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Coca Cola Company

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE QUERÉTARO<br />

ENTORNO DE LA EMPRESA<br />

“THE COCA COLA COMPANY”<br />

PROFESOR: MORALES HERNÁNDEZ ULISES<br />

INTEGRANTES:<br />

CARRANZA LUNA ANA LAURA<br />

JUÁREZ CARRASCO ANA KAREN<br />

MENA AGUILERA MARÍA GUADALUPE


ÍNDICE<br />

Introducción..............................................................................................................5<br />

Antecedentes............................................................................................................8<br />

Misión, Visión y Valores..........................................................................................18<br />

Datos Curiosos........................................................................................................20<br />

1. Clasificación de los mercados<br />

1.1 Tipo de Demanda<br />

1.1.1 Mercado Disponible.............................................................................23<br />

1.1.2 Mercado Potencial...............................................................................24<br />

1.1.3 Mercado Meta......................................................................................25<br />

1.1.4 Mercado Real.......................................................................................27<br />

1.2 Segmentación de Mercado<br />

1.2.1 Definición............................................................................................30<br />

1.2.2 Segmentación Geográfica...................................................................31<br />

1.2.3 Segmentación Demográfica................................................................34<br />

1.2.4 Segmentación Psicográfica.................................................................35<br />

1.3 Por Situación Geográfica<br />

1.3.1 Mercado...............................................................................................37<br />

1.3.1 Mercado Local.....................................................................................38<br />

1.3.2 Mercado Nacional................................................................................39<br />

1.3.3 Mercado Internacional.........................................................................41<br />

1.3.4 Mercado Global...................................................................................42<br />

1.4 Por Consumo y/o Uso<br />

1.4.1 Mercado de Intercambio Comercial al Mayoreo..................................44<br />

1.4.2 Mercado Metropolitano........................................................................45<br />

1.4.3 Mercado Industrial...............................................................................46<br />

2


1.4.4 Mercado de Revendedores................................................................47<br />

1.4.5 Mercado de Consumidores................................................................48<br />

1.4.6 Mercado de Servicios.........................................................................49<br />

1.5 Por Tipo de Producto<br />

1.5.1 Mercado de Producto de Consumo Inmediato...................................51<br />

1.5.2 Mercado de Producto de Consumo Duradero....................................52<br />

1.5.3 Compradores Industriales..................................................................53<br />

1.5.4 Compradores Institucionales.............................................................54<br />

1.5.5 Compradores Intermediarios Industriales..........................................55<br />

1.6 Por Competencia<br />

1.6.1 Mercado de Competencia Perfecta...................................................57<br />

1.6.2 Mercado Monopolista........................................................................58<br />

1.6.3 Mercado de Oligopolio......................................................................59<br />

1.6.4 Competencia Imperfecta...................................................................60<br />

2. Ambiente de la Mercadotecnia<br />

2.1 Microambiente<br />

2.1.1 Definición….......................................................................................63<br />

2.1.2 Proveedores......................................................................................64<br />

2.1.3 Intermediarios....................................................................................65<br />

2.1.4 Clientes…………...............................................................................66<br />

2.1.5 Mercado de consumo........................................................................67<br />

2.1.6 Mercados Industriales.......................................................................68<br />

2.1.7 Mercado de Revendedores...............................................................69<br />

2.1.8 Mercado Internacional.......................................................................70<br />

2.1.9 Competidores....................................................................................71<br />

2.1.10 Oportunidad y Amenaza Ambiental................................................73<br />

3


2.1.11 Posicionamiento o Participación....................................................74<br />

2.1.12 Competencia o Ventaja Diferencial...............................................75<br />

2.2 Macro ambiente<br />

2.2.1 Deficinión..........................................................................................77<br />

2.2.2 Demografía.......................................................................................78<br />

2.2.3 Economía.........................................................................................79<br />

2.2.4 Natural..............................................................................................80<br />

2.2.5 Energía.............................................................................................81<br />

2.2.6 Tecnología........................................................................................83<br />

2.2.7 Político..............................................................................................84<br />

2.2.8 Cultural..............................................................................................86<br />

Anexos.......................................................................................................................<br />

4


INTRODUCCIÓN<br />

El refresco (también llamado gaseosa, bebida carbonatada, soda o cola,<br />

dependiendo del país) es una bebida saborizada, efervescente (carbonatada) y sin<br />

alcohol. Estas bebidas suelen consumirse frías, para ser más refrescantes y para<br />

evitar la pérdida de dióxido de carbono, que le otorga la efervescencia. Se ofrecen<br />

diversos sabores de gaseosas, entre otros cola, naranja, lima limón, uva, cereza y<br />

ponche.<br />

A continuación pueden observarse los distintos nombres que recibe según la<br />

ubicación, tanto común como legalmente.<br />

América:<br />

LUGAR NOMBRE COMÚN NOMBRE LEGAL<br />

Argentina Gaseosa / o por su marca Bebida sin alcohol<br />

gasificada<br />

Bolivia Gaseosa, comúnmente<br />

llamada Soda, en el occidente se<br />

acostumbra llamarle Refresco<br />

Bebida<br />

gasificada, bebida<br />

alcohólica con gas<br />

Brasil Refrigerante<br />

Chile Bebida / o por su marca. Bebida de fantasía<br />

Colombia Gaseosa / o por su marca Bebida gaseosa /<br />

Agua carbonatada<br />

Costa Rica Gaseosa / Fresco / Refresco / o<br />

por su marca<br />

Cuba<br />

Refresco<br />

Ecuador <strong>Cola</strong> Bebida gaseosa<br />

El Salvador Gaseosa Bebida<br />

carbonatada<br />

Estados Unidos Soda, Pop, Coke, Soft Drink<br />

Groenlandia Imrujaq<br />

Guatemala Gaseosa o agua Bebida no<br />

alcohólica<br />

México Refresco, a veces chesco o soda,<br />

y en el norte simplemente se le<br />

llama soda / o por su marca<br />

Panamá Soda Bebida gasificada<br />

Paraguay Gaseosa, <strong>Coca</strong> / o por su marca Bebida sin alcohol<br />

gasificada<br />

Perú Gaseosa/o por su marca Bebida gasificada<br />

Uruguay Refresco<br />

Venezuela Refresco Bebidas<br />

refrescantes<br />

carbonatadas<br />

5


República Dominicana<br />

Puerto Rico<br />

Honduras<br />

Nicaragua<br />

Refresco<br />

Refresco<br />

Fresco / o por su marca<br />

Gaseosa / o por su marca<br />

Europa:<br />

LUGAR NOMBRE COMÚN NOMBRE LEGAL<br />

Alemania Limonade, 1 Brause Erfrischungsgetränk 1<br />

Croacia Gazirano piče<br />

Dinamarca Sodavand<br />

España Refresco Bebida refrescante 1<br />

Francia Soda, Boisson gazeuse Boisson sucrée gazeuse<br />

Holanda Frisdrank<br />

Noruega Brus Kullsyret drikk<br />

Suecia Läskedryck, Läsk Kolsyrad dryck<br />

Turquía Gazoz Gazlı içecek<br />

6


El agua con dióxido de carbono produce un equilibrio químico con el ácido<br />

carbónico:<br />

H2O + CO2 H2CO3<br />

H2CO3 H+ + HCO3-<br />

HCO3- H+ + CO3=<br />

<br />

Historia<br />

Comienza la fabricación de bebidas carbonatadas en Nueva York en 1832, cuando<br />

John Matthews inventa un aparato para mezclar agua con dióxido de carbono, y<br />

además agregarle sabor.<br />

De la popularidad de la bebida nacen negocios que mezclan el agua carbonatada<br />

con sabores a elección, llamadas fuentes de soda. Sabores como naranja, limón o<br />

uva eran muy demandados. En aquella época la gaseosa también se vendía en<br />

farmacias como remedio para curar diversos males.<br />

En 1886, un farmacéutico, llamado John Pemberton, experimenta con hierbas y<br />

especies como nuez de kola africana y la hoja de coca en la ciudad de Atlanta. El<br />

resultado, una bebida que bautizó como <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong>. Pemberton muere sólo un año<br />

y medio después de haber introducido al mercado el nuevo producto. Tiempo<br />

después, en 1898, otro farmacéutico de Carolina del Norte, Caleb Bradham, busca<br />

un tónico para el dolor de cabeza a la que le agrega pepsina. En 1903, registró la<br />

marca de esta bebida como "Pepsi".<br />

7


ANTECEDENTES<br />

<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> es una bebida gaseosa efervescente, vendida en tiendas, restaurantes<br />

y máquinas expendedoras en más de doscientos países o territorios. Es producida<br />

por The <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> <strong>Company</strong>. En un principio, cuando la inventó el farmacéutico<br />

John Pemberton, fue concebida como una bebida medicinal patentada, aunque fue<br />

adquirida posteriormente por el empresario Asa Griggs Candler, cuyas tácticas de<br />

márketing hicieron de la bebida una de las más consumidas del siglo XXI.<br />

La compañía produce realmente un concentrado de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong>, que luego vende a<br />

varias empresas embotelladoras licenciadas, las cuales mezclan el concentrado con<br />

agua filtrada y edulcorantes para, posteriormente, vender y distribuir la bebida en<br />

latas y botellas en los comercios.<br />

También existen variantes de la <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong>, fabricados por la misma empresa, como<br />

la <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> Light y la <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> Diet; otras son la <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> sin cafeína, <strong>Coca</strong>-<br />

<strong>Cola</strong> Cereza, <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> Vainilla, <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> Zero, entre otras lanzadas<br />

especialmente como la de sabor a limón.<br />

8


Historia<br />

El 8 de mayo de 1886 comenzaba la historia de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> en Atlanta. El<br />

farmacéutico John S. Pemberton quien trabajaba con la fórmula de un principio<br />

medicinal a base de jarabe (aún secreto) y agua natural conocido como “Vino <strong>Coca</strong><br />

Pemberton” para crear un jarabe contra los problemas de digestión que además<br />

aportase energía., y acabó dando con la fórmula secreta más famosa del mundo.<br />

La farmacia Jacobs fue la primera en comercializar la bebida a un precio de 5<br />

céntimos el vaso, vendiendo unos nueve cada día. Era solo el inicio de una historia<br />

de más de 120 años.<br />

Tiempo después de haber creado <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong>, John S. Pemberton enfermó y los<br />

recursos mermaron, dejándolo sin posibilidades de sostener su fábrica, por lo que<br />

tuvo que vender una parte a dos empresarios de Atlanta. Posteriormente a su<br />

muerte, otro farmacéutico y también hombre de negocios, Asa Grigs Candler, se<br />

interesó por la empresa y la compró en su totalidad en 1891.<br />

Candler y sus socios fundaron The <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> <strong>Company</strong> en 1892, con la clara idea<br />

de vender el producto a gran escala.<br />

En el año 1926, México inició su proceso de industrialización, y fue en esos días<br />

cuando <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> llegó al país para quedarse.<br />

Manuel L. Barragán de Monterrey, y Herman H. Fleishman de Tampico, fueron los<br />

primeros embotelladores de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> en México, quienes con su experiencia en<br />

los negocios, se convirtieron en los pilares de la naciente Industria Mexicana de<br />

<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong>.<br />

Posteriormente, también llegó a Coahuila y a Chihuahua, Emilio Arizpe Santos y<br />

Carlos Stege Salazar tomaron el reto de embotellar <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> en estos estados.<br />

Para el año de 1929, <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> llegó a la Ciudad de México a través de la<br />

embotelladora “Mundet”, y a Guadalajara con la embotelladora “La Favorita”.<br />

