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MANUAL INTRODUCTORIO PROYECTOS URBANOS INTEGRALES (PUI)<br />
DESARROLLO ORIENTADO POR EL TRANSPORTE SOSTENIBLE (<strong>DOTS</strong>)
ALCALDE MAYOR DE BOGOTÁ D.C.<br />
Gustavo Francisco Petro Urrego<br />
DIRECTOR GENERAL INSTITUTO DE DESARROLLO URBANO<br />
William Fernando Camargo Triana<br />
EDICIÓN GENERAL<br />
Betty Luz Castro Morales<br />
Susana Morales Pinilla<br />
CONSEJO DE REDACCIÓN<br />
Betty Luz Castro Morales<br />
Susana Morales Pinilla<br />
Camilo Trujillo Morales<br />
DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN<br />
Camilo Trujillo Morales<br />
COLABORADORES<br />
Alex Smith Araque<br />
Paola Gómez Santoyo<br />
Sebastián Rodriguez Romero<br />
Sebastián Cruz Blanco<br />
© 2015 INSTITUTO DE DESARROLLO URBANO<br />
Calle 22 No. 6-27 / Bogotá D.C., Colombia<br />
web: www.idu.gov.co<br />
CONSERVACIÓN<br />
CONSTRUCCIÓN<br />
Todos los derechos reservados. IDU-2015<br />
El presente volumen es producto del trabajo del personal de la Dirección General del Instituto de<br />
Desarrollo Urbano IDU.<br />
El Instituto de Desarrollo Urbano ha desarrollado los contenidos de la presente publicación a partir de<br />
fuentes secundarias e información oficial de las diferentes entidades de la Administración Distrital, asi<br />
como de referentes nacionales e internacionales.<br />
DISEÑO<br />
Las fronteras, los colores, denominaciones y demás información que aparece en las imágenes y mapas<br />
de esta publicación, no suponen juicio alguno por parte del IDU acerca de la condición jurídica de ningún<br />
territorio, ni la aprobación o la aceptación de esas fronteras. Así mismo, los gráficos e ilustraciones<br />
asociadas a los volúmenes arquitectónicos y morfología de manzanas presentados, no corresponden<br />
a directrices de diseño para los responsables del tema, son representaciones enunciativas de los<br />
conceptos trabajados en la presente publicación.<br />
Instituto de<br />
DESARROLLO URBANO<br />
FACTIBILIDAD
GLOSARIO<br />
INTRODUCCIÓN<br />
A QUIÉN VA DIRIGIDO EL MANUAL<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
MARCOS DE ACCIÓN<br />
Marco General 10<br />
Marco Territorial 16<br />
Marco Institucional 18<br />
Marco Normativo 20<br />
Cuál es el reto IDU 24<br />
PROYECTOS URBANOS INTEGRALES-PUI<br />
Concepto proyectos urbanos integrales 29<br />
Componentes de Análisis 30<br />
Escalas de Análisis 32<br />
Contextos de Intervención 34<br />
Cómo se formula un PUI? 38<br />
Impacto de un Proyecto Urbano Integral 40<br />
DESARROLLO ORIENTADO POR EL TRANSPORTE SOSTENIBLE-<strong>DOTS</strong><br />
Concepto desarrollo orientado por el transporte sostenible 46<br />
Principios <strong>DOTS</strong> 48<br />
Objetivos <strong>DOTS</strong> 67<br />
Escalas de Análisis <strong>DOTS</strong> 68<br />
ARTICULACIÓN PUI-<strong>DOTS</strong><br />
Articulación PUI-<strong>DOTS</strong> 74<br />
Ciclo de vida Proyectos IDU 76<br />
Actividades Transversales 83<br />
Mapa de Proyectos 86<br />
Listado de proyectos IDU 88<br />
Tipología de Proyectos 90<br />
LINEAMIENTOS<br />
Toolbox - Proyectos de Transporte 95<br />
Toolbox - Proyectos de Infraestructura Vial 97<br />
Toolbox - Proyectos de Infraestructura de Movilidad NO Motorizada 99<br />
Toolbox - Proyectos de Conservaci´on 101<br />
CONTENIDO<br />
REFERENCIAS
Ingeniero de Transporte y Vias / Planificador Urbano<br />
William Fernando Camargo Triana<br />
Con algo de osadía y pidiendo disculpas por anticipado, un grupo de profesionales,<br />
heterogéneo en su formación, diverso en su composición, pero sin lugar a dudas,<br />
comprometido con su vocación, ha venido desde hace algunos años queriendo incorporar<br />
en el saber hacer de la planeación, la gestión, la construcción y la administración de la<br />
ciudad, elementos de discusión, pero mucho más de acción sobre lo que entendemos en<br />
cómo incidir en el que hacer de la Polis.<br />
Diversas aproximaciones conceptuales nos han llevado por este camino desde la<br />
infraestructura de la movilidad, y hoy se condensan de manera inacabada en un<br />
compendio de lineamientos, sugerencias, objetivos y expectativas, que hemos<br />
denominado sin mayores pretensiones Manual Introductorio PUI-<strong>DOTS</strong>. Partimos de<br />
reconocer el hecho urbano, siempre en tensión, como una constante discusión entre la<br />
norma y la emergencia, entre la especificación y la mejor solución, entre la financiación<br />
y la priorización y por ello siempre, espacio fértil para la creación y la irrupción de nuevas<br />
formas para generar apropiación y por ende crear valor.<br />
Se ha planteado desde los orígenes de las artes y las ciencias, la imperiosa necesidad<br />
de una mirada compleja, holística, incluyente y multidimensional, como la vida misma,<br />
para plantear soluciones en la movilidad. Por ello son las ciudades y los hechos en las<br />
diferentes escalas barriales, zonales, urbanas, metropolitanas y regionales, el mejor<br />
termómetro del aprendizaje acumulado que cada sociedad deja como legado a las<br />
siguientes generaciones y son como el resultado en la vida, en algunos lugares: virtud o<br />
pecado, tragedia o humor, éxito o fracaso, nacimiento o muerte.<br />
El manual parte de reconocer las limitaciones y los retos que una intervención, con<br />
implicación en diferentes escalas, con diversos actores e intereses y con distintos ritmos<br />
y momentos para su concreción tiene para la ciudad. Pero también reconoce que el<br />
proceso debe estar mediado desde los inicios por los actores sociales, que son quienes<br />
motivan el actuar del estado, debido a sus necesidades, que trascienden la infraestructura<br />
de movilidad y le dan verdadero sentido al término Desarrollo Urbano.<br />
Este Manual se nutre de bases conceptuales robustas que ya han sido probadas en otras<br />
latitudes, que han demostrado resultados y que teniendo un ancla muy fuerte en las<br />
inversiones en transporte e infraestructura, orientan las decisiones de diseño hacia<br />
esquemas de Sostenibilidad en sus tres dimensiones: Ambiental, Económica y Social.<br />
Pone el Instituto a consideración de la ciudadanía en general este documento, el cual<br />
busca fortalecer la consolidación de una Institucionalidad robusta desde los actores<br />
sociales, la academia, profesionales de las diferentes disciplinas, que nos aproxime en el<br />
lenguaje y en el marco conceptual y metodologías comunes, y nos permita avanzar como<br />
sociedad de manera cierta en la consolidación de procesos sostenibles que enmarquen<br />
intervenciones integrales, que disminuyan la brecha entre el estado ideal y el estado<br />
real, para entregar a las siguientes generaciones mejores lugares, para hacer sus sueños<br />
posibles, con equidad e inclusión.<br />
PRESENTACIóN
GLOSARIO<br />
ACCESIBILIDAD<br />
ÁREA DE OPORTUNIDAD<br />
CALLES PEATONALES<br />
CONECTIVIDAD<br />
DESARROLLO SOSTENIBLE<br />
FRENTE DE FACHADA ACTIVO<br />
Es la condición que permite en<br />
cualquier espacio, interior o<br />
exterior, el fácil desplazamiento de<br />
la población en general, y el uso en<br />
forma segura, confiable y eficiente<br />
de los servicios instalados en los<br />
ÁREA DE INFLUENCIA<br />
Es aquella área o porción del<br />
territorio donde potencialmente<br />
se manifiestan los impactos<br />
ÁREA DE INTERVENCIÓN<br />
ocasionados por el desarrollo de un Corresponde al polígono donde<br />
proyecto, obra o actividad. Esta área se materializa la inserción urbana<br />
es definida a partir de los análisis de integral del proyecto de movilidad.<br />
los proyectos de movilidad, cuya Esta área presenta un gran potencial<br />
cobertura se basa en las distancias de transformación parcial o total del<br />
caminables, definiendo las acciones territorio, detonado por el proyecto<br />
a realizar en el territorio. de movilidad, el cual propicia<br />
desarrollos inmobiliarios, de espacio<br />
ÁREA DE INFLUENCIA DIRECTA público y/o equipamientos urbanos<br />
Se refiere al área directamente<br />
básicos.<br />
relacionada con el proyecto de<br />
movilidad, su ámbito no supera los<br />
BARRERA FÍSICA<br />
10 minutos de distancia caminable, Elemento que por sus<br />
ambientes. 1<br />
es decir abarca una corona de 400 características, disposición o<br />
a 500 metros entorno al proyecto. ubicación, resulta un obstáculo<br />
tanto para el desplazamiento de los<br />
ÁREA DE INFLUENCIA INDIRECTA individuos como para la relación y<br />
articulación del tejido urbano.<br />
Se refiere al área adyacente del<br />
área de influencia del proyecto de<br />
movilidad, que alcanza hasta una<br />
distancia caminable de 20 minutos,<br />
equivalente a una corona de 800 a<br />
1000 metros entorno al proyecto.<br />
Es un área de la ciudad en donde<br />
de forma simultánea confluyen<br />
condiciones urbanas, económicas<br />
y ambientales, que se ven<br />
potenciadas con la inserción de la<br />
infraestructura de movilidad, lo que<br />
propicia el desarrollo de proyectos<br />
integrales, equilibrando el territorio<br />
y configurando espacios urbanos<br />
sostenibles.<br />
Vía en donde el primer nivel de<br />
prevalencia corresponde al peatón.<br />
Es un espacio diseñado para<br />
permitir la integración libre y segura<br />
de todos los modos de transporte<br />
a una velocidad compatible con los<br />
peatones (15-30km).<br />
CAPTURA DE VALOR<br />
Se refiere al recobro a través<br />
de múltiples mecanismos, por<br />
ejemplo, los impuestos sobre el<br />
incremento del valor del terreno y<br />
de las edificaciones, causada por la<br />
planificación, la inversión pública, el<br />
desarrollo de nuevos servicios, etc. 2<br />
COMPACIDAD URBANA<br />
La compacidad en el ámbito urbano<br />
expresa la idea de proximidad de<br />
los componentes que conforman<br />
la ciudad, es decir, la reunión de los<br />
usos y las funciones urbanas en un<br />
espacio más o menos delimitado.<br />
La compacidad facilita el contacto,<br />
intercambio y comunicación, que<br />
son, como se sabe, la esencia de<br />
la ciudad. Además potencia la<br />
probabilidad de contactos, y con<br />
ellos potencia la relación entre los<br />
elementos del sistema urbano. 3<br />
La conectividad de las vías, se<br />
refiere a la cantidad de conexiones<br />
en una red de calles y la agilidad de<br />
los enlaces. Una red de calles bien<br />
conectada tiene muchos enlaces<br />
cortos, numerosas intersecciones, y<br />
un mínimo de callejones sin salida o<br />
cuellos de botella. 4<br />
PASOS PEATONALES<br />
Espacio de la calzada delimitado<br />
por dispositivos, y señalizado con<br />
marcas especiales con destino al<br />
cruce seguro de peatones. Estos<br />
espacios deben ser diseñados<br />
bajo el concepto de Accesibilidad<br />
Universal.<br />
CULATA<br />
Se refiere a los paramentos y<br />
fachadas ciegas generadas por la<br />
compra de predios asociados a la<br />
inserción de infraestructuras de<br />
movilidad, producen inseguridad y<br />
deterioro del espacio público.<br />
DENSIDAD<br />
Término utilizado en la planificación<br />
urbana y el diseño urbano para<br />
referirse a la cantidad de personas<br />
que habitan en una zona urbanizada.<br />
La densidad urbana se considera un<br />
factor importante en la comprensión<br />
de cómo funcionan las ciudades.<br />
La investigación relacionada con<br />
la densidad urbana se produce a<br />
través de diversas áreas, como la<br />
economía, la salud, la innovación, la<br />
psicología y la geografía, así como<br />
de sostenibilidad.<br />
Es el desarrollo que satisface las<br />
necesidades actuales de las personas,<br />
sin comprometer la capacidad de las<br />
futuras generaciones para satisfacer<br />
sus propias necesidades. 5<br />
ESPACIO PÚBLICO<br />
Es el conjunto de inmuebles públicos<br />
y elementos arquitectónicos y<br />
naturales de los inmuebles privados,<br />
destinados por naturaleza, usos<br />
o afectación a la satisfacción de<br />
necesidades urbanas colectivas,<br />
que trascienden los límites de<br />
los intereses individuales de los<br />
habitantes. 6<br />
FRENTE PERMEABLE<br />
Fachadas de construcciones que<br />
incorporan puntos de acceso al<br />
interior de la manzana.<br />
FRENTE DE FACHADA<br />
Borde físico de un edificio paralelo al<br />
andén o vía. Es de interés primordial<br />
para el desarrollo urbano ya que<br />
define los bordes del edificio y<br />
determinan el carácter del espacio<br />
público. Los frentes de fachada<br />
deben ser activos y contar con<br />
cualidades físicas que aporten y<br />
estimulen la actividad peatonal.<br />
Borde físico de un edificio que<br />
proporciona una conexión visual<br />
directa con el espacio interior del<br />
edificio, a través de sus ventanas,<br />
puertas u otros elementos de<br />
fachada, abiertos o transparentes,<br />
o través de las actividades que se<br />
desarrollan.<br />
INTEGRALIDAD<br />
La integralidad en los proyectos de<br />
infraestructura de movilidad, abarca<br />
el análisis y actuación en todas las<br />
dimensiones necesarias para dar<br />
respuesta completa, articulada y<br />
sostenible a un territorio.<br />
OPORTUNIDAD<br />
Hace referencia a lo conveniente de<br />
un contexto, y a la confluencia de<br />
condiciones urbanas en un espacio y<br />
en un periodo temporal, apropiadas<br />
para desarrollar un objetivo.<br />
1- UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA.<br />
Manual de Accesibilidad al Medio Físico y al<br />
Transporte. Bogotá D.C., 2000.<br />
2- ONUHABITAT. Planeamiento Urbano para<br />
Autoridades Locales. 2da Edición. Nairobi, 2013.<br />
3- Revista Ambiente Digital. Agencia de Ecología<br />
Urbana de Barcelona.<br />
4- ONUHABITAT. Op. Cit.<br />
5- COMISIÓN MUNDIAL DEL MEDIO AMBIENTE<br />
Y DESARROLLO DE NACIONES UNIDAS. Informe<br />
Brundtland: Nuestro Futuro Común. Oxford<br />
University Press. Oxford, 1987.<br />
6- ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ. Decreto 1504<br />
de 1998: Reglamentación del Manejo del Espacio<br />
Público en los Planes de Ordenamiento Territorial.<br />
Bogotá D.C., 1998.<br />
3
INTRODUCCIÓN<br />
ALTERNATIVAS DE TRANSPORTE<br />
“Las ciudades, como los libros, se pueden leer… Las Calles, los andenes, las plazas y los parques son la<br />
gramática de la ciudad; estos proveen la estructura y le permiten a la ciudad vivir, animar y dar cabida<br />
a diversas actividades, desde una tranquila y contemplativa a una ruidosa y congestionada. Una ciudad<br />
humana – con calles cuidadosamente diseñadas, plazas y parques, crea placer tanto para visitantes como<br />
transeúntes, así como para aquellos que viven, trabajan y juegan allí cada día”.<br />
Richard Rogers. Londres, Feb. 2010.<br />
MOVILIDAD<br />
ESPACIO PÚBLICO<br />
USO DEL SUELO MIXTO<br />
DENSIFICACIÓN<br />
ACCESIBILIDAD<br />
TRANSPORTE MASIVO<br />
El Manual Introductorio para la concepción y estructuración de Proyectos Urbanos Integrales (PUI)<br />
bajo principios de Desarrollo Orientado por el Transporte Sostenible (<strong>DOTS</strong>), se construye en el<br />
Instituto de Desarrollo Urbano (IDU), como una herramienta para el desarrollo de Proyectos de<br />
Ciudad que respondan a las necesidades y oportunidades que particularizan cada territorio. Se busca<br />
transformar el paradigma de intervenir la ciudad de manera sectorial, autónoma y desarticulada en<br />
una visión renovada de hacer y construir de manera integral y colectiva una ciudad que responde a la<br />
innovación, al desarrollo sostenible y a la competitividad, entre otros aspectos.<br />
Los conceptos y lineamientos presentados en el Manual, buscan orientar y reflexionar sobre las<br />
