The medical News 16-03-60

More documents

Recommendations

Info

คณะกรรมการบริหารแพทยสมาคมแห่งประเทศไทยฯ ประจาปี 2559 - 2560 รศ.นพ.อนุชิต ปุญญทลังค์ กรรมการกลาง (ประธานราชวิทยาลัยจักษุแพทย์ฯ) ศ.นพ.มาโนช หล่อตระกูล กรรมการกลาง (ประธานราชวิทยาลัยจิตแพทย์ฯ) พล.อ.นพ.ปริญญา ทวีชัยการ กรรมการกลาง (ประธานราชวิทยาลัยศัลยแพทย์ฯ) ศ.นพ.อมร ลีลารัศมี กรรมการกลาง (ประธานราชวิทยาลัยอายุรแพทย์ฯ) รศ.นพ.วิชัย อิทธิชัยกุลฑล กรรมการกลาง (ประธานราชวิทยาลัยวิสัญญีแพทย์ฯ) ศ.พญ.จิรพร เหล่าธรรมทัศน์ กรรมการกลาง (ประธานราชวิทยาลัยรังสีแพทย์ฯ) รศ.พญ.นิศารัตน์ โอภาสเกียรติกุล กรรมการกลาง พ.อ.รศ.นพ.กรีฑา ม่วงทอง กรรมการกลาง ศ.นพ.บรรจง มไหสวริยะ กรรมการกลาง พญ.อุไรรัตน์ ศิริวัฒน์เวชกุล กรรมการกลาง (ประธานราชวิทยาลัยพยาธิแพทย์ฯ (ประธานราชวิทยาลัยโสต ศอ นาสิกแพทย์ฯ) (ประธานราชวิทยาลัยแพทย์ออร์โธปิดิกส์ฯ) (ประธานราชวิทยาลัยแพทย์เวชศาสตร์ฟื้นฟูฯ) ศ.นพ.ภิเศก ลุมพิกานนท์ กรรมการกลาง (ประธานราชวิทยาลัยสูตินรีแพทย์ฯ) รศ.พญ.สมจิต พฤกษะริตานนท์ กรรมการกลาง (ประธานราชวิทยาลัยแพทย์เวชศาสตร์ครอบครัวฯ) พล.ต.นพ.สิรรุจน์ สกุลณะมรรคา กรรมการกลาง (ประธานราชวิทยาลัยประสาทศัลยแพทย์ฯ) นพ.พงษ์พัฒน์ ปธานวนิช กรรมการกลาง (นายกสมาคมโรงพยาบาลเอกชน) อนุกรรมการของแพทยสมาคมฯ ประจาเขตต่างๆ นพ.พีระพงษ์ สายเชื้อ กรรมการกลาง (ผู้แทนแพทย์กรุงเทพมหานคร) นพ.ศิริชัย ภัทรนุธาพร ผู้แทน เขต 1 นพ.ทรงวุฒิ ทรัพย์ทวีสิน ผู้แทน เขต 2 นพ.เกษตร อมันตกุล ผู้แทน เขต 3 นพ.วิรุฬห์ พรพัฒน์กุล ผู้แทน เขต 4 นพ.ทรงพล ชวาลตันพิพัทธ์ ผู้แทน เขต 5 นพ.ชุติเดช ตาบ-องครักษ์ ผู้แทน เขต 6 นพ.สุนทร ยนต์ตระกูล ผู้แทน เขต 7 นพ.กิติศักดิ์ ด่านวิบูลย์ ผู้แทน เขต 8 นพ.สมคิด สุริยเลิศ ผู้แทน เขต 9 นพ.ชลิต ทองประยูร ผู้แทน เขต 10 นพ.ฉัตรชัย ศรีนามวงศ์ ผู้แทน เขต 11 นพ.เฉลิมพงษ์ สุคนธผล ผู้แทน เขต 12 4 NEWSLETTER แพทยสมาคมแห่งประเทศไทยฯ