9


Nace la botella más famosa del mundo<br />

Con el refresco llegando a más y más gente a través de diferentes embotelladoras,<br />

surgió un problema: cada embotellador utilizaba unas botellas diferentes, y eso<br />

creaba confusión entre el público, que encontraba diferentes envases en cada zona.<br />

Por eso en 1915 se celebró un concurso para decantarse por un único modelo de<br />

botella.<br />

El ganador fue Alexander Samuelson, y todos tenemos en mente cómo fue su<br />

propuesta porque la “botella contour”, que es su nombre oficial, sigue siendo junto<br />

al logo de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> uno de los iconos más reconocibles de la compañía un siglo<br />

después.<br />

En los años 20 se creó la primera caja para seis botellas, que facilitaba el transporte<br />

y la distribución de la bebida. A finales de esta década, la venta de botellas superaría<br />

ya a la de distribuidores de soda.<br />

Durante los años 40 fueron los soldados estadounidenses los que contribuyeron a<br />

popularizar la bebida por el mundo mientras combatían en la II Guerra Mundial. Para<br />

poder facilitar su transporte, se creó un nuevo envase más resistente y fácil de<br />

transportar: la lata de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong>.<br />

<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> se estableció definitivamente en España a principios de los 50, cuando<br />

en 1951 y 1952 se constituyen los dos primeros embotelladores españoles, Cobega<br />

y Casbega, y comienza su distribución por todo el país con la ya popular botella<br />

contour, un diseño que en 1960.<br />

10


<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> en la actualidad<br />

La compañía no ha dejado de crecer. De vender nueve vasos al día en una farmacia<br />

de Atlanta, en la actualidad cuenta con más de 24 millones de puntos de venta en<br />

200 países, vende 1.900 millones de unidades al día y da empleo a más de 71.000<br />

personas.<br />

La marca <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> está considerada la más valiosa del mundo según la consultora<br />

Interbrand, y es además la más famosa del planeta con un grado de reconocimiento<br />

del 94% de la población mundial: ¡es el segundo término más reconocido del mundo<br />

después de la expresión “okay”! Pero no todo es <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong>: la compañía<br />

comercializa más de 500 marcas y 3.500 productos, entre ellos bebidas con o sin<br />

gas, zumos y café. Posee cuatro de las cinco marcas de refrescos más famosas del<br />

mundo: <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong>, <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> Light, Fanta y Sprite; y en total 17 de sus marcas<br />

están valoradas en más de mil millones de dólares.<br />

La preocupación por la salud también es importante para la compañía: en la<br />

actualidad, 19 de los 20 productos más vendidos de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> no tienen azúcar o<br />

cuentan con una versión Light o Zero<br />

11


NOMBRE<br />

AÑO<br />

SALIDA DEL<br />

MERCADO<br />

INFORMACIÓN<br />

<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong><br />

Cherry<br />

1985 Basada en la mezcla de jarabe de cereza y <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong>,<br />

fue probada en 1982 y lanzada mundialmente en<br />

1985, aunque no está disponible en varios países;<br />

aunque algunas tiendas al mayoreo venden la versión<br />

de Estados Unidos. Años más tarde se lanzó <strong>Coca</strong>-<br />

<strong>Cola</strong> Cherry Zero.<br />

<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong><br />

Lemon<br />

2001 2005 Tiene el sabor de la <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> con el agregado del<br />

sabor a limón.<br />

<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong><br />

vainilla<br />

2002 2005 Fue introducida en Estados Unidos en 2002 y luego<br />

llevada a otros países. En 2006 fue retirada del<br />

mercado estadounidense y reemplazada por la <strong>Coca</strong>-<br />

<strong>Cola</strong> Black Cherry Vainilla.<br />

2007 Fue reintroducida en el mercado, en junio de 2007, por<br />

petición popular.<br />

<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong><br />

C2<br />

2004 2007 En el año 2004, quizás en respuesta a la creciente<br />

popularidad de la dieta baja en carbohidratos, <strong>Coca</strong>-<br />

<strong>Cola</strong> anunció su intención de desarrollar y vender una<br />

alternativa baja en carbohidratos, apodada <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong><br />

C2.<br />

<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong><br />

with Lime<br />

2005 Fue introducida en América en el primer cuatrimestre<br />

de 2005. Tiene el sabor de la <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> con el<br />

agregado del sabor a lima.<br />

12


<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong><br />

Raspberry<br />

2005 2005 Fue introducida en Nueva Zelanda el 1 de<br />

junio de 2005 y fue descontinuada hacia fines del<br />

mismo año.<br />

<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong><br />

M5<br />

2005 Sólo está disponible en Bosnia y<br />

Herzegovina, Alemania, Italia, España, México y Bras<br />

il.<br />

<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong><br />

Black<br />

Cherry<br />

Vanilla<br />

2006 2007 Fue reemplazada, en junio<br />

de 2007, por la <strong>Coca</strong>-<br />

<strong>Cola</strong> vainilla por petición<br />

popular.<br />

<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong><br />

Blāk<br />

2006 Es un refresco que mezcla el sabor de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> con<br />

el del café. Fue introducido por la compañía<br />

en Francia a principios de 2006 y en Estados<br />

Unidos el 3 de abril del mismo año.<br />

<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong><br />

Light<br />

Sango<br />

2006 Sólo está disponible en Francia y Bélgica.<br />

<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong><br />

Orange<br />

2007 Fue la primera <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> sabor naranja. Sólo está<br />

disponible en el Reino Unido.<br />

<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong><br />

Life<br />

2013 <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> endulzada naturalmente con extractos<br />

de stevia. Sólo está disponible<br />

en Argentina, Uruguay y Chile. En 2014 fue llevada<br />

a México y a Ecuador en 2015.<br />

13


ENVASES<br />

1915<br />

La botella Contour la patentó en 1915 la Root Glass <strong>Company</strong> en Terre Haute,<br />

Indiana. La botella <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> fue diseñada de tal manera que se pudiera reconocer<br />

a la vista y al tacto, para evitar la venta de productos falsos.<br />

1923<br />

En 1923 <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> inventó el six-pack para que la gente pudiera llevar cargando<br />

más botellas de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> a casa.<br />

Diciembre 25, 1923<br />

La primera vez que renovaron la botella Contour, fue en 1923. Cuando patentaron<br />

el nuevo diseño, se publicó en la gaceta oficial el 25 de diciembre. La gaceta salía<br />

los martes, y coincidió que cayera el día de navidad. Las botellas de 1923 a 1937<br />

tenían como patente esa fecha y por eso a esa botella se le conoce como la botella<br />

de Navidad.<br />

1928<br />

La primera vez que el volumen de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> en botellas excedió la venta de fuentes<br />

de sodas fue en 1928.<br />

1950<br />

En 1950, la botella <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> fue el primer producto en aparecer en la portada de<br />

la revista Time. Su aparición solidificó a <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> como una marca de talla<br />

mundial. Originalmente la revista quería poner en la portada a Robert Woodruff, el<br />

líder de la compañía, pero él se negó diciendo que lo más importante era la botella.<br />

1955<br />

A partir de 1955, la gente pudo empezar a comprar diferentes tamaños de la botella<br />

<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong>. La tradicional era de 6.5 onzas y se añadieron las versiones de 10, 12<br />

y 26 onzas.<br />

1960<br />

La idea de introducir las latas de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> se dio antes de la Segunda Guerra<br />

Mundial, pero no se ejecutó porque durante la guerra no estaban disponibles los<br />

materiales. Fue hasta 1960 que las latas de 12 onzas salieron a la venta en Estados<br />

Unidos. Las primeras tenían una imagen de la botella contour para que la gente<br />

supiera que era producto original.<br />

14


1993<br />

La versión contour de plástico salió al mercado en 1993.<br />

1996<br />

Durante años, <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> ha sido la inspiración para varios artistas gracias a su<br />

popularidad. Durante los juegos Olímpicos de 1996 en Atlanta, se organizó una<br />

exhibición en donde apareció el trabajo de artistas de 54 países. Las piezas de arte<br />

llegaban hasta los 4 metros de altura.<br />

2005<br />

En el 2005 se presentó la versión contour de la botella de aluminio. Se sacaron 5<br />

botellas, una por cada continente y se les llamó M5 (Magnificent 5).<br />

15


FEMSA<br />

FEMSA es la compañía de bebidas más grande de México y América Latina, con<br />

exportaciones a los Estados Unidos, Canadá y países selectos en Latinoamérica,<br />

Europa y Asia.<br />

Iniciada en 1890 con la fundación de Cervecería Cuauhtémoc, y con oficinas<br />

centrales en Monterrey, México, FEMSA opera a través de las siguientes<br />

subsidiarias:<br />

FEMSA Cerveza<br />

FEMSA Cerveza produce y distribuye reconocidas marcas de cerveza como Tecate,<br />

Tecate Light, Carta Blanca, Superior, Sol, Dos Equis Lager, Dos Equis Ámbar, Indio,<br />

Bohemia y Noche Buena, entre otras.<br />

Cada una de sus seis modernas cervecerías ha obtenido la certificación<br />

internacional de calidad ISO 9002, así como las certificaciones de Industria Limpia<br />

otorgadas por el gobierno federal.<br />

Además, a través de su área de insumos estratégicos, produce sus botellas de<br />

vidrio, latas de aluminio y sellos herméticos.<br />

Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma exporta sus marcas principalmente a Estados<br />

Unidos, y a otros países de Europa, Asia y América Latina.<br />

<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> FEMSA<br />

<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> FEMSA (KOF) es el embotellador líder de productos <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> en<br />

Latinoamérica y el segundo embotellador más grande del sistema <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> a nivel<br />

mundial, sirviendo los territorios de la Ciudad de México y su área metropolitana, el<br />

Sureste de México (Michoacán, Guanajuato, Puebla, Tlaxcala, Tabasco, Chiapas,<br />

Oaxaca y la mayor parte de Veracruz) y en Latinoamérica países como Guatemala,<br />

Costa Rica, Nicaragua, Venezuela, Panamá, Colombia, Brasil y Argentina.<br />

KOF produce y distribuye refrescos incluyendo marcas como: <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong>, <strong>Coca</strong>-<br />

<strong>Cola</strong> Light, Sprite, Diet Sprite, Fanta, Delaware Punch, Lift, Schweppes, Power Ade,<br />

Ciel, Ciel Mineral, Fresca, Senzao, Taí, Quatro, Kin, Beat, Mundet, Crush, Hi-C,<br />

Extrapoma, Etiqueta Azul, Te Nestea, Adventures.<br />

FEMSA tiene una participación del 45.7% de las acciones de KOF, The <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong><br />

<strong>Company</strong> participa con el 39.6% y el 14.7% restante se cotiza en las Bolsas de<br />

Valores de México y de Nueva York.<br />

A diciembre de 2002, las ventas de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> FEMSA representaron el 25% de las<br />

ventas totales de The <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> <strong>Company</strong> en México; el 38% en Argentina y el 4%<br />

de las ventas de The <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> <strong>Company</strong> en todo el mundo.<br />

16


La compañía opera doce plantas embotelladoras en México, cuatro en<br />

Centroamérica, seis en Colombia, cuatro en Venezuela, tres en Brasil, y una en<br />

Argentina.<br />

FEMSA Comercio<br />

FEMSA Comercio opera Cadena Comercial OXXO, la cadena de tiendas de<br />

conveniencia más grande de América Latina y una de las 10 más grandes en el área<br />

combinada de Canadá/Estados Unidos/México. OXXO cuenta con 3,466 tiendas,<br />

las cuales se encuentran estratégicamente ubicadas en las principales áreas<br />

metropolitanas del país.<br />

A través de OXXO se vende el 5.4% del volumen total de FEMSA Cerveza.<br />

Las ventas de cerveza y refrescos representan el 25% de los ingresos de OXXO.<br />