actuaciones que el Instituto de Desarrollo Urbano realiza y ejecuta. Busca en sí, resaltar la oportunidad<br />
que un proyecto de infraestructura de movilidad genera, teniendo en cuenta que el proyecto en sí<br />
mismo, no es suficiente para generar dinámicas urbanas atractivas necesarias para la transformación<br />
de las zonas aledañas a este, bajo un Proyecto Urbano Integral que contempla diferentes componentes,<br />
estableciendo una relación positiva entre la movilidad, el desarrollo urbano y la comunidad.<br />
En este contexto, se espera que a partir de la reflexión y el accionar de manera integral por medio de<br />
buenas prácticas de planeación, diseño geométrico, vial, urbano, paisajístico y construcción colectiva,<br />
se resalte la importancia de la calidad de los bienes comunes de Bogotá. Definitivamente, se debe<br />
aportar a la ciudad mediante la proyección, diseño y construcción de espacios para los ciudadanos y<br />
visitantes de ésta, espacios que sean sostenibles y que puedan trascender generaciones.<br />
“No se deben hacer planteamientos aislados o<br />
sectoriales, ya que estas intervenciones tienen un<br />
carácter polivalente y estratégico”<br />
“No solo se debe pensar en que cada proyecto o<br />
intervención va a resolver un solo problema sino<br />
que cada uno debe resolver varios problemas, a<br />
distintas escalas y con varias funciones”<br />
Jordi Borja<br />
Borja, Jordi (1995): Barcelona. Un modelo de transformación urbana, Programa de Gestión Urbana, Quito.<br />
4
A QUIÉN VA DIRIGIDO<br />
ESTE MANUAL?<br />
Este manual va dirigido a los diferentes actores de todos los niveles que hacen parte del proceso de<br />
planeación, conceptualización, estructuración, diseño, ejecución y mantenimiento de los proyectos de<br />
ciudad a cargo del Instituto de Desarrollo Urbano. Igualmente, a quien esté interesado en la articulación<br />
de Desarrollo Urbano y desarrollo de infraestructuras de movilidad en la ciudad en beneficio de los<br />
ciudadanos.<br />
Bogotá - Vista aérea desde mirador de La Calera<br />
Banco de Imágenes IDU<br />
7
marcos<br />
de acción
marco GENERAL<br />
Las teorías y modelos sobre la organización del territorio urbano en los últimos treinta años, se han<br />
basado en la relación accesibilidad-uso del suelo, no solo para explicar las virtudes y defectos de la<br />
organización de los espacios y de su funcionamiento, sino también para sobrellevar estrategias y<br />
proyectos de desarrollo de los territorios urbanos. Los conceptos sobre el desarrollo urbano sostenible<br />
ponen en causa esta relación, y refuerzan la necesidad de optimizar la localización de las actividades<br />
asociándolas a las condiciones de accesibilidad proporcionadas por sistemas de transportes que<br />
integren y valoricen el transporte público y los desplazamientos a pie y en otros modos.<br />
La distribución espacial de las actividades y funciones urbanas, tanto preexistentes como planeadas y<br />
su articulación/integración territorial a través del espacio público y con las vías, constituyen el marco<br />
sobre el cual, se organizan los desplazamientos de las personas y bienes, y se toman decisiones de<br />
localización de actividades y de opciones de inversión; propiciando el crecimiento inteligente de<br />
ciudades y regiones basado en modelos de alta densidad urbana articulados con sistemas de transporte<br />
público eficientes.<br />
La principal diferencia entre lo anterior y las estrategias de reurbanización radica en que se conlleva<br />
a un enfoque integral y no corresponde a un enfoque de borrón y cuenta nueva, es decir, se basa en<br />
la revitalización del tejido urbano. Su esencia es ser una estrategia de generación de PROYECTOS<br />
URBANOS INTEGRALES, pensados y planeados en función de las infraestructuras de transporte,<br />
dando especial importancia a la accesibilidad peatonal, mezclas de usos y altas densidades. En este<br />
sentido, existe una interdependencia entre decisiones sobre localización y desplazamientos que hace<br />
evidente la necesidad de coordinación entre la planeación de transporte y el planeamiento del uso del<br />
suelo.<br />
En estas estrategias se incorporan, igualmente, los ámbitos social, económico y ambiental, “Actuando<br />
localmente y pensando globalmente” constituyéndose en estrategias integrales de desarrollo urbano<br />
y movilidad que establece relaciones a diferentes escalas: local, urbana y regional y con diferentes<br />
componentes, grupos sociales, actividades y entornos.<br />
Los diferentes usos del suelo y la separación espacial de las actividades humanas crean la necesidad de<br />
desplazamientos y transporte de bienes, por su parte el sistema de transporte determina la accesibilidad<br />
a los sitios tornándolos más o menos atractivos para la localización de actividades comerciales, ocio,<br />
habitación y servicios. Es por esto, que se necesitan políticas integradas de transporte y usos del suelo<br />
para reducir:<br />
• La necesidad de desplazamientos motorizados manteniendo la integración espacial y el acceso a<br />
los servicios y oportunidades.<br />
ALTA INTENSIDAD DE USOS<br />
• Predios y localizaciones subutilizadas al interior de la ciudad. (Predios baldíos y con bajas<br />
edificabilidades)<br />
• Las diferencias de costos de vida, desplazamientos y prestación de servicios públicos, facilitando<br />
el desarrollo de economías locales, urbanas y regionales.<br />
• Los costos indirectos que puedan dificultar las transacciones en una serie de mercados urbanos,<br />
por ejemplo, facilitando el acceso a un grado mayor de opciones laborales en el mercado de<br />
empleo local.<br />
DISEÑO BÁSICO DEL DESARROLLO ORIENTADO POR EL TRANSPORTE PÚBLICO<br />
Fuente: Elaborado a partir de 1)Peter Calthorpe, The Next American Metropolis: Ecology, Community, and<br />
the American Dream, New York. Princeton Architectural Press, 1993, 2) Edición TOD Metro Gold Line Foothill<br />
Extension Construction Authority, Caltrans TOD study.<br />
11
La evaluación del impacto a la sostenibilidad se torna cada vez más necesaria en todos los campos,<br />
a fin de decidir cuál será el uso óptimo de los recursos disponibles para realzar la competitividad<br />
económica, mejorar el medio ambiente y aumentar la cohesión social en las ciudades. Siempre se debe<br />
tener en cuenta simultáneamente, los impactos de la actividad del hombre sobre el medioambiente, la<br />
cohesión social y las perspectivas de desarrollo sostenible.<br />
Administración de riesgos e impactos<br />
ambientales Impulso de oportunidades<br />
de ECO-Eficiencia Cumplimiento de<br />
la normativa Ambiental<br />
AMBIENTAL<br />
DESARROLLO<br />
SOSTENIBLE<br />
VIVIBLE<br />
VIABLE<br />
SOCIAL<br />
EQUITATIVO<br />
ECONÓMICO<br />
Inversión Social<br />
Creación de empleo<br />
Incremento de habilidades<br />
Participación y Construcción colectiva<br />
Innovación<br />
Manejo del riesgo<br />
Contribución finanzas públicas<br />
Fuente: Elaborado a partir de www.andaluciasostenible.com/2013/proyectos-sostenibles-ii-el.html<br />
El desarrollo sostenible se basa en tres factores: Sociedad, Economía y Medio Ambiente.<br />
“Satisfacer las necesidades de las generaciones presentes sin comprometer las posibilidades de las del<br />
futuro para atender sus propias necesidades”<br />
Informe Comisión Brundtland: Nuestro Futuro Común (Comisión Mundial del Medio Ambiente y<br />
Desarrollo de Naciones Unidas, 1987)<br />
Bogotá - Teleférico a Cerro de Monserrate<br />
Banco de Imágenes IDU<br />
12
LA MOVILIDAD<br />
EN LA CIUDAD<br />
MOVILIDAD<br />
SOSTENIBLE<br />
Transporte no motorizado peatonal<br />
Transporte no motorizado bicicleta<br />
Transporte público (sitp)<br />
Transporte motorizado privado<br />
Otros modos de transporte<br />
17.611.061 Viajes al día<br />
46% 4% 36% 13% 1%<br />
El desplazamiento de las personas y el intercambio de bienes y servicios, en Bogotá, se soporta en el<br />
sistema de Movilidad. Este sistema que permite el desarrollo de las actividades propias de la dinámica<br />
urbana, está conformado por el conjunto de infraestructuras, instalaciones y modos de transporte,<br />
que se agregan en cuatro subsistemas definidos en el Plan de Ordenamiento Territorial: Subsistema<br />
Vial, Subsistema de Transporte, Subsistema de Regulación y Control del Tráfico y el Subsistema Vial<br />
Peatonal.<br />
La red vial, que soporta la movilidad motorizada de la ciudad, alcanza una longitud de 16.096,2<br />
Km-carril 7 , de los cuales el 93.5% corresponden al Subsistema Vial y el 6,5% (1.038,54 km carril)<br />
al Subsistema de Transporte (Troncales TransMilenio). Todas las formas de transporte en la ciudad<br />
están soportadas en un área de 83.139.640m 2 .<br />
Actualmente, la ciudad avanza en la consolidación del Sistema Integrado de Transporte Público -<br />
SITP, que en su primera fase articula las acciones necesarias para la integración de los componentes<br />
del subsistema de transporte. La infraestructura operacional de movilidad, atiende 17.611.061 de<br />
viajes diarios, de los cuales 46% se realiza caminando, porcentaje que incluye los viajes menores a 15<br />
minutos.<br />
Modo de Transporte vs. Motivo de Viaje<br />
1% 1% 0% 1% 2% 2%<br />
13% 4% 11% 13% 14% 21%<br />
38% 34%<br />
15% 17% 66% 31%<br />
4%<br />
2% 4% 2% 1% 4%<br />
44%<br />
66% 70% 67% 18%<br />
42%<br />
Trabajo Estudio Compras Recreación Salud<br />
83.138.640m2 En Infraestructura de Movilidad<br />
OTROS<br />
En función de la distribución espacial de la vivienda, de los servicios urbanos y de las actividades<br />
económicas, la ciudad presenta polos de generación y de atracción de viajes que determinan los<br />
modos y los tiempos de desplazamiento.<br />
Los tiempos que utiliza una persona para realizar su viaje de mayor frecuencia y las distancias que<br />
recorre, para realizar la actividad que lo motiva, son aspectos que deben propiciar una nueva mirada<br />
en la gestión de la ciudad por parte de los planeadores. Los resultados que arroja la encuesta de<br />
movilidad, muestran una marcada preferencia por los modos no motorizados cuando el tiempo de<br />
viaje es menor de media hora, tiempo a partir del cual se prefieren los modos motorizados.<br />
Infraestructura de Movilidad vs. Viajes soportados<br />
De acuerdo con los datos arrojados por la encuesta de movilidad, aproximadamente el 60%, de<br />
viajes que se realizan en modos motorizados, corresponden a viajes en transporte público, el cual<br />
incluye TransMilenio, Transporte Público Colectivo y Transporte Intermunicipal. Al respecto, se hace<br />
necesario que la ciudad priorice, el mejoramiento de las condiciones de operación, de los corredores<br />
por donde circulan las rutas de transporte público.<br />
1%<br />
3%<br />
4%<br />
20%<br />
TM COMPARTIDO SITP Y PRIVADO<br />
8,5% 27.7%<br />
TNM - PEATONAL<br />
46.2%<br />
31%<br />
TRANSPORTE MOTORIZADO PRIVADO<br />
14.1%<br />
44%<br />
2.500.000 viajes<br />
2.000.000 viajes<br />
1.500.000 viajes<br />
1.000.000 viajes<br />
500.000 viajes<br />
31%<br />
44%<br />
7- Datos de la encuesta de Movilidad 2011 - Secretaría Distrital de Movilidad y de la Dirección Técnica Estratégica del IDU<br />
marco TERRITORIAL<br />
0 1200 2400 4800 7200 9600<br />
Metros<br />
2014<br />
1998<br />
Bogotá es la capital de la República de Colombia, constituida como Distrito Capital, se divide<br />
administrativamente en veinte (20) localidades y se extiende sobre un territorio de 163.659<br />
hectáreas, de las cuales el 25.29% corresponden al área urbana y el 74.71% corresponden al área rural.<br />
Bogotá D.C. es el centro de poder político y económico del país, genera aproximadamente el 25% del<br />
Producto Interno Bruto (PIB) nacional, goza de tasas de crecimiento superiores a las del promedio<br />
nacional y concentra más del 16% de la población total del país. La base productiva de la ciudad se<br />
soporta principalmente en las actividades económicas del sector terciario o de servicios, actividad que<br />
aporta más del 65% de PIB de la ciudad.<br />
Por su tamaño y población se puede considerar a Bogotá como una suma de ciudades intermedias,<br />
dado el proceso de agregación territorial que se generó en la década del 50 al anexar los municipios<br />
de Usaquén, Suba, Engativá, Fontibón, Bosa y Usme, ubicados en la periferia de la ciudad y que hoy<br />
corresponde a localidades que llevan el mismo nombre; estos territorios conservan sus núcleos<br />
fundacionales los cuales son de conservación histórica. Este proceso de agregación originó que<br />
el crecimiento de la ciudad en términos de población en un periodo de cien (100) años alcanzara<br />
cincuenta (50) veces la población de 1910; si esta misma relación se aplica por ejemplo a una ciudad<br />
como Barcelona, el crecimiento de la población es tan sólo de 3 veces.<br />
En la actualidad según datos de la Secretaría Distrital de Planeación, la población de Bogotá proyectada<br />
para el año 2014 se calcula en 7.776.845 habitantes, donde el 52% son mujeres y el 48% son hombres,<br />
con esperanzas de vida de 80.19 y 74.94 años respectivamente.<br />
Bogotá concentra el 99,9% de su población en su zona urbana, lo que determina una densidad bruta<br />
de 188 habitantes por hectárea, siendo las áreas periféricas las más densas y con las menores calidades<br />
habitacionales. Ahora, para entender la evolución de ciudad, es preciso conocer los cambios en las<br />
tendencias demográficas y la proyección de su comportamiento, lo que permitirá formular propuestas<br />
con un mayor grado de equilibrio territorial e inclusión social, que se traduzcan en el mejoramiento<br />
de las condiciones de desarrollo humano de la ciudad en relación con la conformación de sus grupos<br />
etarios.<br />
En este sentido, se presenta un contraste dentro de la estructura de la pirámide de población de la<br />
ciudad, donde los cambios más significativos sobresalen entre los años 2000 y 2010, permitiendo<br />
realizar una proyección de lo que pasará entre los años 2010 y 2020, en donde se espera un incremento<br />
en la población mayor de 55 años y una disminución en la población menor de 20 años, lo que indica<br />
que la provisión de servicios y equipamientos de la ciudad debe adecuarse a la nueva estructura de<br />
población.<br />
16<br />
FUENTE: Mapa elaborado a partir de información de CD del Museo de Desarrollo Urbano Bogotá D.C. - Gráfico<br />
elaborado a partir de información del DANE, citado en Diagnóstico de Ciudad – Revisión al POT de Bogotá<br />
1967<br />
1948<br />
1910<br />
1538<br />
ESTRUCTURA DE LA POBLACIÓN BOGOTÁ D.C.<br />
80 y más<br />
75-79 Años<br />
70-74 Años<br />
65-69 Años<br />
60-64 Años<br />
55-59 Años<br />
50-54 Años<br />
45-49 Años<br />
40-44 Años<br />
35-39 Años<br />
30-34 Años<br />
25-29 Años<br />
20-24 Años<br />
15-19 Años<br />
10-14 Años<br />
5-9 Años<br />
0-4 Años<br />
6% 4% 2% 2% 4% 6%<br />
2020 2010 2000 2000 2010 2020
marco INSTITUCIONAL<br />
CONSEJO DIRECTIVO<br />
El Instituto de Desarrollo Urbano – IDU, es un establecimiento público descentralizado, adscrito<br />
a la Secretaría Distrital de Movilidad, con personería jurídica, patrimonio propio y autonomía<br />
administrativa. Fue creado mediante el Acuerdo 19 de 1972 del Concejo de Bogotá D.C., y su actual<br />
estructura corresponde a la definida en el Acuerdo 02 de 2009.<br />
DIRECCIÓN GENERAL<br />
En su momento, el Acuerdo 19 de 1972 concibió al Instituto de Desarrollo Urbano como una entidad<br />
robusta, que respondiera a los retos que la ciudad debía asumir hacia la segunda mitad del siglo XX,<br />
