2014_ifcd_brochure_FR_single_page.pdf

3Rapport 2014le développementdurable à travers leprisme de la créativité

1Indexex-Républiqueyougoslavede Macédoine6Monténégro10Côte D’Ivoire14Guatemala8Zimbabwe12Cameroun16Mongolie20Cameroun24Croatie18Mexique22Préface...................................................................................................................... 3Principaux résultats et impact................................................................................... 4Faits marquants .................................................................................................6 - 27Stratégie de levée de fonds et de communication..........................................28 - 30Donateurs................................................................................................................ 31Liste des projets financés 2010 - 2013................................................................... 32

Section de la diversité desexpressions culturellesSecteur de la cultureUNESCO7 place de FontenoyF-75352 Paris 07 SPFranceFax +33 1 45 68 55 95IFCD.Convention2005@unesco.orgwww.unesco.org/ifcdrédactrice en chefDanielle ClicheSecrétaire de la Convention de 2005sur la protection et la promotion de ladiversité des expressions culturellescoordinationDoyun Lee, Section de la diversitédes expressions culturelles, UNESCOrédaction et éditionEugene Liang, Liang Comunicaçõesedition finaleDenise Bax, Marlène Zenie Raffin,Francisco Gómez Durán, JuanitaCasas Castrillón, Italo Marzotto etDoyun Lee, Section de la diversitédes expressions culturelles, UNESCOconception graphiqueMarcos de Figueiredo Nunes,Liang ComunicaçõesCopyright UNESCO 2014Imprimé par l’UNESCOLes idées et les opinions exprimées danscette publication sont celles des auteurs,elles ne reflètent pas nécessairement lespoints de vue de l’UNESCO et n’engagenten aucune façon l’Organisation.Les désignations employées danscette publication et la présentation desdonnées qui y figurent n’impliquent dela part de l’UNESCO aucune prise deposition quant au statut juridique despays, territoires, villes ou zones, ou deleurs autorités, ni quant au tracé de leursfrontières ou limites.Crédit : Fabrizio Molinelli

3PréfaceDurant l’année 2014, le Fonds Internationalpour la diversité culturelle (FIDC) de l’UNESCOa poursuivi la mise en œuvre de projets quicontribuent à la croissance socio-économiqueglobale ainsi qu’à l’enrichissement individuelet au bien-être collectif au sein des différentessociétés.Cette brochure vient à point nommé, au momentoù la Convention de 2005 s’apprête à célébrerson 10 ème anniversaire en 2015, qui coïncideraavec le 70 ème anniversaire de l’UNESCO, et où lacommunauté internationale s’engage à établir unnouvel agenda pour le développement durablede l’après 2015.Lorsque les Objectifs du millénaire pour ledéveloppement ont été adoptés en 2000,l’importance de la culture en tant que catalyseurdu développement n’a pas été prise en compte.Il est temps maintenant de donner à la culture lesmoyens de revendiquer sa place au cœur de tousles efforts de développement durable.Le FIDC offre une plate-forme permettantd’explorer le lien vital entre culture etdéveloppement. Le pouvoir de la cultured’inspirer et d’unir les gens, de créer des emploiset de générer de meilleurs moyens d’existence,de favoriser la transformation au sein descommunautés, dans les villes et dans les pays,dans toutes les sociétés.Cette année, la brochure du FIDC identifie desfacteurs de progrès et de réussite dans desprojets qui ouvrent de nouvelles voies grâce àl’investissement dans la créativité et l’innovation.Au fil des années, le FIDC a démontré quel’émergence d’un secteur de la culture dynamiquecontribue à revitaliser l’économie locale, àcréer un environnement politique favorable et àopérer des changements sociaux positifs. Cequi permet de construire un chemin sûr vers ledéveloppement humain, en consolidant le savoirfaireentrepreneurial des acteurs des secteursculturel et créatif, en renforçant les compétencesdes décideurs à intervenir efficacementen politique et en améliorant l’égalité de laparticipation des divers groupes sociaux et desindividus aux activités créatives.Le FIDC vise donc, tout d’abord, à autonomiserles individus – jeunes entrepreneurs culturels,artistes, professionnels de la culture, acteurs dela société civile et décideurs locaux et nationaux– pour qu’ils soient en mesure d’assumer leurprocessus de développement et de se frayerleur propre voie de progrès. Le FIDC répondaux besoins spécifiques de ces acteurs dans43 pays en développement, à savoir le besoinde renforcement des industries culturelles etcréatives, de développement des compétencesprofessionnelles artistiques et créatives,d’élaboration de politiques efficaces et mieuxéclairées.Les acteurs locaux impliqués dans les projets duFIDC sont indéniablement les vrais catalyseurs etles vrais pilotes d’un développement plus inclusif,durable et significatif !C’est le message central des histoires stimulantesdes projets du FIDC que vous découvrirez danscette brochure. Elles démontrent clairementqu’aucune société ne peut s’épanouir sans lacréativité, la culture et les individus. Votre soutienet votre engagement continus nous aideront àcontinuer de travailler ensemble pour libérer lapuissance transformatrice du FIDC.Alfredo Pérez de ArmiñánSous-Directeur général pour la cultureUNESCO

Principaux résultats et impact du FIDC :intégrer la culture et le développement durableCONTEXTEPOLITIQUELe FIDC soutientl’émergence desecteurs culturelsdynamiques par lebiais de changementsstructurels.ex-Républiqueyougoslave deMacédoinep. 6Croatiep. 18Mexiquep. 22Les stratégies deformulation depolitiques sontau cœur de ceschangements.Mongoliep. 20Camerounp. 24INDUSTRIESCULTURELLESET CRÉATIVESLe FIDC assure lefinancement de projetspermettant aux individuset aux communautésde bénéficier de lavaleur générée et desopportunités offertespar les industriesculturelles etcréatives.Guatemalap. 8Côte d’Ivoirep. 14Zimbabwep. 12Camerounp. 16DÉVELOPPEMENTDES CAPACITÉSLe FIDC contribue àl’épanouissementdes capacitésinstitutionnelles,organisationnelleset individuelles quivisent à promouvoirle développementaux niveaux national,régional et local.Guatemalap. 8Monténégrop. 10Mexiquep. 22Zimbabwep. 12Camerounp. 16p. 24