División de Negocios Estratégicos<br />

La División de Insumos Estratégicos está integrada por las subsidiarias FEMSA<br />

Empaques y FEMSA Logística.<br />

Esta división enfoca sus esfuerzos a proporcionar sólidas ventajas competitivas a<br />

las operaciones de bebidas del grupo.<br />

FEMSA Empaques<br />

FEMSA Empaques apoya a las operaciones de bebidas del grupo, produciendo<br />

etiquetas y refrigeradores comerciales de la más alta calidad, a precios<br />

competitivos.<br />

Las operaciones de empaques cuentan con seis plantas, la mayoría de las cuales<br />

han obtenido la certificación ISO 9000 e Industria Limpia que otorga el gobierno<br />

federal.<br />

FEMSA Logística<br />

FEMSA Logística es la empresa creada para proporcionar servicios de<br />

administración de logística a compañías subsidiarias de FEMSA, así como a clientes<br />

externos.<br />

17


MISIÓN<br />

Satisfacer y agradar con excelencia al consumidor de bebidas.<br />

VISIÓN<br />

Ser el mejor embotellador del mundo, reconocido por su excelencia operativa y la<br />

calidad de su gente.<br />

VALORES<br />

<br />

Pasión por el Servicio y Enfoque al Cliente/Consumidor:<br />

Promovemos que todas nuestras actividades estén enfocadas a identificar y<br />

satisfacer las necesidades de nuestros clientes y consumidores, la razón de ser de<br />

nuestro negocio.<br />

<br />

Respeto, Desarrollo Integral y Experiencia Personal:<br />

Impulsamos el respeto y desarrollo integral de la persona y su familia; buscamos<br />

ampliar sus conocimientos, habilidades y visión. Nos orientamos a tener<br />

colaboradores con experiencia y calidad de clase mundial, con el fin de que tengan<br />

acceso a mejores oportunidades y logren una superación continúa.<br />

<br />

Calidad y Productividad:<br />

Buscamos hacer las cosas bien desde la primera vez, con mejora continua y<br />

optimización de los recursos, procesos y tecnología, ya que este es el medio para<br />

ser competitivos, nacional e internacional.<br />

<br />

Honestidad, Integridad y Austeridad:<br />

Consideramos la honestidad y la integridad valores fundamentales del ser humano,<br />

base de la congruencia en el pensar decir y hacer de cada persona. Promovemos<br />

la austeridad como guía de acción en el manejo racional y eficiente de los recursos<br />

de la empresa.<br />

<br />

Innovación y Creatividad:<br />

Consideramos la innovación y la creatividad elementos imprescindibles en nuestra<br />

empresa, ya que representan una importante base de la superación, desarrollo y<br />

continuidad. Todo lo que implementamos debe comenzar con una idea innovadora<br />

y creativa, que acompañada de esfuerzo y compromiso, se traducirá en excelentes<br />

resultados.<br />

18


19


DATOS CURIOSOS<br />

1. Cada segundo del día se consumen cerca de 8 mil refrescos de The <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong><br />

<strong>Company</strong>: Si se pusiese toda la <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> que se ha fabricado hasta ahora en<br />

botellas de tamaño normal y se colocaran en fila una detrás de otra, harían el<br />

recorrido de ida y vuelta hasta la Luna 1.045 veces.<br />

2. Ha habido cinco temas musicales publicitarios de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> que han alcanzado<br />

las primeras posiciones en las listas de éxitos europeas.<br />

3. <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> siempre ha tenido imitadores. Se cuentan por centenas la cantidad de<br />

colas que proclamaban ser tan verdaderas como la original.<br />

4. Si algún antepasado nuestro hubiese comprado una sola de las acciones de la<br />

compañía en 1892, cuyo valor nominativo era de 100 dólares, hoy tendríamos<br />

aproximadamente 2 mil millones de dólares por esa sola acción.<br />

5. La receta secreta, denominada «Merchandise 7X» está guardada bajo llave en el<br />

SunTrust Bank Building de Atlanta, Georgia, cuna del inventor de la bebida.<br />

6. Fue <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> quien dio la forma actual a Papá Noel, dado que antes se vestía<br />

de verde o azul. En los años 30 el artista Haddon Sundblom (al que por cierto, no le<br />

gustaba la coca cola) creó al personaje con ropa roja que bebe <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong>,<br />

generando una nueva moda, sobre todo entre los niños.<br />

7. México consume más que los estadounidenses, británicos, indios y chinos,<br />

combinados. Mientras los mexicanos consumen 665 veces al año, los<br />

estadounidenses consumen 399, los británicos 202, los chinos 32 y los hindúes 9.<br />

8. Antes de ser Presidente Mexicano, Vicente Fox Quesada fue Gerente de <strong>Coca</strong>-<br />

<strong>Cola</strong> México.<br />

9. <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> es la única empresa del mundo que tiene permitido comerciar hojas<br />

de coca en cantidades mayores al medio kilogramo.<br />

10. La marca tiene un valor estimado de 74 billones de dólares, el 94% de la<br />

población reconoce qué es <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong>, es el segundo término entendido por todo el<br />

mundo, después de “OK”.<br />

20


CLASIFICACIÓN<br />

DE LOS<br />

MERCADOS<br />

21


TIPO DE<br />

DEMANDA<br />

22


MERCADO DISPONIBLE<br />

Los Consumidores disponibles, son aquellos que tienen la necesidad de adquirir un<br />

bien o un servicio, cuentan con el poder adquisitivo, pero no adquieren el producto,<br />

porque tal vez adquieren otro producto similar, (a este tipo de mercado se le<br />

acostumbra convencer mediante la publicidad y la propaganda).<br />

<br />

MERCADO DISPONIBLE COCA-COLA<br />

Toda la comunidad donde esta se comercialice.<br />

23


MERCADO POTENCIAL<br />

Es el universo total al que puede llegar nuestro producto o servicio. Es aquel<br />

mercado conformado por el conjunto de clientes que no consume el producto que<br />

deseamos ofrecer, debido a que no tienen las características exigidas por nosotros<br />

del segmento al que deseamos vender, porque consumen otro producto, le compran<br />

a la competencia, ya sea uno similar o un sustituto o sencillamente no consumen<br />

<br />

MERCADO POTENCIAL COCA-COLA:<br />

Bebidas de la compañía son en general para todos los consumidores. Sin embargo,<br />

hay algunas marcas, que apuntan a consumidores específicos. Por ejemplo, <strong>Coca</strong>-<br />

<strong>Cola</strong> de dieta blanda bebidas están dirigidos a los consumidores que son mayores<br />

de edad, entre los años 25 y 39. Deporte deportiva PowerAde meta del agua<br />

aquellos que están en forma, saludable y hacer. Winnie the Pooh cap Sipper los<br />

niños beban jugo de destino entre las edades 5-12. Este tipo de enfoque de mercado<br />

se refiere a la segmentación del mercado. The <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> <strong>Company</strong>, cuando la<br />

publicidad tiene un mercado objetivo primordial de los que están 13-24 (edad), y un<br />

mercado secundario de 10-39 (edad)<br />

Mayor consumo de productos <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong><br />

100%<br />

90%<br />

80%<br />

70%<br />

60%<br />

50%<br />

40%<br />

30%<br />

20%<br />

10%<br />

0%<br />

90%<br />

<strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong><br />

Clásica<br />

56%<br />

46%<br />

39% 37%<br />

Sprite Jugo Del Valle Agua Ciel Fanta<br />

24


MERCADO META<br />

Es una institución social que establece las condiciones para el intercambio de<br />

bienes y servicios. En el mercado, los vendedores y los compradores entablan una<br />

relación comercial para desarrollar transacciones, intercambios o acuerdos.<br />

<br />

MERCADO META COCA-COLA:<br />

<strong>Coca</strong> cola es una de las pocas compañas que tienen uno de los mercados meta<br />

más amplios, este producto va dirigido a consumidores de todas las edades,<br />

géneros, ingresos, etnia o estilo de vida. Sin embargo durante la última década coca<br />

cola se ha enfocado en segmentos de mercados secundarios como es el caso de<br />

coca cola light, el mercado meta de este producto son todos los jóvenes adultos de<br />

entre 25 y 35 años de edad que gusten de verse y sentirse bien restringiendo la<br />

ingestión de calorías sin sacrificar el único y refrescante sabor de una coca cola.<br />

Valor del mercado<br />

<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> Light es la marca líder del segmento, con una participación de un 50%<br />

en el mercado de las gaseosas sin azúcar y un 80% en el de las colas Light. ‘<br />

El 7.4 % de la población en México son Jóvenes adultos entre 25 y 34 años de edad<br />

que equivalen a 8,312,938 personas de un total de 112,337,000 personas en<br />

México.<br />

En México se consumieron 675 botellas de 8 onzas (237 mililitros) por habitante en<br />

el año 2011.<br />

25


Consumidores de Bebidas Dietéticas<br />

100%<br />

90%<br />

80%<br />

80%<br />

70%<br />

60%<br />

50% 50%<br />

50%<br />

40%<br />

30%<br />

20%<br />

10%<br />

0%<br />

Consumidores de <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong><br />

Light<br />

Consumidores de bebidas<br />

dietéticas<br />

Otros<br />

26


MERCADO REAL<br />

Mercado real se refiere a los consumidores que poseen las características de<br />

necesidad de adquirir un producto, bien o servicio, el poder adquisitivo y adquieren<br />

el producto en cuestión.<br />

<br />

MERCADO REAL COCA-COLA<br />

Se entiende por mercado real a los consumidores que poseen características de<br />

necesidad de adquirir un producto, bien o servicio y además tienen el poder<br />

adquisitivo para comprar dicho producto.<br />

Cuando hablamos del mercado real de la empresa THE COCA-COLA COMPANY<br />

nos estamos refiriendo a las personas que consumen cualquier producto <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong><br />

de los que ya conocemos o se comercializan en nuestro país. México es el tercer<br />

consumidor de refrescos en Latinoamérica, con un promedio de 119 lts. Por persona<br />

al año.<br />

En un estudio de mercado en el que se entrevistó a un total de 1200 personas, se<br />

obtuvo que el 99% de los entrevistados consume productos <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong>.<br />

Porcentaje de consumidores<br />

Lugares de consumo<br />

43% Lo consumen en reuniones, fiestas<br />

eventos.<br />

28% Lo consumen en oficina, casa, parques.<br />

En especial productos Santa Clara y Del<br />

Valle.<br />

De la amplia lista de productos con los que cuenta<br />

<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong>, el más consumido es la <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong><br />

clásica con el 90% de los encuestados, le sigue el<br />

Sprite con 56%; y podemos ver los productos light<br />

en un rango de hasta el onceavo lugar, con un 15%<br />

únicamente.<br />

¡LATAS CON TU NOMBRE!<br />

El propósito de una campaña publicitaria es atraer<br />

a más personas para que consuman el proyecto de una compañía.<br />

27


Sin duda, una de las mejores campañas publicitarias de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> fue la de poner<br />

la frase “Comparte una <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> con…” y el nombre de alguien.<br />

Esta campaña ha hecho que el 18% compre más <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> y el 80% afirma que<br />

su consumo no aumentó ni disminuyó. De los que sí han encontrado su nombre el<br />

34% lo encontró en la tiendita y al 33% le regalaron la lata, el 24% tuvo un golpe de<br />

suerte, que sin buscarla le apareció en frente y la tomó. El 62% considera que ésta<br />

ha sido la mejor campaña de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong>. Para aquellos que todavía no encuentran<br />

su nombre o que quieren poner algún otro nombre, el 64% mandaría a hacer latas.<br />

