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PERSPECTIVAS DEL CONSUMIDOR

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<strong>PERSPECTIVAS</strong><br />

<strong>DEL</strong> <strong>CONSUMIDOR</strong><br />

ÍNDICE DE COMPORTAMIENTO <strong>DEL</strong> <strong>CONSUMIDOR</strong><br />

SEPTIEMBRE 2015<br />

INFORME REALIZADO POR EL EQUIPO DE ANÁLISIS DE MILLWARD BROWN<br />

Madrid<br />

Pepe Martínez<br />

Pepe.Martinez@millwardbrown.com<br />

Bernd Rijks<br />

bernd.rijks@millwardbrown.com<br />

Barcelona<br />

Pilar Pérez<br />

pilar.perez@millwardbrown.com<br />

Mónica Sampol<br />

monica.sampol@millwardbrown.com


Perspectivas del consumo<br />

Í N D I C E D E C O M P O RTA M I E N T O D E L C O N S U M I D O R – S E P T I E M B R E 2 0 1 5<br />

AJUSTE DE EXPECTATIVAS Y RECELO<br />

Los últimos meses muestran la estabilización de la percepción<br />

de la economía a partir de una mayor seguridad en el empleo,<br />

mejores expectativas de creación de empleo y estabilidad en<br />

los ingresos, y descompresión del consumo. Consumos que<br />

han estado controlados y pospuestos durante años comienzan a<br />

descongelarse. Todo ello, en un clima de mucha cautela y control<br />

de los gastos y de los precios. El desgaste de la imagen de las<br />

marcas no se ha recuperado, y esta es una de las consecuencias<br />

de la crisis.<br />

Una conclusión global es que las marcas fabricantes van a tener<br />

que seguir haciendo esfuerzos para recuperar la lealtad de sus<br />

consumidores. La deslealtad es la moneda de cambio de los<br />

consumidores a una crisis en la que se sintieron<br />

abandonados por las “instituciones” o por el “sistema”,<br />

llámese a esto instituciones políticas, marcas, bancos, etc. El<br />

recelo es un rasgo muy acusado de la salida de la crisis.<br />

El recurso a las marcas de la distribución va quedando atrás<br />

–lo que supondrá un reto para estas marcas al tener que<br />

adaptarse a un nuevo mercado- pero no se ha sustituido por la<br />

lealtad a las marcas fabricantes, sino por la comparación<br />

entre ellas, es decir, por una deslealtad generalizada y<br />

articulada en comportamientos socialmente asumidos. Los<br />

consumidores acabaron teniendo la sensación de que las marcas<br />

habían abusado de su posición con los precios y que se<br />

desentendían de sus aprensiones en mitad de la crisis, ahora<br />

recuperar su lealtad va a ser muy complicado. Es muy llamativo<br />

que en esta fase de “apertura” tras la crisis, el recurso a nuevas<br />

marcas parece poco atractivo, lo que debe interpretarse<br />

como un síntoma más de las cautelas que los consumidores<br />

toman en la salida de la crisis.<br />

2


Perspectivas del consumo<br />

Í N D I C E D E C O M P O RTA M I E N T O D E L C O N S U M I D O R – S E P T I E M B R E 2 0 1 5<br />

Jun.11<br />

Jul.11<br />

Sep.11<br />

Oct.11<br />

Nov.11<br />

Dic.11<br />

Ene.12<br />

Feb.12<br />

Jun.12<br />

Sep.12<br />

Dic.12<br />

Abr.13<br />

May.13<br />

Jun.13<br />

Jul..13<br />

Spt.13<br />

Oct.13<br />

Dic. 13<br />

Ene.14<br />

Feb. 14<br />

Mar. 14<br />

May.14<br />

Jul.14<br />

Nov.14<br />

May.15<br />

Jul.15<br />

Gráfico 1<br />

Índice de Comportamiento del Consumidor.<br />

(Síntesis, Soportes y Resistencias)<br />

0<br />

-10<br />

-20<br />

-30<br />

-40<br />

-50<br />

-60<br />

-33<br />

Índice comportamiento del Consumidor<br />

-38 -39 -37 -40<br />

-39<br />

-43 -43 -42<br />

-41<br />

-44-45<br />

-43<br />

-47<br />