“นายกฯ แถลง” ศ.นพ.สารเนตร์ ไวคกุล โทร. 081-406-8201 ขอส่งความปรารถนาดีมายังท่านสมาชิกทุกท่านเดือนกุมภาพันธ์เป็น เดือนแห่งการปฏิบัติธรรม เนื่องด้วยวันมาฆบูชา ขอกราบเรียนเชิญชวน ท่านสมาชิกทุกท่านที่นับถือพระพุทธศาสนาปฏิบัติบูชาเพื่อถวายกุศลแด่ พระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดช รัชกาลที่ 9 การจัดประชุมประจำปีของแพทยสมาคมแห่งประเทศไทยฯ ใน วันที่28 มกราคม พ.ศ. 2560 ประสบความสำเร็จเป็นอย่างดีมีผู้เข้าร่วมประชุม แน่นหนา ในนามของแพทยสมาคมแห่งประเทศไทยฯ ขอกราบขอบพระคุณ ท่านวิทยากรเกียรติยศ ซึ่งประกอบด้วย ศ.เกียรติยศ นพ.สงคราม ทรัพย์เจริญ และ ศ.เกียรติคุณ นพ.อรุณ เผ่าสวัสดิ์ ทั้งสองท่าน รวมถึง พล.ต.ต.นพ.ชุมศักดิ์ พฤกษาพงษ์ ที่ได้ดำเนินการได้เป็นอย่างดียิ่ง และ ขอขอบคุณ นพ.วิรุฬห์ พรพัฒน์กุล นพ.ทรงพล ชวาลตันพิพัทธ์ และ นพ.ประดิษฐ์ ไชยบุตร ที่ช่วยประสานงานผู้เข้าร่วมประชุมและมีข้อเสนอ แนะในการประชุมธุรการเป็นอย่างดี นอกเหนือจากนี้แพทยสมาคมแห่ง ประเทศไทยฯ ได้มีโอกาสประชุมถึงความร่วมมือระหว่าง Chinese Medical Association กับแพทยสมาคมแห่งประเทศไทยฯ ได้ข้อสรุป ที่สนใจในการแลกเปลี่ยนข้อมูลสถาบันฝึกอบรม ความร่วมมือของวารสาร และการให้ทุนดูงาน อนึ่งในเดือนมกราคมที่ผ่านมา กระผมได้มีโอกาส เดินทางไปประชุมหารือความร่วมมือกับ The British Medical Association ณ กรุงลอนดอน พบว่าปัญหามีความคล้ายคลึงกันเกี่ยวกับเรื่อง การรณรงค์ให้แพทย์ที่จบใหม่มีสภาพการทำงานที่ดีขึ้น ปลอดภัยและ ได้รับค่าตอบแทนที่เหมาะสม ซึ่งจะได้ดำเนินการประสานงานให้ข้อเสนอ แนะผ่านไปยัง World Medical Association เพื่อให้ส่งสัญญาณกลับ มายังรัฐบาลของประเทศต่างๆ ให้ตระหนักถึงความยากลำบากของแพทย์ที่ จบใหม่ในการประกอบวิชาชีพเวชกรรม รายงานการประชุมคณะกรรมการบริหาร ปีที่ 95 ครั้งที่ 11/2559 วันพุธที่ 28 ธันวาคม 2559 เวลา 12.00 น. 1. โครงการบริหารความเสี่ยง โดย (ศ.พญ.สมศรี) : เดือนธ.ค. 59 มี จานวน 2 คดี 2. โครงการแนะแนวนักศึกษาแพทย์และแพทย์ประจาบ้านในการ ประกอบวิชาชีพ ในเดือนต.ค.-พ.ย. 59 ดังนี้ : 1) คณะแพทยศาสตร์ ม.สงขลานครินทร์ ในวันพุธที่ 18 ม.ค. 60 3. โครงการวารสารจดหมายเหตุทางแพทย์“จพสท.” โดย (ดร.นพ.ศักดา แถลงแทน ศ.นพ.อมร) : การดาเนินงานเดือนธ.ค. 59 เป็นไปตาม เป้าหมาย มีหน่วยงานขอจัดทาฉบับ Supplement จานวน 19 หน่วยงาน ตีพิมพ์เสร็จแล้ว จานวน 10 หน่วยงาน คงค้างอยู่ จานวน 15 หน่วยงาน 4. โครงการวิเทศสัมพันธ์ โดย (พล.ต.ผศ.นพ.