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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE QUERÉTARO<br />
ENTORNO DE LA EMPRESA<br />
“THE COCA COLA COMPANY”<br />
PROFESOR: MORALES HERNÁNDEZ ULISES<br />
INTEGRANTES:<br />
CARRANZA LUNA ANA LAURA<br />
JUÁREZ CARRASCO ANA KAREN<br />
MENA AGUILERA MARÍA GUADALUPE
ÍNDICE<br />
Introducción..............................................................................................................5<br />
Antecedentes............................................................................................................8<br />
Misión, Visión y Valores..........................................................................................18<br />
Datos Curiosos........................................................................................................20<br />
1. Clasificación de los mercados<br />
1.1 Tipo de Demanda<br />
1.1.1 Mercado Disponible.............................................................................23<br />
1.1.2 Mercado Potencial...............................................................................24<br />
1.1.3 Mercado Meta......................................................................................25<br />
1.1.4 Mercado Real.......................................................................................27<br />
1.2 Segmentación de Mercado<br />
1.2.1 Definición............................................................................................30<br />
1.2.2 Segmentación Geográfica...................................................................31<br />
1.2.3 Segmentación Demográfica................................................................34<br />
1.2.4 Segmentación Psicográfica.................................................................35<br />
1.3 Por Situación Geográfica<br />
1.3.1 Mercado...............................................................................................37<br />
1.3.1 Mercado Local.....................................................................................38<br />
1.3.2 Mercado Nacional................................................................................39<br />
1.3.3 Mercado Internacional.........................................................................41<br />
1.3.4 Mercado Global...................................................................................42<br />
1.4 Por Consumo y/o Uso<br />
1.4.1 Mercado de Intercambio Comercial al Mayoreo..................................44<br />
1.4.2 Mercado Metropolitano........................................................................45<br />
1.4.3 Mercado Industrial...............................................................................46<br />
2
1.4.4 Mercado de Revendedores................................................................47<br />
1.4.5 Mercado de Consumidores................................................................48<br />
1.4.6 Mercado de Servicios.........................................................................49<br />
1.5 Por Tipo de Producto<br />
1.5.1 Mercado de Producto de Consumo Inmediato...................................51<br />
1.5.2 Mercado de Producto de Consumo Duradero....................................52<br />
1.5.3 Compradores Industriales..................................................................53<br />
1.5.4 Compradores Institucionales.............................................................54<br />
1.5.5 Compradores Intermediarios Industriales..........................................55<br />
1.6 Por Competencia<br />
1.6.1 Mercado de Competencia Perfecta...................................................57<br />
1.6.2 Mercado Monopolista........................................................................58<br />
1.6.3 Mercado de Oligopolio......................................................................59<br />
1.6.4 Competencia Imperfecta...................................................................60<br />
2. Ambiente de la Mercadotecnia<br />
2.1 Microambiente<br />
2.1.1 Definición….......................................................................................63<br />
2.1.2 Proveedores......................................................................................64<br />
2.1.3 Intermediarios....................................................................................65<br />
2.1.4 Clientes…………...............................................................................66<br />
2.1.5 Mercado de consumo........................................................................67<br />
2.1.6 Mercados Industriales.......................................................................68<br />
2.1.7 Mercado de Revendedores...............................................................69<br />
2.1.8 Mercado Internacional.......................................................................70<br />
2.1.9 Competidores....................................................................................71<br />
2.1.10 Oportunidad y Amenaza Ambiental................................................73<br />
3
2.1.11 Posicionamiento o Participación....................................................74<br />
2.1.12 Competencia o Ventaja Diferencial...............................................75<br />
2.2 Macro ambiente<br />
2.2.1 Deficinión..........................................................................................77<br />
2.2.2 Demografía.......................................................................................78<br />
2.2.3 Economía.........................................................................................79<br />
2.2.4 Natural..............................................................................................80<br />
2.2.5 Energía.............................................................................................81<br />
2.2.6 Tecnología........................................................................................83<br />
2.2.7 Político..............................................................................................84<br />
2.2.8 Cultural..............................................................................................86<br />
Anexos.......................................................................................................................<br />
4
INTRODUCCIÓN<br />
El refresco (también llamado gaseosa, bebida carbonatada, soda o cola,<br />
dependiendo del país) es una bebida saborizada, efervescente (carbonatada) y sin<br />
alcohol. Estas bebidas suelen consumirse frías, para ser más refrescantes y para<br />
evitar la pérdida de dióxido de carbono, que le otorga la efervescencia. Se ofrecen<br />
diversos sabores de gaseosas, entre otros cola, naranja, lima limón, uva, cereza y<br />
ponche.<br />
A continuación pueden observarse los distintos nombres que recibe según la<br />
ubicación, tanto común como legalmente.<br />
América:<br />
LUGAR NOMBRE COMÚN NOMBRE LEGAL<br />
Argentina Gaseosa / o por su marca Bebida sin alcohol<br />
gasificada<br />
Bolivia Gaseosa, comúnmente<br />
llamada Soda, en el occidente se<br />
acostumbra llamarle Refresco<br />
Bebida<br />
gasificada, bebida<br />
alcohólica con gas<br />
Brasil Refrigerante<br />
Chile Bebida / o por su marca. Bebida de fantasía<br />
Colombia Gaseosa / o por su marca Bebida gaseosa /<br />
Agua carbonatada<br />
Costa Rica Gaseosa / Fresco / Refresco / o<br />
por su marca<br />
Cuba<br />
Refresco<br />
Ecuador <strong>Cola</strong> Bebida gaseosa<br />
El Salvador Gaseosa Bebida<br />
carbonatada<br />
Estados Unidos Soda, Pop, Coke, Soft Drink<br />
Groenlandia Imrujaq<br />
Guatemala Gaseosa o agua Bebida no<br />
alcohólica<br />
México Refresco, a veces chesco o soda,<br />
y en el norte simplemente se le<br />
llama soda / o por su marca<br />
Panamá Soda Bebida gasificada<br />
Paraguay Gaseosa, <strong>Coca</strong> / o por su marca Bebida sin alcohol<br />
gasificada<br />
Perú Gaseosa/o por su marca Bebida gasificada<br />
Uruguay Refresco<br />
Venezuela Refresco Bebidas<br />
refrescantes<br />
carbonatadas<br />
5
República Dominicana<br />
Puerto Rico<br />
Honduras<br />
Nicaragua<br />
Refresco<br />
Refresco<br />
Fresco / o por su marca<br />
Gaseosa / o por su marca<br />
Europa:<br />
LUGAR NOMBRE COMÚN NOMBRE LEGAL<br />
Alemania Limonade, 1 Brause Erfrischungsgetränk 1<br />
Croacia Gazirano piče<br />
Dinamarca Sodavand<br />
España Refresco Bebida refrescante 1<br />
Francia Soda, Boisson gazeuse Boisson sucrée gazeuse<br />
Holanda Frisdrank<br />
Noruega Brus Kullsyret drikk<br />
Suecia Läskedryck, Läsk Kolsyrad dryck<br />
Turquía Gazoz Gazlı içecek<br />
6
El agua con dióxido de carbono produce un equilibrio químico con el ácido<br />
carbónico:<br />
H2O + CO2 H2CO3<br />
H2CO3 H+ + HCO3-<br />
HCO3- H+ + CO3=<br />
<br />
Historia<br />
Comienza la fabricación de bebidas carbonatadas en Nueva York en 1832, cuando<br />
John Matthews inventa un aparato para mezclar agua con dióxido de carbono, y<br />
además agregarle sabor.<br />
De la popularidad de la bebida nacen negocios que mezclan el agua carbonatada<br />
con sabores a elección, llamadas fuentes de soda. Sabores como naranja, limón o<br />
uva eran muy demandados. En aquella época la gaseosa también se vendía en<br />
farmacias como remedio para curar diversos males.<br />
En 1886, un farmacéutico, llamado John Pemberton, experimenta con hierbas y<br />
especies como nuez de kola africana y la hoja de coca en la ciudad de Atlanta. El<br />
resultado, una bebida que bautizó como <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong>. Pemberton muere sólo un año<br />
y medio después de haber introducido al mercado el nuevo producto. Tiempo<br />
después, en 1898, otro farmacéutico de Carolina del Norte, Caleb Bradham, busca<br />
un tónico para el dolor de cabeza a la que le agrega pepsina. En 1903, registró la<br />
marca de esta bebida como "Pepsi".<br />
7
ANTECEDENTES<br />
<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> es una bebida gaseosa efervescente, vendida en tiendas, restaurantes<br />
y máquinas expendedoras en más de doscientos países o territorios. Es producida<br />
por The <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> <strong>Company</strong>. En un principio, cuando la inventó el farmacéutico<br />
John Pemberton, fue concebida como una bebida medicinal patentada, aunque fue<br />
adquirida posteriormente por el empresario Asa Griggs Candler, cuyas tácticas de<br />
márketing hicieron de la bebida una de las más consumidas del siglo XXI.<br />
La compañía produce realmente un concentrado de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong>, que luego vende a<br />
varias empresas embotelladoras licenciadas, las cuales mezclan el concentrado con<br />
agua filtrada y edulcorantes para, posteriormente, vender y distribuir la bebida en<br />
latas y botellas en los comercios.<br />
También existen variantes de la <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong>, fabricados por la misma empresa, como<br />
la <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> Light y la <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> Diet; otras son la <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> sin cafeína, <strong>Coca</strong>-<br />
<strong>Cola</strong> Cereza, <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> Vainilla, <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> Zero, entre otras lanzadas<br />
especialmente como la de sabor a limón.<br />
8
Historia<br />
El 8 de mayo de 1886 comenzaba la historia de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> en Atlanta. El<br />
farmacéutico John S. Pemberton quien trabajaba con la fórmula de un principio<br />
medicinal a base de jarabe (aún secreto) y agua natural conocido como “Vino <strong>Coca</strong><br />
Pemberton” para crear un jarabe contra los problemas de digestión que además<br />
aportase energía., y acabó dando con la fórmula secreta más famosa del mundo.<br />
La farmacia Jacobs fue la primera en comercializar la bebida a un precio de 5<br />
céntimos el vaso, vendiendo unos nueve cada día. Era solo el inicio de una historia<br />
de más de 120 años.<br />
Tiempo después de haber creado <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong>, John S. Pemberton enfermó y los<br />