Fue una estrategia que en su momento aumentó su mercado real. Aunque algunos<br />

no son consumidores muy fieles de esta, el hecho de poder coleccionar la lata con<br />

su nombre (o nombres) los hizo consumir una o dos latas más.<br />

28


SEGMETACIÓN<br />

DE MERCADO<br />

29


DEFINICIÓN.<br />

La segmentación de mercado es un proceso que consiste en dividir el mercado total<br />

de un bien o servicio en varios grupos más pequeños e internamente homogéneos.<br />

La esencia de la segmentación es conocer realmente a los consumidores. Uno de<br />

los elementos decisivos del éxito de una empresa es su capacidad de segmentar<br />

adecuadamente su mercado. La segmentación es también un esfuerzo por mejorar<br />

la precisión del marketing de una empresa.<br />

30


SEGMENTACIÓN GEOGRÁFICA<br />

Subdivisión de mercados con base en su ubicación. Posee características<br />

mensurables y accesibles.<br />

<br />

SEGMENTACIÓN GEOGRÁFICA COCA-COLA<br />

Es una marca o producto puede percibirse o consumirse de forma distinta en cada<br />

unidad geográfica y las diferencias suelen ser tan importantes que nos obligan a<br />

diferenciar una estrategia de marketing o una campaña de comunicación en dos<br />

territorios. Puede ser útil la segmentación geográfica cuando la ubicación de los<br />

clientes es importante por las diferencias culturales que existen entre una zona y<br />

otra, por la forma de distribuir, envasar y transportar el producto, etc.<br />

Actualmente, <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> es consumida en 293 países alrededor del mundo. Tiene<br />

una amplia variedad de sabores y presentaciones para su mercado.<br />

Presencia de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> en el mundo.<br />

La cantidad de latas que se venden representan una importante cantidad de<br />

ingresos para la compañía. Se cuantificaron los puntos de venta en ciertos países<br />

donde más se consume:<br />

31


Puntos de Venta de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> en América<br />

Latina<br />

10%<br />

12%<br />

23%<br />

5%<br />

50%<br />

México<br />

Colombia<br />

Brasil<br />

Venezuela<br />

Argentina<br />

México tiene el puesto #1 con mayor número de puntos de venta dentro de su<br />

territorio.<br />

1. Grupo FEMSA en Latinoamérica.<br />

32


En cuanto a Europa, se encuentran <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> Enterprise, <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong><br />

Iberian Partners, que atiende a España, Portugal y Andorra, y <strong>Coca</strong><br />

<strong>Cola</strong> Erfrischungsgetränke, la mayor compañía de bebidas de<br />

Alemania.<br />

Actualmente, Corea del norte no comercializa este producto, la<br />

multinacional embotelladora no ha operado jamás.<br />

El país asiático produce su propia versión de la bebida<br />

estadounidense. Hay evidencia anecdótica de turistas que han<br />

encontrado la verdadera <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> en Pyongyang, no a la vista del<br />

público, y a precios exorbitantes.<br />

Se afirma que esta bebida proviene de China, país con el que Corea del Norte tiene<br />

intercambios comerciales.<br />

Hay diversos tipos de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> en el mundo, sin embargo fueron expulsados del<br />

mercado debido a que no era del agrado de los habitantes.<br />

<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> Blak es un refresco que mezcla el sabor de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> con el del café.<br />

Fue introducido por la compañía en Francia a principios de 2006 y en Estados<br />

Unidos el 3 de abril del mismo año, sin embargo se consideró que México no era un<br />

mercado para esta presentación.<br />

Sus consumidores en Europa llegan a más de 300 millones de personas, con cerca<br />

de 50 embotelladoras y más de 27 000 asociados.<br />

33


SEGMENTACIÓN DEMOGRÁFICA<br />

Se utiliza con mucha frecuencia y está muy relacionada con la demanda y es<br />

relativamente fácil de medir. Entre las características demográficas más conocidas<br />

están: la edad, el género, el ingreso y la escolaridad.<br />

<br />

SEGMENTACIÓN DEMOGRÁFICA COCA-COLA<br />

Personas entre las edades de 25 a 35 años, de sexo masculino y femenino que<br />

cuentan con un salario mínimo en adelante. En el caso de los menores de edad,<br />

estos dependerán de un adulto que cumpla con las características anteriores. Este<br />

es un producto que es consumido por la mayor parte de la población o ha sido<br />

consumido alguna vez.<br />

<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> es una de las pocas compañías que tienen uno de los mercados meta<br />

más amplios de, este producto va dirigido a los consumidores de todas las edades,<br />

ingresos, géneros, etnia o estilo de vida. Sin embargo, durante la última década,<br />

<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> se ha enfocado en segmentos de mercados secundarios como son la<br />

<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> Light, dirigido a todos los adultos de entre 25 y 35 años de edad que les<br />

gusta verse y sentirse bien.<br />

Al mismo tiempo, <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> Zero está dirigida a personas de entre 20 y 30 años<br />

que gustan de un refresco que contenga poca azúcar (o nada).<br />

34


SEGMENTACIÓN PSICOGRÁFICA<br />

Consiste en examinar atributos relacionados con pensamientos, sentimientos y<br />

conductas de una persona. Utilizando dimensiones de personalidad, características<br />

del estilo de vida y valores.<br />

<br />

SEGMENTACIÓN PSICOGRÁFICA COCA-COLA<br />

Hay variedad de producto dependiendo la necesidad del consumidor tales como<br />

<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> Cero que está enfocada a las personas que cuidan la línea hay coca cola<br />

para diabéticos y no solo nos centralizamos en coca cola ya que maneja variedad<br />

tal como aguas jugos y refrescos de sabores.<br />

35


SITUACIÓN<br />

GEOGRÁFICA<br />

36


MERCADO<br />

En términos económicos generales el mercado designa aquel conjunto de personas<br />

y organizaciones que participan de alguna forma en la compra y venta de los bienes<br />

y servicios o en la utilización de los mismos.<br />

Cuando el economista habla de mercado, se refiere, por lo tanto, a las condiciones<br />

generales en que se producen y venden determinadas cosas. Dadas las diferentes<br />

condiciones bajo las cuales se desenvuelve la compra y la venta de los productos,<br />

se acostumbra a distinguir el mercado local del mercado mundial.<br />

37


MERCADO LOCAL<br />

Es aquel en que los productos están destinados a satisfacer necesidades del área<br />

geográficamente abarca una comunidad, que puede ser una sección, municipio o<br />

provincia; tal es el caso del mercado de la leche, que por la naturaleza perecedera<br />

del producto solo atiende áreas reducidas.<br />

<br />

MERCADO LOCAL DE COCA COLA<br />

Tal es el caso de Querétaro el cual se compone de 18 municipios y en todos ellos<br />

está la presencia de productos <strong>Coca</strong>- <strong>Cola</strong>.<br />

Según datos del INEGI (Instituto Nacional de Estadística y Geografía):<br />

Existen 7462 Comercios al por menor en tiendas de abarrotes, ultramarinos y<br />

misceláneas.<br />

73 Comercios al por menor en supermercados.<br />

669 Comercios al por menor en minisúper.<br />

Y en cada uno de ellos hay comercialización de productos <strong>Coca</strong>- <strong>Cola</strong> a nivel Local.<br />

38


MERCADO NACIONAL<br />

Es aquel en el cual los productos son destinados al consumo de todo el país en que<br />

estos se producen.<br />

<br />

MERCADO NACIONAL COCA COLA:<br />

Siete de cada diez litros de bebidas no alcohólicas consumidas en México provienen<br />

de las distintas categorías de <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong>, de acuerdo a datos proporcionados por la<br />

empresa estadounidense y por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía.<br />

Ese 70% de presencia de <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> en el mercado de México se da gracias a la<br />

fuerte presencia que tiene la empresa en el segmento de bebestibles y que va más<br />

allá de los refrescos. Así, <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> también tiene una importante participación en<br />

categorías tales como jugos, agua, té y otros.<br />

Eso tiene como consecuencia que cada mexicano consuma un promedio de 153,6<br />

litros de bebestibles no alcohólicos pertenecientes a <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong>, mientras el resto<br />

del mercado se reparte entre Pepsi, Big <strong>Cola</strong> y otras firmas regionales, de acuerdo<br />

a Milenio.<br />

39


Mercado Nacional<br />

100%<br />

90%<br />

80%<br />

70%<br />

70%<br />

60%<br />

50%<br />

40%<br />

30%<br />

30%<br />

20%<br />

10%<br />

0%<br />

<strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> <strong>Company</strong><br />

Otros (Pepsi, Big <strong>Cola</strong>, etc)<br />

40


MERCADO INTERNACIONAL<br />

Se le conoce como mercado internacional al conjunto de<br />

actividades comerciales realizadas entre compañías de diferentes<br />

países y atravesando las fronteras de los mismos. Se trata de una<br />

rama del comercio el cual ha venido a cobrar mayor importancia<br />

hoy en día debido al fenómeno de la globalización.<br />

<br />

MERCADO INTERNACIONAL DE COCA COLA<br />

<strong>Coca</strong>- <strong>Cola</strong> se encuentra en 206 países y por lo tanto solo faltan 3 países los cuales<br />

son Cuba , Myanmar y Corea del Norte .Para estar posicionada en<br />

todo el mundo.<br />

Es en América donde más se consume <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong>. México consume 135.8 litros por<br />

persona, seguido por Estados Unidos con 96.0 litros anual y en tercer lugar España<br />

con 95.4 litros per cápita anual.<br />

41


MERCADO GLOBAL<br />

Es aquel cuyos productos se ofrecen y se demandan con la posible participación de<br />

todos los países que conforman el universo.<br />

<br />

MERCADO DE COCA COLA<br />

<strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> cuenta con un mercado global, presente en más de 200 países con casi<br />

450 marcas diferentes.<br />

42


POR<br />

CONSUMO<br />

Y/O USO<br />

43


MERCADO DE INTERCAMBIO COMERCIAL AL MAYOREO:<br />

Aquel que se desarrolla en áreas donde las empresas trabajan al mayoreo dentro<br />

de una ciudad. Por ejemplo, mercado de abarrotes.<br />

<br />

MERCADO DE INTERCAMBIO COMERCIAL AL MAYOREO COCA-COLA<br />

<strong>Coca</strong> cola es un producto comercializado en este tipo de puntos de venta, ya que<br />

los minoristas vienen a surtir de refresco en este tipo de establecimientos. FEMSA<br />

es una de las embotelladora públicas más grande de bebidas de la marca <strong>Coca</strong>-<br />

<strong>Cola</strong>, distribuyendo más de 3.4 billones de cajas unidad al año.<br />

