brochure_staufen_executive leader-2022

EXECUTIVE
LEADER
PROGRAM
Den Wandel gestalten
Top-Management
Weiterbildung 2023

2
–
DEN WANDEL
ERFOLGREICH
GESTALTEN

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Führen war schon immer herausfordernd, aber in Zeiten wie diesen
sind Führungskräfte ganz besonders gefordert. Globalisierung (oder
doch De-Globalisierung), Digitalisierung, Energiekrise, Materialengpässe,
Corona und New Work: Aktuell verändert sich die Arbeitswelt
schneller und radikaler als durch die industrielle Revolution. Führungskräften
kommt in diesen Umwälzungsprozessen eine Schlüsselrolle zu.
Denn sie müssen einerseits ihr Unternehmen wirtschaftlich schützen,
sichern und weiterentwickeln sowie andererseits eine agile Arbeitsorganisation
etablieren, die sich auch an den veränderten Bedürfnissen
der Mitarbeitenden orientiert.
Wirksame Führungskräfte müssen die Fähigkeit haben, Strukturen,
Prozesse und Produkte schnell an sich verändernde Bedingungen
anzupassen, sprich, für ein flexibles und resilientes Arbeitsumfeld zu
sorgen. Gleichzeitig müssen in Zeiten extremer Volatilität Unternehmen
ihr internes Lerntempo erhöhen. Die ständige Weiterentwicklung
von Mitarbeitenden ist deshalb eine der wichtigsten Führungsaufgaben
unserer Zeit. Eine Führungskraft sollte neben dem Wissen zu
systemischen Grundprinzipien über die Fähigkeit verfügen, durch
Fragen zu führen und damit individuelle Hilfe zur Selbsthilfe zu leisten.
Vor allem sollte die Führungskraft die Rolle des Mentors, der Mentorin
beherrschen und wissen, wie man Mitarbeitende in ihrer persönlichen
und beruflichen Entwicklung unterstützt.
Unsere Teilnehmenden entwickeln in diesem Qualifizierungsprogramm
ihre Führungspersönlichkeit weiter und lernen, mit den dynamischen
Herausforderungen des Alltags professionell und souverän
umzugehen. Die Trainingseinheiten sind abwechslungsreich, interaktiv
und methodisch stringent. Unsere Absicht ist es, unseren Teilnehmenden
Mindset und Methoden zu vermitteln, die sie in die Lage versetzen,
die Transformation aktiv mitzugestalten, aber auch, sie dabei zu
unterstützen, ihre individuellen Führungsqualitäten zu erkennen und
weiter zu stärken. Unsere Akademie verfügt über 25 Jahre Erfahrung in
Veränderungsprozessen und systemischer Organisationsentwicklung.
Mit freundlichen Grüßen
Markus Franz
Senior Partner & Aufsichtsrat
STAUFEN.AG

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Ohne ein neues Verständnis von Führung
wird es den Unternehmen nur sehr schwer
gelingen, Wandlungsfähigkeit zu einem
festen Teil der eigenen DNA zu machen.
Wilhelm Goschy
CEO
STAUFEN.AG

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INHALT
06 Executive Leader Program
08 Unser Qualifizierungsansatz
10 Programmübersicht
12–19 Programmbausteine
12 Leadership
Lean Management und Leadership für Executives
14 Transformation
Erfolg in der Transformation
16 Digitalisierung
Strategische Kernansätze der Digitalisierung gestalten
und wirksam umsetzen​
18 Agilität
Agiles Arbeiten und Führen – Organisationen im Wandel
23 Beratung und Anmeldung