recursos mermaron, dejándolo sin posibilidades de sostener su fábrica, por lo que<br />
tuvo que vender una parte a dos empresarios de Atlanta. Posteriormente a su<br />
muerte, otro farmacéutico y también hombre de negocios, Asa Grigs Candler, se<br />
interesó por la empresa y la compró en su totalidad en 1891.<br />
Candler y sus socios fundaron The <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> <strong>Company</strong> en 1892, con la clara idea<br />
de vender el producto a gran escala.<br />
En el año 1926, México inició su proceso de industrialización, y fue en esos días<br />
cuando <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> llegó al país para quedarse.<br />
Manuel L. Barragán de Monterrey, y Herman H. Fleishman de Tampico, fueron los<br />
primeros embotelladores de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> en México, quienes con su experiencia en<br />
los negocios, se convirtieron en los pilares de la naciente Industria Mexicana de<br />
<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong>.<br />
Posteriormente, también llegó a Coahuila y a Chihuahua, Emilio Arizpe Santos y<br />
Carlos Stege Salazar tomaron el reto de embotellar <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> en estos estados.<br />
Para el año de 1929, <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> llegó a la Ciudad de México a través de la<br />
embotelladora “Mundet”, y a Guadalajara con la embotelladora “La Favorita”.<br />
9
Nace la botella más famosa del mundo<br />
Con el refresco llegando a más y más gente a través de diferentes embotelladoras,<br />
surgió un problema: cada embotellador utilizaba unas botellas diferentes, y eso<br />
creaba confusión entre el público, que encontraba diferentes envases en cada zona.<br />
Por eso en 1915 se celebró un concurso para decantarse por un único modelo de<br />
botella.<br />
El ganador fue Alexander Samuelson, y todos tenemos en mente cómo fue su<br />
propuesta porque la “botella contour”, que es su nombre oficial, sigue siendo junto<br />
al logo de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> uno de los iconos más reconocibles de la compañía un siglo<br />
después.<br />
En los años 20 se creó la primera caja para seis botellas, que facilitaba el transporte<br />
y la distribución de la bebida. A finales de esta década, la venta de botellas superaría<br />
ya a la de distribuidores de soda.<br />
Durante los años 40 fueron los soldados estadounidenses los que contribuyeron a<br />
popularizar la bebida por el mundo mientras combatían en la II Guerra Mundial. Para<br />
poder facilitar su transporte, se creó un nuevo envase más resistente y fácil de<br />
transportar: la lata de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong>.<br />
<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> se estableció definitivamente en España a principios de los 50, cuando<br />
en 1951 y 1952 se constituyen los dos primeros embotelladores españoles, Cobega<br />
y Casbega, y comienza su distribución por todo el país con la ya popular botella<br />
contour, un diseño que en 1960.<br />
10
<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> en la actualidad<br />
La compañía no ha dejado de crecer. De vender nueve vasos al día en una farmacia<br />
de Atlanta, en la actualidad cuenta con más de 24 millones de puntos de venta en<br />
200 países, vende 1.900 millones de unidades al día y da empleo a más de 71.000<br />
personas.<br />
La marca <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> está considerada la más valiosa del mundo según la consultora<br />
Interbrand, y es además la más famosa del planeta con un grado de reconocimiento<br />
del 94% de la población mundial: ¡es el segundo término más reconocido del mundo<br />
después de la expresión “okay”! Pero no todo es <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong>: la compañía<br />
comercializa más de 500 marcas y 3.500 productos, entre ellos bebidas con o sin<br />
gas, zumos y café. Posee cuatro de las cinco marcas de refrescos más famosas del<br />
mundo: <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong>, <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> Light, Fanta y Sprite; y en total 17 de sus marcas<br />
están valoradas en más de mil millones de dólares.<br />
La preocupación por la salud también es importante para la compañía: en la<br />
actualidad, 19 de los 20 productos más vendidos de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> no tienen azúcar o<br />
cuentan con una versión Light o Zero<br />
11
NOMBRE<br />
AÑO<br />
SALIDA DEL<br />
MERCADO<br />
INFORMACIÓN<br />
<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong><br />
Cherry<br />
1985 Basada en la mezcla de jarabe de cereza y <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong>,<br />
fue probada en 1982 y lanzada mundialmente en<br />
1985, aunque no está disponible en varios países;<br />
aunque algunas tiendas al mayoreo venden la versión<br />
de Estados Unidos. Años más tarde se lanzó <strong>Coca</strong>-<br />
<strong>Cola</strong> Cherry Zero.<br />
<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong><br />
Lemon<br />
2001 2005 Tiene el sabor de la <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> con el agregado del<br />
sabor a limón.<br />
<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong><br />
vainilla<br />
2002 2005 Fue introducida en Estados Unidos en 2002 y luego<br />
llevada a otros países. En 2006 fue retirada del<br />
mercado estadounidense y reemplazada por la <strong>Coca</strong>-<br />
<strong>Cola</strong> Black Cherry Vainilla.<br />
2007 Fue reintroducida en el mercado, en junio de 2007, por<br />
petición popular.<br />
<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong><br />
C2<br />
2004 2007 En el año 2004, quizás en respuesta a la creciente<br />
popularidad de la dieta baja en carbohidratos, <strong>Coca</strong>-<br />
<strong>Cola</strong> anunció su intención de desarrollar y vender una<br />
alternativa baja en carbohidratos, apodada <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong><br />
C2.<br />
<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong><br />
with Lime<br />
2005 Fue introducida en América en el primer cuatrimestre<br />
de 2005. Tiene el sabor de la <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> con el<br />
agregado del sabor a lima.<br />
12
<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong><br />
Raspberry<br />
2005 2005 Fue introducida en Nueva Zelanda el 1 de<br />
junio de 2005 y fue descontinuada hacia fines del<br />
mismo año.<br />
<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong><br />
M5<br />
2005 Sólo está disponible en Bosnia y<br />
Herzegovina, Alemania, Italia, España, México y Bras<br />
il.<br />
<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong><br />
Black<br />
Cherry<br />
Vanilla<br />
2006 2007 Fue reemplazada, en junio<br />
de 2007, por la <strong>Coca</strong>-<br />
<strong>Cola</strong> vainilla por petición<br />
popular.<br />
<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong><br />
Blāk<br />
2006 Es un refresco que mezcla el sabor de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> con<br />
el del café. Fue introducido por la compañía<br />
en Francia a principios de 2006 y en Estados<br />
Unidos el 3 de abril del mismo año.<br />
<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong><br />
Light<br />
Sango<br />
2006 Sólo está disponible en Francia y Bélgica.<br />
<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong><br />
Orange<br />
2007 Fue la primera <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> sabor naranja. Sólo está<br />
disponible en el Reino Unido.<br />
<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong><br />
Life<br />
2013 <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> endulzada naturalmente con extractos<br />
de stevia. Sólo está disponible<br />
en Argentina, Uruguay y Chile. En 2014 fue llevada<br />
a México y a Ecuador en 2015.<br />
13
ENVASES<br />
1915<br />
La botella Contour la patentó en 1915 la Root Glass <strong>Company</strong> en Terre Haute,<br />
Indiana. La botella <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> fue diseñada de tal manera que se pudiera reconocer<br />
a la vista y al tacto, para evitar la venta de productos falsos.<br />
1923<br />
En 1923 <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> inventó el six-pack para que la gente pudiera llevar cargando<br />
más botellas de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> a casa.<br />
Diciembre 25, 1923<br />
La primera vez que renovaron la botella Contour, fue en 1923. Cuando patentaron<br />
el nuevo diseño, se publicó en la gaceta oficial el 25 de diciembre. La gaceta salía<br />
los martes, y coincidió que cayera el día de navidad. Las botellas de 1923 a 1937<br />
tenían como patente esa fecha y por eso a esa botella se le conoce como la botella<br />
de Navidad.<br />
1928<br />
La primera vez que el volumen de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> en botellas excedió la venta de fuentes<br />
de sodas fue en 1928.<br />
1950<br />
En 1950, la botella <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> fue el primer producto en aparecer en la portada de<br />
la revista Time. Su aparición solidificó a <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> como una marca de talla<br />
mundial. Originalmente la revista quería poner en la portada a Robert Woodruff, el<br />
líder de la compañía, pero él se negó diciendo que lo más importante era la botella.<br />
1955<br />
A partir de 1955, la gente pudo empezar a comprar diferentes tamaños de la botella<br />
<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong>. La tradicional era de 6.5 onzas y se añadieron las versiones de 10, 12<br />
y 26 onzas.<br />
1960<br />
La idea de introducir las latas de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> se dio antes de la Segunda Guerra<br />
Mundial, pero no se ejecutó porque durante la guerra no estaban disponibles los<br />
materiales. Fue hasta 1960 que las latas de 12 onzas salieron a la venta en Estados<br />
Unidos. Las primeras tenían una imagen de la botella contour para que la gente<br />
supiera que era producto original.<br />
14
1993<br />
La versión contour de plástico salió al mercado en 1993.<br />
1996<br />
Durante años, <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> ha sido la inspiración para varios artistas gracias a su<br />
popularidad. Durante los juegos Olímpicos de 1996 en Atlanta, se organizó una<br />
exhibición en donde apareció el trabajo de artistas de 54 países. Las piezas de arte<br />
llegaban hasta los 4 metros de altura.<br />
2005<br />
En el 2005 se presentó la versión contour de la botella de aluminio. Se sacaron 5<br />
botellas, una por cada continente y se les llamó M5 (Magnificent 5).<br />
15
FEMSA<br />
FEMSA es la compañía de bebidas más grande de México y América Latina, con<br />
exportaciones a los Estados Unidos, Canadá y países selectos en Latinoamérica,<br />
Europa y Asia.<br />
Iniciada en 1890 con la fundación de Cervecería Cuauhtémoc, y con oficinas<br />
centrales en Monterrey, México, FEMSA opera a través de las siguientes<br />
subsidiarias:<br />
FEMSA Cerveza<br />
FEMSA Cerveza produce y distribuye reconocidas marcas de cerveza como Tecate,<br />
Tecate Light, Carta Blanca, Superior, Sol, Dos Equis Lager, Dos Equis Ámbar, Indio,<br />
Bohemia y Noche Buena, entre otras.<br />
Cada una de sus seis modernas cervecerías ha obtenido la certificación<br />
internacional de calidad ISO 9002, así como las certificaciones de Industria Limpia<br />
otorgadas por el gobierno federal.<br />
Además, a través de su área de insumos estratégicos, produce sus botellas de<br />
vidrio, latas de aluminio y sellos herméticos.<br />
Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma exporta sus marcas principalmente a Estados<br />
Unidos, y a otros países de Europa, Asia y América Latina.<br />
<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> FEMSA<br />
<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> FEMSA (KOF) es el embotellador líder de productos <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> en<br />
Latinoamérica y el segundo embotellador más grande del sistema <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> a nivel<br />
mundial, sirviendo los territorios de la Ciudad de México y su área metropolitana, el<br />