16<br />

14<br />

12<br />

10<br />

8<br />

6<br />

4<br />

2<br />

0<br />

Crecimiento anual en dritribucion de FEMSA<br />

en Queretaro<br />

2,499<br />

2,649<br />

3,046<br />

2012 2013 2014 2015<br />

3,205<br />

Crecimiento anual en dritribucion de FEMSA en Queretaro<br />

44


MERCADO METROPOLITANO:<br />

Es aquel que funciona en sitios de gran abasto, específicamente en una ciudad de<br />

gran magnitud donde se puedan mover sus productos en grandes cantidades.<br />

<br />

MERCADO METROPOLITANO COCA-COLA<br />

<strong>Coca</strong> cola está presente en este mercado. Pues es distribuida desde las fábricas<br />

hasta las ciudades. Un ejemplo de mercadeo metropolitano seria el centro de una<br />

ciudad o su distrito en donde estén ubicadas sus tiendas.<br />

México ocupa el segundo lugar a nivel mundial en el consumo de refrescos. Se<br />

calcula que cada mexicano bebe en promedio unos 240 litros al año, 160 de los<br />

cuales son refrescos de cola. Otros países hay con gran consumo de refrescos,<br />

como se puede ver en el mapa coca colero anexo, y de hecho las empresas<br />

incursionan ya en la fabricación de otros productos elaborados con bebidas<br />

tradicionales<br />

Litros Anuales por Persona<br />

200<br />

150<br />

100<br />

50<br />

0<br />

8.99 19.8 21<br />

China<br />

Corea del<br />

Sur<br />

Promedio<br />

Mundial<br />

54.4<br />

172.3<br />

95.3<br />

Brasil E.U México<br />

Litros Anuales por Persona<br />

45


MERCADO INDUSTRIAL:<br />

Se entiende como mercado industrial al conjunto de empresas que desarrollan su<br />

actividad dentro del sector secundario.<br />

El mercado industrial lo componen todos los individuos y organizaciones que<br />

adquieren bienes y servicios para usarlos en la producción de otros productos y<br />

servicios que venden o suministran a terceros.<br />

<br />

MERCADO INDUSTRIAL COCA-COLA<br />

<strong>Coca</strong> cola no se encuentra en este mercado ya que lo que produce lo<br />

distribuye a los lugares de consumo de inmediato. No suministra a otras<br />

empresas.<br />

46


MERCADO DE REVENDEDORES:<br />

Está formado por individuos y organizaciones que obtienen utilidades al revender o<br />

rentar bienes y servicios a otros; a este mercado se le llama también de<br />

distribuidores o comercial y está conformado por mayoristas, minoristas, agentes,<br />

corredores.<br />

<br />

MERCADO DE REVENDEDORES COCA-COLA<br />

Definitivamente, <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> se encuentra en este mercado ya que tanto mayoristas<br />

como minoristas pueden adquirirlo para hacer llegar el producto hasta el consumidor<br />

final.<br />

El análisis del mercado de consumidores y del comportamiento de estos, puede<br />

realizarse en una forma sistemática utilizando las llamadas 6 O's:<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

OBJETO DE COMPRA<br />

OCUPANTES DEL MERCADO<br />

ORGANIZACIÓN DE COMPRA<br />

OCASIÓN DE COMPRA<br />

OBJETIVOS DE COMPRA<br />

OPERACIONES DE COMPRA<br />

47


MERCADO DE CONSUMIDORES.<br />

Existe un vasto número de productos que puede adquirir el consumidor, los cuales<br />

pueden clasificarse aplicando diferentes criterios.<br />

Sobre la base de su proporción de consumo y tangibilidad, hay tres categorías de<br />

productos:<br />

<br />

<br />

<br />

Duraderos. Artículos tangibles que sobreviven a muchos usos.<br />

No duraderos. Artículos tangibles que se consumen en uno o pocos usos.<br />

Servicios. Actividades, beneficios o satisfactores que se ofrecen en venta. Son<br />

también considerados como no duraderos.<br />

Los productos también pueden clasificarse de acuerdo a los hábitos de compra del<br />

consumidor:<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

De uso común.<br />

De comparación.<br />

De especialidad.<br />

No buscados.<br />

De urgencia.<br />

48


MERCADOS DE SERVICIOS<br />

<strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> se enfoca en mercado de servicios ya que están englobados en el sector<br />

terciario de la economía de un país desde una óptica de marketing, nos estamos<br />

refiriendo a aquellos bienes o productos de naturaleza principalmente intangible que<br />

satisfacen la cada vez mayor demanda de este tipo de productos. Por las<br />

características típicas de este mercado, España tiene un importante potencial,<br />

aunque para ello se debería profesionalizar aún más la gestión (por ejemplo,<br />

sanidad, formación, turismo, transporte, tercera edad, etc.).<br />

Las nuevas tecnologías y principalmente internet y el e-commerce están teniendo<br />

un importante protagonismo en la economía del país y más concretamente en lo<br />

referente a este apartado. Sus principales características son:<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Dan mayor protagonismo al concepto calidad.<br />

Los servicios no pueden almacenarse.<br />

Difícilmente existen dos servicios totalmente iguales.<br />

Importancia creciente en la aplicación de las diferentes variables del<br />

marketing.<br />

El factor humano adquiere un gran protagonismo.<br />

El valor añadido es el que marca el diferencial del bien.<br />

Su desarrollo puede llegar a sustituir, en una balanza de pagos de un<br />

determinado país, la carencia de materias primas.<br />

Gran potencial en la Europa comunitaria.<br />

El más desarrollado en internet.<br />

Etcétera.<br />

<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> no entra en el mercado de servicios al ser un producto de consumo.<br />

49


TIPO DE<br />

PRODUCTO<br />

50


MERCADO DE PRODUCTO DE CONSUMO INMEDIATO<br />

Son aquellos en los que la adquisición de productos por los compradores<br />

individuales o familiares se realiza con gran frecuencia, siendo generalmente<br />

consumidos al poco tiempo de su adquisición. Es el caso del pescado, de la carne,<br />

las bebidas, etc.<br />

<br />

MERCADO DE PRODUCTOS DE CONSUMO INMEDIATO<br />

Sus productos son de consumo inmediato al ser de tipo perecederos, se considera<br />

de consumo inmediato debido a que es uno de los productos más vendidos en el<br />

mercado y consumidos en el instante de su compra.<br />

51


MERCADO DE PRODUCTOS DE CONSUMO DURADERO<br />

Son aquellos en los que los productos adquiridos por lo compradores individuales o<br />

familiares son utilizados a lo largo de diferentes períodos de tiempo hasta que<br />

pierden su utilidad o quedan anticuados, por ejemplo: los televisores, los muebles,<br />

los trajes, etc.<br />

<br />

MERCADO DE PRODUCTOS DE CONSUMO DURARERO<br />

Los productos coca cola no entran en este tipo de mercado puesto que todos son<br />

perecederos.<br />

52


COMPRADORES INDUSTRIALES<br />

Son aquellos en los que se realizan transacciones de bienes y servicios empleados<br />

en la obtención de diferentes productos que son objeto de transacción posterior o<br />

que se adquieren para obtener un beneficio mediante su posterior reventa.<br />

<br />

COMPRADORES INDUSTRIALES<br />

Es compartida con franquicias en las que es propietaria de diversas industrias<br />

comerciales.<br />

El presidente y director de <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> <strong>Company</strong>, Muhtar Kent, informó que nuestro<br />

país contribuyó con 11% de las ventas totales de la empresa en 2010, por lo que<br />

<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> <strong>Company</strong> tienes mayores compradores industriales dentro del país<br />

mexicano seguido por Estados Unidos y Brasil.<br />

53


COMPRADORES INSTITUCIONALES<br />

Son aquellos que adquieren bienes y servicios para la obtención de productos<br />

generalmente intangibles, la mayoría de los cuales no son objeto de<br />

comercialización.<br />

<br />

COMPRADORES INDUSTRIALES<br />

En <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> <strong>Company</strong> no se presenta este concepto al producir productos<br />

tangibles.<br />

54


COMPRADORES INTERMEDIARIOS INDUSTRIALES<br />

Están formados por los compradores de bienes y servicios para revenderlos<br />

posteriormente o para facilitar la venta de otros productos.<br />

<br />

TIPO DE PRODUCTO DE COCA COLA<br />

Claramente el tipo de producto es el de consumo inmediato tal que hay un plazo<br />

establecido para el consumo de todos los productos de the coca- cola company ya<br />

que en la mayoría son bebidas o alimentos.<br />

55


POR<br />

COMPETENCIA<br />

56


MERCADO DE COMPETENCIA PERFECTA<br />

Se entenderá como competencia perfecta cuando un mercado es perfectamente<br />

competitivo cuando hay muchos vendedores pequeños en relación con el mercado,<br />

el producto es homogéneo, los compradores están bien informados, existe libre<br />

entrada y salida de empresas y decisiones independientes, tanto de los oferentes<br />

como de los demandantes.<br />

<br />

MERCADO DE COMPETENCIA PERFECTA COCA- COLA<br />

La empresa “coca cola” distribuye y comercializa diferentes productos, al analizar<br />

quien sería la competencia directa de coca cola es muy fácil darse cuenta que es la<br />

empresa de “Pepsi”, ya que ambas empresas nos ofrecen el mismo producto y<br />

servicio al mismo mercado y al mismo tipo de cliente.<br />

Ambas empresas, en su búsqueda por derrotar al contrario, nos han mostrado<br />

buenas campañas de publicidad -muchas de ellas comparativas y muy agresivas-,<br />

promociones, guerra de precios y batallas en los distribuidores.<br />

Hoy, después de 110 años de lucha continuada, es momento de decretar un<br />

ganador.<br />

Si miramos el mercado tradicional de bebidas de cola, <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> disfruta de un<br />

liderazgo importante. Casi 53% de cuota de mercado mundial, con 41 % en cuota<br />

en EE.UU. y liderazgo absoluto en algunos mercados como Brasil (85%), Rusia<br />

(56%) y España (54%).<br />

57


MERCADO MONOPOLISTA<br />

Éste se puede definir cuando en un mercado económico hay un único vendedor o<br />

productor que oferta un producto para cubrir las necesidades de dicho sector. Para<br />

tener éxito se debe tomar en cuenta de que no debe de existir la amenaza de<br />

entrada de otro competidor en el mercado.<br />

<br />

MERCADO MONOPOLISTA COCA- COLA<br />

En el 2000 coca llegó a genera un monopolio cuando tomaron la decisión de solo<br />

ellos vender ese producto, usando la estrategia de suplirles la nevera con dicho<br />

producto con la condición de que solamente se vendiera lo de ello, usando así a los<br />

pequeños negocios como estrategias.<br />

Pero tenían que salir de este monopolio ya que estaban siendo sancionados con<br />

millonarias multas al incurrir de estas prácticas. Así que las opciones que tomo la<br />

coca para salir de este Monopolio fue permitir que otras empresas también<br />

vendieran su producto, aunque los establecimientos estuvieran auspiciados por la<br />

<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong>.<br />

58


MERCADO OLIGOPOLIO<br />

Es un mercado el cual es dominado por un pequeño número de vendedores o<br />

prestadores de servicio. Debido a que hay pocos participantes en este tipo de<br />

mercado, cada oligopólico está al tanto de las acciones de los otros. Las decisiones<br />

de una empresa afectan o causan influencias en las decisiones de las otras.<br />

<br />

MERCADO OLIGOPOLIO COCA- COLA<br />

<strong>Coca</strong> es un claro ejemplo de un mercado OLIGOPOLIO ya que tiene un gran<br />

competidor que es la Pepsi, ya que los dos manejan un producto similar.<br />

Estas dos compañías causan controversia con cada una de las decisiones que<br />

toman, pero prácticamente dominan el mercado marcando los precios comprando y<br />

negociando hasta en otros segmentos que no es precisamente el de bebidas para<br />

de esta forma fortalecer a las compañías.<br />

59


MERCADO DE COMPETENCIA IMPERFECTA<br />

La competencia imperfecta es una situación del mercado en la que los vendedores<br />

o empresas que compiten en él, tienen cierto control sobre el precio debido a que<br />

ofertan productos diferenciados y/o limitan el suministra.<br />

<br />

MERCADO DE COMPETENCIA IMPERFECTA COCA-COLA<br />

<strong>Coca</strong> cola si es un Mercado de Competencia Imperfecta un ejemplo de ello fue en<br />