-52-51 -51<br />

-34 -32 -33 -34<br />

-32-31<br />

-38<br />

-19 -16<br />

Es evidente que la situación económica se ha<br />

estabilizado, y la percepción de la estabilización<br />

ha sido muy rápida. En poco más de medio año el<br />

Índice de Comportamiento del Consumidor de<br />

Millward Brown (ICC-MB) ha pasado de oscilar<br />

entre -30 y -38, como ocurrió durante 2014 ha<br />

situarse en -16,4 en julio. Se combinan tres<br />

cosas: el ajuste de expectativas del conjunto de<br />

la sociedad a un nuevo modelo económico, la<br />

conciencia de que la fase de movimientos<br />

sísmicos en la economía ha pasado y la asunción<br />

de las pérdidas por parte de quienes en estos<br />

años han perdido empleo o han visto reducidos<br />

sus ingresos. Con los costes indudables, la<br />

opinión pública prefiere pasar página. Esta mejora<br />

va acompañada de un sensible crecimiento del<br />

consumo en coches, entretenimiento (hostelería y<br />

turismo), pequeños electrodomésticos, etc. Pero<br />

hay mercados que siguen congelados o sólo<br />

empiezan a descongelarse, como la vivienda y<br />

permanece la alergia a los compromisos<br />

financieros a largo plazo (gráfico 1).<br />

3<br />

Fuente: Perspectivas del Consumo. Millward Brown


Perspectivas del consumo<br />

Í N D I C E D E C O M P O RTA M I E N T O D E L C O N S U M I D O R – S E P T I E M B R E 2 0 1 5<br />

0<br />

-20<br />

-40<br />

-60<br />

Gráfico 2<br />

Índice de Comportamiento del Consumidor según<br />

status social<br />

-11.1<br />

-11.1<br />

Mayo 2014 Julio 2014 Noviembre 2014 Mayo 2015 Julio 2015<br />

Status alto Status medio alto Status medio<br />

-2.2<br />

-7.4<br />

-1.1<br />

-33.3<br />

-22.4<br />

-25.2<br />

-5.7-5.8<br />

-29.2<br />

-32.2<br />

-35.7<br />

-23.2<br />

-14.9<br />

Status medio bajo y<br />

bajo<br />

-43.7<br />

-46.6<br />

-46.8<br />

-30.2<br />

-31.4<br />

Un aspecto relevante es la desigual confianza de<br />

los consumidores según status sociales, algo muy<br />

marcado durante la crisis que se mantiene. En los<br />

sectores de status alto y medio alto domina la<br />

confianza, la crisis parece algo pasado, y las<br />

opiniones positivas y negativas sobre la situación<br />

están equilibradas. En los sectores de status<br />

medio y bajo siguen dominando las opiniones<br />

negativas. Esto refleja que el modelo social con el<br />

que se sale de la crisis no ha logrado despejar el<br />

horizonte de amplios sectores sociales, que<br />

vislumbran una situación dominada por empleos<br />

inestables y bajas retribuciones. En estos sectores<br />

domina el discurso de que disponer de un puesto<br />

de trabajo no resuelve la situación por la<br />

inseguridad y retribuciones de supervivencia. De<br />

este modo, su confianza ante el consumo es muy<br />

débil.<br />

En todo caso, incluso en estos sectores donde<br />

dominan las visiones negativas, los datos son<br />

sustancialmente más positivos que hace un año<br />

(gráfico 2).<br />

4 Fuente: Índice Comportamiento del Consumidor, Millward Brown


Perspectivas del consumo<br />

Í N D I C E D E C O M P O RTA M I E N T O D E L C O N S U M I D O R – S E P T I E M B R E 2 0 1 5<br />

Dic.12<br />

Abr.13<br />

May.13<br />

Jun.13<br />

Jul.13<br />

Spt.13<br />

Oct.13<br />

Dic.13<br />

Ene.14<br />

Feb.14<br />

Mar.14<br />

May.14<br />

Jul.14<br />

Nov.14<br />

May.15<br />

Jul.15<br />

Gráfico 3<br />

Confianza de los consumidores en los últimos meses Componentes del ICC de MB<br />