Sureste de México (Michoacán, Guanajuato, Puebla, Tlaxcala, Tabasco, Chiapas,<br />
Oaxaca y la mayor parte de Veracruz) y en Latinoamérica países como Guatemala,<br />
Costa Rica, Nicaragua, Venezuela, Panamá, Colombia, Brasil y Argentina.<br />
KOF produce y distribuye refrescos incluyendo marcas como: <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong>, <strong>Coca</strong>-<br />
<strong>Cola</strong> Light, Sprite, Diet Sprite, Fanta, Delaware Punch, Lift, Schweppes, Power Ade,<br />
Ciel, Ciel Mineral, Fresca, Senzao, Taí, Quatro, Kin, Beat, Mundet, Crush, Hi-C,<br />
Extrapoma, Etiqueta Azul, Te Nestea, Adventures.<br />
FEMSA tiene una participación del 45.7% de las acciones de KOF, The <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong><br />
<strong>Company</strong> participa con el 39.6% y el 14.7% restante se cotiza en las Bolsas de<br />
Valores de México y de Nueva York.<br />
A diciembre de 2002, las ventas de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> FEMSA representaron el 25% de las<br />
ventas totales de The <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> <strong>Company</strong> en México; el 38% en Argentina y el 4%<br />
de las ventas de The <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> <strong>Company</strong> en todo el mundo.<br />
16
La compañía opera doce plantas embotelladoras en México, cuatro en<br />
Centroamérica, seis en Colombia, cuatro en Venezuela, tres en Brasil, y una en<br />
Argentina.<br />
FEMSA Comercio<br />
FEMSA Comercio opera Cadena Comercial OXXO, la cadena de tiendas de<br />
conveniencia más grande de América Latina y una de las 10 más grandes en el área<br />
combinada de Canadá/Estados Unidos/México. OXXO cuenta con 3,466 tiendas,<br />
las cuales se encuentran estratégicamente ubicadas en las principales áreas<br />
metropolitanas del país.<br />
A través de OXXO se vende el 5.4% del volumen total de FEMSA Cerveza.<br />
Las ventas de cerveza y refrescos representan el 25% de los ingresos de OXXO.<br />
División de Negocios Estratégicos<br />
La División de Insumos Estratégicos está integrada por las subsidiarias FEMSA<br />
Empaques y FEMSA Logística.<br />
Esta división enfoca sus esfuerzos a proporcionar sólidas ventajas competitivas a<br />
las operaciones de bebidas del grupo.<br />
FEMSA Empaques<br />
FEMSA Empaques apoya a las operaciones de bebidas del grupo, produciendo<br />
etiquetas y refrigeradores comerciales de la más alta calidad, a precios<br />
competitivos.<br />
Las operaciones de empaques cuentan con seis plantas, la mayoría de las cuales<br />
han obtenido la certificación ISO 9000 e Industria Limpia que otorga el gobierno<br />
federal.<br />
FEMSA Logística<br />
FEMSA Logística es la empresa creada para proporcionar servicios de<br />
administración de logística a compañías subsidiarias de FEMSA, así como a clientes<br />
externos.<br />
17
MISIÓN<br />
Satisfacer y agradar con excelencia al consumidor de bebidas.<br />
VISIÓN<br />
Ser el mejor embotellador del mundo, reconocido por su excelencia operativa y la<br />
calidad de su gente.<br />
VALORES<br />
<br />
Pasión por el Servicio y Enfoque al Cliente/Consumidor:<br />
Promovemos que todas nuestras actividades estén enfocadas a identificar y<br />
satisfacer las necesidades de nuestros clientes y consumidores, la razón de ser de<br />
nuestro negocio.<br />
<br />
Respeto, Desarrollo Integral y Experiencia Personal:<br />
Impulsamos el respeto y desarrollo integral de la persona y su familia; buscamos<br />
ampliar sus conocimientos, habilidades y visión. Nos orientamos a tener<br />
colaboradores con experiencia y calidad de clase mundial, con el fin de que tengan<br />
acceso a mejores oportunidades y logren una superación continúa.<br />
<br />
Calidad y Productividad:<br />
Buscamos hacer las cosas bien desde la primera vez, con mejora continua y<br />
optimización de los recursos, procesos y tecnología, ya que este es el medio para<br />
ser competitivos, nacional e internacional.<br />
<br />
Honestidad, Integridad y Austeridad:<br />
Consideramos la honestidad y la integridad valores fundamentales del ser humano,<br />
base de la congruencia en el pensar decir y hacer de cada persona. Promovemos<br />
la austeridad como guía de acción en el manejo racional y eficiente de los recursos<br />
de la empresa.<br />
<br />
Innovación y Creatividad:<br />
Consideramos la innovación y la creatividad elementos imprescindibles en nuestra<br />
empresa, ya que representan una importante base de la superación, desarrollo y<br />
continuidad. Todo lo que implementamos debe comenzar con una idea innovadora<br />
y creativa, que acompañada de esfuerzo y compromiso, se traducirá en excelentes<br />
resultados.<br />
18
19
DATOS CURIOSOS<br />
1. Cada segundo del día se consumen cerca de 8 mil refrescos de The <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong><br />
<strong>Company</strong>: Si se pusiese toda la <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> que se ha fabricado hasta ahora en<br />
botellas de tamaño normal y se colocaran en fila una detrás de otra, harían el<br />
recorrido de ida y vuelta hasta la Luna 1.045 veces.<br />
2. Ha habido cinco temas musicales publicitarios de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> que han alcanzado<br />
las primeras posiciones en las listas de éxitos europeas.<br />
3. <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> siempre ha tenido imitadores. Se cuentan por centenas la cantidad de<br />
colas que proclamaban ser tan verdaderas como la original.<br />
4. Si algún antepasado nuestro hubiese comprado una sola de las acciones de la<br />
compañía en 1892, cuyo valor nominativo era de 100 dólares, hoy tendríamos<br />
aproximadamente 2 mil millones de dólares por esa sola acción.<br />
5. La receta secreta, denominada «Merchandise 7X» está guardada bajo llave en el<br />
SunTrust Bank Building de Atlanta, Georgia, cuna del inventor de la bebida.<br />
6. Fue <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> quien dio la forma actual a Papá Noel, dado que antes se vestía<br />
de verde o azul. En los años 30 el artista Haddon Sundblom (al que por cierto, no le<br />
gustaba la coca cola) creó al personaje con ropa roja que bebe <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong>,<br />
generando una nueva moda, sobre todo entre los niños.<br />
7. México consume más que los estadounidenses, británicos, indios y chinos,<br />
combinados. Mientras los mexicanos consumen 665 veces al año, los<br />
estadounidenses consumen 399, los británicos 202, los chinos 32 y los hindúes 9.<br />
8. Antes de ser Presidente Mexicano, Vicente Fox Quesada fue Gerente de <strong>Coca</strong>-<br />
<strong>Cola</strong> México.<br />
9. <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> es la única empresa del mundo que tiene permitido comerciar hojas<br />
de coca en cantidades mayores al medio kilogramo.<br />
10. La marca tiene un valor estimado de 74 billones de dólares, el 94% de la<br />
población reconoce qué es <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong>, es el segundo término entendido por todo el<br />
mundo, después de “OK”.<br />
20
CLASIFICACIÓN<br />
DE LOS<br />
MERCADOS<br />
21
TIPO DE<br />
DEMANDA<br />
22
MERCADO DISPONIBLE<br />
Los Consumidores disponibles, son aquellos que tienen la necesidad de adquirir un<br />
bien o un servicio, cuentan con el poder adquisitivo, pero no adquieren el producto,<br />
porque tal vez adquieren otro producto similar, (a este tipo de mercado se le<br />
acostumbra convencer mediante la publicidad y la propaganda).<br />
<br />
MERCADO DISPONIBLE COCA-COLA<br />
Toda la comunidad donde esta se comercialice.<br />
23
MERCADO POTENCIAL<br />
Es el universo total al que puede llegar nuestro producto o servicio. Es aquel<br />
mercado conformado por el conjunto de clientes que no consume el producto que<br />
deseamos ofrecer, debido a que no tienen las características exigidas por nosotros<br />
del segmento al que deseamos vender, porque consumen otro producto, le compran<br />
a la competencia, ya sea uno similar o un sustituto o sencillamente no consumen<br />
<br />
MERCADO POTENCIAL COCA-COLA:<br />
Bebidas de la compañía son en general para todos los consumidores. Sin embargo,<br />
hay algunas marcas, que apuntan a consumidores específicos. Por ejemplo, <strong>Coca</strong>-<br />
<strong>Cola</strong> de dieta blanda bebidas están dirigidos a los consumidores que son mayores<br />
de edad, entre los años 25 y 39. Deporte deportiva PowerAde meta del agua<br />
aquellos que están en forma, saludable y hacer. Winnie the Pooh cap Sipper los<br />
niños beban jugo de destino entre las edades 5-12. Este tipo de enfoque de mercado<br />
se refiere a la segmentación del mercado. The <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> <strong>Company</strong>, cuando la<br />
publicidad tiene un mercado objetivo primordial de los que están 13-24 (edad), y un<br />
mercado secundario de 10-39 (edad)<br />
Mayor consumo de productos <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong><br />
100%<br />
90%<br />
80%<br />
70%<br />
60%<br />
50%<br />
40%<br />
30%<br />
20%<br />
10%<br />
0%<br />
90%<br />
<strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong><br />
Clásica<br />
56%<br />
46%<br />
39% 37%<br />
Sprite Jugo Del Valle Agua Ciel Fanta<br />
24
MERCADO META<br />
Es una institución social que establece las condiciones para el intercambio de<br />
bienes y servicios. En el mercado, los vendedores y los compradores entablan una<br />
relación comercial para desarrollar transacciones, intercambios o acuerdos.<br />
<br />
MERCADO META COCA-COLA:<br />
<strong>Coca</strong> cola es una de las pocas compañas que tienen uno de los mercados meta<br />
más amplios, este producto va dirigido a consumidores de todas las edades,<br />
géneros, ingresos, etnia o estilo de vida. Sin embargo durante la última década coca<br />
cola se ha enfocado en segmentos de mercados secundarios como es el caso de<br />
coca cola light, el mercado meta de este producto son todos los jóvenes adultos de<br />
entre 25 y 35 años de edad que gusten de verse y sentirse bien restringiendo la<br />
ingestión de calorías sin sacrificar el único y refrescante sabor de una coca cola.<br />
Valor del mercado<br />
<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> Light es la marca líder del segmento, con una participación de un 50%<br />
en el mercado de las gaseosas sin azúcar y un 80% en el de las colas Light. ‘<br />
El 7.4 % de la población en México son Jóvenes adultos entre 25 y 34 años de edad<br />
que equivalen a 8,312,938 personas de un total de 112,337,000 personas en<br />
México.<br />
En México se consumieron 675 botellas de 8 onzas (237 mililitros) por habitante en<br />
el año 2011.<br />
25
Consumidores de Bebidas Dietéticas<br />
100%<br />
90%<br />
80%<br />
80%<br />
70%<br />
60%<br />
50% 50%<br />
50%<br />
40%<br />
30%<br />
20%<br />
10%<br />
0%<br />
Consumidores de <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong><br />
Light<br />
Consumidores de bebidas<br />
dietéticas<br />
Otros<br />
26
MERCADO REAL<br />
Mercado real se refiere a los consumidores que poseen las características de<br />
necesidad de adquirir un producto, bien o servicio, el poder adquisitivo y adquieren<br />
el producto en cuestión.<br />
<br />
MERCADO REAL COCA-COLA<br />
Se entiende por mercado real a los consumidores que poseen características de<br />
necesidad de adquirir un producto, bien o servicio y además tienen el poder<br />
adquisitivo para comprar dicho producto.<br />
Cuando hablamos del mercado real de la empresa THE COCA-COLA COMPANY<br />
nos estamos refiriendo a las personas que consumen cualquier producto <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong><br />
de los que ya conocemos o se comercializan en nuestro país. México es el tercer<br />
consumidor de refrescos en Latinoamérica, con un promedio de 119 lts. Por persona<br />
al año.<br />
En un estudio de mercado en el que se entrevistó a un total de 1200 personas, se<br />
obtuvo que el 99% de los entrevistados consume productos <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong>.<br />
Porcentaje de consumidores<br />
Lugares de consumo<br />
43% Lo consumen en reuniones, fiestas<br />
eventos.<br />
28% Lo consumen en oficina, casa, parques.<br />