principaux résultats et impact5Les résultats suivants montrent comment le FIDC soutient les pays dans l’utilisationde la culture comme un moyen viable et efficace pour renforcer l’inclusion sociale, réduirela pauvreté et encourager la croissance économique.des fonds du FIDC financent la miseau point de politiques baséessur des éléments concretsMILLIONde personnes ont bénéficiéde politiques de développementlocal intégrant la culture grâceau soutien du FIDCLE FIDC A INVESTI2.000.000plus de$USPOURIMPACTERLESPOLITIQUES CULTURELLESUne nouvelleépoquePour le FIDC, 2015 représenteune étape cruciale dansl’histoire de la culture en tantque catalyseur et moteur dudéveloppementdurable.35%Plus dedes projets du FIDC ont été menés par des femmesAvec le FIDC,c’est plus de10communautésautochtones quiont bénéficiédu numériquevilles ont bénéficié du soutiendu FIDC pour l’élaboration depolitiques culturelles locales1 000 000 $USont été investis pourla promotion del’égalité desgenresC’est aussil’année où laConvention de l’UNESCO pourla protection et la promotionde la diversité des expressionsculturelles célèbre son10 ème anniversaire. L’année2015 marque égalementla fin de la promotion desObjectifs du millénaire pourle développement et le débutde l’élaboration de l’Agendade développement del’après-2015.En présentant cesrésultats, le FIDC inviteles gouvernements,la société civile et lesacteurs du secteur privéà agir en partenariatmondial pour la promotiond’environnements, deproduits et de processuscréatifs.des fonds duFIDC sont utiliséspour encouragerles jeunestalentsdes fonds du FIDCsont destinésaudéveloppementdes capacitésprofessionnellesParce que c’est grâceuniquement à une actionconjointe que 2015 seral’année où la culture a étéentièrement prise en compte entant que principe fondamentalde toutes les politiques dedéveloppement.

une plate-formenumériquepour la cultureEX-RÉPUBLIQUEYOUGOSLAVEDE MACÉDOINEQuoi :Cartographier l’industrie audiovisuelle et étudierson impact sur le développement du paysQui :Faculté de journalisme et de relations publiques(FJRP)Quand :Mars 2013 - mars 2014Pourquoi :Pour mieux sensibiliser sur le rôle destechnologies numériques dans le secteurdes médias audiovisuelsFinancement du FIDC : 74 740 $USCrédit : Yane Naumoski

technologie numérique & créativité7Une image claire de l’influencedes technologies numériquessur les politiques culturelles« On a besoin de redéfinir le concept de culture dans lenouvel environnement numérique », dit Aljosha Simjanovski,Directeur de la télévision de l’ex-République yougoslavede Macédoine.Borche Nokolovski, du Ministère de la Culture, reconnaîtlui-même l’importance de l’impact de la technologienumérique sur ce secteur : « une nouvelle cartographiequi démontre les changements survenus du point de vuetechnologique est nécessaire ».Afin d’y répondre, la Faculté de journalisme et de relationspubliques (FJRP) a développé et mis en œuvre un projettriple qui consiste en une analyse comparative pour montrerl’importance du secteur audiovisuel dans le domaine desindustries créatives ; une cartographie pour disposerd’une vision globale des initiatives et des politiques misesen œuvre jusqu’à présent, y compris le renforcement dusecteur des industries créatives ; et une conférence-débatsur les résultats de l’analyse comparative et la cartographie.Cette étude a démontré qu’en Octobre 2012, 474 398 personnesétaient employées dans le secteur de l’audiovisuel, représentantprès d’un quart de la population du pays. Elle a égalementmontré que les défis les plus importants se trouvaient dans lessecteurs du cinéma et de la télévision, tandis que le secteurdes jeux vidéo est l’un des plus prometteurs.Zaneta Trajkoska, directrice de la FJRP, ajoute : « les technologiesnumériques obligent les décideurs à travailler pour ledéveloppement d’une nouvelle stratégie globale en faveurde l’ensemble du secteur audiovisuel ».plusvisitezregardezregardezSans le soutiendu FIDC del’UNESCO, aucune desactivités que nous avonsréalisées ni aucun desrésultats que nous avonsobtenus dans le cadre dece projet n’auraient étépossibles.Zaneta Trajkoska(Directrice de la FJRP)www.goo.gl/aviXrhwww.vs.edu.mkwww.goo.gl/xNpEilwww.goo.gl/VKQWO8investir dans le créativité74 740 $US50pages100étudecartographiqueintervenantsculturels-clésréunis lors d’uneconférencerecommandation de politiquesvisant à encourager l’esprit d’entreprise,la mise en réseau et le financement deprojets dans le domaine de l’audiovisuelun Plan d’action pour garantirl’exactitude des données statistiqueset harmoniser les réglementationsjuridiques liées à l’industrie audiovisuelletransformer les sociétés

en phase avecl’ère du numériqueGUATEMALAQuoi :Aider les étudiants autochtones à devenir desentrepreneurs par le biais des technologiesnumériquesQui :Instituto de Relaciones Internacionales eInvestigaciones para la Paz (IRIPAZ)Quand :Juin 2013 - juillet 2014Pourquoi :Pour promouvoir des micro-initiatives localesdans le secteur audiovisuel de façon à contribuerau développement économique et à la cohésionsocialeFinancement du FIDC : 98 610 $USCrédit : Marcos de Figueiredo Nunes

technologie numérique & créativité9L’entreprenariat culturel et latechnologie numérique sur lamême longueur d’onde« La technologie numérique est de moins en moinscoûteuse et de plus en plus présente. Elle devientdonc aujourd’hui l’une des technologies les plusdémocratiques », dit Diego Padilla, Directeur de l’Institutode Relaciones Internacionales e Investigaciones parala Paz (IRIPAZ), ONG engagée à promouvoir ladiversité culturelle au Guatemala à travers les moyensaudiovisuels.Il n’est donc pas surprenant que la technologienumérique ait toujours été un élément fondamentaldu projet d’IRIPAZ intitulé « Communication sociale etinterculturelle à travers la création audiovisuelle ».Grâce à ce projet, de jeunes étudiants autochtonesont côtoyé le monde numérique, en acquérant descompétences en entrepreneuriat dans le secteuraudiovisuel créatif.Les compétences et la formation offertes par le projetINCREA Lab, avec le soutien du Fonds international pourla diversité culturelle (FIDC) de l’UNESCO, ont permisà de nombreux étudiants de devenir eux-mêmes desentrepreneurs dans le secteur audiovisuel. Carlos JulianArana Baltazar, Garifuna de Livingston de 27 ans, est l’und’entre eux. Il a déjà ouvert deux entreprises : TamalitoProducciones et LB Productions.plusvisitezregardezsuivezDiego Padilla(Directeur de l’IRIPAZ)www.goo.gl/c3lYoTwww.iripaz.orgwww.goo.gl/B6RSgVwww.facebook.com/Aula.INCREAC’est grâce ausoutien financierdu FIDC que nous avons puoffrir à chaque participantdu laboratoire INCREALab une bourse d’étudescomplète, un suivi de qualitéet d’excellentes conditions.investir dans le créativité98 610 $US12130pages2atelierspratiquesmanuel deformationpartenariatsstratégiquesplus de 60 jeunes ont reçu uneformation d’entrepreneurs culturelsune référence pour l’ensembledes pays d’Amérique latineavec l’Universidad San Carlos et leCentre culturel espagnol, qui assurentla continuité du projettransformer les sociétés