กิฎาพล) : ได้รับจดหมาย จาก 1) Dr.JuliaTainijoki-seyer จาก The World Medical Association ขอเชิญผู้แทนจากแพทยสมาคมแห่งประเทศไทยฯ บรรยายประมาณ 10 นาที เกี่ยวกับเรื่องการดูแลแพทย์และ ประชาชนผู้สูงอายุในวันที่ 30 ม.ค. 60 ณ ห้องประชุม Bangkok Convention Center Central World “สารจากเลขาธิการฯ” นพ.สวัสดิ์ เถกิงเดช โทร. 081-639-0006 การได้รับประสบการณ์ที่ดี เป็นความสุขอย่างหนึ่งของมนุษย์และ อยากบอกเล่าต่อ แชร์บน Facebook หรือ Line ก็แล้วแต่ สิ่งเหล่านี้จะ เกิดขึ้นได้ต้องอาศัยความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างบุคลากรของโรงพยาบาลกับ ผู้ป่วยและญาติผู้ป่วยได้รับบริการที่ดีมีความประทับใจมีประโยชน์มีคุณค่า อาการเจ็บป่วยดีขึ้น หายเป็นปกติ ความทุกข์ทรมานบรรเทาได้รวดเร็ว หรือสุดท้ายผู้ป่วยเสียชีวิตอย่างสมศักดิ ์ศรีความเป็นมนุษย์ ญาติเข้าใจ ขั้นตอนการรักษาและยอมรับได้กับผลที่เกิดขึ้นกับผู้ป่วย สิ่งเหล่านี้เป็น มุมมองด้านผู้ป่วยและญาติซึ่งจะเกิดขึ้นได้ต้องมาจากเหตุที่โรงพยาบาลใส่ใจ กับกระบวนการภายใน (Internal Processes) ในทุกกิจกรรม (Activities) ทุกกระบวนการ (Processes) โดยมีโครงสร้างที่เป็นระบบ (System) นำ ไปสู่บริการที่ล้ำเลิศ โดยยึดโยงผู้ป่วยเป็นศูนย์กลาง กระบวนการภายในมี ความละเอียดอ่อนและสลับซับซ้อน เพราะโรงพยาบาลเป็นโรงรักษา โรงแรม โรงอาหาร โรงเรียนและโรงงาน (ซ่อมบำรุง) ผู้บริหารและหัวหน้าแผนก ทุกแผนกจึงต้องเห็นภาพรวมทั้งหมดเป็น Matrix เห็นความเชื่อมโยงของ ระบบ เห็นการเคลื่อนไหวของกิจกรรม เห็นความเป็นไปของกระบวนการ ถ้าผิดปกติหรือมีสิ่งบอกเหตุต้องรีบทบทวนแก้ไขมีแผนเฝ้าระวังและป้องกัน ที่ดีเหมาะสม มีการวิเคราะห์ช่องว่างที่เกิดขึ้นหาส่วนขาดที่สำคัญหรือจำเป็น ส่วนเกินที่ไม่มีคุณค่าต่องานแต่ละโรงพยาบาล มีวัตถุประสงค์ เป้าหมาย ค่านิยม วัฒนธรรม รวมทั้งทรัพยากรที่อาจจะเหมือนกัน คล้ายกัน หรือแตกต่างกัน จึงขึ้นอยู่กับนโยบาย การชี้เป้าทิศทางเดินของทีมบริหาร การวางแผน แผนที่ยุทธศาสตร์และตัวชี้วัดที่ชัดเจน การบริหารกระบวนการภายในมีนัยยะที่สำคัญเชิงประสิทธิภาพ 2 ประการ คือ หนึ่ง โรงพยาบาลจัดให้มีบริการและส่งมอบข้อเสนอ ทางคุณค่าต่อผู้ป่วยและญาติตรงตามความต้องการ สอง โรงพยาบาล ได้ปรับปรุงกระบวนการของการทำงานควบคุมหรือลดต้นทุนที่ไม่จำเป็น หรือส่วนเกินออกไปได้ คำนึงถึงต้นทุน (Cost) 4 ด้าน คือ 1. ต้นทุน ด้านจัดซื้อจัดจ้าง 2. ต้นทุนด้านการให้บริการ 3. ต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ย) 4. ต้นทุนด้านความเสี่ยง คือการได้มาซึ่งรายได้ กำไรและ ผลผลิต เป้าหมายของกระบวนการภายใน คือการเรียนรู้และเติบโตต่อไป โรงพยาบาลมีการจัดกลุ่มกระบวนการภายในเป็น 4 กลุ่มใหญ่ๆ 1. กระบวนการในการบริหารจัดการ (Operations Management Processes) 2. กระบวนการในการบริหารลูกค้า (ผู้ป่วย) (Customer Management Processes) 3. กระบวนการด้านนวัตกรรม (Innovation Processes) 4. กระบวนการทางด้านการตอบสนองต่อกฎเกณฑ์และต่อสังคม (Regulatory and Social Processes) แพทย์ผู้ทำหน้าที่บริหารหรือแพทย์ผู้ทำเวชปฏิบัติต้องตระหนัก ถึงความสำคัญของการทำงานที่มีประสิทธิภาพ ผลงานดีมีความประหยัด และผลงานเหมาะสมมีความคุ้มค่า การทำเวชปฏิบัติต้องคำนึงถึงการ จัดการทำเป็นขั้นเป็นตอน เป็นไปตามมาตรฐานวิชาชีพ ไม่ประมาท ใส่ใจ กับการบริหารความเสี่ยง บนพื้นฐานวิชาการ สนใจเรียนรู้การจัดการ ความรู้การสร้างนวัตกรรม เคารพต่อกฎหมายบ้านเมือง กฎเกณฑ์ต่างๆ เช่น HA, JCI, ISO ไม่ละเมิดต่อผู้อื่นหรือละเมิดต่อสังคมสิ่งแวดล้อม เกียรติยศ ชื่อเสียง ลาภยศสรรเสริญความสุขสวัสดีจะบังเกิดแก่ตัวท่าน และครอบครัว สวัสดีตรุษจีนครับ ซินเหนียนไคว่เล่อ (ขอให้มีความสุขใน วันปีใหม่) ซินเจียยู่อี่ ซินนี้ฮวดไช้ (ขอให้สมหวัง ขอให้โชคดี ร่ำรวย) ว่าน ซื่อหรูอี้ (ทุกเรื่องสมปรารถนา) ต้าจี๋ต้าลี่ (โชคดีมีสุข) แพทยสมาคมแห่งประเทศไทยฯ NEWSLETTER 5
Page 1 and 2: แพทยสมาคมแห
Page 3: คณะกรรมการบ
Page 7 and 8: “ข่าวจากประ
Page 9 and 10: ผลงาน แพทยสม
Page 11 and 12: 3.2.2 แพทยสมาคม
Page 13 and 14: 4.2.4 เครือข่าย
Page 15 and 16: 4.3.9 วันที่ 23 พฤ
Page 17 and 18: 5. งานดำาเนิน
Page 19 and 20: การประชุมให
Page 21 and 22: ท่านที่ 2 ท่า
Page 23 and 24: ทางการแพทย์
Page 25 and 26: ประกาศแพทยส
Page 27 and 28: รายละเอียดข
Page 29 and 30: Post Congress Tour อาทิต
Page 31 and 32: Post Congress Tour พฤหัส
Page 33 and 34: ใบแจ้งความจ
Page 35 and 36: การประชุมแพ

The medical News 16-03-60

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?