(Diferencia de porcentajes entre opiniones positivas y negativas)<br />

Valoración situación país<br />

Momento para realizar grandes compras<br />

Situación económica del hogar<br />

Previsión situación económica del hogar<br />

40<br />

20<br />

0<br />

-20<br />

-40<br />

-60<br />

-80<br />

-100<br />

-50<br />

-60<br />

-70<br />

-80<br />

-90<br />

2<br />

-10<br />

-66<br />

-90<br />

-82<br />

11<br />

15 11 15<br />

-2 9 0 7<br />

-8 -12 -7<br />

-3<br />

2<br />

2 6<br />

3 7 -4 -4 -4<br />

-15<br />

-14<br />

-20 -18 -18 -17<br />

-28<br />

-44<br />

-32 -31 -25<br />

-30<br />

-41 -38 -37<br />

-37 -34 -40<br />

-51<br />

-77 -77<br />

-69<br />

-81 -80<br />

-76<br />

-89 -85<br />

-82<br />

-85<br />

-94 -97<br />

-93<br />

Diferencia entre la percepción de la economía doméstica y la del país<br />

-66 -68 -66<br />

-69<br />

-70<br />

-74<br />

-74<br />

-80<br />

-84<br />

-87<br />

-95 -95<br />

-95<br />

23<br />

12<br />

-19<br />

-62<br />

-86<br />

14<br />

10<br />

-14<br />

-49<br />

-63<br />

La mejora de opinión se ha producido en todos<br />

los componentes del índice. Lo más relevante es<br />

que la situación de la economía del país ha<br />

dejado de ser un sumidero de confianza. El<br />

indicador es aún muy negativo (-48,9) pero está a<br />

enorme distancia de los registros que se<br />

producían durante 2013. Hay una mejora<br />

sostenida. Los demás indicadores: el momento<br />

para realizar grandes compras, la situación<br />

económica del hogar y las expectativas sobre la<br />

economía doméstica evolucionan positivamente,<br />

con algún altibajo inevitable (gráfico 3).<br />

-100<br />

5<br />

Fuente: Índice Comportamiento del Consumidor, Millward Brown


Perspectivas del consumo<br />

Í N D I C E D E C O M P O RTA M I E N T O D E L C O N S U M I D O R – S E P T I E M B R E 2 0 1 5<br />

Dic. 12<br />

Abr.13<br />

May.13<br />

Jun.13<br />

Jul..13<br />

Spt.13<br />

Oct.13<br />

Dic. 13<br />

Ene.14<br />

Feb. 14<br />

Mar.14<br />

May.14<br />

Jul.14<br />

Nov.14<br />

May.15<br />

Jul.15<br />

Gráfico 4<br />

Percepción de la proximidad de la salida de la crisis (%)<br />

80<br />

60<br />

40<br />

20<br />

0<br />

Tiene la impresion de que estamos iniciando la recuperacion y empezara a crearse empleo<br />

Estamos iniciando la recuperacion, pero todavia no se creara empleo<br />

Tiene confianza en que empiece notarse en los proximos meses<br />

Piensa que la recuperacion todavia esta lejos<br />

75<br />

79<br />

79<br />

77<br />

72<br />

69<br />

59<br />

66<br />

22<br />

16 13 16 16 18 21 18 18<br />

23<br />

12 12 14<br />

18<br />

17<br />

19 18<br />

11<br />

14 11<br />

6 7 6 7 12 14 15<br />

16<br />

1<br />

8 10 16<br />

14<br />

12<br />

2<br />

2 4 4 5 4 5 6<br />

9 7 10 8<br />

3<br />

12<br />

62<br />

62<br />

Total<br />

62<br />

62<br />

Status<br />

alto<br />

54<br />

Status<br />

medio<br />

alto<br />

56<br />

Status<br />

medio<br />

52<br />

51<br />

Status<br />

medio<br />

bajo y<br />

bajo<br />

Estamos iniciando la recuperación y empezara a crearse empleo 12.4 20.0 10.0 12.7 10.0<br />

Estamos iniciando la recuperación, pero todavía no se creara empleo 18.0 13.3 27.5 19.1 12.9<br />

Tiene confianza en que empiece notarse en los próximos meses 17.6 26.7 7.5 18.2 18.6<br />

Piensa que la recuperación todavía esta lejos 51.2 40.0 55.0 48.2 58.6<br />

Ns/Nc 0.8 - - 1.8 -<br />

SENSACIÓN DE SALIDA DE<br />

LA CRISIS<br />

Los datos anteriores van acompañados de<br />

una sensación algo confusa de salida de la<br />

crisis. Algo más de la mitad de los<br />

entrevistados aún piensa que la<br />

recuperación está lejos. Pero suman más<br />

de un tercio quienes creen que se está<br />

iniciando la recuperación o tiene confianza en<br />

que se inicie en los próximos meses.<br />

Haciendo un balance, se podría decir que los<br />

consumidores se dividen en dos mitades<br />

entre quienes creen que la recuperación<br />

está en distintas fases de inicio y quienes<br />

opinan que aún estamos en ella (gráfico 4).<br />

6<br />

Fuente: Perspectivas del Consumo. Millward Brown


Perspectivas del consumo<br />

Í N D I C E D E C O M P O RTA M I E N T O D E L C O N S U M I D O R – S E P T I E M B R E 2 0 1 5<br />

Como lógica consecuencia de esta “indecisión” del conjunto de la<br />

opinión pública y de la traumática experiencia de la crisis, las<br />

En compensación, casi el 60% declara que lo más inteligente es<br />

mantenerlos. Pero casi un tercio cree que lo mejor es reducirlos<br />

actitudes ante el consumo están dominadas por la (31,2%), con grandes diferencias entre quienes se pueden<br />

precaución. Sólo un 8,8% de los consumidores creen que están<br />

en condiciones de incrementar sus niveles de consumo.<br />

clasificar en status altos (24,5%) y medio bajos o bajos (37,1%).<br />

Aunque en un clima mucho más tranquilo que hace meses, los<br />

recelos ante el aumento del consumo aún son considerables .<br />

Actitud mas inteligente ante el consumo en estos momentos<br />

(Mayo 14-Julio 15)<br />

Total<br />

Status alto<br />

Status<br />

medio alto<br />

Status<br />

medio<br />

Status medio<br />

bajo y bajo<br />

Mayo 14 Nov. 14 Mayo 15 Jul. 15 Mayo 14 Nov. 14 Mayo 15 Jul. 15 Mayo 14 Nov. 14 Mayo 15 Jul. 15 Mayo 14 Nov. 14 Mayo 15 Jul. 15 Mayo 14 Nov. 14 Mayo 15 Jul. 15<br />

Aumentar los niveles de consumo 2.8 2.8 9.2 8.8 0.0 - 11.1 16.7 2.2 1.9 13.5 17.5 3.0 2.5 7.6 7.3 4.8 4.7 7.7 2.9<br />

Mantener sus niveles de consumo 55.5 61.2 58.8 59.2 62.0 93.3 66.7 67.3 57.0 67.3 57.7 40.0 58.0 58.0 58.0 67.3 47.6 54.7 57.7 60.0<br />

Reducir los niveles de consumo 40.4 33.6 30.4 31.2 38.1 6.7 22.2 24.5 41.3 30.8 28.8 40.0 38.4 36.1 31.9 24.5 44.4 37.5 32.7 37.1<br />

NS/NC 1.2 2.4 1.6 0.8 - - - 0.9 - - - 2.5 1.0 3.4 2.0 0.9 3.2 3.1 1.9 0.8<br />

7<br />

Fuente: Perspectivas del Consumo. Millward Brown


Perspectivas del consumo<br />

Í N D I C E D E C O M P O RTA M I E N T O D E L C O N S U M I D O R – S E P T I E M B R E 2 0 1 5<br />

Dic. 12<br />

Abr.13<br />

May.13<br />

Jun.13<br />

Jul..13<br />

Spt.13<br />

Oct.13<br />

Dic. 13<br />

Ene.14<br />

Feb. 14<br />

Mar.14<br />

May.14<br />

Jul.14<br />

Nov.14<br />

May.15<br />

Jul.15<br />

Gráfico 5<br />

Perspectivas ante el desempleo (%)<br />

¿Cree Vd. Que dentro de doce meses, un año, habrá más desempleo que ahora, el mismo o menos?<br />

Habrá más Igual que ahora Habrá menos<br />

MÁS SEGURIDAD EN EL<br />

EMPLEO<br />

80<br />

60<br />

40<br />

20<br />

0<br />

60<br />

24<br />

55<br />

24<br />

58<br />

25<br />

47<br />

52<br />

51<br />

36<br />

34 25 29 42<br />

18 22<br />

16 21 16<br />

19 20<br />

38<br />

35<br />

26<br />

45<br />

32<br />

23<br />

47<br />

26<br />

26<br />

44<br />

30<br />

26<br />

38<br />

44<br />

44<br />

38 34 35<br />

25 22 20<br />

45 43<br />

42<br />

40<br />

13 16<br />

Las expectativas ante el desempleo se han<br />

estabilizado en un moderado optimismo: el 40,4%<br />

cree que habrá menos dentro de un año, un<br />

43,2% igual, y sólo un 16,4% más. Este cambio<br />

de clima parece consolidado. En todo caso, el<br />

sesgo según status social de este indicador es<br />

bastante marcado.<br />

Total Status alto Status medio alto Status medio Status medio bajo y bajo<br />

Nov. 14 Mayo 15 Julio 15 Nov. 14 Mayo 15 Julio 15 Nov. 14 Mayo 15 Julio 15 Nov. 14 Mayo 15 Julio 15 Nov. 14 Mayo 15 Julio 15<br />

Habrá más 20.4 13.2 16.4 6.7 3.7 13.3 17.3 13.5 10.0 19.3 15.1 17.3 28.1 13.5 20.0<br />

Igual que ahora 44.4 41.6 43.2 53.3 46.7 36.7 40.4 32.7 47.5 45.4 41.2 42.7 43.8 51.9 44.3<br />

Habrá menos 35.2 45.2 40.4 40.0 55.6 50.0 42.3 53.8 42.5 35.3 43.7 40.0 28.1 34.6 35.7<br />

8<br />

Fuente: Perspectivas del Consumo. Millward Brown


Dic. 12<br />

Abr.13<br />

May.13<br />

Jun.13<br />

Jul.13<br />

Spt.13<br />

Oct.13<br />

Dic. 13<br />

Ene.14<br />

Feb. 14<br />

Mar.14<br />

May.14<br />

Jul.14<br />

Nov.14<br />

May.15<br />

Jul.15<br />

Perspectivas del consumo<br />

Í N D I C E D E C O M P O RTA M I E N T O D E L C O N S U M I D O R – S E P T I E M B R E 2 0 1 5<br />

Gráfico 6<br />

Percepción de las posibilidades de perder el empleo en los próximos seis meses … (%)<br />

¿Cree que las posibilidades de que personalmente puede perder su empleo en los próximos seis meses, son .. ?<br />

(Base: Ocupados)<br />

También se ha estabilizado la percepción de<br />

seguridad en el empleo. Desde hace un año, dos<br />

80<br />

60<br />

40<br />

20<br />

0<br />

24<br />

13<br />

Muchas + Bastante Algunas Pocas + Ninguna<br />

55 55 53<br />

49 51 52 54<br />

19<br />

18<br />

28<br />

16<br />

21 25 24<br />

21<br />

18<br />

18<br />

20<br />

15<br />

63 65 64 64 62<br />

65<br />

67 65 63<br />

20 20 21<br />

15 10<br />

9<br />

16<br />

14<br />

24 19<br />

13<br />

15<br />

15<br />

14<br />

19 19<br />

12<br />

16<br />

tercios de los empleados creen que su puesto de<br />

trabajo es seguro, (hay pocas o ninguna<br />

posibilidad de perderlo en los próximos seis<br />

meses). Pero este indicador está muy<br />

estrechamente ligado al status social, entre las<br />

personas que se pueden situar en los niveles<br />

bajos o medio bajos, la percepción de seguridad<br />

en el empleo desciende al 48,1%. La sensación de<br />

que tienen muchas o bastantes posibilidades de<br />

perder el empleo se mantiene en torno al 15%,<br />

pero en el status bajo y medio bajo aumenta hasta<br />

el 29,6%. Es decir, para un tercio de los<br />

empleados la sombra de perder el empleo aún<br />

gravita sobre ellos. Es obviamente, un potente<br />

inhibidor del consumo (gráfico 6).<br />

Julio<br />

14<br />

Nov.<br />

14<br />

Total Status alto Status medio alto Status medio Status medio bajo y bajo<br />

Mayo<br />

15<br />

Julio<br />

15<br />

Julio<br />

14<br />

Nov.<br />

14<br />

Mayo<br />

15<br />

Julio<br />

15<br />

Julio<br />

14<br />

Muchas + Bastante 15.0 15.3 12.3 15.7 10.0 0.0 13.3 15.8 17.4 10.3 7.9 3.6 15.0 17.0 14.9 15.0 15.0 26.7 13.3 29.6<br />

Algunas 19.2 13.5 18.4 18.7 10.0 25.0 6.7 5.3 17.4 10.3 13.2 25.0 19.4 10.2 24.1 20.0 25.0 26.7 26.7 18.5<br />

Pocas + ninguna 65.0 66.6 64.8 62.7 80.0 75.0 80.0 79.6 60.4 69.0 79.0 64.3 65.7 69.5 55.5 63.4 60.0 46.6 46.7 48.1<br />