6
–
EXECUTIVE
LEADER
PROGRAM

WARUM
Ihr Unternehmen befindet sich in einer Welt veränderter Kundenanforderungen,
kürzerer Innovations- und Produktentwicklungszyklen
und volatiler Märkte. Sie sind auf der Suche nach Tools und
Herangehensweisen, um die neuen Herausforderungen und die
Komplexität richtig einschätzen und eine angebrachte strategische
Gesamtführung und Unternehmenskultur entwickeln zu können. Sie
suchen nach Wegen, Ihren Wertstrom funktionsübergreifend zu optimieren
und konsequent am Kunden auszurichten, die Werkzeuge der
Digitalisierung und des agilen Managements zielgerichtet einzusetzen,
zu ergänzen und die individuelle Transformation Ihres Unternehmens
optimal zu bewerkstelligen.
7
WAS
Wir vermitteln Ihnen:
• Methoden zur richtigen Beurteilung Ihrer Ausgangslage
und zum Erkennen von Handlungsbedarfen
• Methoden und Instrumente zur Neugestaltung von Prozessen
und zur funktionsübergreifenden Optimierung Ihres Wertstroms
aus Kundensicht
• Ihre neue Rolle als Führungskraft sowie systemtheoretische
Grundlagen für die Führung im agilen Umfeld
FÜR WEN
Geschäftsführer*innen und Führungskräfte des oberen Managements
(1. + 2. Ebene), die den Wandel erfolgreich gestalten und ihr
Unternehmen nach vorne bringen wollen.
IHRE EXPERT*INNEN
SEW-EURODRIVE bewegt die Welt! Unzählige Förderbänder, Getränkeabfüllanlagen,
Kieswerke, Gepäck in Flughäfen und vieles mehr
würden ohne Motoren, Getriebe, Getriebe mo toren, zugehörige Automatisierungstechnik
und Serviceangebote der SEW stillstehen.
Das Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung
(IPA) realisiert innovative Lösungen für die nachhaltige Produktion in
den Zukunftsbranchen des Technologiestandorts Deutschland.
Die Staufen AG steht für eine einzigartige Kombination aus Fachberatung
und Organisationsentwicklung und unterstützt in bedarfsorientierten
Rollen – beratend, coachend und qualifizierend. Dabei
wird eine leistungsfördernde und wertschätzende Unternehmenskultur
etabliert, die Wertschöpfung signifikant erhöht und der Unternehmenswert
gesteigert – „we enable and inspire to create value³”.

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UNSER QUALIFIZIERUNGSANSATZ
LERNZIELE
DAS PASSENDE DIDAKTISCHE KONZEPT
Unser Qualifizierungsansatz ist der Garant für Ihren Erfolg. All
unsere Seminare werden basierend auf dem Dreiklang aus Lernzielen,
didaktischem Modell und Erfolgskontrollen entwickelt und
somit deren Wirksamkeit gesichert.
Praxistransfer steht dabei immer im Fokus! Reflexion und Ausprobieren
in Praxisübungen sind Erfolgsfaktoren.
DIDAKTISCHES
MODELL
LERNERFOLGS-
KONTROLLE
Die Integration neuester lernpädagogischer Ansätze ist dabei
elementar. Damit schaffen wir ein Qualifizierungs erlebnis, das von
Kurzweiligkeit, Lebendigkeit und Emotionalität geprägt ist.
EIN ZIELGRUPPENGERECHTER,
MAXIMAL WIRKSAMER MEDIEN-MIX
Bei uns erleben Teilnehmende Blended Learning Journeys. Die Mischung
analoger und digitaler Lernelemente ermöglicht die Anpassung
des Lernens an die Arbeitswelt: New Work braucht new Learning!
Im Fokus stehen die Zielgruppe, zu der die Elemente passen müssen,
und der Lerninhalt, der das Format vorgibt. Bei uns trägt auch jedes
digitale Lernelement zum Lernerfolg bei. Denn digitales Lernen ist
nicht nur „cool und hip“, sondern vor allem notwendig! So stellen wir
sicher, dass das Lernen in den Arbeitsalltag unserer Teilnehmenden
passt.
DIE RICHTIGEN TRAINER*INNEN
Unsere Trainer*innen verfügen über langjährige Industrie-Erfahrung.
Zusätzlich werden neueste Erkenntnisse aus Wissenschaft und
Forschung über unsere jungen Kolleg*innen aus den Universitäten
eingebunden.
Unsere Trainer*innen haben alles, was sie lehren, selbst bereits
mehrfach in der Praxis umgesetzt. Sie wissen also, worauf
es bei der Umsetzung ankommt: Der Proof of Concept
und die Aktualität der Trainingsinhalte sind somit immer
sichergestellt.