notre union faitnotre forceMonténégroQuoi :Faciliter les échanges d’informations sur lesmeilleures pratiques entre les artistes et lesassociations culturelles de six pays de larégion des BalkansQui :Association des artistes plasticiensdu Monténégro (AFAM)Quand :Mars 2013 - décembre 2013Pourquoi :Pour renforcer la capacité créative desorganismes culturels dans les Balkans etencourager la coopération régionaleFinancement du FIDC : 88 705 $USCrédit : Haags Uitburo

développement des capacités créatives11Développer les compétencespour bâtir une scène culturelleplus forte dans les Balkans« Au cours des dernières années, peu de jeunes ont choiside poursuivre une carrière dans le domaine artistique.Je crois que ce projet peut modifier cette situation, surtoutlorsqu’une organisation telle que l’UNESCO soutientl’initiative ».plusvisitezwww.goo.gl/VpjjSLwww.ulucg.meMilivoje Sestovic, étudiant en architecture, fait référenceau projet financé par le FIDC « Les industries culturellescomme facteurs de développement dans les Balkans » misen place en 2013 par l’Association des artistes plasticiensdu Monténégro (Association of Fine Artists of Montenegro –AFAM).Selon Igor Rakcevic, artiste contemporain qui représentel’association, l’objectif principal du projet est de renforcerles capacités créatives des organisations culturellesen unissant leurs forces par l’intermédiaire de réseauxprofessionnels régionaux. Pour cela, l’AFAM a organisédeux tables-rondes portant sur le thème du « renforcementdes politiques dans le domaine des industries culturelles ».Grâce au FIDC,ce projet afourni au Monténégro uneoccasion unique d’assumerson rôle grâce à unemeilleure compréhensionde l’impact et du potentielde développement desindustries culturelles et de lacréativité .Un tel effort collectif n’avait pas été réalisé dans les Balkansdepuis 20 ans. Et pourtant, les six pays participants(Bosnie-Herzégovine, Croatie, Monténégro, Serbie, Slovénieet Ex-République yougoslave de Macédoine) ont répondu àl’invitation de l’AFAM et le projet a abouti à la signature d’un« Accord de coopération mutuelle », ce qui représente uneétape importante vers un contexte positif qui permettra unecréation sans frontières.investir dans le créativité88 705 $US(Coordinatrice de projetà l’AFAM)Suzana Miljevic2tables rondesinternationales1expositionrégionale400 participants les règlements de l’UEAccord de coopération mutuelleentre six pays des Balkans envue de retrouver une atmosphèrefavorable à la création sansfrontières et de soutenir lesprocessus d’harmonisation avectransformer les sociétés

tous prêts à montersur scèneZIMBABWEQuoi :Réaliser des ateliers de formation en gestionculturelle et en gouvernance d’entrepriseQui :Nhimbe TrustQuand :Mars 2013 - décembre 2013Pourquoi :Pour développer les compétences et lesavoir-faire des professionnels de la culturedu Zimbabwe, afin de leur permettre uneparticipation plus active dans le développementdes industries culturelles localesFinancement du FIDC : 97 365 $USCrédit : Tinashe Njagu

développement des capacités créatives13Permettre aux individus departiciper à la construction d’unavenir meilleur au Zimbabweplusvisitezwww.goo.gl/q0B4O3www.nhimbe.orgSelon une étude portant sur le secteur culturel au Zimbabwe,la contribution des secteurs créatifs au PIB national s’élèveà environ 100 millions de dollars américains par an.Joseph Nyapimbi, Directeur exécutif de Nhimbe Trust, uneorganisation à but non lucratif de défense des activitésartistiques basée à Bulawayo, Zimbabwe, estime qu’avec desinvestissements pour le renforcement des capacités, cettecontribution pourrait devenir encore plus importante.C’est la raison pour laquelle Nhimbe Trust, a développé et misen place le Séminaire pour les organisateurs de festivals, leSéminaire pour le renforcement des capacités des directeursdes associations artistiques du Zimbabwe et le Colloque sur« Politique culturelle et stratégies des autorités locales ».Tsitsi Dangarembga, figure centrale de la scène culturellezimbabwéenne a partagé sa vision du rôle joué par NhimbeTrust dans la création d’un environnement favorable àl’épanouissement des capacités créatives.Grâce ausoutien duFIDC de l’UNESCO, nousdisposons à présent d’unréseau de bénévoles pourpartager les expérienceset les meilleures pratiques,et échanger dans le cadrede la politique culturellenationale et de l’Agenda 21pour la culture de la CGLU.« Lorsqu’il s’agit de développer et renforcer nos capacitéscréatives, il y a toujours deux aspects à prendre enconsidération : le travail en aval comme l’enseignement destechniques artistiques, et en amont avec l’implication desautorités locales. Au Zimbabwe, il y a toujours eu un fosséentre ces deux aspects. Mais grâce à Nhimbe Trust,nous sommes en train de le combler à grands pas ».Josh Nyapimbi(Président du Nhimbe Trust)investir dans le créativité97 365 $US3+60ateliers deformationdirigeantsculturelset autoritéslocalesPlan d’action nationalpour la culture et les artsréseau de 30 festivals culturels,92 autorités localesdes zones urbaines et ruraleset 25 industries culturellestransformer les sociétés

instrumentdu changementCôte d’IvoireQuoi :Proposer aux hommes et aux femmes desprogrammes de formation sur la conception,la fabrication, le jeu et la commercialisation debalafonsQui :Groupe Ba Banga NyeckQuand :Avril 2013 - février 2014Pourquoi :Pour promouvoir l’inclusion et l’égalité desgenres par le biais de la création d’une industrieculturelle autour du balafonFinancement du FIDC : 50 885 $USCrédit : Fabrizio Molinelli