Nov.<br />

14<br />

NS/NC - - - 3.0 - - - - - - - 7.1 - - - 1.7 - - - 3.7<br />

Mayo<br />

15<br />

Julio<br />

15<br />

Julio<br />

14<br />

Nov.<br />

14<br />

Mayo<br />

15<br />

Julio<br />

15<br />

Julio<br />

14<br />

Nov.<br />

14<br />

Mayo<br />

15<br />

Julio<br />

15<br />

9 Fuente: Índice Comportamiento del Consumidor, Millward Brown


Dic.12<br />

Abr.13<br />

Jul.13<br />

Sep.13<br />

Oct.13<br />

Dic.13<br />

Ene.14<br />

Feb.14<br />

Mar.14<br />

May.14<br />

Jul.14<br />

Nov.14<br />

May.15<br />

Jul.15<br />

Perspectivas del consumo<br />

Í N D I C E D E C O M P O RTA M I E N T O D E L C O N S U M I D O R – S E P T I E M B R E 2 0 1 5<br />

80<br />

60<br />

40<br />

20<br />

Gráfico 7<br />

Percepción de seguridad en los ingresos (%)<br />

Pensando en los próximos meses, ¿cómo cree que evolucionarán<br />

sus ingresos …?<br />

0<br />

Aumentarán<br />

Cree que pueden bajar<br />

Se mantendrán en el nivel actual<br />

No sabe cómo evolucionarán<br />

65<br />

55<br />

54 55<br />

57<br />

49<br />

46<br />

45<br />

48 50<br />

46<br />

44<br />

40<br />

41<br />

32<br />

27 27 28 26<br />

27<br />

21<br />

23<br />

25<br />

27<br />

22<br />

23<br />

23<br />

20<br />

13 27<br />

14<br />

16 16<br />

14 14<br />

25<br />

21<br />

16<br />

8<br />

22 20<br />

12<br />

3 4<br />

8 8 7 7 11 9 6 8 10 8 12 7<br />

Cuando se analizan las cosas desde la óptica de<br />

los ingresos, el panorama se ha serenado.<br />

Alrededor del 60%, desde hace varios meses,<br />

piensa que se mantendrán. Quienes creen que<br />

pueden bajar han pasado desde el 20,8% a<br />

mediados de 2014 a entorno al 10%. Igualmente,<br />

la incertidumbre sobre cómo evolucionarán<br />

también se ha reducido (gráfico 7)<br />

Julio<br />

14<br />

Nov.<br />

14<br />

Total Status alto Status medio alto Status medio Status medio bajo y bajo<br />

Mayo<br />

15<br />

Julio<br />

15<br />

Julio<br />

14<br />

Nov.<br />

14<br />

Le resulta difícil saber cómo evolucionarán 20.4 22.0 14.4 25.3 22.2 20.0 11.1 16.7 13.3 25.0 3.8 17.5 23.3 18.5 18.5 23.6 14.4 26.6 17.3 28.6<br />

10 Fuente: Índice Comportamiento del Consumidor, Millward Brown<br />

Mayo<br />

15<br />

Julio<br />

15<br />

Julio<br />

14<br />

Aumentarán 9.6 8.4 11.6 7.2 16.7 6.7 11.1 16.7 11.1 5.8 21.2 7.5 9.2 8.4 10.1 6.4 7.5 10.9 5.8 4.3<br />

Se mantendrán en el nivel actual 54.4 54.8 65.2 57.2 55.6 60.0 74.1 56.7 53.3 61.5 69.2 62.5 56.7 57.1 62.2 60.0 50.7 43.8 63.5 50.0<br />

Pueden bajar 14.4 14.0 8.0 11.6 5.6 13.3 3.7 10.0 20,0 7.7 3.8 12.5 10,0 15.1 8.4 8.2 20.9 17.2 13.5 17.1<br />