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KOMPETENTE PARTNER …
Wir arbeiten eng mit den besten Unternehmen der Industrie und
wissenschaftlichen Institutionen zusammen. Namhafte Firmen wie
die SEW-EURODRIVE sowie Vorreiter der Wissenschaft wie das Fraunhofer
IPA sind langjährige Partner der Staufen Akademie.
Gemeinsam mit unseren Partnern entwickeln wir unser Angebot kontinuierlich
weiter und ermöglichen Einblicke in die Umsetzung in der
Praxis.
… UND EINE STARKE COMMUNITY!
Niemand lernt alleine! Im Rahmen individueller Coachings sind unsere
Trainer*innen immer für Sie da und stehen jederzeit für unverbindliche
Hilfe zur Verfügung.
Doch nicht nur unsere Trainer*innen begleiten Sie, auch Mitglieder
unserer Communitys unterstützen Sie in Ihrem Lernprozess. Dabei
erfolgt nicht nur Social Learning, es entstehen zudem wertvolle, beständige
Beziehungen über die Qualifizierung hinaus.
Sie haben Fragen? Ihr Ansprechpartner für Didaktik und Trainingsdesign:
Peter Ullrich
Verantwortlich für Inhalt & Didaktik /
Master Trainer
M p.ullrich@staufen.ag
T +49 7024 8056 188

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–
PROGRAMM-
ÜBERSICHT
DIE RICHTIGEN BAUSTEINE
FÜR IHREN ERFOLG
INKLUSIVE
WEB BASED TRAINING
(WBT)
„Lean Management
Grundlagen“
vor Trainingsstart

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LEADERSHIP
Köngen
Gerade in Zeiten der Unsicherheit, aber auch der großen Chancen
gehören ausgeprägte Leadership-Fähigkeiten zwingend
zum Standardrepertoire des Top-Managements. Wie Sie Ihr
Team und Ihre Organisation wirkungsvoll führen und stetig
nach vorn bringen, ist Kern dieses Moduls.
PROGRAMMBAUSTEIN
Lean Management und Leadership
für Executives (S. 12)
DAUER
2 Tage
TRANSFORMATION
Köngen oder Köln
Wandlungsfähigkeit wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor.
Wir geben Ihnen das notwendige Wissen und Werkzeug an
die Hand, damit Sie selbstständig Veränderungen planen und
gezielt umsetzen können.
PROGRAMMBAUSTEIN
Erfolg in der Transformation (S. 14)
DAUER
• 1,5 Tage Präsenztraining
• Onlinemodul in der Gruppe
• 1:1-Coaching mit Trainer*in
(online oder telefonisch)
DIGITALISIERUNG
Graben-Neudorf
Im Fokus stehen die Entwicklung einer „prozessgetriebenen“
Digitalisierungsstrategie und die Vermittlung von effektiven
Digitalisierungsansätzen zur Gestaltung effizienter End-to-End-
Prozesse
PROGRAMMBAUSTEIN
Strategische Kernansätze der Digitalisierung
gestalten und wirksam umsetzen
(S. 16)
DAUER
1,5 Tage Präsenztraining​
Gastbeiträge: Prof. Dr. Bauernhansl
(Fraunhofer IPA) und Johann Soder
(SEW-EURODRIVE)
AGILITÄT
Köngen oder Köln
Im Fokus steht das Zukunftsthema Agilität. Diskutieren Sie auf
Augenhöhe, welche Chancen agile Führungsansätze eröffnen,
um Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen.
PROGRAMMBAUSTEIN
Agiles Arbeiten und Führen –
Organisationen im Wandel (S. 18)
DAUER
2 Tage
ZERTIFIKAT
Nach Absolvierung aller 4 Kurse erhalten Sie Ihr Zertifikat
– verliehen durch Staufen.
GEBÜHR
Alle Kurse sind zum Einzelpreis von je 1.490 EUR zzgl.
MwSt. buchbar. Nutzen Sie unseren Buchungsrabatt
von 10 %, indem Sie die komplette Ausbildung buchen.

