Arkusze robocze analizy strategicznej

Arkusz roboczy 6:✍Analiza portfela działalności metodą McKinseydla ......................................................A: Macierz pozycji konkurencyjnej i atrakcyjności rynku:ATRAKCYJNOŚĆ SEKTORADUŻAŚREDNIMAŁARozbudowa - inwestycjeUtrzymanie – selekcja działańPOZYCJA PRZEDSIĘBIORSTWANISKA ŚREDNIA WYSOKAŻniwa – przygotowanie się do wycofaniaB: Ocena pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa (rozpatrywane oddzielnie dla każdej SBU):KRYTERIAUdział w rynkuCeny zbytuNarzędzia produkcjiBadania i rozwójJakość produkcjiMarketingRentownośćInneOPIS CECHYOCENAod 1 do 3WSKAŹNIKWAŻNOŚCIOCENAWAŻONAOgółem 100%Skala oceny (służy do oceny pozycji konkurencyjnej SBU):1 – 1,5 = pozycja niskaOcena ważona / 1001,5 – 2,5 = pozycja średniapowyżej 2,5 = pozycja wysokaC: Ocena atrakcyjności sektora: