Badania ankietowe LGD Płaskowyż Dobrej Ziemi

PREZENTACJA GRAFICZNA WYNIKÓW 

KONSULTACJI SPOŁECZNYCH Z 

WYKORZYSTANIEM ANKIETOWEGO BADANIA 

OPINII MIESZKAŃCÓW OBSZARU 

LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA 

„PŁASKOWYŻ DOBREJ ZIEMI” 

W BADANIU, BĘDĄCYM JEDNYM Z NARZĘDZI PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ PODCZAS OPRACOWANIA 

LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU NA LATA 2014-2020 UCZESTNICZYLI MIESZKAŃCY GMIN: BABORÓW, 

BRANICE, GŁUBCZYCE, KIETRZ, GŁÓGÓWEK, PRUDNIK ORAZ LUBRZA 

WYKONAWCA BADANIA: 

„PRACOWNIA IDEI” MONIKA PRZEŚLAKIEWCZ, PERKUNA 52/2 04-180 WARSZAWA 

CZERWIEC – WRZESIEŃ 2015

Mieszkańcy obszaru Lokalnej Grupy Działania „Płaskowyż Dobrej Ziemi” uczestniczyli w działaniach, 

w których mieli możliwość wypowiedzenia się na temat oceny zasobów swoich gmin oraz obszaru, ich 

szans i barier rozwojowych oraz przyszłych kierunków rozwoju obszaru. Ze względu na zróżnicowanie 

zakładanej grupy potencjalnych respondentów przyjęliśmy dwie podstawowe formy partycypacji 

społecznej mieszkańców obszaru podczas tego badania. Dla osób, które mają dostęp do Internetu oraz 

posługują się narzędziami tego medium przygotowaliśmy formularz ankiety elektronicznej, natomiast 

dla osób, które z różnych przyczyn korzystają z tradycyjnego nośnika – przygotowaliśmy papierowe 

wersje tych samych ankiet. Działania te nie były statystycznym badaniem opinii publicznej, a jedynie 

jedną z dostępnych form wyrażenia własnego zdania na temat spójnego rozwoju całego obszaru, gmin, 

miejscowości, grup, a także rozwoju indywidualnego. Kolejnymi narzędziami partycypacji społecznej 

wykorzystanymi w pracach nad Lokalną Strategią Rozwoju na lata 2014-2020 były otwarte spotkania 

oraz warsztaty, a także kwestionariusz pogłębiony, który został wykorzystany w wywiadach 

z przedsiębiorcami. 

Dane z formularzy były pobierane od 6 do 30 sierpnia 2015 r. Wersja elektroniczna formularza została 

opublikowana na każdej ze stron internetowych gmin – partnerów LGD „Płaskowyż Dobrej Ziemi”, na 

stronie plaskowyz.pl oraz na profilu portalu społecznościowego facebook.com. Wersje papierowe były 

rozdawane przez pracowników Biura LGD „Płaskowyż Dobrej Ziemi” w siedzibie Biura, podczas 

festynów, które odbywały się w lipcu i sierpniu 2015 r. na terenie, na którym działa LGD „Płaskowyż 

Dobrej Ziemi”. Pakiety ankiet były również dystrybuowane w urzędach gmin i miast. W badaniu wzięło 

udział 98 osób, z czego 33 osoby korzystały z elektronicznego formularza. Mała aktywność – mimo 

zaangażowania gminnych i społecznych partnerów – to wynik, który również wskazuje na pewną 

tendencję: chęć zaangażowania się w działania społeczne i rozwojowe wśród mieszkańców obszaru 

jest niska. Szczególny więc nacisk powinien w ramach wdrażania lokalnej strategii rozwoju zostać 

położony na szersze i bardziej skuteczne włączenie społeczne i budowanie współodpowiedzialności za 

realizację LSR. Co ciekawe, mniej niż w podobnych badaniach, prowadzonych na podobnych obszarach 

i w podobnych zakresach tematycznych osób wyraziło swoją opinię wykorzystując formularz 

internetowy (zaznaczamy, że był dostępny na stronach urzędowych wszystkich gmin oraz na profilu fb) 

– mniej niż wykorzystując co do zasady formularz trudniej dostępny, czyli papierowy. Możemy 

domniemywać, że działania poprawiające włączenie cyfrowe powinny być analizowane pod względem 

potrzeb rozwojowych dla tego obszaru. Mimo niewielkiej w stosunku do liczby mieszkańców grupy 

osób wyrażających opinię w niniejszej ankiecie, odpowiedzi wskazały na wyraziste i konkretne trendy. 

Wyrażanie opinii zostało podzielone na trzy części oraz metrykę ankiety, przy czym jedna z części – III 

– dotyczyła beneficjentów PROW 2007-2013. Treść ankiety stanowi załącznik do niniejszej prezentacji. 

W niniejszym opracowaniu przedstawiamy opinie mieszkańców dotyczące ogólnej oceny potencjału, 

szans i barier, potrzeb oraz kierunków rozwoju obszaru. Pytanie pierwsze dotyczyło wskazania gminy, 

którą zamieszkuje respondent (informacja wynikająca z tego punktu została zawarta w charakterystyce 

osób wyrażających opinię). 

W pyt. 2 mieszkańców obszaru poprosiliśmy o ocenę zasobów gmin, które zamieszkują, zakładając, że 

łatwiej jest ocenić własny potencjał, niż cały obszar – do którego należą gminy dwóch powiatów 

(głubczycki i prudnicki), a trzy z nich – Głogówek, Lubrza i Prudnik – uczestniczą w działaniach LGD 

„Płaskowyż Dobrej Ziemi” po raz pierwszy. Oceny te następnie zsumowaliśmy - wyniki potwierdziły 

podobny stopień postrzegania własnej gminy przez respondentów, co pozwoliło nie tylko na uzyskanie 

rzetelnej informacji, ale też potwierdzenie spójności całego obszaru w wybranych kwestiach. 

Respondenci oceniali ważność zasobów (mogli zaznaczyć więcej do 3 odpowiedzi) swoich gmin pod 

względem: historyczno-kulturowym; środowiskowym: świat roślinny i zwierzęta, wody, zasobów 

ludzkich (społeczność i jej aktywność, liderzy lokalni, autorytety); aktywności gospodarczej: rolnictwo;

aktywność gospodarczej wyrażonej przez działalność małych firm a także dużych przedsiębiorstw oraz 

standard życia: infrastruktura (drogi, wodociąg, kanalizacja, obiekty sportowe, placówki oświatowe, 

kulturalne). Najwyżej zostały ocenione zasoby środowiskowe: świat roślinny i zwierzęta (52,25%), 

najniżej aktywność gospodarcza wyrażona przez istnienie i działania dużych przedsiębiorstw. 

Najważniejsze zasoby mojej gminy to (wszystkie gminy): 

Standard życia: kulturalne 

Standard życia: placówki oświatowe 

Standard życia: obiekty sportowe 

Standard życia: infrastruktura (drogi, wodociąg, kanalizacja) 

Aktywność gospodarcza: duże przedsiębiorstwa 

9,57% 

11,70% 

10,64% 

12,76% 

4,2… 

Aktywność gospodarcza: małe firmy 

22,34% 

Aktywność gospodarcza: rolnictwo 

Ludzie (społeczność i jej aktywność, liderzy lokalni, 

autorytety) 

Zasoby środowiskowe: świat roślinny i zwierzęta 

Zasoby historyczno-kulturowe 

31,91% 

37,23% 

46,81% 

52,25% 

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 

W pytaniu 3 i 4 wypełniający ankietę wskazywali (do maksymalnie 3 odpowiedzi) co jest szansą, a co 

barierą rozwojową gminy, którą zamieszkują. Do wyboru w jednym i w drugim pytaniu mieli takie same 

zapisy – neutralne propozycje otrzymały znak „plus” lub „minus” nadany im przez konkretną osobę. 

Propozycja zapisów wynikała z analizy dokumentów strategicznych, zarówno dotyczących całego 

obszaru, jak i pojedynczych gmin. Pytania dotyczyły: położenia geograficznego, położenia 

komunikacyjnego, wartości przyrodniczych, wartości historycznych, ludzie, organizacji społecznych, 

zabudowy, atrakcji turystycznych, zasobów inwestycyjnych, skuteczności instytucji i administracji 

publicznej. Wypełniający ankietę mogli wskazać również inne, własne propozycje. 

Szansą dla rozwoju mojej gminy jest (wszystkie gminy): 

Skuteczność instytucji i administracji publicznej 

11,70% 

Atrakcje turystyczne 

24,47% 

Zabudowa 

7,45% 

Ludzie 

Wartości historyczne 

Wartości przyrodnicze 

40,43% 

38,30% 

42,55% 

Jej położenie komunikacyjne 

20% 

Jej położenie geograficzne 

52% 

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Barierą w rozwoju mojej gminy jest (wszystkie gminy): 

0% 10% 20% 30% 40% 50% 

Jej położenie geograficzne 

Jej położenie komunikacyjne 

Wartości historyczne 

3,19% 

15,96% 

50% 

Ludzie (społeczność i jej aktywność, liderzy lokalni, autorytety) 

26,60% 

Organizacje społeczne (stowarzyszenia, fundacje, zrzeszenia, koła itp.) 

9,57% 

Zabudowa (ład przestrzenny: układ dróg, obiektów, placów) 

14,98% 

Atrakcje turystyczne 

17,02% 

Zasoby inwestycyjne 

43,62% 

Skuteczność instytucji i administracji publicznej 

29,79% 

Nie mam zdania 

4,25% 

Wysoką ocenę jako szansa rozwojowa uzyskało jej położenie geograficzne (52%), a następnie: wartości 

przyrodnicze - 42,55%, ludzie (społeczność i jej aktywność, liderzy lokalni, autorytety) - 40,43%; 

i wartości historyczne 38,30%. Wyniki te potwierdziły wcześniejsze założenia wynikające z analizy 

dokumentów strategicznych gmin, poprzedniej wersji LSR oraz planów rozwoju/odnowy miejscowości. 

Jako bardzo ważną barierę rozwojową uznano położenie komunikacyjne (50%), a następnie zasoby 

inwestycyjne (43,62%) oraz jakość i skuteczność administracji publicznej (29,79%). Po wskazaniu oceny 

potencjału, szans i barier w odniesieniu do własnych gmin (respondenci nie wiedzieli, w jaki sposób ich 

odpowiedzi na pytania: 2,3 i 4 będą analizowane) poprosiliśmy wypełniających ankiety o ocenę obszaru 

jako całości – czyli konglomeratu wszystkich 7 gmin. Prócz możliwości wyboru (do 5 odpowiedzi) 

propozycji nawiązujących do wcześniejszych pytań, dołączone zostały propozycje wynikające ze 

specyfiki tworzonego trójsektorowego partnerstwa. Pytanie – dużo bardziej szczegółowe - te 

nawiązywały do przedsięwzięć realizowanych w poprzednim okresie programowania oraz do 

dokumentów strategicznych, w tym LSR. 

Co Pana/Pani zdaniem jest najważniejszym potencjałem obszaru LGD „Płaskowyż 

Dobrej Ziemi” ? 

Rozwinięta infrastruktura: obiekty sportowe i rekreacyjne 

Rozwinięta infrastruktura: baza noclegowa 

Rozwinięta infrastruktura: baza gastronomiczna 

Rozwinięta infrastruktura: wypożyczalnie sprzętu 

Rozbudowana oferta usług lokalnych 

Rozbudowana oferta produktów turystycznych 

Aktywni i skuteczni samorządowcy 

Przedsiębiorczy i aktywni mieszkańcy 

Szlaki turystyczne (piesze, rowerowe, konne, kajakowe) 

Produkty lokalne nawiązujące do specyfiki obszaru 

Unikatowe zasoby przyrodnicze i bogactwo fauny i flory 

Poczucie dumy z miejsca zamieszkania 

Poczucie tożsamości miejsca i dziedzictwa kulturowego 

Partnerstwo trójsektorowe 


12,77% 

2,13% 

3,19% 

4,26% 

11,70% 

10,64% 

3,19% 

23,40% 

32,98% 

23,40% 

30,85% 

32,98% 

24,47% 

29,79% 

48,94% 

0% 10% 20% 30% 40% 50%

Co Pana/Pani zdaniem stanowi największą barierę rozwojową obszaru LGD 

„Płaskowyż Dobrej Ziemi” ? 

Brak spójnej koncepcji promocji obszaru 

21,28% 

Migracja mieszkańców poza granice obszaru i kraju 

61,70% 

Zły stan obiektów zabytkowych 

Brak lokalnych organizatorów turystyki, w tym turystyki kwalifikowanej 

21,28% 

27,66% 

Niezintegrowana oferta produktów turystycznych i usług lokalnych 

Niestandaryzowana oferta gastronomiczna i noclegowa 

Słaba oferta gastronomiczna i noclegowa 

12,77% 

9,57% 

12,77% 

Słaba oferta gastronomiczna – brak nawiązania do specyfiki obszaru 

22,34% 

Słabo rozwinięta sieć sprzedaży produktów lokalnych 

34,04% 

Niespójny i wykluczający się kalendarz imprez i wydarzeń 

15,96% 

Niedostateczna współpraca między samorządem a społecznością 

30,85% 

Słaby marketing internetowy całego obszaru 

Niespójność przekazu reklamowego lokalnych przedsiębiorców 

18,09% 

14,89% 

Słaba infrastruktura turystyczna i okołoturystyczna 

55,32% 

Słabe powiązania między szlakami turystycznymi w poszczególnych gminach 

42,55% 

Nieskuteczne wykorzystanie i promocja zasobów przyrodniczych 

29,79% 

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 

Respondenci wyrazili opinię, że poczucie tożsamości miejsca, dziedzictwa kulturowego 

i przyrodniczego stanowią największy potencjał (48,94%), najmniejsze natomiast: rozwinięta 

infrastruktura turystyczna (w tym: noclegowa i gastronomiczna) i okołoturystyczna. Ten aspekt został 

również wskazany jako znacząca bariera rozwojowa, wyżej oceniono jedynie migrację mieszkańców 

(61,70%). 

W części II planowaliśmy uzyskać odpowiedzi dotyczące głównych potrzeb obszaru i wskazanie 

kierunków rozwoju obszaru. Mieszkańcy szczegółowo ocenili potencjał własnych gmin, oceniając 

poszczególne jego aspekty w skali od 1 do 5, gdzie 1 oznaczał: bardzo niską wartość potencjału, a 5 – 

wysoką. Pierwsze pytanie dotyczyło proponowanych przez wypełniających ankietę kierunków rozwoju 

obszaru. Głównymi kierunkami były: spójne zagospodarowanie przestrzenne obszaru, rozwój 

przedsiębiorczości związanej z przetwórstwem, turystyka (rozwój usług turystycznych) oraz turystyka, 

w rozumieniu rozwoju infrastruktury rekreacyjnej, sportowej. Najrzadziej były wskazywane kierunki 

związane ze wzmocnieniem różnych aspektów bezpieczeństwa obszaru.

Moim zdaniem najważniejsze kierunki rozwoju obszaru LGD „Płaskowyż 

Dobrej Ziemi” to: 

Edukacja związana z obszarem 

Wzmocnienie bezpieczeństwa publicznego obszaru 

Wzmocnienie bezpieczeństwa środowiskowego obszaru 

9,57% 

4,29% 

4,29% 

Promocja obszaru oraz produktu lokalnego 

29,79% 

Spójne zagospodarowanie przestrzenne obszaru 

47,87% 

Ekologia i ochrona środowiska 

10,64% 

Przedsiębiorczości związanej z produktami ekologicznymi 

Rozwój przedsiębiorczości (odnawialne źródłama energii) 

18,09% 

20,21% 

Rozwój przedsiębiorczości związanej z przetwórstwem 

39,36% 

Rolnictwo 

32,98% 

Handel i usługi (inne niż turystyczne) 

18,09% 

Turystyka (rozwój usług turystycznych) 

Turystyka (rozwój infrastruktury rekreacyjnej, sportowej) 

36,17% 

40,43% 


1,60% 

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 

Następnie uczestniczący w badaniu wyrazili przypisując punkty od 1 do 5 opinię na temat 

poszczególnych aspektów rozwojowych. 

Potencjał atrakcji turystycznych na obszarze mojej gminy oceniam 

następująco: 

30% 

26,88% 26,88% 

25% 

20% 

20,44% 

15% 

12,90% 

12,90% 

10% 

5% 

0% 

1 2 3 4 5

Potencjał usług turystycznych i okołoturystycznych na obszarze mojej gminy 

oceniam następująco: 

35% 

30% 

32,26% 

30,11% 

29,03% 

ŚREDNIA = 2,14 

25% 


20% 

15% 

10% 

8,60% 

5% 

0% 

1 2 3 4 5 

0,00% 

Potencjał infrastruktury na obszarze mojej gminy oceniam następująco: 

45% 

40% 

40,22% 

35% 

30% 

25% 

20,65% 

23,91% 


20% 

15% 

13,04% 

10% 

5% 

0% 

1 2 3 4 5 

2,18%

Potencjał środowiskowy i przyrodniczy na obszarze mojej gminy oceniam 

następująco: 

50% 

45% 

44,09% 

40% 

35% 

30% 

25% 


25,81% 

20% 

15% 

15,05% 

11,82% 

10% 

5% 

0% 

3,23% 

1 2 3 4 5 

Potencjał gospodarczy na obszarze mojej gminy oceniam następująco: 

45% 

40% 

41,76% 

35% 

30% 

25% 

20% 

15% 

10% 

13,19% 

21,98% 

21,98% 


5% 

0% 

1 2 3 4 5 

1,09% 

W okresie programowania 2014-2020 bardzo ważnym odbiorcą i udziałowcem celów LSR są 

przedstawiciele grup uznanych za defaworyzowane na rynku pracy. Grupy defaworyzowane to grupy 

wykluczone, będące w trudnej sytuacji/położeniu na rynku pracy, czy też „grupy problemowe na rynku 

pracy". Są to grupy osób związanych z tzw. „wtórnym” (drugorzędnym, pobocznym) rynkiem pracy, 

gdzie fluktuacja zatrudnienia jest bardzo wysoka, warunki pracy (wynagrodzenie, podnoszenie 

kwalifikacji itd.) zdecydowanie gorsze, a okresy bezrobocia częstsze (wielokrotne bezrobocie) i/lub 

dłużej trwające (długotrwałe bezrobocie), są to osoby, które w ujęciu hasłowym, mają trudność 

w dostępie i/lub utrzymaniu się na rynku pracy. O to, kim są przedstawiciele tych grup zapytaliśmy 

mieszkańców obszaru. Wskazali dwie główne grupy: osoby pow. 50 roku życia (58,43%) oraz osoby 

poniżej 26 lat (39,33%). Dużą grupę stanowili również absolwenci studiów, którzy w większości 

mieszczą się również w grupie osób poniżej 26 lat (32,58%).

Czy uważa Pan/Pani, że któraś z grup wymienionych poniżej jest grupą defaworyzowaną na 

terenie Pani/Pana gminy? 

Osoby opuszające zakłady karne 

Bezdomni 

Imigranci i mniejszości narodowe 

Osoby chore psychicznie 

Osoby niepełnosprawne 

Rolnicy 

Osoby powyżej 50 roku życia 

Kobiety 

Absolwenci studiów (licencjat i magisterskie) 

Absolwenci szkół ponadgimnazjalnych 

Osoby poniżej 26 lat 

10,11% 

12,36% 

6,74% 

7,87% 

22,47% 

8,99% 

20,22% 

16,85% 

32,58% 

39,33% 

58,43% 

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 

W okresie programowania 2014-2020 działania wdrażanie przez LGD „Płaskowyż Dobrej Ziemi” 

przyczynią się m.in. do wzmacniania kapitału społecznego, tworzenia nowych miejsc pracy, rozwoju 

infrastruktury i aktywizacji mieszkańców. Respondenci zaznaczyli, które z działań są dla obszaru 

działania LGD „Płaskowyż Dobrej Ziemi” ważne i w jakim stopniu, gdzie 1 – oznacza ocenę najniższą, 5 

– najwyższą). Zaproponowane działania nawiązywały do zapisów PROW 2014-2020. 

Wzmocnienie kapitału społecznego 

30% 

31,11% 


21,11% 

11,11% 

6,67% 

1 2 3 4 5

Rozwój przedsiębiorczości 

38,71% 37,64% 


6,45% 

8,60% 8,60% 

1 2 3 4 5 

Tworzenie i rozwój inkubatorów przetwórstwa lokalnego 

27,17% 27,17% 

23,92% 


13,04% 

8,70% 

1 2 3 4 5

Podnoszenie kompetencji związanych z rozwojem przedsiębiorczości lub 

dywersyfikacją źródeł dochodów, lub podejmowaniem zatrudnienia 

37,36% 

24,18% 


16,48% 

19,78% 

2,20% 

1 2 3 4 5 

Rozwój produktów lokalnych 

27,78% 

31,11% 


24,44% 

11,11% 

5,56% 

1 2 3 4 5

Rozwój rynków zbytu 

32,97% 

28,57% 


19,78% 

12,09% 

6,59% 

1 2 3 4 5 

Zachowanie dziedzictwa lokalnego 

30,43% 

33,70% 


21,74% 

9,78% 

4,35% 

1 2 3 4 5

Rozwój ogólnodostępnej i niekomercyjnej infrastruktury: turystycznej, 

rekreacyjnej lub kulturalnej 

36,26% 

24,18% 

27,47% 


7,69% 

4,40% 

1 2 3 4 5 

Rozwój ogólnodostępnej i niekomercyjnej infrastruktury technicznej, w 

tym z zakresu gospodarki wodno-ściekowej 

25,27% 

28,57% 

32,98% 


7,69% 

5,49% 

1 2 3 4 5

Rozwój ogólnodostępnej i niekomercyjnej infrastruktury technicznej, w 

tym budowy lub modernizacji dróg lokalnych 

51,09% 


20,65% 

6,52% 

8,70% 

13,04% 

1 2 3 4 5 

Poprawa jakości i funkcjonalności zagospodarowania przestrzennego 

34,06% 

28,57% 


21,98% 

10,99% 

4,40% 

1 2 3 4 5

Części III – dotyczącej efektów wdrażania PROW 2007-2013 nie została wypełniona w całości przez 

ani jednego respondenta. Nie prezentujemy zatem jej wyników w niniejszym opracowaniu. 

Wnioski: 

Do najważniejszych zasobów – zarówno własnych gmin, jak obszaru działania LGD – respondenci 

zaliczyli przyrodę i środowisko oraz zasoby historyczne i kulturowe, będące podstawą rozwoju 

turystyki. Ta gałąź gospodarki zdaniem osób wyrażających opinię wymaga jednak doinwestowania 

zarówno pod względem infrastruktury, jak i rozwoju produktu turystycznego, a także rozwinięcia form 

promocji takiego produktu oraz wzmocnienia usług okołoturystycznych. Potencjał turystyczny oraz 

usług turystycznych i okołoturystycznych został oceniony bardzo nisko. Jako grupy defaworyzowane 

na rynku pracy wskazane zostały osoby pow. 50 roku życia i ludzie młodzi. Niski udział mieszkańców 

w samej ankiecie, a w grupie tej wykorzystanie przez większość tradycyjnej formy ankiety wskazuje na 

konieczność wzmocnienia kapitału społecznego i animacji środowisk społecznych. 

Metryczka projektu: 

Jestem mieszkańcem/mieszkanką gminy: 

6,38% 

23,42% 

12,76% 

Baborów 

Branice 

Głubczyce 

14,89% 

21,27% 

Kietrz 

Głogówek 

Lubrza 

10,64% 

10,64% 

Prudnik

WIEK ANKIETOWANYCH 

5% 

Do 18 lat włącznie 

20,00% 

19 – 25 

21,25% 

26 – 35 

36 – 45 

46 – 55 

21,25% 

56 – 65 

65 i więcej 

28,75% 

AKTYWNOŚĆ ZAWODOWA 

3,75% 

8,75% 

Uczący się 

68,75% 

12,50% 

Prowadzący/-a własną 

działalność gospodarczą 

Pracujący/-a na umowę o 

pracę 

Pracujący/-a na umowę 

zlecenie bądź o dzieło 

Niepracujący 

Niepracujący o statusie 

bezrobotnego

AKTYWNOŚĆ SPOŁECZNA 

Członek LGD „Płaskowyż Dobrej Ziemi” 

25,93% 

Członek jednostki OSP 

42,59% 

Członek rady parafialnej 

14,81% 

Członek rady sołeckiej 

24,07% 

Członek organizacji nieformalnej (np. koło 

gospodyń wiejskich, komitet społeczny, rada 

seniorów) 

24,07% 

Członek organizacji formalnej (stowarzyszenie, 

fundacja) 

61,11% 

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

ANKIETA! 

Szanowni Państwo, 

zespół pracujący nad Lokalną Strategią Rozwoju zwraca się z prośbą o wyrażenie opinii oraz przekazanie sugestii 

dotyczących obszaru funkcjonowania LGD „Płaskowyż Dobrej Ziemi” (gminy: Baborów, Branice, Głubczyce, 

Kietrz, Głogówek, Lubrza, Prudnik) w niniejszej ankiecie. Będziemy zobowiązani za wypełnienie metryczki 

respondenta (na końcu ankiety). 

Dziękujemy za poświęcony czas. 

Dziękuję w imieniu zespołu 

Danuta Szwiec 

Prezes Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania „Płaskowyż Dobrej Ziemi” 

CZĘŚĆ I – RELACJE WEWNĘTRZNE OBSZARU 

1. Jestem mieszkańcem/mieszkanką gminy: 

Baborów 

Branice 

Głubczyce 

Kietrz 

Głogówek 

Lubrza 

Prudnik 

2. Najważniejsze zasoby mojej gminy to (proszę wskazać maksymalnie trzy odpowiedzi): 

a) zasoby historyczno-kulturowe 

b) zasoby środowiskowe: świat roślinny i zwierzęta 

c) ludzie (społeczność i jej aktywność, liderzy lokalni, autorytety): 

d) aktywność gospodarcza: rolnictwo 

e) aktywność gospodarcza: małe firmy 

f) aktywność gospodarcza: duże przedsiębiorstwa 

g) standard życia: infrastruktura (drogi, wodociąg, kanalizacja) 

h) standard życia: obiekty sportowe 

i) standard życia: placówki oświatowe 

j) standard życia: kulturalne 

3. Szansą dla rozwoju mojej gminy jest (proszę wskazać maksymalnie trzy odpowiedzi): 

a) Jej położenie geograficzne 

b) Jej położenie komunikacyjne (układ dróg i ich połączenie z innymi arteriami) 

c) Wartości przyrodnicze 

d) Wartości historyczne 

e) Ludzie (społeczność i jej aktywność, liderzy lokalni, autorytety) 

f) Organizacje społeczne (stowarzyszenia, fundacje, zrzeszenia, koła itp.) 

g) Zabudowa (ład przestrzenny: układ dróg, obiektów, placów i innych urządzeń terytorialnych) 

h) Atrakcje turystyczne 

i) Zasoby inwestycyjne 

j) Skuteczność instytucji i administracji publicznej 

k) Inne: ………………………………………………………………………….. 

4. Barierą w rozwoju mojej gminy jest (proszę wskazać maksymalnie trzy odpowiedzi): 

a) Jej położenie geograficzne 

b) Jej położenie komunikacyjne (układ dróg i ich połączenie z innymi arteriami) 

c) Wartości przyrodnicze 

d) Wartości historyczne 

e) Ludzie (społeczność i jej aktywność, liderzy lokalni, autorytety)

f) Organizacje społeczne (stowarzyszenia, fundacje, zrzeszenia, koła itp.) 

g) Zabudowa (ład przestrzenny: układ dróg, obiektów, placów i innych urządzeń terytorialnych) 

h) Atrakcje turystyczne 

i) Zasoby inwestycyjne 

j) Skuteczność instytucji i administracji publicznej 

k) Inne: ………………………………………………………………………….. 

5. Co Pana/Pani zdaniem jest najważniejszym potencjałem obszaru LGD „Płaskowyż Dobrej Ziemi” 

rozumianym, jako spójny obszar gmin: Baborów, Branice, Głubczyce, Kietrz, Głogówek, Lubrza, 

Prudnik? (proszę wskazać maksymalnie 5 odpowiedzi): 

a) partnerstwo trójsektorowe i współpraca między podmiotami społecznymi 

b) poczucie tożsamości miejsca, dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego 

c) poczucie dumy z miejsca zamieszkania 

d) unikatowe zasoby przyrodnicze i bogactwo fauny i flory 

e) produkty lokalne nawiązujące do specyfiki obszaru 

f) szlaki turystyczne (piesze, rowerowe, konne, kajakowe) 

g) przedsiębiorczy i aktywni mieszkańcy 

h) aktywni i skuteczni samorządowcy 

i) rozbudowana oferta produktów turystycznych 

j) rozbudowana oferta usług lokalnych 

k) rozwinięta infrastruktura okołoturystyczna: wypożyczalnie sprzętu 

l) rozwinięta infrastruktura okołoturystyczna: baza gastronomiczna 

m) rozwinięta infrastruktura okołoturystyczna: baza noclegowa 

n) rozwinięta infrastruktura okołoturystyczna: obiekty sportowe i rekreacyjne 

o) imprezy promujące obszar (proszę wypisać przynajmniej trzy nazwy): …………… 

p) inne (jakie?): …………….. 

6. Co Pana/Pani zdaniem stanowi największą barierę rozwojową obszaru LGD „Płaskowyż Dobrej Ziemi” 

rozumianym, jako spójny obszar gmin: Baborów, Branice, Głubczyce, Kietrz, Głogówek, Lubrza, 

Prudnik? (proszę wskazać maksymalnie 5 odpowiedzi): 

a) nieskuteczne wykorzystanie i promocja zasobów przyrodniczych 

b) słabe powiązania między szlakami turystycznymi (pieszymi, rowerowymi, konnymi, kajakowymi) w 

poszczególnych gminach 

c) słaba infrastruktura turystyczna i okołoturystyczna 

d) niespójność przekazu reklamowego lokalnych przedsiębiorców 

e) słaby marketing internetowy (forma marketingu, używająca jako medium Internetu i stron WWW) 

całego obszaru 

f) niedostateczna współpraca między reprezentacją jednostek samorządu terytorialnego a społecznością 

lokalną 

g) niespójny i wykluczający się kalendarz imprez i wydarzeń 

h) słabo rozwinięta sieć sprzedaży produktów lokalnych 

i) słaba oferta gastronomiczna – brak nawiązania do specyfiki obszaru 

j) słaba oferta gastronomiczna, noclegowa oraz usług okołoturystycznych – zaniedbania w sferze estetyki 

przestrzennej 

k) niestandaryzowana oferta gastronomiczna, noclegowa oraz usług okołoturystycznych 

l) niezintegrowana oferta produktów turystycznych i usług lokalnych 

m) brak lokalnych organizatorów turystyki, w tym turystyki kwalifikowanej (np. turystyka rowerowa, bird 

watching)

n) zły stan obiektów zabytkowych 

o) migracja mieszkańców poza granice obszaru i kraju 

p) brak spójnej koncepcji promocji obszaru 

q) inne (jakie?): 

CZĘŚĆ II - GŁÓWNE POTRZEBY OBSZARU 

7. Moim zdaniem najważniejsze kierunki rozwoju obszaru LGD „Płaskowyż Dobrej Ziemi” (gminy: 

Baborów, Branice, Głubczyce, Kietrz, Głogówek, Lubrza, Prudnik)to (proszę zaznaczyć maksymalnie 

trzy odpowiedzi): 

a) turystyka (rozwój infrastruktury rekreacyjnej, sportowej) 

b) turystyka (rozwój usług turystycznych: gastronomia, noclegi, usługi około turystyczne) 

c) handel i usługi (inne niż turystyczne) 

d) rolnictwo 

e) rozwój przedsiębiorczości związanej z przetwórstwem 

f) rozwój przedsiębiorczości związanej z odnawialnymi źródłami energii 

g) przedsiębiorczości związanej z produktami ekologicznymi 

h) ekologia i ochrona środowiska 

i) spójne zagospodarowanie przestrzenne obszaru 

j) promocja obszaru oraz produktu lokalnego w kraju i za granicą 

k) wzmocnienie bezpieczeństwa środowiskowego obszaru 

l) wzmocnienie bezpieczeństwa publicznego obszaru 

m) wczesna edukacja i ustawiczne kształcenie związane z obszarem 

8. W ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014-2020 zamierzam zrealizować 

przedsięwzięcie/-a (proszę podać krótki opis) – zachęcamy do wypełnienia tego punktu – będzie on 

podstawą do sporządzenia listy planowanych do ujęcia w LSR przedsięwzięć: 

………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 

………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 

………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 

9. Potencjał atrakcji turystycznych na obszarze mojej gminy oceniam następująco (1 – niski, 5 – wysoki): 

1 2 3 4 5 

10. Potencjał usług turystycznych i okołoturystycznych (noclegi, gastronomia, wypożyczalnie sprzętu) na 

obszarze mojej gminy oceniam następująco (1 niski, 5 – wysoki): 

1 2 3 4 5 

11. Potencjał infrastruktury turystycznej (trasy i drogi rowerowe, mała infrastruktura odpoczynkowa, 

punkty widokowe, place zabaw, siłownie zewnętrzne itp.) na obszarze mojej gminy oceniam 

następująco (1 – niski, 5 – wysoki): 

1 2 3 4 5 

12. Potencjał środowiskowy i przyrodniczy na obszarze mojej gminy oceniam następująco (1 – niski, 5 – 

wysoki): 

1 2 3 4 5

13. Potencjał gospodarczy na obszarze mojej gminy oceniam następująco (1 – niski, 5 – wysoki): 

1 2 3 4 5 

14. Grupy defaworyzowane to grupy wykluczone, będące w trudnej sytuacji/położeniu na rynku pracy, 

czy też „grupy problemowe na rynku pracy". Są to grupy osób związanych z tzw. „wtórnym” 

(drugorzędnym, pobocznym) rynkiem pracy, gdzie fluktuacja zatrudnienia jest bardzo wysoka, 

warunki pracy (wynagrodzenie, podnoszenie kwalifikacji itd.) zdecydowanie gorsze, a okresy 

bezrobocia częstsze (wielokrotne bezrobocie) i/lub dłużej trwające (długotrwałe bezrobocie), są to 

osoby, które w ujęciu hasłowym, mają trudność w dostępie i/lub utrzymaniu się na rynku pracy. 

Czy uważa Pan/Pani, że któraś z grup wymienionych poniżej jest grupą defaworyzowaną na terenie 

Pani/Pana gminy? 

a) osoby poniżej 26 lat 

b) absolwenci szkół ponadgimnazjalnych 

c) absolwenci studiów (licencjat i magisterskie) 

d) kobiety 

e) osoby powyżej 50 roku życia 

f) rolnicy 

g) osoby niepełnosprawne 

h) osoby chore psychicznie 

i) imigranci i mniejszości narodowe 

j) bezdomni 

k) osoby opuszające zakłady karne 

l) inne (jakie?)……………… 

W okresie programowania 2014-2020 działania wdrażanie przez LGD „Płaskowyż Dobrej Ziemi” przyczynią się 

m.in. do tworzenia nowych miejsc pracy, rozwoju gospodarki, infrastruktury i aktywizacji mieszkańców. Proszę 

zaznaczyć, które z działań są dla obszaru działania LGD ważne i w jakim stopniu? (1 – niski, 5 – wysoki) 

15. wzmocnienie kapitału społecznego: 

1 2 3 4 5 

16. rozwój przedsiębiorczości: 

1 2 3 4 5 

17. tworzenie i rozwój inkubatorów przetwórstwa lokalnego (zasada działania inkubatora polega 

na udostępnianiu mieszkańcom wsi, zwłaszcza przetwórcom, odpowiedniej infrastruktury po 

kosztach niższych niż rynkowe, aby ułatwić im rozwój działalności gospodarczej): 

1 2 3 4 5 

18. podnoszenie kompetencji związanych z rozwojem przedsiębiorczości lub dywersyfikacją 

źródeł dochodów, lub podejmowaniem zatrudnienia: 

1 2 3 4 5 

19. rozwój produktów lokalnych: 

1 2 3 4 5

20. rozwój rynków zbytu: 

1 2 3 4 5 

21. zachowanie dziedzictwa lokalnego: 

1 2 3 4 5 

22. rozwój ogólnodostępnej i niekomercyjnej infrastruktury: turystycznej, rekreacyjnej lub 

kulturalnej: 

1 2 3 4 5 

23. rozwój ogólnodostępnej i niekomercyjnej infrastruktury technicznej, w tym z zakresu 

gospodarki wodno-ściekowej: 

1 2 3 4 5 

24. rozwój ogólnodostępnej i niekomercyjnej infrastruktury technicznej, w tym budowy lub 

modernizacji dróg lokalnych: 

1 2 3 4 5 

25. poprawa jakości i funkcjonalności zagospodarowania przestrzennego: 

1 2 3 4 5 

CZĘŚĆ III – (prosimy o wypełnienie tej części ankiety tylko beneficjentów Osi 4 Leader Programu 

Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013) 

26. Jestem: 

a) przedstawicielem organizacji społecznych 

b) przedstawicielem zatrudnionych w sektorze turystycznym 

c) przedstawicielem zatrudnionych w administracji publicznej 

d) przedstawicielem mikro przedsiębiorców 

e) przedstawicielem małych przedsiębiorców 

f) osobą fizyczną 

27. Byłem/byłam beneficjentem Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 w ramach 

Osi Priorytetowej 4: LEADER 

TAK 

NIE 

28. W przypadku odpowiedzi TAK w pkt. 27, proszę zaznaczyć, który sektor był przez Pana/Panią 

reprezentowany: 

a) społeczny 

b) gospodarczy 

c) publiczny

29. W przypadku odwiedzi TAK, w pkt.27: Wysokość dofinansowania, jakie otrzymałem/-łam wyniosła 

w sumie (proszę zaznaczyć kwotę dla wszystkich operacji, które otrzymały wsparcie w ramach 

programu): 

a) Do 10 000 zł 

b) 10 001 – 20 000 

c) 20 001 – 30 000 

d) 30 001 – 50 000 

e) 50 001 – 100 000 

f) 100 001 – 200 000 

g) 200 001 – 300 001 

h) Powyżej 300 001 

Metryczka projektu (prosimy zakreślić właściwą linijkę): 

Wiek: 

Do 18 lat włącznie 

19 – 25 

26 – 35 

36 – 45 

46 – 55 

56 – 65 

65 i więcej 

Aktywność zawodowa: 

Uczący się 

Prowadzący/-a własną działalność gospodarczą 

Pracujący/-a na umowę o pracę 

Pracujący/-a na umowę zlecenie bądź o dzieło 

Niepracujący 

Niepracujący o statusie bezrobotnego 

Aktywność społeczna: 

Członek organizacji formalnej (stowarzyszenie, fundacja) 

Członek organizacji nieformalnej (np. koło gospodyń wiejskich, komitet społeczny, rada seniorów) 

Członek rady sołeckiej 

Członek rady parafialnej 

Członek jednostki OSP 

Członek LG „Płaskowyż Dobrej Ziemi”

Badania ankietowe LGD Płaskowyż Dobrej Ziemi

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?