En especial productos Santa Clara y Del<br />
Valle.<br />
De la amplia lista de productos con los que cuenta<br />
<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong>, el más consumido es la <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong><br />
clásica con el 90% de los encuestados, le sigue el<br />
Sprite con 56%; y podemos ver los productos light<br />
en un rango de hasta el onceavo lugar, con un 15%<br />
únicamente.<br />
¡LATAS CON TU NOMBRE!<br />
El propósito de una campaña publicitaria es atraer<br />
a más personas para que consuman el proyecto de una compañía.<br />
27
Sin duda, una de las mejores campañas publicitarias de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> fue la de poner<br />
la frase “Comparte una <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> con…” y el nombre de alguien.<br />
Esta campaña ha hecho que el 18% compre más <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> y el 80% afirma que<br />
su consumo no aumentó ni disminuyó. De los que sí han encontrado su nombre el<br />
34% lo encontró en la tiendita y al 33% le regalaron la lata, el 24% tuvo un golpe de<br />
suerte, que sin buscarla le apareció en frente y la tomó. El 62% considera que ésta<br />
ha sido la mejor campaña de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong>. Para aquellos que todavía no encuentran<br />
su nombre o que quieren poner algún otro nombre, el 64% mandaría a hacer latas.<br />
Fue una estrategia que en su momento aumentó su mercado real. Aunque algunos<br />
no son consumidores muy fieles de esta, el hecho de poder coleccionar la lata con<br />
su nombre (o nombres) los hizo consumir una o dos latas más.<br />
28
SEGMETACIÓN<br />
DE MERCADO<br />
29
DEFINICIÓN.<br />
La segmentación de mercado es un proceso que consiste en dividir el mercado total<br />
de un bien o servicio en varios grupos más pequeños e internamente homogéneos.<br />
La esencia de la segmentación es conocer realmente a los consumidores. Uno de<br />
los elementos decisivos del éxito de una empresa es su capacidad de segmentar<br />
adecuadamente su mercado. La segmentación es también un esfuerzo por mejorar<br />
la precisión del marketing de una empresa.<br />
30
SEGMENTACIÓN GEOGRÁFICA<br />
Subdivisión de mercados con base en su ubicación. Posee características<br />
mensurables y accesibles.<br />
<br />
SEGMENTACIÓN GEOGRÁFICA COCA-COLA<br />
Es una marca o producto puede percibirse o consumirse de forma distinta en cada<br />
unidad geográfica y las diferencias suelen ser tan importantes que nos obligan a<br />
diferenciar una estrategia de marketing o una campaña de comunicación en dos<br />
territorios. Puede ser útil la segmentación geográfica cuando la ubicación de los<br />
clientes es importante por las diferencias culturales que existen entre una zona y<br />
otra, por la forma de distribuir, envasar y transportar el producto, etc.<br />
Actualmente, <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> es consumida en 293 países alrededor del mundo. Tiene<br />
una amplia variedad de sabores y presentaciones para su mercado.<br />
Presencia de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> en el mundo.<br />
La cantidad de latas que se venden representan una importante cantidad de<br />
ingresos para la compañía. Se cuantificaron los puntos de venta en ciertos países<br />
donde más se consume:<br />
31
Puntos de Venta de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> en América<br />
Latina<br />
10%<br />
12%<br />
23%<br />
5%<br />
50%<br />
México<br />
Colombia<br />
Brasil<br />
Venezuela<br />
Argentina<br />
México tiene el puesto #1 con mayor número de puntos de venta dentro de su<br />
territorio.<br />
1. Grupo FEMSA en Latinoamérica.<br />
32
En cuanto a Europa, se encuentran <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> Enterprise, <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong><br />
Iberian Partners, que atiende a España, Portugal y Andorra, y <strong>Coca</strong><br />
<strong>Cola</strong> Erfrischungsgetränke, la mayor compañía de bebidas de<br />
Alemania.<br />
Actualmente, Corea del norte no comercializa este producto, la<br />
multinacional embotelladora no ha operado jamás.<br />
El país asiático produce su propia versión de la bebida<br />
estadounidense. Hay evidencia anecdótica de turistas que han<br />
encontrado la verdadera <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> en Pyongyang, no a la vista del<br />
público, y a precios exorbitantes.<br />
Se afirma que esta bebida proviene de China, país con el que Corea del Norte tiene<br />
intercambios comerciales.<br />
Hay diversos tipos de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> en el mundo, sin embargo fueron expulsados del<br />
mercado debido a que no era del agrado de los habitantes.<br />
<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> Blak es un refresco que mezcla el sabor de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> con el del café.<br />
Fue introducido por la compañía en Francia a principios de 2006 y en Estados<br />
Unidos el 3 de abril del mismo año, sin embargo se consideró que México no era un<br />
mercado para esta presentación.<br />
Sus consumidores en Europa llegan a más de 300 millones de personas, con cerca<br />
de 50 embotelladoras y más de 27 000 asociados.<br />
33
SEGMENTACIÓN DEMOGRÁFICA<br />
Se utiliza con mucha frecuencia y está muy relacionada con la demanda y es<br />
relativamente fácil de medir. Entre las características demográficas más conocidas<br />
están: la edad, el género, el ingreso y la escolaridad.<br />
<br />
SEGMENTACIÓN DEMOGRÁFICA COCA-COLA<br />
Personas entre las edades de 25 a 35 años, de sexo masculino y femenino que<br />
cuentan con un salario mínimo en adelante. En el caso de los menores de edad,<br />
estos dependerán de un adulto que cumpla con las características anteriores. Este<br />
es un producto que es consumido por la mayor parte de la población o ha sido<br />
consumido alguna vez.<br />
<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> es una de las pocas compañías que tienen uno de los mercados meta<br />
más amplios de, este producto va dirigido a los consumidores de todas las edades,<br />
ingresos, géneros, etnia o estilo de vida. Sin embargo, durante la última década,<br />
<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> se ha enfocado en segmentos de mercados secundarios como son la<br />
<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> Light, dirigido a todos los adultos de entre 25 y 35 años de edad que les<br />
gusta verse y sentirse bien.<br />
Al mismo tiempo, <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> Zero está dirigida a personas de entre 20 y 30 años<br />
que gustan de un refresco que contenga poca azúcar (o nada).<br />
34
SEGMENTACIÓN PSICOGRÁFICA<br />
Consiste en examinar atributos relacionados con pensamientos, sentimientos y<br />
conductas de una persona. Utilizando dimensiones de personalidad, características<br />
del estilo de vida y valores.<br />
<br />
SEGMENTACIÓN PSICOGRÁFICA COCA-COLA<br />
Hay variedad de producto dependiendo la necesidad del consumidor tales como<br />
<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> Cero que está enfocada a las personas que cuidan la línea hay coca cola<br />
para diabéticos y no solo nos centralizamos en coca cola ya que maneja variedad<br />
tal como aguas jugos y refrescos de sabores.<br />
35
SITUACIÓN<br />
GEOGRÁFICA<br />
36
MERCADO<br />
En términos económicos generales el mercado designa aquel conjunto de personas<br />
y organizaciones que participan de alguna forma en la compra y venta de los bienes<br />
y servicios o en la utilización de los mismos.<br />
Cuando el economista habla de mercado, se refiere, por lo tanto, a las condiciones<br />
generales en que se producen y venden determinadas cosas. Dadas las diferentes<br />
condiciones bajo las cuales se desenvuelve la compra y la venta de los productos,<br />
se acostumbra a distinguir el mercado local del mercado mundial.<br />
37
MERCADO LOCAL<br />
Es aquel en que los productos están destinados a satisfacer necesidades del área<br />
geográficamente abarca una comunidad, que puede ser una sección, municipio o<br />
provincia; tal es el caso del mercado de la leche, que por la naturaleza perecedera<br />
del producto solo atiende áreas reducidas.<br />
<br />
MERCADO LOCAL DE COCA COLA<br />
Tal es el caso de Querétaro el cual se compone de 18 municipios y en todos ellos<br />
está la presencia de productos <strong>Coca</strong>- <strong>Cola</strong>.<br />
Según datos del INEGI (Instituto Nacional de Estadística y Geografía):<br />
Existen 7462 Comercios al por menor en tiendas de abarrotes, ultramarinos y<br />
misceláneas.<br />
73 Comercios al por menor en supermercados.<br />
669 Comercios al por menor en minisúper.<br />
Y en cada uno de ellos hay comercialización de productos <strong>Coca</strong>- <strong>Cola</strong> a nivel Local.<br />
38
MERCADO NACIONAL<br />
Es aquel en el cual los productos son destinados al consumo de todo el país en que<br />
estos se producen.<br />
<br />
MERCADO NACIONAL COCA COLA:<br />
Siete de cada diez litros de bebidas no alcohólicas consumidas en México provienen<br />
de las distintas categorías de <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong>, de acuerdo a datos proporcionados por la<br />
empresa estadounidense y por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía.<br />
Ese 70% de presencia de <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> en el mercado de México se da gracias a la<br />
fuerte presencia que tiene la empresa en el segmento de bebestibles y que va más<br />
allá de los refrescos. Así, <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> también tiene una importante participación en<br />
categorías tales como jugos, agua, té y otros.<br />
Eso tiene como consecuencia que cada mexicano consuma un promedio de 153,6<br />
litros de bebestibles no alcohólicos pertenecientes a <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong>, mientras el resto<br />
del mercado se reparte entre Pepsi, Big <strong>Cola</strong> y otras firmas regionales, de acuerdo<br />
a Milenio.<br />
39
Mercado Nacional<br />
100%<br />
90%<br />
80%<br />
70%<br />
70%<br />
60%<br />
50%<br />
40%<br />
30%<br />
30%<br />
20%<br />
10%<br />
0%<br />
<strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> <strong>Company</strong><br />
Otros (Pepsi, Big <strong>Cola</strong>, etc)<br />
40
MERCADO INTERNACIONAL<br />
Se le conoce como mercado internacional al conjunto de<br />
actividades comerciales realizadas entre compañías de diferentes<br />
países y atravesando las fronteras de los mismos. Se trata de una<br />
rama del comercio el cual ha venido a cobrar mayor importancia<br />
hoy en día debido al fenómeno de la globalización.<br />
<br />
MERCADO INTERNACIONAL DE COCA COLA<br />
<strong>Coca</strong>- <strong>Cola</strong> se encuentra en 206 países y por lo tanto solo faltan 3 países los cuales<br />
son Cuba , Myanmar y Corea del Norte .Para estar posicionada en<br />
todo el mundo.<br />
Es en América donde más se consume <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong>. México consume 135.8 litros por<br />
persona, seguido por Estados Unidos con 96.0 litros anual y en tercer lugar España<br />
con 95.4 litros per cápita anual.<br />
41
MERCADO GLOBAL<br />
Es aquel cuyos productos se ofrecen y se demandan con la posible participación de<br />
todos los países que conforman el universo.<br />
<br />
MERCADO DE COCA COLA<br />
<strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> cuenta con un mercado global, presente en más de 200 países con casi<br />
450 marcas diferentes.<br />
42
POR<br />
CONSUMO<br />
Y/O USO<br />
43
MERCADO DE INTERCAMBIO COMERCIAL AL MAYOREO:<br />
Aquel que se desarrolla en áreas donde las empresas trabajan al mayoreo dentro<br />
de una ciudad. Por ejemplo, mercado de abarrotes.<br />
<br />
MERCADO DE INTERCAMBIO COMERCIAL AL MAYOREO COCA-COLA<br />
<strong>Coca</strong> cola es un producto comercializado en este tipo de puntos de venta, ya que<br />
los minoristas vienen a surtir de refresco en este tipo de establecimientos. FEMSA<br />
es una de las embotelladora públicas más grande de bebidas de la marca <strong>Coca</strong>-<br />
<strong>Cola</strong>, distribuyendo más de 3.4 billones de cajas unidad al año.<br />
16<br />