12
LEADERSHIP
LEAN MANAGEMENT UND LEADERSHIP FÜR EXECUTIVES
DIESES SEMINAR EIGNET SICH FÜR
Führungskräfte des Top-Managements,
die sich mit folgenden Fragestellungen
konfrontiert sehen:
• Wie kann Lean über die Produktion hinaus in allen
Unternehmensbereichen implementiert werden?
• Wie können wir unsere Reise weiter fortsetzen
und unsere Lean Transformation unternehmensweit
vorantreiben?
• Welche Rolle spielen dabei Führungskräfte und
wie können sie die Lean Transformation unterstützen?
• Wie können wir, abseits von Methoden und Tools,
die Lean-Denkweise im gesamten Unternehmen
verankern?
KURSBESCHREIBUNG
Im Seminar bringen Ihnen erfahrene Lean Expert*innen
und Leadership Trainer*innen die Ziele und
Prinzipien von Lean Management nahe. Ebenfalls im
Fokus stehen Herausforderungen, Handlungs felder
sowie Dos und Don’ts einer erfolgreichen Lean Transformation.
Sie vertiefen geeignete Rahmenbedingungen
für Lean Leadership, Führungskräfterollen
und -aufgaben und zieldienliche Verhaltensweisen.
In diesem Seminar von Leadern für Leader werden
Sie neben der theoretischen Vermittlung viel Zeit für
Übungen, Austausch und Reflexion haben.

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DEN WANDEL
ERFOLGREICH GESTALTEN
i
THEMENSCHWERPUNKTE
• Mit Lean Management zur lernenden, wandlungsfähigen
Organisation
• Funktionsübergreifende Optimierung des Wertstroms
aus Kundensicht: warum Lean nicht nur
etwas für die Produktion ist und sein darf
• Lean Leadership: Rahmen, Rollen, Aufgaben,
Haltung, Verhalten und Lean-Kultur
• Die neue Rolle der Führungskraft als Change
Agent und Mentor*in
• Führen am Ort des Geschehens: Management
tatsachenbasiert und realitätsbezogen
WANN / WO
21.06. – 22.06.2023 | Köngen
13.11. – 14.11.2023 | Köngen
Beginn erster Tag: 8.45 Uhr
Ende letzter Tag: 16.30 Uhr
ZEIT / KOSTEN
2 Tage
1.490 EUR zzgl. MwSt.
Inhouse buchbar. Fragen Sie jetzt an!
WEB-CODE
www.staufen.academy/013

14
GANZHEITLICHE
UNTER NEHMENS-
UND ORGANISATIONS-
ENTWICKLUNG
TRANSFORMATION
ERFOLG IN DER TRANSFORMATION
DIESES SEMINAR EIGNET SICH FÜR
Führungskräfte des Top-Managements,
die sich mit folgenden Fragestellungen
konfrontiert sehen:
• Wie können wir uns trotz Wettbewerbsdrucks,
Marktkomplexität und -dynamik auch zukünftig
erfolgreich am Markt behaupten?
• Wie müssen wir uns aufstellen, um zukunftsfähige
Geschäftsmodelle, Strategien, Strukturen, Prozesse
und Zusammenarbeit sicherzustellen?
• Wie kann eine gerichtete Veränderungskraft
organisationsweit erzeugt und aufrechterhalten
werden?
• Was bedeuten die Zeiten der Transformation
für die Rolle der Führungskraft?
KURSBESCHREIBUNG
Im Seminar erlernen Sie, wie Sie durch Transformation
in Ihrem Unternehmen zukünftig erfolgreich bleiben
können. Fokussiert werden verschiedene strategische
und operative Stellhebel, die individuell betätigt
werden müssen. Weitere Faktoren wie Problembewusstsein,
Zielbild-Commitment, Veränderungskraft,
Wertschöpfungssteigerung, leistungsfördernde und
wertschätzende Unternehmenskultur und Steigerung
des Unternehmenswerts werden im Seminar thematisiert.
Übungen fördern den sofortigen Praxistransfer.
So stärken Sie Ihre Rolle als Führungskraft und Ihren
Beitrag zu Ihrer individuellen Unternehmenstransformation.

