rapport annuel ecobank 11-04-2012.indd

1985 1986 1987 

1988 1989 1990 

1991 1992 1993 

1994 1995 1996 

1997 1998 1999 

2000 2001 2002 

2003 2004 2005 

2006 2007 2008 

2009 2010 2011 

Ecobank Côte d’Ivoire Rapport Annuel 2011

Ecobank Côte d’Ivoire 

Liste des agences 

Agence Principale 

Immeuble Alliance - Avenue Terrasson de Fougères - 01 B.P. 4107 - Abidjan 01 - CÔTE D’IVOIRE 

Tél. : (225) 20 31 92 00 - Fax : (225) 20 21 88 16 - E mail : ecobankci@ecobank.com 

Agence Abobo 

Rond point de la Gendarmerie 

01 B.P. 4107 - Abidjan 01 

Tél. : (225) 24 47 70 75 / 77 / 76 / 78 

Fax : (225) 24 47 70 76 

Agence Adjame 

Forum des marchés 

03 B.P. 2475 - Abidjan 03 

Tél. : (225) 20 37 10 18 / 20 30 45 40 

Fax : (225) 20 37 04 38 

Agence Angre Djibi 

Face Nelson Mandela 

01 B.P. 4107 - Abidjan 01 

Tél. : (225) 22 50 80 35 / 37 / 38 

Fax : (225) 22 50 80 39 

Agence II Plateau ENA 

Bld latrille, face ENA 

28 B.P. 245 - Abidjan 

Tél. : (225) 22 40 40 61 / 62 / 11 / 10 

Fax : (225) 22 41 80 45 

Agence II Plateau AGHIEN 

2 Plateaux BD Latrille jouxtant 

la station SHELL 

Face à la Mosquée d’Aghien 

01 B.P. 4107 - Abidjan 01 

Tél. : (225) 22 52 63 70 / 71 / 72 / 74 

Fax : (225) 22 52 63 73 

Agence Cocody St Jean 

Carrefour St Jean 

01 B.P. 4107 - Abidjan 01 

Tél. : (225) 22 40 09 70 / 71 / 72 

Fax : (225) 22 40 09 74 

Agence Koumassy 

Grand Carrefour boulevard VGE 

01 B.P. 4107 - Abidjan 01 

Tél. : (225) 21 21 68 58 / 57 / 55 

Fax : (225) 21 21 68 59 

Agence Marcory Gabon 

Boulevard du Gabon face pharmacie Soleil 

01 B.P. 4107 - Abidjan 01 

Tél. : (225) 21 21 49 90/ 91/ 92 

Fax : (225) 21 21 49 94 

Agence Marcory Fulgence 

Carrefour Massarana 

01 B.P. 4107 - Abidjan 01 

Tél. : (225) 21 75 99 90 / 93 / 92 

Fax : (225) 21 75 99 94 

Agence Plateau Sud 

Angle rue de Commerce, rue Treichlaplène 

01 B.P. 4107 - Abidjan 01 

Tél. : (225) 20 33 73 01 / 02 

Fax : (225) 20 33 73 06 

Agence Port Bouet 

Face nouvelle Mairie 

01 B.P. 4107 - Abidjan 01 

Tél. : (225) 21 75 64 85 / 86 / 87 / 88 

Fax : (225) 21 75 64 89 

Agence Marcory Zone 4 

Rue Docteur Calmette 

01 BP 4107 Abidjan 01 

Tél. : (225) 21 75 60 30 

Fax : (225) 21 75 60 33 

Agence Riviera St Pierre des Rosées 

Face Pharmacie St Pierre des Rosées 

01 B.P. 4107 - Abidjan 01 

Tél. : (225) 22 47 42 79 

Agence Rosiers 

Grand carrefour boulevard Rosiers 

01 B.P. 4107 - Abidjan 01 

Tél. : (225) 22 49 00 10 / 11 / 12 

Fax : (225) 22 49 00 14 

Agence Treichville Arras 

Arras-Gare de Bassam 

01 B.P. 4107 - Abidjan 01 

Tél. : (225) 21 75 54 85 / 86 / 87 / 88 

Fax : (225) 21 75 54 89 

Agence Treichville Marché 

Avenue 1, Centre Commercial Treich center 

05 B.P. 718 Abidjan 05 

Tél. : (225) 21 35 24 51 / 52 / 55 

Fax : (225) 21 35 24 50 

Agence Vridi 

Face Siège de la Sotra 

01 B.P. 4107 - Abidjan 01 

Tél : (225) 21 75 46 86 / 87 

Fax : (225) 21 75 46 90 

Agence Yopougon Sideci 

Yopougon Sideci, Immeuble pharmacie 

Akadjobia, Carrefour Terminus 

21 B.P. 4514 Abidjan 21 

Tél. : (225) 23 50 06 23 

Fax : (225) 23 53 22 45 

Agence Yopougon Koute 

Yopougon en face de la pharmacie Koute 

21 B.P. 4514 Abidjan 21 

Tél. : (225) 23 50 06 23 

Fax : (225) 23 53 22 45 

Agence Yopougon Niangon 

Niangon sud face ancien marché 

01 B.P. 4107 - Abidjan 01 

Tél. : (225) 23 50 08 69 / 70 / 71 

Fax : (225) 23 50 08 68 

Agence Abengourou 

Axe principal, en face du centre social 

01 B.P. 4107 - Abidjan 01 

Tél. : (225) 35 90 00 80 / 81 

Fax : (225) 35 90 00 84 

Agence Aboisso 

Face palais de justice 

01 B.P. 4107 - Abidjan 01 

Tél. : (225) 21 30 66 55 

Fax : (225) 21 30 66 91 

Agence Adzope 

Quartier commerce, face Sideci 

01 B.P. 4107 - Abidjan 01 

Tél. : (225) 23 56 01 25 / 26 

Fax : (225) 23 56 01 29 

Agence Cité des Arts 

Cocody face à l’INSAC 


Tél : (225) 22 48 23 00 

Fax : (225) 22 48 23 01 

Agence Bassam 

Gare routière - face station shell 

01 B.P. 4107 - Abidjan 01 

Tél. : (225) 21 30 37 12 / 10 

Fax : (225) 21 30 37 14 

Agence Noé 

Poste frontalier Côte d’Ivoire – Ghana 


Tél. : (225) 22 41 02 00 

Agence Riviéra Anono 

Anono marché 


Tél. : (225) 22 40 68 68 

Agence Bondoukou 

Quartier commerce, Face musée 

B.P. 21 - Bondoukou 

Tél. : (225) 35 91 65 27 / 26 / 25 / 30 

Fax : (225) 35 91 65 28 

Agence Bouake 

Immeuble Lonaci 

Boulevard Houphouët Boigny 

01 B.P. 1497 - Bouaké 01 

Tél. : (225) 31 65 69 10 / 11 

Fax : (225) 35 65 69 19 

Agence Daloa 

Rue du Commerce Route d’ISSIA 

face immeuble Bassaly 

B.P. 301 - Daloa 

Tél. : (225) 32 78 82 27 / 28 /26 

Fax : (225) 32 78 82 29 

Agence Gagnoa 

Quartier commerce, face station Texaco 

01 B.P. 1175 - Gagnoa 01 

Tél. : (225) 32 77 70 35 / 36 / 37 

Fax : (225) 32 77 70 39 

Agence Meagui 

Quartier Nogbolo, face gare routière 

B.P. 233 - Meagui 

Tél. : (225) 34 72 66 30 

Fax : (225) 34 72 66 34 

Agence San-Pedro 

Cité, Boulevard de la République, 

Rue des Banques, Immeuble KDK 

01 B.P. 1247 - San-Pedro 01 

Tél. : (225) 34 71 73 05 / 06 / 07 

Fax : (225) 34 71 25 02 

Agence San-Pedro Bardot 

Quartier Bardot, route de Béréby 

01 B.P. 1247 - San-Pedro 01 

Tél. : (225) 34 71 74 60 / 59 

Fax : (225) 34 71 74 56 

Agence Soubre 

Rue commerciale des banques 

Quartier Dabagnogo 

B.P. 1491 - Soubré 

Tél. : (225) 34 72 22 85 

Fax : (225) 34 72 24 89 

Agence Abobo Samaké 

20m Carrefour Samaké face 

boulangerie 


Tél : (225) 24 00 18 47

SOMMAIRE 

présentation du conseil d’administration 4 

présentation de l’equipe de direction 4 

chiffres clés 5 

message du président du conseil d’administration 6 

rapport de gestion du conseil d’administration 7 

Environnement économique, fi nancier et monétaire 7 

Performances fi nancières de la banque 8 

Gouvernement d’entreprise 11 

Ressources humaines 11 

Perspectives d’avenir 11 

rapport général des commissaires aux comptes 12 

Opinion sur les états fi nanciers 12 

Fonctionnement des organes sociaux et du contrôle interne 12 

Respect de la réglementation bancaire 13 

Vérifi cations et informations spécifi ques 13 

rapport spécial des commissaires aux comptes 14 

comptes annuels 20 

Bilans aux 31 décembre 2011 et 2010 22 

Comptes de Résultat aux 31 Décembre 2011 et 2010 23 

Etat de la valeur ajoutée 24 

Résumé des comptes des cinq derniers exercices 25 

Notes sur les comptes de l’exercice clos le 31 Décembre 2011 26 

Ecobank Côte d’Ivoire Rapport annuel 2011 

3

PRÉSENTATION 

Présentation du Conseil d’Administration 

et de l’Equipe de Direction 

CONSEIL D’ADMINISTRATION 

monsieur pierre magNe 

Président du Conseil d’Administration 

madame evelyne tall 

Représentant Ecobank Transnational Incorporated 

madame Flore djédji KoNaN 

Administrateur 

monsieur Jean ilema N’sele 


monsieur charles daBoiKo 

Administrateur Directeur Général 

monsieur didier aphiNg-KoUassi 


monsieur martial aKpesse 

Secrétaire Général 

EQUIPE DE DIRECTION 

monsieur charles daBoiKo 

Directeur Général 

monsieur didier aphiNg-KoUassi 

Directeur du Département 

Corporate Bank 

madame Jeannette diaN 


de la Gestion des Risques 

monsieur issa mariKo 


Audit Interne 

monsieur olivier domoUa 


Contrôle Interne 

mademoiselle aminatou dossoU 

Chef de la Division Conformité 

madame yolande agBemadoN 


des Ressources Humaines 

monsieur losseni diaBate 


Domestic Bank 

mademoiselle ghislaine samaKe 

Directeur du Département de la Trésorerie 

et des Institutions Financières 

mademoiselle mariam comara 


du Contrôle Financier 

monsieur Joël atchori 

Directeur du Département des Opérations 

et de la Technologie 

monsieur martial aKpesse 

Directeur du Département Juridique 

et du Secrétariat Général 

4 Rapport annuel 2011 

Ecobank Côte d’Ivoire

chiFFres cles (en millions de FcFa) 

POSTES DE BILAN 2 011 2 010 

total bilan 513 299 408 976 

Crédits à la clientèle 324 867 270 328 

Provision pour créances douteuses 2 134 7 352 

Dépôts de la clientèle 348 797 299 989 

Fonds propres 30 897 23 584 

POSTES DES COMPTES DE RÉSULTAT 2 011 2 010 

Produits nets bancaires 36 210 32 185 

Frais généraux 23 299 20 625 

Dotations nettes aux provisions 2 456 1 242 

Résultat avant impôts 10 987 10 044 

résultat net 8 458 7 733 

AUTRES INFORMATIONS 2 011 2 010 

Rentabilité des fonds propres (RN/FP) 27,4% 32,8% 

Rendement des actifs (RN/Actif) 1,6% 1,9% 

Ratio de couvertures des Risques 10% 9% 

Effectif 412 431 

dividendes versés par action au franc près 51 871 47 436 


5

MESSAGE DU PRÉSIDENT 

Message du Président 

Chers Actionnaires, 

l 

’environnement des affaires en 2011 a été 

profondément affecté par le dénouement de la 

crise post électorale, dont les effets pervers se 

sont fait ressentir. 

C’est donc dans un contexte diffi cile que la banque a 

repris ses activités en Avril 2011 après trois mois de 

suspension. 

Au terme de cet exercice, la banque a réussi à dégager 

des résultats positifs. 

Le total bilan s’est établi à 513 Milliards de FCFA à fi n 

Décembre 2011 et montre une progression de 19% par 

rapport aux 409 Milliards de FCFA réalisés en 2010. 

Nos parts de marché se sont améliorées, avec une 

hausse des ressources collectées auprès de la clientèle 

et une progression notable des concours octroyés à 

l’économie. 

des services et produits simples et adaptés à leurs 

besoins. 

C’est à ce prix que nous réussirons à développer leur 

loyauté et poser ainsi les jalons d’une croissance durable 

de la banque. 

J’exhorte donc la Direction Générale et l’ensemble du 

personnel à embrasser ce défi avec courage, abnégation 

et enthousiasme. 

Tout le Conseil d’Administration leur apporte un soutien 

sans faille afi n que les efforts de tous contribuent à 

maintenir notre banque dans le peloton de tête des 

institutions fi nancières en Côte d’Ivoire. 

Je vous remercie. 

Après une pause, nous avons repris l’extension sélective 

du réseau d’agences et l’avons porté de 34 unités en 

2010 à 40 agences à fi n Décembre 2011. 

Au total, le résultat net de l’exercice 2011 ressort à 8,5 

Milliards de FCFA, contre 7,7 Milliards de FCFA en 2010. 

Ces bonnes performances sont à mettre au crédit de la 

Direction Générale et de l’ensemble du personnel. Et je 

voudrais donc ici les remercier pour leur contribution au 

rayonnement de notre institution. 

pierre magNe 


L’année 2012 a été décrétée « année du client ». 

Il s’agira pour nous, tout au long de cette année et tous 

les jours, de mettre véritablement le client au centre de 

notre activité. 

Nous devons faire preuve d’imagination, de hardiesse, 

et mobiliser toutes nos énergies pour offrir à nos clients 



RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION 

Rapport de Gestion 

Du Conseil d’Administration 

Mesdames, Messieurs, Chers Actionnaires. 

Le Conseil d’Administration de votre banque vous a 

convié ce jour en Assemblée Générale Ordinaire afi n de 

vous rendre compte de l’activité de votre établissement 

durant l’exercice clos le 31 Décembre 2011 et de 

soumettre à votre approbation les états fi nanciers dudit 

exercice. 

Le rapport soumis à votre examen s’articule autour des 

principaux points suivants: 

• Les éléments marquants de l’environnement des 

affaires 

• Les performances fi nancières de la banque 

• Les perspectives sur l’année 2012. 

1/ eNviroNNemeNt des aFFaires 

Au plan international, le redressement de l’économie 

mondiale qui s’est opéré en 2010 s’est essouffl é 

progressivement durant l’année 2011 au fur et à mesure 

que les effets pervers de la crise de la dette dans la 

zone EURO se faisaient sentir. L’économie mondiale, 

après une croissance de plus de 4% en 2010, devrait 

croitre à un rythme moins soutenu en 2011, de l’ordre 

de 3,5%. 

Mais cette relative croissance cache des situations bien 

contrastées selon les régions, même si le scenario 

d’une croissance en 2011 moins soutenue qu’en 2010 

se retrouve presque partout. 

Les Etats-Unis ont démontré, au regard des mesures 

fi scales et monétaires, prises par la Réserve Fédérale, 

une capacité à relancer l’économie et à promouvoir la 

croissance, tandis que la zone EURO a subi la crise de 

la dette souveraine de plusieurs pays membres et que 

le bloc des pays émergents continue d’alimenter la 

croissance mondiale. 

L’économie Américaine devrait croitre de l’ordre de 

1,8% en 2011 après une croissance de près de 3,0% 

en 2010. 

Dans la zone EURO, les péripéties de la crise de la dette 

souveraine ont gravement affecté la croissance et la 

survie de l’Euro. La croissance économique dans la zone 

a déjà été négative de l’ordre de 0,3% au cours du 

quatrième trimestre 2011 et ne devrait guère dépasser 

1,5% sur toute l’année. 

Dans le bloc des pays émergents, l’activité économique 

en 2011 a également cru à un rythme moins soutenu 

que l’année précédente. Mais elle reste beaucoup plus 

dynamique que dans les pays développés. 

Au plan régional, un environnement international 

peu propice, marqué par un ralentissement de la 

croissance mondiale, et une mauvaise campagne 

agricole, particulièrement dans les pays du sahel, ont 

eu un impact négatif sur la performance économique 

de l’Union Economique et Monétaire Ouest Africaine. 

Le redressement économique qui avait été observé 

s’est ainsi progressivement essouffl é. La croissance 

du produit intérieur brut de l’Union devrait être moins 

soutenue en 2011, de l’ordre de 4%. 

Au chapitre des perspectives économiques, la morosité 

de l’environnement international et les récentes 

poussées infl ationnistes sont autant de facteurs qui font 

planer des incertitudes sur la réalisation des prévisions 

de croissance pour l’année 2012. 

Au plan national, les effets du dénouement de la crise 

post électorale se sont faits ressentir avec beaucoup 

d’acuité. L’activité économique s’en est trouvée 

fortement ralentie. La croissance du produit intérieur 

brut a ainsi été négative en 2011, de l’ordre de 5,1%. 


7




Dès la fi n de la crise post électorale, le soutien de la 

communauté internationale a permis la conclusion d’un 

programme triennal 2011-2014 avec les institutions 

multilatérales, appuyé par la facilité élargie de crédit 

du Fonds Monétaire International. De profondes 

réformes sectorielles ont été initiées dans le cadre de 

ce programme. 

Sur le plan politique, le processus de reconstruction 

des institutions de la République a connu des avancées 

notables. 

Le contexte actuel semble favorable à l’atteinte du 

point d’achèvement de l’initiative PPTE. 

Les perspectives économiques s’envisagent ainsi sous 

de meilleurs auspices, avec notamment des prévisions 

de croissance de l’ordre de 8% en 2012. 

Ainsi, notre banque a pu renforcer ses positions de 

marché : 

• Le total des concours octroyés par la banque à 

l’économie est passé de 270 Milliards de FCFA en 2010 

à 325 Milliards en 2011, soit une progression de 20%. 

Notre part de marché en termes d’emplois s’est ainsi 

améliorée, de 12.8% en 2010 à 13.3% en 2011. 

• Le total des ressources collectées par la 

banque est passé de 300 Milliards de FCFA en 2010 à 

349 Milliards de FCFA en 2011, soit une progression de 

16,3%. Notre part de marché en termes de ressources 

totales s’est aussi améliorée, de 11.6% en 2010 à 12% 

en 2011. 

2/ perFormaNces FiNaNciÈres de la BaNqUe 

A la fi n de l’année 2011, le marché bancaire national 

était composé de 22 acteurs, dont 21 banques et un 

établissement fi nancier. 

Au 31 Décembre 2011, les banques ont distribué 3 113 

Milliards de FCFA de crédits à l’économie. Comparés aux 

2 679 Milliards de FCFA de crédits octroyés en 2010, la 

progression des concours à l’économie a été de 16%. 

Les ressources collectées, quant à elles, ont progressé 

de 18%, passant de 3 136 Milliards de FCFA en 2010 à 

3 694 Milliards de FCFA en 2011. 

Dans ce contexte diffi cile, marqué profondément 

par le dénouement de la crise post électorale et une 

concurrence toujours accrue entre les banques, les 

activités de la banque sont restées bien orientées. 






L’examen détaillé des états fi nanciers au 31 décembre 2011 se présente comme suit : 

au niveau du bilan 

Le total du bilan se situe à 513 Milliards de FCFA au 31 

Décembre 2011 contre 409 milliards en 2010, soit une 

hausse de 25%. 

Sur les cinq dernières années, la progression moyenne 

annuelle du bilan a été de 19%. 

La croissance du bilan a été essentiellement nourrie par 

l’augmentation des concours à la clientèle. 

En effet, les encours nets de crédits consentis à la 

clientèle s’élèvent à 325 Milliards de FCFA contre 270 

Milliards de FCFA en 2010, soit un taux de croissance 

de 20%. La progression a été plus marquée sur les 

segments des crédits à court et moyen termes. 

Ainsi, les crédits à court terme ont évolué de 51%, 

passant de 63 Milliards de FCFA en 2010 à 95 Milliards 

de FCFA en 2011 tandis que les crédits à moyen terme 

ont, quant à eux, évolué de 18%, passant de 71 Milliards 

de FCFA en 2010 à 84 Milliards de FCFA en 2011. 

Les créances en souffrances brutes s’établissent à 5 

Milliards de FCFA contre 9 Milliards de FCFA en 2010 et 

représentent ainsi 2% des créances saines. Les créances 

en souffrance sont couvertes par des provisions à 

hauteur de 40%. 

Les ressources collectées auprès de la clientèle 

s’établissent à 349 Milliards de FCFA contre 300 

Milliards de FCFA en 2010, soit une progression de 16%. 

La proportion des ressources non rémunérées y est de 

47%. 

L’effort de mobilisation des ressources a été plus probant 

sur les segments des ressources non rémunérées. 

Les dépôts à vue ont ainsi été mobilisés à hauteur de 

163 Milliards de FCFA contre 119 Milliards de FCFA en 

2010, soit une progression de 37%. 

Les fonds propres sont passés de 24 Milliards de FCFA 

en 2010 à 31 Milliards de FCFA en 2011. 

Le capital de la banque a été maintenu à 

13 855 700 000 FCFA. 

la croissance moyenne annuelle du bilan ressort à 19% sur la période 2007-2011 

513 229 

500 000 

408 976 

400 000 

300 000 

258 454 

284 751 

341 666 

200 000 

100 000 

0 

2007 2008 2009 2010 


9




au niveau du compte de résultat 

La marge nette d’intérêts ressort à 18,4 Milliards de 

FCFA contre 16,7 Milliards de FCFA en 2010, soit une 

hausse de 10%. 

Les revenus de commissions atteignent 9,3 Milliards 

de FCFA contre 7,9 Milliards de FCFA en 2010, soit une 

progression de 18%. 

Le produit net bancaire s’établit à 36,2 Milliards de 

FCFA contre 32,2 Milliards de FCFA en 2010, soit une 

progression de 13%. Il est composé de revenus nets 

d’intérêts à hauteur de 51%, de Commissions à hauteur 

de 26% et de revenus de change à concurrence de 16%. 

composition du produit net bancaire 

Autres produits ; 

Le résultat net s’établit à 8,5 Milliards de FCFA contre 

7,7 Milliards de FCFA en 2010. 

Mesdames et Messieurs les Actionnaires, nous vous 

proposons de répartir comme détaillé ci-après le 

solde d’une valeur de 8.458.768.228 FCFA, composé 

du résultat net bénéfi ciaire de l’exercice 2011 (soit 

8.457.768.228 FCFA) et du report à nouveau de 2010 

(soit 1.000.000 FCFA) : 

résultat net de l’exercice : 8.457.768.228 

Report à nouveau exercice 

1.000.000 

antérieur: 

Solde disponible avant 

8.458.768.228 

affectation : 

affectations 

Réserves spéciales : 1.268.665.234 

dividendes à distribuer : 7.187.102.994 

Report à nouveau : 3.000.000 

Commissions ; 

Le dividende brut par action à distribuer est de cinquante 

et un mille huit cent soixante onze (51 871) francs FCFA. 

Gains de change ; 

Intérêts Nets ; 

Le conseil d’Administration recommande donc le paiement 

de dividende d’un montant de 7.187.102.994 de FCFA, soit 

85% du résultat net. 

La poursuite des mesures de contrôle des dépenses 

a permis de contenir la progression des charges de 

fonctionnement, qui ont crû de 13%. Ainsi, les charges 

de fonctionnement sont passées de 20,6 Milliards de 

FCFA à 23,3 Milliards de FCFA. 

Au total, la banque clôture l’exercice 2011 avec un 

résultat brut de 11 Milliards de FCFA, en progression 

de 10% par rapport au résultat réalisé en 2010 (10 

Milliards de FCFA). 






3/ goUverNemeNt d’eNtreprise 

La composition du Conseil d’Administration a connu 

des changements au cours de l’exercice qui vient de 

s’écouler. 

Ainsi, Monsieur Guy M’BENGUE, Directeur Général de 

l’APEX-CI, a été coopté comme membre du Conseil. 

4/ ressoUrces hUmaiNes 

L’effectif global de la banque est passé de 465 à 412 

employés à fi n Décembre 2011. 

Cette baisse du nombre d’employés est le résultat de la 

politique d’optimisation du personnel que nous avons 

menée et qui, dans son premier volet, a vu le départ 

de 62 personnes. 

Cette politique d’optimisation, dans son deuxième 

volet, permettra le renforcement sélectif, en nombre et 

qualité, des ressources humaines de la banque. 

Tout en relevant avec satisfaction la performance de 

cette année au sortir d’une crise qui a affecté le tissu 

économique et social, nous pensons qu’une attention 

particulière à comprendre les besoins de la clientèle et 

à y apporter des réponses concrètes contribuera à la 

fi déliser davantage, ce qui devrait être le gage d’une 

croissance pérenne de notre banque. 

Mesdames, Messieurs, Chers Actionnaires. 

C’est le lieu pour nous d’adresser nos remerciements 

au Conseil d’Administration, à la Direction Générale et à 

l’ensemble du personnel pour le courage et l’abnégation 

dont chacun, à son niveau, a fait montre durant cette 

période diffi cile et qui ont permis de garder le cap de la 

performance. 

Nous voudrions vous exhorter à maintenir intacts 

votre enthousiasme et votre détermination pour le 

rayonnement continu de notre banque. 

5/ perspectives d’aveNir 

Abidjan, le 26 Mars 2012. 

L’année 2012 a été décrétée « ANNEE DU CLIENT ». 

Il s’agira de mobiliser toute notre énergie afi n d’aboutir 

à une amélioration sensible de la qualité de service à la 

clientèle et permettre que l’interaction du client avec la 

banque soit une expérience mémorable. 

Pour ce faire, nous comptons augmenter davantage la 

proximité avec nos clients par l’extension des points de 

contact. 

pierre magNe 


Nous comptons également, à travers une refonte de 

nombre de nos procédures et méthodes, remodeler 

notre offre de services afi n de mettre à la disposition de 

nos clients des produits simples, adaptés à leurs besoins 

et rendus avec célérité. 


11

RAPPORT GÉNÉRAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES 

Rapport Général 

des Commissaires aux comptes 

Mesdames, Messieurs, 

en exécution de la mission qui nous a été confi ée 

par votre Assemblée Générale et en application 

de l’ordonnance N° 2009-385 du 1er décembre 2009 

portant réglementation bancaire, nous vous présentons 

notre rapport relatif à l’exercice clos le 31 décembre 

2011 sur : 

• le contrôle des comptes annuels de Ecobank Côte 

d’Ivoire, tels qu’ils sont joints au présent rapport ; 

• les vérifi cations relatives au fonctionnement des 

organes sociaux et du contrôle interne ; 

• le respect de la réglementation bancaire ; 

• les vérifi cations spécifi ques et les informations 

prévues par l’Acte Uniforme de l’Organisation pour 

l’Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires 

(OHADA) relatif au droit des sociétés commerciales 

et du Groupement d’Intérêt Economique (GIE). 

Les comptes annuels ont été arrêtés par le Conseil 

d’Administration de votre Banque. Notre responsabilité est, 

sur la base de notre audit, d’exprimer une opinion sur ces 

comptes annuels. 

1. Opinion sur les états financiers 

Nous avons effectué notre audit selon les normes de 

la profession applicables en Côte d’Ivoire. Ces normes 

requièrent la mise en œuvre de diligences permettant 

d’obtenir l’assurance raisonnable que les comptes 

annuels ne comportent pas d’anomalies signifi catives. 

Un audit consiste à examiner sur la base de sondages, 

les éléments probants justifi ant les données contenues 

dans les comptes annuels. Il consiste également 

à évaluer les principes comptables suivis et les 

estimations signifi catives retenues pour l’arrêté des 

comptes annuels et à apprécier leur présentation. Nous 

estimons que l’audit auquel nous avons procédé fournit 

une base raisonnable à l’expression de notre opinion. 

Africaine (UMOA) et aux prescriptions de la Banque 

Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest (BCEAO) en 

matière de présentation de comptes annuels. 

2. Fonctionnement des organes sociaux et du 

contrôle interne 

Nous avons procédé, en application de la réglementation 

bancaire et conformément aux normes de la profession, 

aux vérifi cations relatives au fonctionnement 

des organes sociaux et du contrôle interne. 

Le fonctionnement des organes sociaux n’appelle 

pas de notre part de commentaires particuliers. 

Nos observations sur le contrôle interne feront l’objet de 

recommandations à la Banque dans un document distinct. 

Ces observations sont relatives aux aspects ci-après : 

• ancienneté des suspens enregistrés dans les 

comptes de débiteurs divers qui devraient être 

promptement apurés ; 

• procédures relatives aux inventaires de caisse qui 

devraient être plus strictes et appliquées en temps 

réel ; 

• contrôles plus rigoureux des rapprochements 

bancaires. 

Nous certifi ons que les comptes annuels présentés 

sont réguliers et sincères et donnent une image 

fi dèle du résultat des opérations de l’exercice clos le 

31 décembre 2011 ainsi que de la situation fi nancière 

et du patrimoine de la Banque pour l’exercice clos à 

cette date, conformément aux principes comptables du 

Plan Comptable Bancaire de l’Union Monétaire Ouest 



RAPPORT GÉNÉRAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES 

Rapport Général 

des Commissaires aux comptes 

3. respect de la réglementation prudentielle 

Nous avons procédé, conformément aux normes de la 

profession, aux vérifi cations relatives au respect de la 

réglementation bancaire. 

Nous devons porter à votre attention le non-respect par 

la Banque du ratio prudentiel suivant : 

• Le ratio de structure du portefeuille est de 0,2%, 

inférieur au minimum réglementaire de 60%, 

Conformément à l’article 45 de l’ordonnance N°2009-385 du 

1er décembre 2009 portant réglementation bancaire, nous 

avons vérifié les encours de crédits accordés aux personnes 

qui participent à la direction, à l’administration, à la gérance, 

au contrôle ou au fonctionnement de la Banque ainsi qu’aux 

entreprises privées dans lesquelles les personnes visées cidessus 

exercent des fonctions de direction, d’administration 

ou de gérance, ou détiennent plus du quart du capital social. 

Ces encours s’élèvent au 31 décembre 2011 à F.CFA 2 846 

millions, soit 9,4 % des fonds propres effectifs. Le plafond 

autorisé par la réglementation bancaire est de 20 %. 

4. Vérifications et informations spécifiques 

Nous avons également procédé, conformément aux 

normes généralement admises, aux autres vérifi cations 

spécifi ques prévues par la loi. 

A l’exception de la situation décrite dans le paragraphe1 

ci-dessus, nous n’avons pas d’autres observations à 

formuler sur la sincérité et la concordance avec les 

états fi nanciers des informations données dans le 

rapport de gestion du Conseil d’Administration et dans 

les documents adressés aux actionnaires sur la situation 

fi nancière et les états fi nanciers annuels de l’exercice 

clos le 31 décembre 2011. 

Abidjan, le 12 Avril 2012 

les commissaires aux comptes 

PricewaterhouseCoopers 

Continental Audit 

Flan oulaï 

Expert comptable diplômé 

Francis desclercs 



13

RAPPORT SPÉCIAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES (EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2011) 

Rapport Spécial des Commissaires aux Comptes 

(exercice clos le 31 décembre 2011) 


Conformément à l’article 440 de l’Acte Uniforme de 

l’Organisation pour l’Harmonisation en Afrique du 

Droit des Affaires (OHADA) relatif au droit des sociétés 

commerciales et du Groupement d’Intérêt Economique 

(GIE), nous avons l’honneur de vous présenter notre 

rapport spécial afférent aux opérations visées aux 

articles 438 à 448 dudit Traité, qui stipulent que toute 

convention entre une société anonyme et l’un de ses 

administrateurs, directeurs généraux ou directeurs 

généraux adjoints doit être soumise à l’autorisation 

préalable du conseil d’administration. 

Il en est de même des conventions auxquelles un 

administrateur ou un directeur général ou un directeur 

général adjoint est indirectement intéressé ou dans 

lesquelles, il traite avec la société par personne interposée. 

Sont également soumises à autorisation préalable du 

conseil d’administration, les conventions intervenant 

entre une société et une entreprise ou une personne 

morale, si l’un des administrateurs ou un directeur 

général ou un directeur général adjoint de la société 

est propriétaire de l’entreprise ou associé indéfi niment 

responsable, gérant, administrateur, administrateur 

général adjoint, directeur général ou directeur général 

adjoint de la personne morale contractante. 

Il ne nous appartient pas de rechercher l’existence 

de conventions, mais de vous communiquer, sur la 

base des informations qui nous ont été données, les 

caractéristiques et les modalités essentielles de celles 

dont nous avons été avisés, sans avoir à nous prononcer 

sur leur utilité et leur bien-fondé. Il vous appartient 

d’apprécier l’intérêt qui s’attachait à la conclusion de ces 

conventions en vue de leur approbation. 

1. conventions conclues au cours de l’exercice 

2011 

1.1 Ouverture de crédit au profit de Ecobank 

côte d’ivoire par eti 

administrateur concerné: 

Ecobank Transnational Incorporated. 

Nature et objet 

ETI a consenti à Ecobank Côte d’Ivoire un prêt de 10 000 

000 USD, remboursable du 2 juillet 2016 au 2 juillet 

2019. 

modalités 

• Montant : 10 000 000 USD ; 

• En cours au 31/12/11 : 10 000 000 USD 

• Garanties : Néant 

• Date de mise en place : 01/12/2011 

• Date de la convention : 22 juin 2011 

1.2 Ouverture de crédit au profit de Ecobank Côte 

d’ivoire par eti 

administrateur concerné 

Ecobank Transnational Incorporated 


ETI a consenti à Ecobank Côte d’Ivoire un prêt de 2 728 

200 USD, remboursable à partir de la 4ème année et au 

plus tard 7 ans après la mise en place du crédit. 

Votre Conseil d’Administration nous a communiqué le 

détail des opérations suivantes au titre de l’exercice clos 

le 31 décembre 2011. 






modalités 

• Montant : 2 728 200 USD ; 

• En cours au 31/12/11 : 2 728 200 USD 


• Date de mise en place : 20 décembre 2011 

• Date de la convention : 30 novembre 2011 

1.3 Ouverture de crédit au profit de EDC 

investiment corporation (e.ic). 


Monsieur Charles Daboiko, Administrateur Directeur 

Général Ecobank Côte d’Ivoire et Président du Conseil 

d’Administration d’E.I.C 


EIC a bénéfi cié de concours aux conditions suivantes : 

modalités 

• Montant : 60 millions F.CFA 

• En cours au 31/12/11 : FCFA 60 millions 

• Echéance : 30/06/2012 

• Taux d’intérêt : 1% + TOB de 10% l’an 

• Garanties: dépôt de garantie 60 millions FCFA 

• Date de mise en place : 05/10/2011 


L’administrateur a bénéfi cié de concours aux conditions 

suivantes : 

modalités 


• En cours au 31/12/11: FCFA 63 millions 

• Objet : Aménagement de résidence 

• Durée : 7 ans 


• Garanties: Délégation d’assurance vie 

• Date de mise en place : 30 12 2008 

2.2 détachement d’un administrateur 



Général d’Ecobank Côte d’Ivoire. 


Convention entre Ecobank Transnational Incorporated 

(ETI) et Ecobank Côte d’Ivoire portant détachement 

par Ecobank Transnational Incorporated de M. Charles 

Daboiko, Administrateur, auprès d’Ecobank Côte d’Ivoire 

pour y exercer les fonctions de Directeur Général. 

2. conventions conclues au cours des exercices 

antérieurs et dont l’exécution s’est poursuivie 

durant l’exercice 2011 

2.1 Ouverture de crédit au profit d’un 

administrateur 

modalités 

• Lieu d’emploi : siège social d’Ecobank Côte d’ Ivoire ; 

• Rémunération : avantages en nature et salaire selon 

les tarifs et conditions en vigueur dans le Groupe 

Ecobank. 


Madame Evelyne Tall, Administrateur Représentant ETI. 


15




2.3 accord signé avec eprocess international 

pour l’amélioration et l’harmonisation de la 

qualité des produits et services à la clientèle 




Fournitures de services par eProcess International 

tendant à améliorer et harmoniser la qualité des produits 

et services à la clientèle d’Ecobank Côte d’ Ivoire. 

modalités 

Une grille de facturation des services en fonction de 

l’utilisation est annexée à la présente convention. La 

présente qui a été conclue pour une durée indéterminée 

annule et remplace les conventions signées 

antérieurement avec eProcess à compter du 1er janvier 

2009. 

les prestations facturées par eprocess international 

se sont élevées à F.cFa 838 658 744 au cours de 

l’exercice 2011. 

modalités 

Ecobank Côte d’Ivoire devra payer à eProcess 

international une somme forfaitaire d’Usd 20 

000 au titre du remboursement des dépenses 

engagées pour l’initiation et la mise en place du 

projet. 

Par ailleurs, Ecobank Côte d’Ivoire paiera les montants 

suivants nets de tous impôts, en règlement des services 

techniques spécifi ques : 

• Frais de mise en place des GAB: USD 3000 par GAB 

payable en une seule fois, 

• Frais d’hébergement de la Centrale Monétique : USD 

1 600 par GAB et par mois, payable annuellement 

d’avance et au plus tard à la fi n du premier trimestre 

de l’année ; 

• Les frais de personnalisation des cartes sont à fi xer 

de commun accord. 

La convention conclue pour une durée indéterminée est 

entrée en vigueur le 1er septembre 2003. 

Le mode de facturation a été modifi é sans la signature 

d’un avenant à la convention depuis l’exercice 2007. 

le montant versé au cours de l’exercice 2011 

s’élève à F.cFa 338 406 521. 

2.4 accord de mise en place et de gestion 

de guichets automatiques de banque 




Convention portant sur l’installation, la gestion et la 

maintenance des guichets automatiques de billets 

(GAB) d’Ecobank Côte d’Ivoire par la société eProcess 

International, fi liale Ecobank Transnational Incorporated 

(ETI). 





Général Ecobank Côte d’Ivoire 



suivantes : 






modalités 


• En cours au 31/12/11: FCFA 8 millions 

• Objet : Aménagement de résidence 



• Garanties: Hypothèque, délégation assurance décès 

invalidité, assurance incendie, billet à ordre 

• Date de mise en place : 25/10/2003 

2.6 convention de prestation de services 

partagés avec eti 




Cette convention défi nie d’une part les conditions selon 

lesquelles les sociétés membre du Groupe Ecobank 

bénéfi cieront de services partagés fournis par l’une ou 

plusieurs d’entre elles ou par un tiers, et d’autre part, le 

mode de répartition des coûts des ces services 

modalités 

Les services partagés et la répartition des coûts sont 

précisés dans les annexes de la convention. Le contrat 

conclu pour une durée indéterminée, annule et 

remplace la convention d’assistance technique conclue 

avec ETI au cours de l’exercice 1994. 

Le montant des honoraires d’ETI est compris entre 3% 

du résultat avant impôts de l’exercice en cours et 250 

000 dollars US. 

2.7 Ouverture de crédit au profit de Ecobank 

côte d’ivoire 




ETI a consenti à Ecobank Côte d’Ivoire un prêt subordonné 

de 11 200 000 USD, remboursable du 1er mai 2016 au 

1er mai 2019. 

modalités 

• Montant : 11 200 000 USD ; 


• Date de mise en place : Non encore mise en 

place 





Général Ecobank Côte d’Ivoire 



suivantes : 

Au titre de l’exercice 2011, la rémunération versée 

par Ecobank Côte d’Ivoire à ETI dans le cadre de cette 

convention s’élève à F.CFA 2 157 337 889. 


17




modalités 


• En cours au 31/12/11 : FCFA 34 millions 

• Objet : Aménagement 



• Garanties: délégation d’assurance-vie. 

• Date de mise en place : 27/08/2010 





Flan oulaï 







Rapport spécial des commissaires aux comptes sur les 

rémunérations exceptionnelles et remboursements de frais 

de voyage au profit des membres du conseil d’administration 

(Exercice clos le 31 décembre 2011) 


Conformément aux dispositions de l’article 432 de 

l’Acte Uniforme de l’Organisation pour l’Harmonisation 

en Afrique du Droit des Affaires (OHADA) relatif au droit 

des sociétés commerciales et du Groupement d’Intérêt 

Economique (GIE), nous vous présentons notre rapport 

spécial sur les rémunérations exceptionnelles ainsi que 

sur les remboursements de frais de voyage au profi t 

des membres du Conseil d’Administration de Ecobank 

Côte d’Ivoire au cours de l’exercice clos le 31 décembre 

2011. 

Nous n’avons pas été informés de remboursements ou 

rémunérations visés à l’article précité. 