14<br />
12<br />
10<br />
8<br />
6<br />
4<br />
2<br />
0<br />
Crecimiento anual en dritribucion de FEMSA<br />
en Queretaro<br />
2,499<br />
2,649<br />
3,046<br />
2012 2013 2014 2015<br />
3,205<br />
Crecimiento anual en dritribucion de FEMSA en Queretaro<br />
44
MERCADO METROPOLITANO:<br />
Es aquel que funciona en sitios de gran abasto, específicamente en una ciudad de<br />
gran magnitud donde se puedan mover sus productos en grandes cantidades.<br />
<br />
MERCADO METROPOLITANO COCA-COLA<br />
<strong>Coca</strong> cola está presente en este mercado. Pues es distribuida desde las fábricas<br />
hasta las ciudades. Un ejemplo de mercadeo metropolitano seria el centro de una<br />
ciudad o su distrito en donde estén ubicadas sus tiendas.<br />
México ocupa el segundo lugar a nivel mundial en el consumo de refrescos. Se<br />
calcula que cada mexicano bebe en promedio unos 240 litros al año, 160 de los<br />
cuales son refrescos de cola. Otros países hay con gran consumo de refrescos,<br />
como se puede ver en el mapa coca colero anexo, y de hecho las empresas<br />
incursionan ya en la fabricación de otros productos elaborados con bebidas<br />
tradicionales<br />
Litros Anuales por Persona<br />
200<br />
150<br />
100<br />
50<br />
0<br />
8.99 19.8 21<br />
China<br />
Corea del<br />
Sur<br />
Promedio<br />
Mundial<br />
54.4<br />
172.3<br />
95.3<br />
Brasil E.U México<br />
Litros Anuales por Persona<br />
45
MERCADO INDUSTRIAL:<br />
Se entiende como mercado industrial al conjunto de empresas que desarrollan su<br />
actividad dentro del sector secundario.<br />
El mercado industrial lo componen todos los individuos y organizaciones que<br />
adquieren bienes y servicios para usarlos en la producción de otros productos y<br />
servicios que venden o suministran a terceros.<br />
<br />
MERCADO INDUSTRIAL COCA-COLA<br />
<strong>Coca</strong> cola no se encuentra en este mercado ya que lo que produce lo<br />
distribuye a los lugares de consumo de inmediato. No suministra a otras<br />
empresas.<br />
46
MERCADO DE REVENDEDORES:<br />
Está formado por individuos y organizaciones que obtienen utilidades al revender o<br />
rentar bienes y servicios a otros; a este mercado se le llama también de<br />
distribuidores o comercial y está conformado por mayoristas, minoristas, agentes,<br />
corredores.<br />
<br />
MERCADO DE REVENDEDORES COCA-COLA<br />
Definitivamente, <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> se encuentra en este mercado ya que tanto mayoristas<br />
como minoristas pueden adquirirlo para hacer llegar el producto hasta el consumidor<br />
final.<br />
El análisis del mercado de consumidores y del comportamiento de estos, puede<br />
realizarse en una forma sistemática utilizando las llamadas 6 O's:<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
OBJETO DE COMPRA<br />
OCUPANTES DEL MERCADO<br />
ORGANIZACIÓN DE COMPRA<br />
OCASIÓN DE COMPRA<br />
OBJETIVOS DE COMPRA<br />
OPERACIONES DE COMPRA<br />
47
MERCADO DE CONSUMIDORES.<br />
Existe un vasto número de productos que puede adquirir el consumidor, los cuales<br />
pueden clasificarse aplicando diferentes criterios.<br />
Sobre la base de su proporción de consumo y tangibilidad, hay tres categorías de<br />
productos:<br />
<br />
<br />
<br />
Duraderos. Artículos tangibles que sobreviven a muchos usos.<br />
No duraderos. Artículos tangibles que se consumen en uno o pocos usos.<br />
Servicios. Actividades, beneficios o satisfactores que se ofrecen en venta. Son<br />
también considerados como no duraderos.<br />
Los productos también pueden clasificarse de acuerdo a los hábitos de compra del<br />
consumidor:<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
De uso común.<br />
De comparación.<br />
De especialidad.<br />
No buscados.<br />
De urgencia.<br />
48
MERCADOS DE SERVICIOS<br />
<strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> se enfoca en mercado de servicios ya que están englobados en el sector<br />
terciario de la economía de un país desde una óptica de marketing, nos estamos<br />
refiriendo a aquellos bienes o productos de naturaleza principalmente intangible que<br />
satisfacen la cada vez mayor demanda de este tipo de productos. Por las<br />
características típicas de este mercado, España tiene un importante potencial,<br />
aunque para ello se debería profesionalizar aún más la gestión (por ejemplo,<br />
sanidad, formación, turismo, transporte, tercera edad, etc.).<br />
Las nuevas tecnologías y principalmente internet y el e-commerce están teniendo<br />
un importante protagonismo en la economía del país y más concretamente en lo<br />
referente a este apartado. Sus principales características son:<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Dan mayor protagonismo al concepto calidad.<br />
Los servicios no pueden almacenarse.<br />
Difícilmente existen dos servicios totalmente iguales.<br />
Importancia creciente en la aplicación de las diferentes variables del<br />
marketing.<br />
El factor humano adquiere un gran protagonismo.<br />
El valor añadido es el que marca el diferencial del bien.<br />
Su desarrollo puede llegar a sustituir, en una balanza de pagos de un<br />
determinado país, la carencia de materias primas.<br />
Gran potencial en la Europa comunitaria.<br />
El más desarrollado en internet.<br />
Etcétera.<br />
<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> no entra en el mercado de servicios al ser un producto de consumo.<br />
49
TIPO DE<br />
PRODUCTO<br />
50
MERCADO DE PRODUCTO DE CONSUMO INMEDIATO<br />
Son aquellos en los que la adquisición de productos por los compradores<br />
individuales o familiares se realiza con gran frecuencia, siendo generalmente<br />
consumidos al poco tiempo de su adquisición. Es el caso del pescado, de la carne,<br />
las bebidas, etc.<br />
<br />
MERCADO DE PRODUCTOS DE CONSUMO INMEDIATO<br />
Sus productos son de consumo inmediato al ser de tipo perecederos, se considera<br />
de consumo inmediato debido a que es uno de los productos más vendidos en el<br />
mercado y consumidos en el instante de su compra.<br />
51
MERCADO DE PRODUCTOS DE CONSUMO DURADERO<br />
Son aquellos en los que los productos adquiridos por lo compradores individuales o<br />
familiares son utilizados a lo largo de diferentes períodos de tiempo hasta que<br />
pierden su utilidad o quedan anticuados, por ejemplo: los televisores, los muebles,<br />
los trajes, etc.<br />
<br />
MERCADO DE PRODUCTOS DE CONSUMO DURARERO<br />
Los productos coca cola no entran en este tipo de mercado puesto que todos son<br />
perecederos.<br />
52
COMPRADORES INDUSTRIALES<br />
Son aquellos en los que se realizan transacciones de bienes y servicios empleados<br />
en la obtención de diferentes productos que son objeto de transacción posterior o<br />
que se adquieren para obtener un beneficio mediante su posterior reventa.<br />
<br />
COMPRADORES INDUSTRIALES<br />
Es compartida con franquicias en las que es propietaria de diversas industrias<br />
comerciales.<br />
El presidente y director de <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> <strong>Company</strong>, Muhtar Kent, informó que nuestro<br />
país contribuyó con 11% de las ventas totales de la empresa en 2010, por lo que<br />
<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> <strong>Company</strong> tienes mayores compradores industriales dentro del país<br />
mexicano seguido por Estados Unidos y Brasil.<br />
53
COMPRADORES INSTITUCIONALES<br />
Son aquellos que adquieren bienes y servicios para la obtención de productos<br />
generalmente intangibles, la mayoría de los cuales no son objeto de<br />
comercialización.<br />
<br />
COMPRADORES INDUSTRIALES<br />
En <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> <strong>Company</strong> no se presenta este concepto al producir productos<br />
tangibles.<br />
54
COMPRADORES INTERMEDIARIOS INDUSTRIALES<br />
Están formados por los compradores de bienes y servicios para revenderlos<br />
posteriormente o para facilitar la venta de otros productos.<br />
<br />
TIPO DE PRODUCTO DE COCA COLA<br />
Claramente el tipo de producto es el de consumo inmediato tal que hay un plazo<br />
establecido para el consumo de todos los productos de the coca- cola company ya<br />
que en la mayoría son bebidas o alimentos.<br />
55
POR<br />
COMPETENCIA<br />
56
MERCADO DE COMPETENCIA PERFECTA<br />
Se entenderá como competencia perfecta cuando un mercado es perfectamente<br />
competitivo cuando hay muchos vendedores pequeños en relación con el mercado,<br />
el producto es homogéneo, los compradores están bien informados, existe libre<br />
entrada y salida de empresas y decisiones independientes, tanto de los oferentes<br />
como de los demandantes.<br />
<br />
MERCADO DE COMPETENCIA PERFECTA COCA- COLA<br />
La empresa “coca cola” distribuye y comercializa diferentes productos, al analizar<br />
quien sería la competencia directa de coca cola es muy fácil darse cuenta que es la<br />
empresa de “Pepsi”, ya que ambas empresas nos ofrecen el mismo producto y<br />
servicio al mismo mercado y al mismo tipo de cliente.<br />
Ambas empresas, en su búsqueda por derrotar al contrario, nos han mostrado<br />
buenas campañas de publicidad -muchas de ellas comparativas y muy agresivas-,<br />
promociones, guerra de precios y batallas en los distribuidores.<br />
Hoy, después de 110 años de lucha continuada, es momento de decretar un<br />
ganador.<br />
Si miramos el mercado tradicional de bebidas de cola, <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> disfruta de un<br />
liderazgo importante. Casi 53% de cuota de mercado mundial, con 41 % en cuota<br />
en EE.UU. y liderazgo absoluto en algunos mercados como Brasil (85%), Rusia<br />
(56%) y España (54%).<br />
57
MERCADO MONOPOLISTA<br />
Éste se puede definir cuando en un mercado económico hay un único vendedor o<br />
productor que oferta un producto para cubrir las necesidades de dicho sector. Para<br />
tener éxito se debe tomar en cuenta de que no debe de existir la amenaza de<br />
entrada de otro competidor en el mercado.<br />
<br />
MERCADO MONOPOLISTA COCA- COLA<br />
En el 2000 coca llegó a genera un monopolio cuando tomaron la decisión de solo<br />
ellos vender ese producto, usando la estrategia de suplirles la nevera con dicho<br />
producto con la condición de que solamente se vendiera lo de ello, usando así a los<br />
pequeños negocios como estrategias.<br />
Pero tenían que salir de este monopolio ya que estaban siendo sancionados con<br />
millonarias multas al incurrir de estas prácticas. Así que las opciones que tomo la<br />
coca para salir de este Monopolio fue permitir que otras empresas también<br />
vendieran su producto, aunque los establecimientos estuvieran auspiciados por la<br />
<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong>.<br />
58
MERCADO OLIGOPOLIO<br />
Es un mercado el cual es dominado por un pequeño número de vendedores o<br />
prestadores de servicio. Debido a que hay pocos participantes en este tipo de<br />
mercado, cada oligopólico está al tanto de las acciones de los otros. Las decisiones<br />
de una empresa afectan o causan influencias en las decisiones de las otras.<br />
<br />
MERCADO OLIGOPOLIO COCA- COLA<br />
<strong>Coca</strong> es un claro ejemplo de un mercado OLIGOPOLIO ya que tiene un gran<br />
competidor que es la Pepsi, ya que los dos manejan un producto similar.<br />
Estas dos compañías causan controversia con cada una de las decisiones que<br />
toman, pero prácticamente dominan el mercado marcando los precios comprando y<br />
negociando hasta en otros segmentos que no es precisamente el de bebidas para<br />
de esta forma fortalecer a las compañías.<br />
59
MERCADO DE COMPETENCIA IMPERFECTA<br />
La competencia imperfecta es una situación del mercado en la que los vendedores<br />
o empresas que compiten en él, tienen cierto control sobre el precio debido a que<br />
ofertan productos diferenciados y/o limitan el suministra.<br />
<br />
MERCADO DE COMPETENCIA IMPERFECTA COCA-COLA<br />
<strong>Coca</strong> cola si es un Mercado de Competencia Imperfecta un ejemplo de ello fue en<br />
2003 que aumentó su participación en el mercado. <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> ofreció su producto<br />
líder con un descuento de 25%, mientras que Pepsi-<strong>Cola</strong> bajó 20% el precio de su<br />
presentación de dos litros, Con estas acciones, ambas empresas buscaban<br />