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i
THEMENSCHWERPUNKTE
• Nicht jede Veränderung bedeutet Transformation,
aber manche Heraus forderungen lassen keine
sinnvolle Alternative zu.
• Staufen-Transformationsansatz: für höhere
Wandlungsfähigkeit und eine erfolgreiche Transformation
• Zutaten für eine zielgerichtete Veränderung:
systemisches Verständnis, Veränderungsdynamik
und Orientierung für das Team mit dem „Wegekompass“
• Veränderung von Führung und der Rolle der
Führungskraft in der Transformation
• Erfolgsfaktoren und Stolpersteine für eine erfolgreiche
Transformation
• Praxisbeispiel Fa. Logopak: Erfolge, Probleme
und nächste Schritte
• Persönliche und organisatorische / unternehmerische
Standortbestimmung in Sachen Führung
und Veränderungsdynamik: Handlungsfelder und
Umgang damit
WANN / WO
13.03 – 14.03.2023 | Köln
18.09 – 19.09.2023 | Köngen
Beginn erster Tag: 13.30 Uhr
Ende letzter Tag: 16.30 Uhr
ZEIT / KOSTEN
1,5 Tage Präsenztraining
Onlinemodul in der Gruppe
1:1-Coaching mit Trainer*in
(online oder telefonisch)
1.490 EUR zzgl. MwSt.
Inhouse buchbar. Fragen Sie jetzt an!
WEB-CODE
www.staufen.academy/014

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MIT DER RICHTIGEN
DIGITALISIERUNGSSTRATEGIE
ZUM NACHHALTIGEN ERFOLG
DIGITALISIERUNG
STRATEGISCHE KERNANSÄTZE DER DIGITALISIERUNG
GESTALTEN UND WIRKSAM UMSETZEN​
DIESES SEMINAR EIGNET SICH FÜR
Führungskräfte des Top-Managements,
die sich mit folgenden Fragestellungen
konfrontiert sehen
• Welche Rolle spielt Digitalisierung im Kontext
globaler Megatrends und wie kann sie dabei
helfen, die Trends proaktiv zu gestalten und
umzusetzen?
• Welche Digitalisierungsansätze passen zu unserem
Unternehmen und wie kann darauf basierend
eine Digitalisierungsstrategie entwickelt werden?
• Wie können wir eine Roadmap zur Umsetzung
dieser Strategie gestalten und umsetzen?
• Welche Voraussetzungen müssen für die erfolgreiche
Umsetzung gegeben sein?
• Wie kann proaktiv mit möglichen Herausforderungen
umgegangen und wie können Stolpersteine
im Rahmen der Umsetzung antizipiert werden?
KURSBESCHREIBUNG
Im Fokus des Seminars stehen pragmatische Ansätze
und Lösungen zur Steigerung der Effizienz und
Flexibilität der Unternehmensprozesse mithilfe von
digitalen Werkzeugen und smarten Anwendungsfällen.
Sie erhalten Einblicke in den aktuellen und
zukünftigen Stand der Technik und können sich mit
den Expert*innen vor Ort direkt zu Trends rund um
die digitale Transformation der schlanken Fabrik austauschen.
Sie erfahren dabei nicht nur Vorteile und
Benefits digitaler Lösungen, sondern lernen auch
aus den Erfahrungen der Kooperationspartner der
Staufen AG. So erhalten Sie ein klares Bild von den
Vorteilen der Digitalisierung schlanker Fabrikprozesse
und den erforderlichen Rahmenbedingungen für
die erfolgreiche Digitalisierung sowie einen Eindruck
davon, welche digitalen Ansätze vielversprechend für
das eigene Unternehmen sind.

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i
THEMENSCHWERPUNKTE
• Eigenschaften der Fabrik der Zukunft / Future
Factory: LEAN – GREEN – DIGITAL – RESILIENT
• Ziele und Nutzen der Digitalisierung im Kontext
der Mega-Trends
• Aktueller Stand der Industrie und typische Barrieren
bei der Gestaltung einer digitalisierten Fabrik
• Mögliche Digitalisierungsstrategien und deren
Bewertung
• Roadmap zur Digitalisierung
• Gastbeitrag: Prof. Dr. Bauernhansl (Fraunhofer IPA):
Voraussetzungen, Erfolgsfaktoren und Treiber
für die digitale Transformation
• 4 Kernansätze zur Digitalisierung und deren Bedeutung
in der digitalen Transformation einer Fabrik
• Praxisbeispiel für eine erfolgreiche digitale Transformation
mit Johann Soder (SEW)
WANN / WO
20.03 – 21.03.2023 | Graben-Neudorf
28.09 – 29.09.2023 | Graben-Neudorf
Beginn erster Tag: 13.30 Uhr
Ende letzter Tag: 16.30 Uhr
ZEIT / KOSTEN
1,5 Tage Präsenztraining
Onlinemodul in der Gruppe
Gastbeiträge von Prof. Dr. Bauernhansl
(Fraunhofer IPA) und Johann Soder
(SEW-EURODRIVE)
1.490 EUR zzgl. MwSt.
Inhouse buchbar. Fragen Sie jetzt an!
WEB-CODE
www.staufen.academy/032

