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Plan de inversiones en el sistema de acueducto Con el fin de prever la prestación del servicio a nuevos usuarios y garantizar un correcto funcionamiento del sistema de acueducto, la organización prestadora del servicio en el municipio de Santa Cecilia ha elaborado el plan de inversiones en expansión y reposición que el Cuadro 10 resume. Costos y Tarifas Cuadro 9 Municipio de Santa Cecilia Valoración de los activos existentes en servicio Componente Unidad Valor a diciembre Factor de Valor a diciembre 1996 actualización(*) de 2004 1.ESTACION DE BOMBEO Un. 20,000.000 2.11 42.200,000 2. IMPULSION ML 30.000.000 2.11 63.300.000 3. PLANTA DE TRATAMIENTO Un. 300.000.000 2.11 633.000,000 4.TANQUES DE ALMACENAMIENTO Un. 50,000,000 2.11 105.500,000 5. REDES DE DISTRIBUCION ML 600.000,000 2.11 1.266.000,000 TOTAL 1.000.000.000 2.110.000.000 (*) FACTOR DE ACTUALIZACIÓN = (1 + 111/100) = 2.11 Cuadro 10 Municipio de Santa Cecilia Plan de inversiones del sistema de acueducto en pesos de 2004 Componente AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 2005 2006 2007 2008 2009 1.ESTACION DE BOMBEO 10.000.000 2. IMPULSION 3. PLANTA DE TRATAMIENTO 20.000,000 4.TANQUES DE ALMACENAMIENTO 5. REDES DE DISTRIBUCION 5,000,000 5,000,000 5,000,000 6. OTRAS TOTAL 10.000,000 20.000,000 5,000,000 5,000,000 5,000,000 FACTOR DE DESCUENTO (*) 0.87336 0.76276 0.66617 0.58181 0.50813 VALOR PRESENTE 8.733.624 15.255.239 3.330.838 2.909.029 2.540.637 (*) FACTOR DE DESCUENTO: es el factor usado para convertir a valor presente los valores de las inversiones realizadas cada año. En su cálculo se ha supuesto que la tasa de descuento es 14.5% anual. 69
70 El valor presente total del plan de inversiones (VPI) es $ 32.769.637, equivalente a la suma de los valores presentes del cuadro 10. Valor Presente de la Demanda - VPD Teniendo en cuenta las vidas útiles estimadas de cada uno de los activos dentro de los rangos dados en el artículo 27 de la resolución 287 de la CRA se determina el horizonte de proyección de la demanda según la fórmula del artículo 29 de la misma resolución, que en este ejemplo se asume, por simplicidad, que es 25 años. Para ilustrar la forma como se calcula este valor supongamos que en un sistema solo hay dos grupos de activos, uno con valor de $15.000.000 y con una vida útil de 20 años y otro grupo con valor de $20.000.000 y con una vida útil de 35 años. El horizonte de proyección es Con base en la proyección de los consumos totales y del índice de agua no contabilizada durante cada año del horizonte de proyección de la demanda se calculó el valor presente de la demanda y se halló que es de 1.800.000 metros cúbicos. Cálculo del CMI Aplicando la fórmula 9, CMI = ($15.000.000 x 20) + ($20.000.000 x 35) $10.000.000 + $30.000.000 $ 32.769.637 + $ 2.110.000.000 1.800.000 m3 = 25 años = $1.190.43 por m3 facturado Costos y Tarifas
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