Nov.<br />

14<br />

Mayo<br />

15<br />

Julio<br />

15<br />

Julio<br />

14<br />

Nov.<br />

14<br />

Mayo<br />

15<br />

Julio<br />

15<br />

Julio<br />

14<br />

Nov.<br />

14<br />

Mayo<br />

15<br />

Julio<br />

15


Abr.13<br />

May.13<br />

Jun.13<br />

Jul.13<br />

Spt.13<br />

Oct.13<br />

Dic. 13<br />

Ene.14<br />

Feb. 14<br />

Mar.14<br />

May.14<br />

Jul.14<br />

Nov.14<br />

May.15<br />

Jul.15<br />

Perspectivas del consumo<br />

Í N D I C E D E C O M P O RTA M I E N T O D E L C O N S U M I D O R – S E P T I E M B R E 2 0 1 5<br />

Gráfico 8<br />

Preferencia por comprar marcas conocidas, nuevas<br />

o marcas de la distribución (%).<br />

<strong>PERSPECTIVAS</strong> MÁS DESPEJA-<br />

DAS PARA EL CONSUMO<br />

60<br />

40<br />

20<br />

0<br />

11<br />

57<br />

23<br />

15<br />

2<br />

Es mejor comprar marcas conocidas, ya que son las que ofrecen seguridad<br />

Es mejor buscar marcas nuevas que ofrezcan nuevas servicios y prestaciones<br />

Es mejor probar entre varias marcas<br />

Es mejor comprar marcas blancas, ya que son mas baratas y tienen garantia<br />

56<br />

47 48<br />

45<br />

43<br />

43<br />

44<br />

43<br />

43<br />

40<br />

40<br />

37<br />

38<br />

32 31<br />

29<br />

28 30 28 29<br />

33<br />

27<br />

28 26 26<br />

24<br />

26<br />

24 25 24<br />

20 20 20 21 14<br />

23<br />

20 18<br />

11<br />

13<br />

7<br />

6<br />

4 3<br />

4<br />

5<br />

4 3<br />

1 2<br />

2<br />

3<br />

Fuente: Índice Comportamiento del Consumidor, Millward Brown<br />

36<br />

31<br />

31<br />

1<br />

Hay una visión de la situación serena, con fuertes<br />

desigualdades sociales en su apreciación, en todo<br />

caso, y con fuertes cautelas sobre la eventualidad de<br />

incrementar los niveles de consumo.<br />

Uno de los elementos simbólicos más relevantes es la<br />

oscilación en la preferencia por las marcas. La<br />

confianza en las marcas ha salido seriamente dañada<br />

de la crisis. En el momento más difícil, a mediados de<br />

2013, casi el 60% de los consumidores pensaba que<br />

los mejor era comprar marcas de la distribución,<br />

porque salían más baratas y tenían la garantía de la<br />

cadena vendedora. Ahora, ese porcentaje ha<br />

disminuido al 35,6%. La preferencia por las marcas<br />

conocidas se ha duplicado, desde el 15% al 31,2%. Es<br />

una considerable subida, pero está alejada de los<br />

porcentajes de fidelidad a las marcas fabricantes<br />

anteriores a la crisis. La desconfianza hacia las<br />

marcas está cristalizando en casi un tercio de los<br />

consumidores que opina que lo mejor es comparar<br />

entre distintas marcas a la hora de comprar, es decir,<br />

que han roto sus lazos de lealtad (gráfico 8). En todo<br />

caso, el cambio en el clima sobre las marcas<br />

fabricantes y de la distribución es muy considerable.<br />

La sensación de agobio y de necesidad de dar<br />

prioridad a los precios ha pasado. En todo caso, el<br />

precio sigue siendo uno de los elementos esenciales<br />

en la decisión de compra, en especial, en los sectores<br />

de menores niveles de renta.


Perspectivas del consumo<br />

Í N D I C E D E C O M P O RTA M I E N T O D E L C O N S U M I D O R – S E P T I E M B R E 2 0 1 5<br />

II Trim. 08<br />

III Trim. 08<br />

IV Trim. 08<br />

I Trim. 09<br />

II Trim. 09<br />

III Trim. 09<br />

IV Trim. 09<br />

I Trim. 10<br />

II Trim. 10<br />

III Trim. 10<br />

IV Trim.10<br />

Ene. 11<br />

Feb.11<br />

Mar.11<br />

Abr.11<br />

May.11<br />

Jun.11<br />

Jul.11<br />

Sept.11<br />

Oct.11<br />

Nov.11<br />

Dic.11<br />

Ene.12<br />

Feb.12<br />

Jun.12<br />

Spt.12<br />

Dic. 12<br />

Abr.13<br />

May.13<br />

Jun.13<br />

Jul.13<br />

Spt.13<br />

Oct.13<br />

Dic. 13<br />

Ene.14<br />

Feb.14<br />

Mar.14<br />

May.14<br />

Jul.14<br />

Nov.14<br />

May.15<br />

Jul.15<br />

Se podría decir que la valoración del momento para realizar compras para el hogar ha variado<br />

completamente. Desde finales de 2012 este indicador fue normalizándose, hasta llegar a mediados de 2015 a<br />

valores casi positivos (gráfico 9).<br />

Gráfico 9<br />

Percepción del momento para realizar compras (tendencia) (escala = 100/-100)<br />

(media móvil de las diferencias entre respuestas positivas y negativas a una “bolsa” de 25 productos y<br />

servicios) El dato que aparece en el gráfico es la tendencia de fondo<br />

Tendencia<br />

Dato Mensual<br />

0<br />

-10<br />

-20<br />

-30<br />

-40<br />

-41 -41<br />

-40<br />

-14<br />

-16 -17<br />

-18 -23<br />

-26<br />

-25<br />

-25 -25 -27 -27 -29 -31<br />

-35 -33<br />

-32 -33<br />

-36 -36 -35 -35<br />

-37<br />

-47<br />

-49<br />

-45<br />

-48<br />

-45<br />

-41<br />

-43<br />

-37<br />

-40<br />

-34<br />

-33<br />

-32<br />

-31<br />

-29<br />

-28<br />

-19<br />

-11<br />

-50<br />

-60<br />

12<br />

Fuente: Índice Comportamiento del Consumidor, Millward Brown


Perspectivas del consumo<br />

Í N D I C E D E C O M P O RTA M I E N T O D E L C O N S U M I D O R – S E P T I E M B R E 2 0 1 5<br />

Evolución del momento para comprar<br />

(Diferencia de respuestas positivas y negativas)<br />

La evolución por productos muestra que, en el<br />

DIF. POSITIVAS Y NEGATIVAS<br />

Evolución<br />

Jul.14 /<br />

13 Fuente: Índice Comportamiento del Consumidor, Millward Brown<br />

Jul. 14 Nov. 14 Abr. 15 Jul. 15 Jul. 15 último año, prácticamente todos han mejorado sus<br />