en relación con la ejecución de obras públicas de desarrollo urbanístico ordenadas en los planes y<br />
programas sectoriales. En consecuencia con el mencionado acuerdo, asignó a la naciente entidad,<br />
entre otras, las siguientes funciones:<br />
• Ejecutar obras de desarrollo urbanístico.<br />
• Ejecutar obras de renovación urbana: conservación, habilitación, remodelación.<br />
OFICINA DE CONTROL INTERNO<br />
OFICINA DE CONTROL DISCIPLINARIO<br />
OFICINA ASESORA DE COMUNICACIONES<br />
OFICINA DE ATENCIÓN AL CIUDADANO<br />
OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN<br />
• Construir edificios e instalaciones para servicios comunales, administrativos, de higiene, de<br />
educación y culturales.<br />
• Construcción, Mantenimiento y conservación de vías.<br />
SUBDIRECCIÓN GENERAL<br />
SUBDIRECCIÓN GENERAL<br />
SUBDIRECCIÓN GENERAL<br />
SUBDIRECCIÓN GENERAL<br />
• Ejecutar obras relacionadas con los programas de transporte masivo.<br />
DE DESARROLLO URBANO<br />
DE INFRAESTRUCTURA<br />
JURÍDICA<br />
DE GESTIÓN CORPORATIVA<br />
• Ejecutar obras de desarrollo urbano, dentro de programas de otras entidades públicas o privadas,<br />
o colaborar en su ejecución o financiación.<br />
Adicionalmente, el IDU también debió ocuparse de la gestión predial, para obtener el suelo necesario<br />
para el desarrollo de las obras a cargo y de las operaciones necesarias para la distribución, asignación<br />
y cobro de la contribución por valorización a causa de obras de interés público, construidas por el<br />
Instituto o por cualquier otra entidad del Distrito.<br />
En la década de los 90 las actividades del IDU fueron reorientadas dirigiendo sus acciones hacia el<br />
desarrollo de la infraestructura de movilidad y el espacio público, hecho que limitó su marco de acción<br />
en la gestión integral del desarrollo de la ciudad.<br />
El IDU de hoy, busca retomar su esencia y posicionarse como una entidad técnica e institucionalmente<br />
fortalecida, confiable, responsable y transparente, reconocida por desarrollar proyectos óptimos e<br />
innovadores de infraestructura que mejoren la calidad de vida de los habitantes del Distrito Capital<br />
y den respuesta al modelo de desplazamiento intermodal y a los retos del cambio climático. Por lo<br />
tanto, dentro de sus objetivos, se propone gestionar proyectos sostenibles en función del desarrollo<br />
urbano integral y estratégico a través de la inclusión de metodologías innovadoras, así como la gestión<br />
de los recursos para asegurar la sostenibilidad y mantenimiento de los proyectos.<br />
DIRECCIÓN TÉCNICA ESTRATÉGICA<br />
DIRECCIÓN TÉCNICA DE PROYECTOS<br />
DIRECCIÓN TÉCNICA DE DISEÑO DE PROYECTOS<br />
DIRECCIÓN TÉCNICA DE PREDIOS<br />
DIRECCIÓN TÉCNICA DE CONSTRUCCIONES<br />
DIRECCIÓN TÉCNICA DE MANTENIMIENTO<br />
DIRECCIÓN TÉCNICA DE ADMÓN INFRAESTRUCTURA<br />
DIRECCIÓN TÉCNICA DE PROCESOS SELECTIVOS<br />
DIRECCIÓN TÉCNICA DE GESTIÓN CONTRACTUAL<br />
DIRECCIÓN TÉCNICA DE GESTIÓN JUDICIAL<br />
S/T DE RECURSOS HUMANOS<br />
S/T DE RECURSOS FÍSICOS<br />
D/T ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA<br />
D/T DE APOYO A LA VALORIZACIÓN<br />
S/T DE RECURSOS TECNOLÓGICOS<br />
S/T DE TESORERÍA Y RECAUDO<br />
S/T DE PRESUPUESTO Y CONTABILIDAD<br />
ACUERDO 002 DE 2009 “Por el cual se establece la Estructura Organizacional del Instituto de<br />
Desarrollo Urbano, las funciones de sus dependencias y se dictan otras disposiciones”.<br />
S/T MANTENIMIENTO SUBSISTEMA VIAL<br />
S/T DE EJECUCIÓN SUBSISTEMA VIAL<br />
S/T DE OPERACIONES<br />
S/T MANTENIMIENTO SUBSISTEMA TRANSPORTE<br />
S/T DE EJECUCIÓN SUBSISTEMA TRANSPORTE<br />
S/T JURÍDICA Y EJECUCIONES FISCALES<br />
19
marco NORMATIVO<br />
La norma, tanto nacional como distrital, entorno al desarrollo territorial y de movilidad, se rige<br />
bajo los mismos conceptos de sostenibilidad del territorio, articulación de la planificación del suelo<br />
y las infraestructuras en movilidad, racionalización de recursos, protección del medio ambiente,<br />
mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos, generación de instrumentos de gestión urbana,<br />
fortalecimiento de procesos de participación, entre otros.<br />
El marco normativo gestionado de forma articulada e integral permite:<br />
• Promover la sostenibilidad del desarrollo territorial y urbano, a partir del control de la especulación<br />
del suelo, velando por la defensa del espacio público y la protección del medio ambiente y<br />
promoviendo una política integral de la gestión del riesgo.<br />
• Facilitar la ejecución de actuaciones u operaciones urbanas integrales que confluyan en forma<br />
coordinada la iniciativa, organización y gestión pública, con los actores privados, las autoridades<br />
ambientales y las empresas de servicios públicos.<br />
• Construir un territorio donde se garantice el acceso equitativo a la ciudad, dotado de manera más<br />
equilibrada y permitiendo la accesibilidad a los equipamientos, en pro del mejoramiento de las<br />
condiciones de equidad en el territorio.<br />
• Generar procesos de densificación y aprovechamiento intensivo del suelo.<br />
• Desarrollar proyectos urbanísticos que permitan localizar asentamientos urbanos con adecuados<br />
estándares de calidad urbanística y ambiental que garanticen un impacto estructural sobre la<br />
organización espacial del territorio.<br />
• Incentivar y orientar operaciones urbanas de renovación y programas de revitalización hacia<br />
proyectos incluyentes e integrales, en zonas deterioradas de la ciudad en articulación con las redes<br />
de transporte y servicios.<br />
• Articular los sistemas de movilidad con la planeación del territorio, en pro del desarrollo sostenible<br />
que contribuya al crecimiento inteligente, considerando la interacción entre los usos del suelo<br />
y los modos de transporte de tal forma que se mejore la accesibilidad en concordancia con la<br />
descentralización de las grandes unidades de servicios y equipamientos.<br />
En suma el marco normativo vigente permite promover la adopción de instrumentos de gestión del<br />
suelo para la captación de plusvalías y reparto de cargas y beneficios, compensaciones y sustituciones<br />
para aportar el suelo y/o construir las obras de infraestructura para el transporte, los servicios públicos<br />
domiciliarios y/o los equipamientos colectivos con cargo a los propietarios y agentes involucrados en<br />
la operación urbanística.<br />
marco normativo para la gestión y<br />
ordenamiento del distrito<br />
DE ORDEN NACIONAL<br />
Ley 388 de 1997<br />
Ley 1682 de 2013<br />
DE ORDEN DISTRITAL<br />
Acuerdo 19 de 1972<br />
Decreto 190 de 2004<br />
Decreto 215 de 2005<br />
Decreto 319 de 2006<br />
Decreto 546 de 2007<br />
Ley Orgánica de Ordenamiento Territorial<br />
Art. 113. Actuaciones Urbanas Integrales<br />
Art. 114. Macroproyectos Urbanos<br />
Artículo 6°. La infraestructura del transporte en Colombia<br />
deberá tener en cuenta las normas de accesibilidad a los modos<br />
de transporte de la población en general y en especial de las<br />
personas con discapacidad, así como el desarrollo urbano<br />
integral y sostenible.<br />
Creación del IDU<br />
“El instituto atenderá la ejecución de obras<br />
públicas de desarrollo urbanístico...”<br />
Numeral 2. Ejecutar obras de renovación urbana: conservación,<br />
rehabilitación, remodelación.<br />
Numeral 6. Ejecutar obras de desarrollo urbano, dentro de programas<br />
de otras entidades públicas o privadas, o colaborar en su ejecución y<br />
financiación.<br />
Plan de Ordenamiento Territorial<br />
Plan Maestro de Espacio Público<br />
Plan Maestro de Movilidad<br />
Reglamento de Comisiones<br />
Intersectoriales del Distrito Capital<br />
Acuerdo 459 de 2012<br />
Plan de Desarrollo Distrital<br />
“Bogotá Humana 2012-2016”<br />
20
Modos Alternos Sostenibles<br />
CAMINAR<br />
PEDALEAR<br />
Bogotá - Centro Histórico Plaza de Bolivar<br />
Banco de Imágenes IDU<br />
URBANO<br />
REGIONAL<br />
RURAL<br />
Integrado<br />
BOGOTÁ HUMANA<br />
PLAN DE DESARROLLO DISTRITAL BOGOTÁ HUMANA 2012 - 2016<br />
SISTEMA<br />
INTEGRADO<br />
DE TRANSPORTE<br />
Intermodal<br />
ACUERDO 489 DE 2012<br />
Eje 2: Un territorio que enfrenta el cambio climático y se ordena alrededor del agua.<br />
Art. 28. Programa de Movilidad Humana.<br />
“Movilidad humana dará prioridad en el siguiente orden: a las y los peatones, las y los ciclistas, al<br />
transporte masivo sobre el vehículo particular y a la introducción de la energía eléctrica en el transporte<br />
masivo, con el fin de reducir emisiones y de esta manera contribuir a mitigar el cambio climático y a<br />
disminuir las causas de las enfermedades cardiorrespiratorias que afectan especialmente a las niñas,<br />
niños y adultos mayores. Esta prioridad además ayudará a disminuir los niveles de accidentalidad…”<br />
Intervenciones en el sistema de movilidad, orientadas a fortalecer<br />
la estrategia de ordenamiento territorial de la ciudad.<br />
Priorización a peatones, ciclistas y transporte público sobre el vehículo<br />
particular e introducción de energías limpias en el transporte masivo.<br />
Reducción de emisiones - Mitigación<br />
efectos del cambio climático.<br />
Fuente: Elaborado a partir de Pirámide de Jerarquía de la movilidad urbana (en línea). Disponible en: www.mexico.itdp.org<br />
22
CUÁL ES EL<br />
RETO IDU?<br />
El reto que enfrenta el Instituto es el de integrar los diferentes proyectos de movilidad con el tejido<br />
consolidado, en proceso de desarrollo o de renovación de la Ciudad, en el marco del modelo del Plan<br />
de Ordenamiento Territorial y el Plan de Desarrollo Distrital.<br />
En ese sentido, se debe apuntar hacia la formulación de Proyectos Urbanos Integrales, que bajo los<br />
principios de Desarrollo Orientado por el Transporte Sostenible, respondan a las expectativas de<br />
desarrollo urbanístico y transformación de las dinámicas sociales y económicas generadas por la<br />
consolidación e implementación de los diferentes sistemas de transporte. Se concibe la infraestructura<br />
de movilidad como una OPORTUNIDAD que permite consolidar o reestructurar usos del suelo y<br />
aumentar el valor y rentabilidad de éste.<br />
El planteamiento de proyectos integrales, surge a partir del resultado evidente en corredores viales<br />
y de transporte, donde bordes subutilizados reflejan el deterioro de tejidos urbanos colindantes y<br />
un sinfín de impactos negativos en las dimensiones físicas, ambientales, sociales y económicas. Esta<br />
propuesta permitirá estructurar proyectos donde la Administración Distrital, de manera articulada,<br />
gestione proyectos que respondan a las expectativas de crecimiento de la ciudad y sus necesidades<br />
socio-espaciales.<br />
De este modo se busca que los proyectos de transporte e infraestructura vial revitalicen tejidos<br />
urbanos, mejorando las condiciones de accesibilidad, conectividad y funcionalidad de la estructura<br />
urbana, reconociendo las particularidades de los territorios a intervenir y el rol que cumplen en el<br />
modelo de ordenamiento. De este modo, el proyecto debe involucrar las dinámicas y modalidades de<br />
inserción de los grupos sociales en el espacio urbano, y, como todo ello incide en la percepción que<br />
tiene la ciudadanía sobre los territorios, resulta inevitable que las dinámicas de generación de valor<br />
se apliquen sobre cada lugar y reviertan en forma de capitalización de dichas ganancias en beneficio<br />
colectivo.<br />
OBJETIVOS ESENCIALES<br />
FORMULACIÓN<br />
DE PUI Y APLICACIÓN<br />
DE LOS PRINCIPIOS<br />
<strong>DOTS</strong><br />
Articulación entre la Movilidad<br />
y el Desarrollo Urbano<br />
DESARROLLO URBANÍSTICO Y TRANSFORMACIÓN DE LAS<br />
DINÁMICAS DE MOVILIDAD, AMBIENTALES,<br />
SOCIALES Y ECONÓMICAS<br />
Potenciar la transformación de los entornos físicos de las infraestructuras viales y de transporte a partir de<br />
ESTRATEGIAS DE PLANEAMIENTO que busquen fomentar la movilidad a través de medios no motorizados y<br />
la intermodalidad en los tipos de transporte.<br />
Impulsar la transformación de la ciudad a través del reconocimiento de la vocación funcional de los<br />
sectores aledaños a las infraestructuras viales y de transporte donde se pueda fomentar la mezcla de usos en<br />
función de los LINEAMIENTOS DEL MODELO DE ORDENAMIENTO.<br />
Mejorar la calidad ambiental del espacio público a través de ESTRATEGIAS DE DISEÑO URBANO que<br />
fomenten su uso, la conectividad a elementos naturales y la consolidación del tejido urbano.<br />
Favorecer la transformación a través de una RELACIÓN EFECTIVA entre los espacios públicos y privados.<br />
Impulsar los MECANISMOS DE GESTIÓN DEL SUELO a partir de intervenciones de iniciativa pública con<br />
participación privada y de la comunidad a través de los diferentes instrumentos de planeamiento.<br />
24
PROYECTOS<br />
URBANOS<br />
INTEGRALES<br />
Hong Kong, China - MTR Rapid Transit Station Estación Koowlon<br />
http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/6/6a/Hong_Kong_Station_Outside_View_2009.jpg
Bogotá - Centro Internacional<br />
Banco de Imágenes IDU<br />
CONCEPTO PUI<br />
Es un instrumento de intervención urbana que abarca las dimensiones de lo físico, lo social y lo<br />
institucional, con el fin de resolver problemáticas específicas sobre un territorio definido colocando<br />
todas las herramientas del desarrollo de forma simultánea en función del área de intervención 8 . Un<br />
PUI se establece a partir la necesidad de responder a la actual problemática generada por diversos<br />
proyectos en la ciudad, los cuales no responden a las necesidades actuales de la sociedad y/o a la<br />
dinámica económica, social y urbana. La clave del proceso en sí se da a partir de la “integralidad”, es<br />
decir, bajo un modelo de desarrollo urbano integral de amplia visión que busca prever y mitigar los<br />
riesgos para el ordenamiento territorial y potenciar oportunidades de desarrollo, logrando un trabajo<br />
transversal, multidisciplinario e interinstitucional.<br />
Los PUI deben ser concebidos como proyectos estructurantes de desarrollo urbano, por lo que<br />
requieren ser formulados e implementados en un contexto que contemple aspectos urbanísticos,<br />
sociales y de participación, de financiación, ambientales, de competitividad y productividad. De esta<br />
forma, se deben propiciar acciones de renovación, consolidación y/o desarrollo que potencien el<br />
efecto dinamizador y catalizador que los proyectos de movilidad tienen en el territorio.<br />
QUE SE ESPERA CON LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PUI<br />
TENER UN ENFOQUE INTEGRAL DE PLANEAMIENTO URBANO<br />
MEJORAR LAS CONDICIONES AMBIENTALES, CUALITATIVAS, SOCIALES Y FÍSICAS EN<br />
RELACIÓN CON EL SERVICIO DE TRANSPORTE O DE INFRAESTRUCTURA VIAL<br />
MEJORAR Y CUALIFICAR LA INFRAESTRUCTURA DE MOVILIDAD,<br />
LOS SERVICIOS Y LA OFERTA DE MERCADO INMOBILIARIO<br />
PROVEER Y PLANIFICAR SERVICIOS DE SOPORTE COMPLEMENTARIO Y<br />
RESPUESTAS URBANO-PAISAJÍSTICAS COMO PATRONES DESEADOS DE DESARROLLO<br />
GENERAR IMPACTO POSITIVO EN LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS HABITANTES, LA MOVILIDAD Y EL<br />
AMBIENTE BAJO EL FORTALECIMIENTO Y VITALIDAD DEL TEJIDO SOCIO-ECONÓMICO<br />
ACERCAMIENTO ENTRE ADMINISTRACIÓN Y COMUNIDADES CON PARTICIPACIÓN COMUNITARIA,<br />
GENERACIÓN DE EMPLEO Y FORTALECIMIENTO DEL COMERCIO<br />
CUALIFICAR Y MEJORAR LA ACCESIBILIDAD SOCIAL -LUGARES HABITABLES, INTEGRACIÓN SOCIAL, FLUJOS<br />
PEATONALES, PERMEABILIDAD Y LEGIBILIDAD DE DE LA ESTRUCTURA URBANA-<br />
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL RELACIONADO CON EL DESARROLLO URBANO<br />