enfrentar a un competidor que ofrece un bien con características similares a un<br />
precio más bajo.<br />
60
AMBIENTE DE LA<br />
MERCADOTECNIA<br />
61
MICROAMBIENTE<br />
62
MACROAMBIENTE<br />
Afectan a una empresa en particular y, a pesar de que generalmente no son<br />
controlables, se puede influir en ellos. Son fuerzas que una empresa puede intentar<br />
controlar y mediante las cuales se pretende lograr el cambio deseado. Entre ellas<br />
tenemos a los proveedores, la empresa en sí, intermediarios,<br />
clientes y públicos. A partir del análisis del Micro-ambiente<br />
nacen las fortalezas y las debilidades de la empresa.<br />
ENTORNO.<br />
La empresa desarrolla su actividad en un entorno concreto que<br />
se compone de una serie de fuerzas que tienen incidencia<br />
sobre la actividad empresarial.<br />
Por lo tanto, el entorno empresarial hace referencia a los<br />
factores externos a la empresa que influyen en la empresa y<br />
que condicionan su actividad.<br />
Del entorno la empresa recibe trabajo, capital, materiales, recursos, denominados<br />
entradas, que una vez transformadas proporcionarán salidas: productos y servicios<br />
que la empresa ofrece al mercado en este caso <strong>Coca</strong>- <strong>Cola</strong>.<br />
63
PROVEEDORES<br />
Estos son firmas y personas que proporcionan los recursos que la compañía y sus<br />
competidores necesitan para producir bienes y servicios. Los desarrollos en el<br />
ambiente del proveedor pueden tener un impacto sustancial. Sobre las operaciones<br />
de mercadotecnia de la compañía. Los gerentes de mercadotecnia necesitan vigilar<br />
las tendencias de precio en sus consumos clave.<br />
La escasez, huelgas, y otros sucesos pueden interferir con el cumplimiento de las<br />
entregas a los clientes y pueden dar lugar a pérdida de ventas a corto plazo y<br />
lesionar la confianza del cliente a largo plazo. Muchas compañías prefieren comprar<br />
de múltiples fuentes para evitar una gran dependencia de un solo proveedor, que<br />
pudiera elevar precios arbitrariamente o limitar el abastecimiento.<br />
<br />
PROVEEDORES DE COCA-COLA<br />
The <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> <strong>Company</strong> reconoce a imbera por ser el proveedor que más valor le<br />
brindó al Sistema <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> a nivel mundial durante los últimos 5 años.<br />
Imbera es una empresa global que ofrece soluciones de equipos de refrigeración<br />
comercial, con desarrollos tecnológicos diseñados para satisfacer las necesidades<br />
de frío de sus clientes, adecuados a sus gustos y preferencias<br />
Imbera exporta a 40 países, ofrece el menor Costo Total de Propiedad, y se<br />
distingue por ser una empresa líder en el desarrollo de tecnología e innovación para<br />
satisfacer las necesidades de frío de sus clientes<br />
64
INTERMEDIARIOS<br />
Los intermediarios son firmas que ayudan a la empresa a encontrar clientes o bien<br />
cerrar ventas con éstos. Los agentes intermediarios, como los comisionistas y los<br />
representantes de fabricantes, encuentran consumidores o negocian contratos,<br />
pero no tienen derechos sobre la mercancía. Sin embargo, seleccionar<br />
intermediarios no es una tarea fácil. El fabricante ya no se encuentra a muchos<br />
intermediarios pequeños e independientes entre los cuales escoger, sino con<br />
organizaciones de intermediarios grandes y en crecimiento.<br />
Algunos de los intermediarios que se pueden mencionar son los siguientes:<br />
Firmas de distribución física. Estas son las que se encargan de ayudar a la<br />
compañía a transportar bienes desde su origen hasta su destino.<br />
Agencias de servicios de mercadotecnia. Entre estas podemos mencionar: firmas<br />
de investigación de mercados, agencias de publicidad, firmas de medios<br />
publicitarios y firmas de asesoría en mercadotecnia. En lo que toca a estos servicios<br />
la compañía confronta la decisión de hacer o comprar. Cuánto decide comprar, debe<br />
escoger cuidadosamente a quien contratar ya que éstas firmas varían en<br />
creatividad, calidad servicio y precio.<br />
<br />
INTERMEDIARIOS DE COCA-COLA<br />
La compañía <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> cuenta con sus camiones para realizar la entrega de<br />
pedidos a los diferentes establecimientos y a veces muchas personas optan por ir<br />
ellos directamente a la bodega a buscarlos. <strong>Coca</strong> cola tiene como mejor<br />
intermediario a Iberian Partners<br />
Por medio de los agentes de ventas (Iberian Partners) y posteriormente con sus<br />
camiones hacen llegar el producto a los establecimientos para tener más cerca sus<br />
productos.<br />
65
CLIENTES<br />
La compañía necesita estudiar sus mercados de consumo, la compañía puede<br />
operar en cinco tipos de mercados:<br />
<br />
CLIENTES DE COCA-COLA<br />
Ya previamente hecho un estudio de mercado los propietarios de <strong>Coca</strong>- <strong>Cola</strong><br />
FEMSA detectaron que sus clientes reales son la población adolescente y adultos<br />
jóvenes (rango de edad entre 15 y 28 años).<br />
Dado que usualmente a infantes acostumbrar no darles este tipo de bebidas y<br />
personas mayores cuidan un tanto más la salud y por el sentido de azúcar entre<br />
otros componentes del producto deciden no consumirla.<br />
66
MERCADO DE CONSUMO<br />
Individuos y familias que compran un bien para consumo personal.<br />
<br />
MERCADO DE CONSUMO DE COCA-COLA<br />
775 botellas de 8 onzas de <strong>Coca</strong>- <strong>Cola</strong> son consumidas per cápita por mexicanos<br />
en 2013<br />
De acuerdo a la información corporativa de coca cola la empresa basa su consumo<br />
en botellas de 8 onzas, o lo que es lo mismo a 227.3 mililitros. En promedio la<br />
población mundial consumió en 2009 86 botellas, es decir 19.54 litros. Si tomamos<br />
que éramos 6, 800, 000,000 personas a finales del 2009 se podría estimar que en<br />
ese año se consumieron 132, 872, 000,000 litros de <strong>Coca</strong>- <strong>Cola</strong> en todo el mundo.<br />
67
MERCADOS INDUSTRIALES<br />
Organizaciones que compran bienes para su proceso de producción, con el<br />
propósito de lograr objetivos y obtener utilidades.<br />
<br />
MERCADOS INDUSTRIALES DE COCA-COLA<br />
Como mercado industrial se encuentra FEMSA y Embonor que son las más<br />
distinguidas a nivel Nacional como Industrias dedicadas a elaborar productos <strong>Coca</strong><br />
<strong>Cola</strong>.<br />
68
MERCADO REVENDEDORES<br />
Organizaciones que compran bienes y servicios con el propósito de revenderlos<br />
después y ganar utilidades.<br />
<br />
MERCADO DE REVENDEDORES DE COCA-COLA<br />
<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> se encuentra en este mercado ya que tanto mayoristas como minoristas<br />
pueden adquirirlo para hacer llegar el producto hasta el consumidor final.<br />
El análisis del mercado de consumidores y del comportamiento de estos, puede<br />
realizarse en una forma sistemática utilizando las llamadas 6 O's:<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
OBJETO DE COMPRA<br />
OCUPANTES DEL MERCADO<br />
ORGANIZACIÓN DE COMPRA<br />
OCASIÓN DE COMPRA<br />
OBJETIVOS DE COMPRA<br />
OPERACIONES DE COMPRA<br />
69
MERCADOS INTERNACIONALES<br />
Compradores en otros países, incluyendo consumidores, productores revendedores<br />
y gobiernos extranjeros.<br />
<br />
MERCADOS INTERNACIONALE DE COCA-COLA<br />
<strong>Coca</strong>- <strong>Cola</strong> se encuentra en 206 países y por lo tanto solo faltan 3 países los cuales<br />
son Cuba , Myanmar y Corea del Norte .Para estar posicionada en<br />
todo el mundo.<br />
Es en América donde más se consume <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong>. México consume 135.8 litros por<br />
persona, seguido por Estados Unidos con 96.0 litros anual y en tercer lugar España<br />
con 95.4 litros per cápita anual.<br />
70
COMPETIDORES<br />
Todas las compañías se enfrentan a una gran diversidad de competidores.<br />
<br />
COMPETIDORES DE COCA-COLA<br />
El nacimiento de Pepsi en 1893 supuso el mayor problema de competencia para la<br />
compañía, <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong>. Aunque los inicios para Pepsi no fueron nada positivos, tras<br />
dos quiebras consecutivas la empresa fue adquirida por un distribuidor de <strong>Coca</strong><br />
<strong>Cola</strong>, que consiguió plantar cara a su anterior empresa.<br />
Pepsi inició una actitud agresiva, aumentando las cantidades de producto y<br />
reduciendo los precios respecto a <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong>, aumentando sus ventas<br />
Sin embargo el poder de <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> seguía imperando en EE.UU. Pepsi consiguió<br />
finalmente ponerse a la altura de <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> cambiando su posicionamiento gracias<br />
a unificar su sabor y a una agresiva estrategia publicitaria.<br />
La estrategia de marketing de Pepsi se basó principalmente en diferenciar a Pepsi<br />
<strong>Cola</strong> de <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> intentando hacer un acercamiento al segmento de los jóvenes<br />
identificando la marca <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> con la bebida tradicional de los padres. Este<br />
enfoque tuvo un tremendo éxito<br />
Actualmente <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> y Pepsi ofrecen productos parecidos, al mismo precio,<br />
atacan casi siempre un mismo segmento del mercado y su cobertura es casi idéntica<br />
en todo el mundo.<br />
Competencia en gama de productos<br />
Al ofrecer líneas de productos tan similares compiten prácticamente en todos los<br />
Ítems excepto pequeñas diferencias, entre los principales podemos nombrar:<br />
<strong>Coca</strong> vs. Pepsi<br />
<strong>Coca</strong> Light Vs. Pepsi Light<br />
Sprite vs. 7Up<br />
Fanta Vs Mirinda<br />
<strong>Coca</strong> Zero Vs Pepsi Max<br />
71
Estos ejemplos no son exhaustivos y se seleccionaron por ser los más<br />
representativos en el mercado Argentino, sin embargo las 2 empresas compiten en<br />
una gama mucho más amplia de productos incluyendo bebidas energizantes, jugos<br />
e incluso marcas de café y té. Cabe señalar que muchos de estos productos no<br />
llegan al mercado Argentino.<br />
Incluso han compartido idénticos fracasos en productos similares, como fue el caso<br />
de <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> Limón y Pepsi Twist.<br />
72
OPORTUNIDADES Y AMENAZA AMBIENTAL<br />
El ambiente de la mercadotecnia cambiante, limitante e incierta tiene un gran efecto<br />
sobre la compañía. El ambiente de la mercadotecnia está en movimiento constante<br />
y ofrece todo el tiempo oportunidades y amenazas nuevas. En vez de cambiar de<br />
modo lento y pronosticable, el ambiente es capaz de producir grandes sorpresas y<br />
choques.<br />
<br />
OPORTUNIDADES Y AMENAZA AMBIENTAL DE COCA-COLA<br />
Hay más <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> que agua. La <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> la vemos en todas partes, está en<br />
todos los lados, hay quien deja de beber refrescos naturales pero la <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> no<br />
debe faltar.<br />
Unas 100.000 cajas de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> salen cada día de Nejapa, un municipio<br />
salvadoreño de 30.000 habitantes, ubicado a tan solo 21 kilómetros de la capital del<br />
país. Desde hace casi veinte años, la empresa embotelladora de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> en El<br />
Salvador, La Constancia/Sab Miller, elabora, comercializa y bebida otras marcas de<br />
la conocida multinacional de refrescos en toda Centroamérica. Para producir un litro<br />
de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> se necesitan dos litros de agua y en Nejapa, en medio del país con<br />
menor disponibilidad hídrica de la región, hay un acuífero estratégico.<br />
73
POSICIONAMIENTO O PARTICIPACIÓN<br />
El posicionamiento designa la imagen de un producto en relación con productos que<br />
directamente compiten con él y también con otros que vende la misma compañía.<br />
Por ejemplo, ante el creciente interés de muchos consumidores por la salud, los<br />