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EIN PLÄDOYER
FÜRS UMDENKEN
AGILITÄT
AGILES ARBEITEN UND FÜHREN – ORGANISATIONEN IM WANDEL
DIESES SEMINAR EIGNET SICH FÜR
Führungskräfte des Top-Managements,
die sich mit folgenden Fragestellungen
konfrontiert sehen:
• Wie kann Agilität als ganzheitliches Konzept angegangen
werden, ohne es lediglich auf Methoden
wie Scrum zu reduzieren?
• Wie müssen die Konzepte von Führung und
Zusammenarbeit zukünftig kombiniert werden,
um Mitarbeitende zufriedener zu machen und
zu binden?
• Wie können Unternehmen den wachsenden
Anforderungen in der komplexen Welt gerecht
werden?
• Wie kann angesichts der Marktdynamik eine
schnelle Anpassung an den Markt und die Sicherung
der eigenen Position garantiert werden?
KURSBESCHREIBUNG
Agilität ist als Buzzword in aller Munde und wird häufig
falsch verstanden. Im Seminar lernen Sie, die Rahmenbedingungen
Ihres Kontextes richtig einzuschätzen,
die passende Organisation und Methoden dazu auszuwählen
und Ihr eigenes Konzept von Agilität zu entwickeln.
Dadurch erkennen Sie, wo Agilität in Ihrer
Organisation wirksam eingesetzt werden kann und wo
und warum bewährte Konzepte weiterhin anwendbar
sind. Sie können dann Ihre eigene Organisation durch
den Wandel führen und begleiten, d. h. den Nutzen
von Agilität für Ihr Unternehmen erkennen, bewerten
und argumentieren.

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i
THEMENSCHWERPUNKTE
• Evolution der Führungshaltung
• Wertstromgeflecht und Prozesssteuerung –
komplex vs. kompliziert muss nicht sein
• Intelligente soziale Systeme und Selbstführung
als Fundament
• Die herausragende Bedeutung von Lean
Management und Agilität als Business-
Management- Systeme
• Die Rolle als Führungskraft im agilen Umfeld
• Systemtheoretische Grundlagen für die Führung
im agilen Umfeld
WANN / WO
26.04. – 27.04.2023 | Köngen
16.10. – 17.10.2023 | Köln
Beginn erster Tag: 8.45 Uhr
Ende letzter Tag: 17.00 Uhr
ZEIT / KOSTEN
2 Tage
1.490 EUR zzgl. MwSt.
Inhouse buchbar. Fragen Sie jetzt an!
WEB-CODE
www.staufen.academy/015

20
Mit neuen, hochvernetzten Technologien
und den darauf basierenden automatisierten
E2E-Prozessen sowie den flexiblen und gleichzeitig
hoch produktiven Produktionssystemen
können Führungskräfte in fast allen Bereichen
der Wertschöpfung Einsparpotenziale durch
eine Steigerung der Gesamtproduktivität von
bis zu 50 % erreichen.
Prof. Dr.-Ing. Thomas Bauernhansl,
Leiter des Fraunhofer-Instituts für Produktionstechnik und Automatisierung IPA
und des Instituts für Industrielle Fertigung und Fabrikbetrieb IFF der Universität Stuttgart

