Magazin SBC

TRENDI
Kadri
15
jo pomembne podrobnosti in se
dobro vklopijo v timsko delo, so
januarja letos zapisali pri ameriški
reviji.
Da je delu z zaposlenimi treba
nameniti veliko pozornosti,
iz prve roke pripoveduje Miha
Lavtar, ustanovitelj digitalne
Kluba slovenskih podjetnikov.
Pri skoraj 70 zaposlenih imajo v
podjetju dve strokovnjakinji za
100 zaposlenih zaposlijo enega
tovrstnega specialista, pojasnjuje
Lavtar.
KAJ PRIPOMORE
OPTIWEBU
-
»Pomembno je, da hkrati s plaznanje.
Naši vodje so nenehno v
-
krepijo znanje vodenja projektov,
komunikacije in strateškega
razmišljanja. Zaposleni imajo ves
-
vih znanj, med katerimi so po-
»H krepitvi znanja zaposlenih
pripomorejo tudi naši kompe-
-
lovnih mest z navedbo, katera
lahko ocenjujemo in spremljamo
napredek sodelavcev, kompezaposlenih.
Med pristopi, ki delujejo
in prispevajo k zadovolj-
-
-
šitve, vse pa so temeljile na glasovanju
zaposlenih. Sodelavci se
-
nih mostovih, delovnikih, ki se
znajdejo med koncem tedna in
prazniki. Podobno je pri nagrakdo
izmed njih je delal dobro in si
Kot pravi Lavtar, se preprosto
-
-
stvarjajo pot in napredek podjetja.
Je pa to lahko spolzek teren,
sicer še naprej sprejemajo štirje
solastniki, a tudi v teh primerih
je zanje pomembna povratna
informacija zaposlenih, dodaja
Lavtar.
podjetje vsako leto raste, povbila
devetodstotna, ob upošteva-
»To prakso izvajamo pri izrabi
kolektivnega dopusta, kjer smo
Optiweb je imel lani 4 milijone evrov prihodkov, skoraj 20
širijo z novimi storitvami, med katerimi je tudi svetovanje
-
-
Razvoj dela s kadri v Optiwebu je
plod velike samoiniciativnosti,
iskanja novih znanj in informacij,
tudi na spletu, ter aktivnedoma
in po svetu. Urška Stanovnik,
direktorica za zadovoljstvo
zaposlenih v Optiwebu, vodi del
slovenske skupnosti, kjer so povezani
kadrovski strokovnjaki.
»Ne gre za vesoljsko znanost,
ampak za to, da razmišljaš, kako
izboljšati zadovoljstvo sodelavcev,
in oblikuješ rešitve za doseganje
ciljev,« je jasen Miha Lavtar.
so se lotili iskanja rešitev za
-
jo rast. Pri tem so ogromno pozornosti
namenili izboljšavam
pri upravljanju odnosov z zaprocesnih
izboljšav in upravljapoudarja
Lavtar.
Miha Lavtar