EN EL DISTRITO CAPITAL<br />
IMPLEMENTAR MECANISMOS DE GESTIÓN QUE ARMONICEN ENTRE LO URBANO,<br />
AMBIENTAL, SOCIAL, ECONÓMICO Y LA MOVILIDAD<br />
8- Aparte tomado de la Empresa de Desarrollo Urbano de Medellín. Proyectos Urbanos Integrales (en línea). Disponible en internet:<br />
http://proyectosurbanosintegrales.blogspot.com/p/que-es-el-pui.html<br />
29
COMPONENTE<br />
DEFINICIÓN<br />
OBJETIVO VARIABLES DE ANÁLISIS 9<br />
COMPONENTES<br />
DE ANÁLISIS<br />
URBANO<br />
Evaluación del entorno y<br />
condiciones urbanas del<br />
proyecto a fin de focalizar<br />
potencialidades de<br />
desarrollo, nodos<br />
estratégicos y actuaciones<br />
urbanas que respondan a las<br />
necesidades del territorio.<br />
Impactar positivamente sobre<br />
las dinámicas urbanas.<br />
Aprovechar las<br />
oportunidades de nuevos<br />
desarrollos potenciando el<br />
desarrollo inmobiliario.<br />
Identificar y evaluar los<br />
impactos urbanos generados<br />
por el proyecto.<br />
Edificabilidad<br />
Equipamientos (distancia e<br />
incidencia)<br />
Proyectos IDU y PDD<br />
(distancia e incidencia)<br />
Espacio público<br />
De acuerdo con los objetivos definidos para los PUI, se establecen cinco componentes de análisis y<br />
evaluación, con los cuales se pretende abordar las áreas de oportunidad y de intervención para llevar a<br />
cabo un Proyecto Urbano Integral. De esta manera, se ofrece una formulación articulada, desde varios<br />
enfoques, necesarios para un correcto diagnóstico, evaluación e implementación del proyecto.<br />
MOVILIDAD<br />
Evaluación de las<br />
condiciones de movilidad de la<br />
ciudad, así como de las<br />
oportunidades de<br />
accesibilidad al transporte<br />
público y transporte no<br />
motorizado.<br />
Mejorar las condiciones de<br />
accesibilidad y movilidad<br />
Favorecer la racionalización<br />
de los recursos de la red de<br />
transporte público con<br />
respecto a la eficiencia.<br />
Densidad de infraestructura<br />
de movilidad<br />
Densidad de viajes<br />
producidos<br />
Distancia a proyectos IDU<br />
Accidentalidad<br />
COMPONENTE URBANO<br />
COMPONENTE DE MOVILIDAD<br />
COMPONENTE AMBIENTAL Y PAISAJÍSTICO<br />
AMBIENTAL<br />
PAISAJÍSTICO<br />
Valoración y análisis de<br />
aspectos ambientales y<br />
paisajísticos, determinando<br />
probables impactos y efectos<br />
negativos al ecosistema.<br />
Consideración de la<br />
ecoeficiencia durante la<br />
construcción y operación,<br />
valorada en generación de<br />
espacio público, áreas verdes,<br />
aportes al paisajismo,<br />
interferencia o articulación<br />
física y funcional con la<br />
Estructura Ecológica Principal,<br />
mitigación o compensación.<br />
Mitigar los impactos<br />
ambientales derivados de la<br />
construcción y operación de<br />
la infraestructura.<br />
Reducir las externalidades<br />
negativas (congestión,<br />
polución, disposición de RCD,<br />
etc.) producidas por los<br />
proyectos de infraestructura.<br />
Potenciar los sistemas de<br />
áreas protegidas e<br />
involucrarlos en el desarrollo<br />
del proyecto.<br />
Estructura ecológica principal<br />
Parques (distancia e<br />
incidencia)<br />
Riesgos por inundación o<br />
remoción de masas.<br />
COMPONENTE SOCIAL<br />
COMPONENTE ECONÓMICO Y FINANCIERO<br />
SOCIAL<br />
Evaluación de los proyectos<br />
con base en la relación<br />
beneficio/costo entre los<br />
sectores de la sociedad;<br />
Caracterización de la<br />
población habitante a aplicar<br />
al área de influencia del<br />
proyecto, precisando a partir<br />
de su condición<br />
socio-económica la<br />
capacidad de<br />
aprovechamiento del mayor<br />
valor del suelo e inmobiliario a<br />
producir.<br />
Fortalecer procesos de<br />
planeación participativa, con<br />
el fin de generar inclusión,<br />
apropiación social y control a<br />
cada una de las etapas de los<br />
Proyectos Urbanos Integrales<br />
Favorecer el mejoramiento de<br />
las condiciones de<br />
accesibilidad social.<br />
Reducir las externalidades<br />
negativas (desempleo,<br />
inseguridad, abandono, etc.)<br />
producidas por los proyectos<br />
de infraestructura vial de la<br />
ciudad<br />
Población.<br />
Reasentamientos.<br />
Patrimonio cultural.<br />
Escenarios de integración<br />
social.<br />
Índice pobreza<br />
multidimensional.<br />
ECONÓMICO<br />
Y FINANCIERO<br />
Evaluación de los hechos<br />
económicos en el territorio<br />
que permiten identificar<br />
ventajas capitalizables en<br />
amplias áreas de la ciudad.<br />
Este componente viabiliza la<br />
captura de mayor valor del<br />
suelo si se entienden las<br />
dinámicas del mercado de<br />
manera adecuada.<br />
Capturar los efectos externos<br />
de las inversiones púbicas en<br />
los predios, potenciar las<br />
vecindades de las<br />
aglomeraciones económicas<br />
en donde se tienen empleos<br />
generadores de ingresos,<br />
aprovechar las áreas de<br />
mercado derivadas de las<br />
demandas de la población y<br />
minimizar los costos con el<br />
aprovechamiento de las<br />
grandes áreas de terreno.<br />
Precios del suelo.<br />
Cercanía a las centralidades.<br />
Empleo<br />
Población<br />
Área total de la manzana<br />
FUENTE: Elaborado a partir de Producto No.14 del Diseño Conceptual de la red de transporte masivo metro y diseño operacional: Metodología<br />
de Evaluación de Alternativas de la Red Metro del SITP. 2009 y b) Manual de procedimiento de proyectos en intersecciones viales. Contrato de<br />
Consultoría No.311 de 2009-TPD Ingeniería S.A.<br />
9- Las variables pueden ser modificadas y variar de acuerdo a la naturaleza de cada proyecto<br />
31
ESCALAS DE ANÁLISIS<br />
La conceptualización y estructuración de Proyectos Urbanos Integrales debe tener en cuenta la<br />
importancia del análisis de las diferentes escalas de planeación y diseño de proyectos. Los ámbitos de<br />
análisis permiten definir el nivel que se desea estudiar y la visión que se adopta sobre el mismo. De este<br />
modo, se establecen los siguientes ámbitos:<br />
ALCANCE<br />
ESCALA REGIÓN<br />
Red de Corredores<br />
ESCALA CORREDOR<br />
ESCALA URBANA<br />
Área de Influencia<br />
ESCALA DE INTERVENCIÓN<br />
- Análisis desde la ciudad-región<br />
- Conexiones y Sostenibilidad entre<br />
municipios<br />
- Análisis de relaciones socio-territoriales<br />
- Caracterización de estaciones o puntos<br />
de intercambio modal<br />
- Identificación de Áreas de Oportunidad<br />
- Estrategias de planeación y<br />
diseño urbano<br />
- Mecanismos de gestión del suelo<br />
- Afinación Áreas de Oportunidad<br />
- Análisis de usos del suelo<br />
- Recomendaciones y lineamientos<br />
generales de diseño<br />
- Implementación de recomendaciones y<br />
lineamientos de diseño (espacio<br />
público, vial, etc.)<br />
- Intermodalidad<br />
- Procesos participativos<br />
- Acciones frente al entorno del proyecto<br />
ÁMBITOS DE ANÁLISIS PARA LA CONCEPCIÓN Y ESTRUCTURACIÓN DE UN PUI<br />
ÁMBITOS DE ANÁLISIS PARA IDENTIFICACIÓN DE ÁREAS DE OPORTUNIDAD<br />
APLICACIÓN PRINCIPIOS <strong>DOTS</strong><br />
33
CONTEXTOS DE<br />
INTERVENCIÓN<br />
CONDICIONES<br />
TERRITORIALES<br />
Calle 6<br />
Avenida Caracas<br />
Calle 1<br />
CALLE 6<br />
TRANSMILENIO<br />
BARRIO SAN<br />
BERNARDO<br />
Carrera 10<br />
Avenida Caracas<br />
PARQUE<br />
TERCER<br />
MILENIO<br />
ÁREA DE<br />
INFLUENCIA<br />
DIRECTA<br />
Carrera 10<br />
Av. de los Comuneros<br />
CONTEXTO DE RENOVACIÓN<br />
SAN BERNARDO – PARQUE TERCER MILENIO<br />
ÁREA DE<br />
INFLUENCIA<br />
INDIRECTA<br />
CONDICIONES<br />
TERRITORIALES<br />
• Son áreas desarrolladas y con<br />
tejidos urbanos consolidados,<br />
alturas variables y de medias<br />
densidades.<br />
• Presenta una completa<br />
infraestructura de servicios<br />
públicos (acueducto,<br />
alcantarillado, energía,<br />
alumbrado, teléfonos y<br />
recolección de basuras).<br />
• Trama urbana presenta<br />
zonas verdes y parques<br />
y con aceptable entorno<br />
urbanístico.<br />
• Presenta áreas y<br />
edificaciones de conservación<br />
arquitectónica por lo que<br />
no se permite el cambio de<br />
norma.<br />
• Se presenta demolición de<br />
edificaciones antiguas por<br />
mal estado para nuevas<br />
construcciones.<br />
• Son áreas desarrolladas<br />
y consolidadas, de<br />
equipamientos con<br />
tipologías asociadas a<br />
su función y de edificios<br />
multifamiliares. Alturas<br />
mayores o iguales<br />
a 3 pisos.<br />
• Presenta una completa<br />
infraestructura de servicios<br />
públicos (acueducto,<br />
alcantarillado, energía,<br />
alumbrado, teléfonos y<br />
recolección de basuras).<br />
• Trama urbana enriquecida<br />
por zonas verdes y parques<br />
y con buen entorno<br />
urbanístico.<br />
POTENCIAL DE<br />
DESARROLLO URBANO<br />
Autopista Norte<br />
Calle 85<br />
Carrera 15<br />
Carrera 11<br />
Carrera 15<br />
ESTACIÓN<br />
CALLE 85<br />
Calle 77<br />
Calle 90<br />
ÁREA DE<br />
INFLUENCIA<br />
DIRECTA<br />
Carrera 7<br />
Carrera 11<br />
ÁREA DE<br />
INFLUENCIA<br />
INDIRECTA<br />
CONTEXTO DE CONSOLIDACIÓN<br />
PRIMERA LÍNEA DE METRO – ESTACIÓN CALLE 85<br />
Calle 85<br />
Carrera 7<br />
POTENCIAL DE<br />
DESARROLLO URBANO<br />
• Alto potencial de desarrollo de operaciones inmobiliarias en lotes libres o con bajas densidades.<br />
• El desarrollo inmobiliario se centra en consolidar el sector con algunos ajustes en la norma<br />
urbanística vigente para el desarrollo exitoso de proyectos urbanos integrales (edificios en altura,<br />
usos mixtos, etc).<br />
• Se requiere incentivar y fortalecer el desarrollo de usos y actividades compatibles que garanticen<br />
la localización de actuaciones e intervenciones multisectoriales interrelacionadas, necesarias para<br />
la adecuada inserción urbana integral de los proyectos de movilidad.<br />
• Es alto generador por concepto de plusvalía.<br />
• Potencial de desarrollo medio.<br />
• Reducido (no nulo) potencial en lotes libres para desarrollar operaciones inmobiliarias.<br />
• No se sugiere cambios importantes en la normatividad urbanística, aunque probablemente si se<br />
requiera agilización en los procesos de gestión para integrar predios y desarrollar proyectos de<br />
forma asociada.<br />
• Se requiere incentivar y fortalecer el desarrollo de usos y actividades compatibles que garanticen la<br />
localización de actuaciones e intervenciones multisectoriales interrelacionadas, necesarias para la<br />
adecuada inserción urbana integral de los proyectos de movilidad.<br />
Cada proyecto de movilidad en la ciudad, presenta oportunidades diferentes de desarrollo urbano y de<br />
operaciones inmobiliarias asociadas a estos. De esta manera, se establecen 3 contextos tipo para las<br />
intervenciones; renovación, consolidación y desarrollo.<br />
35
CONDICIONES<br />
TERRITORIALES<br />
• Presenta bajo índice<br />
de construcción<br />
(edificaciones de máximo<br />
2 pisos).<br />
Carrera 118<br />
TRANVERSAL<br />
DE SUBA<br />
CL. 107 Y 115<br />
• Presenta bajas densidades<br />
poblacionales.<br />
Calle 153<br />
ÁREA DE<br />
INFLUENCIA<br />
INDIRECTA<br />
ÁREA DE<br />
INFLUENCIA<br />
DIRECTA<br />
Carrera 104<br />
Calle 132<br />
Avenida Suba<br />
• Deficiencia vial y<br />
desarrollo progresivo<br />
predio a predio.<br />
• Presenta disponibilidad<br />
de redes de acueducto y<br />
alcantarillado.<br />
CONTEXTO DE DESARROLLO<br />
MANTENIMIENTO DE LA MALLA VIAL ARTERIAL NO TRONCAL<br />
AVENIDA TRANSVERSAL DE SUBA<br />
• Presenta déficit de<br />
espacio público (áreas<br />
verdes, parques, plazas y<br />
plazoletas).<br />
POTENCIAL DE<br />
DESARROLLO URBANO<br />
• Alto potencial de desarrollo en lotes libres o con bajas densidades para<br />
desarrollar operaciones inmobiliarias.<br />
• Potencial para el desarrollo de intervenciones complejas que promuevan<br />
desarrollos de gran escala. (estaciones cabecera).<br />
• Es alto generador por concepto de plusvalía.<br />
• Los polígonos coinciden con tratamientos que permiten hacer modificaciones importantes:<br />
Consolidación con cambio de patrón, y con densificación moderada.<br />
• Se requiere incentivar y fortalecer el desarrollo de usos y actividades compatibles que garanticen<br />
la localización de actuaciones e intervenciones multisectoriales interrelacionadas, necesarias para<br />
la adecuada inserción urbana integral de los proyectos de movilidad.<br />
FUENTE: Elaborado a partir de Producto No.14 del Diseño Conceptual de la red de transporte masivo metro y diseño operacional: Metodología<br />
de Evaluación de Alternativas de la Red Metro del SITP. 2009.<br />
Bogotá - Escultura de La Rebeca / Centro Internacional<br />
Banco de Imágenes IDU<br />
36
CóMO SE<br />
FORMULA UN PUI?<br />
El encadenamiento metodológico de las cuatro etapas que soportan la formulación de un PUI se<br />
sintetizan en el siguiente esquema:<br />
ETAPA<br />
PRELIMINAR<br />
SDP-IDU<br />
ETAPA<br />
FORMULACIÓN<br />
PUI<br />
sdp -idu-sdm<br />
ETAPA DE<br />
DISEÑO DE<br />
ÁREA DE<br />
INTERVENCIÓN<br />
ETAPA<br />
DEFINICIÓN Y<br />
CONCRECIÓN DE<br />
INSTRUMENTOS<br />
DE GESTIÓN<br />
Marco teórico conceptual y normativo<br />
Definición, Objetivos, Alcance, Tipo y Clasificación PUI<br />
Definición componentes de Análisis<br />
Escalas de Análisis<br />
Visitas de Campo y Diseños<br />
1. URBANO<br />
URBANA<br />
Estudio y reconocimiento de proyectos del Sistema de Movilidad<br />
Identificación de variables en cada componente<br />
Carectización y Priorización<br />
Delimitación y Tipo de Intervención<br />
Criterios de Selección<br />
Aplicación de estrategias de Desarrollo Urbano<br />
Perfil del Proyecto<br />
Definición de acciones del Distrito<br />
Gestión articulada e integral entre las entidades competentes<br />
Instrumentos de gestión del suelo y financiación<br />
METODOLOGÍA PARA LA FORMULACIÓN DE UN PUI<br />
Fuente: Elaborado a partir de información: SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN DE BOGOTÁ D.C. Proyectos Urbanos Integrales 2012<br />
(en línea). Disponible en internet: www.sdp.gov.co<br />
2. MOVILIDAD 3. AMBIENTAL Y PAISAJÍSTICO 4. SOCIAL 5. ECONÓMICO<br />
ZONAL<br />
ÁREA DE INFLUENCIA ÁREA DE OPORTUNIDAD ÁREA DE INTERVENCIÓN<br />
Delimitación<br />
Criterios de Selección<br />
Elaboración indicadores Línea Base<br />
Análisis a nivel de Diagnóstico y conclusiones perfil<br />
de proyecto, prefactibilidad o factibilidad<br />
1<br />
Comprende la parte preliminar<br />
de revisión y análisis del contexto<br />
normativo y conceptual en el cual se<br />
enmarcan los proyectos y los cuáles<br />
definen las actuaciones por realizar,<br />
apoyadas en teorías y referentes<br />
internacionales. Adicionalmente, se<br />
definen los componentes y escalas<br />
de análisis.<br />
2<br />
Construye, con base en teorías e<br />
instrumentos de planeación, las<br />
variables y estrategias que deben<br />
ser analizadas y los indicadores<br />
respectivos, para direccionar la<br />
formulación no solo hacia las metas<br />
de proyecto, sino también hacia las<br />
metas de ciudad. En esta etapa se<br />
identifican los proyectos del sistema<br />
de movilidad y delimita el área de<br />
influencia y oportunidad entorno<br />
a ellos, que puedan convertirse en<br />
proyectos urbanos integrales.<br />
3<br />
Baja a la escala zonal y delimita el<br />
área de intervención, bajo criterios<br />
en cada uno de los componentes de<br />
análisis, se plantean lineamientos de<br />
diseño y estrategias de desarrollo<br />
urbano, para llegar a la etapa<br />
de anteproyecto.<br />
4<br />