Flan oulaï 





19

COMPTES ANNUELS 






• BILAN 

• COMPTE DE RESULTAT 

• VALEUR AJOUTEE 

• COMPTES RESUMES DES CINQ DERNIERS EXERCICES 

• NOTES SUR LES COMPTES DE L’EXERCICE 


21


Bilans aux 31 décembre 2011 et 2010 

(Montant en milliers de FCFA) 

actiF Notes 31-déc.-11 31-déc.-10 variation 

Opérations de trésorerie et interbancaires 2 94 378 809 83 571 258 13% 

Titres de placement et d’investissement 3 38 044 764 31 970 361 19% 

Avances et prêts à la clientèle 4 324 867 094 270 327 520 20% 

Comptes d’ordre divers et autres éléments 

d’actif 

5 43 832 675 12 661 618 246% 

Autres Immobilisations fi nancières 6 127 277 115 490 10% 

Immobilisations corporelles 7 11 813 543 9 682 409 22% 

Immobilisations incorporelles 7 71 721 133 579 -46% 

Titres de participation 8 163 246 513 820 -68% 

total actiF 513 299 129 408 976 055 26% 

passiF Notes 31-déc.-11 31-déc.-10 variation 

Opérations de trésorerie et interbancaires 9 90 894 511 64 757 811 40% 

Dépots, Comptes courants et sommes dues à la 

clientèle 

Comptes d’ordre divers et autres comptes de 

passifs 

10 348 796 691 299 988 937 16% 

11 33 794 054 12 603 715 168% 

Provisions pour Risques et Charges 12 458 871 308 519 49% 

Emprunts à terme 0 0 0% 

Fonds propres 13 30 897 234 23 584 201 31% 

Résultat de l’exercice 24 8 457 768 7 732 872 9% 

total passiF 513 299 129 408 976 055 26% 

eNgagemeNts hors BilaN Notes 31-déc.-11 31-déc.-10 variation 

Total des engagements donnés 102 856 230 40 676 984 153% 

Total des engagements reçus 630 146 207 950 -100% 

total eNgagemeNts hors BilaN 25 102 856 860 186 884 934 -45% 




Comptes Annuels Compte de Résultat aux 31 décembre 

2011 et 2010 (Montant en milliers de FCFA) 

en milliers de francs cFa 

Notes 31/12/2011 31/12/2010 variation 

Intérêts et produits assimilés reçus 14 25 138 444 22 442 059 12,0% 

Intérêts servis et charges assimilées 15 6 761 810 5 723 540 18% 

produits d’intérêts nets et rev. assimilés 18 376 634 16 718 519 10% 

Commissions nettes (Reçues - Payées) 16 9 310 100 7 909 527 18% 

Produits de change 17 5 749 881 4 512 813 27% 

Autres produits d’exploitation 18 2 773 042 3 044 023 -9% 

produit Net Bancaire (pNB) 36 209 657 32 184 882 13% 

total des produits d’exploitation 36 209 657 32 184 882 13% 

Dotations nettes des reprises de provisions 19 2 455 990 1 242 174 98% 

Frais de personnel 20 9 790 648 8 606 188 14% 

Dotations aux amortissements 21 1 659 602 1 676 517 -1% 

Frais divers de gestion 22 11 848 362 10 342 740 15% 

autres charges d’exploitation 23 298 612 20 625 445 13% 

Produits exceptionnels 951 875 45 310 2001% 

Profi ts sur exercices antérieurs 39 790 57 951 -31% 

Pertes exceptionnelles -381 138 -192 761 98% 

Pertes sur exercices antérieurs -78 480 -183 683 -57% 

résultat hors exploitation 23 532 047 -273 183 295% 

résultat avant impôt 24 10 987 102 10 044 080 9% 

Impôt sur les bénéfi ces 24 -2 529 334 -2 311 208 9% 

résultat Net 24 8 457 768 7 732 872 9% 


23


ETAT DE LA VALEUR AJOUTEE ( En milliers de FCFA) 

la valeur ajoutée représente la richesse générée par l’effort de la banque et de ses employés. 

le présent état montre l’allocation faite de ladite richesse entre les employés, les actionnaires, l’état et 

le réinvestissement pour la génération future de richesse. 

rUBriqUes 2011 2010 

Produits bruts bancaires 42 971 467 37 908 422 

Charges d’intérêts 6 761 810 5 723 540 

36 209 657 32 184 882 

Frais géNéraUX et aUtres paiemeNts: 

Frais généraux et autres paiements 

Pour autres services 11 848 362 10 342 740 

Provisions et pertes sur créances 2 455 990 1 242 174 

Résultat exceptionnel 532 047 -273 183 

13 772 305 11 858 097 

valeUr aJoUtée 22 437 352 20 326 785 

alloUée comme sUit: 

En rémunération des employés: 

Salaires et autres avantages 9 790 648 8 606 188 

En rémunération aux actionnaires: 

Dividende 

En paiement à l’ Etat: 

Impôts et taxes 2 529 334 2 311 208 

Charges à répartir sur plusieurs exercices 

Amortissement 1 659 602 1 676 517 

Pertes sur exercice antérieur 

Résultat en instance affectation 8 457 768 7 732 872 

Part du profi t réinvestie 

valeUr aJoUtée 22 437 352 20 326 785 




Résumé des Comptes des 5 derniers exercices 

(En milliers de francs CFA) 

comptes de résultat 2 011 2 010 2 009 2 008 2 007 

Produit Net Bancaire 36 209 657 32 184 882 29 735 574 24 939 309 17 862 409 

Résultat avant impôt 10 987 102 10 044 080 10 343 410 8 347 920 6 627 542 

Résultat après impôt 8 457 768 7 732 872 8 255 817 6 818 771 5 191 318 

Dividendes 7 187 103 6 572 542 7 017 341 5 804 721 4 412 328 

BilaNs (Fin de période) 

Opérations de trésorerie et 

interbancaires 

Titres de placements et 

d’investissement 

94 378 809 83 571 258 71 421 547 57 947 107 56 876 409 

38 044 764 31 970 361 26 870 197 27 853 530 30 741 040 

Avances et prêts à la clientèle 324 867 094 270 327 520 220 561 157 179 000 245 159 112 949 

Comptes d’ordre divers et autres 

éléments d’actif 

43 832 675 12 661 618 12 300 937 9 753 459 5 600 397 

Autres Immobilisations fi nancières 127 277 115 490 111 543 99 391 51 723 

Immobilisations corporelles 11 813 543 9 682 409 9 134 407 8 079 261 4 681 185 

Immobilisations incorporelles 71 721 133 579 423 228 356 244 233 932 

Titres de participation 163 246 513 820 842 691 1 661 446 1 156 319 

total actiFs 513 299 129 408 976 055 341 665 706 284 750 682 258 453 955 

Opérations de trésorerie et 

interbancaires 

Dépôts, Comptes courants et sommes 

dues à la clientèle 

Comptes d’ordre divers et autres 

comptes de passif 

90 894 511 64 757 811 67 832 543 57 948 113 44 597 159 

348 796 691 299 988 937 228 493 441 187 412 419 180 234 593 

33 794 054 12 603 715 14 427 953 16 175 751 13 752 150 

Provisions pour Risques et Charges 458 871 308 519 397 028 852 852 1 449 050 

Emprunts à long terme - - - - - 

Fonds propres 30 897 234 23 584 201 22 258 924 15 542 775 13 229 685 

Résultat de l’exercice 8 457 768 7 732 872 8 255 817 6 818 771 5 191 318 

total passiFs 513 299 129 408 976 055 341 665 706 284 750 682 258 453 955 

statistiques (en milliers de FcFa) 

dividende par action ordinaire 52 47 50 85 64 


25


Notes sur les comptes de l’exercice clos 

le 31 décembre 2011 (annexes aux comptes annuels) 


NOTE 1 - PRINCIPES COMPTABLES 

1.1 - Base de présentation 

Les comptes sont tenus selon le principe des coûts 

historiques, et de façon générale, en conformité avec 

le nouveau dispositif de classifi cation et de présentation 

applicable aux banques et établissements fi nanciers des 

pays de l’UMOA, en vigueur depuis le 1er Janvier 1996. 

1.2 - les immobilisations incorporelles 

Les immobilisations incorporelles comprennent les frais 

d’établissement, les frais immobilisés et les autres 

charges encourus à l’ouverture de la banque et amortis 

selon la méthode linéaire sur la base de trois (3) ans 

(taux de 33,33 %). 

1.3 - immobilisations corporelles 

Les immobilisations corporelles sont comptabilisées à 

leurs coûts d’acquisition augmentés des frais d’approche. 

Elles sont amorties selon la méthode linéaire fondée sur 

leur durée estimée d’utilisation. Les taux pratiqués sont 

les suivants : 

• constructions 5 % 

• mobilier et matériel de bureau 20 % 

• mobilier et matériel de logement 20 % 

• matériel de transport 33,33 % 

• matériel informatique et électronique 33,33 % 

• agencements, installations et aménagements 10 % 

• immeubles acquis en réalisation de garantie 5 % 

• matériel de télécommunication 20 % 

1.4 - opérations avec la clientèle 

Composantes des crédits à la clientèle 

Les crédits à la clientèle comprennent, d’une part, 

les escomptes d’effets commerciaux, les comptes 

débiteurs de la clientèle, les crédits de campagne, les 

autres crédits à court terme, et d’autre part, les crédits à 

moyen et long termes et les crédits d’affacturage. 

Les engagements par signature comptabilisés en hors 

bilan correspondent à des promesses de concours et 

à des engagements de garanties qui n’ont pas encore 

donné lieu à des appels de fonds. 

Les créances sur la clientèle dont le recouvrement est 

devenu incertain sont isolées des créances saines. Elles 

font l’objet d’une provision pour créances douteuses, 

suite à un examen individuel du dossier, et en accord 

avec les principes édités par les règles de prudence 

ainsi que les procédures d’ECOBANK. 

Classification des crédits 

Conformément aux dispositions du plan comptable 

bancaire (PCB), la ventilation des crédits est fondée sur 

la classifi cation suivante, en fonction de leurs durées 

initiales : 

Crédits à court terme : dans la limite de deux (2) ans 

Crédits à moyen terme : au-delà de deux (2) ans et 

dans la limite de dix (10) ans 

Crédits à long terme : au-delà de dix (10) ans. 

intérêts et commissions sur crédits à la clientèle 

Les intérêts et commissions sont comptabilisés prorata 

temporis au compte de résultat. La banque ne décompte 

pas d’intérêts sur les prêts classés en douteux et ayant 

fait l’objet de provisions pour créances douteuses. 

Pour la présentation des états fi nanciers, les dettes 

et créances rattachées sont comptabilisées dans les 

comptes de dettes et créances principales. 




Notes sur les comptes de l’exercice clos 

le 31 décembre 2011 (annexes aux comptes annuels) 


dépôts de la clientèle 

Les comptes courants créditeurs peuvent être rémunérés. 