WEB BASED
TRAINING
LEAN MANAGEMENT GRUNDLAGEN
SIE LERNEN GERNE
FLEXIBEL – WANN UND
WO SIE WOLLEN?
SIE MÖCHTEN LEAN
MANAGEMENT KENNEN-
LERNEN UND SICH GERNE
GRUND LAGENWISSEN
ANEIGNEN?
SIE HABEN SICH SCHON
EINMAL MIT LEAN
BESCHÄFTIGT, WÜRDEN
IHR WISSEN ABER GERNE
AUFFRISCHEN?
SIE SIND „LEAN-PROFI“
UND MÖCHTEN IHR LEAN-
WISSEN GERNE AUF DIE
PROBE STELLEN?
SIE ARBEITEN IN DER
PRODUKTION UND
MÖCHTEN EINBLICKE IN DIE
LEAN-PRODUKTION EINES
ANDEREN UNTERNEHMENS
BEKOMMEN?
SIE ARBEITEN IN INDI-
REKTEN BEREICHEN UND
SUCHEN NACH EINER VER-
STÄNDLICHEN ERKLÄRUNG
FÜR LEAN ANHAND EINES
ABSTRAKTEN BEISPIELS?
Dann ist unser WEB BASED TRAINING
zu den LEAN MANAGEMENT GRUNDLAGEN
genau das Richtige für Sie!
DAS WBT IST
BESTANDTEIL
DER EXECUTIVE
LEADER
AUSBILDUNG!
Weitere Infos:
www.staufen.academy/wbt

22
Das Executive Leadership Program bietet
viele unterstützende Impulse für das zunehmend
komplexe und wichtige Thema Führung.
Prozesse und Führung verschmelzen – es werden
Antworten und Handlungsempfehlungen
gegeben, wie Führungskräfte erfolgreich in
der zunehmend agilen Arbeitswelt agieren
können. Im Kern geht es um die Hauptaufgaben
der Führungskraft: Sinn zu stiften und das
›Warum‹ zu erklären, um so den Kulturwandel
im Unternehmen auszu rollen und umzusetzen.
Martin Kreft, Bereichsleiter,
Lindner AG
–
BEGEISTERTE
TEILNEHMENDE
Das Executive Leader
Program wurde von allen
bisherigen Teilnehmenden
im Durchschnitt
mit 1,2 bewertet!
Das Staufen-Training hat sich für unser Unternehmen
auf jeden Fall bezahlt gemacht. Dies
sehen wir an unseren Zahlenerfolgen. Wir
haben unsere Unternehmenskultur verändert,
um uns an wandelnde Rahmenbedingungen
anzupassen. Wenn wir die Zukunft gestalten
wollen, benötigen wir eine Kultur der Offenheit,
der Transparenz und der Fehler. All dies
ist möglich mit Lean Management. Wettbewerber
können Technologien kopieren, aber nicht
die Kultur. Die Unternehmenskultur macht den
Unterschied und gibt den eigenen Mitarbeitenden
mehr Sicherheit.
Stefan Ott, Geschäftsführer,
Mitras Composites Systems GmbH

23
BERATUNG UND ANMELDUNG
GEBÜHR
Die Ausbildung ist zu einem Gesamtpreis von 5.364 EUR buchbar und
beinhaltet einen Buchungsrabatt von 10 %.
Unter www.staufen.academy/seminare können Sie sich jederzeit
über das gesamte Akademie programm informieren. Von dort aus
gelangen Sie außerdem zu unserem komfortablen Onlineanmeldeformular.
ANMELDEBEDINGUNGEN
Die Teilnahmegebühr versteht sich zzgl. MwSt. Sie ist innerhalb
von 14 Tagen nach Rechnungserhalt zu begleichen und beinhaltet
Dokumentations unterlagen, Mittagessen und Getränke. Nach Anmeldungseingang
erhalten Sie die Buchungsbestätigung inkl. Hotelempfehlung.
Wir behalten uns vor, Teilnehmer*innen aus konkurrenzbedingten
Gründen abzulehnen oder die Veranstaltung räumlich / zeitlich zu verlegen.
Bis 14 Tage vor Veranstaltung ist eine Stornierung kostenfrei.
Bei späterer Absage wird die volle Gebühr berechnet. Selbstverständlich
können Sie eine Person benennen, die an Ihrer Stelle teilnimmt.
Es gelten die Anmeldebedingungen gemäß unseren AGB
(www.staufen.ag/agb).
Sie haben Fragen? Wir sind gerne für Sie da.
Akademie Organisation (DE)
M academy-service@staufen.ag
T +49 7024 8056 188
Lea Buchmüller
Head of Academy
M l.buchmueller@staufen.ag
T +49 7024 8056 179

INHOUSE-TRAINING
STAUFEN.AG | Blumenstraße 5 | D-73257 Köngen
AUSBILDUNGS-
PROGRAMME
E-LEARNING
BESTPRACTICE BESUCHE
UND TOUREN
SEMINARE
EVENTS UND KONGRESSE
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