Identifica las acciones del<br />
distrito encaminadas a llevar a<br />
cabo el proyecto, se definen los<br />
instrumentos de gestión del suelo<br />
y esquemas de financiación del<br />
PUI incluyendo estrategias de<br />
coordinación Interinstitucional y de<br />
Participación Público-Privada.<br />
39
Bogotá - Vista aérea Usaquén<br />
Banco de Imágenes IDU<br />
IMPACTO DE UN<br />
PROYECTO<br />
URBANO INTEGRAL<br />
La ciudad de Bogotá en los últimos años ha venido experimentando una transformación vertiginosa<br />
como consecuencia del crecimiento económico y demográfico, reflejándose principalmente en mega<br />
proyectos derivados de la planeación sectorial que no responden de manera articulada a las dinámicas<br />
del urbanismo sostenible. Por tal razón es urgente intervenir la ciudad con una visión integral, para<br />
revertir este desaconsejable patrón de crecimiento urbano.<br />
La integralidad, como principio básico de los PUI, plantea una conjunción entre la dinámica económica,<br />
social y urbana, beneficiando ampliamente a la población mediante el mejoramiento de las condiciones<br />
de vida, tomando la movilidad como eje central y replanteando su funcionamiento, usos y efectos.<br />
Un enfoque integral de planeamiento urbano permite modificar no solo la interacción entre usuario<br />
y transporte; también genera una optimización de las condiciones ambientales, sociales y físicas de<br />
la ciudad, derivando en mecanismos de gestión que crean un equilibrio entre los aspectos urbanos, la<br />
movilidad y la economía, en pro de una inclusión social y el pleno beneficio de los habitantes.<br />
41
Bogotá - Revés Urbano sobre Calle 26 (Culatas)<br />
Banco de Imágenes IDU<br />
MOVILIDAD EDIFICABILIDAD TEJIDO URBANO<br />
ACCESIBILIDAD EQUIPAMENTOS REGULACIÓN<br />
S<br />
I<br />
N<br />
E<br />
R<br />
G<br />
I<br />
A<br />
FENÓMENOS ASOCIADOS<br />
NECESIDADES COMUNES<br />
REGULACIÓN<br />
POLÍTICAS INTEGRADAS<br />
TRANSPORTE INFRAESTRUCTURA USOS DEL SUELO<br />
TENDENCIA ACTUAL DE LA INTERVENCIÓN URBANA VS POLÍTICAS INTEGRADORAS<br />
FUENTE: Elaborado a partir de información: SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN DE BOGOTÁ<br />
D.C. Proyectos Urbanos Integrales 2012 (en línea). Disponible en internet: www.sdp.gov.co<br />
PROBLEMAS IDENTIFICADOS PRODUCTO DE LA DESARTICULACIÓN<br />
INSTITUCIONAL Y FALTA DE VISIÓN DE CIUDAD<br />
LO QUE NO SE PUEDE REPETIR<br />
1. Generación de cicatrices urbanas asociadas al abandono y deterioro progresivo<br />
sin recuperación, por la falta de gestión en predios sobrantes y falta de una norma<br />
apropiada. (Ejemplo: Culatas).<br />
2. Espacios prediales y públicos convertidos en residuales, quedando a la vista culatas o<br />
fachadas laterales sin tratamiento de espacio público y diseño urbano, producto del<br />
paso de una troncal o cualquier afectación urbana sin un acertado manejo.<br />
3. Generación de espacios públicos sin sentido de pertenencia y sin cualidades espaciales.<br />
4. Bajo estímulo de tratamientos como la Renovación Urbana de las zonas en deterioro.<br />
5. Bajos niveles de edificabilidad, debido a la débil planeación que existe sobre los<br />
corredores de transporte que ha permitido el predominio del desarrollo predio a<br />
predio, de manera progresiva y con baja densidad (hasta 3 pisos). Así, las alturas de<br />
las edificaciones no están asociadas a los corredores de Transporte existiendo una<br />
baja intensidad y rentabilidad de usos de suelo.<br />
6. Detrimento de las posibilidades de recuperación de la inversión por parte del estado,<br />
frente al aprovechamiento inmobiliario por parte del sector privado, debido a debilidad<br />
o falta de claridad en la aplicación de instrumentos de gestión del suelo.<br />
7. Pérdidas en la estructura de los valores del suelo.<br />
42
DESARROLLO<br />
ORIENTADO<br />
POR EL<br />
TRANSPORTE<br />
SOSTENIBLE<br />
Portland, Estados Unidos - Pioneer Courthouse Square<br />
http://en.wikipedia.org/wiki/Pioneer_Courthouse_Square#mediaviewer/File:Pioneer-SquareDaytime.jpg
CONCEPTO <strong>DOTS</strong><br />
Es un modelo de planeamiento y diseño en pro de la interacción social y la accesibilidad en el territorio.<br />
Mediante el Desarrollo Orientado por el Transporte Sostenible se busca generar entornos vibrantes<br />
con calidad en el espacio público, mayores aprovechamientos en el uso del suelo y mejoramiento de la<br />
oferta de servicios a las comunidades involucradas, entorno a las infraestructuras de transporte con el<br />
fin de desestimular la dependencia al uso del automóvil.<br />
El Desarrollo Urbano bajo los lineamientos <strong>DOTS</strong>, busca obtener lugares vivibles y amables que puedan<br />
convertirse en puntos atractivos para visitar, y no en sitios de paso sin identidad e inseguros. Así mismo,<br />
debe formularse de manera cuidadosa y desde diferentes perspectivas, de lo contrario, el transporte<br />
puede transformarse en una barrera física y social.<br />
Entre los efectos positivos para la población que vive y trabaja en zonas donde se implementa el <strong>DOTS</strong>,<br />
se puede señalar una mayor disposición al desplazamiento a pie, en bicicleta y a través de transporte<br />
público, lo que se traduce en el desestímulo del uso del vehículo privado, el significativo mejoramiento<br />
de la vitalidad de los barrios, la interacción y control social, y espacios públicos diseñados para el uso<br />
continuo.<br />
Adicionalmente, la localización cerca de la infraestructura de transporte puede incrementar el valor<br />
del suelo de manera considerable en comparación con localizaciones lejanas a las estaciones, ya que<br />
se facilita la accesibilidad al sistema y de esa manera se consigue la conectividad con los servicios de las<br />
diferentes zonas de la Ciudad. En consecuencia, la identificación del potencial de las zonas que rodean<br />
a las infraestructuras de movilidad puede convertirse en una poderosa herramienta de planificación<br />
cuando se supera lo sectorial y se conecta con una visión de futuro para la Ciudad.<br />
CONECTAR A LOS RESIDENTES CON EL<br />
TRABAJO, COMERCIO Y LOS SERVICIOS.<br />
REDUCIR LA DEPENDECIA DEL CARRO Y<br />
LOS COSTOS DEL TRANSPORTE.<br />
PROVEER CALIDAD DE VIDA A TODOS LOS<br />
CIUDADANOS DE DIFERENTE NIVEL DE INGRESOS.<br />
AUMENTAR LAS OPORTUNIDADES<br />
ECONÓMICAS.<br />
Beneficios <strong>DOTS</strong> a través de la Planeación del Transporte y del Territorio<br />
FUENTE: Elaborado a partir de: CENTRO DE TRANSPORTE SUSTENTABLE DE MÉXICO A.C.<br />
Manual Desarrollo Orientado al Transporte Sustentable <strong>DOTS</strong>. México, 2010.<br />
CONSTRUIR COMUNIDADES Y BARRIOS<br />
MÁS SALUDABLES.<br />
REDUCIR EL EFECTO GAS INVERNADERO<br />
MEJORANDO EL CLIMA.<br />
47
principios dots<br />
VIVIVENDA<br />
VIVIVENDA<br />
OFICINAS<br />
SERVICIOS<br />
COMERCIO<br />
1<br />
COMPACTAR<br />
2<br />
DENSIFICAR<br />
3<br />
CONECTAR<br />
4<br />
MEZCLAR<br />
5<br />
CAMINAR<br />
6<br />
PEDALEAR<br />
7<br />
TRANSPORTAR<br />
8<br />
CAMBIAR<br />
49
Bogotá - Calle 26, Salitre / Estación TransMilenio<br />
Banco de Imágenes IDU<br />
COMPACTAR<br />
Compactar: Hacer compacto algo.<br />
Diccionario de la Real Academia Española<br />
En las ciudades, territorios o sectores compactos, las condiciones de proximidad posibilitan acercar la mayor<br />
cantidad de usos urbanos a distancias caminables, permitiendo que las actividades principales y complementarias<br />
sean localizadas de acuerdo a las necesidades de la comunidad y a la óptima relación con el sistema de transporte<br />
público.<br />
Los términos “compactar” y “densificar” están estrechamente ligados; ambos tienen como fin la reducción<br />
de viajes en la ciudad en sus diferentes modos, la reducción de las tendencias actuales de expansión urbana,<br />
y minimización del tiempo y energía necesarios para llegar de un punto a otro, maximizando el potencial de<br />
interacción. Los trayectos logrados en ciudades o territorios con modelos compactos, requieren una menor<br />
inversión y costo en la infraestructura. Así mismo, los territorios compactos con viajes pendulares cortos, reducen<br />
la expansión urbana focalizando el desarrollo en las áreas adyacentes y vecinas al desarrollo existente, ademas de<br />
permitir la localización de viviendas y centros de trabajo a distancias cortas. 10<br />
10- ITDP. Planes Integrales de Movilidad: Lineamientos para una movilidad sustentable. Primera Edición. México, 2012.<br />
ESTRATEGIAS<br />
Promover el uso eficiente del suelo en<br />
relación a las líneas de infraestructura<br />
de movilidad de alta y media capacidad<br />
o estaciones de transporte de escala<br />
metropolitana o urbana.<br />
ACCIONES<br />
• Promover la reconfiguración del tejido urbano<br />
existente y la creación de nuevos desarrollos en<br />
relación a las líneas de infraestructura de movilidad<br />
y estaciones de transporte de escala metropolitana<br />
y urbana, permitiendo a los residentes vivir cerca a<br />
sus trabajos, escuelas, servicios y otras destinaciones<br />
(resultando en la reducción de tiempos de viaje y<br />
emisiones).<br />
• Desarrollar proyectos que permitan, a través del<br />
tejido urbano, desplazamientos más cortos y un<br />
mayor porcentaje de uso del transporte público y<br />
modos no motorizados.<br />
• Identificar instrumentos de planeación urbana que<br />
permitan desarrollar proyectos urbanos integrales<br />
entorno a las estaciones.<br />
51
DENSIFICAR<br />
Bogotá - Carrera Séptima con Calle 73<br />
Banco de Imágenes IDU<br />
ESTRATEGIAS<br />
Garantizar la creación de lugares activos<br />
y vibrantes entorno a los bordes de<br />
infraestructura de movilidad y estaciones<br />
de transporte.<br />
ACCIONES<br />
• Generar altas densidades (250-300 Hab/Ha) y<br />
medias densidades (150-250 Hab/Ha), combinadas<br />
con uso mixto del suelo, en bordes o estaciones de<br />
movilidad de alta y media capacidad, buscando<br />
disminuir las distancias de los desplazamientos e<br />
induciendo a un mayor uso del transporte público o<br />
de medios no motorizados.<br />
Densificar: Hacer denso algo (Denso: compacto, apretado, espeso, de mucho contenido).<br />
Diccionario de la Real Academia Española<br />
Por medio de la densificación asociada a las estaciones o infraestructura de movilidad, se busca optimizar y hacer<br />
coincidir la relación entre ésta y la capacidad del sistema de transporte público 11 . Se pretende contribuir por<br />
medio del desarrollo orientado por el transporte sostenible, a generar lugares densos y compactos en puntos<br />
estratégicos de la ciudad, donde las altas densidades urbanas soporten un servicio de transporte de alta calidad,<br />
con buenas frecuencias y conectividad y ayuden a generar recursos en beneficio de la ciudad (captura de valor).<br />
Así mismo, a través de la densificación asociada a bordes de infraestructura de movilidad de alta y media<br />
capacidad, se busca promover el desarrollo de edificaciones con altas y medias densidades y con mezcla de usos,<br />
brindándole a este tipo de entornos (bordes y nodos estratégicos), legibilidad y condiciones urbanas adecuadas.<br />
• Promover la densificación y uso eficiente de terrenos<br />
baldíos o remanentes, asociados a los proyectos<br />
de infraestructura de movilidad, logrando lugares<br />
agradables para vivir e incentivando las economías<br />
locales.<br />
• Hacer coincidir la densidad con la localización de<br />
los servicios urbanos (parques, restaurantes y<br />
equipamientos).<br />
11- ITDP. Planes Integrales de Movilidad: Lineamientos para una movilidad sustentable. Primera Edición. México, 2012.<br />
53
CONECTAR<br />
Bogotá - Centro Internacional<br />
Banco de Imágenes IDU<br />
Conectar: Unir, enlazar, establecer relación, poner en comunicación.<br />
Diccionario Real Academia Española.<br />
Una red de espacios públicos y de infraestructura ciclo inclusiva, requiere de una red adecuadamente conectada<br />
y permeable, con trayectos cortos y andenes accesibles alrededor de las manzanas.<br />
Un tejido urbano que es más permeable a los peatones y ciclistas, que a los medios de transporte motorizado,<br />
prioriza medios de transporte amigables con el medio ambiente y permite una densa red de trayectos variados<br />
que conectan puntos estratégicos de la ciudad. La conectividad como principio de cualquier intervención en los<br />
proyectos IDU, debe permitir la creación de patrones densos de calles y andenes que sean muy accesibles para<br />
peatones, ciclistas y tránsito vehicular público y privado.<br />
ESTRATEGIAS<br />
Interrelacionar las actividades y dinámicas<br />
urbanas que se generan entorno a los<br />
bordes de infraestructura de movilidad y<br />
estaciones de transporte, tanto en su área<br />
de influencia directa como indirecta.<br />
Valoración del patrimonio físico, cultural y<br />
ambiental en la estrategia de articulación y<br />
conexión.<br />
Reconfigurar y buscar la permeabilidad en<br />
grandes manzanas.<br />
ACCIONES<br />
• Desarrollar conexiones garantizando la accesibilidad<br />
de la comunidad a las actividades y puntos de<br />
servicio público que hacen parte del área de<br />
influencia directa e indirecta.<br />
• Articular y relacionar los centros de empleo y las<br />
centralidades, así como las zonas de comercio<br />
e insumos de alimentos frescos en un radio de<br />
400/500 metros.<br />
• Proporcionar adecuadamente las intersecciones<br />
peatonales y de vehículos, de acuerdo a los flujos<br />
y aforos peatonales y vehiculares (conectividad<br />
priorizada).<br />
• Articular y potenciar los proyectos IDU con los<br />
elementos que hacen parte de la Estructura<br />
Ecológica Principal, equipamientos, servicios e hitos<br />
urbanos.<br />
• Articular e incorporar el patrimonio en los diseños<br />
de los proyectos.<br />
• Promover el diseño o reconfiguración del tejido<br />
urbano mediante manzanas pequeñas que<br />
impulsen trayectos cortos y directos.<br />
55
Bogotá - Estación TransMilenio Calle 100<br />
Banco de Imágenes IDU<br />
MEZCLAR<br />
ESTRATEGIAS<br />
Promover bordes y zonas activas variadas<br />
en torno a la infraestructura de movilidad y<br />
estaciones de transporte.<br />
ACCIONES<br />
• Suscitar la diversidad mediante la promoción<br />
de la mezcla de usos en sentido vertical y<br />
horizontal (generación de plantas bajas activas<br />
con diferenciación entre espacio público y espacio<br />
privado).<br />
• Promover operaciones para el tratamiento de<br />
culatas y remanentes prediales, asociadas al<br />
aprovechamiento económico del espacio público,<br />
generación de espacio público o desarrollo de<br />
edificaciones.<br />
Mezclar: Juntar, unir, incorporar algo con otra cosa.<br />
Diccionario de la Real Academia Española<br />
La mezcla equilibrada y compatible de usos entorno a las estaciones de transporte o infraestructura de movilidad,<br />
con un óptimo balance entre vivienda, parques, comercio, espacios abiertos accesibles y servicios, permite crear<br />
lugares diversos, vibrantes, activos y eficientes en términos de movilidad. Cuando hay una mezcla equilibrada<br />
de usos y actividades complementarias dentro de una zona <strong>DOTS</strong>, los viajes generados pueden ser cortos y<br />
variados, fomentando modos de transporte no motorizados.<br />
• Establecer alianzas de participación y construcción<br />
colectiva con la comunidad para el fomento de<br />
actividades de emprendimiento o bienestar,<br />
asociadas a los proyectos de infraestructura y<br />
estaciones de transporte.<br />
57
CAMINAR<br />
Bogotá - Museo Nacional / Centro Internacional<br />