genre & créativité15Construction d’une société pluségalitaire et plus inclusive grâceà la pratique du balafonPartout dans le monde, l’inégalité des genres est encoreune réalité. Dans de nombreux pays d’Afrique de l’ouest, lesfilles et les femmes sont découragées de l’apprentissage desinstruments de musique, car cette activité culturelle est encoreconsidérée comme l’apanage des hommes.C’est justement dans un pays d’Afrique de l’ouest, la Côted’Ivoire, que le Fonds international pour la diversité culturelle(FIDC) soutient un projet qui donne aux femmes la possibilitéd’apprendre à jouer du balafon chromatique. Ba BangaNyeck, est l’organisation responsable de la mise en œuvre dece projet.Pour Nyeck Paul Junior, Président de l’ONG, donner auxfemmes ivoiriennes l’occasion d’améliorer et d’exploiterleurs talents créatifs dans un environnement historiquementdominé par les hommes, comme l’espace musical du balafon,leur donnera également la confiance et les compétencesnécessaires à l’adoption d’une approche plus indépendante etplus proactive dans le cadre de leurs efforts entrepreneuriaux.Kouassi Affouet Nina Valérie, l’une des heureusesparticipantes au projet de Ba Banga Nyeck, dit : « Laparticipation des femmes à des ateliers et à des concertsde balafon a vraiment permis à un grand nombre d’entreelles d’améliorer leur estime de soi, ce qui indique quenous avançons à grands pas pour la promotion de l’égalitédes genres, en Côte d’Ivoire en particulier, mais aussi plusglobalement en Afrique ».plusvisitezregardezregardezsuivezécoutezNyeck Paul Junior(Président du GroupeBa Banga Nyeck)www.goo.gl/ag0PfFwww.babanganyeck.comwww.goo.gl/hePcipwww.goo.gl/L0E9rGwww.facebook.com/babanganyeckwww.goo.gl/1E6gFZLe FIDC estla clé qui nousa permis d’identifier et desaisir les opportunités réelleset concrètes offertes parla culture.investir dans le créativité50 885 $US7mois20programmede formationhommeset femmesprofessionnalisésLe Premier festivalinternational de balafoncréation d’une écolede balafon professionnelletransformer les sociétés

les vraies couleursde l’égalitéCAMEROUNQuoi :Offrir une formation professionnelle dans ledomaine du design et des arts aux jeunesfemmes handicapées de la ville de YaoundéQui :Association des femmes handicapées actives duCameroun (AFHAC)Quand :Mars 2013 - février 2014Pourquoi :Pour promouvoir l’inclusion sociale et l’égalitédes genres par le biais de la culture afind’aider le pays à atteindre des niveaux dedéveloppement socio-économique plus élevésFinancement du FIDC : 32 701 $USCrédit : Karen Lotter

genre & créativité17Pour les femmes handicapées,égalité signifie inclusionet autonomisation« Au Cameroun, les femmes ont beaucoup de responsabilités,telles que prendre soin de la famille ou aider à subvenir auxbesoins du ménage. Et pourtant, elles n’ont pas le droit des’exprimer librement parce que c’est culturellement mal vu.Nous comprenons donc que lorsque nous donnons auxfemmes l’accès à l’expression artistique, ce que nousfaisons c’est essayer d’utiliser la culture pour changer laculture elle-même ».plusvisitezwww.goo.gl/Ag7pjDwww.afhac-cameroun.orgPar ces mots, Mofogne Nde Ade Adeline, Présidente del’Association des femmes handicapées actives du Cameroun(AFHAC), aborde un sujet très important : comment le genreet la culture combinés peuvent aider le pays à atteindre desniveaux plus élevés de développement socio-économique.En transformant les mots en action, l’AFHAC a conçuun projet, mis en œuvre au sein de sept communautésde Yaoundé.Au-delà du renforcement des capacités de plus de trentefemmes, ce projet a engendré plusieurs autres résultatsimportants, notamment le lancement du site Internet del’AFHAC, et la mise en place de la Cameroon Art Revolution,une plateforme de mise en réseau où les artistes, lesacteurs culturels, la société civile et les représentants dugouvernement peuvent collaborer et atteindrecollectivement l’objectif commun de développerl’industrie culturelle au Cameroun.Grâce auFIDC, lesfemmes handicapéesdu Cameroun sontdevenues indépendanteset ont pu contribuer audéveloppement desindustries culturelles.Mofogne Nde Ade Adeline(Présidente de l’AFHAC)investir dans le créativité32 701 $US16mois15campagne desensibilisationprogrammede formationrencontres avecdes galeristes etdes artistes+100 acteurs culturels et la sociétécivile de 7 régions de Yaoundéen ont bénéficié+30 femmes handicapées ontdéveloppé leurs compétencesla Cameroon Art Revolutionest lancéetransformer les sociétés

construireune villecréativeCROATIEQuoi :Cartographier les industries culturelleset créatives de ZagrebQui :Institut pour le développement et les relationsinternationales (IRMO)Quand :Septembre 2013 - avril 2014Pourquoi :Pour utiliser les résultats de cette cartographiecomme point de départ pour la conception et lamise en œuvre de politiques culturelles éclairéeset efficacesFinancement du FIDC : 82 988 $USCrédit : Marko Pavlovic

élaboration depolitiques efficaces 19S’assurer que la culture, lacréativité et l’élaboration depolitiques se mettent en place« Les villes créatives sont constituées de gens créatifs.Il n’existe pas de ville réussie sans créativité ».Ivo Josipovic, Président de la Croatie, lui-mêmecompositeur de talent, exprime sa façon de considérerl’importance des industries culturelles et créatives sur ledéveloppement durable d’une ville.Afin de répondre à ce besoin et combler le fossé entre lesindustries culturelles et créatives et le secteur public deZagreb, l’Institut pour le développement et les relationsinternationales (IRMO) a mise en œuvre d’un projet intitulé« Bâtir une ville créative : développer les industries créativesde Zagreb ». Ce projet visait à dresser une image instantanéefactuelle grâce à un exercice de cartographie et à uneconsultation auprès des autorités locales dans le butd’assurer l’application de politiques efficaces.Les résultats de la cartographie ont montré que Zagreb estune ville créative : plus de 90% des entreprises créatives enCroatie sont enregistrées dans cette ville, et près de 90%des gens pensent que le projet IRMO ouvrira de nouvellespossibilités de coopération avec les autorités de la ville.Le projet a pu donner lieu à une analyse SWOT (Strengths,Weaknesses, Opportunities, Threats) et un certain nombrede mesures a été recommandé par l’IRMO, ce qui a permisaux responsables de l’élaboration des politiques d’établirdes priorités, comme la création du « Centre des industriescréatives » au sein de la Chambre de l’économie croate.plusvisitezregardezsuivezDaniela Angelina Jelinčić(Coordinatrice de projetà l’IRMO)www.goo.gl/EpnKxZirmounesco.azurewebsites.netwww.goo.gl/RvMqr3www.facebook.com/cicczagrebEn plusd’assurer lefinancement nécessairepour la mise en œuvred’activités concrètes visantà soutenir le secteur desindustries culturelles etcréatives, le FIDC a joué unrôle majeur en fournissantles éléments nécessairespour faire de Zagreb uneville créative.investir dans le créativité82 988 $US11030heurescartographiesecteurs créatifsanalyse SWOTprogrammed’entrepreneuriatplate-forme de mise en réseau avecplus de 500 membres inscritsle Centre des industries créativesréunit acteurs culturels et secteur publicle Laboratoire de création del’Université de Zagrebtransformer les sociétés

