Enero: Alfonso libre

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Negociación Permanente La tercera reunión de la Comisión de Negociación Permanente no deparó ninguna sorpresa, venía todo negociado de la Mesa de Comercial, donde se acordó la segunda gran reforma de la carrera, lo llaman “Rediseño”, con la única pretensión de tapar las vías del ERE y la caída de líneas, tanto fijas como móviles. A esta mesa le da igual en que estado anímico se encuentre la plantilla de comercial, y que en muchos de sus cajones la única ayuda que se encuentre sea la de un arsenal de ansiolíticos y tranquilizantes. Hay personas que se dan por satisfechas con que no se modifique la preferencia por antigüedad en los traslados –algo que la segmentación ya modificó y limitó hace años– y quienes piensan que los incentivos por objetivos serán el revulsivo para solucionar la caída en las ventas provocada por la crisis económica hispánica. Mientras, el personal comercial sigue sin ver aliviados sus eternos problemas de equipos informáticos lentos, herramientas poco útiles –es la propia empresa quien lo reconoce en esta comisión–, escasa formación y, por supuesto, la excesiva utilización del “látigo”. A la mesa de comercial le da igual en que estado anímico se encuentre la plantilla, cuya única ayuda es un arsenal de ansiolíticos y tranquilizantes La CGT le ha recordado a la empresa que los once años de la carrera de comercial han sido once años de riesgos psicosociales. Del Ejecutivo de Ventas del 2001, pasando por la segmentación de la evolución del 2007, al rediseño para taponar el boquete del ERE y de la crisis del 2012: ¿Hemos conseguido Los mejores vendedores para los mejores clientes? No será «sacrificando» a los comerciales, ni mucho menos, como Telefónica recuperará el terreno perdido. Son ellas, las personas que día tras día se relacionan directamente con los usuarios de la telefonía, a quienes, precisamente, más se debiera cuidar, aumentándoles la confianza con unas eficaces herramientas y una buena formación, con las que, sin duda alguna, se obtendrían los buenos resultados que tanto necesitamos. No será sacrificando a los comerciales, ni mucho menos, como Telefónica recuperará el terreno perdido Pero por el contrario, este nuevo «rediseño» de la carrera que ahora se «negocia» es un nuevo parche para taponar los boquetes de la crisis y del ERE. Se vuelve a incidir en los mismos problemas que se vienen arrastrando desde hace años, desde que en el 2001 se pusiera en marcha la dichosa Carrera de Comercial y la figura del Ejecutivo de Ventas. Un clima laboral insostenible por la falta de recursos y herramientas necesarias; una presión constante de los cargos inmediatos, continuos cambios de objetivos, sobrecarga de trabajo... Provocan que cada día sean más las peticiones de abandonar que el deseo de evolucionar. La evaluación de riesgos psicosociales en aquellos centros donde se han podido realizar –en otros la labor obstruccionista de nuestra empresa lo ha impedido– dejan en evidencia desde hace años este pésimo clima y las consecuencias de riesgo sobre la plantilla de este área. Para colmo, si además le añadimos el riesgo de ser despedido por enfermar –como el caso de Marcos, en reciente huelga de hambre para recuperar la injusta pérdida de su puesto de trabajo– ponen al comercial entre la espada del despido por absentismo justificado y la pared de los objetivos. 8 La empresa informa, también, del enésimo plan de internalización de actividad, el que generará la fibra óptica (FTTH) tanto como actividad remota –en el diseño de las actuaciones de planta externa– labor que se asignará a Encargados de Operación y Delineantes, como en el despliegue in situ de la propia FTTH –empalmes de fibra e instalaciones– a ejecutar por la categoría de Operador Técnico. Evidentemente, todas las fuerzas sindicales nos alegramos cuando se habla de recuperación de actividad, siempre y cuando vaya acompañada de una formación adecuada y efectiva; pero no es menos cierto que una clasificación traspuesta y no delimitada provocará la tan ansiada multifuncionalidad del que este plan es un claro ejemplo. Enésimo plan de internalización de actividad, la FTTH, ejemplo de multifuncionalidad en operaciones Si te encomiendan funciones que no te corresponden Haz una IRCI con tu categoría laboral, las funciones que está desempeñando, la fecha desde que desempeñas las nuevas funciones, y la exposición de la consulta donde reclamas que se te reconozcan las nuevas funciones y que no están contempladas en las de tu categoría según la NL. Envía una copia a tu comité, allí siempre tendrás el apoyo de nuestro sindicato. Es recomendable efectuar estos pasos porque la empresa, como en el caso de la realización de empalmes de fibra óptica o la realización de la prueba piloto en Comercial –venta presencial en tiendas Telyco– argumenta que el personal que realizará estas actividades lo harán de manera voluntaria y que, en caso de no tener personal suficiente, se articularán otras medidas.
