSE</strong> se présente, aujourd'hui, comme une solution prometteuse aux problèmes posés par les conséquences les plus néfastes <strong>de</strong> <strong>la</strong> mondialisation, en particulier les multiples atteintes à l'environnement et les exclusions sociales croissantes générées par les entreprises, avec un impératif : « humaniser <strong>la</strong> mondialisation » 1 . I -­‐ A.1. Les sources doctrinales du concept <strong>de</strong> <strong>RSE</strong> La notion <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>RSE</strong> trouve sa source <strong>dans</strong> plusieurs traditions <strong>de</strong> management <strong>de</strong>s entreprises, comme le patronat social, le paternalisme et le patronat utopique. Sa formu<strong>la</strong>tion éthique est inspirée <strong>de</strong>s travaux <strong>de</strong> l'économiste ang<strong>la</strong>is Howard Bowen, qui, <strong>dans</strong> son livre The Social Responsibilities of Businessman (1953), entendait réformer le modèle entrepreneurial après <strong>la</strong> Secon<strong>de</strong> guerre mondiale. La responsabilité <strong>de</strong> prendre en compte les impacts sociaux <strong>de</strong> l’entreprise <strong>de</strong>vient centrale et s’affirme comme une nouvelle éthique économique. Cette théorie s’est enrichie <strong>de</strong>s travaux <strong>de</strong> l’économiste R.E Freeman 2 , <strong>dans</strong> les années 1980, avec <strong>la</strong> formu<strong>la</strong>tion <strong>de</strong> <strong>la</strong> théorie <strong>de</strong>s parties prenantes : le management entrepreneurial doit intégrer les points <strong>de</strong> vue <strong>de</strong>s parties prenantes <strong>de</strong> l’activité économique en vue <strong>de</strong> se prémunir <strong>de</strong> risques sociaux. Aujourd’hui <strong>la</strong> <strong>RSE</strong> s’entend comme <strong>la</strong> prise en compte <strong>de</strong>s impacts sociaux et environnementaux <strong>de</strong> l’activité <strong>de</strong> l’entreprise par un dialogue constant avec ses parties prenantes. Elle peut jouer un rôle important <strong>dans</strong> <strong>la</strong> réforme <strong>de</strong> <strong>la</strong> gouvernance économique en posant <strong>de</strong>s règles pour endiguer certains aspects les plus néfastes <strong>de</strong> <strong>la</strong> mondialisation. S'accommodant aux divers modèles économiques, ces règles ten<strong>de</strong>nt à être reconnues <strong>de</strong> manière universelle. La <strong>RSE</strong> recouvre ainsi 7 dimensions: -­‐ <strong>la</strong> gouvernance <strong>de</strong> l’organisation (qualité et transparence du management) -­‐ les re<strong>la</strong>tions et conditions <strong>de</strong> travail -­‐ les bonnes pratiques <strong>de</strong>s affaires (re<strong>la</strong>tions aux actionnaires) -­‐ les questions re<strong>la</strong>tives aux consommateurs (re<strong>la</strong>tions avec <strong>la</strong> clientèle) -­‐ l’environnement 1Selon l'expression <strong>de</strong> <strong>la</strong> Professeure Mireille Delmas-­‐Marty <strong>dans</strong> son cours au Collège <strong>de</strong> <strong>France</strong> intitulé « Sens et Non-­‐sens <strong>de</strong> l'Humanisme Juridique »: http://www.college-­‐<strong>de</strong>-­‐france.fr/<strong>de</strong>fault/EN/all/int_dro/annee_20102011__1.htm.2Freeman R.E., Strategic Management: A Stakehol<strong>de</strong>r Approach, éd. Pitman. 1983.

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