Banco de Imágenes IDU<br />
Caminar (De camino): Andar determinada distancia. Dirigirse a un lugar o meta, avanzar hacia él.<br />
Diccionario de la Real Academia Española<br />
Caminar se constituye como una actividad natural que realiza el ser humano con el fin de desplazarse de un lugar<br />
A a un lugar B. En el contexto del desarrollo urbano sostenible, se busca fomentar aquellos modos de transporte<br />
no motorizado que desarrollen barrios y comunidades más amigables con el medio ambiente, donde por medio<br />
de la promoción de la “caminata” y el respeto por la escala humana, se crean espacios públicos seguros, de<br />
convivencia e interacción y activos en sus plantas bajas.<br />
El incremento del interés por caminar, se constituye como una política de salud pública que busca el mejoramiento<br />
de la calidad de vida de los ciudadanos y sus condiciones físicas. A través de esta actividad, se descubre la ciudad en<br />
su esencia principal, como el gran sitio de encuentro. En sí, más que caminar y recorrer la ciudad y sus territorios,<br />
el fin es conectarla y vivirla.<br />
ESTRATEGIAS<br />
Sistema de espacios públicos que vinculen<br />
peatonalmente el proyecto con su zona de<br />
influencia.<br />
Espacios públicos seguros y percepción de<br />
seguridad.<br />
Recorridos peatonales como articuladores<br />
del tejido urbano.<br />
Accesibilidad universal.<br />
Condiciones ambientales y de confort<br />
(prever protección del viento, ruido,<br />
polución).<br />
ACCIONES<br />
• Articulación con elementos de la Estructura<br />
Ecológica Principal, equipamientos, servicios, hitos<br />
urbanos.<br />
• Frentes de manzana activos y vibrantes<br />
• Trayectos seguros por medio de buenas condiciones<br />
iluminación (recorridos y permanencias)<br />
• Espacios visualmente activos (conexiones visuales<br />
tanto en espacio público, como al interior de los<br />
primeros pisos)<br />
• Continuidad en la red peatonal<br />
• Recorridos cortos y directos<br />
• Frentes de fachada y recorridos permeables<br />
• Rampas, señalización, demarcación y eliminación<br />
de obstáculos<br />
• Intersecciones o cruces peatonales con accesibilidad<br />
universal hacia todas las direcciones.<br />
• Incorporación de elementos de sombra y refugio<br />
(protección) naturales y artificiales<br />
• Arborización y vegetación<br />
• Mobiliario urbano que genere recintos de acuerdo a<br />
las necesidades de socialización.<br />
59
PEDALEAR<br />
Bogotá - Carrera 11 con Calle 92<br />
Banco de Imágenes IDU<br />
ESTRATEGIAS<br />
Red que vincule por medio de la bicicleta el<br />
proyecto con su zona de influencia.<br />
Red continua y segura de bicicletas.<br />
ACCIONES<br />
• Articulación con elementos de la Estructura<br />
Ecológica Principal, equipamientos, servicios, hitos<br />
urbanos.<br />
• Articulación con la red de bicicletas existente<br />
• Continuidad en la red de bicicletas<br />
• Rampas, señalización y demarcación<br />
• Eliminación de obstáculos<br />
• Intersecciones o cruces con accesibilidad hacia<br />
todas las direcciones creando una red de bicicletas<br />
completa.<br />
Pedalear: Poner en movimiento un pedal, y especialmente el de los velocípedos y bicicletas.<br />
Diccionario de la Real Academia Española<br />
Pedalear es una opción de transporte gratuito, saludable y asequible para todos los ciudadanos. Es una actividad,<br />
a su vez, amigable con el medio ambiente, que requiere poco espacio y pocos recursos y contribuye a la reducción<br />
de los efectos de gas invernadero producidos por los medios de transporte motorizados. De esta manera, se<br />
busca priorizar las redes de ciclorrutas y bici-carriles, diseñando calles que acentúen la seguridad y convivencia<br />
de los ciclo - usuarios, ofreciendo itinerarios y estacionamientos seguros para las bicicletas públicas y privadas.<br />
Entre mayores condiciones de seguridad se provean, con mayores ciclistas de todos los géneros y edades contará<br />
la ciudad.<br />
Puntos de ciclo estacionamientos. • Ciclo estacionamientos asociados a estaciones<br />
del sistema de transporte masivo (Troncales<br />
TransMilenio, Cable Aéreo, Metro)<br />
• Ciclo estacionamientos en zonas bajas de puentes,<br />
en puntos de encuentro, en equipamientos o zonas<br />
comerciales.<br />
• Mobiliario urbano para estacionamientos asociados<br />
a paraderos del SITP o en puntos estratégicos de<br />
alta demanda.<br />
61
TRANSPORTAR<br />
Bogotá - Estación TransMilieno Banderas<br />
Banco de Imágenes IDU<br />
500m<br />
máximo<br />
Transportar: Llevar a alguien o algo de un lugar a otro.<br />
Diccionario de la Real Academia Española<br />
Los modos de transporte permiten conectar e integrar las distintas partes de la ciudad, además de los ciudadanos<br />
y visitantes. La accesibilidad y la proximidad al servicio de transporte público de alta y media capacidad (Sistema<br />
TransMilenio, Metro, Cables aéreos) se asocian altamente con el Desarrollo Orientado por el Transporte<br />
Sostenible. La adecuada relación entre transporte y desarrollo urbano juega un papel fundamental, ya que<br />
permite la movilidad urbana eficiente y equitativa a todos los sectores de la ciudad.<br />
Promover transporte público de alta calidad, que asegure un servicio frecuente, rápido y directo, localizando<br />
estaciones de tránsito, vivienda, trabajo y servicios a distancias caminables entre ellas (de 15 a 20 minutos), con<br />
altas o medias densidades; maximiza el número de personas y servicios que pueden ser fácilmente alcanzadospor<br />
una distancia corta a pie.<br />
ESTRATEGIAS<br />
Conectividad y relaciones con el área de<br />
influencia.<br />
Intermodalidad en el sistema de<br />
transporte.<br />
Condiciones adecuadas de la infraestructura<br />
de transporte.<br />
ACCIONES<br />
• Minimizar distancias recorridas a pie y en bicicleta<br />
para acceder a las estaciones de transporte público.<br />
• Evaluar la redundancia de opciones y redes de<br />
transporte a una distancia caminable.<br />
• Articulación y puntos de intercambio entre modos<br />
• Distancia a pie a estaciones o paraderos<br />
• Distancia en bicicleta a estaciones o paraderos<br />
• Puntos de paraderos<br />
• Estaciones legibles<br />
• Señalización y demarcación<br />
• Puntos de información a residentes y visitantes<br />
• Mobiliario urbano que genere recintos de acuerdo<br />
a las necesidades de socialización (oportunidades<br />
de sentarse, contemplar a la gente, descansar,<br />
interactuar socialmente)<br />
• Accesibilidad universal<br />
63
CAMBIAR<br />
Bogotá - Carrera Séptima Peatonalizada<br />
Banco de Imágenes IDU<br />
Cambiar: Dejar una cosa o situación para tomar otra.<br />
Diccionario de la Real Academia Española<br />
Cuando se han aplicado los principios <strong>DOTS</strong> a los proyectos en la ciudad, se comienzan a generar cambios en los<br />
patrones de comportamiento de los ciudadanos y sus modos de transporte, minimizando la dependencia de los<br />
modos motorizados para los desplazamientos cortos, y posicionando los modos eficientes de transporte público<br />
para los desplazamientos largos. Como consecuencia se logra un cambio positivo en las formas de vivir la ciudad,<br />
en la medida que se han generado condiciones de proximidad para acceder a los servicios urbanos básicos y se<br />
han generado entornos seguros que invitan a la permanencia y disfrute de los espacios públicos.<br />
ESTRATEGIAS<br />
Incremento de la movilidad por medio de<br />
modos no motorizados o de transporte público.<br />
Implementación de estacionamientos<br />
disuasorios.<br />
Clara relación entre los modos de transporte.<br />
Implementación de zonas de tráfico<br />
calmado.<br />
Equilibrio en el uso de la infraestructura de<br />
movilidad en función del número de viajes que<br />
soporta.<br />
ACCIONES<br />
• Reducción de los espacios de estacionamiento.<br />
• Regulación del uso de las vías.<br />
• Limitación del estacionamiento para desalentar el uso del<br />
automóvil en horas pico.<br />
• Implementación de espacios públicos de encuentro, estar,<br />
esparcimiento, socialización que fomenten la interacción<br />
y apropiación de la estación.<br />
• Localización de estacionamientos disuasorios en<br />
estaciones cabeceras del sistema de transporte.<br />
• Accesibilidad universal<br />
• Aumentar las zonas para peatones.<br />
• Disminuir el espacio para los vehículos.<br />
• Implementar diseños que reduzcan la velocidad.<br />
• Dar al peatón el primer nivel de prevalencia<br />
• Implementar programas de mantenimiento de la<br />
infraestructura que favorezcan al transporte público.<br />
65
objetivos dots<br />
Un espacio <strong>DOTS</strong>, debe trascender más allá de una respuesta a la aplicación de criterios de diseño<br />
urbano, vial y de transporte, en sí debe generar a las personas, sus protagonistas principales, lugares<br />
vibrantes que inciten a vivir y recorrer el territorio. Más allá de un desarrollo denso entorno a estaciones<br />
de transporte, el Desarrollo Orientado por el Transporte Sostenible, debe crear espacios amigables<br />
que propendan por el mejoramiento de la calidad en el sentido del lugar, el realce del sentido de<br />
pertenencia y el fortalecimiento de la cultura ciudadana.<br />
“Las calles de las ciudades sirven para muchas cosas aparte de soportar el paso de vehículos;<br />
y las aceras de las ciudades -parte de las calles destinada a los peatones- tienen muchos otros<br />
usos además de soportar el caminar de los peatones. Estos usos están en estrecha relación con<br />
la circulación, pero no se identifican con ésta, y en rigor son por lo menos tan importantes como<br />
la circulación para el buen funcionamiento de las ciudades”.<br />
Jane Jacobs, Muerte y Vida de las Grandes Ciudades (1961)<br />
LO QUE PRETENDE UN ESPACIO <strong>DOTS</strong><br />
GENERAR IMPACTOS POSITIVOS EN LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS HABITANTES,<br />
LAS CONDICIONES DE MOVILIDAD Y AMBIENTALES PARA EL FORTALECIMIENTO<br />
Y VITALIDAD DEL TEJIDO SOCIO-ECONÓMICO.<br />
CREAR LUGARES HABITABLES, HUMANOS Y DE INTEGRACIÓN SOCIAL, REFORZANDO<br />
LA MOVILIDAD PEATONAL Y DE CICLO-USUARIOS.<br />
CREAR CONDICIONES DE PERMEABILIDAD Y LEGIBILIDAD EN LA ESTRUCTURA<br />
URBANA Y ESPACIOS PÚBLICOS.<br />
INCREMENTAR EL NÚMERO DE VIAJES A PIE, EN BICICLETAS Y EN TRANSPORTE PÚBLICO,<br />
MEDIANTE UN SISTEMA INTERCONECTADO, EFICIENTE Y ACCESIBLE.<br />
FORTALECER LOS PROCESOS DE PARTICIPACIÓN Y CONSTRUCCIÓN COLECTIVA<br />
DEL TERRITORIO.<br />
OBJETIVOS DEL DESARROLLO ORIENTADO POR EL TRANSPORTE SOSTENIBLE<br />
Fuente: Elaboración propia, IDU 2015<br />
Bogotá - Eje Ambiental<br />
Banco de Imágenes IDU<br />
67
Bogotá - Vista aérea sobre Carrera Séptima<br />
Banco de Imágenes IDU<br />
escalas de<br />
análisis dots<br />
ESCALA CORREDOR<br />
• Caracterización y análisis de relaciones y potencialidades<br />
que existen a escala metropolitana.<br />
• Conexiones y enlaces con la Ciudad-Región.<br />
• Jerarquización de nodos estratégicos del corredor.<br />
• Conformación de Red de lugares <strong>DOTS</strong>.<br />
1 km<br />
ESCALA ÁREA DE OPORTUNIDAD E INFLUENCIA<br />
-ÁREA DE INFLUENCIA DIRECTA E INDIRECTA-<br />
0.5km<br />
800-1000m 400-500m<br />
zona caminable: Max. 20min.<br />
zona caminable: Max. 10min.<br />
• Área de referencia (800m / 1000m<br />
a la redonda de la estación)<br />
• Identificación de oportunidades urbanas, de movilidad,<br />
ambiental, social y económica.<br />
• Promoción de principios <strong>DOTS</strong> (compactar, mezclar,<br />
densificar, compactar, caminar, pedalear, transportar y<br />
cambiar).<br />
• Planeamiento de acciones de mejoramiento para la<br />
accesibilidad universal, vehicular y conexiones.<br />
• Articulación y enlaces con equipamientos e hitos<br />
urbanos y locales.<br />
• Análisis de usos del suelo (gestión y mezcla).<br />
• Localización de servicios entorno a las<br />
estaciones de transporte.<br />
• Puesta en marcha de procesos de participación y<br />
construcción colectiva del territorio.<br />
ESCALA ESTACIÓN - ÁREA DE INTERVENCIÓN<br />
• Diseño de espacios públicos e infraestructura<br />
cicloinclusiva.<br />
• Diseño vial y especificaciones técnicas.<br />
• Diseño de edificaciones (volumetría).<br />
• Estrategias de emprendimiento y Comercio local.<br />
• Diseño y puesta en marcha de programas para fomentar<br />
el sentido de pertenencia y de lugar.<br />
• Puesta en marcha de procesos de diseño participativo.<br />
68
CASO ESTACIÓN LOURDES<br />
PRIMERA LÍNEA DE METRO DE BOGOTÁ<br />
COMPACTAR DENSIFICAR CONECTAR MEZCLAR<br />
Carrera 10<br />
Calle 67<br />
Calle 67<br />
Carrera 11<br />
Carrera 7<br />
Carrera 13<br />
Calle 66<br />
Calle 64<br />
Calle 64<br />
Carrera 9<br />
Carrera 9A<br />
Carrera 16<br />
Calle 63<br />
Carrera 13<br />
Av. Caracas<br />
Calle 61<br />
CAMINAR PEDALEAR TRANSPORTAR CAMBIAR<br />
Área de Intervención - Diseños<br />
Área de Influencia - Recomendaciones Urbanas<br />
71
articulación<br />
pui y dots
ARTICULACIÓN<br />
pui Y dots<br />
UN PUI ES EL INSTRUMENTO PARA GESTIONAR<br />
UN ESPACIO URBANO <strong>DOTS</strong><br />
El proceso para la formulación de un proyecto<br />
PUI-<strong>DOTS</strong> se plasma y articula en cuatro etapas<br />
principalmente, a través de las cuales se direcciona<br />
el objetivo. La secuencia metodológica responde<br />
a las etapas de:<br />
FACTIBILIDAD/ETAPAS SECUENCIALES<br />
ETAPA PRELIMINAR:<br />
Comprende la parte preliminar de revisión y<br />
análisis del contexto normativo y conceptual, en<br />
el cual se enmarcan los proyectos y definen cuáles<br />
son las actuaciones viables a realizar (Ejemplo:<br />
Proyectos Plan de Desarrollo Distrital o Proyectos<br />
Priorizados a partir del Plan de Ordenamiento<br />
Territorial). Así mismo, comprende la etapa<br />
preliminar para la identificación de las áreas de<br />
oportunidad asociadas a los proyectos y su área<br />
de influencia.<br />
ETAPA FORMULACIÓN PUI:<br />
Una vez identificadas las áreas de oportunidad<br />
asociadas a los proyectos, se construye con<br />
base en teorías e instrumentos de planeación,<br />
las variables, indicadores y estrategias que<br />
serán analizadas para direccionar la formulación<br />
del proyecto, no solo hacia la meta del mismo,<br />
sino también hacia las metas de ciudad. En esta<br />
etapa se identifican los proyectos del sistema de<br />
movilidad y delimitan de manera detallada las<br />
áreas de oportunidad entorno a ellos, que puedan<br />
convertirse en Proyectos Urbanos Integrales.<br />
ESTUDIOS Y DISEÑOS/ETAPAS<br />
TRANSVERSALES<br />
APLICACIÓN PRINCIPIOS <strong>DOTS</strong>:<br />
Etapa en la que a una escala zonal y con un área<br />
de intervención definida, se aplican los principios<br />
de Desarrollo Orientado por el Transporte<br />
Sostenible mediante lineamientos de diseño y<br />
estrategias de desarrollo urbano. En esta etapa<br />
se busca materializar los principios de Desarrollo<br />
Orientado por el Transporte Sostenible en<br />
diseños urbanos<br />
de alta calidad.<br />
INSTRUMENTOS DE GESTIÓN DEL SUELO:<br />
De acuerdo al área de influencia, las áreas de<br />
oportunidad identificadas y los instrumentos de<br />
planeación y gestión, se traza una estrategia de<br />
coordinación interinstitucional para llevar a cabo<br />
operaciones urbanas asociadas a los proyectos<br />
de infraestructura de movilidad. Del mismo<br />
modo, se analiza la pertinencia de la aplicación de<br />
instrumentos de asociaciones público-privadas<br />
de acuerdo a<br />
cada proyecto.<br />
CONSTRUCCIÓN<br />
Etapa en la que se crea una estrategia de<br />