¿Qué dice la normativa y el convenio sobre las funciones? CLÁUSULA 6 CLASIFICACIÓN PROFESIONAL Durante la vigencia del presente Convenio se adecuarán la misión y funciones actuales. Dicho trabajo será abordado en la Comisión de Clasificación Profesional quien elevará los trabajos realizados a la Comisión Paritaria de Negociación Permanente, en cuyo seno se debatirán y, en su caso, se adoptarán los acuerdos necesarios sobre este tema y se procederá a la correspondiente adecuación de la Normativa Laboral. En tanto se desarrolla el referido trabajo, se mantendrá el contenido funcional de las categorías laborales contemplado en la Normativa Laboral y acuerdos colectivos que la desarrollan. Igualmente se mantendrá el actual esquema de movilidad geográfica y funcional en los términos recogidos en el presente Convenio. CLÁUSULA 7.4.- MOVILIDAD FUNCIONAL Respecto a la movilidad funcional (cambios de acoplamiento) e igualmente en tanto se actualizan y desarrollan las funciones del nuevo esquema clasificatorio contemplado en este Convenio se estará a lo dispuesto en la Normativa Laboral en su redacción dada por los ulteriores Convenios Colectivos. Por tanto, se han de respetar los artículos que hacen referencia en la Normativa Laboral a los trabajos de superior e inferior categoría, teniendo en cuenta que cumpliendo los requisitos expuestos en la NL se pueden requerir los conceptos económicos referidos a la diferencia salarial entre una u otra categoría pero nunca se consolidará la categoría superior a no ser que se realice la oportuna convocatoria. SECCIÓN 4 TRABAJOS DE SUPERIOR E INFERIOR CATEGORÍA ARTÍCULO 24 El empleado que realice fun ciones correspondientes a un Grupo o Sub grupo Laboral super ior al suyo, en tendiendo como tal a aquellos que darían lugar a la promoción o ascen sos del empleado, según lo es tablecido en el artículo 53, tendrá dere cho a percibir la diferencia de retribución existente, si la hubie re, entre la que tenga re conocida como sueldo base y el sueldo base asignado al nivel de entrada de a quella categoría. Asimismo, cuando el empleado rea lice tareas o funcio nes gra tifica das, tendrá derecho a per cibir 9 el importe de la gratifi cación co rrespondiente por todo el tiempo que venga realizando dichas tareas o funciones. ARTÍCULO 25 Para ejercer las funciones de ca tegoría superior a que se re fiere el artículo anterior, se requerirá in dispensable mente la orden escrita del jefe inmediato superior del in teresado. ARTÍCULO 26 Para ser acreedor del derecho a la percep ción de las dife ren cias a que se refiere el artícu lo 24, habrán de efectuarse ín tegramente las fun ciones del grupo o subgru po laboral consi de rado de mayor categoría y no de manera parcial ni compartida con los jefes inmediatos o cualesquiera otros empleados. ARTÍCULO 27 Las plazas desempeñadas con per cepción de diferen cias, serán cu biertas en propiedad por los proce dimientos reglamentarios tan pronto como puedan considerarse vacantes. Tendrán automáticamente la con sideración de plazas vacantes las que estuvieran desempeñadas por tra bajadores que perciban las diferen cias a que se refieren los artículos anteriores durante un plazo su perior a seis meses. No obstante, en los casos en que los titulares estén disfrutando del derecho a ausen cia reglamen taria con reserva de plaza o en situación de incapacidad laboral tran sitoria, no se producirá vacante hasta la expiración del tiempo re glamen tario. ARTÍCULO 28 Ningún empleado podrá, por el he cho de realizar funciones cor respon dientes a categoría super ior, con solidar el derecho a que le sea reconocida dicha categoría, sin haber superado la oportuna convocatoria. ARTÍCULO 29 Solo en los supuestos de acoplamiento por capacidad disminuida o por necesida des perentorias e imprevisibles, podrá desti nar se a un empleado a realizar tareas co rrespondientes a un Grupo o Subgrupo Laboral inferior al suyo, y en el segun do caso, única men te por el tiem po imprescindible manteniéndose la retribución y demás derechos de rivados de su Grupo o Subgrupo y nivel laboral, debiendo la Dirección de la Empresa comunicarlo a los Re presen tantes Legales de los Trabaja dores.
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