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EN BUSCA DE LA LUZ INTERIOR

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"Primero, me di cuenta de que esas personas estaban en mi vida por alguna razón. Siempre me sentía atraída<br />

hacia personas difíciles. Podían engancharme con facilidad, era como si me hechizaran. No puedo explicarlo,<br />

pero sabía que repetía un viejo esquema -comentó Jane-. Segundo, empecé a ver que siempre estallaba en<br />

algún momento cuando ignoraba mis propias necesidades. Me daba cuenta de que esas personas eran<br />

egoístas y exigentes, pero cargaba con toda la culpa y me sobreadaptaba. Después, cuando mi rabia se<br />

acumulaba, me transformaba en una Intimidadora más grande que ellos. Supongo que me daba la sensación<br />

de no tener ningún poder para enfrentarlos si no estaba llena de rabia, lo cual me hacía sentir más fuerte.<br />

"Cedía tanto que al final debía adoptar una postura fuerte. Llegaba al punto de sentirme en piloto automático.<br />

Había perdido toda mi energía y entonces explotaba. Después me sentía culpable. Me concentraba en ellos y<br />

sus problemas, olvidándome por completo de mis necesidades.<br />

"Mi primera medida consistió en obtener una comprensión intelectual de los dramas de control. También trabajé<br />

con un psicólogo. En cada encuentro con uno de mis Intimidadores, prestaba mucha atención a cómo me<br />

sentía. Después empecé a preguntarme: ¿Qué opciones tengo en esto? Probé distintas variantes, como:<br />

`Tengo que cortar', o `No me gusta la forma en que estás hablándome'.<br />

"Al principio, después de cortar una llamada con una de esas personas, sentía una punzada en el estómago.<br />

Pero seguí firme en mi intención de romper el drama y mantener mi poder, y noté que me trataban mejor.<br />

Cuando gritaban o protestaban, me encogía de hombros. Aprendí a distanciarme. Me concentré en cuidarme<br />

en vez de fijarme en lo que hacían los otros. Éste fue mi primer cambio importante: pensar en Jane."<br />

Jane continuó: "Empecé un diario donde escribía qué decían, qué decía yo, cómo me sentía. Después lo<br />

revisaba y me preguntaba constantemente: ¿Cómo puedo tomar mejor las cosas? ¿Qué puedo hacer de<br />

distinto la próxima vez? Me ejercitaba porque no sabía qué hacía. Era como estar en piloto automático y los<br />

visores se encendían y yo estaba totalmente ciega a mis decisiones."<br />

"El poder que otro posee es el poder que yo le doy... Si investí al Otro con un poder que el Otro no posee,<br />

entonces enfrento mi propio poder, ¿no es cierto? Mi poder se ha convertido en mi opositor, mi enemigo.<br />

Por otro lado, si el Otro posee poder, pero yo no considero el poder del Otro tan efectivo en mi contra, no<br />

tiene ninguno, ninguno para mí."<br />

Gerry Spence, “How to Argue and Win Every Time”<br />

Engancharse<br />

La historia de Jane contiene varios elementos que se encuentran en todos los comportamientos disfuncionales<br />

de dramas de control. Primero, reconoció un esquema recurrente de personas intimidadoras. Se sentía atraída<br />

hacia personas difíciles y quedaba "enganchada". El gancho cumple la función de llamarle la atención para que<br />

ella pueda sanar este viejo sistema.<br />

La proyección del enojo teñía otras decisiones<br />

Después, Jane vio que había estado negando el alcance de su dolor pero que todo el tiempo había acumulado<br />

ira. Proyectaba el dolor y la rabia en su situación laboral. Esta proyección de sentimientos dolorosos la<br />

convenció de que la inmobiliaria no era el lugar indicado para ella. Tercero, ignoraba sus verdaderos<br />

sentimientos y se concentraba sólo en el comportamiento de la otra persona, casi como si no estuviera<br />

presente en el hecho. Experimentaba una pérdida de energía, reaccionaba enojándose y después se sentía<br />

culpable, lo cual, por supuesto, significaba que gastaba un montón de energía en repeticiones y culpa.<br />

Volver al cuerpo como fuente de información<br />

Jane empezó a revertir su drama de control tomando cada vez más conciencia de cómo se enganchaba en el<br />

drama. Al empezar a conectarse otra vez con las sensaciones físicas en el cuello y el estómago, pudo cuidarse<br />

mejor en el momento, y no después, en la repetición del encuentro. Empezó a intentar distintas respuestas,<br />

haciendo saber a los demás que no le gustaba que le gritaran o que la criticaran. Y lo que es más importante, a<br />

mantener la atención en sus sentimientos y su intención de superar las sensaciones de miedo, con la confianza<br />

de que esto traería aparejadas elecciones liberadoras. Fue más allá de la necesidad reactiva y regresiva de<br />

defenderse y controlar, para sentir que podía cuidarse aun cuando la gente tratara de quitarle su energía.<br />

Tomar conciencia de que los demás no harán marchar mejor nuestra vida<br />

Al descubrir que superaba sus conflictos internos en estas relaciones difíciles, Jane empezó a ver con mayor<br />

claridad que, en un nivel profundo, cada persona representaba algo que ella inconscientemente consideraba<br />

necesario para su supervivencia. "Me di cuenta de que estaba enganchada con esa persona porque era una<br />

celebridad y yo tenía miedo de perder ese contacto porque también me hacía sentir especial tenerla como<br />

clienta. Mi otro cliente era muy rico, muy realizado y tenía una casa bellísima que me encantaba. Realmente<br />

quería agradarle y quería venderle una casa de cinco millones de dólares. La otra persona era muy inteligente<br />

y exitosa. Hablaba muy bien en público y estaba muy bien conectada, algo que siempre pensé que me faltaba,<br />

y envidiaba su status y esperaba que me presentara a otra gente. Es interesante, porque después de esa toma<br />

de conciencia respecto de ella `casualmente' tuve la posibilidad de participar en un suceso importante donde<br />

me felicitaron de manera muy especial por mi capacidad para hablar y para atraer público. De pronto sentí que<br />

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