2003 que aumentó su participación en el mercado. <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> ofreció su producto<br />

líder con un descuento de 25%, mientras que Pepsi-<strong>Cola</strong> bajó 20% el precio de su<br />

presentación de dos litros, Con estas acciones, ambas empresas buscaban<br />

enfrentar a un competidor que ofrece un bien con características similares a un<br />

precio más bajo.<br />

60


AMBIENTE DE LA<br />

MERCADOTECNIA<br />

61


MICROAMBIENTE<br />

62


MACROAMBIENTE<br />

Afectan a una empresa en particular y, a pesar de que generalmente no son<br />

controlables, se puede influir en ellos. Son fuerzas que una empresa puede intentar<br />

controlar y mediante las cuales se pretende lograr el cambio deseado. Entre ellas<br />

tenemos a los proveedores, la empresa en sí, intermediarios,<br />

clientes y públicos. A partir del análisis del Micro-ambiente<br />

nacen las fortalezas y las debilidades de la empresa.<br />

ENTORNO.<br />

La empresa desarrolla su actividad en un entorno concreto que<br />

se compone de una serie de fuerzas que tienen incidencia<br />

sobre la actividad empresarial.<br />

Por lo tanto, el entorno empresarial hace referencia a los<br />

factores externos a la empresa que influyen en la empresa y<br />

que condicionan su actividad.<br />

Del entorno la empresa recibe trabajo, capital, materiales, recursos, denominados<br />

entradas, que una vez transformadas proporcionarán salidas: productos y servicios<br />

que la empresa ofrece al mercado en este caso <strong>Coca</strong>- <strong>Cola</strong>.<br />

63


PROVEEDORES<br />

Estos son firmas y personas que proporcionan los recursos que la compañía y sus<br />

competidores necesitan para producir bienes y servicios. Los desarrollos en el<br />

ambiente del proveedor pueden tener un impacto sustancial. Sobre las operaciones<br />

de mercadotecnia de la compañía. Los gerentes de mercadotecnia necesitan vigilar<br />

las tendencias de precio en sus consumos clave.<br />

La escasez, huelgas, y otros sucesos pueden interferir con el cumplimiento de las<br />

entregas a los clientes y pueden dar lugar a pérdida de ventas a corto plazo y<br />

lesionar la confianza del cliente a largo plazo. Muchas compañías prefieren comprar<br />

de múltiples fuentes para evitar una gran dependencia de un solo proveedor, que<br />

pudiera elevar precios arbitrariamente o limitar el abastecimiento.<br />

<br />

PROVEEDORES DE COCA-COLA<br />

The <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> <strong>Company</strong> reconoce a imbera por ser el proveedor que más valor le<br />

brindó al Sistema <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> a nivel mundial durante los últimos 5 años.<br />

Imbera es una empresa global que ofrece soluciones de equipos de refrigeración<br />

comercial, con desarrollos tecnológicos diseñados para satisfacer las necesidades<br />

de frío de sus clientes, adecuados a sus gustos y preferencias<br />

Imbera exporta a 40 países, ofrece el menor Costo Total de Propiedad, y se<br />

distingue por ser una empresa líder en el desarrollo de tecnología e innovación para<br />

satisfacer las necesidades de frío de sus clientes<br />

64


INTERMEDIARIOS<br />

Los intermediarios son firmas que ayudan a la empresa a encontrar clientes o bien<br />

cerrar ventas con éstos. Los agentes intermediarios, como los comisionistas y los<br />

representantes de fabricantes, encuentran consumidores o negocian contratos,<br />

pero no tienen derechos sobre la mercancía. Sin embargo, seleccionar<br />

intermediarios no es una tarea fácil. El fabricante ya no se encuentra a muchos<br />

intermediarios pequeños e independientes entre los cuales escoger, sino con<br />

organizaciones de intermediarios grandes y en crecimiento.<br />

Algunos de los intermediarios que se pueden mencionar son los siguientes:<br />

Firmas de distribución física. Estas son las que se encargan de ayudar a la<br />

compañía a transportar bienes desde su origen hasta su destino.<br />

Agencias de servicios de mercadotecnia. Entre estas podemos mencionar: firmas<br />

de investigación de mercados, agencias de publicidad, firmas de medios<br />

publicitarios y firmas de asesoría en mercadotecnia. En lo que toca a estos servicios<br />

la compañía confronta la decisión de hacer o comprar. Cuánto decide comprar, debe<br />

escoger cuidadosamente a quien contratar ya que éstas firmas varían en<br />

creatividad, calidad servicio y precio.<br />

<br />

INTERMEDIARIOS DE COCA-COLA<br />

La compañía <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> cuenta con sus camiones para realizar la entrega de<br />

pedidos a los diferentes establecimientos y a veces muchas personas optan por ir<br />

ellos directamente a la bodega a buscarlos. <strong>Coca</strong> cola tiene como mejor<br />

intermediario a Iberian Partners<br />

Por medio de los agentes de ventas (Iberian Partners) y posteriormente con sus<br />

camiones hacen llegar el producto a los establecimientos para tener más cerca sus<br />

productos.<br />

65


CLIENTES<br />

La compañía necesita estudiar sus mercados de consumo, la compañía puede<br />

operar en cinco tipos de mercados:<br />

<br />

CLIENTES DE COCA-COLA<br />

Ya previamente hecho un estudio de mercado los propietarios de <strong>Coca</strong>- <strong>Cola</strong><br />

FEMSA detectaron que sus clientes reales son la población adolescente y adultos<br />

jóvenes (rango de edad entre 15 y 28 años).<br />

Dado que usualmente a infantes acostumbrar no darles este tipo de bebidas y<br />

personas mayores cuidan un tanto más la salud y por el sentido de azúcar entre<br />

otros componentes del producto deciden no consumirla.<br />

66


MERCADO DE CONSUMO<br />

Individuos y familias que compran un bien para consumo personal.<br />

<br />

MERCADO DE CONSUMO DE COCA-COLA<br />

775 botellas de 8 onzas de <strong>Coca</strong>- <strong>Cola</strong> son consumidas per cápita por mexicanos<br />

en 2013<br />

De acuerdo a la información corporativa de coca cola la empresa basa su consumo<br />

en botellas de 8 onzas, o lo que es lo mismo a 227.3 mililitros. En promedio la<br />

población mundial consumió en 2009 86 botellas, es decir 19.54 litros. Si tomamos<br />

que éramos 6, 800, 000,000 personas a finales del 2009 se podría estimar que en<br />

ese año se consumieron 132, 872, 000,000 litros de <strong>Coca</strong>- <strong>Cola</strong> en todo el mundo.<br />

67


MERCADOS INDUSTRIALES<br />

Organizaciones que compran bienes para su proceso de producción, con el<br />

propósito de lograr objetivos y obtener utilidades.<br />

<br />

MERCADOS INDUSTRIALES DE COCA-COLA<br />

Como mercado industrial se encuentra FEMSA y Embonor que son las más<br />

distinguidas a nivel Nacional como Industrias dedicadas a elaborar productos <strong>Coca</strong><br />

<strong>Cola</strong>.<br />

68


MERCADO REVENDEDORES<br />

Organizaciones que compran bienes y servicios con el propósito de revenderlos<br />

después y ganar utilidades.<br />

<br />

MERCADO DE REVENDEDORES DE COCA-COLA<br />

<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> se encuentra en este mercado ya que tanto mayoristas como minoristas<br />

pueden adquirirlo para hacer llegar el producto hasta el consumidor final.<br />

El análisis del mercado de consumidores y del comportamiento de estos, puede<br />

realizarse en una forma sistemática utilizando las llamadas 6 O's:<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

OBJETO DE COMPRA<br />

OCUPANTES DEL MERCADO<br />

ORGANIZACIÓN DE COMPRA<br />

OCASIÓN DE COMPRA<br />

OBJETIVOS DE COMPRA<br />

OPERACIONES DE COMPRA<br />

69


MERCADOS INTERNACIONALES<br />

Compradores en otros países, incluyendo consumidores, productores revendedores<br />

y gobiernos extranjeros.<br />

<br />

MERCADOS INTERNACIONALE DE COCA-COLA<br />

<strong>Coca</strong>- <strong>Cola</strong> se encuentra en 206 países y por lo tanto solo faltan 3 países los cuales<br />

son Cuba , Myanmar y Corea del Norte .Para estar posicionada en<br />

todo el mundo.<br />

Es en América donde más se consume <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong>. México consume 135.8 litros por<br />

persona, seguido por Estados Unidos con 96.0 litros anual y en tercer lugar España<br />

con 95.4 litros per cápita anual.<br />

70


COMPETIDORES<br />

Todas las compañías se enfrentan a una gran diversidad de competidores.<br />

<br />

COMPETIDORES DE COCA-COLA<br />

El nacimiento de Pepsi en 1893 supuso el mayor problema de competencia para la<br />

compañía, <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong>. Aunque los inicios para Pepsi no fueron nada positivos, tras<br />

dos quiebras consecutivas la empresa fue adquirida por un distribuidor de <strong>Coca</strong><br />

<strong>Cola</strong>, que consiguió plantar cara a su anterior empresa.<br />

Pepsi inició una actitud agresiva, aumentando las cantidades de producto y<br />

reduciendo los precios respecto a <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong>, aumentando sus ventas<br />

Sin embargo el poder de <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> seguía imperando en EE.UU. Pepsi consiguió<br />

finalmente ponerse a la altura de <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> cambiando su posicionamiento gracias<br />

a unificar su sabor y a una agresiva estrategia publicitaria.<br />

La estrategia de marketing de Pepsi se basó principalmente en diferenciar a Pepsi<br />

<strong>Cola</strong> de <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> intentando hacer un acercamiento al segmento de los jóvenes<br />

identificando la marca <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> con la bebida tradicional de los padres. Este<br />

enfoque tuvo un tremendo éxito<br />

Actualmente <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> y Pepsi ofrecen productos parecidos, al mismo precio,<br />

atacan casi siempre un mismo segmento del mercado y su cobertura es casi idéntica<br />

en todo el mundo.<br />

Competencia en gama de productos<br />

Al ofrecer líneas de productos tan similares compiten prácticamente en todos los<br />

Ítems excepto pequeñas diferencias, entre los principales podemos nombrar:<br />

<strong>Coca</strong> vs. Pepsi<br />

<strong>Coca</strong> Light Vs. Pepsi Light<br />

Sprite vs. 7Up<br />

Fanta Vs Mirinda<br />

<strong>Coca</strong> Zero Vs Pepsi Max<br />

71


Estos ejemplos no son exhaustivos y se seleccionaron por ser los más<br />

representativos en el mercado Argentino, sin embargo las 2 empresas compiten en<br />

una gama mucho más amplia de productos incluyendo bebidas energizantes, jugos<br />

e incluso marcas de café y té. Cabe señalar que muchos de estos productos no<br />

llegan al mercado Argentino.<br />

Incluso han compartido idénticos fracasos en productos similares, como fue el caso<br />

de <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> Limón y Pepsi Twist.<br />

72


OPORTUNIDADES Y AMENAZA AMBIENTAL<br />

El ambiente de la mercadotecnia cambiante, limitante e incierta tiene un gran efecto<br />

sobre la compañía. El ambiente de la mercadotecnia está en movimiento constante<br />

y ofrece todo el tiempo oportunidades y amenazas nuevas. En vez de cambiar de<br />

modo lento y pronosticable, el ambiente es capaz de producir grandes sorpresas y<br />

choques.<br />

<br />

OPORTUNIDADES Y AMENAZA AMBIENTAL DE COCA-COLA<br />

Hay más <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> que agua. La <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> la vemos en todas partes, está en<br />

todos los lados, hay quien deja de beber refrescos naturales pero la <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> no<br />

debe faltar.<br />

Unas 100.000 cajas de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> salen cada día de Nejapa, un municipio<br />

salvadoreño de 30.000 habitantes, ubicado a tan solo 21 kilómetros de la capital del<br />

país. Desde hace casi veinte años, la empresa embotelladora de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> en El<br />