fabricantes de mayonesa, aceite de maíz y otros productos, reconocieron la<br />
necesidad de introducir artículos alimenticios que fueran considerados más sanos.<br />
<br />
POSICIONAMIENTO O PARTICIPACIÓN DE COCA-COLA<br />
<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> ha llegado a ser el líder entre las diferentes bebidas gaseosas, producto<br />
de una estrategia publicitaria que ha privilegiado los comportamientos de los<br />
diversos sectores sociales, los intereses, y formas de relación de las personas, etc.,<br />
generando un resultado beneficioso a partir de una estrategia seductora: el público<br />
se ha encontrado tentado a preferir <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> antes que cualquier otra bebida,<br />
porque la asociación mental ha llegado a influenciarlo, subliminalmente.<br />
El objetivo de coca cola siempre va a ser llegarles a todos sus consumidores ya que<br />
los mensajes de la marca son siempre agradables y positivos. Eso la hace tan<br />
popular y bienvenida. En sus comerciales, nos animamos a decir que todos los<br />
finales son sorprendentes, aunque inconscientemente previsibles, por eso vale<br />
aclarar que la publicidad es reina en este campo. Por eso, las posibilidades de llegar<br />
efectivamente al receptor son tantas.<br />
<strong>Coca</strong> cola a través de su publicidad ha adquirido consumidores fieles a su marca,<br />
que tienden a quedar satisfechos con el producto comprado. La publicidad mejora<br />
el aprendizaje mediante el refuerzo de modelos deseables de comportamiento o de<br />
expectativas, debido a que la mente humana tiene la capacidad de absorber y<br />
procesar la comunicación simbólica. La comercialización puede promover<br />
exitosamente productos tangibles e intangibles y conceptos de productos a través<br />
de medios masivos.<br />
74
COMPETENCIA O VENTAJA DIFERENCIAL<br />
Una vez posicionado un producto, se hace necesario identificar una ventaja<br />
diferencial viable. Por ventaja diferencial se entiende cualquier característica de la<br />
organización o marca que el público considera conveniente y distinta de las de la<br />
competencia. En cambio, una compañía deberá evitar una desventaja diferencial de<br />
su producto.<br />
<br />
COMPETENCIA O VENTAJA DIFERENCIAL DE COCA-COLA<br />
La empresa “coca cola” distribuye y comercializa diferentes productos, al analizar<br />
quien sería la competencia directa de coca cola es muy fácil darse cuenta que es la<br />
empresa de “Pepsi”, ya que ambas empresas nos ofrecen el mismo producto y<br />
servicio al mismo mercado y al mismo tipo de cliente.<br />
Si miramos el mercado tradicional de bebidas de cola, <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> disfruta de un<br />
liderazgo importante. Casi 53% de cuota de mercado mundial, con 41 % en cuota<br />
en EE.UU. y liderazgo absoluto en algunos mercados como Brasil (85%), Rusia<br />
(56%) y España (54%).<br />
Mundialmente <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> sigue llevando la delantera como la bebida más<br />
consumida.<br />
En el importante mercado Norteamericano Pepsi posee un 34% del consumo<br />
mientras que <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> tiene un 43%. Sin embargo existen algunas excepciones<br />
donde el liderazgo de <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> se ha visto diezmado para dar paso a Pepsi como<br />
la bebida más consumida, este es el caso de Arabia Saudita, Pakistán, la provincia<br />
de Quebec en Canadá y los estados de Carolina del Sur y Michigan en los Estados<br />
Unidos.<br />
75
MACROAMBIENTE<br />
76
DEFINICIÓN MACROAMBIENTE<br />
Son fuerzas que rodean a la empresa, sobre las cuales la misma no puede ejercer<br />
ningún control. Podemos citar el rápido cambio de tecnología, las tendencias<br />
demográficas, las políticas gubernamentales, la cultura de la población, la fuerza de<br />
la naturaleza, las tendencias sociales, etc.; fuerzas que de una u otra forma pueden<br />
afectar significativamente y de las cuales la empresa puede aprovechar las<br />
oportunidades que ellas presentan y a la vez tratar de controlar las amenazas.<br />
77
DEMOGRAFÍA<br />
Es el estudio de poblaciones humanas en términos de tamaño, densidad, ubicación,<br />
edad, sexo, raza, ocupación y otros datos estadísticos. El entorno demográfico<br />
resulta de gran interés para el mercadólogo porque ser refiere a las personas, y las<br />
personas constituyen los mercados. La población mundial está creciendo de forma<br />
explosiva por tanto plantea oportunidades como desafíos.<br />
<br />
DEMOGRAFÍA DE COCA-COLA<br />
Personas entre las edades de 25 a 35 años, de sexo masculino y femenino que<br />
cuentan con un salario mínimo en adelante. En el caso de los menores de edad,<br />
estos dependerán de un adulto que cumpla con las características anteriores. Este<br />
es un producto que es consumido por la mayor parte de la población o ha sido<br />
consumido alguna vez.<br />
<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> es una de las pocas compañías que tienen uno de los mercados meta<br />
más amplios de, este producto va dirigido a los consumidores de todas las edades,<br />
ingresos, géneros, etnia o estilo de vida. Sin embargo, durante la última década,<br />
<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> se ha enfocado en segmentos de mercados secundarios como son la<br />
<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> Light, dirigido a todos los adultos de entre 25 y 35 años de edad que les<br />
gusta verse y sentirse bien.<br />
Al mismo tiempo, <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> Zero está dirigida a personas de entre 20 y 30 años<br />
que gustan de un refresco que contenga poca azúcar (o nada).<br />
78
ECONOMÍA<br />
La gente por sí misma no constituye un mercado. El ambiente económico representa<br />
un factor de gran importancia que incide en las actividades mercadológicas<br />
prácticamente de cualquier organización. En el marketing influyen principalmente<br />
factores económicos como las etapas actual y prevista del ciclo del negocio, lo<br />
mismo que la inflación y las tasas de interés.<br />
<br />
IMPACTO ECONÓMICO DE COCA-COLA<br />
México es un país destinado a ser un actor principal en el concierto de la economía<br />
mundial gracias al empuje de su gente, quienes son parte fundamental de la cadena<br />
de valor del Sistema <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> que actualmente genera más de 1 millón de<br />
empleos más de 90 mil directos800 mil empleos indirectos.<br />
Aunque la aplicación de un impuesto especial a las bebidas endulzadas ha<br />
disminuido los volúmenes de ventas de todas las embotelladoras, un gigante como<br />
<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> no está cruzado de brazos; hablamos no sólo de poner más dinero en el<br />
punto de venta, también en los planes de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> esta lanzar nuevos productos<br />
después del Mundial de Futbol de Brasil.<br />
<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> tiene un impacto económico en México que rebasan los mil millones de<br />
dólares que representan algo así como el 1.28 por ciento del PIB, que a la postre<br />
se traduce en mayores ventas de azúcar, plástico PET, vidrio, corcholatas, aluminio<br />
y publicidad, entre otros insumos.<br />
Es por ello que promueve el bienestar integral de la población; mejorando su<br />
infraestructura y capacidad de producción; impulsando la innovación y desarrollo<br />
del portafolio, que actualmente incluye 70 marcas y más de 500 productos, donde<br />
casi el 40% son bajos o sin calorías; y generando empleos para contribuir al<br />
desarrollo económico del país.<br />
El Sistema <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> en México, conformado por <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> de México, Arca<br />
Continental, Bebidas refrescantes de Nogales, Bepensa, <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> FEMSA,<br />
Corporación del Fuerte, Corporación RICA, Embotelladora de Colima,<br />
Embotelladora del Nayar, Jugos del Valle y Santa Clara, realizará una inversión<br />
conjunta de más de $8,270 millones de dólares durante el periodo del 2014-2020,<br />
para contribuir a la transformación y desarrollo del país.<br />
79
AMBIENTE NATURAL<br />
El ambiente natural incluye los recursos naturales que usan los mercadólogos. Cada<br />
vez es mayor la preocupación por el desgaste de la capa de ozono de la Tierra y<br />
por el consecuente “efecto invernadero”, una advertencia de peligro para la Tierra.<br />
<br />
AMBIENTE NATURAL EN COCA-COLA<br />
PlantBottle (PET)<br />
La Industria Mexicana de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> es pionera en el reciclado de PET grado<br />
alimenticio en Latinoamérica. Ha invertido más de 125 millones de dólares en el<br />
desarrollo e instalación de infraestructura de reciclaje a través de dos plantas de<br />
reciclado: IMER, la primera en América Latina, y PetStar, la más grande del mundo.<br />
Conjuntamente tienen la capacidad para procesar 90 mil toneladas al año.<br />
Una de las premisas del Sistema <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> ha sido desarrollar e innovar empaques<br />
que conserven sus productos y utilicen materiales y procesos que sean amigables<br />
con el planeta al reducir su impacto ambiental. El uso del PET es una solución a las<br />
dinámicas necesidades de consumo de la sociedad y es altamente sustentable,<br />
pues se integra a la cadena de valor con una visión de futuro y conciencia ambiental,<br />
siendo resistente, ligero, inocuo, seguro y 100% reciclable<br />
Agua<br />
En coca cola la meta es: restituir a la naturaleza y a las comunidades toda el agua<br />
empleada en sus bebidas y procesos. Esto se ha logrado a través de programas<br />
para reducir, reabastecer y reciclar este vital recurso. Se toman medidas que van<br />
desde el incremento de eficiencia en nuestras plantas embotelladoras y oficinas,<br />
hasta la protección de cuencas e iniciativas diversas que tienen efectos muy<br />
positivos en las comunidades a las que servimos.<br />
<strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> es la única empresa de bebidas de México que trata el 100% del agua<br />
residual de sus procesos productivos.<br />
<strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> lleva a cabo el programa de reforestación más importante que una<br />
empresa privada está implementando en el país, compromiso asumido con la<br />
Secretaría de Medio Ambiente y con el apoyo de Pronatura para plantar 30 millones<br />
de árboles en 25 mil hectáreas de bosques prioritarios y que abastecen del vital<br />
líquido a las principales ciudades de México, a través del Programa Nacional de<br />
Reforestación y Cosecha de Agua. A la fecha, se han plantado más de 20 millones<br />
de árboles reforestando una superficie de más de 20,270 hectáreas.<br />
80
ENERGÍA<br />
Capacidad que tiene la materia de producir trabajo en forma de movimiento, luz,<br />
calor, etc.<br />
<br />
FUENTE ENERGÉTICA DE COCA-COLA<br />
<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> company cuenta más de 1 millón de los refrigeradores que la Industria<br />
Mexicana de <strong>Coca</strong>–<strong>Cola</strong> tiene en el mercado, operan con tecnologías amigables<br />
con el ambiente (libres de CFC’s).<br />
Sus equipos cuentan con dispositivos que permiten reducir el consumo de un 35%,<br />
lo que en los últimos 3 años ha representado un ahorro de 80 millones de kWh,<br />
energía necesaria para iluminar más de 100 mil hogares en durante todo un año.<br />
A la fecha, el 98 % de estos equipos de refrigeración utilizan en sus componentes<br />
hidrocarburos que no dañan la capa de ozono con una tecnología de refrigeración<br />
basada en CO2 que cuenta con aval de Greenpeace <strong>Coca</strong>–<strong>Cola</strong> es la primera<br />
compañía de bebidas en México en adquirir transportación híbrida a su flotilla de<br />
distribución, hoy, más de 29,000 de sus unidades cuentan con tecnologías<br />
ecológicamente amigables.<br />
<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> tiene una meta que reconoce ambiciosa en materia energética: lograr<br />
que 70 por ciento de la electricidad que consume en México provenga de fuentes<br />