Productos de droguería y limpieza del hogar 4.0 12.0 35.2 42.8 38.8<br />

Comprar productos de belleza -15.6 -17.6 9.2 18.0 33.6 expectativas de compra. Han crecido fuertemente<br />

Comprar electrodomésticos pequeños -14.0 -6.0 16.4 16.0 30.0<br />

Para comprar accesorios para el hogar -32.0 -22.8 -3.2 -4.8 27.2<br />

las pequeñas compras (droguería, limpieza,<br />

Videojuegos y cd's de música -42.0 -40.8 -16.8 -18.0 24.0 cosmética, pequeños electrodomésticos,<br />

Alimentos 30.8 27.2 52.8 54.4 23.6<br />

Salir al cine, espectáculos -24.8 -21.6 -8.0 -2.4 22.4 accesorios para el hogar, videojuegos,<br />

Dispositivos móviles (teléfonos, ipods, pdas) -35.2 -36.8 -8.0 -13.6 21.6 alimentos), los entretenimientos (salir al cine,<br />

Muebles<br />

Viajes de fin de semana<br />

-28.8<br />

-28.8<br />

-34.4<br />

-38.4<br />

-7.2<br />

-12.8<br />

-9.6<br />

-12.4<br />

19.2<br />

16.4<br />

Compra ropa o complementos<br />

Dedicar dinero a ocio: ir al teatro, etc.<br />

-4.0<br />

-21.6<br />

0.0<br />

-21.6<br />

14.0<br />

-6.0<br />

15.2<br />

-7.6<br />

19.2<br />

14.0<br />

viajes fin de semana o salir), los dispositivos<br />

móviles, y los gastos relativamente grandes<br />

Contratar préstamos o hipotecas -69.6 -68.4 -51.2 -57.6 12.0 relacionados con el hogar (reformas o<br />

Comprar un ordenador -24.0 -31.6 -9.2 -12.0 12.0<br />

Reformar la casa -46.8 -47.2 -28.4 -34.8 12.0<br />

muebles).<br />

Comprar un equipo de música, o TV -22.0 -24.4 -8.4 -10.8 11.2<br />

Salir de bares o restaurantes<br />

Comprar electrodomésticos grandes<br />

Adquirir productos financieros: fondos, planes<br />

-22.0<br />

-22.8<br />

-61.2<br />

-27.2<br />

-24.4<br />

-55.6<br />

-16.4<br />

-10.8<br />

-44.4<br />

-13.2<br />

-14.8<br />

-58.4<br />

8.8<br />

8.0<br />

2.8<br />

Hacer un seguro de vida o vivienda<br />

Largas vacaciones, un crucero<br />

Un piso<br />

-30.4<br />

-54.8<br />

-37.2<br />

-34.4<br />

-56.4<br />

-37.6<br />

-16.8<br />

-40.0<br />

-20.4<br />

-21.6<br />

-52.0<br />

-35.2<br />

8.8<br />

2.8<br />

2.0<br />

Se observa que se pasa la cautela a adquirir<br />

compromisos financieros (préstamos o hipotecas) y<br />

a compromisos a largo plazo, como la vivienda.<br />

Un coche -38.8 -37.2 -28.4 -42.0 -3.2<br />

Actividades de formaciòn (másters, cursos,<br />

idiomas, etc.)<br />

20.8 8.4 20.8 16.0 -4.8<br />

NOTA: A las respuestas en escala se les han asignado valores numéricos: muy bueno (10) … muy malo (0).


ASEGURA EL RETORNO<br />

DE TU CAMPAÑA<br />

Optimizar el retorno<br />

de la inversión de<br />

cada pieza creativa<br />

de la campaña.<br />

Entender si es necesario<br />

adaptar a los diferentes<br />

canales la creatividad<br />

y de qué manera.<br />

Link<br />

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Campaigns<br />

Elegir los soportes<br />

en los que la<br />

creatividad conseguirá el<br />

mejor funcionamiento.<br />

Pepe Martínez<br />

Head of Firefly & Marketing Spain<br />

t: +34 913254100<br />

pepe.martinez@millwardbrown.com<br />

MADRID<br />

Bernd Rijks<br />

Head of S&CM Madrid<br />

t: +34 913254100<br />

bernd.rijks@millwardbrown.com<br />

Pilar Pérez<br />

Barcelona Office Director<br />

t: +34 93 4817950<br />

pilar.perez@millwardbrown.com<br />

BARCELONA<br />

Mónica Sampol<br />

Senior Client Director<br />

t: +34 93 4817950<br />

monica.sampol@millwardbrown.com


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