le cadrecultureldévoiléMONGOLIEQuoi :Concevoir et mettre en œuvre un Cadre nationaldes statistiques culturellesQui :Université d’État des arts et de la culture de laMongolie (MSUAC)Quand :Mars 2013 - mars 2015Pourquoi :Pour utiliser les données recueillies de façonà assurer des processus d’élaboration depolitiques fondées sur des éléments concretsFinancement du FIDC : 79 000 $USCrédit : Haags Uitburo

élaboration depolitiques efficaces 21Collecte d’informations sur laculture pour étayer l’élaborationdes politiques culturellesLe professeur Bayaraa Baasandorj, chef du Bureau de lacollaboration internationale de l’Université d’État des arts etde la culture de la Mongolie (MSUAC), estime qu’investir dansles industries culturelles constitue l’une des meilleures façonsd’aider à promouvoir la diversification de l’économie. Parailleurs, elle explique aussi pourquoi la culture n’est toujourspas considérée comme une priorité absolue dans l’agendade développement en Mongolie.« Tant que nous ne serons pas en mesure de fournir desstatistiques démontrant que les industries culturellescontribuent au développement, cette situation ne changerapas. Les décideurs réclament les données dont ils ont besoin.Avec le soutien du Fonds international pour la diversitéculturelle (FIDC), nous travaillons précisément à leur enfournir », précise-t-elle.Le professeur Bayaraa évoque un projet intitulé « Lesstatistiques culturelles en action : dresser un tableau précisdes industries culturelles en Mongolie », mené par la MSUAC.La création d’un Cadre national des statistiques culturellesen Mongolie est au cœur de ce projet.plusvisitezsuivezwww.goo.gl/skBmTFwww.msuac.edu.mnwww.facebook.com/msuacLe soutiendu FIDC aété fondamental pour laformulation précise de lastratégie de développementdu Cadre ainsi que laprévision des résultatsconcrets du projet etl’indication des moyenset des méthodes pour lesatteindre.Un peu plus d’un an après le début de ce projet, la MSUACa présenté le Cadre au Ministère de la culture, des sportset du tourisme, qui à son tour a décidé de l’adoptercomme ligne directrice pour le développementde nouvelles politiques et de nouveaux programmesliés au secteur privé.Prof. Altantsetseg Chuluun(Vice-Président de larecherche et de l’enseignementuniversitaire de la MSUAC)investir dans le créativité79 000 $US142+60réuniond’expertsréunionsde conseilateliers deformationparticipantsont abouti à l’élaboration d’unCadre pour les statistiquesculturelles de la Mongolie età la signature d’un protocoled’entente entre le Ministère dela culture et le Bureau nationaldes statistiquestransformer les sociétés

tous pour unMEXIQUEQuoi :Offrir des formations aux gestionnaires et auxpraticiens de la culture des secteurs public etprivé dans neuf régions du MexiqueQui :Conférence nationale des institutions culturellesmunicipales (CONAIMUC)Quand :Avril 2013 - octobre 2014Pourquoi :Pour intégrer la culture dans les politiquesde développement local au MexiqueFinancement du FIDC : 98 871 $USCrédit : Marcos de Figueiredo Nunes

culture & gouvernance locale 23Permettre aux autorités localeset aux entrepreneurs de réaliserensemble un objectif communEn 2013, la Conférence nationale des institutions culturellesmunicipales (CONAIMUC) a lancé un projet avec l’appuidu Fonds international pour la diversité culturelle (FIDC).L’objectif était d’offrir une formation aux gestionnaires deculture et aux professionnels œuvrant dans les secteurspublic et privé.Dans certaines villes, le projet a eu une plus grandeinfluence sur le secteur public. A San Pedro Cholula, parexemple. Après l’atelier, le maire José Juan Espinosa Torresa lancé une politique publique afin d’assurer un service deconseil permanent et constant aux entrepreneurs locaux.M. Espinosa Torres a également l’intention d’investir plusd’un demi-million de dollars dans les secteurs de la cultureet des arts : « La culture est un droit universel et des projetstels que celui-ci aideront San Pedro Cholula », précise-t-il.Finalement, les efforts de la CONAIMUC visant à la mise enœuvre de politiques locales propres à appuyer les industriesculturelles ont réussi à impliquer 715 responsables parmiles principaux gestionnaires de la culture et 443 directeursde département de la culture de conseils municipaux. Ceschiffres montrent que, dans les neuf régions du Mexique, onne constate pas seulement la nécessité d’intégrer la culturedans les politiques du développement local, mais que,avant tout, il existe aussi la volonté et le désir de toutesles parties prenantes d’y parvenir.plusvisitezregardezsuivezsuivezvisitezMaría Teresa Cordeiro(Directrice de la CONAIMUC)www.goo.gl/q0uoe1www.paralelo9mx.comwww.goo.gl/r2wquAtwitter.com/Paralelo9MXwww.facebook.com/Paralelo9MXwww.conaimuc.mxNous avionsdéjà présentéce projet aux autoritésfédérales du Mexique qui nel’ont pas considéré commeréalisable ou important.Le FIDC a été doncfondamental pour sa miseen œuvre.investir dans le créativité98 871 $US9villes6ateliers dedéveloppementdes compétencessecteurscréatifsanalysés1 000 chefs d’entrepriseet autorités locales ont puperfectionner leurs compétences16 mesures recommandées auxreprésentants des gouvernementsau niveau des municipalités, desétats et de la Fédération, dans lebut d’améliorer ces secteurstransformer les sociétés

