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En marzo de 2012 se realizó en Barranquilla el proceso de Planeación Estratégica de RENATA 2013-2015, actividad cuyo anfitrión fue RUTA
Caribe. En dicha planeación participó el Consejo Directivo de RENATA integrado por los directores ejecutivos de las Redes Académicas Regionales
RADAR, RIESCAR, RUANA, RUAV, RUMBO, RUP, RUTA Caribe y UNIRED, y los tres miembros de Gobierno, Ministerio de Educación Nacional,
Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, y Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación, Colciencias,
con el apoyo de representantes de los comités Académico y Técnico de RENATA, así como del equipo directivo de la Corporación.
La planeación estratégica se llevó a cabo con la metodología “Modelo de Negocio de Valor Agregado” e involucró la definición de los siguientes
nuevos componentes:
Capacidades
medulares
}
Red de aliados
Configuración de
la actividad
Estructura
de costo
}}
Propuesta
de valor
Relaciones con
los clientes
Canales de
distribución
Fuentes de
ingreso
Los cinco componentes de la propuesta de Valor Agregado que regirán el accionar de la corporación entre 2013 y 2015 son:
Apoyar el desarrollo de la
e-Ciencia mediante un
esquema de inteligencia
de negocio para la
identificación de
necesidades vs. soluciones,
así como de
oportunidades para la
aplicación de la investigación
en pro del trabajo
colaborativo.
Identificar y articular posibilidades de
proyectos y servicios para apoyar el
cumplimiento de los objetivos y metas del
Gobierno, relacionados con ciencia,
tecnología e innovación.
Ofrecer una plataforma tecnológica
avanzada para el trabajo
colaborativo y reunir los actores
líderes en la producción, uso,
adaptación y transferencia de
nuevo conocimiento.
Posicionar la red como foco de desarrollo
tecnológico, centro de experimentación y
escuela a escala.
}
Apoyar el desarrollo de
comunidades e-Ciencia
en Colombia.
Seguimiento de
consumidores
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