Salvador, La Constancia/Sab Miller, elabora, comercializa y bebida otras marcas de<br />

la conocida multinacional de refrescos en toda Centroamérica. Para producir un litro<br />

de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> se necesitan dos litros de agua y en Nejapa, en medio del país con<br />

menor disponibilidad hídrica de la región, hay un acuífero estratégico.<br />

73


POSICIONAMIENTO O PARTICIPACIÓN<br />

El posicionamiento designa la imagen de un producto en relación con productos que<br />

directamente compiten con él y también con otros que vende la misma compañía.<br />

Por ejemplo, ante el creciente interés de muchos consumidores por la salud, los<br />

fabricantes de mayonesa, aceite de maíz y otros productos, reconocieron la<br />

necesidad de introducir artículos alimenticios que fueran considerados más sanos.<br />

<br />

POSICIONAMIENTO O PARTICIPACIÓN DE COCA-COLA<br />

<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> ha llegado a ser el líder entre las diferentes bebidas gaseosas, producto<br />

de una estrategia publicitaria que ha privilegiado los comportamientos de los<br />

diversos sectores sociales, los intereses, y formas de relación de las personas, etc.,<br />

generando un resultado beneficioso a partir de una estrategia seductora: el público<br />

se ha encontrado tentado a preferir <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> antes que cualquier otra bebida,<br />

porque la asociación mental ha llegado a influenciarlo, subliminalmente.<br />

El objetivo de coca cola siempre va a ser llegarles a todos sus consumidores ya que<br />

los mensajes de la marca son siempre agradables y positivos. Eso la hace tan<br />

popular y bienvenida. En sus comerciales, nos animamos a decir que todos los<br />

finales son sorprendentes, aunque inconscientemente previsibles, por eso vale<br />

aclarar que la publicidad es reina en este campo. Por eso, las posibilidades de llegar<br />

efectivamente al receptor son tantas.<br />

<strong>Coca</strong> cola a través de su publicidad ha adquirido consumidores fieles a su marca,<br />

que tienden a quedar satisfechos con el producto comprado. La publicidad mejora<br />

el aprendizaje mediante el refuerzo de modelos deseables de comportamiento o de<br />

expectativas, debido a que la mente humana tiene la capacidad de absorber y<br />

procesar la comunicación simbólica. La comercialización puede promover<br />

exitosamente productos tangibles e intangibles y conceptos de productos a través<br />

de medios masivos.<br />

74


COMPETENCIA O VENTAJA DIFERENCIAL<br />

Una vez posicionado un producto, se hace necesario identificar una ventaja<br />

diferencial viable. Por ventaja diferencial se entiende cualquier característica de la<br />

organización o marca que el público considera conveniente y distinta de las de la<br />

competencia. En cambio, una compañía deberá evitar una desventaja diferencial de<br />

su producto.<br />

<br />

COMPETENCIA O VENTAJA DIFERENCIAL DE COCA-COLA<br />

La empresa “coca cola” distribuye y comercializa diferentes productos, al analizar<br />

quien sería la competencia directa de coca cola es muy fácil darse cuenta que es la<br />

empresa de “Pepsi”, ya que ambas empresas nos ofrecen el mismo producto y<br />

servicio al mismo mercado y al mismo tipo de cliente.<br />

Si miramos el mercado tradicional de bebidas de cola, <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> disfruta de un<br />

liderazgo importante. Casi 53% de cuota de mercado mundial, con 41 % en cuota<br />

en EE.UU. y liderazgo absoluto en algunos mercados como Brasil (85%), Rusia<br />

(56%) y España (54%).<br />

Mundialmente <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> sigue llevando la delantera como la bebida más<br />

consumida.<br />

En el importante mercado Norteamericano Pepsi posee un 34% del consumo<br />

mientras que <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> tiene un 43%. Sin embargo existen algunas excepciones<br />

donde el liderazgo de <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> se ha visto diezmado para dar paso a Pepsi como<br />

la bebida más consumida, este es el caso de Arabia Saudita, Pakistán, la provincia<br />

de Quebec en Canadá y los estados de Carolina del Sur y Michigan en los Estados<br />

Unidos.<br />

75


MACROAMBIENTE<br />

76


DEFINICIÓN MACROAMBIENTE<br />

Son fuerzas que rodean a la empresa, sobre las cuales la misma no puede ejercer<br />

ningún control. Podemos citar el rápido cambio de tecnología, las tendencias<br />

demográficas, las políticas gubernamentales, la cultura de la población, la fuerza de<br />

la naturaleza, las tendencias sociales, etc.; fuerzas que de una u otra forma pueden<br />

afectar significativamente y de las cuales la empresa puede aprovechar las<br />

oportunidades que ellas presentan y a la vez tratar de controlar las amenazas.<br />

77


DEMOGRAFÍA<br />

Es el estudio de poblaciones humanas en términos de tamaño, densidad, ubicación,<br />

edad, sexo, raza, ocupación y otros datos estadísticos. El entorno demográfico<br />

resulta de gran interés para el mercadólogo porque ser refiere a las personas, y las<br />

personas constituyen los mercados. La población mundial está creciendo de forma<br />

explosiva por tanto plantea oportunidades como desafíos.<br />

<br />

DEMOGRAFÍA DE COCA-COLA<br />

Personas entre las edades de 25 a 35 años, de sexo masculino y femenino que<br />

cuentan con un salario mínimo en adelante. En el caso de los menores de edad,<br />

estos dependerán de un adulto que cumpla con las características anteriores. Este<br />

es un producto que es consumido por la mayor parte de la población o ha sido<br />

consumido alguna vez.<br />

<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> es una de las pocas compañías que tienen uno de los mercados meta<br />

más amplios de, este producto va dirigido a los consumidores de todas las edades,<br />

ingresos, géneros, etnia o estilo de vida. Sin embargo, durante la última década,<br />

<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> se ha enfocado en segmentos de mercados secundarios como son la<br />

<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> Light, dirigido a todos los adultos de entre 25 y 35 años de edad que les<br />

gusta verse y sentirse bien.<br />

Al mismo tiempo, <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> Zero está dirigida a personas de entre 20 y 30 años<br />

que gustan de un refresco que contenga poca azúcar (o nada).<br />

78


ECONOMÍA<br />

La gente por sí misma no constituye un mercado. El ambiente económico representa<br />

un factor de gran importancia que incide en las actividades mercadológicas<br />

prácticamente de cualquier organización. En el marketing influyen principalmente<br />

factores económicos como las etapas actual y prevista del ciclo del negocio, lo<br />

mismo que la inflación y las tasas de interés.<br />

<br />

IMPACTO ECONÓMICO DE COCA-COLA<br />

México es un país destinado a ser un actor principal en el concierto de la economía<br />

mundial gracias al empuje de su gente, quienes son parte fundamental de la cadena<br />

de valor del Sistema <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> que actualmente genera más de 1 millón de<br />

empleos más de 90 mil directos800 mil empleos indirectos.<br />

Aunque la aplicación de un impuesto especial a las bebidas endulzadas ha<br />

disminuido los volúmenes de ventas de todas las embotelladoras, un gigante como<br />

<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> no está cruzado de brazos; hablamos no sólo de poner más dinero en el<br />

punto de venta, también en los planes de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> esta lanzar nuevos productos<br />

después del Mundial de Futbol de Brasil.<br />

<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> tiene un impacto económico en México que rebasan los mil millones de<br />

dólares que representan algo así como el 1.28 por ciento del PIB, que a la postre<br />

se traduce en mayores ventas de azúcar, plástico PET, vidrio, corcholatas, aluminio<br />

y publicidad, entre otros insumos.<br />

Es por ello que promueve el bienestar integral de la población; mejorando su<br />

infraestructura y capacidad de producción; impulsando la innovación y desarrollo<br />

del portafolio, que actualmente incluye 70 marcas y más de 500 productos, donde<br />

casi el 40% son bajos o sin calorías; y generando empleos para contribuir al<br />

desarrollo económico del país.<br />

El Sistema <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> en México, conformado por <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> de México, Arca<br />

Continental, Bebidas refrescantes de Nogales, Bepensa, <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> FEMSA,<br />

Corporación del Fuerte, Corporación RICA, Embotelladora de Colima,<br />

Embotelladora del Nayar, Jugos del Valle y Santa Clara, realizará una inversión<br />

conjunta de más de $8,270 millones de dólares durante el periodo del 2014-2020,<br />

para contribuir a la transformación y desarrollo del país.<br />

79


AMBIENTE NATURAL<br />

El ambiente natural incluye los recursos naturales que usan los mercadólogos. Cada<br />

vez es mayor la preocupación por el desgaste de la capa de ozono de la Tierra y<br />

por el consecuente “efecto invernadero”, una advertencia de peligro para la Tierra.<br />

<br />

AMBIENTE NATURAL EN COCA-COLA<br />

PlantBottle (PET)<br />

La Industria Mexicana de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> es pionera en el reciclado de PET grado<br />

alimenticio en Latinoamérica. Ha invertido más de 125 millones de dólares en el<br />

desarrollo e instalación de infraestructura de reciclaje a través de dos plantas de<br />

reciclado: IMER, la primera en América Latina, y PetStar, la más grande del mundo.<br />

Conjuntamente tienen la capacidad para procesar 90 mil toneladas al año.<br />

Una de las premisas del Sistema <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> ha sido desarrollar e innovar empaques<br />

que conserven sus productos y utilicen materiales y procesos que sean amigables<br />

con el planeta al reducir su impacto ambiental. El uso del PET es una solución a las<br />

dinámicas necesidades de consumo de la sociedad y es altamente sustentable,<br />

pues se integra a la cadena de valor con una visión de futuro y conciencia ambiental,<br />

siendo resistente, ligero, inocuo, seguro y 100% reciclable<br />

Agua<br />

En coca cola la meta es: restituir a la naturaleza y a las comunidades toda el agua<br />

empleada en sus bebidas y procesos. Esto se ha logrado a través de programas<br />

para reducir, reabastecer y reciclar este vital recurso. Se toman medidas que van<br />

desde el incremento de eficiencia en nuestras plantas embotelladoras y oficinas,<br />

hasta la protección de cuencas e iniciativas diversas que tienen efectos muy<br />

positivos en las comunidades a las que servimos.<br />

<strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> es la única empresa de bebidas de México que trata el 100% del agua<br />

residual de sus procesos productivos.<br />

<strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> lleva a cabo el programa de reforestación más importante que una<br />

empresa privada está implementando en el país, compromiso asumido con la<br />

Secretaría de Medio Ambiente y con el apoyo de Pronatura para plantar 30 millones<br />

de árboles en 25 mil hectáreas de bosques prioritarios y que abastecen del vital<br />

líquido a las principales ciudades de México, a través del Programa Nacional de<br />

Reforestación y Cosecha de Agua. A la fecha, se han plantado más de 20 millones<br />

de árboles reforestando una superficie de más de 20,270 hectáreas.<br />

80


ENERGÍA<br />

Capacidad que tiene la materia de producir trabajo en forma de movimiento, luz,<br />

calor, etc.<br />

<br />

FUENTE ENERGÉTICA DE COCA-COLA<br />

<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> company cuenta más de 1 millón de los refrigeradores que la Industria<br />

Mexicana de <strong>Coca</strong>–<strong>Cola</strong> tiene en el mercado, operan con tecnologías amigables<br />

con el ambiente (libres de CFC’s).<br />

Sus equipos cuentan con dispositivos que permiten reducir el consumo de un 35%,<br />

lo que en los últimos 3 años ha representado un ahorro de 80 millones de kWh,<br />

energía necesaria para iluminar más de 100 mil hogares en durante todo un año.<br />