le rôle décisifde la cultureCAMEROUNQuoi :Former des représentants des conseils locauxet des opérateurs culturels aux instrumentsjuridiques nationaux et internationaux relatifsà la culture et au développementQui :Centre de recherche pour la paix, les droitsde l’homme et le développement (REPERID)Quand :Mars 2013 - janvier 2014Pourquoi :Pour placer la culture au cœur des processusde développement local au CamerounFinancement du FIDC : 78 560 $USCrédit : Gabriel de Castelaze

culture & gouvernance locale 25Exploiter le potentiel de la cultureafin de promouvoir durablementle développement localLe débat sur le rôle de la culture dans l’agenda dudéveloppement encourage les décideurs du monde entier.Au Cameroun, ce défi s’est avéré particulièrement difficile àrelever. Mbuagbaw E. Peter, Coordinateur du Centrede recherche pour la paix, les droits de l’homme et ledéveloppement (REPERID), en explique la raison :plussuivezwww.goo.gl/KJWCj0www.goo.gl/KHKf2u« La majorité des Conseils au Cameroun ne reconnaissentpas le potentiel de la culture dans la promotion dudéveloppement. Les quelques Conseils qui reconnaissentce potentiel ignorent le cadre juridique réglementant le lienentre culture, politique et développement. Et puis, il y a aussile fait que les intervenants et les opérateurs culturels ne sontni inclus ni impliqués dans la formulation et la mise en œuvredes politiques au niveau local ».Pour changer cette situation, le REPERID a conçu un projetintitulé « La décentralisation, la diversité des expressionsculturelles et les politiques locales : un nouveau paradigmepour les stratégies de développement local au Cameroun ».Le projet mis en œuvre par REPERID a guidé notre Conseil localen vue de réunir de nombreux participants venus de milieuxculturels différents. En échangeant des expériences avec cesautres acteurs culturels, nous nous sommes rendu comptequ’il fallait créer un endroit pour exposer et commercialiser nosproduits. Si, auparavant, nous ne faisions que produire de l’art,maintenant nous sommes de vrais entrepreneurs », dit WanchiaJohn Ngwa, président de DIWEREM, une ONG basée à Bafut.La contributionfinancièredu FIDC a permis laréalisation du projet, etson rôle primordial dans lapromotion de la diversitédes expressions culturellesa mobilisé de nombreuxacteurs et parties prenantesautour de sa mise en œuvre,ce qui a assuré son succès.Mbuagbaw E. Peter(Coordinateur duREPERID)investir dans le créativité78 560 $US109030110pagesréunions desensibilisationparticipantsmaires/conseillersconseilsmanuel dedirectivesRéseau d’acteurs culturels avecplus de 1 500 membres inscritsdistribué à 30 Conseils, avec le soutiendu Ministère de l’éducation, des artset de la culturetransformer les sociétés

AFRIQUE DU SUDQuoi :Créer une plate-forme libre offrant aux membres de lacommunauté artistique et aux responsables politiquesl’accès à une mise en réseau, à des informations et à desfinancementsQui :Conseil national des arts (NAC)Quand :Avril 2013 - mars 2015Pourquoi :Pour renforcer les industries créatives dans deux provincessud-africaines : Free State et Eastern CapeFinancement du FIDC : 99 318 $USCrédit : Beyond AccessCubaQuoi :Impliquer activement les jeunes dans la productionet la consommation de diverses expressions culturellesafro-cubaines et les inciter à y participerQui :Asociación Espiritista Kardeciana CruzadaQuisicuaba (AEKCQ)Quand :Avril 2013 - avril 2015Pourquoi :Le projet vise à favoriser une plus grande cohésionsociale dans le quartier du centre de La HavaneFinancement du FIDC : 93 101 $USCrédit : Doug Wheller

faits marquants27Des résultats dans le monde entierLe FIDC soutient des projets dans le monde entier tout en veillant à ce que les investissementssoient répartis de manière équivalente en termes géographiques. De Cuba à l’Afrique du Sud età l’Indonésie, nous avons pour mission d’assurer que la Convention de 2005 soit mise en œuvreà l’échelle mondiale.Voici comment les projets ci-après participent à l’atteinte de cet objectif.En Afrique du Sud, le projet élargit les possibilités de génération de revenus et l’accès de l’industriecréative au financement. Il favorise également les échanges d’informations, de savoir-faire,d’expériences et de meilleures pratiques, tout en encourageant la coopération entre les intervenants.À Cuba, le projet contribue à la réduction de la pauvreté et au développement durable. En outre,il favorise le partage de l’information et la transparence, en révélant des aspects de la culture localeauprès des différents acteurs impliqués dans le projet, dont les autorités locales, les écoles et lesassociations communautaires.En Indonésie, le projet contribue à la création d’une nouvelle industrie culturelle et renforce lescapacités des membres des communautés moins favorisées, en mettant l’accent sur les initiativesde formation et de suivi au sein des communautés autochtones, en vue de favoriser la confianceen soi et la cohésion sociale.INDONÉSIEQuoi :Aménager un espace dédié à des ateliers créatifs pourservir de plateforme à la formation de jeunes professionnelscréatifs issus des communautés autochtones dansle domaine audiovisuel et de la gestion d’entrepriseQui :Perkumpulan Hijau Siberut (PASIH)Crédit : Arifdani NugrahaQuand :Avril 2013 - juillet 2014Pourquoi :Pour développer une micro-industrie audiovisuelleet communautaire sur l’île de Siberut, en IndonésieFinancement du FIDC : 99 982 $US

