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Elisa Jäkel Senior Consultant Gute Geschäfte machen Was ist das Ziel meiner Nachhaltigkeitsstrategie und wie messe ich das Erreichte? Wie nehme ich Mitarbeiter und Öffentlichkeit mit? Was muss, was kann? Das Nachhaltigkeitsteam von JF&C unter Leitung von Elisa Jäkel berät Unternehmen bei der Erarbeitung von Nachhaltigkeitsstrategien und hilft bei der Formulierung von Zielen sowie der Umsetzung von Maßnahmen bei Produkten und im Management. JF&C unterstützt die Berichterstattung und Kommunikation und setzt besondere Schwerpunkte bei der Einbindung gesellschaftlicher Gruppen etwa bei Themen wie Umweltschutz, Menschenrechten oder Verbraucherschutz. Dabei ist Nachhaltigkeit für uns ein Thema für das Top-Management, das die gesamte Strategie des Unternehmens betrifft. Und es ist eine langfristige und dauerhafte Aufgabe. Versäumnisse später schnell aufzuholen wird mühevoll. Jetzt erzielte Vorsprünge rentieren sich dauerhaft. Nicht nur als Imagerendite, sondern auch beim Gewinn. Grundregeln nachhaltiger Unternehmensführung: • Die Spitze muss vorangehen • Ganzes Geschäft prüfen • Alle im Unternehmen mitnehmen • Überprüfbare Ziele und Kennzahlen • Produkte und Management optimieren • Gesellschaft konsequent einbinden • Zeigen, wie gut man ist • Sagen, wo es noch hakt Understand demands of politics and society Identify status quo Strategy, Goals, Figures Nachhaltigkeit Sustainability Adjust products, services and management processes Doing Good Business What is the goal of my sustainability strategy and how do I measure what I have achieved? How can I get my staff and the public at large on board? What is essential, and what is optional? JF&C’s sustainability team, headed by Elisa Jäkel advises companies on developing their sustainability strategies and helps them to articulate goals and implement concrete measures for its products and in its management. JF&C provides support in reporting and communicating sustainability strategies, with a particular focus on outreach to civil society stakeholders when it comes to issues such as environmental and consumer protection and upholding human rights. We see sustainability as a priority for the top levels of management and as a topic that affects the entire corporate strategy. And it is an issue that requires a long term commitment. Rectifying shortcomings late in the game is often diffi cult and costly. Gaining a head start on these issues now will inevitably pay off in the long run leading ulimately to yields in image and profi ts. Ground rules of sustainable management: • Lead from the top • Evaluate the entire business • Get all employees on board • Verifi able goals and fi gures • Optimize products and management • Consistent involvement of the public • Show how good you are • Identify shortcomings The path to a sustainable business Establish accountability and stakeholder dialogue, Solve crisis and conflicts of aims Support and advisory through JF&C Futureproof competitive business modells
Markus Kamrad Senior Consultant Erzählen als Erfolgsfaktor Kommunikation „Das wurde halt schlecht kommuniziert.“ Manchmal eine einfache Ausrede, um das Scheitern nicht akzeptierter Projekte zu rechtfertigen. Oft genug aber eine treffende Fehleranalyse. Wer gute Gründe für sein Handeln hat, aber vergisst, diese transparent zu machen, gerät schnell in schwieriges Fahrwasser. Und in Zeiten von Internet und beschleunigtem Nachrichten- und Gerüchteumschlag ist das Zeitfenster, um die Dinge gerade zu rücken, oft sehr klein. Eine langfristig angelegte, transparente Kommunikationsstrategie in Richtung Medien und gesellschaftlicher Akteure kann solche Situationen vermeiden helfen. Mit dem langjährigen Grünen Fraktionspressesprecher Dietmar Huber als Geschäftsführer und dem ehemaligen stellvertretenden Sprecher der Hamburger Landesregierung Markus Kamrad als Leiter unseres Politik- und Kommunikationsteams verfügt JF&C über eine ausgezeichnete praktische Expertise auf dem Feld der politischen Kommunikation und ein weitreichendes Netzwerk an publizistischen Kontakten. Wir versetzen unsere Kunden in die Lage, ihre Belange, Motive und Interessen angemessen in die Öffentlichkeit zu tragen. Communication Interviews, Statements, Press releases Communication in practice Words as a key to success „It was poorly communicated.“ This classic excuse is often used to explain the failure of a sure deal. More often than not, however, it is an accurate error analysis. No matter how legitimate your actions are, if you neglect to make them transparent for others, you will quickly fi nd yourself on a slippery slope. And in the age of the Internet and the accelerated circulation of news and rumors, the time frame to set things straight again is often small indeed. A long-range, transparent communication strategy aimed at media and civil society stakeholders can easily help avoid such situations. With the longtime spokesman of the Green Party federal parliamentary group Dietmar Huber as Managing Partner and the former deputy senate spokesman for the Hamburg state government Markus Kamrad as head of our Policy and Communications team, JF&C demonstrates exceptional expertise in the fi eld of political communication and boasts an extensive network of media contacts. We enable our clients to fi nd the right approach when going public with their concerns, motives and interests. Background Talks, Relationship Building, Attitudes and Positions, Communicating Sentiments, Generating Trust and Credibility
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