mitigación de impactos y se ejecutan las obras<br />
para proyectos que respondan a las necesidades de<br />
ciudad. Igualmente, se continúa en coordinación<br />
con otras entidades con los procesos de gestión<br />
del suelo.<br />
CONSERVACIÓN<br />
Etapa en la que se fortalecen procesos de<br />
apropiación con la comunidad, se realiza<br />
el monitoreo, seguimiento y evaluación de<br />
indicadores y se consolidan las acciones<br />
relacionadas con los instrumentos de gestión del<br />
suelo aplicados.<br />
INCIDENCIA EN EL MODO DE GESTIONAR LA CIUDAD<br />
PUI<br />
PROYECTO URBANO INTEGRAL<br />
Instrumentos de análisis e<br />
intervención urbana<br />
A partir de análisis de<br />
componentes<br />
Articulación con entidades y<br />
recomendaciones de acuerdo a<br />
componentes y variables<br />
Incidencia en la concepción y gestión<br />
de los proyectos idu desde la<br />
etapa de factibilidad.<br />
DESARROLLO ORIENTADO POR EL TRANSPORTE SOSTENIBLE<br />
<strong>DOTS</strong><br />
Lineamientos de planeamiento<br />
y diseño urbano<br />
Estrategias y acciones en<br />
el territorio<br />
A partir de los 8 principios del<br />
desarrollo orientando por el<br />
transporte sostenible<br />
Incidencia en los diseños de<br />
Proyectos idu y posterior etapa de<br />
construcción y mantemimiento.<br />
ARTICULACIÓN DE PROYECTOS URBANOS INTEGRALES Y EL<br />
DESARROLLO ORIENTANDO POR EL TRANSPORTE SOSTENIBLE<br />
Fuente: Elaboración propia, IDU 2015<br />
INCIDENCIA EN EL MODO DE VIVIR LA CIUDAD<br />
75
F<br />
I<br />
13 MESES<br />
Bogotá - Estación TransMilenio / Monumento a los Héroes<br />
Banco de Imágenes IDU<br />
ciclo de vida<br />
proyectos idu<br />
El ciclo de vida de un proyecto IDU inicia desde que se identifica el problema o la necesidad que deber<br />
ser solucionada, y finaliza en el momento en que se logra dar respuesta o satisface tal necesidad,<br />
alcanzando los objetivos esperados por el mismo. 12<br />
$<br />
PRESUPUESTO<br />
APROBADO<br />
PDD<br />
Identificación de Áreas de<br />
Oportunidad y conceptualización de<br />
Proyectos Urbano Integrales (PUI).<br />
Análisis de Priorización (4 meses)<br />
Estudios Previos (1 meses)<br />
Pliegos (1,5 meses)<br />
Adjudicación (1,6 meses)<br />
Contratación (0,6 meses)<br />
Diagnostico (2 meses)<br />
Entrega (1 mes)<br />
$<br />
PRESUPUESTO<br />
APROBADO<br />
Mantenimiento y Sostenibilidad<br />
de los proyectos IDU bajo<br />
principios <strong>DOTS</strong> y PUI.<br />
PDD<br />
Construcción de proyectos bajo principios<br />
de Desarrollo Orientado por el transporte<br />
Sostenible y seguimiento a la gestión<br />
del suelo para los PUI.<br />
N<br />
E<br />
A<br />
R<br />
T<br />
S<br />
E<br />
R<br />
D<br />
U<br />
L<br />
C<br />
A<br />
T<br />
R<br />
U<br />
E<br />
R<br />
CONSERVACIÓN<br />
7 Meses<br />
CONSTRUCCIÓN<br />
N<br />
A<br />
Dirección Técnica de Mantenimiento<br />
Dirección Técnica de Construcción<br />
14 Meses<br />
E<br />
G<br />
N<br />
Ó<br />
I<br />
C<br />
C<br />
FACTIBILIDAD<br />
SUBDIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO URBANO<br />
E<br />
9 Meses<br />
6 Meses<br />
Dirección Técnica de Proyectos<br />
ÁREAS TRANSVERSALES IDU<br />
Dirección Técnica de Diseño de Proyectos<br />
R<br />
I<br />
DISEÑO<br />
D<br />
B<br />
S<br />
U<br />
ASOCIACIONES PÚBLICO-PRIVADAS<br />
ADQUISIÓN PREDIAL<br />
ALIANZAS TRIPARTITAS<br />
Diseño de Proyectos bajo principios de<br />
Desarrollo Orientado por el Transporte<br />
Sostenible (<strong>DOTS</strong>) y Metodos de<br />
gestión del suelo.<br />
(1 mes) Estudios Previos<br />
(1,5 meses) Pliegos<br />
(1,5 meses) Adjudicación<br />
(1 mes) Contratación<br />
12- FUENTE: CAMARA COLOMBIANA DE LA INFRAESTRUCTURA. Una política pública: Maduración de proyectos, matriz de riesgos.<br />
Buenas prácticas contractuales. Bogotá D.C., 2012 y Procesos Instituto de Desarrollo Urbano.<br />
76
FACTIBILIDAD<br />
DISEÑO<br />
Qué es?<br />
Qué actividades se realizan?<br />
Qué es?<br />
Qué actividades se realizan?<br />
Etapa en la que se definen e implementan los<br />
lineamientos y estrategias para la identificación,<br />
formulación, desarrollo, evaluación e<br />
implementación de los planes, programas y<br />
proyectos urbanos integrales de infraestructura<br />
de los sistemas de movilidad y espacio público, de<br />
acuerdo con las políticas y estrategias sectoriales<br />
e institucionales adoptadas.<br />
Este proceso parte desde la realización de<br />
estudios de diagnóstico, factibilidad, evaluación<br />
y seguimiento de los planes y proyectos de la<br />
infraestructura de los sistemas de movilidad<br />
y espacio público; se busca que proponga<br />
instrumentos, mecanismos y estrategias para<br />
la financiación y desarrollo de los proyectos,<br />
formulación e implementación de la planeación<br />
de los proyectos de valorización, la gestión de<br />
estacionamientos y/o parqueaderos. Así mismo,<br />
incluye el aprovechamiento de los predios<br />
propiedad del IDU.<br />
• Estudio de prefactibilidad – fase I<br />
• Estudio de factibilidad – fase II<br />
• Planificación de proyectos urbanos,<br />
especiales y locales<br />
• Gestión integral de proyectos<br />
• Evaluación ex-ante de los proyectos<br />
• Estudios técnicos de costos<br />
Qué se espera como producto final<br />
para el siguiente paso?<br />
Viabilidad mediante la preparación de información<br />
técnica, financiera, económica y ambiental, y<br />
el cálculo de cantidades de obra, de costos y<br />
beneficios, y la preparación de los bosquejos y<br />
anteproyectos que se requieran.<br />
Determinación de los objetivos del proyecto<br />
integral. Estudios necesarios para tomar la<br />
decisión de realizar o no el proyecto.<br />
Etapa en la que se elaboran los diseños de ingeniería<br />
urbana y de detalle, dando cumplimiento a las<br />
normas técnicas y urbanísticas vigentes, de<br />
conformidad con los lineamientos, directrices y<br />
parámetros definidos en la etapa posterior.<br />
Inicia con la estructuración de los estudios y<br />
diseños de proyectos integrales, verificando<br />
que los mismos incluyan el análisis de riesgos,<br />
los componentes técnicos, arquitectónicos,<br />
urbanísticos, paisajísticos, prediales, ambientales,<br />
sociales, de tráfico y de seguridad integral.<br />
Continúa con la obtención de las aprobaciones<br />
y licencias dadas por las Empresas de Servicios<br />
Públicos y demás entidades competentes de los<br />
diseños de dichos proyectos, hasta la liquidación<br />
y recibo de los mismos.<br />
• Planificación de los estudios y diseños<br />
• Seguimiento a la ejecución de estudios y<br />
diseños<br />
• Elaboración de Pliegos licitatorios para la<br />
construcción<br />
• Recibo y liquidación de estudios y diseños<br />
Qué se espera como producto final<br />
para el siguiente paso?<br />
Realización de todas las actividades necesarias<br />
para la puesta en marcha del proyecto, es decir,<br />
las acciones requeridas para alcanzar los objetivos<br />
del mismo.<br />
79
CONSTRUCCIÓN<br />
CONSERVACIÓN<br />
Qué es?<br />
Qué actividades se realizan?<br />
Qué es?<br />
Qué actividades generales se realizan?<br />
Etapa en la que se gestiona, supervisa, controla,<br />
evalúa y se hace seguimiento de la ejecución<br />
de los proyectos de infraestructura vial y de<br />
espacio público, para dar cumplimiento con lo<br />
contemplado en la misión y visión de la entidad<br />
en relación con los sistemas de movilidad y de<br />
espacio público construido.<br />
El proceso comienza con la coordinación y control<br />
de la ejecución de los proyectos de construcción<br />
de los sistemas de movilidad y espacio público,<br />
continuando con el seguimiento técnico,<br />
administrativo, financiero, ambiental y social y de<br />
seguridad integral de los mismos, entregando a las<br />
empresas de servicios públicos y demás entidades<br />
competentes los proyectos de infraestructura de<br />
redes, para obtener los respectivos paz y salvos<br />
hasta el recibo de las obras por parte del IDU y la<br />
liquidación del contrato.<br />
• Planificación y ejecución de proyectos de<br />
construcción del IDU<br />
• Seguimiento a la ejecución de proyectos de<br />
construcción del IDU<br />
• Recibo y liquidación de proyectos de<br />
construcción del IDU<br />
Qué se espera como producto final<br />
para el siguiente paso?<br />
Materialización física de los proyectos de<br />
infraestructura, en concordancia con las<br />
necesidades definidas en la factibilidad, las<br />
condiciones establecidas en los diseños y los<br />
ajustes requeridos en la ejecución de la obra, para<br />
dar al servicio sistemas de movilidad y espacio<br />
público que operen con seguridad y ofrezcan<br />
niveles de servicio acordes con los modos de<br />
transporte que soportan.<br />
Etapa en la que se gestiona, supervisa,<br />
controla, evalúa, ejecuta y se hace<br />
seguimiento a los proyectos de conservación<br />
de la infraestructura vial y de espacio público<br />
construido, alcanzando un adecuado nivel<br />
de servicio en los corredores viales y de<br />
transporte intervenidos, mejorando la<br />
movilidad urbana y contribuyendo a la<br />
seguridad, mediante la disminución de los<br />
niveles de accidentalidad y el mejoramiento<br />
de la calidad de vida.<br />
Inicia con la coordinación y control de la<br />
ejecución de los proyectos de mantenimiento<br />
de los sistemas de movilidad y espacio público,<br />
continuando con el seguimiento técnico,<br />
administrativo, financiero, ambiental, social<br />
y de seguridad integral de los mismos, hasta<br />
el recibo de las obras de mantenimiento y/o<br />
conservación por parte del IDU y la liquidación<br />
del contrato.<br />
• Planificación del mantenimiento<br />
• Ejecución y seguimiento del mantenimiento<br />
• Recibo y liquidación del mantenimiento<br />
• Evaluación ex post (incluye análisis de indicadores)<br />
Qué se espera como producto final<br />
para el siguiente paso?<br />
Mediante la evaluación ex-post se busca ayudar a<br />
garantizar una operación eficiente, identificando<br />
y abordando los problemas que surjan durante la<br />
operación. El objetivo específico consiste en medir los<br />
beneficios y costos reales, por ende, la rentabilidad<br />
efectiva del proyecto, identificando, cuantificando y<br />
explicando las posibles desviaciones que se presentan<br />
al comparar las predicciones realizadas en su momento<br />
(evaluación ex-ante), con los resultados generados<br />
por la operación del proyecto (evaluación ex-post),<br />
considerando en tales evaluaciones, los escenarios<br />
con y sin desviación de flujos de dinero, atribuibles a la<br />
ejecución del proyecto.<br />
80
CICLO de<br />
PROYECTOS<br />
COMPONENTES PUI<br />
URBANO / MOVILIDAD / SOCIAL / ECONÓMICO Y FINANCIERO / AMBIENTAL<br />
actividades<br />
transversales<br />
GESTIÓN SOCIAL Y PREDIAL EN el CICLO DE UN PUI<br />
IDENTIFICACIÓN DE ÁREAS DE OPORTUNIDAD<br />
FACTIBILIDAD<br />
Variables de los componentes de análisis - PUI<br />
Definición de Indicadores - Conformación de la Línea base<br />
RECOMENDACIONES Y LINEAMIENTOS DE DISEÑO PRINCIPIOS <strong>DOTS</strong><br />
DISEÑO<br />
Diseño aplicación principios <strong>DOTS</strong><br />
Mercadeo y gestión ETAPA 1<br />
DEFINICIÓN DE ETAPAS DE GESTIÓN Y EJECUCIÓN DEL PROYECTO<br />
CONSTRUCCIÓN<br />
Mitigación de Impactos<br />
Mercadeo y gestión ETAPA 2<br />
CONSERVACIÓN<br />
Apropiación comunidad<br />
Monitoreo, Seguimiento y Evaluación de indicadores<br />
Mercadeo y gestión ETAPA 3 (Consolidación de acciones,<br />
evaluación de los modelos aplicados)<br />
Las siguientes estrategias generales de Gestión social, social-predial PUI-<strong>DOTS</strong> y de Gestión<br />
Ambiental en el ciclo de vida de los proyectos IDU, corresponde a la visión integral que se busca dar en<br />
la concepción de proyectos para la ciudad desde el componente social y ambiental.<br />
FACTIBILIDAD<br />
CARACTERIZACIÓN SOCIO-<br />
TERRITORIAL<br />
Componentes PUI<br />
ÁREA DE INFLUENCIA INDIRECTA<br />
ANÁLISIS CONTEXTO SOCIO-TERRITORIAL<br />
ÁREA DE INFLUENCIA DIRECTA<br />
ANÁLISIS CONTEXTO SOCIO-TERRITORIAL<br />
CARTOGRAFÍA SOCIAL Y<br />
RECOMENDACIONES DE<br />
INTERVENCIÓN<br />
- Análisis Territorial<br />
(Problemáticas y oportunidades<br />
sociales).<br />
- Lineamientos Especiales<br />
- Lineamientos de participación<br />
y protocolos.<br />
- Lineamientos de resolución de<br />
conflictos – Mapa de actores.<br />
- Identificación de<br />
potencialidades del territorio.<br />
- Impacto unidades<br />
socio-prediales.<br />
-Redes sociales y económicas.<br />
ORGANIZACIÓN DE LAS<br />
MESAS DE DIÁLOGO CON LA<br />
COMUNIDAD<br />
FORMULACIÓN DE<br />
INDICADORES<br />
Y EVALUACIÓN EX-ANTE<br />
FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA PARA LA PLANEACIÓN, GESTIÓN,<br />
OPERACIÒN Y SOSTENIBILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO<br />
(Ámbito Comunidad e Insititucion)<br />
Recomendaciones de intervención desde la perspectiva de<br />
participación y construcción colectiva del desarrollo<br />
Lineamientos para la<br />
estrategia de conservación<br />
DISEÑO<br />
CONSTRUCCIÓN PLIEGOS EyD<br />
Equipo EyD<br />
Diseño e Implementación de la<br />
estrategia de gestión<br />
interinstitucional. Estrategia y<br />
Metodología de participación<br />
ciudadana y consolidación de<br />
mesas participativas.<br />
Enfoque poblacional aplicando<br />
los principios<br />
<strong>DOTS</strong><br />
Resultado: Diseño participativo<br />
que responda a las necesidades<br />
socio-territoriales para el área<br />
de intervención.<br />
Planeación y diseño de las<br />
gestiones interinstitucionales<br />
como socio institucionales para<br />
la mitigación, compensación de<br />
impactos y fortalecimiento de<br />
oportunidades territoriales.<br />
Definición de la estrategia para la conservación<br />
CONSTRUCCIÓN<br />
Diseño e implementación de<br />
estrategias de gestión<br />
interinstitucional y socio<br />
interinstitucional.<br />
Implementación de acciones de<br />
mitigación y compensación de<br />
impactos.<br />
Implementación conjunta de<br />
acciones para el fortalecimiento<br />
de oportunidades territoriales.<br />
DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN SOCIAL<br />
ASOCIADO A PREDIOS dirección técnica de predios<br />
Aplicación de la estrategía de conservación<br />
CONSERVACIÓN<br />
SOSTENIBILIDAD A LOS<br />
PROGRAMAS SOCIALES<br />
VERIFICACIÓN DE<br />
INDICADORES Y EVALUACIONES<br />
EX-POST<br />
ESTRATEGIA GENERAL DE GESTIÓN SOCIAL Y SOCIAL PREDIAL DEL CICLO DE VIDA DE PROYECTOS IDU.<br />
Fuente: Elaboración propia, IDU 2015<br />
ESTRATEGIA DE ARTICULACIÓN PUI-<strong>DOTS</strong> EN EL CICLO DE VIDA DE PROYECTOS IDU - EL PASO A PASO<br />
Fuente: Elaboración propia, IDU 2015<br />
82
FACTIBILIDAD DISEÑO CONSTRUCCIÓN CONSERVACIÓN<br />
ESTRATEGIA GENERAL DE GESTIÓN AMBIENTAL PUI-<strong>DOTS</strong><br />
CARACTERIZACIÓN<br />
AMBIENTAL DEL ÁREA DE<br />
INFLUENCIA<br />
Delimitación del área de<br />
influencia, identificación de<br />
elementos de la EEP, valoración<br />
de componentes biofísicos.<br />
ANÁLISIS DE LA<br />
ARTICULACIÓN DE LA EEP<br />
CON EL PROYECTO<br />
Identificación de<br />
potencialidades ambientales del<br />
territorio, alternativas para<br />
potenciar los elementos de la EPP,<br />
articulación con otros proyectos.<br />
CARTOGRAFÍA AMBIENTAL Y<br />
RECOMENDACIONES PARA<br />
EL DISEÑO Y<br />
SOSTENIBILIDAD<br />
Zonificación ambiental,<br />
zonificación del manejo y<br />
propuesta ambiental, mapas<br />
temáticos.<br />