28Le FIDC adopte une stratégie de levée de fondsEn décembre 2012, le Comité intergouvernemental pour la protection et la promotion de la diversitédes expressions culturelles a adopté une stratégie quinquennale (2013-2018) de levée de fonds et decommunication pour le FIDC mise en œuvre en trois phases.Période :Objectif :Comment :1Phasejanvier 2013 - juin 2014Consolider et élargir la base actuelle de soutienau FIDC auprès des gouvernements.En augmentant la visibilité du FIDC par le biais de matérielpromotionnel (mises à jour électroniques, récits multimédia,brochures) et par le lancement de la campagne « Votre 1%compte pour la créativité », destinée à encourager les Partiesà verser des contributions volontaires régulières équivalantau moins à 1% de leur contribution totale à l’UNESCO.Statut : achevéMontant cible ($US)1 434 875,00Total levé ($US)1 060 893,86Période :Objectif :Comment :2Phasejuillet 2014 - juin 2016Statut : en coursÉtablir des contacts avec les donateurs extérieurspour assurer des partenariats avec le secteur privéet des particuliers à haut revenu.En prospectant dans le secteur privé et en élaborantun plan d’action pour la mise en œuvre de différentesmodalités de partenariats, nécessaires à unecollaboration efficace avec les prospects cibles.Montant cible ($US) : 4 391 367,00Statut : non démarréÉtablir un partenariatprivilégié avec uneentreprise mondialeet un partenariatmédiatique majeur afind’apporter visibilité etcrédibilité au FIDC.3PhaseObjectif global de la stratégieD’ici 2018, le FIDC devrait recevoir un soutienfinancier régulier provenant d’au moins la moitiédes Parties à la Convention et développer sixpartenariats-clés avec le secteur privé quicompteront pour 30% de ses ressources.Total levé jusqu’à présent ($US)1 100 000démarrageJanvier2013500 000SeptembreJuin2014

stratégie de levée de fonds et de communication29La créativité à la uneEn utilisant différents médias, le FIDC invite chacunà participer, à transmettre et à défendre le pouvoirde la culture et de la créativité dans la promotion dudéveloppement durable.visitezregardezlisezfr.unesco.org/creativity/fidcwww.goo.gl/XTl2bEwww.goo.gl/2oS1jvsuivezwww.goo.gl/UY3tcusuivezwww.goo.gl/rYY8IBnouveau site webVisitez le site, qui estmaintenant encoreplus convivial avec sonnouveau design et unnouvel agencement deson contenu.filmsRegardez et découvrezquelques-unes desexpériences les plusmarquantes du FIDC,racontées par ceux quiles ont vécues.brochureLisez et découvrezles résultats les plusimpressionnants et lesfaits les plus marquantsdu FIDC.mises à jourélectroniquesSuivez ces bulletinsen ligne et découvrezcomment la créativitétransforme les sociétés.

30stratégie de levée de fonds et de communicationEtablir une alliance stratégiqueDepuis 2010, le FIDC investit dans la créativité et l’innovation,renforce les capacités des entreprises culturelles, des ONG et desagences gouvernementales, en vue de favoriser le développementéconomique et social local.Jusqu’à présent, 43 pays en développement à travers le mondeont bénéficié des 71 projets financés par le FIDC, grâce auxcontributions des gouvernements au Fonds de plus de 7 millionsde dollars américains.Mais ces chiffres pourraient augmenter si une coopération conjointeétait menée avec le secteur privé. C’est pourquoi le FIDC recherchedes partenaires socialement responsables intéressés par :• le soutien au mouvement de l’économie créative mondial ;• le développement et le renforcement des industriesculturelles et créatives dans les pays en développement.Credit: Flazingo PhotosPour devenir partenaire:Il existe de nombreuses façons d’aider le FIDC à lever des fonds et à sensibiliser le grand public.Chacune a un rôle fondamental et spécifique. Les partenaires du secteur privé peuvent ainsi choisircelle qui correspond le mieux à leur profil et la mettre en pratique ou adopter et suivre différentsmodes d’action à la fois.Établir despartenariatscollaboratifsà long termeavec le FIDC.Parrainer enco-partenariatdes activitésmenées par leFIDC.Fournir unecontributionfinancièredirecte au FIDCet à ses projets.Offrir uneassistancetechnique etprofessionnelleà des projetslocaux soutenuspar le FIDC.Soyez undéfenseur duFIDC et favorisezla prise deconscienceauprès de votreréseau, de vospartenaires et devotre collectivité.Rejoignezle FIDCRejoignez le FIDC, devenez partenaire et aidez à assureraux générations actuelles et futures, aux créateurs etaux investisseurs du monde entier l’occasion de favoriserl’émergence de secteurs culturels dynamiques !Pour plus d’informations, allez àfr.unesco.org/creativity/ifcd/fundraisingou envoyez un message àifcd.convention2005@unesco.org

donateurs31A propos des donateursLe FIDC tient à remercier la précieuse contribution des pays énumérés ci-dessous, tout en réservant unaccueil chaleureux et reconnaissant aux nouveaux donateurs et en exprimant sa plus sincère gratitude àceux qui contribuent régulièrement au Fonds. Vos dons ont été essentiels pour que la stratégie de levéede fonds du FIDC atteigne 75% de son objectif lors de sa première phase.Malawi100,00Lituanie6 793,50RépubliqueTchèque3 157,05 Chine80 000,00Mexique36 208,00Brésil250 000,00Monaco27 586,20Australie71 823,00Portugal17 217,63Grâce à vos inestimablescontributions volontaires, la premièrephase de la stratégie de levée de fondsa été un succès, ce qui a permis auFIDC d’atteindre le montant de1 060 893,86 $US !Andorre10 190,25Saint-Vincent-etles-Grenadines1 001,31Suisse109 940,15Serbie2 252,01Irina BokovaDirectrice générale de l’UNESCOSuède80 377,40UkraineSlovénie3 232,007 109,56Bosnie-HerzégovineFrance4 000,00EstonieFinlande293 207,402 587,0054 111,40* montant en $USdonateurs réguliers

pays Titre du projet montant ($US)Cycle definancementAfriqueMobilisation de fonds pour financer les industries culturelles 59 935 2010Afrique du SudSoutien à l’entreprenariat créatif en Afrique du Sud et auxproductions artistiques à partir de matériaux recyclésArtSAnow : offrir aux opérateurs culturels et aux responsablespolitiques des informations en temps réel sur les industriescréatives en Afrique du SudSensibilisation et échange d’informations: promotiondu secteur de la créativité en Afrique du Sud81 000 201199 318 201273 514 2013Theatre4Youth : Familiariser les jeunes avec le théâtre 98 252 2013BéninÉlaboration de nouveaux modèles économiquespour l'industrie musicale20 000 2010Promotion du rôle de la culture dans le développement national 60 813 2010Burkina FasoUn festival pour soutenir de nouveaux projets de théâtre 35 000 2010CamerounDécentralisation et politiques culturelles : un nouveau modèlede gouvernance de la culture au Burkina FasoCréation d’une banque de données sur les productionsaudiovisuelles africainesOffrir de nouvelles chances aux femmes handicapéesau sein des industries culturelles camerounaisesLa décentralisation, la diversité des expressions culturelleset les politiques locales : un nouveau paradigme pour lesstratégies de développement local au Cameroun100 000 201380 000 201032 701 201278 560 2012Congo Initiation des artistes congolais aux TIC 50 000 2010Côte d'IvoireMise en valeur du potentiel culturel de Yopougon 29 892 2010Créer une industrie culturelle autour du balafon en Côte d’Ivoire 50 885 2012Cartographie des industries culturelles 100 000 2010KenyaMadagascarDéveloppement et promotion de la sculpture sur pierre 35 000 2010Création d’opportunités pour les communautés autochtones dansles industries culturelles du KenyaDéveloppement de la production et de lacommercialisation des lambahoany95 547 201126 563 2010Soutien au secteur de l’édition 44 985 2010