renovables de energía para 2015.<br />
Actualmente este nivel es de sólo 12 por ciento, derivado del parque eólico que<br />
provee a FEMSA de energía limpia desde 2012.<br />
Guillermo González, gerente de energía y sustentabilidad de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> México,<br />
reveló que el contrato que celebre Arca en los siguientes meses le permitirá que 20<br />
por ciento de su consumo provenga de fuentes renovables para 2013, proporción<br />
que crecerá a 40 por ciento para 2014, hasta que en 2015 alcance el anhelado 70<br />
por ciento.<br />
81
82
TECNOLÓGICO<br />
El entorno tecnológico podría ser la fuerza más importante de nuestro destino en la<br />
actualidad. Nuestra actitud frente a la tecnología depende de que nos impresione<br />
más sus maravillas o sus errores. Toda tecnología nueva sustituye a la anterior. El<br />
especialista en mercadotecnia debe estar atento a las siguientes tendencias de la<br />
tecnología.<br />
<br />
AMBIENTE TECNOLÓGICO DE COCA-COLA<br />
The <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> <strong>Company</strong> y Ford Motor <strong>Company</strong> desarrollaron un proyecto de<br />
diseño sostenible conjunto, para incluir por primera vez en el interior de las fibras el<br />
mismo material renovable usado para producir las botellas plásticas con tecnología<br />
PlantBottle.<br />
Las dos compañías presentaron el vehículo híbrido Ford Fusion Energy con<br />
superficies de fibras interiores con tecnología PlantBottle, de <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong>, para los<br />
cojines de los asientos, espaldares, apoyadores de cabeza, insertos de los paneles<br />
de las puertas y apartes del techo.<br />
Desde que <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> presentó la tecnología PlantBottle en 2009, como la primera<br />
botella plástica de PET reciclable, hecha parcialmente a base de plantas, más de<br />
18 mil millones de empaques se han distribuido en 28 países, resultando en un<br />
ahorro equivalente a más de 400 mil barriles de petróleo. Si el interior de las fibras<br />
de la PlantBottle fuera aplicada a la mayoría de los modelos Ford, se dejaría usar 4<br />
millones de libras de materiales derivados del petróleo, unos 295 mil galones de<br />
gasolina y unos 6 mil barriles de petróleo.<br />
83
POLÍTICO<br />
Los sucesos que tienen lugar en el entorno político afectan marcadamente las<br />
decisiones tomadas dentro de una organización. Este consiste en leyes,<br />
dependencias del gobierno, y grupos de presión que influyen en diversas<br />
organizaciones e individuos de una sociedad determinada y los limitan.<br />
<br />
POLÍTICO EN COCA COLA<br />
Uno de los aspectos políticos que limitan el alcance de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> en ciertos<br />
mercados son los siguientes:<br />
Cuba fue uno de los primeros países en los que la compañía llegó a operar. Pero<br />
después de la llegada al poder de Fidel Castro, su gobierno comenzó a decomisar<br />
activos privados y la compañía fue liquidada y salió de la Isla en 1960. La empresa<br />
nunca ha operado en Corea del Norte.<br />
Cualquier producto de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> presente en la Isla y Corea del Norte es obtenido<br />
a través de terceros independientes.<br />
El mayor fabricante de bebidas gaseosas del mundo declaró que comenzará a hacer<br />
negocios en Birmania tan pronto como el gobierno de Estados Unidos emita una<br />
licencia que permita a las compañías estadounidenses realizar tales inversiones,<br />
informó la AP.<br />
Estados Unidos anunció el mes pasado que suspenderá las restricciones sobre<br />
inversiones estadounidenses en la nación del sureste asiático, la cual aún está<br />
transitando hacia la democracia. Hasta el año pasado, Birmania estaba encabezada<br />
por una junta militar opresiva.<br />
<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> manifestó que inicialmente sus productos serán importados de países<br />
vecinos mientras establece operaciones locales en Birmania.<br />
En 1949, por ejemplo, <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> y otras compañías extranjeras fueron expulsadas<br />
de China por el gobierno comunista. Después de que se establecieron relaciones<br />
diplomáticas completas con el país en 1979, <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> envió por tren 20.000<br />
contenedores de su bebida emblemática en el país proveniente de Hong Kong, que<br />
aún era un territorio británico.<br />
“Ética corporativa y política de derechos humanos y laborales”<br />
“La entrada planeada de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> en Myanmar, tras la suspensión de las<br />
sanciones, se guiará por nuestros estándares de ética corporativa y política de<br />
derechos humanos y laborales y contra el pago de sobornos”, afirmó en un<br />
comunicado la compañía.<br />
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“<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> no ha operado en Myanmar en más de 60 años. Para establecerse, la<br />
compañía realizará inversiones significativas entre los próximos 3 y 5 años”, agregó<br />
el comunicado.<br />
Además, <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> indicó que la fundación que lleva su nombre donará tres<br />
millones de dólares (2,3 millones de euros) para fomentar el empleo femenino en<br />
Birmania, donde espera empezar a vender refrescos en cuanto Estados Unidos<br />
conceda las licencias, lo que calificó de “inminente”, reportó la agencia Efe.<br />
“<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> siempre ha optado por el optimismo en tiempos de cambio y progreso<br />
a lo largo del mundo”, dijo el presidente y consejero delegado Muhtar Kent, quien<br />
se refirió a la caída del muro de Berlín y el restablecimiento de las relaciones<br />
comerciales y diplomáticas con Vietnam.<br />
En 1979, la apertura económica de China permitió a la marca estadounidense entrar<br />
en el vasto mercado del gigante asiático.<br />
El año pasado, las autoridades birmanas iniciaron un proceso de reformas de<br />
apertura económica y política que ha movido a la Unión Europea y a Estados Unidos<br />
a levantar paulatinamente las sanciones contra el país.<br />
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CULTURAL<br />
Se compone de instituciones y otras fuerzas que afectan valores, percepciones,<br />
preferencias, y comportamiento básicos de una sociedad. La gente crece en una<br />
sociedad determinada que moldea sus creencias y valores básicos, y absorbe una<br />
visión del mundo que define sus relaciones con los demás. Las características<br />
culturales siguientes pueden afectar a la toma de decisiones: Persistencia de<br />
valores culturales, Desplazamientos en los valores culturales secundarios,<br />
Perspectiva de la gente sobre sí misma, Perspectiva de la gente por los demás,<br />
Perspectiva de la gente sobre las organizaciones, Perspectiva de la gente sobre la<br />
sociedad, y Perspectiva<br />
<br />
CUTURAL EN COCA COLA<br />
<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> ha sabido adaptar muy bien sus productos para que sean aceptados en<br />
diferentes países. Muchas veces, hasta la forma en que endulzan el refresco influye<br />
mucho con el consumo del producto.<br />
Por ejemplo, en Centro América han adaptado una bolsa de plástico en forma de la<br />
clásica botella de vidrio para tomar este refresco en todos lados.<br />
Cuando <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> observa la sociedad, las conductas y demás tiene en cuenta a<br />
la gente que no puede comprarla porque ahora te puedo decir que casi todos la<br />
consumen, pero había épocas en que era muy selectivo, era algo de fin de semana,<br />
la gente que no consumía <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> no tomaba otra gaseosa. Ahora hay otras<br />
alternativas a <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong>, para gente de menores recursos.<br />
Hay un mercado de extensión global en todas las sociedades y depende de las<br />
economías por país, la estrategia de comercialización que utiliza <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong><br />
históricamente, es la de adecuarse a cada país.<br />
<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> en Argentina, los primero que la trabajaron fueron soderos, y esos<br />
soderos empezaron a embotellar <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong>. Era los que más sabían de gaseosas,<br />
había áreas que <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> no explotaba como la soda o como fue después el agua<br />
mineral y esos embotelladores empezaron en algunos casos a producir ese tipo de<br />
cosas para los segmentos en los que no entraba el presupuesto.<br />
En el mercado de Ecuador hay una bebida que se llama Fioravanti,<br />
que tiene varios sabores de fantasía y tiene muchos más años de<br />
antigüedad en el mundo, Finalmente <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> compro Fioravanti,<br />
o sea, la estrategia de <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> es participar de un mercado y<br />
participar si no es con su marca es con otras marcas para<br />
segmentos de menores recursos.<br />
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La <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> Cherry fue lanzada en 1985 con la mejor publicidad en EU y España,<br />
sin embargo no fue del agrado del público español. Se encuestó a los pobladores<br />
de España, y se obtuvo que: “<strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> es única, por disponer de un sabor<br />
original”. Además de que los españoles no quieren bebidas sabor cereza, porque<br />
es desconocida y no se parece en nada al sabor de los zumos habituales de naranja,<br />
piña o melocotón en los supermercados.<br />
El rechazo fue tal que <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> decidió sacar del mercado a esta línea de sabores<br />
en el mismo año.<br />
El fracaso de ese lanzamiento se debe a varios factores: diseño de la lata, distinto<br />
sabor al original, slogan y posicionamiento incorrectos.<br />
A diferencia de Estados Unidos donde los clientes compran una variedad amplia de<br />
productos con multitud de mezclas, sabores y olores.<br />
La Cherry- Coke es todo un éxito en los Estados Unidos a toda fiesta que vayas<br />
siempre habrá una botella de Cherry-Coke. Tuvo tanto éxito en este país que sigue<br />
comercializándose e incluso se exporta a México.<br />
En Bolivia, esta Cherry-Coke es muy buscada. Lástima que <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> no lo tomó<br />
en cuenta como un mercado potencial. Los bolivianos gustan tanto de este sabor<br />
de coca que pagan precios elevados por una lata de 355 ml, que además debe ser<br />
importada o no habría forma de que pudieran conseguirla.<br />
Familias que comparten una <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> a<br />
la hora de la comida<br />
Comparten<br />
No comparten el producto<br />
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Personas que gustaron de <strong>Coca</strong>-<strong>Cola</strong> Cherry<br />
en España<br />
Sí les gustó<br />
18%<br />
Sí les gustó<br />
No les gustó<br />
No les gustó<br />
82%<br />
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ANEXOS<br />
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EVIDENCIA DE VISITA AL ALMACÉN FEMSA<br />
La planta <strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> Femsa se encuentra en San Juan y la matriz en Celaya,<br />
cuentan con más de 110 rutas alrededor del país<br />
<strong>Coca</strong> <strong>Cola</strong> Femsa Querétaro recibe 450 productos al día y se venden 2,000 a<br />
2,500al día. Sus camiones cuentan con 72 espacios, espacio ideal para 72 tarimas<br />
ocupando un espacio por cada tarima.<br />
En una hora se cargan 247 rutas con diversos productos antes de las 7:30 am para<br />
ser distribuida en las diferentes tiendas de autoservicio y bodegas tales como<br />
Walmart, Costco, Sams, entre otras.<br />
A continuación presentaremos una tabla con la mercancía que se cuenta en la<br />
sucursal de 5 de febrero en la fecha del 03 de octubre del 2015.<br />
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