A la fecha, el 98 % de estos equipos de refrigeración utilizan en sus componentes<br />

hidrocarburos que no dañan la capa de ozono con una tecnología de refrigeración<br />

basada en CO2 que cuenta con aval de Greenpeace <strong>Coca</strong>–<strong>Cola</strong> es la primera<br />

compañía de bebidas en México en adquirir transportación híbrida a su flotilla de<br />

distribución, hoy, más de 29,000 de sus unidades cuentan con tecnologías<br />

ecológicamente amigables.<br />

<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> tiene una meta que reconoce ambiciosa en materia energética: lograr<br />

que 70 por ciento de la electricidad que consume en México provenga de fuentes<br />

renovables de energía para 2015.<br />

Actualmente este nivel es de sólo 12 por ciento, derivado del parque eólico que<br />

provee a FEMSA de energía limpia desde 2012.<br />

Guillermo González, gerente de energía y sustentabilidad de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> México,<br />

reveló que el contrato que celebre Arca en los siguientes meses le permitirá que 20<br />

por ciento de su consumo provenga de fuentes renovables para 2013, proporción<br />

que crecerá a 40 por ciento para 2014, hasta que en 2015 alcance el anhelado 70<br />

por ciento.<br />

81


82


TECNOLÓGICO<br />

El entorno tecnológico podría ser la fuerza más importante de nuestro destino en la<br />

actualidad. Nuestra actitud frente a la tecnología depende de que nos impresione<br />

más sus maravillas o sus errores. Toda tecnología nueva sustituye a la anterior. El<br />

especialista en mercadotecnia debe estar atento a las siguientes tendencias de la<br />

tecnología.<br />

<br />

AMBIENTE TECNOLÓGICO DE COCA-COLA<br />

The <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> <strong>Company</strong> y Ford Motor <strong>Company</strong> desarrollaron un proyecto de<br />

diseño sostenible conjunto, para incluir por primera vez en el interior de las fibras el<br />

mismo material renovable usado para producir las botellas plásticas con tecnología<br />

PlantBottle.<br />

Las dos compañías presentaron el vehículo híbrido Ford Fusion Energy con<br />

superficies de fibras interiores con tecnología PlantBottle, de <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong>, para los<br />

cojines de los asientos, espaldares, apoyadores de cabeza, insertos de los paneles<br />

de las puertas y apartes del techo.<br />

Desde que <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> presentó la tecnología PlantBottle en 2009, como la primera<br />

botella plástica de PET reciclable, hecha parcialmente a base de plantas, más de<br />

18 mil millones de empaques se han distribuido en 28 países, resultando en un<br />

ahorro equivalente a más de 400 mil barriles de petróleo. Si el interior de las fibras<br />

de la PlantBottle fuera aplicada a la mayoría de los modelos Ford, se dejaría usar 4<br />

millones de libras de materiales derivados del petróleo, unos 295 mil galones de<br />

gasolina y unos 6 mil barriles de petróleo.<br />

83


POLÍTICO<br />

Los sucesos que tienen lugar en el entorno político afectan marcadamente las<br />

decisiones tomadas dentro de una organización. Este consiste en leyes,<br />

dependencias del gobierno, y grupos de presión que influyen en diversas<br />

organizaciones e individuos de una sociedad determinada y los limitan.<br />

<br />

POLÍTICO EN COCA COLA<br />

Uno de los aspectos políticos que limitan el alcance de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> en ciertos<br />

mercados son los siguientes:<br />

Cuba fue uno de los primeros países en los que la compañía llegó a operar. Pero<br />

después de la llegada al poder de Fidel Castro, su gobierno comenzó a decomisar<br />

activos privados y la compañía fue liquidada y salió de la Isla en 1960. La empresa<br />

nunca ha operado en Corea del Norte.<br />

Cualquier producto de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> presente en la Isla y Corea del Norte es obtenido<br />

a través de terceros independientes.<br />

El mayor fabricante de bebidas gaseosas del mundo declaró que comenzará a hacer<br />

negocios en Birmania tan pronto como el gobierno de Estados Unidos emita una<br />

licencia que permita a las compañías estadounidenses realizar tales inversiones,<br />

informó la AP.<br />

Estados Unidos anunció el mes pasado que suspenderá las restricciones sobre<br />

inversiones estadounidenses en la nación del sureste asiático, la cual aún está<br />

transitando hacia la democracia. Hasta el año pasado, Birmania estaba encabezada<br />

por una junta militar opresiva.<br />

<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> manifestó que inicialmente sus productos serán importados de países<br />

vecinos mientras establece operaciones locales en Birmania.<br />

En 1949, por ejemplo, <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> y otras compañías extranjeras fueron expulsadas<br />

de China por el gobierno comunista. Después de que se establecieron relaciones<br />

diplomáticas completas con el país en 1979, <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> envió por tren 20.000<br />

contenedores de su bebida emblemática en el país proveniente de Hong Kong, que<br />

aún era un territorio británico.<br />

“Ética corporativa y política de derechos humanos y laborales”<br />

“La entrada planeada de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> en Myanmar, tras la suspensión de las<br />

sanciones, se guiará por nuestros estándares de ética corporativa y política de<br />

derechos humanos y laborales y contra el pago de sobornos”, afirmó en un<br />

comunicado la compañía.<br />

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“<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> no ha operado en Myanmar en más de 60 años. Para establecerse, la<br />

compañía realizará inversiones significativas entre los próximos 3 y 5 años”, agregó<br />

el comunicado.<br />

Además, <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> indicó que la fundación que lleva su nombre donará tres<br />

millones de dólares (2,3 millones de euros) para fomentar el empleo femenino en<br />

Birmania, donde espera empezar a vender refrescos en cuanto Estados Unidos<br />

conceda las licencias, lo que calificó de “inminente”, reportó la agencia Efe.<br />

“<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> siempre ha optado por el optimismo en tiempos de cambio y progreso<br />

a lo largo del mundo”, dijo el presidente y consejero delegado Muhtar Kent, quien<br />

se refirió a la caída del muro de Berlín y el restablecimiento de las relaciones<br />

comerciales y diplomáticas con Vietnam.<br />

En 1979, la apertura económica de China permitió a la marca estadounidense entrar<br />

en el vasto mercado del gigante asiático.<br />

El año pasado, las autoridades birmanas iniciaron un proceso de reformas de<br />

apertura económica y política que ha movido a la Unión Europea y a Estados Unidos<br />

a levantar paulatinamente las sanciones contra el país.<br />

85


CULTURAL<br />

Se compone de instituciones y otras fuerzas que afectan valores, percepciones,<br />

preferencias, y comportamiento básicos de una sociedad. La gente crece en una<br />

sociedad determinada que moldea sus creencias y valores básicos, y absorbe una<br />

visión del mundo que define sus relaciones con los demás. Las características<br />

culturales siguientes pueden afectar a la toma de decisiones: Persistencia de<br />

valores culturales, Desplazamientos en los valores culturales secundarios,<br />

Perspectiva de la gente sobre sí misma, Perspectiva de la gente por los demás,<br />

Perspectiva de la gente sobre las organizaciones, Perspectiva de la gente sobre la<br />

sociedad, y Perspectiva<br />

<br />

CUTURAL EN COCA COLA<br />

<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> ha sabido adaptar muy bien sus productos para que sean aceptados en<br />

diferentes países. Muchas veces, hasta la forma en que endulzan el refresco influye<br />

mucho con el consumo del producto.<br />

Por ejemplo, en Centro América han adaptado una bolsa de plástico en forma de la<br />

clásica botella de vidrio para tomar este refresco en todos lados.<br />

Cuando <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> observa la sociedad, las conductas y demás tiene en cuenta a<br />

la gente que no puede comprarla porque ahora te puedo decir que casi todos la<br />

consumen, pero había épocas en que era muy selectivo, era algo de fin de semana,<br />

la gente que no consumía <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> no tomaba otra gaseosa. Ahora hay otras<br />

alternativas a <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong>, para gente de menores recursos.<br />

Hay un mercado de extensión global en todas las sociedades y depende de las<br />

economías por país, la estrategia de comercialización que utiliza <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong><br />

históricamente, es la de adecuarse a cada país.<br />

<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> en Argentina, los primero que la trabajaron fueron soderos, y esos<br />

soderos empezaron a embotellar <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong>. Era los que más sabían de gaseosas,<br />

había áreas que <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> no explotaba como la soda o como fue después el agua<br />

mineral y esos embotelladores empezaron en algunos casos a producir ese tipo de<br />

cosas para los segmentos en los que no entraba el presupuesto.<br />

En el mercado de Ecuador hay una bebida que se llama Fioravanti,<br />

que tiene varios sabores de fantasía y tiene muchos más años de<br />

antigüedad en el mundo, Finalmente <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> compro Fioravanti,<br />

o sea, la estrategia de <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> es participar de un mercado y<br />

participar si no es con su marca es con otras marcas para<br />

segmentos de menores recursos.<br />

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La <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> Cherry fue lanzada en 1985 con la mejor publicidad en EU y España,<br />

sin embargo no fue del agrado del público español. Se encuestó a los pobladores<br />

de España, y se obtuvo que: “<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> es única, por disponer de un sabor<br />

original”. Además de que los españoles no quieren bebidas sabor cereza, porque<br />

es desconocida y no se parece en nada al sabor de los zumos habituales de naranja,<br />

piña o melocotón en los supermercados.<br />

El rechazo fue tal que <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> decidió sacar del mercado a esta línea de sabores<br />

en el mismo año.<br />

El fracaso de ese lanzamiento se debe a varios factores: diseño de la lata, distinto<br />

sabor al original, slogan y posicionamiento incorrectos.<br />

A diferencia de Estados Unidos donde los clientes compran una variedad amplia de<br />

productos con multitud de mezclas, sabores y olores.<br />

La Cherry- Coke es todo un éxito en los Estados Unidos a toda fiesta que vayas<br />

siempre habrá una botella de Cherry-Coke. Tuvo tanto éxito en este país que sigue<br />

comercializándose e incluso se exporta a México.<br />

En Bolivia, esta Cherry-Coke es muy buscada. Lástima que <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> no lo tomó<br />

en cuenta como un mercado potencial. Los bolivianos gustan tanto de este sabor<br />

de coca que pagan precios elevados por una lata de 355 ml, que además debe ser<br />

importada o no habría forma de que pudieran conseguirla.<br />

Familias que comparten una <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> a<br />

la hora de la comida<br />

Comparten<br />

No comparten el producto<br />

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Personas que gustaron de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> Cherry<br />

en España<br />

Sí les gustó<br />

18%<br />

Sí les gustó<br />

No les gustó<br />

No les gustó<br />

82%<br />

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ANEXOS<br />

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EVIDENCIA DE VISITA AL ALMACÉN FEMSA<br />

La planta <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> Femsa se encuentra en San Juan y la matriz en Celaya,<br />

cuentan con más de 110 rutas alrededor del país<br />

<strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> Femsa Querétaro recibe 450 productos al día y se venden 2,000 a<br />

2,500al día. Sus camiones cuentan con 72 espacios, espacio ideal para 72 tarimas<br />

ocupando un espacio por cada tarima.<br />

En una hora se cargan 247 rutas con diversos productos antes de las 7:30 am para<br />

ser distribuida en las diferentes tiendas de autoservicio y bodegas tales como<br />

Walmart, Costco, Sams, entre otras.<br />

A continuación presentaremos una tabla con la mercancía que se cuenta en la<br />

sucursal de 5 de febrero en la fecha del 03 de octubre del 2015.<br />

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