Les comptes de dépôts à terme sont rémunérés à des 

taux variant de 2 % à 7 % en fonction des montants 

déposés et de la durée du dépôt. 

1.5 - opérations en devises 

Les opérations effectuées en devises étrangères sont 

converties en monnaie locale au taux en vigueur à leur 

date d’exécution. Les éléments d’actif et de passif en 

devise sont également convertis en monnaie locale au 

taux en vigueur à la date d’établissement du bilan. Les 

gains et pertes de change sont portés au compte de 

résultat. 

1.6 - comptabilisation des opérations 

d’encaissement 

Les opérations d’encaissement pour lesquelles la banque 

reçoit des valeurs pour présentation au paiement pour 

son compte ou pour le compte de tiers sont enregistrées 

conformément aux dispositions de l’instruction n° 94- 

14 du 16 Août 1994. 

Conformément à cette instruction, seules les valeurs 

reçues à l’encaissement escomptées ou avec crédit 

immédiat sont comptabilisées au bilan. Les valeurs 

reçues à l’encaissement et non disponibles sont 

enregistrées dans les comptes hors bilan. 

1.7 - opérations sur titres 

Les titres sont comptabilisés de sorte qu’à chaque 

arrêté comptable leur valeur nette soit égale à la plus 

basse valeur entre leur valeur d’origine et leur valeur 

marchande à la date d’arrêté. 

Les titres de participation sont comptabilisés à la date 

de leur acquisition au prix d’achat, frais exclus. Ils 

sont évalués à chaque arrêté comptable à la valeur la 

plus basse entre leur coût d’acquisition et leur valeur 

d’utilité. Lorsque la valeur d’utilité est inférieure au coût 

d’acquisition, une provision pour dépréciation des titres 

est constituée. 

1.8 - comptabilisation des opérations consortiales 

La banque enregistre parmi les créances sur la clientèle 

ou les établissements de crédit selon la qualité de 

l’emprunteur la quote-part de fi nancement réalisée 

dans le cadre des opérations consortiales. Lorsqu’elle 

intervient en tant que chef de fi le, elle suit en hors 

bilan sa propre quote-part ainsi que celle de chaque 

participant. 

1.9 - comptabilisation des opérations 

d’affacturage 

Les opérations d’affacturage conduisent à constater une 

créance sur le client débiteur de la créance affacturée. 

La commission prélevée est rattachée à l’exercice au 

cours duquel l’opération a été réalisée. La différence 

entre le prix de rachat de la créance et sa valeur 

comptable est enregistrée dans un compte d’attente 

et est rapportée au résultat lors du recouvrement des 

échéances successives. 

1.10 - opérations effectuées pour le compte de 

tiers 

Les opérations effectuées pour le compte de tiers concernent 

les opérations d’encaissement, les opérations consortiales, 

la distribution de crédit et la gestion des titres. 

Ces opérations sont effectuées sous la responsabilité des 

tiers concernés, la banque ne prêtant son concours que 

pour leurs réalisations et leurs suivis. En particulier, la 

distribution de crédit pour le compte des tiers fait l’objet de 

comptabilisation au bilan et au hors bilan. Le portefeuille 

titres de la clientèle (sous contrat de dépôt ou de gestion) 

est comptabilisé uniquement au hors bilan. 


27


1. COMPTES DE BILAN 


Note 2 : opératioNs de trésorerie et iNterBaNcaires - actiF 

présentation en milliers de FcFa 

2011 2010 

caisses 6 478 576 8 716 105 

Billets et Monnaies BCEAO 6 310 120 8 022 197 

Billets et Monnaies en devises 168 456 693 908 

Bceao 3 464 488 9 502 941 

comptes ordinaires 30 280 347 44 848 408 

Banques et correspondants 26 516 179 41 409 422 

CECP 117 11 367 

Trésor Public 0 0 

Etablissements fi nanciers 0 2 

Institutions fi nancières internationales 3 764 051 3 427 617 

créances interbancaires 54 155 398 20 503 804 

Dépôts de garantie & dépôts à terme 0 0 

Prêts à terme 54 155 398 20 503 804 

Prêts au jour le jour 0 0 

Obligations cautionnées escomptées 0 0 

Provisions pour créances douteuses 0 0 

total 94 378 809 83 571 258 

la répartition selon la durée résiduelle 

donne : 

A moins d’un mois 91 785 353 63 067 454 

Entre 6 mois et 2 ans 2 593 456 20 503 804 

total 94 378 809 83 571 258 




Note 3 : Titres de placement 

Présentation en milliers de FCFA 


Obligations Trésor Public Côte 

d’Ivoire 

31 090 000 21 890 000 

Obligations Trésor Public Sénégal 250 000 500 000 

Obligations Trésor Public Burkina 

Faso 

2 500 000 1 000 000 

Obligations Trésor Public Bénin 1 750 000 500 000 

Obligations Trésor Public Mali 0 1 000 000 

Obligations Trésor Public Togo 0 1 250 000 

Obligations Trésor Public Niger 0 1 500 000 

Bons SFI 0 300 000 

Obligations SHELTER AFRIQUE 53 570 62 500 

Bons Fonds National 

Investissement 

0 0 

Certificats F.N.I. 7 255 7 255 

Bons BIDC 1 076 830 1 276 830 

BOAD 500 000 500 000 

FCP PATRIMOINE 33 785 33 785 

SIR 583 333 1 750 000 

SOTRA 199 990 399 990 

TOTAL 38 044 764 31 970 361 

A moins de 6 mois 2 783 000 6 283 785 

Entre 6 mois et 2 ans 6 990 000 12 949 990 

Entre 2 ans et 5 ans 27 552 764 11 059 755 

Entre 5 ans et 10 ans 719 000 1 676 830 

TOTAL 38 044 764 31 970 361 


29


Note 4 : Avances et prets a la clientele 


Portefeuille d’effets commerciaux 

escomptes 


2 404 500 2 098 589 

Comptes ordinaires débiteurs 106 405 866 99 747 944 

Crédits de campagne 22 136 456 26 521 324 

Autres crédits à court terme 94 797 795 62 980 210 

Crédit à moyen terme 84 182 654 71 386 650 

Crédit à long terme 11 728 492 5 954 702 

Créances impayées ou immobilisées 2 293 970 944 173 

Créances douteuses ou litigieuses 3 051 141 8 045 458 

TOTAL CREDITS BRUTS 327 000 874 277 679 050 

Provisions pour dépréciation des créances 

clients 

-2 133 780 -7 351 530 

TOTAL CREDITS NETS 324 867 094 270 327 520 

L’analyse des créances par échéances se présente 

comme suit : 


Avant 1 mois 155 297 000 132 769 050 

Entre 1 et 3 mois 32 561 000 43 956 000 

Entre 3 et 6 mois 12 712 000 12 376 000 


Entre 2 et 5 ans 45 690 000 30 145 000 

Au-delà de 5 ans 7 287 874 1 856 000 

Créances brutes 327 000 874 277 679 050 

Provisions pour créances -2 133 780 -7 351 530 

CREANCES NETTES 324 867 094 270 327 520 

Avances et prêts en millions de FCFA 




Note 5 : Comptes d’ordre divers et autres éléments actif 



Comptes Stocks 0 0 

Débiteurs divers 3 226 534 1 163 663 

Valeurs à l’encaissement avec 

crédit immédiat 

37 562 299 523 

Valeurs à imputer 2 055 0 

Valeurs à rejeter 972 449 448 035 

Comptes de liaisons 0 4 643 469 

Créances rattachées 5 803 808 2 966 626 

Comptes de différence de 

conversion 

0 87 223 

Comptes de règlement des titres 0 0 

Comptes de régularisation actif 1 798 450 886 247 

Autres 31 991 817 2 166 832 

TOTAL 43 832 675 12 661 618 

Note 6 : Dépôts et cautionnements 

Montant en milliers de FCFA 

Montant 2011 2010 

Loyer 110 593 99 604 

Electricité 16 585 15 443 

Téléphone 0 0 

Eau 99 83 

Autres 0 360 

TOTAL 127 277 115 490 


31


Note 7 : Immobilisations 

La variation enregistrée par la valeur brute des immobilisations se présente comme suit en milliers de 

FCFA : 

DETAIL IMMOBILISATIONS 

CLOTURE 

31 DEC 2010 

MOUVEMENTS EXERCICE 

Acquisitions 

Cessions/ 

Mutations 

CLOTURE 

31 DEC 2011 

Fonds commercial 0 0 0 0 

Frais d’établissement 0 0 0 0 

Autres immobilisations incorp. (logiciels) 1 186 213 2 341 0 1 188 554 

Immobilisations en cours 15 263 3 570 11 118 7 715 

IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 1 201 477 5 911 11 118 1 196 270 

Terrain 1 514 750 0 0 1 514 750 

Construction 2 839 494 107 370 0 2 946 864 

BAT affecté logmt pers. terr. propr. 0 329 000 0 329 000 

Agencements et installations 3 870 247 275 007 0 4 145 254 

Matériel informatique 2 595 628 182 240 0 2 777 868 

Matériel de transport 1 205 552 136 146 74 718 1 266 980 

Matériel et mobilier de bureau 3 889 778 362 508 0 4 252 286 

Matériel et mobilier de logement 98 627 350 1 715 97 261 

Matériel et outillage 0 0 0 0 

Immobilisations en cours 1 323 051 3 145 331 798 042 3 670 341 

IMMOBILISATIONS CORPORELLES 17 337 128 4 537 952 874 475 21 000 605 

Crédit bail 130 768 0 115 739 15 029 

IMMOBILISATIONS + CREDIT BAIL 18 669 373 4 543 863 1 001 332 22 211 904 




Note 7 : Immobilisations 

La variation enregistrée par les comptes d’amortissement des immobilisations se présente comme suit 

en milliers de FCFA : 

IMMOBILISATIONS 

BRUTS 

31 DEC 2011 

SITUATION DES AMORTISSEMENTS 

31 Dec 

2010 

Dotations 

/ Reprises 


31 Dec 2011 

NETS 

31 DEC 


Fonds commercial 0 0 0 0 0 

Frais d'établissement 0 0 0 0 0 

Autres immobilisations incorp. 1 188 554 1 067 897 56 651 1 124 548 64 006 

(logiciels) 