liste des projets financés 2010 - 201333pays Titre du projet montant ($US)Cycle definancementMalawiDéveloppement des industries culturelles du Malawi 10 000 2011Mise en place d’une industrie cinématographique durable 42 490 2013Mali Promotion de la Convention de 2005 67 268 2010MozambiqueCombattre le chômage des jeunes à l’aidedes industries culturelles65 000 2011Namibie Promotion de l’expression artistique des groupes vulnérables 5 000 2010Formation des professionnels du théâtre 30 588 2010NigerRenforcement des capacités pour la promotiondes industries culturelles émergentes au Niger80 000 2011Laboratoire de formation pour la création numérique 50 000 2010SénégalYakaar : Centre de formation aux arts du spectacle 40 000 2010Formation des responsables culturels sénégalaisdans la mise en œuvre de la politique culturelle99 550 2011Tchad Professionnalisation des artistes du spectacle 100 000 2010Soutien à l’artisanat togolais 29 500 2010TogoZimbabweÉlaboration d’un plan stratégique pour mettre en œuvredes politiques culturelles au TogoMesurer l’apport économique des industries culturellesau ZimbabweFormation à la gestion et au commerce pour les professionnelsde la culture et les associations artistiques98 698 201199 023 201197 365 2012Élaboration d’une stratégie nationale en matière de droit d’auteur 92 928 2013États arabesTunisieCréation d'une bibliothèque de référence multilingue 30 000 2010Renforcement du secteur du livre en Tunisie 50 000 2010Multi-régionsHaitiKenyaNigériaSerbieRenforcement des industries de l’édition dansles langues minoritaires en Haïti, au Kenya,au Nigéria et en Serbie100 000 2013

34pays Titre du projet montant ($US)Cycle definancementAmérique latine et CaraïbesFestival de courts métrages pour les jeunes talents 58 973 2010ArgentineBarbadeBrésilCubaLa formation professionnelle au service de l'emploidans les arts du spectaclePromotion de l’exportation de la musique caribéennevers le marché nord-américainProduction de programmes pour enfants pardes réalisateurs autochtones au BrésilPublications en ligne publiées par des auteurs d’origineautochtone – entreprenariat culturel, créateurs autochtoneset culture numérique au BrésilEnquête sur la production audiovisuelle en Amériquelatine et dans les CaraïbesPromouvoir les expressions culturelles afro-cubainesauprès des jeunes100 000 2010100 000 201197 580 201190 950 201345 080 201093 101 2012Grenade Élaboration d’une politique culturelle globale 42 000 2010GuatemalaPromotion de la participation des peuples autochtonesdans les industries culturellesINCREA LAB : ouvrir des perspectivesaux entrepreneurs culturels autochtones97 744 201098 610 2012La mise en œuvre de la Convention de 2005 est l’affaire de tous 30 344 2010MexiqueParaguayPérouSainte-LucieSaint-Vincent-etlesGrenadinesRenforcer les industries culturelles pour promouvoirle développement local au MexiquePromouvoir la participation active des jeunesdans les industries culturelles au ParaguayPlate-forme d'information sur la diversitédes expressions culturelles au PérouFinancement de la culture au Pérou :obstacles à surmonter et chances à saisirSoutien à la tradition musicale des Steel Pan(instruments de percussion métalliques)Mesurer la contribution sociale et économiquedes industries culturelles à Sainte-LucieRéforme des politiques culturelles nationalesde Saint-Vincent-et-les Grenadines98 871 201290 000 201370 850 201021 090 201349 664 201054 522 201343 605 2011

liste des projets financés 2010 - 201335pays Titre du projet montant ($US)Cycle definancementUruguayPromouvoir la créativité et la participation culturellepour atténuer la pauvreté en UruguayProjet Comparsa de promotion de la participationsociale par la musique95 115 201165 500 2010Asie et PacifiqueBangladeshCambodgeIndonésieMongolieRéunion ministérielle pour encourager la ratificationde la Convention dans la région Asie-PacifiqueAssociation de jeunes artistes pour le développementdes futures industries culturelles du CambodgeDévelopper une micro-industrie audiovisuellesur l’île de Siberut, en IndonésieLes statistiques culturelles en action : dresser un tableauprécis des industries culturelles en Mongolie38 000 201081 341 201199 982 201279 000 2012Républiquedémocratiquepopulaire laoSéminaire sur la mise en œuvre de la Convention de 2005 5 000 2010TadjikistanRenforcement et diversification de la production musicaleau Tadjikistan85 000 2011Europe du Sud-EstBosnie-Herzégovine Cartographie de l’industrie du film en Bosnie-Herzégovine 35 700 2011CroatieEx-Républiqueyougoslave deMacédoineMonténégroSerbieRéglementation du marché du livre et promotionde la lecture en CroatieBâtir une ville créative : développer les industriescréatives de ZagrebMesurer le rôle économique de l’industrie audiovisuelledans l’ex-République yougoslave de MacédoineLes industries culturelles, moteur du développementdans les BalkansActivités de développement professionnelpour entrepreneurs culturels en Serbie26 000 201182 988 201274 740 201288 705 201297 250 2011

Pour celebrer le 10 EMEanniversaire de laConvention de 2005 sur laprotection et la promotionde la diversite desexpressions culturelles,le FIDC se rejouit a ‘ l’avanced’un avenir ou ‘ la culturefera partie integrante desstrategies de developpementinternational et des plansnationaux de developpementpartout dans le monde.‘ ‘‘‘‘‘‘‘

Le FICD est leFonds mis en place par laConvention sur la protection etla promotion de la diversité desexpressions culturelles, dans le butd’investir dans des projets quiconduisent à un changementstructurel, démontrant la valeur de laculture et sa contribution auxprocessus de développementdurable, en particulier à lacroissance économique et lapromotion d’une qualitéde vie décente.