Recomendaciones y propuesta ambiental<br />
Lineamientos de diseño<br />
ambiental<br />
ESTRUCTURACIÓN PLIEGO<br />
DE CONDICIONES<br />
ESTUDIOS Y DISEÑOS<br />
Lineamientos ambientales de<br />
diseño, garantizar integración y<br />
equilibrio del proyecto con el<br />
medio natural, aplicación de los<br />
principios <strong>DOTS</strong>.<br />
DISEÑO DEL PROYECTO DEL<br />
SISTEMA DE<br />
MOVILIDAD Y DE ESPACIO<br />
PÚBLICO INTEGRADO AL<br />
ENTORNO DESDE EL<br />
COMPONENTE AMBIENTAL.<br />
ESTRUCTURACIÓN DE LOS<br />
PLIEGOS DE CONDICIONES<br />
PARA LA CONSTRUCCIÓN<br />
Plan de manejo ambiental, Guía<br />
ambiental y de seguridad y salud<br />
en el trabajo para<br />
proyectos del sistema de movilidad<br />
y espacio público.<br />
Lineamientos ambientales del proceso constructivo<br />
PROCESO CONSTRUCTIVO<br />
ECOEFICIENTE Y<br />
SOSTENIBLE<br />
Mitigación de impactos, manejo<br />
integral de materiales y residuos,<br />
cumplir el diseño paisajístico<br />
EJECUCIÓN DEL PLAN DE<br />
MANEJO AMBIENTAL<br />
(PIPMA)<br />
Aplicación de los indicadores<br />
VERIFICACIÓN DE<br />
INDICADORES Y<br />
EVALUACIONES EX-POST<br />
INTEGRAR ELEMENTOS DEL SISTEMA DE MOVILIDAD Y ESPACIO PÚBLICO<br />
CON LOS ELEMENTOS DE LA ESTRUCTURA ECOLÓGICA PRINCIPAL (EEP)<br />
CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD<br />
DE CONTROL AMBIENTAL VIGENTE<br />
ESTRATEGIA GENERAL DE GESTIÓN AMBIENTAL DEL CICLO DE VIDA DE PROYECTOS IDU.<br />
Fuente: Elaboración propia, IDU 2015<br />
Bogotá - Parque Nacional<br />
Banco de Imágenes IDU<br />
85
AVENIDA DE LAS AMERICAS<br />
AVENIDA SAN JOSE<br />
AVENIDA PEPE SIERRA<br />
AVENIDA PASEO DE LOS LIBERTADORES<br />
MAPA DE<br />
PROYECTOS<br />
AVENIDA SAN ANTONIO<br />
AVENIDA TRANSVERSAL DE SUBA<br />
AVENIDA CORDOBA<br />
AVENIDA RODRIGO LARA BONILLA<br />
AVENIDA PASEO DE LOS LIBERTADORES<br />
AVENIDA SANTA BARBARA<br />
AVENIDA LAUREANO GOMEZ<br />
AVENIDA JOSE CELESTINO MUTIS<br />
AVENIDA LUIS CARLOS GALAN SARMIENTO<br />
AVENIDA DEL SALITRE<br />
AVENIDA JOSE ELIECER GAITAN<br />
AVENIDA FERROCARRIL DE OCCIDENTE<br />
AVENIDA CIUDAD DE CALI<br />
AVENIDA AGOBERTO MEJIA CIFUENTES<br />
AVENIDA LA ESMERALDA<br />
AVENIDA BOYACA<br />
AVENIDA DE LA CONSTITUCION<br />
AVENIDA DEL CONGRESO EUCARISTICO<br />
AVENIDA BATALLON CALDAS<br />
AVENIDA CIUDAD DE QUITO<br />
AVENIDA CHILE<br />
AVENIDA ALFREDO DE BATEMAN<br />
PAR VIAL AVENIDA BICENTENARIO<br />
PAR VIAL AVENIDA GERMAN ARCINIEGAS<br />
AVENIDA CARLOS LLERAS RESTREPO<br />
AVENIDA CIUDAD DE VILLAVICENCIO<br />
AVENIDA TINTAL<br />
AVENIDA CIUDAD DE CALI<br />
AVENIDA PRIMERO DE MAYO<br />
AVENIDA BOYACA<br />
AVENIDA DEL FERROCARRIL DEL SUR<br />
AVENIDA CUNDINAMARCA<br />
AVENIDA JIMENEZ DE QUESADA<br />
AVENIDA DE LA HORTUA<br />
AVENIDA DEL SUR<br />
AVENIDA MARISCAL SUCRE<br />
AVENIDA FERNANDO MAZUERA<br />
AVENIDA LA VICTORIA<br />
PROYECTOS ESPECIALES<br />
METRO<br />
CABLE AÉREO<br />
AUTOPISTA AL LLANO<br />
PROYECTOS DE TRONCALES TRANSMILENIO<br />
SISTEMA TRANSMILENIO Y OBRAS DE INTEGRACIÓN<br />
AMPLIACIÓN DE ESTACIONES O PORTALES<br />
PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURAL VIAL<br />
CORREDORES VIALES<br />
INTERSECCIONES VIALES<br />
PUENTE PEATONAL<br />
PROYECTOS DE CONSERVACIÓN DE LA MALLA VIAL<br />
PROYECTOS DE ESPACIO PÚBLICO<br />
REDES AMBIENTALES PEATONALES SEGURAS (RAPS)<br />
CICLORRUTAS Y BICICARRILES<br />
INFRAESTRUCTURA CICLOINCLUSIVA<br />
0 1200 2400 4800 7200 9600<br />
METROS<br />
Bogotá - Vista aérea Eje Ambiental<br />
Banco de Imágenes IDU<br />
87
PROYECTOS ESPECIALES<br />
PRIMERA LÍNEA DEL METRO PESADO<br />
Patio Taller<br />
Estación Portal Américas<br />
Estación Casablanca<br />
Estación Villavicencio<br />
Estación Palenque<br />
Estación Kennedy<br />
Estación Boyacá<br />
Estación Primera de Mayo<br />
Estación Avenida 68<br />
Estación Rosario<br />
Estación NQS<br />
Estación Santander<br />
Estación Nariño<br />
Estación Hortúa<br />
Estación San Victorino<br />
Estación Lima<br />
Estación La Rebeca<br />
Estación Parque Nacional<br />
Estación La Gran Colombia<br />
Estación Marly<br />
Estación Santo Tomás<br />
Estación Plaza Lourdes<br />
Estación Avenida Chile<br />
PROYECTOS<br />
EN CURSO<br />
Estación Calle 85<br />
Estación Parque 93<br />
Estación Calle 100<br />
Estación Usaquén<br />
Estación Calle 127<br />
CABLE AÉREO<br />
Cable Ciudad Bolívar<br />
Cable San Cristóbal<br />
TRONCALES TRANSMILENIO/SITP<br />
Troncal Avenida Boyacá Tramo 1<br />
Troncal Avenida Boyacá Tramo 2<br />
Troncal Avenida Boyacá Tramo 3<br />
Troncal Avenida Boyacá Tramo 4<br />
Ampliación Portal Tunal<br />
Ampliación Estación Fase I Toberín<br />
Ampliación Estación Fase I Pepe Sierra<br />
Ampliación Estación Fase I Escuela Militar<br />
Ampliación Estación Fase I Calle 146<br />
Ampliación Estación Fase I Calle 127<br />
Ampliación Estación Fase I Av. Cali<br />
Ampliación Caracas (Molinos a Portal Usme)<br />
Troncal Américas (Puente Aranda - NQS)<br />
Extensión Caracas (Portal Usme a Yomasa)<br />
Troncal Avenida Villavicencio (Portal Tunal -<br />
NQS)<br />
PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA VIAL<br />
Avenida José Celestino Mutis (AC 63) desde<br />
Carrera 114 hasta Carrera 122<br />
Avenida Ciudad de Cali, desde Avenida Bosa<br />
hasta Avenida San Bernandino<br />
Avenida Bosa, desde Avenida Agoberto Mejía<br />
(AK 80) hasta Avenida Ciudad de Cali<br />
Avenida Bosa desde Avenida Ciudad de Cali hasta<br />
Avenida Tintal<br />
Avenida de los Cerros (Avenida Circunvalar)<br />
desde Calle 9 hasta Avenida de los Comuneros<br />
PAR VIAL - Carrera 6 y Carrera 7 desde Av. de los<br />
Comuneros hasta Avenida de la Hortúa (AC 1)<br />
Avenida de la Hortúa (AC 1) desde la Carrera 6<br />
hasta la Avenida Fernando Mazuera (AK 10)<br />
Avenida El Rincón (KR 91 y AC 131A) desde<br />
Carrera 91 hasta Avenida la Conejera (TV 97)<br />
Avenida Tabor desde Avenida La Conejera hasta<br />
Avenida Ciudad de Cali<br />
Avenida Tintal (AK 89) desde Avenida<br />
Villavicencio hasta Avenida Manuel Cepeda<br />
Vargas - Calzada Occidental<br />
Avenida Tintal (AK 89) desde Avenida Manuel<br />
Cepeda Vargas hasta Avenida Alsacia (AC 12) -<br />
Calzada Occidental<br />
Avenida Alsacia desde Avenida Tintal (AK 89)<br />
hasta Avenida Ciudad de Cali (AK 86)<br />
Avenida Alsacia (AC 12) desde Avenida de la<br />
Constitución hasta Avenida Boyacá (AK 72)<br />
Avenida Alsacia (AC 12) desde Avenida de la<br />
Constitución hasta Avenida Boyacá (AK 72)<br />
Avenida Constitución desde Avenida Alsacia (AC<br />
12) hasta Avenida Centenario (AC 13)<br />
Avenida Alsacia desde Avenida Boyacá (AC 72)<br />
hasta Avenida Ciudad de Cali (A 86)<br />
Avenida San Antonio (AC 183) desde Av. Paseo<br />
de los Libertadores (Auto norte) hasta Av.<br />
Alberto Lleras Camargo (AC 7)<br />
Avenida Laureano Gómez (AK 9) desde Avenida<br />
San José (AC 170) hasta la Calle 183<br />
Avenida Jorge Gaitán Cortés (AK 33) desde<br />
Avenida Boyacá hasta Avenida del Congreso<br />
Eucarístico<br />
Avenida Chile (AC 72) por Avenida Ciudad de<br />
Cali<br />
Avenida Primero de Mayo desde Carrera 3 Este<br />
hasta Calle 11 Sur<br />
PEATONALES<br />
Avenida Boyacá por Calle 164<br />
Avenida Boyacá por Calle 152<br />
Avenida Boyacá (AK 72) por Calle 11A (Villa<br />
Alsacia)<br />
Avenida Boyacá (AK 72) por Avenida Américas<br />
Costado Norte -Calle 7A<br />
Avenida Boyacá (AK 72) por Avenida Américas<br />
Costado Sur - Calle 5A<br />
PROYECTOS RAPS Y BICICARRILES<br />
Espacio Público RAPS Rincón<br />
Espacio Público RAPS Nieves<br />
Espacio Público RAPS Teusaquillo<br />
Espacio Público RAPS Kennedy Central<br />
Espacio Público RAPS Restrepo<br />
Espacio Público RAPS Carvajal<br />
Espacio Público Red Tintal<br />
Espacio Público CAD Fase II<br />
Adecuación de Infraestructura Ciclo inclusiva<br />
89
TIPOLOGÍA DE<br />
PROYECTOS<br />
PROYECTOS<br />
ESPECIALES<br />
PROYECTOS<br />
DE TRONCALES<br />
TRANSMILENIO<br />
PROYECTOS DE<br />
INFRAESTRUCTURA<br />
VIAL<br />
PROYECTOS<br />
CONSERVACIÓN<br />
MALLA VIAL<br />
PROYECTOS<br />
INFRAESTRUCTURA<br />
NO MOTORIZADA<br />
Bogotá - Calle 26 Torre Colpatria<br />
Banco de Imágenes IDU<br />
91
LINEAMIENTOS
TRATAMIENTO DE CULATAS<br />
Promover operaciones para el tratamiento de culatas<br />
y remanentes prediales, asociados al aprovechamiento<br />
económico del espacio público y/o revitalización del<br />
espacio urbano y frentes de fachada.<br />
HACER<br />
DE CADA<br />
ESTACIÓN UN<br />
LUGAR<br />
PROYECTOS DE<br />
TRANSPORTE<br />
DENSIFICAR<br />
Generar altas densidades entorno<br />
a los corredores viales.<br />
SOLUCIONES TEMPORALES<br />
Vegetación Vertical<br />
Arte Urbano<br />
Desarrollo de actividades<br />
temporales para la<br />
comunidad<br />
USO MIXTO DEL SUELO<br />
Espacios visualmente activos con mezcla<br />
de usos compatibles.<br />
APERTURA DE FACHADA<br />
Frentes de<br />
Fachada activos<br />
PLANTAS BAJAS ACTIVAS<br />
Frentes de fachada y recorridos permeables.<br />
ARTE URBANO Y RECINTOS<br />
PARA LA CIRCULACIÓN Y<br />
PERMANENCIA<br />
Mobiliario urbano que genere recintos de<br />
acuerdo a las necesidades de socialización<br />
CRUCES PEATONALES SEGUROS<br />
Dar al peatón el primer nivel de prevalencia.<br />
TRANSPORTE NO MOTORIZADO<br />
Infraestructura para el transporte no motorizado y<br />
articulación de la Red de Bicicletas.<br />
LUMINARIAS<br />
Trayectos seguros por medio de<br />
óptimas condiciones iluminación.<br />
SEÑALIZACIÓN<br />
Puntos de información a<br />
residentes y visitantes.<br />
SISTEMAS URBANOS DE<br />
DRENAJE SOSTENIBLE “SUDS”<br />
Cruces en intersecciones peatonales y de vehículos,<br />
de acuerdo a flujos y aforos.<br />
CONECTIVIDAD PRIORIZADA<br />
Articulación y puntos de<br />
Intercambio<br />
entre modos de transporte<br />
INTERMODALIDAD<br />
Minimizar distancias recorridas a pie y en bicicleta<br />
para acceder a las estaciones de transporte público.<br />
CONECTIVIDAD<br />
ACCESIBILIDAD UNIVERSAL<br />
TRANSPORTE MASIVO<br />
Garantizar la creación de lugares<br />
activos y vibrantes entorno a los bordes<br />
de infraestructura de movilidad y<br />
estaciones de transporte<br />
METRO, CABLE AÉREO, TRONCALES DEL SISTEMA TRANSMILENIO<br />
95
PROYECTOS DE<br />
INFRAESTRUCTURA VIAL<br />
MÁS ALLA DE UNA<br />
INTERVENCIÓN LÍNEAL<br />
EN LA TRAMA<br />
URBANA<br />
DENSIFICAR<br />
Generar altas densidades entorno<br />
a los corredores viales.<br />
RECONFIGURACIÓN TEJIDO URBANO<br />
Revitalización y reconfiguración del tejido por medio de<br />
modelos de compactación urbana.<br />
LUMINARIAS<br />
Trayectos seguros por medio de<br />
óptimas condiciones iluminación.<br />
USO MIXTO DEL SUELO<br />
Espacios visualmente activos con mezcla de<br />
usos compatibles.<br />
CRUCES PEATONALES SEGUROS<br />
PLANTAS BAJAS ACTIVAS<br />
Frentes de fachada y recorridos permeables.<br />
Dar al peatón el primer nivel de prevalencia.<br />
INTERMODALIDAD<br />
Articulación y puntos de<br />
Intercambio<br />
entre modos de transporte<br />
SEÑALIZACIÓN<br />
Puntos de información.<br />
Cruces en intersecciones peatonales y de vehículos,<br />
de acuerdo a flujos y aforos.<br />
CONECTIVIDAD PRIORIZADA<br />
ACCESIBILIDAD UNIVERSAL<br />
RENATURALIZACIÓN<br />
Incorporación de elementos de sombra<br />
y refugio (protección).<br />
TRANSPORTE NO MOTORIZADO<br />
Infraestructura para el transporte no motorizado y<br />
articulación de la Red de Bicicletas.<br />
SISTEMAS URBANOS DE<br />
DRENAJE SOSTENIBLE “SUDS”<br />
CORREDORES VIALES E INTERSECCIONES<br />
97
DENSIFICAR<br />
Generar altas densidades entorno<br />
a los corredores viales.<br />
PRIORIZACIÓN A PEATONES Y<br />
MODOS DE TRANSPORTE<br />
ALTERNATIVOS<br />
Implementación de espacios públicos,<br />
de encuentro, de estar, de esparcimiento y socialización<br />
que fomenten la interacción.<br />
infraestructura<br />
de movilidad<br />
no motorizada<br />
RECONFIGURACIÓN TEJIDO URBANO<br />
Revitalización y reconfiguración del tejido por medio de<br />
modelos de compactación urbana.<br />
USO MIXTO DEL SUELO<br />
Espacios visualmente activos con<br />
mezcla de usos compatibles.<br />
PLANTAS BAJAS ACTIVAS<br />
LUMINARIAS<br />
Trayectos seguros por medio de<br />
óptimas condiciones iluminación.<br />
CRUCES PEATONALES SEGUROS<br />
Dar al peatón el primer nivel de prevalencia.<br />
MOBILIARIO URBANO<br />
Generar recintos de acuerdo a las<br />
necesidades de socialización.<br />
Frentes de fachada y recorridos permeables.<br />
TRANSPORTE NO MOTORIZADO<br />
Infraestructura para el transporte no motorizado y<br />
articulación de la Red de Bicicletas.<br />
RENATURALIZACIÓN<br />
Incorporación de elementos de sombra<br />
y refugio.<br />
SISTEMAS URBANOS DE<br />
DRENAJE SOSTENIBLE “SUDS”<br />
Cruces en intersecciones peatonales y de<br />
vehículos, de acuerdo a flujos y aforos.<br />
CONECTIVIDAD PRIORIZADA<br />
MOBILIARIO URBANO<br />
Generar recintos de acuerdo a las<br />
necesidades de socialización.<br />
TEXTURAS<br />
Incorporación de materiales y<br />
diseños innovadores.<br />
ESPACIO PÚBLICO Y BICI-CARRILES<br />
99
CONFORMACIÓN DE ESPACIOS<br />
HUMANOS Y SOSTENIBLES<br />
Implementar programas de<br />
mantenimiento de la infraestructura que<br />
favorezcan el transporte público y<br />
no motorizado.<br />
proyectos de<br />
conservación<br />
DENSIFICAR<br />
Hacer coincidir la densidad con la<br />
localización de los servicios urbanos.<br />
CONSTRUCCIÓN PATRIMONIAL<br />
RECONFIGURACIÓN TEJIDO URBANO<br />
Valoración del patrimonio físico, cultural y ambiental en la<br />
estrategia de articulación y conexión.<br />
Revitalización y reconfiguración del tejido por medio de<br />
modelos de compactación urbana.<br />
USO MIXTO DEL SUELO<br />
RENATURALIZACIÓN<br />
Incorporación de elementos de sombra<br />
y refugio (protección).<br />
LUMINARIAS<br />
Trayectos seguros por medio de<br />
óptimas condiciones iluminación.<br />
Espacios visualmente activos con mezcla de<br />
usos compatibles.<br />
PLANTAS BAJAS ACTIVAS<br />
Frentes de fachada y recorridos permeables.<br />
CAMBIAR<br />
Regulación del uso de las vías.<br />
TRANSPORTE NO MOTORIZADO<br />
Infraestructura para el transporte no motorizado y<br />
articulación de la Red de Bicicletas.<br />
SISTEMAS URBANOS DE<br />
DRENAJE SOSTENIBLE “SUDS”<br />
Dar al peatón el primer nivel de prevalencia.<br />
ACCESIBILIDAD UNIVERSAL<br />
CRUCES PEATONALES SEGUROS<br />
Desarrollar proyectos que permitan, a través<br />
del tejido urbano, desplazamientos más cortos<br />
y un mayor porcentaje de uso del transporte<br />
público y modo no motorizados.<br />
Cruces en intersecciones peatonales y de vehículos,<br />
de acuerdo a flujos y aforos.<br />
CONECTIVIDAD PRIORIZADA<br />
DEMARCACIÓN VIAL<br />
Implementar diseños que<br />
reduzcan la velocidad.<br />
101
REFERENCIAS<br />
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1998: Reglamentación del Manejo del Espacio Público<br />
en los Planes de Ordenamiento Territorial. Bogotá<br />
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SECRETARÍA DISTRITAL DE MOVILIDAD. Consultoría<br />
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Evaluación de Alternativas de la Red Metro del SITP.<br />
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ONUHABITAT. Planeamiento Urbano para<br />
Autoridades Locales. 2da Edición. Nairobi, 2013.<br />
Bogotá - Biblioteca Pública Julio Mario Santodomingo<br />
Banco de Imágenes IDU<br />
103
Instituto de<br />
DESARROLLO URBANO<br />
Calle 22 # 6-27<br />
Código postal: 110311<br />
(571) 338 6660<br />
atnciudadano@idu.gov.co<br />
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