Immobilisations en cours 7 715 0 0 0 7 715 

IMMOBILISATIONS 

INCORPORELLES 

1 196 270 1 067 897 56 651 1 124 548 71 721 

Terrain 1 514 750 0 0 0 1 514 750 

Construction 2 946 864 440 021 145 583 585 604 2 361 261 

BAT affecté logmt pers. terr. propr. 329 000 0 0 0 329 000 

Agencements et installations 4 145 254 2 124 554 295 071 2 419 625 1 725 629 

Matériel informatique 2 777 868 1 915 367 363 455 2 278 822 499 046 

Matériel de transport 1 266 980 886 847 204 772 1 091 619 175 361 

Matériel et mobilier de bureau 4 252 286 2 233 858 509 622 2 743 480 1 508 806 

Matériel et mobilier de logement 97 261 54 071 13 841 67 912 29 349 

Matériel et outillage 0 0 0 0 0 

Immobilisations en cours 3 670 341 0 0 0 3 670 341 

IMMOBILISATIONS CORPORELLES 21 000 605 7 654 718 1 532 343 9 187 062 11 813 543 

Prov pour dépréciation immo 

d'exploitation 

0 0 0 0 0 

Crédit bail 15 029 130 768 -115 739 15 029 0 

IMMOBILISATIONS + CREDIT BAIL 22 211 904 8 853 384 1 473 255 10 326 639 11 885 265 


33


Note 8 : Titres de participations 

Cette rubrique se présente comme suit en milliers de FCFA : 

% de détention 2011 2010 

EDC INVESTMENT CORPORATION (EIC 

BOURSE) 

0% 60 000 60 000 

SCI ECOGEST 20% 0 329 000 

SOUS-TOTAL TITRES DE PARTICIPATION 60 000 389 000 

CTMI UEMOA 51% 66 000 66 000 

PALMCI 0% 49 594 49 594 

BRVM 3% 12 000 12 000 

FONDS DE GARANTIE GVC 0% 3 000 3 000 

ETI 1% 0 0 

SONATEL 1% 0 0 

SAPH 0% 0 24 058 

SOUS-TOTAL TITRE IMMOBILISE DE 

L’ACTIVITE DE PORTEFEUILLE 

130 594 154 652 

PROVISION POUR DEPRECIATION DE TIAP -27 348 -29 832 

TOTAL 163 246 513 820 

Note 9 : Operations de tresorerie et interbancaires passif 



Comptes ordinaires 49 824 900 31 757 561 

Banques et correspondants 49 569 852 31 540 828 

Trésor public 10 899 117 447 

Établissements financiers et inst. Fin. Internat. 244 149 99 286 

Autres comptes de dépôts créditeurs 0 5 000 250 

Dépôts à terme des banques et ets fin. 0 0 

Dépôts de garantie reçues 0 5 000 250 

Autres sommes dues aux banques 0 0 

Emprunts à court terme 41 069 611 28 000 000 

BANQUES ET ETS FINANCIERS 41 069 611 28 000 000 

TOTAL 90 894 511 64 757 811 

La répartition selon la durée résiduelle donne: 


A moins d’un mois 90 894 511 54 757 811 

Entre 1 mois et 3 mois 0 0 

Entre 3 mois et 6 mois 0 10 000 000 

Entre 6 mois et 2 ans 0 0 

Entre 2 ans et 5 ans 0 0 

TOTAL 90 894 511 64 757 811 




NOTE 10 : DÉPÔTS ET SOMMES DUES A LA CLIENTELE 



Comptes courants 162 589 804 119 036 105 

Dépôts à terme reçus 59 651 751 54 140 776 

Comptes d’épargne 98 238 724 94 162 969 

Dépôts de garanties reçues 25 594 828 29 426 257 

Autres sommes dues à la clientèle 2 721 584 3 222 830 

TOTAL 348 796 691 299 988 937 

L’analyse des dépôts par échéance se présente 


comme suit en milliers de FCFA: 

A moins d’un mois 271 137 000 232 902 937 

Entre 1 mois et 3 mois 6 529 000 10 072 000 

Entre 3 mois et 6 mois 10 000 000 5 881 000 


Entre 2 ans et 5 ans 42 503 000 39 485 000 

Au-delà de 5 ans 9 504 691 3 905 000 

TOTAL 348 796 691 299 988 937 

Dépôts de la clientèle en millions de FCFA 

180 235 187 412 228 493 

299 989 


35


Note 11 : Comptes d’ordre divers et autres comptes du passif 



Créditeurs divers 6 373 623 4 643 769 

Comptes de liaison 967 794 0 

Comptes de différence de conversion 11 291 0 

Charges à payer 3 093 864 1 363 152 

Dettes rattachées 2 639 452 2 068 615 

Produits perçus d’avance 2 266 798 854 211 

Valeurs à imputer 0 73 722 

Comptes de règlements titres 0 0 

Autres comptes d’attente 18 441 232 3 600 246 

TOTAL 33 794 054 12 603 715 

Note 12 : provisions pour risques et charges 



Provision pour litiges 90 907 162 907 

Provisions pertes opérationnelles 225 607 125 881 

Provision pour charges de retraite 0 0 

Autres provisions pour risques et 

142 357 19 731 

charges 

TOTAL 458 871 308 519 

Note 13 : Fonds propres & assimiles 


2010 Augmentation Diminution 2011 

Capital 13 855700 0 0 13 855 700 

Réserve spéciale 5 135 600 1 159 931 0 6 295 531 

Report à nouveau 601 399 0 1 000 

Autres réserves 2 705 500 0 0 2 705 500 

Emprunts et titres 

subordonnés 

Fonds pour risques 

bancaires généraux 

1 800 000 6 152 703 0 7 952 703 

86 800 0 0 86 800 

TOTAL 23 584 201 7 313 033 0 30 897 234 




2. COMPTES DE RESULTAT 

Note 14 : Interets et produits assimiles reçus 

Les intérêts et produits assimilés reçus s’analysent comme suit 



Etablissements de crédit 748 449 1 004 975 

Comptes ordinaires 283 365 134 671 

Autres comptes de dépôts débiteurs 0 0 

Prêts 465 084 861 991 

Titres de créances et autres 

0 0 

placements 

Autres intérêts 0 8 313 

Clientèle 24 389 995 21 437 084 

Portefeuille d’effets commerciaux 

215 665 500 086 

escomptes 

Autres crédit à court terme 9 540 144 8 728 744 

Crédit à moyen terme 5 142 885 7 194 097 

Crédit à long terme 1 416 927 367 394 

Comptes ordinaires débiteurs 7 889 018 4 465 669 

Autres intérêts 185 356 181 094 

TOTAL 25 138 444 22 442 059 

Note 15 : Interêts servis et charges assimilées 

Les intérêts et produits assimilés servis s’analysent comme suit 



Etablissements de crédit 323 375 342 883 


Autres comptes de dépôts créditeurs 0 0 

Emprunts 125 086 229 472 


Clientèle 6 438 435 5 380 657 


Dépôts à terme reçus 2 797 859 2 351 958 

Comptes d’épargne 3 330 368 2 726 537 

Dépôts de garanties 57 509 82 378 

BON DE CAISSE 0 0 


TOTAL 6 761 810 5 723 540 


37


Note 16: Commissions Nettes 

Cette rubrique s’analyse comme suit en milliers de FCFA : 


Chèques certifiés et sans provisions 0 22 023 

Chèques de voyage 0 24 

Transferts 1 647 742 1 766 989 

Mouvements de comptes débiteurs 260 501 634 550 

Plus forts découverts 499 870 508 319 

Tenue et fermeture de comptes 3 384 630 2 561 372 

Commissions sur credoc 167 416 299 728 

Western union 652 397 1 016 548 

Autres 2 984 263 1 369 465 

Commissions encaissées 9 596 819 8 179 018 

Frais de courtage 163 864 166 265 

Moyens de paiement 122 346 43 408 

Autres commissions 509 59 818 

Commissions payées 286 719 269 491 

Commissions nettes 9 310 100 7 909 527 

Note 17: Produits De Change 



Gains de change 5 625 757 4 308 923 

Commissions de change 124 124 203 890 

TOTAL 5 749 881 4 512 813 




Note 18: Autres Produits Nets d’exploitation 



Produits des titres de placement 1 821 759 1 581 373 

Produits sur opérations diverses 158 484 148 429 

Produits divers d’exploitation 571 261 892 533 

Plus values de cession 1 936 2 052 

Moins value de cession 0 0 

Produits sur les moyens de 

218 593 411 139 

paiements 

Autres produits 1 009 8 497 

Total produits d’exploitation 2 773 042 3 044 023 

Note 19: Dotations aux provisions et pertes sur creances 


Provisions pour créances en 

souffrance 


2 621 046 1 235 864 

Provisions pour risques et charges 213 746 202 101 

Pertes sur créances 7 878 393 200 977 

Autres provisions 48 092 86 800 

S/Total Provisions 10 761 277 1 725 742 

Reprises de provisions pour 

7 811 098 227 782 

créances 

Reprises de provisions pour risques 

494 189 255 786 

et charges 

Récupérations de créances amorties 0 0 

S/Total Reprises 8 305 287 483 568 

TOTAL Provisions Nettes 2 455 990 1 242 174 

Note 20: Frais de personnel 



Salaires et indemnités 8 989 234 7 330 828 

Charges sociales 801 414 1 275 360 

TOTAL 9 790 648 8 606 188 


39


Note 21: Dotations aux amortissements 



Immobilisations incorporelles 56 651 42 670 

Immobilisations corporelles 1 602 951 1 633 847 

TOTAL 1 659 602 1 676 517 

Note 22: Frais divers de gestion 



Voyages et déplacements 457 275 223 283 

Loyers 746 343 724 381 

Publicité et frais de promotion 77 601 306 163 

Impôts et taxes 1 433 389 1 449 604 

Entretiens et réparations 632 592 629 678 

Primes d’assurance 521 255 102 119 

Fournitures de bureau, informatique 

862 504 923 901 

et PTT 

Honoraires et intermédiaires 2 939 455 1 976 329 

Divers 2 704 010 2 421 714 

Assistance technique 1 473 938 1 585 568 

TOTAL 11 848 362 10 342 740 




Note 23: Produits et charges exceptionnelles 


Produits exceptionnels 951 875 45 310 

Profits exercices antérieurs 39 790 57 951 

Moins values de cession 0 0 

Total produits exceptionnels 991 665 103 261 

Pertes exceptionnelles 381 138 192 761 

Pertes sur exercices antérieurs 78 480 183 683 

Total pertes exceptionnelles 459 618 376 444 

Résultats exceptionnels 532 047 -273 183 

Note 24: Résultat 



Bénéfice avant impôt 10 987 102 10 044 080 

Impôts sur les bénéfices 2 529 334 2 311 208 

Résultat net comptable 8 457 768 7 732 872 


41


Note 25: Engagements hors bilan 



Engagements donnés 

Engagements de financements donnés en faveur de établissements de 

0 0 

crédit 

Engagements de financements donnés en faveur de la clientèle 66 442 492 6 563 829 

Engagements de garantie d’ordre de la clientèle 9 104 284 33 351 519 

Engagements de garantie d’ordre des établissements de crédit 27 309 454 761 636 

Opérations effectuées pour le compte de tiers 0 0 

Sous-total 102856 230 40 676 984 

Engagements reçus 

Engagements de financements reçus des établissements de crédit 0 0 

Engagements de garantie reçus des établissements de crédit 0 0 

Engagements de garantie reçus de la clientèle 630 146207 950 

Sous-total 630 146207 950 

TOTAL 102856 860 186884 934 

L’analyse des engagements par échéances se présente comme suit 

en milliers de F/CFA : 

Engagements donnés 

Avant 1 an 102856 230 40 676 984 

Supérieur à 1 an 0 0 

Sous-total 102856 230 40 676 984 

Engagements reçus 

Avant 1 an 630 146207 950 

Supérieur à 1 an 0 0 

Sous-total 630 146207 950 

TOTAL 102856 860 186884 934 



Société mère et filiales 

Group Office: Ecobank Transnational 

Incorporated 

2, Avenue Sylvanus Olympio 

B.P. 3261, Lomé – Togo 

Tél. : (228) 221 03 03 / 221 31 68 

Fax : (228) 221 51 19 

1. Bénin 

Rue du Gouverneur Bayol 

01 B.P. 1280, Cotonou – Bénin 

Tél. : (229) 21 31 30 69 / 21 31 40 23 

Fax : (229) 21 31 33 85 

2. Burkina Faso 

49, Rue de l’Hôtel de Ville 

01 B.P. 145 

Ouagadougou 01 – Burkina Faso 

Tél. : (226) 50 33 33 33 / 50 49 64 00 

Fax : (226) 50 31 89 81 

3. Burundi 

6, Rue de la Science 

B.P. 270, Bujumbura – Burundi 

Tél. : (257) 22 22 63 51 

Fax : (257) 22 22 54 37 

4. Cameroun 

Boulevard de la Liberté 

B.P. 582 

Douala – Cameroun 

Tél. : (237) 33 43 82 51 – 53 

(237) 33 43 84 88 – 89 

Fax : (237) 33 43 86 09 

5. Centrafrique 

Place de la République 

B.P. 910 

Bangui – République Centrafricaine 

Tél. : (236) 21 61 00 42 

Fax : (236) 21 61 61 36 

6. Cape Verde 

Praça Infante D. Henrique, Nº 18 

C.P. 374 / c Praia 

Santiago – Cabo Verde 

Tel: (238) 260 36 60 

Fax: (238) 261 10 90 

7. Congo 

Rond point de la Coupole 

B.P. 2485, Brazzaville – Congo 

Tél. : (242) 600 04 04 / 547 00 35 

8. Congo (République Démocratique) 

Immeuble Future Tower 

3642 Boulevard du 30 Juin 

B.P. 7515, Kinshasa 

Gombe – RD Congo 

Tél. : (243) 99 60 16 000 

Fax : (243) 99 60 17 070 

9. Côte d’Ivoire 

Immeuble Alliance 

Avenue Terrasson de Fougères 

01 B.P. 4107 – Abidjan 01 

Côte d’Ivoire 

Tél. : (225) 20 31 92 00 

Fax : (225) 20 21 88 16 

10. Gabon 

214, avenue Bouet, 9ème Étage 

B.P. 12111, Libreville – Gabon 

Tél. : (241) 76 20 71 / 76 20 73 

Fax : (241) 76 20 75 

11. The Gambia 

42 Kairaba Avenue 

P.O. Box 3466 

Serrekunda – The Gambia 

Tel: (220) 439 90 31 – 33 

Fax: (220) 439 90 34 

12. Ghana 

19 Seventh Avenue Ridge West 

P.O. Box 16746 

Accra North – Ghana 

Tel: (233) 0302 68 11 66 – 67 

Fax: (233) 0302 68 04 28 

13. Guinée 

Immeuble Al Iman 

Avenue de la République 

B.P. 5687 

Conakry – Guinée 

Tél. : (224) 30 45 57 77 / 76 

Fax : (224) 30 45 42 41 

14. Guinée-Bissau 

Avenue Amilcar Cabral 

B.P. 126, Bissau – Guinée-Bissau 

Tél. : (245) 320 73 60 – 61 

Fax : (245) 320 73 63 

15. Kenya 

Ecobank Towers 

Muindi Mbingu Street 

P.O. Box 49584, Code 00100 

Nairobi – Kenya 

Tel: (254) 20 288 3000 

Fax: (254) 20 224 9670 

16. Liberia 

Ashmun and Randall Street 

P.O. Box 4825 

1000 Monrovia 10 – Liberia 

Tel: (231) 727 72 77 / 697 44 94 – 6 

Fax: (231) 701 22 90 

17. Malawi 

Ecobank House 

Corner Victoria Avenue 

and Henderson Street 

Private Bag 389, Chichiri 

Blantyre 3 – Malawi 

Tel: (265) 01 822 099 / 808 / 681 

Fax: (265) 01 820 583 

18. Mali 

Place de la Nation 

Quartier du Fleuve 

B.P. E1272 

Bamako – Mali 

Tél. : (223) 20 70 06 00 

Fax : (223) 20 23 33 05 

19. Niger 

Angle Boulevard de la Liberté 

et Rue des Bâtisseurs 

B.P. 13804, Niamey – Niger 

Tél. : (227) 20 73 71 81 – 83 

Fax : (227) 20 73 72 03 – 04 

20. Nigeria 

Plot 21, Ahmadu Bello Way 

P.O. Box 72688, Victoria Island 

Lagos – Nigeria 

Tel: (234) 1 2710391 – 5 

Fax: (234) 1 2616568 

21. Rwanda 

Plot 314, Avenue de la Paix 

P.O. Box 3268 

Kigali – Rwanda 

Tel: (250) 252 503580 – 8 

Fax: (250) 252 50132 

22. São Tomé e Principe 

Edifício HB, Travessa do Pelourinho 

C.P. 316 

São Tomé – São Tomé e Príncipe 

Tél. : (239) 222 21 41 / 222 50 02 

Fax : (239) 222 26 72 

23. Sénégal 

Km 5, Avenue Cheikh Anta DIOP 

B.P. 9095 - CD 

Dakar – Sénégal 

Tél. : (221) 33 859 99 99 

Fax: (221) 33 859 99 98 

24. Sierra Leone 

7 Lightfoot Boston Street 

P.O. Box 1007 

Freetown – Sierra Leone 

Tel: (232) 22 221 704 / 227 801 

Fax: (232) 22 290 450 

25. Tanzania 

Karimjee Jivanjee Building 

Sokoine Drive 

P. O. Box 20500 

Dar-es-Salaam – Tanzania 

Tel: (255) 22 213 7447 

Fax: (255) 22 213 7446 

26. Tchad 

Avenue Charles de Gaulle 

B.P. 87 

N’Djaména – Tchad 

Tél. : (235) 2252 43 14 / 21 

Fax : (235) 2252 23 45 

27. Togo 


B.P. 3302 

Lomé – Togo 

Tél. : (228) 221 72 14 

Fax : (228) 221 42 37 

28. Uganda 

Plot 4, Parliament Avenue 

P.O. Box 7368 

Kampala – Uganda 

Tel: (256) 417 700 100/ 102 

Fax: (256) 312 266 079 

29. Zambia 

22768 Thabo Mbeki Road 

P.O. Box 30705 

Lusaka – Zambia 

Tel: (260) 211 250 056 – 7 

(260) 211 250 202 – 4 

Fax: (260) 211 250 171 

30. Zimbabwe 

Sam Levy’s Office Park 

2 Piers Road, Box BW1464, 

Borrowdale, Harare, Zimbabwe 

Tel: (263-4) 851642-9 , 852252-69 

Fax: (263-4) 851630/9 

Tollfree: 0803 2 800 000 

31. EBI SA Groupe Ecobank 

Les Collines de l'Arche, Immeuble 

Concorde F, 76 route de la Demi-Lune 

92057 Paris La Défense Cedex 

France 

Tél. : (33) 1 70 92 21 00 

Fax : (33) 1 70 92 20 90 

32. Ecobank South Africa 

Representative Office 

4 Sandown Valley Crescent 

4th Floor, Sandton 2196 

Johannesburg – South Africa 

Tel: (27) 11 783 6197 / 6431 / 6391 

Fax: (27) 11 783 6852 

33. Ecobank Dubai 


Level 26d, Jumeirah Emirates Towers 

Shaikh Zayed Road, P.O. Box 29926 

Dubai – UAE 

Tel: (971) 4 327 6996 

Fax: (971) 4 327 6990 

34. Ecobank Angola 


Rua dos Coqueiros Nº 13 

Bairro dos Coqueiros, C.P 25 

Luanda – Angola 

Tel: (244) 222 372 904 

35. Ecobank Development 

Corporation (EDC) 


B.P. 3261, Lomé – Togo 

Tél. : (233) 21 25 17 23 

Fax : (233) 21 25 17 34 

36. EDC Investment Corporation 

Immeuble Alliance, 4ème étage 


01 B.P. 4107 – Abidjan 01 


Tél. : (225) 20 21 10 44 / 20 31 92 24 

Fax : (225) 20 21 10 46 

37. EDC Stockbrokers Limited 

5 Second Ridge Link, North Ridge 

P.O. Box 16746 

Accra North – Ghana 

Tel: (233) 21 25 17 23 / 24 

Fax: (233) 21 25 17 20 

38. EDC Securities Limited 

Plot 21, Ahmadu Bello Way 

P.O. Box 72688, Victoria Island 

Lagos – Nigeria 

Tel: (234) 1 761 3833 / 761 3703 

Fax: (234) 1 271 4860 

39. EDC Asset Management 

Immeuble Alliance, 4ème étage 


01 B.P. 4107 – Abidjan 01 


Tél. : (225) 20 22 26 68 

40. eProcess International SA 


B.P. 4385 

Lomé – Togo 

Tél. : (228) 222 23 70 

Fax : (228) 222 24 34

Ecobank Côte d’Ivoire 

Immeuble Alliance 


01 B.P. 4107, Abidjan 01 


www.ecobank.com

rapport annuel ecobank 11-04-2012.indd

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